工程项目管理期末考试试题

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工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试《工程项目管理》试卷（二十）（考试时间：120分钟，满分：100分）用题年级、专业（班级）：一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答1.网络计划中某工作持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差为2天，则该工作的最迟完成时间为（）天A、4B、9C、11D、132.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是（）A、检验批B、分项工程C、分部工程D、单位工程3.在某项工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为（）天。

A、3和0B、3和2C、5和0D、5和34.某项工作有两项紧前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是（）A、5B、6C、8D、105.安全检查的类型有（）。

A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患B、查思想、查作用、查整改、查管理C、查思想、查管理、查整改、查事故处理D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患6.建设工程职业健康安全事故处理原则是（）：A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过B、没有调查而下定论引起的事故不放过C、事故责任者逃逸不放过D、事故引发原因不清楚，事故责任者未找过不放过7.施工现场临时围挡高度不宜低于（）A、1.8mB、2.5mC、3.2mD、2.7m8.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是：（）A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应9.若某事件经过风险评估，位于事件风险两区域图中的风险区A，则应（）A、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区CB、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DC、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区BD、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C10. 建筑工程项目管理的核心是（）A、质量控制B、合同管理C、信息管理D、投资控制11.施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是（）。

建设工程项目管理期末考试题库

一、单选题（每题只有一个时正确的，答对每题1分，多选不得分，共10分）1．（）是指为了特定目标而进行的投资建设活动。

A. 工程；B.科研；C.任务；D.工程项目2．建设工程项目策划旨在（）。

A．确定项目的定义 B．实现项目的总投资目标C．分析和论证关键技术方案 D．为建设项目的决策和实施增值3．项目经理是一个（）的名称。

A．专业人士 B．工作岗位 C．技术岗位 D．技术职务4．国家投资的大型基础设施项目必须进行（）方式采购。

A. 零星；B. 委托；C. 协商；D. 招标5．建设工程项目施工成本控制应（）。

A．从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止B．从破土动工开始，直至项目竣工结算为止C．从项目策划开始，直至项目保修期结束为止D．从项目设计开始，直至项目保修期结束为止6．在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是建设项目的（）。

A. 投资估算；B.设计概算；C. 修正概算；D. 施工图预算7．在确保工程（）的前提下，控制工程的进度是工程施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。

A．成本 B．质量 C．安全 D．总体效益8．网络计划中总时差最小的工作是（）。

A．关键工作；B.最短时间的工作；C.总时差工作；D.不重要的工作9．对信息的收集、加工、整理、存储、传递与应用等一系列工作总称为（）。

A．信息处理；B.信息编程；C.信息工作；D.信息管理10．某工程合同价为1000万元，工程预付款为150元，主要材料及构配件占比重为6 0%，起扣金额为（）万元。

A．150 B．350 C．600 D．750二、多选题（每题有两个或两个以上的选择，答对一个得0.5分，答错一个不得分，全对得2分，共20分）1 工程项目的特点是（）。

A. 建设目标的明确性；B.投资的不确定性；C.具有一次性；D.管理的复杂性；E. 管理的简单性2．（）的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

A．业主方；B．工程总承包方；C．设计方；D．施工方； E．供货方3. 建设项目采购的对象可能是（）。

《工程项目管理》题库(一)含答案

《工程项目管理》期末试题（一）一、填空题（共20小题，每空1分，共计20分）1. 质量教育一般包括 ___________________________________ 。

2. 马斯洛的需要层次理论把人的需要分成 _______________________ 。

3. 按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为______________________ 。

4. 我国的工程项目管理制度包括 _________________________ 。

5. 工程项目费用管理的关键阶段是 _____________________________ 。

6. 合同的履行过程包括 ____________________________________ 。

二、单项选择题（共 10小题，每题2分，共计20分）1. 下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是（）。

A. 业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度B. 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C. 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D. 在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划 2. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同）。

A. 不一定相同B.相同C. 一般不同 D .肯定不同3. 安全事故处理程序的第- -步是（）。

A. 处理安全事故B.编写调查报告C.报告安全事故D.安全事故调查 4. 建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A. 目标规划B. 目标比选C.目标论证D.目标控制5. 下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。

A.职能组织结构 B.直线职能组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构6. 关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。

《工程项目管理》期末考试试卷(有答案)

《工程项目管理》期末考试试卷（有答案）(100分钟，闭卷)一、案例分析(每题30分，共60分)案例1：某公司投资建设一幢商场工程，地下l 层、地上5层，建筑面积12000㎡，结经过公开招标投标，乙方施工企业中标。

双方采用《建设工程施工合同》)GF-2013-0201签订了合同，合同工期为280d ，合同总额200万元，工程预付款12%，主要材料、构配件所占比重为60%，并约定提前或逾期竣工的奖罚标5万元。

乙方中标后，与甲方签订了固定总价合同。

合同履行中发生了以下事件：事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高变更为4.80m ，当日乙方停工。

25d 后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。

复60万元和顺延工期25d 的书面报告及相关索赔资料，但甲事件二：在工程装修阶段，甲方将外墙门口处镶贴瓷砖变更为干挂大理石，乙方收到了调整相应的施工安排。

乙方在施工完毕2个月后的结算中申报80万元，但遭到甲方的拒绝。

事件三：合同中约定预付款从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预双方签订的固定总价合同是否适当?（2分）说明固定总价合同的适用范围。

（3分）建筑? （2分）答：双方签订的固定总价合同适当。

适用于虽然工程规模小、技术难度小、图纸设计完设计变更少，但是工期一般在一年之内的工程项目。

建筑工程合同价款还有单价合同和事件一中，乙方的索赔是否成立?（2分）说明理由。

（3分）答：事件一中，乙方的索赔成立；理由：根据合同(范本)索赔条款，承包方应在索赔事件发生后28d内向工程师(甲方或监理)提出索赔意向通知并送交最终索赔报告相关资料(或在索赔事件终了后28d内向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告)。

本工程连续停工25d，复工后乙方立即送交了索赔报告和相关资料，但甲方超期未答复，视为甲方已经认可，所以乙方的索赔已经成立并生效。

3.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否成立? （2分）说明理由。

工程管理期末考试题及答案

工程管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是工程项目管理的主要阶段？A. 规划阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案：D3. 工程项目风险管理中，以下哪项不是风险评估的步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险分配答案：D4. 工程项目的成本估算中，以下哪项不是常用的估算方法？A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 精确计算答案：D5. 工程项目进度管理中，以下哪项不是常用的进度计划工具？A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图答案：D6. 工程项目质量控制中，以下哪项不是质量保证的方法？A. 质量计划B. 质量检查C. 质量改进D. 质量惩罚答案：D7. 工程项目的合同管理中，以下哪项不是合同的类型？A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 固定单价合同D. 共享风险合同答案：D8. 工程项目的人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求分析B. 人员招聘计划C. 人员培训计划D. 人员绩效考核答案：D9. 工程项目的沟通管理中，以下哪项不是沟通的基本原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 单向性答案：D10. 工程项目的变更管理中，以下哪项不是变更管理的步骤？A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的五大过程组。

答案：工程项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组。

2. 描述工程项目中质量控制的重要性及其主要方法。

答案：质量控制对于确保工程项目满足预定标准和用户需求至关重要。

主要方法包括：质量计划的制定、质量检查、质量保证和质量改进。

3. 解释工程项目中风险管理的四个主要步骤。

工程项目管理期末测试题及答案

一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。

A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。

A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。

A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。

A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。

A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。

A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。

A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。

A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。

A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。

工程项目管理期末考试试题及参考答案

工程项目管理期末考试试题及参考答案一、单项选择题（共50题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建筑安工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（）。

A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费2.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设及教育费附加税。

营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（）%.A.7B.3.41C.3.35D.3.323.为施工准备、组织管理施工生产的全部费用的支出，称为（）。

A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用4.下列属于施工成本控制经济措施的是（）。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5.施工阶段的质量控制应当围绕着（）而展开。

A.设计图纸B.监理要求C.国家规范D.致力于满足业主要求的质量总目标而展开6.在施工成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心。

A.预测B.检查C.分析D.纠偏7.在建设过程中，如果要提高工程质量标准，一般会导致（）。

A.投资增加、工期缩短B.投资减少、工期延长C.投资增加、工期延长D.投资减少、工期缩短8.某工程施工过程中发生工程变更，合同中类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。

A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后9. 项目质量管理的基本责任属于（）。

A.项目工程师B.采购经理C.质量经理D.项目经理10.投标人果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（）的方式由清单编制人作统一的修改更正。

工程项目管理期末考试

⼯程项⽬管理期末考试复习题（组织管理）⼀、单项选择题1. 施⼯项⽬经理是⼀个（A）的名称，建造师⼀种执业资格名称A.管理岗位B.技术职称C.管理⼈⼠D.专业⼈⼠2. 监理单位与项⽬法⼈之间是委托与被委托的（C ）。

A.代理关系B.雇佣关系C.合同关系D.经纪关系3. 项⽬经理应具备的核⼼能⼒（D）A.决策能⼒B. 组织能⼒C. 指挥能⼒D.创新能⼒4. 对技术复杂、⼯期较长的建筑⼯程，从施⼯承包商⾓度应选择（A）组织结构形式A.项⽬式B. 平衡矩阵式C. 职能式D. 弱矩阵式5. 在（B）组织结构中，项⽬成员接受项⽬经理与部门经理的双重领导A. 职能式B.矩阵式C. 直线式D.项⽬式6. 业主将⼯程设计、施⼯等⼯作分别发包给设计单位和施⼯单位的⽅式称为（B）A.设计施⼯分别平⾏分包B.设计施⼯分别总承包C.总承包D.交钥匙承包7. （A ）是实现项⽬⽬标的根本保证A.组织结构B.协调C.沟通D.战略8. 项⽬团队在建设与发展过程中，最具⽣产能⼒的阶段是（B）A.磨合阶段B.执⾏阶段C.规范化阶段D.解散阶段⼆、多项选择题1. 施⼯项⽬经理在⼯程施⼯管理过程中，⾏使的权⼒包括（BCD）A.选择监理单位B.选择施⼯队伍C.进⾏合理的经济分配D.组织项⽬管理班⼦E.指挥项⽬⽣产经营活动2. 我国现⾏⼯程项⽬管理相关⽅组织关系是由（ABC ）构成的三元主体结构A.项⽬法⼈B.承包商C.建设监理单位D.投资⽅E.银⾏3. 我国推⾏建设⼯程监理制度的⽬的是（BDE ）A.与国际接轨B.确保⼯程建设质量C.获得更多的利润D.提⾼⼯程建设⽔平E.充分发挥投资效益4. 建设⼯程项⽬管理中常⽤的组织结构形式包括（BCD）组织结构A.直线式B.项⽬式C.矩阵式D.职能式E.⽹络型5. 组织结构设计需要遵循的共同原则是（ACDE）A.权责对等的原则B.权⼒集中的原则C.⽬标明确、命令统⼀的原则D.分⼯与协作相⼀致的原则E.因事设职和因⼈设职相结合的原则6. ⼯程项⽬组织（ABD ）的特点A.具有⼀次性B.具有约束性C.具有⽣命周期D.必须保证项⽬总⽬标的实现E.必须重视项⽬各参与单位之间的相互关系7. 职能式项⽬组织的缺点是（AE ）A.不能以客户为中⼼B.不利于提⾼企业技术⽔平C.机构重复D.资源利⽤上的灵活性较差E.职能部门对项⽬的责任不明，协调困难8. 根据拉林与⾼伯利的研究结果，认为在选择项⽬组织形式时，（AB）组织形式是⽐较有效的，⽽其他组织形式⼀般是⽆效或是仅边缘有效A.项⽬式B.项⽬矩阵（强矩阵）C.平衡矩阵D.职能矩阵E.职能式9. 项⽬式组织结构的特点（ACD）A.以项⽬为中⼼B.项⽬内沟通困难C.项⽬内沟通简洁D.权⼒集中，命令统⼀，决策快速E.责任不明，协调困难10. 我国施⼯企业项⽬经理资质管理办法中，对施⼯项⽬经理表述正确的是（ACE ）A.施⼯企业法定代表⼈委托的B.施⼯企业上级主管部门委托的C.对⼯程项⽬施⼯过程全⾯负责D.对建设项⽬全⾯负责E.施⼯企业法定代表⼈在⼯程项⽬上的代表⼈作业题（流⽔施⼯）1.某两层建筑物有A、B、C三道⼯序，组织流⽔施⼯，施⼯过程A和B之间技术间歇2天，施⼯过程C与A之间技术间歇为1天，流⽔节拍均为1天，试绘制其流⽔施⼯横道图计划。

工程项目管理期末考试卷

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2. 以下不属于工程项目管理四大控制内容的是（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制3. 工程项目组织结构的基本形式有（）。

A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 以上都是4. 工程项目合同中，关于工程款支付方式，以下说法正确的是（）。

A. 只能采用固定总价合同B. 只能采用成本加酬金合同C. 可以采用单价合同和成本加酬金合同D. 以上都不正确5. 以下关于工程索赔的说法正确的是（）。

A. 索赔只能由业主方提出B. 索赔只能由承包商提出C. 索赔可以由业主方和承包商双方提出D. 以上都不正确6. 工程项目风险管理中，风险识别的方法有（）。

A. 专家调查法B. 案例分析法C. 故障树分析法D. 以上都是7. 以下关于工程项目进度控制的说法正确的是（）。

A. 进度控制就是确保项目按计划进行B. 进度控制就是加快项目进度C. 进度控制就是调整项目进度计划D. 以上都不正确8. 工程项目质量控制的关键环节是（）。

A. 施工前的质量控制B. 施工过程的质量控制C. 施工后的质量控制D. 以上都是9. 以下关于工程项目成本管理的说法正确的是（）。

A. 成本管理就是降低项目成本B. 成本管理就是控制项目成本C. 成本管理就是优化项目成本D. 以上都不正确10. 工程项目合同管理中，以下说法正确的是（）。

A. 合同管理就是签订合同B. 合同管理就是履行合同C. 合同管理就是解决合同纠纷D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大控制内容包括（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制E. 合同控制2. 工程项目组织结构的特点有（）。

A. 权责明确B. 机构精简C. 灵活性强D. 效率较高E. 管理复杂3. 工程项目合同类型有（）。

项目管理期末考试A卷(考题-答案)

一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。

A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。

A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。

A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。

A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。

A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。

A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。

A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。

A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。

A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。

A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。

A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。

工程项目管理期末考试题

考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 综合管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大目标？（）A. 质量目标B. 成本目标C. 安全目标D. 环境目标3. 工程项目管理的三个基本要素是（）。

A. 时间、成本、质量B. 时间、成本、安全C. 时间、成本、环境D. 质量成本、进度成本、安全成本4. 工程项目策划的主要内容包括（）。

A. 工程项目目标策划、组织策划、技术策划、资源策划B. 工程项目目标策划、进度策划、成本策划、资源策划C. 工程项目目标策划、质量策划、成本策划、安全策划D. 工程项目目标策划、进度策划、质量策划、安全策划5. 工程项目组织结构设计中，矩阵型组织结构的优点是（）。

A. 权责明确B. 资源共享C. 便于沟通D. 以上都是6. 工程项目进度控制的主要方法是（）。

A. 进度计划编制B. 进度计划调整C. 进度计划执行D. 以上都是7. 工程项目成本控制的关键是（）。

A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本效益分析8. 工程项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A. 专家调查法B. 检查表法C. 头脑风暴法D. 以上都是9. 工程项目合同管理中，合同签订的主要依据是（）。

A. 合同法B. 招标文件C. 施工图纸D. 施工方案10. 工程项目竣工验收的主要依据是（）。

A. 工程设计文件B. 施工合同C. 竣工资料D. 以上都是二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大目标及其相互关系。

2. 简述工程项目策划的主要内容。

3. 简述工程项目组织结构设计的主要类型及其优缺点。

三、论述题（20分）1. 论述工程项目进度控制的关键环节及其控制方法。

四、案例分析题（30分）1. 某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工期延误，施工单位提出索赔。

请分析该索赔的原因，并说明施工单位应采取哪些措施来降低索赔风险。

工程项目管理期末考试试题(精选)

工程项目管理期末考试试题（精选）一、单项选择题1.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是(D)方的项目管理。

A、设计B、总承包C、监理D、业主2.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是( C )A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值3.关于施工项目经理，说法正确的是 ( B )A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业职业资格4.实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为 ( B ) 小时。

A、12B、24C、36D、 485.某施工项目分部分项工程费为 1200 万元，其中人工费为450 万元，机械费为 300 万元可计量的措施项目费为 400 万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为 2%，则该施工项目的安全文明施工费为 ( D )万元A、32B、24C、23D、15二、案例分析案例1:某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m，框架结构。

经公开招投标,甲施工单位中标。

双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了施工承包合同，合同工期10个月。

在专用条款中双方约定，当钢筋、混凝土实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分按照工程量清单单价的0.9倍结算。

在合同履行过程中，发生了如下事件:事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。

事件二:由于开发公司原因，导致C工作停工8d(该工作位于关键线路上)，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8d。

《工程项目管理》期末考试试卷附答案

《工程项目管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题(每小题3分，共20小题，共60分)1、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（）A 持续改进总体业绩B 建立组织与供方合作互利关系C 建立科学、系统的质量管理体系D 满足顾客要求并争取超越顾客的期望2、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A 项目管理实施细则B 项目管理操作规划C 项目管理实施规划D 项目管理计划3、某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。

开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（）万元A 11.8B -1.8C 11.2D 11.04、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）A 人员B 资金C 资源D 设备5、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。

宜采用（）模式。

A 职能组织机构B 矩阵组织机构C 线性组织结构D 混合组织机构6、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求A 经济性B 观感性C 可靠性D 功能性7、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）。

A 永久设备和设计一建造合同条件B 简明合同格式C 施工合同条件D EPC交钥匙项目合同条件8、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。

A 事故和自然灾害B 特种作业C 特殊作业环境D 特殊工程9、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。

《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)

《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷) （适用于）题号一二三四五总分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导 2. 调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） A 、组织措施 B 、管理措施 C 、技术措施 D 、经济措施 3. “时间-成本累计曲线”的特征是（） A 、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线” B 、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划 C 、是按最早开始时间编制所形成的曲线 D 、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内 4. 下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（） A 、1-2-4-5-6 B 、1-2-5-6 C 、1-2-3-4-5-6 D 、1-2-3-5-6 5. 某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。

A 、一般质量事故 B 、较大质量事故 C 、重大质量事故 D 、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A 、政府主管部门 B 、业主 C 、施工企业 D 、监理工程师8. 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。

工程管理期末考试试题及答案

工程管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高质量C. 缩短工期D. 以上都是2. 工程项目管理中，风险管理的第一步是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险沟通3. 以下哪项不是工程项目管理的基本原则？A. 系统性原则B. 动态性原则C. 独立性原则D. 科学性原则4. 工程项目的成本管理包括哪些内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 所有以上5. 工程项目的进度管理主要关注什么？A. 项目时间表B. 项目里程碑C. 项目关键路径D. 所有以上...（此处省略其他选择题，共10题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的生命周期。

2. 描述工程项目中质量管理的重要性及其实施步骤。

3. 阐述工程项目风险管理的基本流程。

三、计算题（每题15分，共30分）1. 某工程项目的直接成本为500万元，间接成本为直接成本的10%，总预算为800万元。

请计算该项目的总成本和利润率。

2. 假设一个工程项目的总工期为18个月，关键路径上的活动有A、B、C，它们的持续时间分别为3个月、6个月和9个月。

如果项目提前一个月完成，计算项目提前完成的总成本节省。

四、案例分析题（每题20分，共20分）某大型建筑工程项目在施工过程中遇到了严重的天气问题，导致工期延误。

项目经理需要制定一个应对计划来解决这个问题。

请分析项目经理应该如何制定这个计划，并提出可能的解决方案。

答案一、选择题1. D2. A3. C4. D5. D...（此处省略其他选择题答案）二、简答题1. 工程项目管理的生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。

2. 质量管理在工程项目中至关重要，它确保项目满足预定的质量标准和要求。

实施步骤包括：质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

3. 风险管理的基本流程包括：风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。

(完整版)工程项目管理期末考试试卷答案

《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟，开卷)一、单项选择题（每题2分，共20分）1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。

A ．专业人士B ．技术职称C ．管理人士D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。

A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。

A ．设计B ．施工C ．监理D ．承包4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。

A ．施工机械安、拆费B ．施工机械使用费C ．燃料动力费D ．施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。

A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。

A ．关键B ．核心C ．基本D ．主要7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。

A ．1.76万元B ．1.6万元C ．1.5万元D ．1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。

A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。

A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。

A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。

大连理工20春《工程项目管理》期末题

大连理工2020年春工程项目管理期末题一、单项选择题1、（）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。

A．设计 B．施工 C．监理 D．项目运营答案：A2、工程项目的（），即项目任务的委托方式。

A．组织结构 B．融资方式 C．承发包模式 D．可行性研究答案：C3、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。

进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A．不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B．既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常运行C．将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D．将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常运行答案：A。

总时差是不影响总工期的机动时间，根据题意，工作M总时差为5天，持续时间延长了4天，因此不影响总工期；自由时差是不影响其紧后工作最早开始时间的机动时间，工作M自由时差为2天，持续时间延长了4天，因此其紧后工作最早开始时间推迟4-2=2天。

4、绘制时间-成本累计曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S 形曲线。

正确的绘制步骤是（）。

A．②-①-④-③ B．②-①-③-④ C．①-②-③-④ D．②-③-①-④答案：B5、在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，可行性研究时可能有（）的误差。

A．±30% B．±20% C．±15% D．±5%答案：B6、在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，为此项目经理及时调整了施工方案，这体现的是成本的（）。

A．事前控制B．过程控制C．事后控制D．被动控制答案：A7、项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段，通常这个阶段不包括（）。

A．项目管理组织筹建B．土地的获得C．工程招标D．提出项目建议书答案：D8、项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。