2017年终工作总结PPT
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2017年度工作总结报告PPT模板
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03/工作中的不足 04/明年工作展望
02/工作完成情况
01/年度工作概述
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Part one
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2017工作汇报年终总结PPT模板(优质)
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目录
CONTENTS
1
年度工作概述
2
工作完成情况
3
成功项目展示
4
工作存在不足
5
明年工作计划
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份
11月份 12月份
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年度工作概述
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工作完成情况
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成功项目展示
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明年工作计划
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项目一
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年度工作概述
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工作完成情况
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明年工作计划
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年度工作概述
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工作完成情况
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工作存在不足
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明年工作计划
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2017年终总结PPT模板
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2017年年终工作总结汇报PPT模板
第一月
第二月
第三月 第四月
工作进度比例
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填加标题
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填加标题
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与去年相比
9
2014年上半年情况
二月份
三月份
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四月份
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完成项目展示
项目名称 01
项目名称 02
16 项目名称 03
项目名称 04
项目名称 05
工作完成季度
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图表的综合描述说明。
13
阶段一
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表 的综合描述说明。
阶段二
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阶段四
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2015工作概述
6
本年度工作叙述
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年度工作概述 工作完成情况 工作中存在的不足 明年工作计划
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2
3
文本标题
1
副标题
4
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图片随意更改
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40% 50% 80% 20%
输入标题
包图网签约原创设计师作品，盗卖者将被追究知识产权的法律责任，请勿以身试法！
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2017
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2018
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目录页 01 02 03 04
年度工作概述 工作完成情况 工作中存在的不足 明年工作计划
2018
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
大事记
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2015
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2017年终工作总结PPT」
2017年终工作总结PPT」2017年终工作总结PPT尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX公司的XXX，今天我将为大家做一份2017年终工作总结的PPT报告。
一、工作回顾与总结回顾过去一年，我们公司在各个方面取得了显著的成绩。
首先，总体经营状况稳定增长，实现了年度销售目标，并取得了XX%的年度增长率。
其次，在市场竞争中我们保持了竞争优势，成功推出了XX系列产品，占据了市场份额的XX%。
此外，我们在研发创新、内部流程优化等方面也取得了一系列的重要突破。
二、市场营销工作总结1. 市场调研：我们积极进行市场调研，深入了解消费者需求，确保产品的市场定位和销售策略的准确性。
2. 品牌塑造：我们通过大规模宣传活动，提升了公司品牌知名度和美誉度，为产品销售打下了坚实基础。
3. 渠道拓展：我们积极开拓新的销售渠道，增加了产品的覆盖面，提高了销售效益。
三、研发创新工作总结1. 新产品研发：我们加大了对新产品研发的投入，成功推出了多款具有创新性和竞争力的产品，满足了市场对于新品的需求。
2. 技术提升：我们持续加强技术团队建设，提高了技术人员的专业素质和创新意识，为产品研发提供了强有力的支持。
3. 产品改进：我们根据市场反馈和客户需求，对现有产品进行改进和升级，提高了产品的竞争力和用户体验。
四、内部管理工作总结1. 组织架构优化：我们进行了组织架构调整，合理配置人力资源，提高了工作效率和工作质量。
2. 流程优化：我们对公司运营流程进行了全面的梳理和优化，减少了冗余环节，提升了工作效能。
3. 员工培训：我们注重员工的专业培训和职业发展，提高了员工综合素质和工作能力。
五、感谢与展望在此，我代表公司向全体员工表示衷心的感谢和诚挚的敬意，是大家的共同努力和团队合作，才成就了我们取得的辉煌成绩。
同时，我也希望在新的一年里，我们能够保持良好的工作态度和团队合作精神，继续为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！以上就是我对2017年工作的总结与回顾，希望能为大家展示一个全面和准确的工作概况。
2017年终年度工作总结ppt课件
努力 ，
1
测量标准及检测手法。
增强专业知识的学习，
熟练掌握实测各项指
标手法，熟悉安全及
2
质量的各规范及公司
集团要求指标。
熟读各类规范，法规及公司集团指标。
3
强化与合作方的说话技巧及交流方式。
工作效率提高
8
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12月
旭辉事业部
初步尝试完整的评估体系，
学习各评分项评分标准
中南地产
主要进行实测实量，并初步
掌握检查工程资料，编写简
报与季度报告
建发地产
初步尝试对安全文明的检查
工作存在问题
6
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数据处理
处理数据不够细致，过于注重速 度，忽视了准确性。
细心程度
编写简报，总报不够细心，需要 加强
数据 处理
缺乏 信心
细心 程度
对抗 干扰
缺乏信心
对自己的专业水平不满意，在与 被检方沟通时，担心自己无法回 答。
对抗干扰
评估过程中对方的干扰容易影响 打分的判断。
工作努力方向
7
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2017工作回顾
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进入公司
了解和学习评估行业
中西部万科
掌握实测实量技巧，寻找爆点
银城地产
掌握在检查过程中与合作方 沟通并解释扣分原因
3
四季度检查
熟练掌握实测手法，数据 汇总，并独立完成安全文
2017年年终工作汇报总结PPT模板(最强通用PPT41页)
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6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
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可编辑的数据图表
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通用PPT41页)2017年年终工作汇报总结PPT模板(最强通用PPT41页)2017年年终工作汇报总结 PPT模板(最强通用PPT41页) • 2017年年终工作汇报总结PPT模板(最强通用PPT41页)2017年年终工作汇报总结PPT模板(最强 通用PPT41页)2017年年终工作汇报总结PPT模板(最强通用PPT41页) 216616
目录
PART 01 基本工作概述 PART 02 工作完成情况 PART 03 工作经验总结 PART 04 未来工作计划
可编辑的数据图表
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工作概述一
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
01
标题内容
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内 容……
03
02
标题内容
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内 容……
2017年工作汇报年终总结PPT模板
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04 此处输入您的文本请在此处输
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05 此处输入您的文本请在此处输
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类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
说明文字
标题
标题
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添加说明文字添加说明文字添 加说明文字添加说明文字添加
说明文字
标题
标题
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2017年终工作总结汇报述职PPT
年终工作总结汇报述职PPT
汇 报 人 包大人
部 门 商务部
2017
本年年度工作概况
目 录
CONTENTS
今年度工作完成情况
工作中存在的不足 明年工作展望计划
about
Part 本年年度工作概况 1
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3
2 1 0
类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
C 图例三
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输入你的标题 /Add your title
80%
70%
65%
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第一季度
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50% 65% 90%
第一季度情况
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第二季度
第二季度情况
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•单击此处添加段落文字内容 •单击此处添加段落文字内容 •单击此处添加段落文字内容
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15% 5%
点击输入小 标题
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点击输入小 标题
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50% 25%
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汇 报 人 包大人
部 门 商务部
2017
本年年度工作概况
目 录
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今年度工作完成情况
工作中存在的不足 明年工作展望计划
about
Part 本年年度工作概况 1
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3
2 1 0
类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
C 图例三
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第一季度
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第一季度情况
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第二季度
第二季度情况
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2017年年终总结工作汇报PPT模板
请替换文字内容
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1
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ห้องสมุดไป่ตู้
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商务报告 2017
PRESENTED BY JANE DOE
BUSINESS REPORT
CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS
2017年工作总结汇报PPT模板
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
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3
工作不足之处
年度工作概况 年度大事件 具体工作明细 重点工作回顾 四项工作概况 团队成员介绍
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工图作形制重绘点 完成情况 工作不足 明年计划
2017年工作汇报
汇报人：XXX
工作 重点
完成 情况
工作 不足
明年 计划
2
3
目录页
1
Contents Page
4
1
后继工作重点
年度工作概况 年度大事件 具体工作明细 重点工作回顾 四项工作概况 团队成员介绍
点击输入您的标题内容
工图作形制重绘点 完成情况 工作不足 明年计划
点击输入标题 点击输入标题 点击输入标题 点击输入标题
点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明，字体素材颜色皆 可更改：选中素材-鼠标右键-填充颜色。
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2017年度工作总结PPT模板
技能：
团队协作 沟通交流 业务知识 情绪管理
JSEN 项目经理
90% 80% 90% 85%
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01
02
03
04
姓名：
DUAN OUY
出生年月：
1989-10-10
最高学历：
金融博士在读
现任职位：
销售部拓展经理
姓名：
LUSY DANY
出生年月：
1979-11-15
销售指标达成
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此处添加标题
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2015
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此处添加标题
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与上一年度比较
2016年工作情况
添加标题
具体工作明细
总体目标顺利完成
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
思想认识不断提高
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
2017年度工作总结PPT模板
汇报人：××× 编号： 459473
前言
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的 喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫 折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
添加标题
这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可
2017年年终工作总结PPT模板
内容
请输入标题
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图表标题
类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
2
4
6
8
10
12
14
点击此处输入内容点击此处输入 内容点击此处输入内容点击此处 输入内容
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题
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标
题
02
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年终工 作总结
CONTENTS
目录
Page 1
请输入标题
Page 9
请输入标题
Page 15
请输入标题
Page 22
请输入标题
请输入标题
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图表标题
类别 4
类别 3
类别 2
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年终工 作总结
CONTENTS
目录
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Page 15
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Page 22
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班组文化建设正在完 善中
重点工作回顾
01
安全生产
03
6S管理
年 度 工 作 概 述
1.安全生产 2.隐患排查
整理，整顿，清洁，清扫， 清洁，安全，素养
3.事故预案演习
生产与质量
1.生产效率 2.QC质量管理
02
环保
04
在 2017 年，我们轮班没出现环 保问题。
重点工作回顾
年 度 工 作 概 述
完善班组安 全生产目 标控制考核激励约束机制
建立队、班组安全 生产目标管理制度
健全落实安全生产责任制。明确班组 是作业现场安全生产责任主体，实行 班组长作业现场安全生产负责制
能力提升计划
培训计划 提高行动力
明 年 工 作 计 划
多参加培训活动，多组织 班组员工参加消防演习，
多把不愿做， 逼自己完成， 提高行动力
团队活力不断提高
经过近半年的磨合， 各位同事已掌握了一 定的工作技巧，并增 强了操作能力，实现
制度建设不断完善
经 过 这 几年 的 发展 ， 班 组 已 拥有 完 善的 组 织 结 构 ，高 效 率的 信 息 管 理 平台 ， 以及 流 程 的 沟 通管 理 渠道 ， 制度不断趋于完善。
一岗多职的趋势，都
不想做
不想一岗多职
导致产量损失。岗位实现一岗
多职缺少沟通
不会做
对工艺流程的不熟悉
改善不足的措施
03 利用资源
工 作 完 成 情 况
充分利用空余时间学习 系统性知识；
强化管理
02
04 加强沟通
加强班组管理 Dcs和现场人员沟通部到 位，现场跟现场；
PART FOUR
明 年 工 作 计 划
明年工作计划
后处理
述
、
PART ONE
年 度 工 作 概 述
年度工作概述
年度工作概况 重点工作回顾 团队建设情况
班组安全环保 学习培训情况
年度工作概况
年 度 工 作 概 述
总体目标基本达成
今年实际完成生产量 为 每 天 聚 合 准 备 10 釜，放料每天平均 10 批， 4dc 抽清夜 5 个，基本完成了今年 初既定的目标。
站在2018年的起点，我们将继承发扬过去工作中的优 点，汲取经验，摒弃不足，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、 更奋发的姿态和更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目 录
Contents
PART ONE
PART TWO
PART ONE
PART ONE
班组概述
Work summary
年度工作概述
Working condition
环保目标
明 年 工 作 计 划
1. 确保环境无污染 2. 3废的处理 3.节能减排 4..加强监督管理
生产目标
明 年 工 作 计 划
1、积极参加车间组织的劳动竞赛评比 2、认真完成车间下达的生产任务 3、努力争取劳动竞赛第一名
班组建设规划和目标
班组建设目标
建立完善班组安全生产管理规章制度 点击
感
谢
聆
听
氟聚合物事业部四车间一轮班
THANKS FOR LISTENING
汇报人：阮雪峰 汇报时间：2018.01.01
能够独当一面。
工作进行情况
第一项工作已完成 第三项工作已完成 第五项工作跟进中
年 度 工 作 概 述
每天聚合准备10釜
每天4dc抽清夜5个
一 岗 多 职 工 作 跟 进。。。。
01
I TE M
Hale Waihona Puke 02I TE M03
I TE M
04
I TE M
05
I TE M
第二项工作已完成
放料每天平均10批
第四项工作进行中
一月份
45%
二月份
52%
三月份
60%
四月份
75%
五月份
67%
六月份
92%
七月份
80%
八月份
98%
九月份
25%
十月份
90%
十一月份
88%
十二月份
工作上的不足
现场设备卫生
现场设备卫生脏乱
Dcs和现场沟通不 到位
Dcs和现场人员沟通部到位， 导致产量损失。岗位实现一 岗多职缺少沟通
工 作 完 成 情 况
班组竞赛
我们轮班虽然只取得了1个第一。但我们 有信心，在来年，我们更加努力工作，完 成车间下发的指标。
团队建设情况
户外活动 气排球比赛
班组成员宋佳参加厂部气 排球比赛
年 度 工 作 概 述
今年有组织班组成员游玩 小湖南。
知识竞赛
班组成员所有人员车间技 能比武
月度工作明细
工 作 完 成 情 况
35%
专业监护问题
班组本来人员少，还要找人 专业监护。导致工作人员减 少，干活人少 ；
重视现场管理，而 忽略了人的素养管 理
重视现场管理方式，要求员 工的物品与劳动工具的摆放， 但是在如何形成员工日常工 作习惯与素养的层面上还欠 缺必要的方法与手段。
执行力的不足
做不好
工 作 完 成 情 况
Dcs和现场人员沟通部到位，
01
02
定期交流
多和其他班组交流，扬长 避短。
03
04
提
问
答
疑
恳请大家批评指正
合作
超越
创新
结语
2017即将过去，2018即将来临，新的一年意味着新的机遇和挑战， 在接下来的工作中，我会尽力做好每一件事情，不断完善自己。如果大
家对我的工作有什么不满意的地方，也希望能够帮我指正。
最后祝大家新年快乐、狗年大吉！
工作完成情况
Work achievement
明年工作计划
Work plan
述 姓名 身份 班组成员
阮雪峰
杨明 朱旭华 宋佳
领班
副领班 副领班 替班
郑佳佳
姜莉 朱向东 杨燕 段晓媛 余波 占笑波
主操 、 DCS
DCS DCS DCS 聚合 聚合
陈玉林
吴佳 王志建 景利清
4DC
4DC 4D 4D
李丽君
明年工作思路
详细目标规划
能力提升计划
明年工作思路
工作思路二
努力建设打造一流班组
明 年 工 作 计 划
工作思路一
牢固树立“十大安全”理念， 认真贯彻落实“安全第一、 预防为主、综合治理”方针
总体工作思路
深入贯彻五抓三零工程。 保证车间无污染，不出 现环保问题
工作思路三
努力完成厂与车间的生产 指标
OPTION
A
重点工作二
员工操作技能学习
OPTION
C
重点工作四
QC台帐
OPTION
E
重点工作一
班组文化建设
OPTION
B
重点工作三
班组台帐
OPTION
重点工作五
D
争创优秀班组
学习培训情况
自主学习情况
年 度 工 作 概 述
1.新老装置dcs互学 2.陈玉林4dc学王志健的4d岗位 3.王志健4d，李丽君捞料岗位学陈 玉林4dc岗位 4.2个装置副领班学会各自装置的所 有岗位 5.替班和领班学会2套装置所有岗位。
班 组 成 员 概 述
工 作 完 成 情 况
2017
明 年 工 作 计 划
年 度 工 作 概 述
四车间一轮班 年终工作总结
汇报人：阮雪峰
前 言
Foreword
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2017年即将 过去，2018年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇 新的挑战。“决心再接再历，更上一层楼”，一定努力打开一 个工作新局面。