智华语录
智华语录
智华语录智华语录一：走向成功、迈向卓越只有十个字，那就是“我是一切因，一切是我心”，你要明白你是一切的根源，从这里去发散，去升华，成就更多人的同时也能真正享受自己的事业和生活，那你此生也就实现了“活着”的动机。
智华语录二：你的企业遇到问题，第一反应就应该从“我”入手，可是真正能做到的人却是寥寥无几，不过只要你能做到，你就会成事。
活在社会底层的人总是喜欢从别人身上找原因，而从自身入手的人是很高的人，你的员工能做到的话，那他对你来说就危险了。
智华语录三：你在中国人眼中是丑女，可是在老外眼中你却是个美女。
在唐朝以胖为美，现在以骨感为美。
在人们眼中，白就是美，而古天乐却以黑为美。
我说这些话的意思是，你眼中的世界只代表你的世界，只要你的境界一改变，所有的一切都要改。
智华语录四：出现任何问题，你都要从自我开始反省，反省的开始也正是幸福的开始。
释迦牟尼从内省中去幻化，六祖云：一切福田，不离方寸。
如果你也能升腾出这种感觉，那你永远都是幸福的。
智华语录五：人和动物是可以交流的，只要你有足够的胆量，进入它的频率，相信它不会吃你，你的心动了，它就会有感觉，它会根据你的反应而反应。
智华语录六：生命的第一境界就是假我境界，这是迷茫期。
咱们问已婚男人这样一个问题，他对老婆的爱还像不像热恋时的爱，答案是不一样。
结婚的时候婚姻双方必定是相互吸引的，结果离婚了，这是迷茫期。
智华语录七：一个人的表现就等于能力剪掉他的干扰，靠的是神通，靠的是洞察力。
在聊天过程中，通过对方的脸色、表情，通过他带给我们的感觉，就能了解对方。
两个人坐到一起谈判准备合作，咱们准备将五百万投资到他们企业，确定了模式以及投资方向，这个人就是咱们考虑的重要因素。
智华语录八：传统的东西并不都是精华，当你有了智慧，进入一定境界的时候，就会取之精华去其糟粕。
人类是在不断进步的，高手应该随着时代进步，做到为我所用，否则就是迂腐了。
智华语录九：爱孩子，给孩子最好的爱就是让他自然成长，而不是给他过多的束缚。
转训培训计划
转训培训计划篇一:新人训培训计划联络单受文单位: 人资课发文单位:教育训练专案课会办单位: 教育训练专案文号: 201506250001 副本呈送:李良恩专理、董红杰部长日期: 2015/06/25 为了提升新进员工个人基础知识，增强新进员工个人素质，保证新进人员能够快速融入团队，减少生产管理难度。
特针对新进人员作岗前教育训培训一、适用范围新进员工二、培训周期三天三、培训项目1、军训期限:一天2、基础教育训练期限:二天四、培训要求1、培训人员自带纸和笔作好培训记录2、培训人员到会需签到3、每个讲师在培训时需准备好培训资料五、培训目的1、军训主要训练个人身体素质，培养员工团队意识2、增强员工团队凝聚力，提升员工服务意识，提升员工执行力3、能快速使员工融入团队，增强员工归属感4、建立培训淘汰制5、降低生产管理干部管理难度六、考核标准1、军训:考核团队整体协调性，个人身体素质，员工执行力2、新进员工针对每日上课内容提交一份心得报告七、淘汰制标准1、手臂及脚腕以下带有纹身者直接淘汰2、手臂及脚腕以下带有刀伤、枪伤者直接淘汰3、军训、上课时不听从教官指挥者直接淘汰4、综合项目考核倒数三名直接淘汰八、考核上岗方式:1、考核合格后签发上岗证2、新进人员正式上岗后二周内需佩带“新人训”九、其它表单新进员工教育训练附件1:《教育训练计划表》计划.xlsx上岗证.xlsx附件2:《上岗证》《新人训》心得报告.doc附件3:《心得报告》此方案最终解释权归成都金加厂所有核准: 审核: 承办:篇二:成功学培训转训内容成功学培训转训内容培训主题:如何成为公司高管(成功学培训)培训时间:二零一三年六月三日 14:30-17:30培训地点:大同宏安国际酒店三层A厅主讲人:智华教育培训中心首席讲师刘宏伟伴随着会议音乐，主持人款款走上讲台，开始了她激情澎湃的开场致词，对于这次培训我并没有什么期待，关于成功学的培训参加了好多次，不过是过程中的洗脑，结束后的正常回归。
智华企业文化
企业文化
成功的信念： 成功的信念： 8、找借口是无能的表现 、 9、抱怨是自卑的证明 、 10、拖延等于慢性自杀 、 11、消极等于自我虐待 、 12、困难是机会挫折是福气 、 13、成功从负责任开始 、 14、动机决定结果 、 15、不行动一切都等于零 、
智华教育集团
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问：到底什么是成功？ 到底什么是成功？ 答：实现梦想
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成功的四大基石： 成功的四大基石： 1、环境 、 2、贵人 、 3、天才 、 4、品德 、
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成功的四大关键： 成功的四大关键： 1、学习 、 2、相信 、 3、专注 、 4、意愿 、
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我们的志向： 我们的志向：帮助更多人实现梦想 我们的精神：简单、务实、 我们的精神：简单、务实、享受 我们的目标：做榜样 我们的目标： 我们的使命： 我们的使命：传播卓越文化 强我中华民族 我们的梦想： 我们的梦想：成为教育界的航空母舰 我们的座右铭： 我们的座右铭：动起来更精彩 我们的口号：Let’s go!实现梦想 我们的口号： 实现梦想
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成功的四大能力： 成功的四大能力： 1、销售 、 2、管理 、 3、领导 、 4、演讲 、
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成功的四大步骤： 成功的四大步骤： 1、准备 、 2、行动 、 3、修正 、 4、坚持 、
我行我能我可以 、 2、我是一切的根源 、 3、我是我认为的我 、 4、凡事皆有可能 、 5、凡事做到更好 、 6、凡事发生必有好处 、 7、说正面是行善积德 、 说负面是谋财害命
企业管理的励志语录
企业管理的励志语录企业管理的励志语录在学习、工作、生活中，大家肯定对各类语录都很熟悉吧，语录一般用于正式文体，是指一个人的说话记录。
你所见过的语录是什么样的呢？以下是小编整理的企业管理的励志语录，希望对大家有所帮助。
企业管理的励志语录11、一切失败都源于执行力太差！2、企业的执行力靠的就是纪律。
3、执行力不讲如果，只讲结果。
4、没有执行力，就没有竞争力。
5、制度不断完善，执行力是关键。
6、管理的关键：要有良好的执行力！7、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
8、经典语句-没有执行力，就没有竞争力。
9、企业的执行力靠的.就是纪律。
——卢正昕10、企业的执行力靠的就是纪律。
——卢正昕。
11、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
12、什么是执行力？执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。
13、一个企业能把会议办得有声有色，井井有条也体现了执行力。
14、当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。
——史玉柱15、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！16、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力，你就等待失败吧。
17、流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
18、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
19、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！20、流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——孙正义。
企业管理的励志语录21、经营就是经营人的需求。
2、信任，就是放弃对人的管理;3、企业最大的资产是人。
松下幸之助4、绩效对员工是成本，对企业是收益;5、不要用过去的能力去解决未来的问题。
6、企业和企业之间的差距就是人的差距。
7、机会不但会造出小偷，也会造出伟人。
8、管理就是沟通沟通再沟通。
杰克韦尔奇9、人力资源创造差异，差异创造企业利润;10、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
11、当有人说你是傻瓜时，证明你离成功不远了。
试论宋代交子会子界分与防伪
五代后蜀(934-965)宰相毋昭裔大规 模雕版，印刷《九经》，被视为当时的 印刷精品。北宋初年，成都刻《大藏 经》，多达十三万版。四川地区既有雄 厚的印刷业基础，这正是大批生产纸币 的技术条件。纸币的出现，又反过来促 进印刷技术的发展。随着纸币的发行， 防止别人伪造的问题，也相应地出现了。 所以早在私商印行交子的时期，就采取 一系列防范措施。
福建师范大学 社会历史学院
徐心希
北宋的交子是世界上最早行用的纸 币，此外宋朝还有钱引、会子、关子等 各类纸币。它们也使用了防伪技术，造 纸、印钞等环节都由国家严密监控，并 有严刑峻法惩处犯案者——即便如此， 还是挡不住假币泛滥。其实，其最重要 的防伪措施，就是设置严格的“界分”， 以此防备纸币造假。今天我们研究宋代 的纸币防伪措施和各项技术，对于我们 所面临的严峻的人民币防伪重任，不无 借鉴意义。
州版（一称闽本）。此版有两副︰一副 是东禅等觉院本（略称东禅院本），另 一副是开元禅寺本（略称开元寺本）。 蜀版的性质为官刻；福州版则属于私刻， 通过寺院的募缘来雕造。本来蜀版藏经 的全部版片在宋神宗熙宁四年（1071） 就已移藏于汴京显圣寺圣寿禅院，打开 了寺院里印造经版的方便；但当时各地 对于藏经印本的需要较多，而刻版只有 那一副，供应不及，特别是远道地方感 觉流通困难。于是在当时雕版业比较发 达的福州地区，东禅院僧人便发起另行 募刻藏经。
《开元录》入藏经︰约一０八七部。基本
上照《开元释教录略出》编次，只在养字函加 了《阿弥陀不思议神力传》，岂字函增加《观 弥勒下生经》，羔字函增加《咒时气病经》、 《檀特罗麻油述经》、《辟除贼害咒经》、 《咒小儿经》、《咒齿经》、《咒目经》、辞 字函增加《奈女耆婆经》、英字函（东禅院本） 或升字函（开元寺本）增加《贞元新定目录》 一共九种，约五０六二卷，四八０函。
管理经典语录
管理经典语录
1. 管理就是制定和执行决策。
——彼得·德鲁克
2. 最高管理者的首要责任是确定公司的使命和目标。
——彼得·德鲁克
3. 卓有成效的管理者善于用人之长。
——彼得·德鲁克
4. 你不能衡量它，就不能管理它。
——彼得·德鲁克
5. 企业的真正目标是创造顾客，而不仅仅是生产和销售产品。
——彼得·德鲁克
6. 有系统的创新是企业成功的唯一道路。
——彼得·德鲁克
7. 我们把我们创造价值的资源集中在一起，通过我们的产品和服务，为我们的客户创造价值。
——杰克·韦尔奇
8. 在GE，我们通过追求卓越、不断学习和适应来提高我们的领导能力。
——杰克·韦尔奇
9. 一个领导者应该将他的时间和精力投入到他的追随者身上，帮助他们成长和发展。
——杰克·韦尔奇
10. 一个领导者要有勇气表达自己的观点，并鼓励他人挑战自己的想法。
——杰克·韦尔奇
11. 伟大的领导者知道如何激励他们的团队，让他们超
越自己的能力。
——杰克·韦尔奇
12. 有效的沟通是领导成功的关键。
——杰克·韦尔奇
13. 一个领导者要有勇气做出艰难的决定，即使它们不受欢迎。
——杰克·韦尔奇
14. 一个领导者要有远见和目标，并以此激励他人。
——杰克·韦尔奇
15. 领导力是一种艺术，它要求你在不断变化的环境中运用你的知识和能力去创新和发展。
——杰克·韦尔奇。
xx王智华企业管理经典语录
xx王智华企业管理经典语录xx经典语录1. 两情若是长久时，又岂在朝朝暮暮。
2. 父母在，不远游，游必有方。
3. 人活着不是为了吃饭吧，而是在于用知识武装一下自己。
才能明辨是非。
4. 大学生恋爱的目的不是婚姻，而是体验过程。
5. 谈恋爱不是为了结婚，结婚就是为谈恋爱6.7.8.9.10.拒人者太过，过人者太艰。
愤怒以愚蠢开始，以悔恨告终。
仇者乐，亲者痛。
不适合就是穷，没感情就是丑，一见钟情就是好看以前爱你是想照顾你，现在也爱你，是想给你自由。
乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄。
企业管理经典语录 1、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事2、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
3、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。
4、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。
5、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
6、不要用过去的能力去解决未来的问题。
7、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
”8、团队的关键在于人心。
9、没有完美的个人，只有完美的团队。
10、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。
11、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
12、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。
13、法制小人，理制君子，无为制圣人。
14、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
15、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
16、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
17、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。
18、成长＝收入＝生存19、现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。
20、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
21、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。
22、最淡的墨水胜过最强的记忆。
王智华经典语录大全
王智华经典语录大全1、我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。
2、你的企业遇到问题，第一反应就应该从“我”入手，可是真正能做到的人却是寥寥无几，不过只要你能做到，你就会成事。
活在社会底层的人总是喜欢从别人身上找原因，而从自身入手的人是很高的人，你的员工能做到的话，那他对你来说就危险了。
3、一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
4、赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
5、家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。
6、员工和你有着密不可分的关系，可是你怎么让这个员工为你所用，你要记住这句话，若要取之必先予之，你就先给他他想要的，他就给你带来你想要的。
你进入二元就明白怎么给他想要的东西，并且变成一种默认的程序，这时候你就要调整动机了，动机释放出来的气质就是，只要是你身边的人就想让他们从你身上沾点光，而他们靠对你的依赖来支撑。
你成为这个支撑，你的权力就会越大。
7、企业最大的改革就是体制的改革，中国过去的体制是：主仆制；现在的体制是：雇佣制；未来的体制是：合作制。
8、你在中国人眼中是丑女，可是在老外眼中你却是个美女。
在唐朝以胖为美，现在以骨感为美。
在人们眼中，白就是美，而古天乐却以黑为美。
我说这些话的意思是，你眼中的世界只代表你的世界，只要你的境界一改变，所有的一切都要改。
9、能管100个人就不要管1000个人，能管10个人就不要管100个人，能管一个人就不要管10个人，也就是说在当下部门中与你对接的人越少越好，你只针对某几个人或是某一个人，在设立分红的时候，给直接负责人空间，让他去具体操作，你只需要以结果为导向，只要不影响品质以及品牌就OK了。
10、名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。
无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！11、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
论坛倒计时短信
50. 北京《销售与市场》杂志社,鼎智汇海婷婷温馨提示：国际华人导师艾莫先生《营在系统》总裁特训营10天倒计时。
特训人：中国最贵的企管顾问、中国唯一一位在全球16个国家巡讲的国际华人导师艾莫先生。
特训内容：1.以小博大的操作策略如何低成本成为行业中的第一品牌；2.建立一套自动自发财富倍增系统，持续赢取十倍的利润;3.如何吸引顶尖人才来替你疯狂工作，建立一支攻无不克、战无不胜的团队；4.告诉您下一个财富分配周期和法则；5.企业家财富与信仰的协调与融合，助您实现财务自由、时间自由、心灵自由。
艾莫先生从加拿大回到祖国,回馈祖国慈善义讲,原价19800元,全程免费，已有来自全国398名企业家报名参加！时间：1月21―23号, 在北京鸿坤国际大酒店,魏挺期待您到现场来体验，我已第一时间为您定好席位！愿所有好事都发生您和您家人的身上！49. 北京《销售与市场》杂志社,鼎智汇海婷婷温馨提示：国际大师艾莫老师《赢在系统》总裁特训9天天倒计时！在16个国家巡讲的艾莫老师总结说：人类的财富平均每五年就要重新分配一次，所以你现在口袋有多少钱并不重要，重要的是掌握下一个财富分配周期的法则！1月21-23日在鸿坤国际大酒店举办《赢在系统》总裁特训营，艾莫先生带来先进的国际化的管理理念和营销系统，助您真正实现财务自由、时间自由、心灵自由！让您做一个快乐、自由、轻松的企业家！另外两位大师将前来助阵分享：中国十大营销策划人之一赵强老师会到场助阵,教您如何做“以小搏大的冠军营销”疯狂的做好终端促销；帮您年底冲刺鲜计策！亚洲优势管理模式创始人容翼老师也会到场分享,教您如何“批量化培养干部, 建立强有力的冠军团队，打造样板市场”. 祝您身体健康,事业蒸蒸日上！婷婷敬上48. 北京《销售与市场》杂志社婷婷温馨提示：国际华人导师艾莫老师《亿万富豪系统创富》总裁特训8天倒计时。
艾莫语录：1. 在这个世界，你不能改变别人,就会被别人改变；2.学习是资产,消费是负责,要学会延迟满足,避免消费陷阱；决策者不是在有钱的时候投资,而是在应该投资的时候投资；3.老板、经理人永远要对自己的大脑投资,您不是跟竞争对手比,也不是在跟自己比,而是跟我们的父母留在世界的时间和孩子唯一的幸福童年在比；4.金钱本身没有罪，关键在于我们对待金钱的态度！祝您晚安！47. 北京《销售与市场》杂志社婷婷温馨提示：国际导师艾莫老师《赢在系统》总裁特训7天倒计时。
丰田管理语录大全
丰田管理精彩语录1、永远把今天的水平看成是最差的。
丰田成功的最伟大之处，在于数十年如一日设法发掘一线员工的智慧，培养工人的意识和技能方面不遗余力。
2、今天在精益生产上的一切成果都是通过激励员工持续改进带来的。
2005年丰田共接到员工的60多万条建议，其中99%被采纳。
“好产品好主意”，这就是丰田对员工的要求。
3、巧迟不如拙速，改善首先从小事做起，不要总想着做大的变革，而是马上把力所能及的小事做好，常此下去就会有惊人的结果。
4、要允许失败。
企业的发展本来就是进一步退半步的过程；5、拿出因改善而增效部分的一定比例回馈给改善者，并且改善者要被认可、表扬甚至提升，以此作为改善者及其他员工下次创新的动力。
6、改善需要持之以恒。
没有哪一项工作是不存在问题的，问题始终存在所以改善空间永远都有。
7、真正给企业带来价值的时间只是生产线上的加工过程。
8、为了深入找出浪费，丰田成立了生产调查组，把生产的每个环节、员工的每一个动作（如转身需要用0.5秒）都用秒表算出来。
丰田正是用这种把浪费做到可视化，再通过认真研究持续改进的方法，使一切浪费得以杜绝。
9、库存是浪费的根源。
库存掩盖了设备故障、停顿、生产切换花费的时间和生产组织机构不完备等问题。
10、事故本身就是巨大的浪费。
11、要树立“事故只能出一次”的思想，不管是安全事故、质量事故还是设备事故。
要对每次事故作彻底的分析，找出原因，拿出多种预防和解决方案，并在其中选定最佳方案，出台相应的管理制度并严格执行。
12、丰田不赞成惩罚文化，当员工犯错误时，首先被认为是领导的错误。
13、员工的安全是最重要的，因此丰田的安全得到彻底的保障；丰田的食堂和卫生间可够得上五星级卫生标准；现场环境整洁有序，让员工感到轻松愉快；所有笨重的或有危险的工作一律机械化，最大限度的降低劳动强度、解放劳动力、保障劳动安全；数量庞大的劳保用品一定按时发放、但员工在工作时竟然乐意不穿工作服。
14、任何成功的企业无一例外地体现着对员工的高度关爱。
关于研究的句子
关于研究的句子1、他说：我们的研究显示，公司创办人更容易自立门户，成立新的公司，而不是受雇于其他公司。
2、相信自己，研究就是错了再试的过程！3、求学的三个条件是：多观察、多吃苦、多研究。
作者：加菲劳4、习惯性怨恨会导致自怜，而自怜是一个人能够养成的最坏的情绪习惯。
当这些习惯变得根深蒂固时，不自怜的话就会觉得不正确。
有心理学研究发现，这种人只有在自己处于悲惨境地时才会感觉良好。
5、法律的生命在于其实施。
因而迫切需要对怎样使大量立法和司法解释有效而进行认真的科学研究。
作者：罗斯科庞德6、对孩子来说，生活就是一所学校，一草一木都可以成为研究、探索的对象。
7、这些年来，虽然自己的研究兴趣，也可以算是一种区域研究，但毕竟是在学步而已，战战兢兢地向前迈出每一步时，专注的只是尽量少摔些跤，还谈不上有什么心得。
8、科学决不是一种自私自利的享乐。
有幸能够致力于科学研究的人，首先应该拿自己的学识为人类服务。
作者：马克思9、独立思考能力，对于从事科学研究或其他任何工作，都是十分必要的。
在历史上，任何科学上的重大发明创造，都是由于发明者充分发挥了这种独创精神。
作者：华罗庚10、诺贝尔凭借自己的力量推动了科学技术的发展，他把毕生精力都奉献于科学技术上，从未间断，在他刚刚开始科学研究时，他也没有想过自己可以有这么伟大的成就，当时，也曾有人质疑过他，但他却说：我不管未来是什么样子，我珍惜的是现在，至少现在我热爱科学，凭借这个信念，他每时每刻都珍惜现在，最后有了如此骄人的成绩，在他逝世时，他也没有任何遗憾，因为他珍惜了生命中的每一个现在。
11、反思我们胃口的错误,而不是诅咒利用它们的精明人--这肯定是不必等待建立什么委员会或社会机构才能搞得项目。
这是惟一可以称得上切实可行的成人教育形式，而且是可以立竿见影的。
精英们对大众商业文化的研究满足于嗤之以鼻，这足以说明，他们在构想政治的性质时是多么的肤浅。
作者：麦克卢汉12、要学会做科学中的粗活。
戴志成之人生感悟
戴志成之人生感悟邂逅智华，灵魂导师23岁，在中国中小企业发展论坛会上认识了王智华老师。
“这个人身上有巨大能量，我必须追随他。
”戴自成第一次听到王智华老师讲课时，脑海中就坚定了这个想法。
后来他加入了智华教育集团，成为一名普通的课程推广员，半年之后，他又成为智华教育集团华北地区最年轻的课程讲师。
24岁，他凭借自己的顽强努力，成为智华教育集团华北地区营销总监，带领团队一度击败当地25家培训公司，并荣登华北地区培训公司第一名的宝座。
2009年将集团制度与战略再度大举改革，创造了股东回报率高达150%的奇迹，智华教育集团，也被列为培训行业发展最快和最赚钱的培训机构之一。
几年前，智华教育集团也曾经历过举步维艰的时候，可是戴自成从来没有怀疑过他当初追随王智华老师的精准眼光和坚定信念。
他说：“人都可以试想一个最坏的打算，假设有一天公司只剩下王老师和我两个人，那我去约课，王老师来讲，我们照样能走下去，并且过的很好”贵在坚持，智慧往往在最困难的时候产生，而后繁衍出丰硕的成果。
今天的智华教育集团，已经成为闻名全中国的企管教育培训机构。
如果说来自商业教育的王智华有出神入化的能力——两年时间身价过亿，那么他带出来的徒弟戴自成也足以与《笑傲江湖》中的令狐冲相媲美——重情重义，笑傲人生。
逆境突围，激流勇进戴自成说：“我很坚信，人通过努力是可以改变自己的。
”莎士比亚的经典剧作《哈姆雷特》中有这样一句话：“To be or not to be，that is the question。
”意思就是“生存还是毁灭，这是值得深思的问题”。
作为一名业务员看到这句话，都会有深刻的体会。
在工作当中他们每天面对的是巨大的销售压力，没有业绩就意味着一无所有，而对于智华公司的戴自成以及他所带领的团队来讲，拥有业绩就是能力的表现，就是获得生存的根本，所以他同他团队一直秉这个理念向成功迈进。
智华人有这样一句顺口溜：“老戴一出手，就知有没有。
”年仅25岁的戴自成，已成为智华教育集团的王牌精英与董事会高管，同时也是业内一流的企业管理咨询师与演说家，大家都亲切的直呼他“老戴”。
短片解说词-培训教育智华传奇配音稿(范文)
智华传奇在浩瀚的宇宙中,有一颗蓝色的星球是地球在地球上有一个地形似雄鸡的国家是中国在中国有这样一个人
他十四岁辍学在家务农
十五岁做建筑小工
十六岁做锅炉工
十七岁做洗碗工
十八岁做洗菜工
十九岁做厨师
二十岁经营俱乐部失败
二十一岁经营网络公司失败
二十二岁经营饭店失败
二十三岁经营KTV失败
二十四岁经营食品厂失败
二十五岁经营商贸公司失败
二十六岁经营调味品厂失败
二十七岁参加《卓越密码》课程
二十八岁创办智华企管公司
二十九岁年收入超过一百万
三十岁年收入超过一千万
三十一岁成为清华大学特聘讲师
三十二岁邀请乔吉拉德来中国演讲
三十三岁人均收费四十九万的国际总裁班在迪拜举办
三十四岁国际总裁班在美国、日本、澳大利亚、非洲、朝鲜、韩国、印度、英国、意大利、新西兰成功举办
三十五岁公司产生十三位千万富翁，一百零七位百万富翁，帮助五百四十位员工买车买房
你渴望知道这个人是谁吗
他就是王智华
从小学学历到清华大学特聘讲师
从建筑小工到五十家公司的董事长
从月收入几十元到月收入几百万
从骑自行车到拥有奔驰、保时捷、劳斯莱斯等多辆名车
从一帮混日子的朋友到和世界第一、百亿富翁、社会名流称兄道弟
从对社会没有任何贡献到帮助企业和个人创造的价值超过七百个亿
传奇仍在继续，敬请关注！！。
【哲理名言】企业发展名言警句
【哲理名言】企业发展名言警句企业发展名言警句1、大成功靠团队，小成功靠个人。
2、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
3、正确的决策来自众人的智慧。
4、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
5、企业即人。
6、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
8、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
9、企业最大的资产是人。
10、造人先于造物。
11、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
(词语网())12、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。
非常认真地做好它，就是不容易。
13、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
14、卓有成效的管理者善于用人之长。
15、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
16、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
17、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。
18、对产品质量来说，不是100分就是0分松下幸之助。
19、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。
20、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
任正非：企业发展就是要发展一批狼有关城市发展的名言告诉你职场发展10个障碍更多相关名言认清自我的名人名言1、越是没有本领的就越加自命不凡。
——邓拓2、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。
——西班牙3、每个人都知道鞋子挤脚的地方。
——拉丁美洲4、不管我们的成绩有多麽大，我们仍然因该清醒地估计敌人地力量，提高警惕，决不容许在自己的队伍中有骄傲自大、安然自得和疏忽大意的情绪。
——斯大林5、谦固美名，过谦者，宜防其诈。
——朱熹6、知人者智，自知者明。
胜人者有力，自胜者强。
——老子7、自知之明是最难得的知识。
——西班牙8、当面怕你的人，背后一定恨你。
——英国9、无论在什麽时候，永远不要以为自己已经知道了一切。
运营智慧语录
运营智慧语录运营智慧语录运营智慧语录1、成功守则中最伟大的一条定律：待人如己。
2、有智慧的人，就是善于与人沟通。
3、任何事情的发生都有其目的并有助于我。
4、培训是企业需要的，中国的公司过去的生存更多的靠机会，未来的生存更多的靠智慧。
5、学会相信别人，因为相信别人就是给自己一个重生的机会。
6、真实的面对自己，只有这样才可以做到真实的面对别人。
7、没有一件值得做的事情可以在你的一生中完成，因此你需要希望。
没有一件美丽的东西可以在瞬间展现他的华彩，因此你需要信心。
没有一件值得做的事情可以一个人完成，因此你需要爱。
8、大企业：小错不断，大错不犯，在混乱中，也能向前推进！小企业：小错不犯，就犯找不着方向的大错，所以内部再顺畅，老板没有思维，也没有意义了！所以说企业能否强大，在于老板是否能在当下抓住根本。
9、所有老板和中层有矛盾，就是因为老板懂的他都懂，所以老板必须学习经理学不会的东西，能量大就吸引人，能量不够，维护也维护不住！！10、老板就是经营时间和空间，必须花60%—70%的时间去找方向11、我们不是讲任何方法策略，而是让老板和企业内部学会自我造血，只有这样，你企业的力量才会生生不息.....12、经营企业看七个字：理念、机制、势、印象。
理念是企业灵魂，机制决定状态，势决定发展速度，给客户的印象决定业绩。
13、势：企业运营的是包含行业势，产品势，团队势以及上下游势等，把握趋势，事半功倍。
14、机制：企业所有的问题都与机制有关，所有的创新都是机制的创新，这也是企业的魅力所在。
15、理念：理念就是企业存在的理由，顾客听啦就想买产品，员工听啦动心，会获得社会支持，三方面缺一不可。
16、印象：“光环效应”一个顾客对某种产品的特质、印象非常深刻，这种感觉会像月晕形成的光环一样向外扩散，以致看不到其他特征，一个最深的印象就是事实，经营产品就是经营特质。
17、能成大业者把灵魂复制给别人，不能成大业者把方法复制给别人。
企业管理经典语录
企业管理经典语录(精选）制胜篇1、上下同欲者胜。
2、你能站多高，就能看多远.3、天道酬勤，商道酬信。
4、菩萨心肠，霹雳手段。
5、经营从心开始，什么事都会迎刃而解.6、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！7、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
8、领导是领导思想,管理是管理能力，经营是经营筹码。
9、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。
10、你的境界有多高，你的事业才能有多大.11、小成功靠个人，大成功靠团队。
12、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
13、布局决定结局。
管理篇1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
2、管理的最高境界，就是自己管自己。
3、企业管理的二十字方针:靠制度管人，按程序办事,凭业绩考核，用奖励激励。
4、没有完美的个人，只有完美的团队5、让他人变得优秀就是伟大。
6、下君尽已之力，中君尽人之力,上君尽人之智。
7、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
8、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
9、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
10、当竞争形成的时候,管理就变得简单了。
11、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
12、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊.13、管理的本质不仅在于知，更在于行。
14、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
15、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。
16、正确处理客户投诉的原则:1、耐心倾听客户抱怨，坚决避免与其争辩；2、想方设法平息抱怨,消除怨气；3、要站在客户立场上将心比心；4、迅速采取行动，先处理情感再处理事件.17、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
18、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽.19、管理无情，人有情。
质量篇1、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的.2、累计点滴改进,稳步巩固提升。
3、做人要求实，做事要求成，做工要求质.4、经营就是经营人的需求。
王智华企业管理经典语录
王智华企业管理经典语录王智华是中国企业管理界的一位杰出代表，他的经典语录蕴含着丰富的管理智慧和成功的经验。
以下是对王智华企业管理经典语录的一些总结和解读。
1. "人为本，以人为本。
"这句经典的语录强调了企业管理中人的重要性。
人才是企业的最宝贵的资源，只有注重人才培养与发展，才能实现企业的长久发展。
王智华在企业管理过程中始终以人为本，关注员工的需求感受，在激励和培养员工方面做了很多努力和投入。
2. "创新是企业发展的源泉。
"企业在面对激烈的市场竞争时，必须不断进行创新才能保持竞争力。
王智华强调创新是企业发展的源泉，只有不断推陈出新，才能适应市场的需求并获得竞争优势。
他提倡培养创新精神和创新团队，鼓励员工敢于尝试新事物，不断优化和改良产品和服务。
3. "追求卓越，永不满足。
"王智华强调了卓越的追求，他认为只有不断追求卓越才能赢得市场和客户的认可。
企业应该保持不懈的努力和奋斗精神，持续地改进和提升自身，永不满足于现有的成绩与成就。
4. "团队合作是成功的关键。
"企业的发展离不开团队的合作与共同努力。
王智华重视团队合作，注重打造高效有凝聚力的团队。
他提倡团队成员之间的互信与合作，鼓励分享和学习，使团队能够充分发挥每个成员的潜力，实现共同的目标。
5. "坚持诚信，以信立业。
"诚信是企业经营的基石和立业之本。
王智华强调坚持诚信，他认为只有诚信经营才能赢得顾客的信任和忠诚。
他注重建立良好的企业形象和信誉，强调企业必须遵守承诺，言行一致，坚持做到对内对外的诚实和守信。
6. "学习能力是企业竞争的优势。
"在当今快速变化的市场环境下，企业必须具备学习能力才能适应和应对变化。
王智华认为学习能力是企业竞争的核心优势，只有持续学习、不断更新知识才能不断提高自身的竞争力。
他鼓励员工持续学习，提供学习和成长的机会，建立学习型组织。
感悟人生的抖音文案38句
感悟人生的抖音文案38句抖音上超火人到中年感悟语句(1--22条)1、后来才明白，要赚到足够令自己安心的钱，才能过上简单、安逸、自由的生活，才能让自己活得更有底气。
2、喜欢那种被岁月沉淀后的沉静和忧郁。
3、世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。
不要随意发脾气，谁都不欠你的。
学会低调，取舍间必有得失，不用太计较。
学着踏实而务实，越努力越幸运。
当一个人有了足够的内涵和物质做后盾，人生就会变得底气十足。
假设是美妙，叫做精彩，假设是糟糕，叫做经历。
4、当你对自己微笑时，世上没烦事能纠缠你；当你对自己诚意时，世上没人能欺骗你。
5、人到中年，时值中秋，夫复何求？水上行舟，舟中望月，月照江流。
6、人生道路虽很曲折，却很美丽。
只要你细心观看，就能饱尝沿途美景。
7、要改造世界，得先改造自己；要成就事业，得先劳苦自身；要成功登顶，得先奋力攀登。
8、生命中有许多你不想做却不能不做的事，这就是责任；生命中有许多你想做却不能做的事，这就是命运。
晚安！9、人到中年时，我懂得了人生如梦往事如烟，离愁别绪时一切随缘。
10、你不能干预别人的人生，就算是为了对方好。
这是他的人生，只有他一个人能决定他的人生。
你必须顺应事实，放手成长，你没有必要医治好在成长路上与你擦肩而过的每个人，即使你成为最顶尖的医生，也做不到这样。
11、什么路都可以走，唯独绝路不能走；什么路都可以选择，唯独歧途不能选择。
12、女人喜欢上烘焙，那就是人到中年的表现！13、别因为畏惧完毕，就回绝选择开场；别因为防止失败，就回绝选择尝试。
人生是条单行线，所有的错过，都没有重来的时机，别让命运处处皆是遗憾。
14、我只是个女人，没有所谓的野心，不要做女强人，只希望有人疼、有人宠、有人喜欢而已。
人到中年，我仍然是个女人15、聪明的人，凡事都往好处想，以欢喜的心想欢喜的事，自然成就欢喜的人生；愚痴的人，凡事都朝害处想，越想越苦，终成烦恼的人生。
16、人生就是这样充满了大起大合，你永远不会知道下一刻会发生什么，也不会明白命运为何这样待你。
记性太好,有时候是一种负担
记性太好，有时候是一种负担经典句子：回忆太好，有时候是一种担负1、日子不简单，尽量简单过。
2、夸姣不是房子有多大，而是房里的笑声有多甜。
3、朋友不是那个你认识得最久的人，而是那个来到你身边后便不再脱离的人。
4、与你无缘的人，你与他说话再多也是废话。
与你有缘的人，你的存在就能吵醒他一切的感觉。
5、我便是这样一个人，从一开端就决计，不要抱太大期望，不要有过高期许，不要认为工作能成功，不要觉得很多人都喜爱你—不会的，没有。
咱们都是有必要靠能靠自己埋头苦干去换来一些价值的人。
6、每个时节都有它的故事，亦如每个人都有自己的人生。
7、夸姣有一千种，苦楚就会有一千种。
他人的夸姣或许是你的苦楚；他人的苦楚或许是你的夸姣。
人生的夸姣来自于自我心扉的忽然洞开，就好像你站在暮色下，举头望天，忽然看到满天的星斗。
8、一如青涩时代，你不需多美，只需牵动我。
9、外表上咱们或许很简单，咱们或许只要很少几件衣服，一日一餐就满意了，然而这并不是朴素。
假如你的心能包容无限的经历，尽管饱经世故，却又能坚持单纯，这才是朴素。
10、做一个素净的人，把目光停留在细小而光亮的事物上，远离那些紊乱和放肆。
11、记恨最大的害处，是拿痛点来持续摧残自己，把品格弄得越来越歪曲。
多数人不敢在明处复仇，所以都采暗地里进犯，不知不觉间，把自己变成一个活生生的小人。
——吴淡如12、夸姣并不需求奢华和奢华，有时要的越多反而越难夸姣。
13、爱上一个人并不难，难的是看清楚了一个人却依然爱着他。
两个人共处久了，难免会诉苦一句“你变了”“你也变了”。
你想过吗？或许咱们并没有改动，咱们仅仅越来越挨近实在的自己。
14、咱们都很拿手言不由衷，又都很期望对方能有所发觉。
15、不要说你会无条件的爱一个人，爱总是有条件的。
你能够什么都不要，可是你要他爱你，这难道不是条件？已然知道这世上没有无条件的爱，你就应该努力使自己更具备条件去被爱，更去爱一个人。
16、很美妙的一种感觉是，从前的陌生人，忽然之间成为了我的整个国际。
老罗80句经典语录八字
老罗80句经典语录八字老罗是中国IT圈子里备受尊敬的人物。
他以创办锤子科技闻名于世，但更为人所称赞的是他那80句经典语录八字。
这些八字言简意赅，却有着很深的启示作用。
接下来，我将举7个例子，来阐述老罗这80句经典语录八字的重要性。
1. 做有追求的人。
这句话表达了追求完美和追求卓越的意义。
意味着我们应该在自己的领域内不断努力提高，不断追求更好的自己。
2. 现金流是一切的根源。
这句话强调企业要实现长期发展必须有稳定的财务收入，而现金流是这个循环的核心。
3. 伟大的产品不仅是解决了实际问题，更是让你喜欢上它。
这句话告诉我们，在创造产品时，我们应该让其不仅能够解决实际问题，还能够切合用户需求和喜好。
4. 群众的眼睛是雪亮的。
这句话强调我们不应该低估民众的力量，人民群众是评价我们做事好坏的最有力的评判者。
5. 产品不能过分依赖一己之力。
这句话表达了团队合作的重要性。
强调了团队成员之间需要相互借鉴和学习，使产品发展更有创意。
6. 想要成功就得能吃苦。
这句话告诉我们，在追求成功的路上，我们必须付出艰辛的汗水和努力，才能站在高处向下看世界。
7. 做事情要快快快。
这句话代表老罗的工作态度，强调了行动力和效率的重要性。
总之，梳理老罗80句经典语录八字沉淀下的言论，涵盖了创业、创新、自我提升等多方面内容。
这都是老罗自己的切身体会，并且融入了大量实际经验，对于各行业人员都有很强的指导意义，仍然发人深省。
老罗的80句经典语录八字能够成为如此经典的原因，不仅仅在于内容的简洁明了，更重要的是这些语录来源于他在创业路上经历的实践和总结，呈现出一种说到心坎儿的真实感。
这80句八字不仅可以成为创业者经验的摘抄，也值得每个人去学习领会。
下面继续举例说明几个典型的案例：8. 不要小看井冈山这棵小草，这棵草要把党培养的代表人才养老。
这句话告诫我们，我们不应该轻视任何一片土地和任何一种生命，无论它们看起来小或微不足道，但都有可能涵养成大的力量。
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智华语录智华语录一：企业的三条命脉：命脉一、聚人（企业和企业之间的竞争就是人和人的竞争）命脉二、干事（同样的一个市场，同样的员工数，做相同的事，结果不一定一样）命脉三、分配（天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往）智华语录二：企业最大的改革就是体制的改革，中国过去的体制是：主仆制；现在的体制是：雇佣制；未来的体制是：合作制。
智华语录三：在企业中，老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。
所以要想让员工操心，就要想尽一切办法让企业和他发生关系。
智华语录四：名和利就像人的左脚和右脚，只有迈开才会进步。
无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收，导致寸步难行！智华语录五：在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。
你用虚伪的方式对待员工，员工就会用虚伪的方式对待你。
智华语录六：很多企业家都在想怎么把事情做好，并没有想怎么去“分”，已经失去命脉了，突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。
智华语录七：赚钱是个结果，就像树一样自然开花自然结果。
智华语录八：我们的上代人比较勤快，为什么吃不上饭？现在的我们轻轻松松，却衣食无忧、有房有车？因为邓小平提出了“分”，私有制的改革。
智华语录九：无数小老板为什么累？因为把焦点放错了位置。
“怎么干”是总经理的事，“怎么分”才是老板的事。
小老板研究怎么“干”，大老板研究怎么“分”。
大企业都是通过“分”才做大的，而不是做大了再“分”。
智华语录十：家庭为什么会有如此高的凝聚力？靠的不是血缘，而是彼此之间有关系，所以就要让更多的人和企业发生关系。
智华语录十一：企业家绝对不能陷入忙的状态，一旦陷入就是误入歧途了！老板经营企业是为了解放自己，而不是让企业拴住自己。
智华语录十二：老板必须研究历史，毛泽东就是历史学家，能够把过去很多人犯的错误吸取，最终带领新中国走出来！智华语录十三：老板的第一死穴：跟不上趋势。
人的力量永远赶不上趋势的力量，大势所趋，顺势而为！老板必须把握的三大趋势：1）经营趋势2）行业趋势3）市场趋势智华语录十四：经营企业就是经营人，经营人就是经营人的劲。
如何让人的劲最大化？靠的是体制。
智华语录十五：当一个人有了10%的利益，市场开始波动；当一个人有了20%的利益，市场就会涌动；当一个人有了50%的利益，市场就会让人心澎湃；当一个人有了100%的利益，整个人就会疯狂！智华语录十六：老板就是决策者，决策就是当下的一个决定。
老板做错决策比贪污更可怕！一个决策可以让企业生，照样也可以让企业死。
智华语录十七：只有结果不会骗人，其它都是假的！智华语录十八：老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。
智华语录十九：四个角的钱追两只脚的人很容易，但是两只脚的人追四个角的钱却很难，所以说财富是被吸引的！智华语录二十：一个企业要做大的第一件事是公开财务，财务透明了，员工干着才有劲。
智华语录二十一：一个人一旦思想发生改变，他的行为就会发生变化。
一般人管理员工的行为，高手管理员工的思维。
一个员工只要思维没问题，他的行为就不会有问题。
智华语录二十二：小成功靠自己，大成功靠别人。
一个人的力量再大也小，众人的力量再小也大。
智华语录二十三：一个老板必须要有领导力。
毛泽东打了一辈子的仗，连手枪都没碰过，这叫领导。
毛泽东说：“如果哪天我把手枪拿起来了，代表革命失败了！”智华语录二十四：家是个加油站！男人经营天下，女人经营男人！智华语录二十五：一个老板之所以累是因为没有选好接替的人，没有培养好人才。
老板要培养个人才跳出来，让员工替咱们干。
三流的老板做苦力；二流的老板做监工；一流的老板做导师。
智华语录二十六：一个企业重要的不是赢利了多少，关键是员工成长了多少。
智华语录二十七：人类最大的风险就是不去冒险。
智华语录二十八：事勿忙，忙多错！智华语录二十九：一个人要么活在别人的梦想里，要么让别人活在自己的梦想里。
没梦想的人追随小梦想的人，小梦想的人追随大梦想的人。
智华语录三十：一个老板能不能做大，不在于能挣多少钱，关键在于能照顾多少人！智华语录三十一：员工应该感恩老板，因为老板给他们提供了就业机会。
同样，老板更应该感恩员工，因为没有员工哪来的老板。
智华语录三十二：招聘人才最好的方式就是老员工直接把新员工带到公司，但前提是你能把老员工照顾好。
智华语录三十三：在生活中，无形的东西很多，都束缚了我们。
什么东西多了都是包袱，包括钱。
智华语录三十四：小恩小惠征服不了任何人，必须靠境界来征服。
智华语录三十五：在这个世界上，每个人都在动，动的目的是吸取营养。
智华语录三十六：人都有困惑，过去我们都是通过输血的方式来解决，现在要靠自己造血，只有这样才会源源不息。
智华语录三十七：夫妻的问题、客户的问题、员工的问题都先要看自己的问题。
“我是一切的根源”先把本治了，什么问题都没了。
智华语录三十八：一流的人探讨需求；二流的人探讨行业；三流的人探讨行业。
客户的需求就是我们最大的财富！智华语录三十九：全天下只有两种学问：外求和内省。
所有全世界最高明的学问直指内省。
智华语录四十：生命之三重境界：1）假我境界（迷茫期）2）自我境界（能力期）3）无我境界（信仰期）智华语录四十一：小老板都在研究如何从别人口袋里掏钱，大老板都在操作如何给别人口袋里装钱，从而让更多人和自己结成命运共同体。
智华语录四十二：企业面临的三种情况：缺人、缺钱、缺心。
智华语录四十三：企业如何分配？三流的分配方式：家族式分配；二流的分配方式：红利式分配；一流的分配方式：股份式分配。
智华语录四十四：我们今天做事的目的是拿到钱还是享受拿到钱的作用？我们要的不是钱，而是享受钱的作用。
智华语录四十五：干大事的人绝对不能让身边的人眼红。
智华语录四十六：员工和老板必须统一战线，只有方向一致才能不断进步！智华语录四十七：人要想获得解脱，不是追求“有”，无数人有了车子、房子、别墅，但是依然很痛苦。
什么东西多了，都是负担。
智华语录四十八:李嘉诚讲过：“建立自我，追求无我”。
“建立自我”靠能力，“追求无我”靠信仰。
“无我”就是无处不我，所有一切皆为我所用。
什么是“我”？名字不能代表我，身体不能代表我，我=能力+信仰！智华语录四十九：过去我们吸引人靠的是高工资，能被高工资吸引的都不是高手，真正有水平的人绝对不会满足。
智华语录五十：老板必须掌握政治，政治就是代表一个阶级并维护一个阶级的利益。
从古至今所有成大事的人，必须处于政治的立场上。
智华语录五十一：你此刻把谁当成命运共同体，你就会拥有谁！智华语录五十二：企业发展的过程：1）老板领导企业发展2）老板和员工齐心合力3）别人推动老板成功智华语录五十三：目前社会中流传的管理学未必是对的，真正有效的是规律。
为什么老板拿不出精力来研究附加值？因为只是在考虑生产上。
智华语录五十五：老板脑袋里并不产生思维，所有的思维是集思广益。
智华语录五十六：好的教化能把坏人变成好人，坏的教化能把好人变成坏人。
人类最大的问题就是教化的问题。
智华语录五十七：如果老板都不能把心定在你所做的事业上，怎么让你的员工做到？智华语录五十八：领导者就是领导环境，管理者就是管理环境。
智华语录五十九：员工分四种：1）极品=态度好+能力好（人财）2）次品=态度好+能力差（人材）3）废品=态度差+能力差（人裁）4）毒品=态度差+能力好（人灾）智华语录六十：一个企业的毒品是逐个形成的，刚开始只有一个，如果没有及时处理就会引发更多人。
智华语录六十一：对恶劣员工的纵容就是对优秀员工的伤害。
老板要的是局，而不是人。
智华语录六十二：企业就像是一个正在行驶的公共汽车，有人上就会有人下。
智华语录六十三：在企业中，资产型的员工越多越好，负债型的员工一个都不能有。
三流的人抱怨环境；二流的人适应环境；一流的人创造环境。
智华语录六十五：老板要让员工意识到公司不仅是一个可以创造价值的地方，而且是一个可以共同生活的地方。
经营企业的最高境界就是把企业所有的经营活动做成自己、客户和员工的生活方式。
智华语录六十六：如果你都不能主控自己的思想，别人就会主控你的脑袋。
为什么你愁眉苦脸？因为接受了一些负面的咨询，为什么你笑颜常开？因为接受了一些正面的咨询。
智华语录六十七：除了营销以外，所有的一切都是成本，只有营销是纯利润。
智华语录六十八：行动来自于思想，思想来自于信念，信念来自于结果。
智华语录六十九：三大信念：1）我是我认为的我2）凡事做到最好3）凡事发生必有好处智华语录七十：我们无法控制事情发生的结果，但是我们可以控制我们的心情。
智华语录七十一：老板必须学会演讲，演讲是成为大老板的必经之路。
智华语录七十二：正面是能力，负面是垃圾。
一般的人喜欢接近负面，卓越的人才有能力接近正面。
讲正面就是行善积德，讲负面就是谋财害命。
智华语录七十三：男人累了，需要空间；女人累了，需要倾诉。
女人需要欣赏，男人需要信任；女人需要宠爱，男人需要崇拜。
智华语录七十四：未来企业的数量会变得越来越少，但是规模会变得越来越大。
智华语录七十五:人和人的距离其实并不远，看你是否能敞开心扉。
当你有爱的感觉，就会发现你的员工真的很可爱。
智华语录七十六：我们要学会去创造需求，然后再去满足。
任何一个人的需求被满足的情况下，沟通就会更顺畅。
智华语录七十七：客户最需要的永远是物超所值。
智华语录七十八：把客户的事当自己的事干，把自己的事当客户的事干。
智华语录七十九：客户的需求就是我们最大的财富！智华语录八十：寺院并不是一个具有生产力的地方，居然在全国各地都有，因为他抓住了人的需求，进入寺院的人都是有所求（求子、求财），重要的是释迦牟尼说：“有求必应！”智华语录八十一：老板的身上如果只剩下一个本领，那就是演讲。
把你的思想透过演讲传达给他人。
老板演讲是你形象的表达，是统一人心的最好方式。
智华语录八十二：员工的需求：1）合理的薪酬2）学习的机会3）成长的空间4）老板的魅力智华语录八十三：老板有没有魅力就是看能不能给员工带来希望，不要考虑怎么给别人带来希望，先要看看自己脑袋里有没有梦想。
智华语录八十四：你信什么就会有什么！信则有不信则无！为什么你听到很多有用的东西，却一动不动，因为你已经不信了！智华语录八十五：营销=定位+宣传。
一个政治的范畴必须有一个精准的定位，没有定位就没有地位。
智华语录八十六：定位分为四种：1）印象定位 2）专长定位3）价格定位 4）市场定位智华语录八十七：世界上90%的产品在我们的生活中是不需要的，只不过是商家在我们的脑袋里做了一个很好的定位。
智华语录八十八：一个成大事的人肯定会在他的心态上做调整，并不是遇不到困难，而是遇到困难的时候能够快速地调整。
智华语录八十九：如何做宣传？（1）造事件——事件或故事最容易传播（2）傍大款（3）差异化——不一样就是宝藏智华语录九十：企业自动运转的七大步骤：（1）选接班人（2）有效授权（3）设定目标（4）详细计划（5）落实执行（6）绩效评估（7）奖励惩罚智华语录九十一：爱我们的人是我们的贵人，恨我们的人更是，因为恨我们的人也在时刻关注着我们！。