创新创业培训PPT课件
2024年度大学生创新与创业PPT课件
2024/3/23
22
06
资源整合与运营管理优化
2024/3/23
23
资源整合技巧探讨
1 2
识别关键资源
分析行业趋势和市场需求,识别对企业发展至关 重要的资源,如人才、技术、资金等。
资源获取策略
通过合作、联盟、并购等方式获取外部资源,同 时充分挖掘内部潜力,实现资源优化配置。
3
资源整合方法
创新创业机遇挖掘
结合行业发展趋势,探讨如何发现和抓住创新创业机遇,包括市 场空白点、技术创新点等。
案例分析与实践指导
通过具体案例,分析成功抓住创新创业机遇的策略和方法,并提 供实践指导建议。
2024/3/23
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08
总结回顾与展望未来发展 趋势
2024/3/23
31
课程重点内容总结回顾
创新
对旧有事物进行改造或创造全新事物的过程。
运用项目管理、流程优化等手段,将不同来源、 不同性质的资源进行整合,提升整体效益。
2024/3/23
24
运营管理体系建设和完善
01
明确运营目标
根据企业战略和市场定位,制定 清晰的运营目标,包括市场份额 、客户满意度、成本控制等。
02
构建运营流程
03
强化团队建设
梳理业务流程,优化运营流程设 计,确保各项工作高效、顺畅进 行。
合作与分享
与他人合作,分享知识和资源 ,共同推动创新项目的实施和
发展。
10
03
创业者素质与能力要求
2024/3/23
11
成功创业者特质分析
创新思维和创造力
敏锐的市场洞察力
能够发现市场机会,对市场趋势 有准确的判断。
创新创业教育ppt课件
04
03
06 资源整合与团队建设
资源类型划分及获取途径
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问、导师等。
物力资源
包括场地、设备、原材料等。
资源类型划分及获取途径
财力资源
包括资金、投资、赞助等。
信息资源
包括市场情报、行业趋势、政策法规等。
资源类型划分及获取途径
创业过程中常见风险类型
市场风险 技术风险 管理风险 财务风险 法律风险
市场需求变化、竞争态势不明朗等带来的风 险。
技术更新迅速、技术难度高等带来的风险。
管理经验不足、团队配合不默契等带来的风 险。
资金筹措困难、财务管理不善等带来的风险 。
法律法规限制、知识产权纠纷等带来的风险 。
风险识别、评估和预防方法
创新思维追求与众不同,打破 常规。
灵活性
能够迅速适应变化,从不同角 度思考问题。
风险性
敢于挑战现状,接受失败的可 能性。
常见创意方法介绍
01
02
03
头脑风暴法
通过集体讨论,激发灵感 ,产生新想法。
六顶思考帽法
从不同角度审视问题,促 进全面思考。
SCAMPER法
通过替代、合并、适应、 修改、用其他用途、反转 或重组等方法产生新想法 。
能够带领团队共同奋斗,激发团队成员的潜 力,具备优秀的沟通和协调能力。
D
不同行业对创业者能力需求差异
1 2 3
科技行业
需要具备技术背景和相关经验,能够理解和把握 技术发展趋势,具备创新能力和快速学习能力。
零售行业
需要具备丰富的销售和管理经验,能够准确把握 消费者需求和市场变化,具备优秀的商业直觉和 谈判能力。
2024版大学生创新创业教程PPT课件
了一支高效、稳定的团队,实现了公司的快速发展。
案例三
03
某创业团队在面临困境时,通过调整团队成员和策略,成功转
型并开拓了新的市场领域。
05
创业资源整合与利用
创业资源的分类与内容
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问 和导师等,他们具备专业技能 和经验,为创业项目提供核心 支持。
财力资源
包括自筹资金、天使投资、风 险投资等,用于支持创业项目 的启动、运营和发展。
大学生创新创业教程PPT课 件
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创意方法 • 创业机会识别与评估 • 创业团队组建与管理 • 创业资源整合与利用 • 创业计划制定与执行 • 创新创业风险识别与应对
01
创新创业概述
创新创业的定义与意义
创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、管理创新、组织创新、市场创 新等方面的创业活动,旨在推动经济转型升级和提高社会生产力。
VS
案例二
另一位大学生创业者凭借对家乡特色农产 品的了解,制定了将农产品推向市场的创 业计划。他通过线上线下相结合的方式开 展宣传和销售,积极与农户合作确保产品 质量。最终,他的农产品品牌在市场上获 得了认可,带动了家乡农业的发展。
07
创新创业风险识别与应对
创新创业风险的识别方法与技巧
风险清单法
通过列出可能的风险因素,对创 新创业过程中可能遇到的风险进
行全面梳理和识别。
德尔菲法
利用专家经验,通过多轮匿名反 馈,对创新创业风险进行识别和 评估。
流程图法
绘制创新创业流程图,明确各个 环节和步骤,找出潜在的风险点。
SWOT分析法
分析创新创业项目的优势、劣势、 机会和威胁,从而识别出相应的
创新创业培训ppt课件
加强师资培训:定期组织教师参加创新创业教育培训,提高 教学水平
输入你的智能图形项正文,请尽量言简意赅的阐述观点。
引进外部专家:邀请成功创业者、投资人等作为特聘讲师, 分享经验 教学方法探讨
教学方法探讨
案例教学:引入真实的创新创业案例,让学生分析、讨论, 培养实际操作能力
营造良好的社会氛围:政府通过宣传、教育等手段,营造良好的社会氛围,提高全社会的创 新创业意识和能力。
政府支持:提供政 策扶持,如税收优 惠、贷款支持等
社会氛围:鼓励创 新思维,包容失败, 倡导合作与分享
教育培养:加强创 新创业教育,培养 创新意识和创业能 力
媒体宣传:通过媒 体宣传创新创业成 功案例,提高社会 认知度
和变革。
创业的基本要素: 创业需要具备创 新思维、市场洞 察力、团队协作 能力、资源整合 能力等基本要素。
创业的意义:创 业是推动社会进 步和发展的重要 力量,可以创造 就业机会、促进 技术创新、提高
经济效益等。
创业者:具备创业 精神、创业经验等
创业机会:发现并 抓住创业机会,制 定商业计划
资源:获取必要的 资源,如资金、人 力等
创新创业对政策支持的反 馈和影响
政策支持与创新创业的互 动关系
政策支持在不同式,实 现商业目标
创业的定义与内涵
单击此处输入你的正文,请阐述观点
创业的过程与要素
单击此处输入你的正文,请阐述观点
创业教育的普及与推广
单击此处输入你的正文,请阐述观点
创业环境的优化与改善
单击此处输入你的正文,请阐述观点
创业的分类与特点
单击此处输入你的正文,请阐述观点
创业的风险与机遇 发展趋势
创新创业培训ppt课件
07
总结与展望
本次培训内容总结回顾
创新创业培训目标与内容 培训过程中的亮点与收获 学员反馈与建议 未来展望与计划
未来创新创业发展趋势预测与展望
未来创新创业发展将更加注重技 术创新和模式创新
未来创新创业发展将更加注重跨 界融合和产业协同
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
数字化转型和智能化升级将进一 步推动创新创业发展
创新创业的政策支
06
持与环境营造
政府对创新创业的政策支持情况介绍
政策支持的背景和意义 政府对创新创业的支持措施 政策支持的效果和影响 未来政策支持的展望
社会各界对创新创业的关注与支持情况分析
政府层面:政策扶持、资 金支持、创业园区建设等
企业层面:企业孵化、投 资支持、技术转移转化等
高校层面:创新创业教育、 科研支持、人才储备等
创业者需要具备 优秀的领导能力 和团队协作能力
创业者需要具备 敢于冒险和不断 学习的精神
失败创业者的教训总结
缺乏市场调研和商业计划 资金不足或管理不善 竞争激烈或市场变化 缺乏合适的团队或合作伙伴
行业前沿动态与趋势分析
行业报告:了解行业最新 发展动态和趋势
专家观点:行业专家的预 测和分析
社会组织层面:创业服务、 宣传推广、创业文化培育 等
个人层面:创业意识培养、 创业能力提升、创业实践 探索等
创新创业环境的营造策略与实践案例分享
政策支持:政府出台相关政策,鼓励创新创业 资金支持:设立创业基金,为创业者提供资金支持 创业培训:开展创业培训,提升创业者的创业能力和素质 实践案例:分享成功的创业案例,为创业者提供借鉴和参考
未来创新创业发展将更加注重国 际合作和全球布局
创新创业课件ppt课件
个人或组织可以通过培养创新思维和创业精神,将两者有机地结合起来,以实现更好的创新创业成果。 具体而言,可以通过鼓励跨界合作、搭建创客空间、举办创新创业大赛等方式,促进创新思维与创业精 神的融合。
03
创新创业的实践方法
创意的产生与筛选
01
02
03
创意来源
从市场需求、技术趋势、 生活观察等多角度挖掘创 意。
• 营销策略得当:Uber通过优惠券 、积分奖励等营销手段吸引了大 量用户,并通过口碑传播扩大了 市场份额。
案例分析:成功的原因与经验教训
Uber的经验教训
监管压力大:Uber在全球范围内面临诸多监管压力, 包括出租车行业的反对、安全和隐私等问题。
劳工问题:Uber面临的劳工问题包括司机权益保障、 工作条件等,这些问题可能会对公司的声誉和业务造
创造就业机会
创新和创业能够创造新的就业机会,帮助解决社会就业问题。通过创业,个人能够创建新 的企业或组织,为社会提供就业机会。同时,创新也能够推动传统产业的转型升级,为传 统产业提供更多的就业机会。
提升社会福祉
创新和创业能够推动社会进步和福祉提升。通过创新,企业能够开发出更好的产品和服务 ,改善人们的生活质量。创业则能够推动社会创新和变革,解决社会问题,提升社会福祉 。
创新创业的挑战与机遇
创新创业的未来趋势
总结课程中讨论的创新创业所面临的挑战 和机遇,提醒学员保持警觉和敏感度。
结合未来展望部分的内容,回顾并强调未 来创新创业的重要趋势和发展方向。
对未来创新创业的期许与建议
保持创新思维
鼓励学员在未来的创新创业中保持创新思维 ,勇于尝试新的方法和思路。
持续学习与提升
案例分析:成功的原因与经验教训
创新创业PPT演示课件
创新创业未来发展的趋势预测
跨界融合
跨界融合将成为创新创业的重要趋势,不同行业 之间的合作将催生更多新业态。
绿色可持续发展
随着环保意识的提高,绿色、可持续发展的创新 创业项目将受到更多关注。
体验经济
以用户为中心,注重产品或服务的体验感,将成 为创新创业的重要方向。
06
如何激发全社会的创新创业活 力
THANKS
感谢观看
关注市场
在创新创业之前,需要充分了解 市场需求和竞争情况,制定合适 的商业计划和营销策略。
01 02 03 04
持续学习
在创新创业过程中,需要不断学 习和积累经验,不断提高自己的 能力和素质。
注重细节
在创新创业过程中,需要注重细 节和用户体验,不断提高产品质 量和服务水平。
04
创新创业的挑战与机遇
加强创新创业教育体系建设
完善课程体系
将创新创业教育纳入国民教育体系,开发针对不同年龄段和需求的 课程体系,提高创新创业教育的系统性和针对性。
加强师资队伍建设
培养具备创新创业意识和实践经验的教师队伍,提高教师教学水平 和指导能力。
推动实践教学
通过实践课程、实习实训等方式,让学生在实际操作中了解创新创业 的过程和要求,提高实际操作能力。
创新创业ppt演示课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 创新与创业的定义与重要性 • 创新思维与创业能力的培养 • 创新创业的实践与案例分析 • 创新创业的挑战与机遇 • 创新创业的未来发展趋势 • 如何激发全社会的创新创业活力
01
创新与创业的定义与重要性
Chapter
创新与创业的基本概念
培养创新与创业精神有助 于提高国家整体创新能力 ,促进国家发展。
创业创新培训案例PPT课件
Thank You
在别人的演说中思考,在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches,Growing Up In Your Own Story
讲师:XXXXXX XX年XX月XX日
在韦氏国际大字典中被定义为:一组人员通过 开会方式对某一特定问题出谋献策,群策群 力解决问题。
按其英文字头(brain storming)又称为BS法。
有趣的案例
先来测测你和你的团队: 你有办法不敲碎核桃, 而吃到核桃仁吗?
• 一家蛋糕加工厂曾召集了一次头脑风暴会议。议题是 如何使核桃仁不被敲碎。
扩一扩 指能否在现有的事物上放大、
扩展以及会有什么结果?
扩一扩与创业
1880美国淘金热 专门销售日常用品 帆布短裤销售一空 旧金山开服装厂
增加金属钉、皮革镶边 改用法国出产的吡矶布
利维·斯特劳斯国际公司 海外有35处营业机构 12个国家设有工厂 年营业额五亿四千万$
4.缩一缩
• 与“扩一扩”相反的“缩一缩”也会产生不少新 的物品。
•23S0te0p多5万: S人e,t v一alu年e花在此上钱达7500多万美元 •市S场te上p 6根: 本Fin就is没h m有a适st应er妇pl女an这一要求的专用刮胡刀 •精S心te设p 7计: A了c适tio用n!于! 妇女的专用刮胡刀 雏菊牌刮胡刀推向市场后,占领了整个美国市场
12.定一定
用高级木材制成叶片,经药物浸泡制成保健式样电风扇 保护罩内装微型风扇,防止电视机过热
冬天能供热风 能作吸尘用 突破常规,应用振动送风 规定电风扇的噪声标准;规定电风扇的节能标准
2024版创新创业课程PPT演示课件
创新思维
突破传统思维束缚,探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险,追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源,实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力,能够创造就业机 会,提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革,改善生活质量,提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验,敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题,寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇,勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论,激发灵感,产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题,包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标, 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任,尊重彼此的 专业知识和贡献,形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通,成员愿意分 享信息、知识和经验,协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识,实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑,寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现,为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
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由网状创业团队演化而来,在团队中逐步形成了核心人物;决策程序相对复杂,需要核心人物对团队成 员的充分信任;团队成员的积极性和创造性能够得到充分发挥,但是团队的稳定性相对较差。
20
创业团队组建过程
明确创业目标
制定一个清晰、明确的创业目标,包括公司的愿 景、使命和核心价值观等。
寻找合作伙伴
19
创业团队类型及特点
2024/1/25
星状创业团队
组织结构紧密,向心力强,主导人物在组织中的作用突出;决策程序相对简单,组织效率较高。但是容易形成权力过 分集中的局面,不利于激发团队成员的积极性,且当团队主导人物发生变动时,极易导致整个团队的涣散。
网状创业团队
团队没有明显的核心,整体结构较为松散;组织决策时,一般采取集体决策的方式,通过大量的沟通和讨论达成一致 意见。因此团队的凝聚力、向心力很强,但是团队的决策效率相对较低。
保持团队成员之间的充分沟通,及时消除 误解和分歧,确保团队目标的顺利实现。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特 点,合理分配角色和职责,使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动,增强团队 成员之间的信任感和默契度,培养团队合 作精神。
激励团队成员
根据资源需求和团队成员的能力特长,寻找合适 的合作伙伴,共同组建创业团队。
ABCD
2024/1/25
分析资源需求
评估实现创业目标所需的资源,包括资金、技术 、市场、人才等。
制定合作规则
明确团队成员的权利和义务,制定合作规则,如 股权分配、决策机制、利益分配等。
21
创业团队管理技巧
创业创新培训案例PPT课件
VS
详细描述
创业创新是推动经济发展的重要动力,它 能够创造新的市场、产品和服务,促进经 济增长。同时,创业创新还能创造大量的 就业机会,缓解就业压力。此外,创业创 新也是提高国家竞争力的关键因素,一个 国家的创新能力决定了其在全球市场的地 位和影响力。
创业创新的历史与发展
总结词
创业创新的历史可以追溯到工业革命时期,随着科技的发展和市场的变化,创业创新也 在不断演变。
创业者需要关注公司的财务状况,制定合 理的财务计划,并积极寻求外部融资,以 支持公司的持续发展。
创新者在实践中的经验教训
01
02
03
创新思维与方法
创新者需要掌握创新思维 与方法,不断探索新的解 决方案和技术,以满足市 场需求和推动行业发展。
技术研发与迭代
创新者需要注重技术研发 和迭代,不断优化产品或 服务,提高技术水平和市 场竞争力。
02
创业创新案例分析
成功案例介绍
案例一: Airbnb
案例二: Uber
案例四:阿 里巴巴
案例五:美 团
案例三:特 斯拉
案例六:滴 滴出行
失败案例分析
案例一:乐视网
01
02
案例二:暴风影音
案例三:小黄车Ofo
03
04
案例四:锤子手机
案例五:熊猫直播
05
06
案例六:甲骨文公司Oracle
案例总结与启示
详细描述
自工业革命以来,创业创新经历了从手工业到机械化、从电气化到信息化的多个阶段。 每个阶段都伴随着科技的突破和市场需求的变革。如今,随着互联网、人工智能等技术 的快速发展,创业创新正迎来新的历史机遇。未来,创业创新将更加注重跨界融合、个
2024版大学生创新创业教育ppt课件
大学生创新创业教育ppt课件目录CONTENCT •创新创业教育理念与目标•创新创业能力培养•创新创业实践平台搭建•创新创业项目指导与服务•大学生自主创业支持政策解读•成功案例分享与启示01创新创业教育理念与目标培养学生的创新创业意识01通过创新创业教育,引导学生认识到创新创业的重要性,激发他们的创新创业意识。
提高学生的创新创业能力02通过系统的课程学习和实践训练,帮助学生掌握创新创业所需的知识和技能,提高他们的创新创业能力。
促进学生的全面发展03创新创业教育不仅关注学生的创新创业成果,更重视学生在创新创业过程中获得的成长和发展,包括团队协作能力、沟通能力、解决问题的能力等。
培养学生的创新思维通过创新创业教育,引导学生突破传统思维束缚,培养他们的创新思维和创新能力。
提高学生的创业素质通过创业教育,帮助学生了解创业的基本知识和技能,提高他们的创业素质和创业能力。
促进学生的就业和创业通过创新创业教育,为学生提供更多的就业和创业机会,帮助他们实现个人价值和社会价值。
03建立多元化的教学模式采用线上线下相结合、理论与实践相结合等多元化的教学模式,提高教学效果和学生的学习体验。
01将创新创业教育融入专业课程体系在专业课程设置中,增加创新创业相关课程,将创新创业教育与专业教育紧密结合。
02加强实践教学环节通过实践教学、案例分析、项目实训等方式,让学生在实践中学习和掌握创新创业的知识和技能。
创新创业教育与专业教育融合02创新创业能力培养80%80%100%创新思维训练了解创新思维的定义、特点及其在创新创业中的重要性。
学习并掌握创新思维的方法,如头脑风暴、六顶思考帽等。
通过案例分析、小组讨论等方式,培养运用创新思维解决问题的能力。
创新思维概念创新思维方法创新思维实践010203创业基础知识创业市场分析创业团队建设创业知识学习了解创业的基本概念、创业过程及其中的关键要素。
学习如何进行市场调研、分析市场需求和竞争态势。
创业创新培训课件PPT)ppt
创新思维的重要性与意义
总结词
创新思维在创业和工作中具有重要意义,它能够推动个人和组织的发展,提高竞 争力。
详细描述
创新思维能够帮助个人和组织发现新的商业机会、创造更好的产品和服务,从而 在市场竞争中获得优势。它还可以激发人们的创造力和想象力,推动组织和个人 的发展。
创新思维的方法与技巧
总结词
创新思维可以通过多种方法和技巧来培养和发展,如头脑风暴、逆向思维等。
创业融资的渠道与技巧
融资渠道
融资风险
天使投资、风险投资、银行贷款、众 筹等。
合理评估自身需求和市场风险,选择 合适的融资渠道和方式。
融资技巧
编写优秀商业计划书、展示企业潜力 和团队能力、与投资人建立良好关系 等。
05
创业实践与案例分析
创业实践的定义与特点
定义
创业实践是指将创业理念和创意转化为实际产品或服务的过程,包括市场调研、产品研发、营销推广 等环节。
提高个人能力
创业实践能够提高个人的综合素质 和能力,包括团队协作、沟通能力 、市场洞察力等。
创业实践的案例分析
案例一
某科技公司的创业历程。该公司在创业 初期面临资金紧张和市场不确定性的挑 战,通过不断调整产品方向和营销策略 ,最终实现了快速发展。
VS
案例二
某餐饮品牌的创新之路。该品牌在传统餐 饮行业中引入了现代化的管理理念和营销 手段,通过创新的产品和服务,赢得了消 费者的青睐。
促进企业创新
资源的多样性可以激发企 业进行创新,开发新产品 和服务。
创业资源的获取与利用
01
02
03
04
市场调研
了解市场需求和竞争态势,确 定所需资源。
资源整合
创新创业PPT演示课件
寻找合适的合作伙伴和投资者,能够提供资 源和支持,加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步,人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用,如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力,实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈,新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ,包括人力、规限制
在某些行业和地区,创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域,新技术不 断涌现,创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值,而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力,通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ,将创新转化为实际的产品或服 务,创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一:Airbnb
02
案例二:Uber
03
案例三:特斯拉
04
案例四:阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范,通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ,展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一:创新是关键
创新创业精选课件pptx(2024)
2024/1/26
38
创新创业风险的识别与评估
风险识别
通过市场调研、专家咨 询等方式,识别创新创 业过程中可能遇到的技 术风险、市场风险、管 理风险等。
2024/1/26
风险评估
建立风险评估模型,对 识别出的风险进行量化 评估,确定风险等级和 影响程度。
风险地图
绘制风险地图,直观展 示不同领域和环节的风 险分布,为风险应对提 供决策支持。
22
05
CATALOGUE
创业资源整合与利用
2024/1/26
23
创业资源的类型与获取
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问和导师等。
财力资源
包括自筹资金、天使投资、风险投资等。
2024/1/26
24
创业资源的类型与获取
物力资源
包括场地、设备、原材料等。
信息资源
包括市场情报、行业趋势、政策法规等。
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创业资源的整合与优化
2024/1/26
创业资源的优化
对团队结构进行优化,提高团队整体素质和战 斗力。
对资金结构进行优化,降低融资成本,提高资 金使用效率。
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创业资源的整合与优化
对工作流程进行优化,简化流程、减 少浪费,提高工作效率和满意度。
VS
对信息系统进行优化,提升系统性能 、确保信息安全,提高企业竞争力。
21
创业团队的文化与价值观
2024/1/26
塑造独特的团队文化
根据团队特点和业务需求,塑造积极向上、富有创新精神的团队 文化,激发团队成员的创造力和激情。
确立共同的价值观
明确团队的核心价值观,如诚信、创新、责任等,引导团队成员以 此为行为准则,形成共同的价值追求。
创新创业课件ppt课件
通过不断的技术创新、产品创新、服 务创新等,推动企业持续发展。
创业精神
培养敢于冒险、勇于尝试、不断探索 的精神,积极寻找商业机会。
团队协作
建立高效协作的团队,发挥各自优势 ,共同应对挑战。
资源整合
有效整合内外部资源,包括人才、技 术、略选择
市场定位
技术创新
机遇
在应对挑战的过程中,创新创业者可以抓住机遇,如市场空白、技术革新、政策 支持等。
PART 06
创新创业的未来展望
创新创业的发展趋势
数字化转型
随着科技的快速发展,数字化转 型将成为创新创业的重要趋势, 涉及人工智能、大数据、云计算
等领域。
可持续发展
面对全球环境问题,可持续发展将 成为创新创业的重要方向,涉及清 洁能源、绿色技术、循环经济等领 域。
2023-2026
END
THANKS
感谢观看
KEEP VIEW
REPORTING
生物科技
生物科技领域的创新创业将不断涌 现,涉及基因编辑、生物制药、细 胞治疗等领域。
创新创业对未来的影响
01
02
03
经济增长
创新创业是推动经济增长 的重要动力,通过创新的 产品和服务满足市场需求 ,创造就业机会。
社会进步
创新创业有助于推动社会 进步,通过解决社会问题 、改善民生,提高生活质 量。
03
02
执行力
强大的执行力能够保证战略和计划 的顺利实施。
风险管理
有效管理风险,避免企业陷入困境 。
04
PART 05
创新创业的风险与挑战
创新创业的风险识别与评估
风险识别
识别创新创业过程中可能遇到的各种 风险,如市场风险、技术风险、财务 风险等。
SYB创新创业培训十步ppt
感谢观看
汇报人:
分析市场环境
了解市场趋 势和需求
分析竞争对 手和产品
确定目标市 场和定位
制定营销策 略和计划
评估创业机会
市场需求:评估 市场对产品或服 务的需求
竞争情况:了解 竞争对手的情况, 分析竞争优势
商业模式:设计 可行的商业模式, 包括盈利模式和 运营模式
风险评估:识别和 分析潜在的风险, 制定应对策略
照等。 ● 开展业务:按照商业计划,开展公司的各项业务活动,包括产品研发、市场营销、客户服务等。 ● 监控和评估:定期对公司的业务活动进行监控和评估,及时发现问题并采取相应的措施加以解决。 ● 调整和改进:根据市场变化和公司发展需要,不断调整和改进公司的业务策略和运营模式。 ● 扩大规模:在取得一定市场份额和盈利能力后,可以考虑扩大公司的规模,如开设分支机构、拓展新市场等。 ● 持续发展:保持创新精神和对市场的敏锐洞察力,不断寻求新的发展机会和合作伙伴,推动公司的持续发展。
转。
建立沟通机制: 建立有效的沟通 机制,包括定期 会议、电话、邮 件等方式,确保 团队成员之间的 信息交流畅通。
制定团队目标: 制定明确的团队 目标,包括短期 和长期目标,激 发团队成员的积 极性和创造力。
筹集创业资金
● 确定资金需求:根据项目计划,确定所需的资金数额。 ● 制定筹资计划:制定详细的筹资计划,包括筹资渠道、筹资方式、筹资时间等。 ● 寻找投资人:通过各种渠道寻找投资人,包括个人、机构、银行等。 ● 商业计划书:向投资人展示商业计划书,详细介绍项目情况、市场前景、财务预测等。 ● 谈判与协议:与投资人进行谈判,达成合作协议,明确双方的权利和义务。 ● 资金到位:按照协议规定,将资金到位,开始项目实施。 ● 资金使用监管:对资金使用进行监管,确保资金用于项目实施。 ● 定期汇报:定期向投资人汇报项目进展情况,及时解决问题。 ● 退出机制:在项目成功或失败时,与投资人协商退出机制。 ● 总结与反思:对整个筹资过程进行总结与反思,为今后的创业活动提供经验教训。
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通过创业,个人可以实现自我价值的提升和财富的积累,同时为社会创造更多的就业机会;组织可以通过创业实 现快速成长和市场拓展,提高自身竞争力和盈利能力;社会则能够受益于创业带来的经济增长和创新活力,推动 社会进步和发展。
创业的分类与形式
总结词
创业可以根据不同的分类标准进行划分,如 行业领域、组织形式、创业阶段等。
ERA
国家及地方创业政策解读
01
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03
创业政策概述
介绍国家及地方各级政府 出台的创业政策,包括税 收优惠、资金扶持、创业 园区支持等。
政策申请流程
详细说明各项创业政策的 申请条件、流程和所需材 料,为创业者提供实际操 作指导。
政策效果评估
分析各项创业政策对创业 活动的实际影响和效果, 为创业者提供参考和借鉴 。
03
创业实施与管理
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
创业初期的挑战与应对
01
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04
总结词:应对策略
资金筹措:通过银行贷款、亲 朋好友出资、政府扶持资金等 途径筹集创业初期所需资金。
市场调研:了解目标市场和潜 在客户的需求,为产品或服务
定位提供依据。
团队建设:组建具备不同专业 背景和技能的团队,共同应对
创业后期的团队管理与创新发展
01
总结词:发展策略
02
团队培训:定期开展内部培训,提高团队成员的专业技能和综合素质 ,增强团队凝聚力。
03
激励机制:建立科学的激励机制,通过奖金、晋升、股权激励等方式 激发团队成员的积极性和创造力。
04
创新驱动:鼓励团队成员提出创新意见和建议,不断优化产品或服务 ,保持竞争优势。
23版-创新创业通用培训ppt优质课件
逆向思维法
从相反的角度思考问题,打破 常规思维模式,产生颠覆性的
创意和想法。
创业机会识别与评
03
估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺、新材料等的 应用带来的机会。
社会文化
人口结构变化、生活方式变化 、价值观念变化等带来的机会 。
市场变化
市场空白、市场细分、消费者 需求变化等带来的机会。
商业模式的构成要素
商业模式的构成要素包括价值主张、 客户群体、渠道、客户关系、收入来 源、核心资源、关键业务、重要合作 和成本结构等。
传统商业模式分析及其局限性
传统商业模式的类型
传统商业模式主要包括直销、代理、分销、加盟等类型,这些模式在特定的历 史条件下发挥了重要作用。
传统商业模式的局限性
随着互联网技术的快速发展和消费者需求的变化,传统商业模式逐渐暴露出信 息不对称、交易成本高、资源利用效率低等局限性。
团队协作与领导力
05
培养
优秀团队特征分析
明确的目标
优秀团队通常有清晰、明确的 目标,成员对目标有共同的认
同和追求。
互相信任
团队成员之间建立信任关系, 相信彼此的能力和承诺,形成 紧密的合作关系。
有效沟通
优秀团队注重沟通,成员之间 保持开放、坦诚的交流,及时 解决问题和矛盾。
合理分工
根据成员的能力和特长进行合 理分工,使每个人都能充分发
新型商业模式设计思路与实践案例
新型商业模式的设计思路
新型商业模式的设计思路包括以用户为中心、平台化思维、 共享经济、数据驱动等,旨在打破行业边界、降低交易成本 、提高资源利用效率。
新型商业模式的实践案例
新型商业模式的实践案例包括电商平台的崛起、共享经济的 盛行、智能制造的推进等,这些案例展示了新型商业模式的 创新性和生命力。
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北京大学口腔医学院教育处 沈勇
2016.10.17
-
1
内容
嘉宾创业之路介绍 课堂沙盘演练 如何确立创业项目 如何组建创业团队 未来发展领域的判断
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2
嘉宾创业之路介绍
创业实在是
太难了!!!
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3
课堂沙盘演练——做果盘
题目:在北医附近开一家咖啡馆,主打 产品是一款果盘。请做一个果盘,并为 它定价
阿尔·里斯,杰克·特劳特 《精益创业》中信出版社,
埃里克·莱斯
-
28
谢 谢!
-
29
已知:各种水果价格 梨:免费 香蕉: 元/斤 葡萄: 元/斤
-
4
课堂沙盘演练——做果盘
如何计算成本
直接成本:水果价格
间接成本:房租、水电、管理、员工
利润:?
定价:咖啡馆定位,保证自己有利润
-
5
一般创业步骤
企业 初创
计划
Hale Waihona Puke 财务管理团队
制定
项目
规划
自我
组建
确认
认知
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6
如何确立创业项目
创业项目基本要素
冷静,有战略眼光与识别力,对选择进行比较并做出正确选择 协作温和,感觉敏锐,老练,善于倾听,防止摩擦,平息争端
纪律性强,值得信赖,有保守倾向,办事高效,把想法变成实 际行动 勤勤恳恳,尽职尽责,积极投入,找出差错与遗漏,准时完成 任务 目标专一,自我鞭策,甘于奉献,提供专门的知识与经验
-
23
“杨秀清陷阱”
-
14
二、创业项目初选
头脑风暴
未被市场满足的需求
互联网 科幻电影
广告
旅行 校园经济
流行趋势
会议
困扰和抱怨
-
15
项目初选的原则
最擅长
最有市场发 展前景
最喜欢
最熟悉
最有资源
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16
三、商机识别-核心竞争力
不被对手超越的能力
财务 资源
问题来了
地理 位置
商业 模式
人力资
源
设备 设施
品牌
技术
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17
三、商机识别-风险评估
机会风险 技术风险 市场风险 资金风险 管理风险 环境风险
-
18
三、商机识别-可行性评估分析
市场评估 产品与技术评估 投资项目规模评估 项目管理评估 财务评估 风险及退出方式评估
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19
商业计划书的作用
融资凭证 发展纲领 执行进度和行动计划
-
20
创业团队
在创业初期(包括企业成立前期和早 期),由一群才能互补,责任共担、愿 为共同的创业目标而奋斗的人所组成的 特殊群体
产品/服务 目标顾客 盈利模式 核心价值
-
7
产品/服务
产品价值 形式价值 增加价值
-
8
目标顾客
消费者 使用? 购买?
-
9
盈利模式
互联网思维
-
10
如何确立创业项目
核心价值
刚需 高频
痛点
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11
如何确定创业项目
-
12
创业项目确立步骤
确立项目 商机识别 项目初选
市场调研
-
13
一、市场调研
确认核心目标顾客
崇高理想
世俗实务
-
24
未来发展趋势
新技术 人工智能、大数据、云 虚拟现实(VR)和增强现实(AR)
-
25
未来发展趋势
专业领域 医疗 教育
-
26
创业的总结
和所有人说,这个事业以前有人曾经做 到过
赢得尊重
懂得利用周边的趋势
运气
-罗胖《最难的创业》
-
27
参考
《罗辑思维》视频、音频 《从0到1》中信出版社,彼得·蒂尔 《定位》中国财经经济出版社,
做减法
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21
团队建设原则
目标达成共识
合作要有原则
能力互补,各有所长
角色定位准确
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22
团队建设原则
角色 创新者 开拓者 协调者
完美者 监控者 凝聚者 推进者
完成者
专家
角色描述
解决难题,富有创造力和想像力,不墨守成规
外向,热情,健谈,发掘机会,增进联系
成熟,自信,称职的主事人,阐明目标,促使决策制定,分工 合理 充满活力,在压力下成长,有克服困难的动力和勇气