二建继续教育习题整理-项目管理

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工程项目风险管理二建继续教育答案

工程项目风险管理二建继续教育答案一、单选题（60题)），答案背面是书上页码1、项目总控是在管理基本上结合(B）发展起来一种新型组织模式。

A系统管理理论B公司控制论,P1C系统工程理论D集成化思想2、项目总控服务对象是(c)。

A项目经理B业主C项目最高决策层，D承包商3、绿色建筑应坚持（C)建筑理念。

A节能B环保C可持续发展,P8 D经济4、管理本质是(B)。

A组织B协调,P13 C控制D筹划5、建设工程项目管理灵魂是(D)。

A组织B协调C控制D创新，6、组织能否有效地运营，并实现组织目的，很大限度上取决（C）。

A管理与否有效B领导与否有领导才干C组织构造与否合理,P19 D组织成员与否团结一致7、监理工程师在监理过程中，随着监理对象得变化，应(B）来提高总体监理工作有效性。

A变革监理内容B变革管理方式,P27.28C变革组织构造D变革监理筹划8、工地开工前，第一次工地例会必要将签证各项规定以及基建处关于工程造价管理系列规定、审计规定等以书面形式告知施工单位并由(B)签字承认。

A造价员B项目经理,P28 C技术负责人D总监理工程师9、BOT模式中契约公司特许权期限届满时，所建基本设施(B)。

有偿移送给政府B免费移送给政府,P38C可以转让给其她公司D可以续约再经营10、BT是政府运用非政府资金来进行(C)建设项目一种融资模式。

基本设施B公用基本设施C基本非经营性设施,P42 D大型政府工程11、BOT与BOOt模式最大相似点在于(B)。

A项目所有权都要交给政府B都是用私人投资承担公共基本设施项目,P46C两者私有化限度同样D国内金融机构和非金融机构都是为其融资方式提供担保12、成本控制动态资料涉及进度报告和(c)A合同文献B成本筹划C工程变更与索赔资料,P54 D成本控制报告13、风险管理最首要环节是(B)A风险分析B风险辨认.P80 C风险评价D风险决策14、下列施工风险管理工作中，属于风险辨认工作是(A)A拟定风险因素,PB 分析凤险发生概率C分析风险损失量D提出风险预警15、某混凝土工程，采用以直接费为计算基本全费用综合单价计价，直接费为400元/立方米，间接费率为13%，利润率为10%，综共计税系数为3.41%，则该分项工程全费用综合单价为(C)元/立方米。

2024年二建继续教育项目管理思路1、2试题及答案

项目管理思路1、2试题及答案2024年二建继续教育参考答案附后项目管理思路1一、单选题：（共4题，每题1分）1.当我们对某个投资方案进行分析时，发现有关参数不确定，而且这些参数变化的概率也不知道，只知道其变化的范围，可以采用的分析方法是（）A.盈亏平衡分析B.敏感性分析C.概率分析D.功能分析2.关于建设项目可行性研究的概念，描述正确的是（）A.建设项目可行性研究不需要报批B.建设项目可行性研究主要目的是研究建设业主与施工机构目标的一致性C.建设项目可行性研究是拟定建设方案和技术方案的基础D.建设项目可行性研究依据之一是项目初步设计方案3.建设项目的构成中最小的一级为（）A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程4.建设工程项目决策可行性研究中，其核心内容是（）A.建设项目投资估算B.建设项目筹资决策C.建设项目经济评价D.市场分析与销售战略二、多选题：（共3题，每题1分）5.进度计划的调整方法主要有（）A.资源优化B.缩短工作持续时间C.费用优化D.改变工作间的逻辑关系6.工程量清单计价的原则有（）A.公平、合法B.高价中标C.诚实信用D.低价中标7.下列有关投资估算误差的说法正确的有（）A.项目建议书阶段的投资估算应控制在20%以内B.初步可行性研究阶段的投资估算应控制在20%以内C.详细可行性研究阶段的投资估算应控制在20%以内D.详细可行性研究阶段的投资估算应控制在10%以内三、判断题：（共3题，每题1分）8.分析组织的适应性和效率，进行机构改革是组织管理的一项重要内容A.对B.错9.施工策划会议主要指针对工程中标后开工布局的施工前期策划会，工程实施过程中的专题策划会（主要是在工程实施过程中围绕工程施工进度、质量与安全施工等而召开的专题会议。

）A.对B.错10."海因里希安全金字塔”法则主要用于安全管理，即在每一个重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患和大量的日常不安全行为A.对B.错项目管理思路2一、单选题：（共4题，每题1分）1.信息的建立步骤主要有（）A.信息编码和索引系统B.信息收集和索引系统C.信息收集和编码D.信息存储和信息反馈2.限额设计是一种有效控制方法，是为了控制（）A.质量B.安全C.进度D.造价3.总平面布置原则主要有（）A.尽量使用最小用地面积B.根据阶段动态规划C.不需要考临设D.一次规划布置到位4.以下有关图纸总目录的说法中不正确的一项是（）A.是设计院已出图计划，过程中不含动态更新调整B.是设计院已出图计划，过程中包含动态更新调整C.总目录没有很明确的规律性D.是局部任务的表述二、多选题：（共3题，每题1分）5.网络计划的优化目标主要有（）A.工期优化B.技术优化C.费用优化D.资源优化6.HSE管理是指（）A.进度管理B.健康管理C.安全管理D.环境管理7.项目管理的职能有（）A.计划职能B.规划职能C.决策职能D.测算职能三、判断题（共3题，每题1分）8.工程造价控制的原则是动态控制、全过程控制，并采用多种控制将主动控制和被动控制相结合A.对B.错9.工程项目管理就是为了达到一定的目标，对工程项目进行策划、组织、控制、协调和监督等一系列的活动A.对B.错10."海因里希安全金字塔”法则主要用于安全管理，即在每一个重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患和大量的日常不安全行为A.对B.错项目管理思路1参考答案：项目管理思路2参考答案：。

二级建造师继续教育考习题库(法规与项目管理)03

二级建造师继续教育考试题库建设工程法规与项目管理南京工业大学二О一四年七月一、选择题1、按照建筑企业资质管理有关规定，我国建筑业企业的三个资质序列是（ C）。

C.施工总承包、专业承包、劳务分包2、按照《建筑节能工程施工质量验收规范》规定，节能分项工程验收的主持人应是（C）。

C.监理工程师3、按照《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人书面应当通知监理人检查的时限应在共同检查前（C）小时。

C.484、按照有关产业划分的规定，建筑业属于（B）。

B.第二产业5、从清单计价角度进，下列费用中不属于其他项目费的是（ D）。

D.办公费6、从定额计价角度，按费用构成要素组成划分我国建筑工程安装工程费由（B）组成。

B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金7、成本计划编制的依据不包括下列哪项（D）。

D.项目质量计划8、单位工程绿色施工评价应由（B）书面申请，在工程竣工验收前进行评价。

B.施工单位9、当前我国建筑能耗的特点是（A）。

A.建筑能耗总量大10、对于工程出现的质量问题或质量缺陷，其返修的费用和造成的损失应由（D）承担。

D.责任方11、非代理型CM模式和总包模式相比具有很多不同的地方，下列关于非代理型CM模式说法错误的是（D）。

D.CM单位则与施工单位和材料设备不存在合同关系12、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响步骤不包括下列哪项（D）。

D.分析总时差是否大于自由时差13、根据建设主管部门的现行有关规定，不符合工程设计单位的资质等级规定的是（B）。

B.工程设计综合乙级14、根据《城乡规划法》规定，建设单位应当向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料的期限为竣工验收后（C）个月内。

C.615、根据《安全生产许可证条例》，不属于实行安全生产许可制度的企业是（ C）。

C.军用爆破器材生产企业16、根据《建筑法》的要求，实行施工总承包的，如果分包单位不服从管理导致生产安全事故，则（B）。

二建继续教育项目管理

项目管理考试时长：15 分钟，总分：100 分，合格分数：60分======单选题部分======1.全寿命周期管理组织结构的形式中，项目经理基本上自己执行一切管理职能，不设专门的职能机构的形式是（）o A 直线式o B 职能式o C 直线-职能式o D 矩阵式2.需要同时管理多个项目的大企业或者适用于大型、复杂的项目的全寿命周期管理组织结构形式是（）o A 直线式o B 职能式o C 直线-职能式o D 矩阵式3.（）是信息管理的重要发展方向o A 信息流分析o B 信息的集成化o C 建立信息工作平台o D 信息沟通的流程固化4.项目实施的总体策划和全面控制，对建设过程以及各个建设过程之间的界面进行总体策划和控制，描述的是（）o A 项目总控的特点o B 项目总控的前提o C 项目总控的中心工作o D 项目总控的工作贡献======多选题部分======5.LM班子由( )共同推举代表产生o A 开发方o B 项目管理方o C 物业管理方o D 业主方以及运营方6.全寿命周期管理组织结构的形式包括（）o A 直线式o B 职能式o C 直线-职能式o D 矩阵式7.全寿命周期管理包括（）o A 全寿命周期的成本管理o B 全寿命周期的信息管理o C 全寿命周期的风险管理o D 全寿命周期的技术管理======判断题部分======8.全寿命周期成本只包括一个工程项目的可研成本、设计成本、施工成本和动用前准备阶段的成本对错9.决策成本只占整个工程项目的1%-3%，但对工程造价的影响程度高达80%-90%对错10.风险管理的持续性是全寿命周期风险管理的核心对错。

二级建造师继续教育试题及答案

二级建造师继续教育试题及答案题一：工程造价在项目管理中的作用答案：工程造价在项目管理中起到了至关重要的作用。

具体表现在以下几个方面：1. 项目预算制定：工程造价在项目的早期阶段，通过对项目各项费用进行全面分析与预测，为项目预算的制定提供依据。

预算制定的准确与合理性，对项目后续的实施和控制有着重要的影响。

2. 项目投标与招标：工程造价在项目的投标和招标过程中，根据项目需求和市场行情，对投标报价进行合理估算，协助项目方制定招标条件，确保项目的畅通进行。

同时，工程造价对投标者进行资格审查，保障投标的合法合规。

3. 施工过程控制：工程造价在施工过程中，通过对工程进度、质量、安全等方面进行监控，及时调整和优化资源的配置，保证项目按时按质完成。

在有限的资源下，合理控制工程造价，确保项目的经济效益。

4. 施工成本控制：工程造价对施工成本的控制是项目管理的核心内容之一。

通过精细的成本管理与分析，优化工程流程、改进施工方法，缩减不必要的资源浪费，提高项目的经济效益。

5. 项目决策支持：工程造价作为项目决策的重要参考指标，为项目方提供专业依据和方案，指导项目决策的科学性和合理性。

根据工程造价分析的结果，项目方可以更好地评估风险，确定项目的可行性。

综上所述，工程造价在项目管理中具有重要的作用，涉及项目全周期的各个方面，为项目的顺利实施提供了坚实的基础。

题二：二级建造师继续教育的意义答案：二级建造师继续教育对于建造师个人和建筑行业的发展都具有重要的意义。

具体体现在以下几个方面：1. 更新知识与技能：建筑行业的发展迅猛，新的建筑材料、新的施工工艺、新的规范标准层出不穷。

通过参加继续教育，建造师可以及时了解和掌握相关领域的最新知识和技能，保持自身的竞争力。

2. 适应行业变革：建筑行业的法律法规、政策和标准不断变化，各种新兴的工作方式和管理模式也在不断涌现。

通过继续教育，建造师可以了解并适应这些变革，提高工作的效率和质量。

3. 提升职业素养：继续教育不仅仅是知识和技能的学习，更包括对建造师的职业素质和职业道德的培养。

二建管理试题及答案

二建管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和______。

A. 结束B. 评估C. 反馈D. 改进答案：A2. 项目风险管理的目的是______。

A. 消除风险B. 转移风险C. 识别、分析和应对风险D. 增加风险答案：C3. 在项目管理中，WBS（工作分解结构）的目的是______。

A. 明确项目范围B. 确定项目成本C. 制定项目计划D. 评估项目风险答案：A4. 以下哪项不是项目管理知识体系指南（PMBOK）中定义的项目管理过程？A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 制定项目预算D. 制定项目报告答案：D5. 项目团队成员的绩效评估通常不包括以下哪项？A. 技能水平B. 工作态度C. 项目成本D. 工作成果答案：C6. 项目管理中的沟通管理计划不包括以下哪项？A. 沟通目标B. 沟通方式C. 项目预算D. 沟通频率答案：C7. 项目变更控制的目的是______。

A. 增加项目成本B. 减少项目风险C. 确保项目目标的实现D. 增加项目范围答案：C8. 以下哪项不是项目质量管理的常用工具？A. 检查表B. 控制图C. 因果图D. 甘特图答案：D9. 项目管理中的人力资源管理不包括以下哪项？A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D10. 项目管理中的合同管理不涉及以下哪项？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 项目风险评估答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目管理的基本原则包括______。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 客观性原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D2. 项目风险管理的步骤包括______。

A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险转移答案：A, B, C, D3. 项目管理中的沟通方式包括______。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：A, B, C, D4. 项目管理中的人力资源管理包括______。

2024年二建管理章节题

1、在二级建造师管理中，项目成本管理的核心任务是？
A、确保项目质量达到最高标准
B、控制项目成本在预算范围内
C、缩短项目工期至最短时间
D、提升项目团队的工作效率
（答案：B）
2、以下哪项不属于项目进度管理的主要工作？
A、编制项目进度计划
B、监控项目进度执行情况
C、调整项目预算
D、采取纠正措施以解决进度偏差
（答案：C）
3、在二级建造师管理中，项目质量管理的关键环节是？
A、项目成本控制
B、项目风险识别
C、项目质量计划制定
D、项目进度安排
（答案：C）
4、以下哪项是项目安全管理的主要内容？
A、确保项目按时完成
B、预防和控制项目中的安全风险
C、提高项目团队的工作效率
D、优化项目资源配置
（答案：B）
5、在二级建造师管理中，项目合同管理的核心目标是？
A、降低项目成本
B、确保合同双方权益得到保障
C、缩短项目工期
D、提升项目团队的专业技能
（答案：B）
6、以下哪项不属于项目人力资源管理的范畴？
A、项目团队组建
B、项目团队培训
C、项目团队绩效评估
D、项目成本控制
（答案：D）
7、在二级建造师管理中，项目沟通协调管理的重点是？
A、确保项目成本不超支
B、建立有效的沟通机制
C、提高项目团队的工作效率
D、优化项目质量计划
（答案：B）
8、以下哪项是项目风险管理的主要目的？
A、降低项目成本至最低水平
B、提高项目团队的工作效率
C、识别并应对项目中的潜在风险
D、确保项目按时完成
（答案：C）。

二级建造师继续教育题库及答案(建设工程法规与项目管理)

一1、王某2014年5月参加了二级建造师资格考试，如果他成绩合格，就可以（C）。

C. 取得建造师资格证书、通过注册以建造师名义执业2、建造师初始注册和延续注册的有效期均为（B）年。

B. 33、已取得二级建造师资格证书的张某因故未能在3年内申请注册，那么他3年后申请注册时必须（D）。

D. 提供达到继续教育要求的证明材料4、注册建造师有权利（C）C. 对本人的执业活动进行解释和辩解5、注册建造师信用档案应包括注册建造师的基本情况、业绩、良好行为、不良行为等内容。

上述信息按有关规定（A）。

A. 向社会公示判断（B）1、取得建造师注册证书的人可以以建造师的名义担任建设工程项目的施工单位项目负责人。

（A）2、二级建造师变更注册后，有效期执行原注册证书的有效期。

（B）3、《注册建造师管理规定》中规定，申请人年龄超过60周岁的不予注册。

二1、我国基本建设程序包括①设计阶段②施工准备阶段③投资决策阶段④施工阶段⑤竣工验收，其顺序为（A）A. ③①②④⑤2、《建设工程质量条例》规定，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（B）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

B. 153、按照建筑企业资质管理有关规定，我国建筑业企业的三个资质序列是（C）。

C. 施工总承包、专业承包、劳务分包4、建筑企业资质证书的有效期限为（B）年。

B. 55、根据建设主管部门的现行有关规定，不符合工程设计单位的资质等级规定的是（B）。

B. 工程设计综合乙级6、依据《出让和转让条例》规定，土地使用权出让最高年限正确的是（D）。

D. 商业、旅游、娱乐用地四十年7、以划拨方式提供国有土地使用权的，建设单位方在县级以上地方人民政府土地主管部门申请用地之前，应当向城乡规划主管部门申请核发（B）。

B. 建设用地规划许可证8、建设单位申请领取施工许可证时必须有已经落实的建设资金建设工期不足一年的，到位资金原则上不得少于工程合同价的（C）。

epc项目工程管理二建继续教育题

epc项目工程管理二建继续教育题1、在EPC工程总承包模式下，设计部经理下面应设置（）。

A.结构设计经理、建筑设计经理B.机械设备、给排水消防经理C.电气设计经理D.以上都是2、我国工程项目信息管理呈现的特点，主要有（）。

A.信息孤岛现象普遍B.信息传递过程的漏斗效应C.A与BD.以上都不是3、EPC总承包能将项目的各个有机联系的阶段作为一个系统进行管理，与传统的建设模式相比具有明显的优越性，以下属于其优越性的是（）。

A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理B.能充分发挥设计的主导作用C.缩短工期、保证质量、有效控制成本D.以上都是4、以下属于EPC总承包模式对承包商最主要要求的是（）。

A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制B.要求承包商在设计时考虑采购，施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题D.其他5、BT项目实质上仍是以政府财政作为投资最终业主，利用公共资金建设，只是推迟了公共资金的支出时间从而缓解了政府财政的资金压力，此过程中政府的代价会付出融资成本。

对投资方而言，资金投入基础设施建设运作BT模式时可获得融资利润。

这体现了BT项目的什么特性（）。

A.BT项目融资成本的特殊性B.项目管理风险的特殊性C.投资建设控制过程的特殊性D.以上都不是6、可行性研究阶段主要包括的工作是（）。

A.策划B.项目建议书C.可行性研究报告D.以上都是7、建设工程项目管理内涵的发展，可以从以下（）体现。

A.管理理念的转变B.管理方法的转变C.信息技术的应用D.以上都是8、（）是未来我国建筑行业的发展趋势，（）将给我国建筑行业带来革命性的改变。

A.全面项目管理B.集成化管理C.可持续发展观D.信息化9、以下说法错误的是（）。

A.在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B.建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C.在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D.以上都正确。

二建继续教育考试题及答案

二建继续教育考试题及答案一、单项选择题1. 工程项目管理中，关于风险管理的描述，以下哪项是错误的？A. 风险管理的目的是尽量避免风险的发生B. 风险管理包括风险识别、评估、控制和监督C. 风险管理应贯穿于项目管理的全过程D. 风险管理只需在项目初期进行一次即可答案：D2. 根据《建筑法》，建筑工程的施工单位应当具备哪些条件？A. 有符合国家规定的注册资本B. 有与承揽工程相适应的技术设备C. 有相应的施工业绩和良好的社会信誉D. 所有上述条件答案：D3. 在建筑工程项目中，以下哪项不属于施工组织设计的内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工成本预算D. 施工安全措施答案：C4. 关于建筑工程质量管理，以下说法正确的是：A. 质量管理是项目管理的一部分，但不是最重要的B. 质量管理应遵循“预防为主”的原则C. 质量管理只需关注最终产品的检查D. 质量管理不需要考虑成本因素答案：B5. 建筑工程项目中，关于合同管理，以下哪项说法是错误的？A. 合同管理是确保项目顺利进行的关键B. 合同管理包括合同的签订、执行、变更和终止C. 合同管理可以有效地控制项目成本D. 合同管理不需要关注合同的法律效力答案：D二、多项选择题1. 在建筑工程项目中，以下哪些因素可能成为风险源？A. 不利的自然条件B. 不合理的设计C. 施工材料的供应不足D. 施工人员的技术水平答案：ABCD2. 根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当履行哪些质量责任？A. 组织编制项目建议书B. 组织设计、施工等单位进行质量检查C. 保证工程质量符合国家和行业的标准D. 及时支付工程款项答案：BC3. 建筑工程项目中，关于安全生产管理，以下哪些措施是必要的？A. 制定安全生产责任制度B. 定期进行安全教育培训C. 配备必要的安全防护用品D. 建立事故应急预案答案：ABCD三、判断题1. 建筑工程项目中的质量管理仅仅是施工单位的责任。

二建工程项目管理答案

一、判断题1. 错误。

项目管理的核心任务是项目的目标控制，但并不是所有没有明确目标的建设工程都不能成为项目管理的对象，部分情况下，即便没有明确的目标，也可以通过项目管理来逐步明确和实现目标。

2. 正确。

建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

3. 错误。

项目实施期管理工作的主要任务是执行项目决策期制定的管理计划和措施，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

4. 正确。

建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。

5. 正确。

施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

6. 错误。

项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面。

在项目管理过程中，需要协调好这三者之间的关系，以实现项目目标。

7. 正确。

项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织。

8. 正确。

影响一个建设项目的主要因素有：项目规模、项目复杂程度、项目实施周期、项目所在地区、项目投资、项目团队等。

二、单项选择题1. A.施工总承包管理方和施工总承包方均不承担施工管理任务和责任。

2. C.合同结构图。

3. B.采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为3%。

4. A.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。

5. B.在矩阵组织结构中，工作的指令来源会有2个。

三、多项选择题1. 项目管理的核心任务包括：项目目标控制、项目资源管理、项目风险管理、项目沟通协调、项目团队管理等。

2. 项目管理的基本原则包括：目标导向原则、系统原则、协同原则、动态原则、效益原则等。

2024年二建继续教育项目管理实施规划(施工组织总设计)编制(必修)1、2试题及答

项目管理实施规划（施工组织总设计）编制（必修）1、2试题及答案2024年二建继续教育参考答案附后一、单选题：（共4题，每题1分）1.不属于常用的风险对策的是（）A.无视风险B.风险规避C.风险自留D.风险转移2.以下不属于措施方案的是（）A.安全保证计划B.创新技术应用施工方案C.冬期施工方案D.文明工地创建计划3.由建设总承包单位负责编制，用以指导拟建工程项目的技术经济文件是（）A.分项工程施工组织设计B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计4.以下不属于水文资料的是（）A.潮汐B.潮位C.径流量D.波浪5.合同管理由（）组织合同预算管理人员实施A.项目经理B.商务经理C.班组长D.项目总工程师6.后浇带混凝土的养护时间不应少于（）天A.7B.10C.14D.20二、多选题：（共3题，每题1分）7.根据（）划分施工流水段A.后浇带位置B.工作量C.变形缝D.建筑单元分界8.属于自然条件概述的是（）A.水文资料B.工程地质情况C.气象情况D.地震情况9.项目重要环境因素识别及来源有（）A.粉尘、废气B.施工废水C.施工噪声D.垃圾10.主要技术经济指标有（）A.工期指标B.质量指标C.安全指标D.文明施工指标三、判断题（共3题，每题1分）11.工程项目回访工作由公司项目经理部负责A.对B.错12.施工部署主要不包括施工总目标A.对B.错13.混凝土运输、输送、浇筑过程中可以加水A.对B.错14.施工方案是施工组织设计的核心部分A.对B.错15.绿色科技示范工程施工方案属于措施方案A.对B.错。

二建工程项目管理试题(含答案)ce

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1. 控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。

A. 不同深度的进度计划B. 不同周期的计划C. 不同功能的计划D. 不同参与方的计划2. 施工组织总设计的编制对象是（ A ）。

A. 整个建设项目B. 单项工程C. 单位工程D. 分部工程3. 建设项目的风险类型包括了( A )。

A. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B. 事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D. 事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险4. 在本企业法定代表人授权范围内, 建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。

A. 调配企业人力及机械没备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 指挥项目的生产经营活动5. 建造师是一种（ D ）的名称, 而项目经理是一个工作岗位的名称。

A. 技术职称B. 工作职务C. 技术岗位D. 专业人士6. 投料试车应在工程竣工验收后由（ A ）负责。

A. 发包人B. 承包人C. 监理工程师D. 项目负责人7. 下列不能索赔窝工费用的情况是（ A ）。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工8. 在PDCA循环中, 处置工作中的预防是指（ A ）。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施, 解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施9. 在工程网络计划中, 计算工期是根据终点节点的（ C ）而得出的。

A. 最早完成时间的最小值B. 最迟完成时间的最小值C. 最早完成时间的最大值D. 最早完成时间的最大值10. 为缩短总工期, 应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

A. 总时差最大的项目的持续时间B. 自由时差为零的项目的持续时间C. 某关键线路上的关键项目的持续时间D. 所有关键线路的持续时间11. 施工图预算的编制以（ B ）为主要依据。

2023年二建考试《项目管理》试题及答案

2023年二建考试《项目管理》试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？- A. 实现项目的目标和交付成果- B. 最大限度地降低项目风险- C. 提高项目的可持续性- D. 确保项目的质量和安全答案：A2. 下列哪项不是项目管理知识领域的五个过程组之一？- A. 启动过程组- B. 规划过程组- C. 执行过程组- D. 结束过程组答案：D3. 项目管理中，质量管理的目标是什么？- A. 确保项目按时完成- B. 确保项目按预算完成- C. 确保项目交付的成果符合质量要求- D. 确保项目团队良好合作答案：C二、简答题1. 请简述项目范围管理的主要步骤。

答：项目范围管理的主要步骤包括：明确范围、定义范围、创建工作分解结构（WBS）、验证范围和控制范围。

首先，明确范围是明确项目的具体目标和边界。

然后，定义范围是详细描述项目的具体内容和可交付成果。

接下来，创建工作分解结构（WBS）是将项目的工作分解为可管理的任务和子任务。

之后，验证范围是确认项目交付成果是否符合客户的需求和期望。

最后，控制范围是监控和控制项目的范围变更，以确保项目保持在预定的范围内。

2. 请简述项目风险管理的主要步骤。

答：项目风险管理的主要步骤包括：识别风险、评估风险、规划风险应对和监控风险。

首先，识别风险是通过收集信息、分析数据和与相关方沟通，确定项目可能面临的风险事件。

然后，评估风险是对识别的风险进行定性和定量分析，评估其潜在影响和可能性。

接下来，规划风险应对是制定相应的风险应对策略，包括避免、减轻、转移和接受风险。

最后，监控风险是跟踪项目的风险状况，及时采取措施应对已识别的风险或新出现的风险。

三、论述题请根据你对项目管理的理解，论述项目管理在现代社会中的重要性。

答：项目管理在现代社会中具有重要性。

首先，项目管理可以帮助组织实现战略目标和推动创新。

通过对项目进行规划、执行和控制，组织可以有效地管理资源，优化工作流程，提高效率和质量，从而实现战略目标。

工程项目管理二建考题

1. 下列哪项不属于项目管理的五大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 质量管理过程组答案：E2. 项目管理计划中，以下哪项不属于项目风险管理计划的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险报告答案：E3. 下列关于项目质量管理，说法正确的是：（）A. 质量管理是项目管理的核心B. 质量管理是项目管理的辅助C. 质量管理是项目管理的基石D. 质量管理是项目管理的附加答案：C4. 下列关于项目进度管理，说法错误的是：（）A. 进度管理是确保项目按时完成的关键B. 进度管理是项目管理的核心C. 进度管理是项目管理的辅助D. 进度管理是项目管理的基石答案：B5. 下列关于项目成本管理，说法正确的是：（）A. 成本管理是项目管理的核心B. 成本管理是项目管理的辅助C. 成本管理是项目管理的基石D. 成本管理是项目管理的附加答案：C二、判断题1. 项目管理计划是项目管理工作的基础，它为项目团队提供了项目实施和管理的指南。

（）答案：√2. 项目风险管理计划中，风险识别是确定项目风险来源的过程。

（）答案：√3. 项目质量管理计划中，质量保证是确保项目质量符合要求的过程。

（）答案：√4. 项目进度管理计划中，进度计划是确定项目活动完成时间的过程。

（）答案：√5. 项目成本管理计划中，成本估算是对项目所需资源的成本进行预测的过程。

（）答案：√三、简答题1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

答案：项目管理的五大过程组包括：（1）启动过程组：确定项目目标、范围和需求，为项目提供初步的规划和指导。

（2）规划过程组：制定详细的项目计划，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。

（3）执行过程组：按照项目计划实施项目活动，确保项目目标的实现。

（4）监控过程组：对项目实施过程中的各项指标进行监控，确保项目按计划进行。

二建管理复习题及答案

二建管理复习题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 工程项目管理的首要目标是（）。

A. 质量B. 成本C. 进度D. 安全答案： A2. 以下哪项不是项目管理的五大过程组？（）。

A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督答案： D3. 工程项目管理中，风险管理属于哪个过程？（）。

A. 规划过程B. 执行过程C. 监控和控制过程D. 收尾过程答案： C4. 工程项目的三控指的是（）。

A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 质量、安全、环境D. 成本、安全、进度答案： A5. 工程项目管理的基本原则不包括（）。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 灵活性原则D. 客观性原则答案： C二、多项选择题（每题2分，共10分）6. 项目管理的五大过程组包括（）。

A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控和控制E. 收尾答案： A, B, C, D, E7. 工程项目管理的三要素包括（）。

A. 质量B. 成本C. 进度D. 安全E. 环境答案： A, B, C8. 工程项目风险管理的步骤包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险消除答案： A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）9. 简述工程项目管理的四个基本职能。

答案：- 计划：确定项目目标，制定实现目标的策略和方法。

- 组织：建立项目组织结构，分配资源和任务。

- 领导：激励团队成员，协调各方关系，确保项目顺利进行。

- 控制：监控项目进展，及时调整计划，确保目标实现。

10. 描述工程项目风险管理的重要性。

答案：工程项目风险管理对于确保项目成功至关重要。

它有助于识别潜在的风险，评估风险的可能性和影响，制定应对策略，以及监控风险的发展。

通过有效的风险管理，可以减少不确定性，避免或减轻风险带来的负面影响，从而提高项目成功率。

四、案例分析题（每题15分，共30分）11. 某建筑项目在施工过程中遇到了原材料供应不足的问题，导致工程进度延误。