无领导小组讨论面试题目【最新版】

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无领导小组面试题目和答案(3篇)

第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。

然而，我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题，如拥堵、服务水平低、运营成本高等。

为了提升我国城市公共交通的效率与质量，本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。

二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 形成共识，为我国城市公共交通发展提供建议。

三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内；2. 小组成员之间可以互相补充、反驳，但要注意尊重他人意见；3. 讨论过程中，不得泄露小组成员个人信息；4. 最终形成一份书面报告。

五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题；2. 针对问题，提出提升城市公共交通效率与质量的策略；3. 评估各策略的可行性和实施难度；4. 总结讨论成果，形成书面报告。

六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵：城市道路拥堵严重，导致公共交通运行效率低下；2. 运营成本高：公共交通运营成本较高，导致票价上涨，影响了民众的出行；3. 服务水平低：部分公共交通设施老化，服务质量有待提高；4. 缺乏统一规划：城市公共交通规划缺乏统一性，导致资源配置不合理；5. 缺乏创新：城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。

二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施：加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度，提高道路通行能力；2. 优化公共交通网络：合理规划公共交通线路，提高线路覆盖率，缩短乘客出行时间；3. 提高公共交通服务质量：加强公共交通设施维护，提高服务质量，提升乘客满意度；4. 创新运营模式：推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具，降低运营成本；5. 加强政策支持：加大对公共交通的财政投入，优化政策环境，吸引社会资本参与；6. 提高公共交通信息化水平：利用大数据、人工智能等技术，提高公共交通运营效率；7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接：优化公共交通与其他交通方式的换乘设施，提高出行便利性。

无领导小组面试题目和答案

无领导小组面试题目和答案在当今的工作环境中，团队合作和领导能力是非常重要的。

然而，有时候也需要培养一种无领导的团队文化，鼓励成员之间的平等和合作。

无领导小组指的是没有一个人扮演明确的领导角色，成员之间共同决策和合作。

这种团队模式需要成员具备自我管理、协作和解决问题的能力。

在面试过程中，提出无领导小组的题目可以考察应聘者的协作能力、自主性和解决问题的能力。

下面是一些无领导小组面试题目和答案的例子。

1. 题目：无领导小组如何取得卓越的成果？答案：在无领导小组中，取得卓越的成果需要团队成员高度协作和自我管理的能力。

首先，每个成员应该对自己的职责和目标有清晰的了解，并全力以赴地完成任务。

其次，通过有效的沟通和协作，成员之间可以分享信息、合理分配工作和互相支持。

最重要的是，团队成员应该共同制定明确的目标，并时刻关注团队的整体进展。

通过这种方式，无领导小组可以取得卓越的成果。

2. 题目：你在无领导小组中遇到过冲突吗？如何解决？答案：在无领导小组中，冲突是不可避免的。

我曾经在一个无领导小组中遇到过意见分歧的情况。

为了解决冲突，我们首先搭建了一个开放和尊重的沟通环境，每个人有机会表达自己的观点，并倾听他人的意见。

然后，我们共同寻找解决方案，并探讨每个方案的优缺点。

最终，我们通过妥协和合作达成了一个共识，并找到了解决冲突的方法。

3. 题目：你如何在无领导小组中展现自己的领导能力？答案：在无领导小组中展现领导能力并不意味着扮演一个领导角色，而是通过积极参与和主动承担责任来影响团队的发展。

首先，我会积极参与团队的讨论和决策，提供有建设性的意见和建议，并鼓励其他成员也发表自己的看法。

其次，我会主动承担一些任务和责任，展示自己的能力和承诺。

最后，我会与其他成员建立良好的合作关系，并互相支持和鼓励。

通过这些努力，我可以在无领导小组中展现领导能力。

4. 题目：无领导小组在解决问题时可能遇到什么挑战？你如何应对？答案：无领导小组在解决问题时可能遇到缺乏协作和决策困难的挑战。

无领导小组面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业对团队协作和冲突管理的能力提出了更高的要求。

为了考察应聘者在这方面的能力，我们设计了以下无领导小组面试题目。

请各位应聘者就以下问题进行讨论，并给出自己的观点和解决方案。

二、题目描述近年来，我国某知名企业为了提升团队协作能力和解决冲突，开展了一系列团队建设活动。

但在实际操作过程中，发现以下问题：1. 团队成员间沟通不畅，信息传递效率低；2. 团队成员缺乏合作意识，工作积极性不高；3. 团队内部存在分歧，导致决策效率低下；4. 部分成员在工作中表现出消极情绪，影响团队氛围。

针对以上问题，请各位应聘者就以下问题进行讨论：1. 分析造成团队沟通不畅、信息传递效率低的原因；2. 针对团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题，提出相应的解决方案；3. 如何在团队内部化解分歧，提高决策效率；4. 如何调动团队成员的积极性，营造良好的团队氛围；5. 作为团队领导者，如何应对团队成员的消极情绪，保持团队稳定。

三、讨论要求1. 请各位应聘者积极参与讨论，充分发表自己的观点；2. 注意倾听他人意见，尊重他人发言；3. 在讨论过程中，要注重逻辑性和条理性，避免偏题；4. 团队成员要相互配合，共同完成任务。

四、评分标准1. 分析问题能力：能够准确分析团队沟通不畅、信息传递效率低的原因；2. 解决方案可行性：提出的解决方案具有可操作性，能够解决团队成员缺乏合作意识、工作积极性不高的问题；3. 团队协作能力：在讨论过程中，能够与团队成员有效沟通，共同完成任务；4. 领导力：作为团队领导者，能够应对团队成员的消极情绪，保持团队稳定。

五、讨论时间讨论时间为60分钟，请各位应聘者合理安排时间。

六、讨论步骤1. 自我介绍：每位应聘者用1分钟时间进行自我介绍，包括姓名、工作经验等；2. 分析问题：针对题目描述中的问题，每位应聘者用2分钟时间发表自己的观点；3. 团队讨论：围绕题目，团队成员共同讨论解决方案，时间不超过40分钟；4. 总结发言：每位应聘者用2分钟时间总结讨论成果，并表达自己的观点。

大学学生会面试无领导小组讨论题目

大学学生会面试无领导小组讨论题目第一个问题：一架飞机坠落在荒岛上，只有10人存活。

这时逃生工具只有一个能容纳1人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

这10个人分别是：1. 企业家：即将前往纽约并购一家大型的IT行业龙头公司；2. 发明家：正在研究一种可再生、无污染的新能源，这种新能源将会代替汽油；3. 医学家：正在研究艾滋病的治疗方案，已取得突破性进展；4. 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球；5. 生态学家：负责热带雨林抢救工作；6. 国际巨星：即将参加一个为救助非洲贫困儿童举办的慈善义演；7. 公司职员：赶回家中看望生命垂危的老母亲；8. 飞行员：试图在飞机残骸中找到通讯设备与外界联络；9. 空中小姐：救护伤员并试图为其余的生存者找到其他的生存资源；10. 流浪汉。

1. 请用抽签方式，在上述10个角色中选择一个角色（5分钟）；2. 陈述自己所扮演的角色使用逃生工具的理由。

（每人陈述时间为1分钟，依次进行）。

考察应变临场发挥第二问题：假使你已经获得了这次逃生的机会，你正在逃生的路上，此刻你的心情是怎么样的，这时你的第一直觉是什么？你想说说什么？按顺序发言第三个问题：做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出3你认为最重要的因素并选出1最不重要的因素.并说明理由。

要求：1、整个小组自由讨论，并在讨论时形成一个决议，即对问题达成一致共识。

（10min）2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。

（3min）第四问题：针对刚才自己的发言，现在每个人给自己刚才的表现做一个评价，说出实话，还有那个同学的表现给你留下了比较深刻的印象，为什么。

无领导面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着我国城市化进程的加快，城市可持续发展问题日益凸显。

如何在保持经济高速发展的同时，实现环境保护、社会和谐和资源节约，成为摆在我们面前的一大挑战。

社区作为城市的基本单元，是推动城市可持续发展的关键。

本次无领导小组面试旨在考察应聘者对城市可持续发展的认识、分析问题及解决问题的能力，以及团队合作和沟通协调能力。

二、面试题目1. 开放式问题：（1）请结合我国城市可持续发展的现状，谈谈你对城市可持续发展的理解。

（2）你认为在社区层面如何推动城市可持续发展？2. 两难式问题：（1）在社区建设过程中，您认为是优先发展公共交通还是优先发展私家车？（2）在社区绿化和建设过程中，您认为是优先考虑居民的生活需求还是优先考虑生态保护？3. 排序选择问题：请根据以下五个方面，对以下社区建设项目进行排序：①社区绿化工程；②社区污水处理厂建设；③社区道路改造；④社区文化活动中心建设；⑤社区养老服务中心建设。

4. 资源争夺问题：社区经费有限，以下三个项目需要争取经费支持：①社区环保教育项目；②社区体育健身设施建设；③社区老年人日间照料中心。

请说明您认为哪些项目应该优先得到经费支持，并阐述理由。

5. 实际操作问题：（1）假设您是社区主任，社区内居民对垃圾分类意识淡薄，请设计一套可行的垃圾分类宣传方案。

（2）社区内存在噪音扰民问题，请提出解决噪音扰民问题的具体措施。

6. 角色扮演问题：（1）扮演一位社区居民，针对社区内公共设施损坏问题，与社区工作人员进行沟通协商。

（2）扮演一位社区志愿者，组织社区居民开展环保宣传活动。

三、评分标准1. 开放式问题：（1）对城市可持续发展的理解全面、深入；（2）对社区推动城市可持续发展的措施具体、可行。

2. 两难式问题：（1）能站在不同角度分析问题，具有辩证思维；（2）能提出合理解决方案，具有一定的可操作性。

3. 排序选择问题：（1）排序合理，理由充分；（2）对各项社区建设项目的重要性有清晰认识。

无小组领导讨论面试题目(3篇)

第1篇一、引言随着信息技术的飞速发展，人工智能（AI）已成为全球科技竞争的新焦点。

我国政府高度重视人工智能产业发展，将其上升为国家战略。

未来十年，我国人工智能产业将面临怎样的发展趋势？如何应对其中的挑战和机遇？本文将从以下几个方面进行探讨。

二、人工智能产业发展趋势1. 技术层面（1）算法创新：深度学习、强化学习等算法将不断优化，提高AI系统的智能水平。

（2）计算能力提升：随着量子计算、光子计算等新型计算技术的发展，AI计算能力将得到进一步提升。

（3）数据资源整合：大数据、物联网等技术的发展，将为AI提供更多优质数据资源。

2. 应用层面（1）行业应用：AI将在金融、医疗、教育、制造等领域得到广泛应用，助力产业升级。

（2）生活服务：智能家居、智能交通、智能医疗等AI应用将逐步走进人们的生活。

（3）公共服务：AI在公共安全、环境保护、城市管理等方面的应用将提高公共服务水平。

3. 产业生态层面（1）产业链完善：我国AI产业链将逐步完善，涵盖算法、芯片、传感器、应用等多个环节。

（2）企业竞争加剧：国内外AI企业将展开更加激烈的竞争，推动产业快速发展。

（3）国际合作加强：我国AI产业将与全球合作伙伴共同推动技术创新和应用落地。

三、人工智能产业发展面临的挑战1. 技术瓶颈：AI算法、芯片等关键技术仍存在瓶颈，制约产业发展。

2. 数据安全与隐私保护：AI应用过程中涉及大量个人隐私数据，如何保障数据安全成为一大挑战。

3. 伦理道德问题：AI在医疗、司法等领域的应用引发伦理道德争议，需要制定相应的规范。

4. 人才短缺：AI产业对人才的需求巨大，但我国AI人才储备不足，难以满足产业发展需求。

5. 政策法规滞后：我国AI产业发展面临政策法规滞后问题，需要完善相关法律法规。

四、应对策略1. 加大研发投入：政府和企业应加大对AI技术研发的投入，突破技术瓶颈。

2. 保障数据安全与隐私：建立健全数据安全与隐私保护制度，确保数据安全。

无讨论小组面试题目(3篇)

第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟的时间，介绍一下自己的基本情况，包括姓名、年龄、籍贯、教育背景、工作经历等。

2. 请谈谈你为什么选择参加这次面试，以及你对自己未来职业发展的规划。

3. 请结合自身经历，谈谈你在团队协作、沟通能力、解决问题的能力等方面的优势。

二、专业知识与技能1. 请简要介绍你所学的专业，以及你对这个专业的理解。

2. 请谈谈你在专业领域内的学习成果和研究成果。

3. 请结合实际案例，谈谈你在专业领域内的实践经验和技能。

4. 请谈谈你对行业发展趋势的看法，以及你如何为行业的发展做出贡献。

三、团队协作与沟通能力1. 请谈谈你在团队合作中的角色和职责，以及你如何与团队成员有效沟通。

2. 请结合实际案例，谈谈你在解决团队冲突、协调团队资源等方面的经验和技巧。

3. 请谈谈你如何处理团队中的意见分歧，以及你如何促进团队凝聚力和战斗力。

四、创新能力与执行力1. 请谈谈你如何培养自己的创新能力，以及你如何在工作中运用创新思维解决问题。

2. 请结合实际案例，谈谈你在执行任务、推进项目过程中的执行力。

3. 请谈谈你如何应对工作中的困难和挑战，以及你如何调整自己的心态和策略。

五、应变能力与抗压能力1. 请谈谈你如何应对突发事件，以及你如何调整自己的心态和应对策略。

2. 请结合实际案例，谈谈你在面对压力和挑战时的抗压能力。

3. 请谈谈你如何处理工作中的紧急任务，以及你如何确保任务按时完成。

六、求职动机与职业规划1. 请谈谈你为什么选择这个职位，以及你对该职位的要求和期望。

2. 请谈谈你对公司行业、企业文化、发展前景等方面的了解。

3. 请谈谈你未来3-5年的职业规划，以及你如何为实现职业目标而努力。

七、综合素质与个人品质1. 请谈谈你在日常生活中如何锻炼自己的综合素质，以及你在生活中遇到的困难是如何克服的。

2. 请谈谈你如何看待团队合作、诚信、敬业等个人品质，以及你如何将这些品质融入到工作中。

3. 请谈谈你在面对诱惑、挫折、失败时的态度，以及你如何调整自己的心态。

无领导小组面试题目及答案

无领导小组面试题目及答案面试题目1：团队合作能力1. 请描述一次您在团队中发挥协作能力的经历。

答案：在上一份工作中，我被分配到一个无领导小组参与一个重要项目的开发。

在该小组中，每个成员都拥有相同的权利和责任。

我充分发挥我的协作能力，与小组成员密切合作，共同制定项目计划并分配任务。

我积极参与讨论，并表达个人观点，同时也尊重并听取其他成员的意见。

通过有效的协作与沟通，我们成功地完成了项目，超出了管理层的预期。

面试题目2：自我管理能力1. 请说明您如何在无领导小组中管理自己的时间和任务。

答案：在无领导小组中，自我管理变得尤为重要。

我首先会制定明确的目标和任务，并将其分解为可执行的步骤。

我使用时间管理工具，如时间表和提醒事项，来帮助我跟踪和管理我的任务。

我会评估每个任务的优先级，并合理安排时间来完成它们。

我会注意自己的工作效率，并在需要时做出调整。

此外，我会与小组成员共享我的进度和问题，以确保小组内部的协调和支持。

面试题目3：解决问题能力1. 请描述一次您在无领导小组中解决问题的经历。

答案：在一个无领导小组中，我们面临一个严重的技术问题，威胁到项目的进展。

我主动提出组织一次紧急会议，召集小组成员共同讨论该问题。

在会议上，我提出了一些可能的解决方案，并与小组成员进行了深入的讨论和评估。

最终，我们从中找到了一个可行的解决方案，并进行了实施。

通过合作和协调，我们成功地解决了技术问题，并确保项目能够按计划进行。

面试题目4：领导力发展1. 请说明您在无领导小组中如何促进领导力的发展。

答案：在无领导小组中，每个成员都可以有机会发展领导力。

我会鼓励小组成员主动提供意见和想法，并支持他们在项目中发挥领导作用。

我会与小组成员分享有关领导力的文章、书籍和培训资源，并鼓励他们参与相关的学习机会。

此外，我会定期组织小组讨论，让每个成员有机会分享他们的领导经验和教训。

通过这些努力，我相信每个成员都能发展出自己独特的领导风格和技能。

8个无领导小组面试题目(3篇)

第1篇题目一：团队项目策划背景描述：你所在的公司即将推出一款新产品，需要成立一个跨部门团队来策划整个项目的实施。

在面试中，你需要与另外7位应聘者组成一个小组，共同讨论并制定一个详细的项目策划方案。

题目：作为团队的一员，请提出一个针对新产品推广的策划方案，包括市场调研、产品定位、推广策略、预算分配等关键环节。

解答思路：1. 市场调研：分析目标市场，了解竞争对手，确定目标客户群体。

2. 产品定位：根据市场调研结果，确定产品的独特卖点（USP）和目标客户。

3. 推广策略：制定线上线下结合的推广策略，包括广告、公关、促销活动等。

4. 预算分配：根据推广策略，合理分配预算，确保每项活动都能有效执行。

5. 团队协作：在讨论过程中，积极倾听他人意见，提出建设性建议，协调团队内部关系。

题目二：突发事件处理背景描述：在一次团队活动中，由于天气原因导致活动被迫取消，引起了部分团队成员的不满。

你需要与小组其他成员一起讨论如何处理这一突发事件。

题目：面对此次突发事件，请提出解决方案，并说明如何安抚团队成员的情绪，确保团队和谐。

解答思路：1. 了解情况：首先了解事件的具体情况，包括天气变化、团队成员反应等。

2. 沟通解释：向团队成员解释活动取消的原因，表达对大家的理解和歉意。

3. 调整计划：根据实际情况，调整后续活动计划，确保团队活动顺利进行。

4. 情绪安抚：通过倾听、同理心等方式，安抚团队成员的情绪，避免负面情绪扩散。

5. 团队建设：利用此次事件，加强团队凝聚力，提高团队应对突发事件的能力。

题目三：资源分配背景描述：公司资源有限，需要将有限的资金、人力、物力等资源分配到不同的项目上。

你所在的小组负责评估和分配这些资源。

题目：请根据以下项目需求，进行资源分配，并说明理由。

项目A：研发新产品，预计投入100万元，预计3个月内完成。

项目B：扩大市场份额，预计投入200万元，预计6个月内完成。

项目C：提升品牌形象，预计投入150万元，预计1年内完成。

无领导小组的面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。

企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的长远发展具有重要意义。

如何构建具有特色的企业文化，以及如何有效地激励员工，成为企业领导者面临的重要课题。

本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力。

二、题目内容1. 企业文化建设的重要性（1）请结合实际案例，阐述企业文化对企业发展的影响。

（2）分析企业文化与企业发展之间的关系，探讨如何构建具有特色的企业文化。

2. 员工激励策略（1）请列举几种常见的员工激励方式，并分析其优缺点。

（2）结合实际案例，阐述如何运用多种激励方式，提高员工的工作积极性和创造力。

3. 企业文化建设与员工激励策略的关联（1）请分析企业文化与员工激励策略之间的关联，探讨如何将两者有机结合。

（2）结合实际案例，阐述如何通过企业文化建设，提高员工激励效果。

4. 案例分析（1）请结合以下案例，分析企业文化与员工激励策略在实际工作中的运用。

案例：某企业为了提高员工的工作积极性，实施了一系列激励措施，如设立优秀员工奖、提供培训机会等。

然而，在实施过程中，发现企业文化与激励措施之间存在矛盾，导致员工工作积极性并未得到显著提高。

（2）针对上述案例，提出改进措施，并阐述如何调整企业文化与激励策略，以提高员工工作积极性。

5. 模拟讨论（1）假设你是一家企业的负责人，需要对企业文化建设与员工激励策略进行优化。

请结合所学知识，提出具体实施方案。

（2）针对实施方案，进行小组讨论，共同探讨如何将企业文化与员工激励策略有机结合，提高企业整体竞争力。

三、答题要求1. 答题内容应围绕题目要求展开，结合实际案例进行分析。

2. 答题过程中，应注重逻辑性和条理性，确保论述清晰、有理有据。

3. 针对模拟讨论环节，请积极参与，提出自己的观点，并尊重其他小组成员的意见。

4. 答题字数不少于2500字。

四、评分标准1. 对企业文化建设重要性的认识（20分）2. 员工激励策略的列举及分析（20分）3. 企业文化建设与员工激励策略的关联分析（20分）4. 案例分析及改进措施（20分）5. 模拟讨论表现（20分）总分：100分注：本题目旨在考察应聘者对企业文化建设与员工激励策略的理解和运用能力，答题过程中请结合实际案例进行分析，并注重论述的逻辑性和条理性。

无领导小组讨论面试试题

无领导小组讨论面试题目（一)假设您是市政府信息处的工作人员。

信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。

下面有两条信息：信息一：某居民小区原有一个菜市场，在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。

市政府一直没有重新给菜市场安排场地。

这样，该小区的居民就要到距离小区很远的其他菜市场买菜，给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。

居民呼吁市政府尽快解决该问题。

信息二：本市有一家国有企业，常年来一直亏损，开不出工资。

本年初新厂长及领导班子上任后，通过完善内部管理，改变经营思路，半年多时间使企业扭亏为盈，成为本市利税大户。

现在这家企业在银行贷款方面遇到了困难，该企业向市政府请求帮助，这笔贷款关系到这家企业的新项目是否能够投产。

由于各种原因，上述两条信息只能报一条给领导。

1．请问，您认为应该将哪一条信息报给市领导？理由是什么？2．各小组成员发表自己的意见，对于不同的观点进行辩论后得出一个统一的意见。

3．然后选举一位代表，汇报你们小组的意见，并阐述你们做出这种选择的原因。

(二）假如你是某企业的人力资源经理，“十一”长假经本部门大多数人提议决定去沙漠徒步旅行5天，你当然也一同前往，除你之外还有7位男性，4位女性，其中有3个美国人、1个德国人和1个日本人，平时用英语进行沟通。

在旅行中，由于沙漠一直高温，风沙太大，成员已经疲惫不堪，大部分人已经接近中暑。

现在你们搞不清自己在哪里，手机没有信号，已经迷路了，而且对沙漠的情况也不了解，不知道还会出现怎么样的情况。

现在你们共同拥有以下物品：5把遮阳伞、1块手表、1个英汉电子词典、20瓶矿泉水、1个指南针、10袋饼干、2盒清凉油、12副太阳镜、1根粗绳、1张6平方米的挡沙帆布、6个野外双人帐篷、1张地图、少量药品。

请选出最重要的5样物品，按重要性排序并说明排序的理由。

（三）马来西亚人和新加坡人同时工作，有沟通方面的问题。

一个committee 里有20个新加坡人，10几个马来人，他们吃饭休息时都是各自活动的，现在有两项任务1，2。

无领导小组讨论面试题（共五则范文）

无领导小组讨论面试题（共五则范文）第一篇：无领导小组讨论面试题经典案例一：海上救援现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏，不停漏水。

寒冷的冬天，刺骨的海水。

游客情况： 1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词）经典案例二：面包与记者假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。

在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例三：荒岛逃生私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。

角色分配：1.孕妇：怀胎八月2.发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3.医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4.宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5.生态学家：负责热带雨林抢救工作组6.流浪汉经典案例四：能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

无领导讨论面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着全球气候变化的影响日益加剧，我国面临着水资源短缺、极端天气频发、生态环境恶化等一系列严峻挑战。

为了应对这些挑战，我国政府提出了“绿水青山就是金山银山”的发展理念，并采取了一系列政策措施。

在此背景下，企业、社会组织和个人都需要积极行动起来，共同应对气候变化。

本题目旨在通过无领导讨论的形式，考察应聘者在团队协作、问题分析、创新思维等方面的能力。

二、讨论目标1. 深入了解气候变化对人类社会和自然环境的影响；2. 分析我国在应对气候变化方面所采取的政策措施及成效；3. 探讨企业、社会组织和个人在应对气候变化中的责任与行动；4. 提出应对气候变化的有效策略和建议。

三、讨论题目1. 请结合实际案例，分析气候变化对水资源、生态环境、农业生产等方面的影响。

2. 评价我国在应对气候变化方面所采取的政策措施及成效，并提出改进建议。

3. 企业在应对气候变化中应承担哪些责任？请结合实际案例进行说明。

4. 社会组织和个人在应对气候变化中如何发挥作用？请提出具体措施。

5. 如何提高公众对气候变化的认知和参与度？请提出创新性策略。

四、讨论流程1. 自由发言阶段（10分钟）：每位成员根据自身理解和经验，就讨论题目进行自由发言，分享自己的观点和见解。

2. 互动讨论阶段（20分钟）：成员之间就各自的观点进行交流、辩论，共同探讨应对气候变化的策略和建议。

3. 总结发言阶段（10分钟）：每位成员对讨论过程进行总结，阐述自己在讨论中的主要观点和贡献。

五、评分标准1. 思维逻辑：观点清晰、条理分明，能够逻辑严密地阐述问题。

2. 创新性：提出具有创新性的策略和建议，能够为应对气候变化提供新的思路。

3. 团队协作：积极参与讨论，尊重他人观点，能够与他人进行有效沟通。

4. 语言表达：语言表达流畅、准确，能够准确传达自己的观点。

六、讨论材料1. 气候变化相关报告和数据；2. 我国在应对气候变化方面的政策措施及成效；3. 企业、社会组织和个人在应对气候变化中的案例；4. 提高公众认知和参与度的创新性策略。

无领导小组面试题库

无领导小组面试题库提问一：如何在一个无领导的小组中实现高效的合作？答：在无领导的小组中实现高效合作可以通过以下几个方面来实现：1. 明确目标和职责：首先，小组成员应该明确共同的目标，并确定每个人的职责和角色。

每个成员应该清楚自己的任务，并为实现团队目标贡献自己的力量。

2. 自律和责任心：在无领导的小组中，每个成员都需要自律和责任心。

成员们应该自觉地完成自己的工作，并主动承担责任，不依赖他人的监督和管理。

3. 有效的沟通和协商：无领导的小组中，成员之间的沟通和协商非常重要。

大家应该积极交流意见和想法，共同解决问题，并及时与其他成员沟通协调。

4. 相互尊重和信任：成员间应该相互尊重和信任，充分发挥每个人的优势，共同完成团队任务。

相互信任可以促进团队合作，增强工作效能。

提问二：请列举一些分配任务的方法。

答：在无领导小组中，可以采用以下几种方法来分配任务：1. 志愿者方式：成员自愿承担任务，根据自身的专长和兴趣选择适合自己的任务。

2. 旋转方式：成员按照轮流的方式担任不同的任务，这样每个人都有机会承担不同的职责。

3. 根据能力分配：根据每个成员的实际能力和专业知识来分配任务，让每个人都能发挥自己的优势。

4. 任务分块方式：将任务分成不同的块，由不同的成员负责完成不同的块，最后集合成一个完整的任务。

提问三：如何处理无领导小组中的冲突？答：处理无领导小组中的冲突可以采取以下几个步骤：1. 了解冲突：首先，需要了解冲突的具体原因和双方的观点，并积极倾听各方的意见和想法。

2. 平等对话：在解决冲突的过程中，各方应该平等对话，尊重对方的权利和意见，通过双方沟通來找出共同的解决方案。

3. 寻找共同点：双方要关注共同的目标和利益，寻找双方的共同点，并通过寻找共同点来达成一致。

4. 寻求妥协：在无领导的小组中，双方都需要妥协，可以通过相互让步来解决冲突，实现团队的和谐。

提问四：如何激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力？答：要激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力，可以采取以下措施：1. 给予认可和赞赏：对成员的努力和贡献给予积极的认可和赞赏，让成员感受到自己的价值和重要性，从而激发积极性。

无领导小组讨论面试题(18个)

无领导小组讨论面试题(18个)无领导小组讨论面试题题目1：一艘客船在茫茫冰海上触礁沉没，七个人登上了救生艇，分别是身体受伤但神智清醒的老船长、带罪潜藏在客船上的水手、独臂少年、未婚的孕妇、日本籍年轻女子、主持国家重大经济项目的老专家和经验丰富的老医生。

他们发现救生艇只能承受三个人的重量，如果不能在二十分钟内决定哪四个人离开，小艇就会沉没，七个人都无法生存。

三名模拟求职者需要在二十分钟内决定哪三个人留下，条件是：1.三人达成一致意见；2.在讨论当中，面试方不仅考察团队结果，还考察个人表现。

题目2：一架双引擎飞机在大风雪中失事，跌到山林中。

气温低达-15度，飞机驾驶员及一名乘客死亡，其他九人无重大伤害。

乘客们穿着秋装，每人有一件大衣。

在飞机爆炸之前，这群乘客从飞机中抢救出15件物品，请你将这15件物品按照对生存的重要性，挑选出5件最重要的东西并进行排序，并说明理由。

题目3：一群孩子在铁轨上玩，铁轨有两条，一条A道正在使用，另一条B道废弃停用。

A道上有9个孩子在玩耍，B道上有2个孩子在玩耍。

这个时候一列火车行驶过来，作为扳道工的你，你会让火车按原轨道行驶，还是让火车改道而行呢？题目4：你认为以工作为取向的领导是好领导呢还是以人为取向的领导是好领导？题目5：做一个成功的领导者可能取决于很多因素，比如善于鼓舞人能充分发挥下属优势、处事公正能坚持原则又不失灵活性、办事能力强幽默、独立有主见言谈举止有风度、有亲和力有威严感、善于沟通熟悉业务知识、善于化解人际冲突有明确的目标、能通观全局有决断力。

请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要的和最不重要的因素。

答案：题目1：三名模拟求职者应该让老船长、老专家和老医生留下。

老船长有经验和领导力，老专家能够提供有用的知识和技能，老医生能够提供急救和医疗服务。

题目2：最重要的五件物品是大型手电筒、航空地图、急救箱、四条毛毯和雪橇。

大型手电筒和航空地图可以帮助他们找到逃生的路线，急救箱可以提供医疗服务，毛毯可以保暖，雪橇可以帮助他们离开现场。

无领导小组面试题(锦集9篇)

无领导小组面试题（锦集9篇）篇1：银行无领导小组面试题背景：建行省分行计划与A大学开展合作，提升公司在大学生中的企业形象和影响力。

目前，已有如下几套合作备选方案，分别是：1、冠名赞助A校百年校庆，届时会有很多A校知名校友返校参加活动，需要12万元。

2、赞助A校篮球队，需7-8万元，A校篮球队实力强劲，多次在各类省级、市级比赛中获奖，具有较高知名度。

3、赞助A校“金融俱乐部”，需3-4万元，“金融俱乐部”在A校属于新兴社团，目前知名度一般，但发展势头良好。

4、在A校设立助学基金，帮助品学兼优的贫困学生20名，需8万元。

5、赞助A校承办“金融产品创新创意大奖赛”，获胜的创意可以为公司所用，需10万元。

6、帮助A校改善体育馆照明设施，A校体育馆照明问题在学生当中一度引起激烈讨论，需3-4万元。

任务：现在，共有20万元的资金预算。

在座各位作为建行分行的项目组成员，请小组讨论，从以上备选方案中进行选择，制定合作方案。

基本要求：(1)请考生认真读题，并准备发言提纲，时间10分钟。

(2)依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由，时间3分钟。

(3)考生自由讨论，并须达成一致意见，时间30分钟。

(4)小组推举一位代表进行总结陈词，时间3分钟。

【专家点拨】这个问题是无领导小组讨论中常常涉及的选择类问题，主要考查的是考生的综合分析能力、语言表达能力等。

要求考生在答题过程中观点鲜明、逻辑紧密;这类问题是没有标准答案的，关键是看考生的个性和分析问题的能力。

需要注意的是无论选择哪个答案都要有自己的观点，还需要很有说服力的理由，一旦选定答案，考生就要旁征博引来论证、支持自己的选择，因为选择即论点，只有强有力的论据才能令人信服。

【案例分析】首先，考生在审题时需要了解的是小组讨论的目标是选择并制定合作方案，选择合作方案应满足：一是要能够突出合作的目的，即“提升公司在大学生中的企业形象和影响力”，二是要符合20万元的资金预算条件。