(完整版)工程项目管理试题20
工程项目管理考试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不是工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心是：A. 技术管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理3. 下列哪个阶段不属于工程项目实施阶段？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 质量验收阶段D. 保修阶段4. 工程项目进度控制的目的是：A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本最低C. 确保项目质量最优D. 以上都是5. 下列哪项不属于工程项目风险类型？A. 技术风险B. 市场风险C. 法律风险D. 财务风险6. 工程项目质量管理的基本原则是：A. 全面质量管理B. 系统管理C. 过程控制D. 综合管理7. 下列哪个不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 工程项目资源管理的关键是：A. 人力资源B. 财务资源C. 物料资源D. 以上都是9. 下列哪个不是工程项目信息管理的基本任务？A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息保密10. 工程项目沟通管理的目的是：A. 确保项目信息畅通B. 提高项目效率C. 减少项目成本D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括：A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 风险性2. 工程项目进度控制的方法包括：A. PERTB. CPMC. Gantt图D. 骨干网络图3. 工程项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险估计C. 风险应对D. 风险监控4. 工程项目合同管理的主要内容有：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理5. 工程项目信息管理的基本任务包括：A. 信息收集B. 信息处理C. 信息传递D. 信息存储三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的核心是质量管理。
（）2. 工程项目进度控制的目的就是确保项目成本最低。
（）3. 工程项目风险管理的目的是消除所有风险。
(完整版)《工程项目管理》习题及答案
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制.为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入.“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义,并能正确认识和表述；“掌握"即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果.由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (17)第三章填空题 (18)第四章判断题 (21)第五章简答题 (22)第六章计算分析题 (23)第三部分模拟试题 (25)模拟试题一 (25)模拟试题二 (27)第四部分参考答案 (31)第一章单项选择题 (31)第二章多项选择题 (31)第三章填空题 (32)第四章判断题 (33)第五章简答题 (33)第六题计算分析题 (37)模拟试题一 (38)模拟试题二 (40)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3。
工程项目管理试题加答案
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调答案：C2. 工程项目风险管理中，属于组织风险的是（）。
A. 技术风险B. 经济与管理风险C. 工程环境风险D. 组织风险答案：D3. 在线性组织结构中，每个部门只有一个指令源的是（）。
A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构答案：B4. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程B. 分析项目管理合同结构模式C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D. 分析组织管理方面存在的问题答案：C5. 工程项目信息管理的最终目的是（）。
A. 通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B. 通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设增值C. 通过项目信息处理的有效组织和控制为项目决策提供支持D. 通过项目信息管理的有效组织和控制提高项目效益答案：D6. 施工项目部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（）这一步是施工成本控制工作的核心。
A. 预算B. 分析C. 检查D. 核算答案：B7. 项目人力资源管理控制应包括（）。
A. 人力资源的选择B. 订立劳务分包合同C. 教育培训和考核D. 编制人力资源需求计划E. 编制人力资源配置计划答案：A、C、D、E8. 双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出的时间参数有（）。
A. 工作的最早开始时间B. 关键线路C. 工作的总时差D. 工作的最迟开始时间E. 工作的自由时差答案：A、C、D、E9. 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A. 管理工作流程B. 物质流程C. 信息处理工作流程D. 设计工作流程答案：A10. 建设工程项目总承包方式的核心是（）。
A. 实行总价包干B. 业主可得到“交钥匙工程”C. 实现设计单位和施工单位的相互融合D. 实现设计与施工过程的组织集成E. 为项目建设增值答案：D、E二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的目标包括（）。
工程项目管理考试试题
工程项目管理考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 实现项目按时交付D. 以上都是2. 在工程项目管理中，五方责任主体不包括以下哪一方？（）。
A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位3. 工程项目风险管理的主要步骤不包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除4. 工程项目的三大目标是指（）。
A. 质量、成本、时间B. 安全、环保、效益C. 技术、管理、创新D. 人员、设备、材料5. 工程项目管理中的“范围管理”主要指的是（）。
A. 确定项目的工作内容B. 控制项目的成本C. 管理项目的时间D. 确保项目的质量6. 在工程项目管理中，EPC模式指的是（）。
A. 设计-采购-施工B. 设计-施工-运营C. 工程-采购-施工D. 工程-采购-管理7. 工程项目管理中的“进度管理”不涉及以下哪项活动？（）。
A. 制定项目进度计划B. 监控项目进度C. 调整项目进度计划D. 项目成本控制8. 工程项目管理中的“质量管理”主要关注（）。
A. 工程材料的质量B. 工程设备的使用C. 工程的施工质量D. 以上都是9. 工程项目管理中的“合同管理”通常不包括（）。
A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 工程的施工方法10. 在工程项目管理中，FIDIC合同条件通常用于（）。
A. 建筑工程施工合同B. 工程项目管理咨询合同C. 工程项目设计合同D. 工程项目设备供应合同二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要内容包括（）。
A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 质量管理E. 合同管理12. 工程项目管理中，项目团队的组成通常包括（）。
A. 项目经理B. 设计师C. 施工人员D. 监理工程师E. 供应商13. 工程项目管理的风险类型包括（）。
A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 法律风险E. 操作风险14. 工程项目管理中，进度管理的工具和技术包括（）。
工程项目管理考试及答案
一、考试概述工程项目管理作为一门综合性的学科，涵盖了项目管理的基本理论、方法与工具。
为了检验考生对工程项目管理知识的掌握程度，各类工程项目管理考试应运而生。
本文将以一次典型的工程项目管理考试为例，介绍考试内容及答案。
二、考试内容本次考试共分为五个部分，分别为：单项选择题、多项选择题、判断题、案例分析题和论述题。
1. 单项选择题（共20题，每题2分）（1）工程项目管理的主要目的是（）。
A. 实现项目目标B. 控制项目成本C. 确保项目质量D. 优化项目进度答案：A（2）以下哪项不属于项目范围管理的工作内容（）。
A. 制定项目范围说明书B. 确定项目目标C. 确定项目可交付成果D. 确定项目干系人答案：B2. 多项选择题（共10题，每题3分）（1）项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：ABCD（2）项目沟通管理的主要内容包括（）。
A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通实施D. 沟通效果评估答案：ABCD3. 判断题（共10题，每题2分）（1）项目质量管理的核心是全面质量管理。
（）答案：√（2）项目进度控制的关键是关键线路法。
（）答案：√4. 案例分析题（共2题，每题10分）（1）某工程项目，项目经理在项目实施过程中发现，项目进度严重滞后。
以下措施中，最有效的措施是（）。
A. 增加资源投入B. 优化项目组织结构C. 调整项目目标D. 加强沟通协调答案：A（2）某工程项目，合同约定工期为12个月。
在项目实施过程中，由于不可抗力因素，工期延长至18个月。
以下措施中，最合适的措施是（）。
A. 要求承包方承担违约责任B. 要求发包方承担违约责任C. 重新签订合同D. 顺延工期答案：D5. 论述题（共1题，10分）论述工程项目管理中的沟通管理的重要性。
答案：工程项目管理中的沟通管理至关重要。
良好的沟通有助于项目团队内部、项目干系人之间以及项目与其他系统之间的信息传递，从而提高项目管理的效率。
工程项目管理考试题目
1. 下列关于工程项目管理的说法，错误的是（）。
A. 工程项目管理是对工程项目从决策、设计、施工到竣工交付的全过程进行的管理。
B. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度、成本和安全。
C. 工程项目管理强调项目团队的合作和沟通。
D. 工程项目管理与项目管理是两个不同的概念。
2. 工程项目决策阶段的管理主体是（）。
A. 投资方和设计方B. 投资方和开发方C. 开发方和设计方D. 开发方和供货方3. 下列关于施工方项目管理的目标，正确的是（）。
A. 施工方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
B. 施工方的进度目标由业主方确定。
C. 施工方的质量目标由设计方确定。
D. 施工方的安全管理目标由监理方确定。
4. 下列关于工程项目组织工具的描述，错误的是（）。
A. 组织结构图用于展示项目组织内部的职责和关系。
B. 合同结构图用于展示项目合同之间的层次和关系。
C. 工作流程图用于展示项目工作流程的顺序和步骤。
D. 项目结构图用于展示项目内部各个组成部分之间的关系。
5. 下列关于招标代理机构应当具备的条件，错误的是（）。
A. 具有招标代理业务许可证书B. 具有良好的商业信誉C. 具有固定的工作场所和必要的设施D. 具有招标代理业务的专业人员6. 工程竣工结算包括（）。
A. 工程量清单结算B. 设计变更结算C. 临时设施费结算D. 以上都是7. 工程项目策划是（）的过程。
A. 投资决策B. 设计C. 施工D. 运营8. 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即（）。
A. 停工B. 返工C. 检查D. 整改9. 安全事故处理程序中的第三步工作是（）。
A. 安全事故调查B. 处理安全事故C. 编写调查报告并上报D. 报告安全事故10. 施工方项目管理的任务包括（）。
A. 施工安全管理B. 施工成本管理C. 施工进度管理D. 施工质量管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点有（）。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
研究生工程项目管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心目标？A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 人力资源配置2. 工程项目生命周期中，不属于前期准备阶段的工作是：A. 工程项目可行性研究B. 设计方案确定C. 施工招投标D. 施工监理3. 以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？A. 全面质量管理B. 系统化管理C. 精益化管理D. 以人为本4. 以下哪项不属于项目进度控制的方法？A. 关键路径法B. 网络图法C. 等待时间法D. 投资回报率法5. 以下哪项不属于项目成本控制的方法？A. 目标成本法B. 预算控制法C. 精益成本法D. 按揭贷款法6. 以下哪项不属于项目人力资源管理的方法？A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 人才培养7. 以下哪项不属于项目沟通管理的方法？A. 会议沟通B. 文档沟通C. 情报收集D. 电视电话会议8. 以下哪项不属于项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计9. 以下哪项不属于项目采购管理的方法？A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购结算10. 以下哪项不属于项目招投标管理的方法？A. 招标文件编制B. 投标人资格审查C. 开标、评标、定标D. 采购合同管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括：A. 目标明确B. 时间有限C. 资源有限D. 一次性E. 协同性强2. 项目质量管理的基本原则包括：A. 全面质量管理B. 系统化管理C. 精益化管理D. 以人为本E. 持续改进3. 项目进度控制的方法包括：A. 关键路径法B. 网络图法C. 等待时间法D. 投资回报率法E. 线性规划法4. 项目成本控制的方法包括：A. 目标成本法B. 预算控制法C. 精益成本法D. 按揭贷款法E. 资金筹措法5. 项目人力资源管理的方法包括：A. 人力资源规划B. 团队建设C. 激励机制D. 人才培养E. 招聘与配置三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工程项目管理的目标。
建设工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 控制D. 创新2. 建设工程项目管理的核心是：A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 下列不属于建设工程项目管理目标体系内容的是：A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 合同管理4. 建设工程项目管理的主要任务是：A. 优化资源配置B. 提高管理效率C. 实现项目目标D. 以上都是5. 以下哪项不属于建设工程项目管理的原则？A. 系统原则B. 目标原则C. 法制原则D. 领导原则6. 建设工程项目管理的主要方法不包括以下哪项？A. 定量分析B. 定性分析C. 价值工程D. 风险管理7. 下列不属于建设工程项目管理的工具与技术的是：A. 组织结构图B. 网络图C. 矩阵图D. 控制图8. 建设工程项目管理中的沟通包括以下哪项？A. 内部沟通B. 外部沟通C. 正式沟通D. 非正式沟通9. 以下哪项不属于建设工程项目管理的风险管理内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 建设工程项目管理中的合同管理包括以下哪项？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理只关注项目实施阶段，与项目决策阶段无关。
（）2. 建设工程项目管理目标体系中的投资控制、进度控制和质量控制三者相互独立，互不干扰。
（）3. 建设工程项目管理中的沟通只包括内部沟通，不包括外部沟通。
（）4. 建设工程项目管理中的风险管理只关注风险识别和风险评估，不包括风险应对和风险转移。
（）5. 建设工程项目管理中的合同管理只关注合同签订和履行，不包括合同变更和终止。
（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建设工程项目管理的任务。
2. 简述建设工程项目管理的原则。
3. 简述建设工程项目管理的工具与技术。
四、论述题（20分）论述建设工程项目管理在项目实施过程中的作用。
工程项目管理试卷及答案
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 决策2. 工程项目管理的核心目标是：A. 完成工程项目B. 控制项目成本C. 满足客户需求D. 以上都是3. 以下哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 团队合作B. 技术创新C. 项目进度D. 政府政策4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段最为关键？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个工具不属于项目风险管理的方法？A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 脚本法D. 头脑风暴法6. 工程项目管理的三个主要限制因素是：A. 资金、时间、质量B. 资金、时间、人员C. 时间、成本、质量D. 时间、成本、风险7. 以下哪个概念不属于项目生命周期？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 项目评估8. 在工程项目管理中，以下哪个原则最为重要？A. 客户至上B. 团队合作C. 质量第一D. 成本控制9. 以下哪个工具不属于项目管理软件？A. MS ProjectB. Oracle PrimaveraC. ExcelD. AutoCAD10. 在工程项目管理中，以下哪个阶段需要进行项目审计？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的五个基本过程是：__________、__________、__________、__________、__________。
2. 项目管理的三个主要限制因素是：时间、成本、__________。
3. 工程项目管理的核心目标是：满足__________需求。
4. 项目管理的关键成功因素包括：团队协作、技术创新、__________。
5. 项目生命周期包括：启动阶段、__________、执行阶段、收尾阶段。
三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本职能。
完整版工程项目管理知识考试试题
工程项目管理知识考试试题一、单项选择题1 、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A ．项目经理B. 企业C. 项目经理部D. 企业法人2. 项目经理部应在（ C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。
A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B •项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C .项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D ．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后3. （D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。
A .安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制4. 项目经理责任制的核心是（D ）。
A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C •项目经理负责对项目人员进行绩效考核D .项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任5. 项目经理（A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
A. 不应B.不宜C .宜D .禁止6. 项目经理应由（D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。
A •公司经理；法定代表人 B.公司工程管理部门；公司经理7. 在项目运行正常的情况下，（A ）随意撤换项目经理C •公司人力资源部门；公司经理 D.法定代表人；法定代表人A. 不应B.不宜 C .宜 D .禁止8. 合同评审应在（ D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。
A .合同履行过程中 B.合同综合评价时 C. 合同结算时D. 合同签订之前9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。
A .合同交底 B.安全技术交底 C. 合同审查D. 合同评价10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。
A .上层控制 B.人为控制 C.静态控制 D.动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。
工程项目管理期末考试试题
工程项目管理期末考试试题一、选择题（每题1分，共20分）1、在工程项目管理中，以下哪个阶段通常被称为“设计阶段”？A.方案设计B.初步设计C.施工图设计D.以上都是2、在工程项目管理里，“质量控制”的主要目的是什么？A.确保项目满足预期的质量标准B.确保项目的进度按计划进行C.确保项目成本控制在预算内D.确保项目的技术实现3、当一个工程项目出现质量问题时，以下哪种处理方式最恰当？A.立即报告给相关负责人，并采取紧急措施以防止问题恶化B.立即进行修正，并追究责任人的责任C.立即重新进行质量检查，以确保问题不再发生D.立即停止项目进度，以解决质量问题4、在工程项目中，“风险管理”的主要任务是什么？A.识别和预测可能的风险，并采取必要的预防措施B.评估项目的投资回报率C.制定项目的应急预案D.以上都是5、为了确保工程项目的顺利进行，以下哪个环节最为重要？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.人员管理6、在工程项目中，“施工组织设计”的主要内容是什么？A.施工工艺流程的设计和规划B.施工图纸的规划和设计C.施工团队的组建和管理D.以上都是7、在工程项目中，以下哪个角色负责项目的日常管理和协调工作？A.项目经理B.项目总工程师C.项目财务负责人D.项目营销负责人8、在工程项目管理中，“安全管理”的主要职责是什么？A.预防和应对施工现场的安全事故B.管理和监督施工现场的环境卫生C.协调和监督施工现场的物流运输D.检查和监督施工现场的工程质量和进度9、在工程项目中，以下哪个因素最可能影响工程的进度？A.施工团队的技能水平和工作效率B.工程的设计方案的修改和变更C.施工材料的采购和供应情况D.以上都是10、在工程项目中，“合同管理”的主要任务是什么？A.监督和管理承包商的施工质量B.监督和管理承包商的施工进度C.签订和管理工程项目的合同文件D.以上都是二、填空题（每题2分，共40分） 11. ___________是指工程项目中的进度、成本、质量、人员等各要素的综合管理。
(完整版)工程项目管理期末考试试卷答案
《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟，开卷)一、单项选择题（每题2分，共20分）1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。
A ．专业人士B ．技术职称C ．管理人士D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。
A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A ．设计B ．施工C ．监理D ．承包4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。
A ．施工机械安、拆费B ．施工机械使用费C ．燃料动力费D ．施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。
A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。
A ．关键B ． 核心C ．基本D ． 主要7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。
A ．1.76万元B ．1.6万元C ．1.5万元D ．1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。
A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。
一造工程项目管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是（）。
A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 以上都是2. 工程项目进度控制的核心是（）。
A. 工作分解结构B. 进度计划C. 进度调整D. 进度控制方法3. 以下哪项不属于项目组织结构？（）A. 项目部B. 项目经理C. 项目监理D. 项目顾问4. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险识别、风险分析、风险应对C. 风险识别、风险评价、风险应对D. 风险识别、风险预测、风险应对5. 工程项目招标方式中，适用于工程规模较大、技术复杂、工期较长的工程是（）。
A. 公开招标B. 邀请招标C. 竞争性谈判D. 投标报价6. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同监督、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同管理、合同终止D. 合同签订、合同履行、合同评估、合同终止7. 工程项目成本控制的目标是（）。
A. 最大限度地降低成本B. 在保证质量的前提下，降低成本C. 在保证进度和质量的前提下，降低成本D. 在保证质量、进度和成本的前提下，降低成本8. 工程项目信息管理的主要任务是（）。
A. 收集、整理、分析和利用项目信息B. 制定项目信息管理制度C. 建立项目信息平台D. 以上都是9. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 以顾客为中心B. 全过程、全员、全方位C. 科学、规范、标准D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要内容包括（）。
A. 工程质量、工程进度、工程造价B. 工程质量、工程安全、工程环保C. 工程质量、工程进度、工程安全D. 工程质量、工程进度、工程环保二、多项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目收尾E. 项目评估2. 工程项目进度控制的方法包括（）。
工程项目管理试题与答案完整版
工程项目管理试题与答案完整版工程项目管理试题与答案HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。
A、对立B、统一C、对立统一D、不相关2、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、业主方的项目管理D、供货方的项目管理3、施工方项目管理的核心任务是对项目的（）进行有效的控制。
A、进度目标质量目标投资目标B、进度目标质量目标成本目标C、工期目标质量目标投资目标D、工期目标质量目标成本目标4、项目管理的核心任务是( )A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的＿＿＿＿＿＿特征。
( )A、唯一性B、一次性C、整体性D、不可逆转性第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（）的三大目标得以实现。
A、费用B、协调C、质量D、进度E、合同2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（）不同，相应项目管理的类型也就不同。
A、工作性质B、工作方法C、工作任务D、环境E、利益3、项目的实施阶段包括（）。
A、设计阶段B、施工阶段C、保修期D、可行性研究阶段E、设计前的准备阶段4、建筑产品的特点包括（）A、固定性B、单件性C、多样性D、体积庞大E、生产周期长5、我国大型复杂工程设计一般分为（）A、初步设计B、方案设计C、技术设计D、施工图设计E、总体设计第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段正确错误2、工程项目三大目标是相互独立的正确错误3、一部电影的制作也是项目的一种形式。
正确错误4、项目管理的知识象物理定律一样亘古不变正确错误5、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的唯一性特征。
自考工程项目管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是（）。
A. 确保项目在规定的时间内完成B. 确保项目在规定的成本内完成C. 确保项目在规定的质量标准内完成D. 确保项目在规定的时间、成本和质量标准内完成2. 下列哪项不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划B. 项目采购C. 项目施工D. 项目维护3. 在项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是（）。
A. 确定项目范围B. 确定项目进度C. 确定项目预算D. 确定项目团队4. 下列哪项不是项目管理的核心过程？（）A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制5. 项目管理中的“关键路径法”（CPM）主要用于（）。
A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险6. 下列哪项不是项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测7. 项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？（）A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通内容D. 沟通成本8. 下列哪项不是项目采购管理的任务？（）A. 选择供应商B. 签订合同C. 管理合同D. 项目验收9. 项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？（）A. 流程图B. 标准化C. 检查表D. 报告10. 项目管理中的“挣值分析”（EVM）主要用于（）。
A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 风险性E. 独立性2. 项目生命周期包括（）。
A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段3. 项目管理的过程包括（）。
A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险报告5. 项目沟通管理的工具包括（）。
建设工程项目管理试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的基本任务是（）。
A. 设计管理B. 施工管理C. 造价管理D. 综合管理2. 建设工程项目管理的核心是（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理3. 建设工程项目管理的目标是（）。
A. 实现工程项目质量、进度、成本和安全的统一B. 满足建设单位和施工单位的要求C. 提高施工技术水平D. 提高经济效益4. 建设工程项目管理的主体是（）。
A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位5. 建设工程项目管理的依据是（）。
A. 设计文件B. 施工合同C. 监理合同D. 建设单位的要求6. 建设工程项目管理的原则是（）。
A. 科学管理B. 经济管理C. 法制管理D. 系统管理7. 建设工程项目管理的组织形式是（）。
A. 线性组织B. 矩阵组织C. 项目组织D. 施工组织8. 建设工程项目管理的工具是（）。
A. 计划工具B. 控制工具C. 评估工具D. 沟通工具9. 建设工程项目管理的职能是（）。
A. 计划、组织、指挥、协调、控制B. 设计、施工、监理、验收、交付C. 质量管理、进度管理、成本管理、安全管理D. 招标、合同、索赔、验收、交付10. 建设工程项目管理的程序是（）。
A. 规划、设计、施工、验收、交付B. 设计、招标、施工、监理、验收C. 规划、设计、招标、施工、监理D. 设计、招标、施工、验收、交付二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 建设工程项目管理的特点有（）。
A. 综合性B. 目标性C. 动态性D. 难度性E. 系统性2. 建设工程项目管理的任务包括（）。
A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 安全管理E. 合同管理3. 建设工程项目管理的组织形式有（）。
A. 线性组织B. 矩阵组织C. 项目组织D. 施工组织E. 监理组织4. 建设工程项目管理的工具包括（）。
A. 计划工具B. 控制工具C. 评估工具D. 沟通工具E. 管理工具5. 建设工程项目管理的职能包括（）。
齐宝库工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于项目管理的核心过程？A. 规划B. 执行C. 控制D. 协调2. 项目管理中的“关键路径”指的是：A. 项目中最早完成的任务B. 项目中持续时间最长的任务序列C. 项目中成本最高的任务D. 项目中涉及最多资源的任务3. 以下哪项不是项目范围管理的关键活动？A. 定义项目范围B. 创建工作分解结构（WBS）C. 项目范围确认D. 项目范围变更控制4. 项目质量管理中的“六西格玛”是一种：A. 质量管理方法论B. 项目管理方法论C. 软件开发方法论D. 生产管理方法论5. 以下哪项不是项目沟通管理的工具？A. 会议B. 报告C. 建立项目管理信息系统D. 邮件6. 项目进度控制的主要目的是：A. 确保项目按计划完成B. 确保项目在预算内完成C. 确保项目质量达到预期D. 以上都是7. 项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 专家调查法B. 历史数据法C. 假设情景法D. 头脑风暴法8. 项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的主要内容？A. 采购策略B. 供应商选择标准C. 合同类型D. 项目预算9. 项目团队建设的关键因素包括：A. 团队成员的技能和经验B. 团队成员的沟通能力C. 团队成员的协作精神D. 以上都是10. 以下哪项不是项目干系人管理的策略？A. 确定干系人B. 管理干系人期望C. 沟通管理D. 项目预算管理二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
2. 简述项目质量管理中的“七步质量控制流程”。
3. 简述项目风险管理中的风险应对策略。
三、论述题（20分）试论述项目沟通管理在项目成功中的重要性，并结合实际案例进行分析。
答案：一、选择题1. D2. B3. D4. A5. D6. D7. D8. D9. D10. D二、简答题1. 项目管理的五大过程组分别为：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。
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至学年第学期期末考试《工程项目管理》试卷（二十）（考试时间：120分钟，满分：100分）用题年级、专业（班级）：一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答1.网络计划中某工作持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差为2天，则该工作的最迟完成时间为（）天A、4B、9C、11D、132.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是（）A、检验批B、分项工程C、分部工程D、单位工程3.在某项工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为（）天。
A、3和0B、3和2C、5和0D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是（）A、5B、6C、8D、105.安全检查的类型有（）。
A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患B、查思想、查作用、查整改、查管理C、查思想、查管理、查整改、查事故处理D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患6.建设工程职业健康安全事故处理原则是（）：A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过B、没有调查而下定论引起的事故不放过C、事故责任者逃逸不放过D、事故引发原因不清楚，事故责任者未找过不放过7.施工现场临时围挡高度不宜低于（）A、1.8mB、2.5mC、3.2mD、2.7m8.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是：（）A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应9.若某事件经过风险评估，位于事件风险两区域图中的风险区A，则应（）A、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区CB、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区DC、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区BD、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C10. 建筑工程项目管理的核心是（）A、质量控制B、合同管理C、信息管理D、投资控制11.施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是（）。
A、承包商承担保护费用，工期不予顺延B、承包商承担保护费用，工期予以顺延C、业主承担保护措施费用，工期不予顺延D、业主承担保护措施费用，工期予以顺延12.对于有分包的工程项目，（）应该对分包合同的实施进行有效监控。
A、业主B、总承包商C、监理工程师D、分包商13.下列原因不能引起承包商索赔的有：（）A、承包商因等待变更指令而暂时停工B、业主对工程要求变动，导致大量变更C、其他项目参与者的失误，影响自身工程进展D、因降雨致使基坑灌坑，影响工程进展。
14.竣工决算由（）编制，反映建设项目实际造价和投资效果的文件。
A、承包方B、总承包方C、发包方D、项目经理15.由不可抗力原因造成的工程保修费，由（）负责处理。
A、用户B、政府C、承包方D、发包方16.建设单位应当在工程竣工验收（）工作日内前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
A、7个B、14个C、28个D、18个17.《建设工程质量管理条例》规定，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件包建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
A、5B、7C、15D、1418. 《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，最低保修期限为（）。
A、1年B、2年C、5年D、设计年限19. 《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，最低保修期限为（）。
A、1年B、2年C、5年D、设计年限20.承包人应当在工程竣工验收前，将施工中形成的工程竣工资料向发包人归档。
移交时，（）应按编制的移交清单签字、盖章后方可交接。
A、发包方B、承包方C、监理机构D、承发包双方21.建筑工程在保修范围内和保修期内发生质量问题，由施工单位履行保修义务。
若质量缺陷是发包方采购的建筑材料质量不合格引起的，由（）来承担经济责任。
A、发包方B、承包方C、材料供应商D、设计方22.项目竣工结算由（）编制。
A、发包方B、承包方C、监理方D、设计方23.签订《工程质量保修书》是在项目（）进行。
A.施工准备阶段B.施工阶段C.验收交付阶段D.保修阶段24.（）组织形式对每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.直线式B.职能制C.项目管理D.矩阵式25.（）组织形式适用于大中型项目和工期紧迫的项目。
A.直线式B.职能制C.项目管理D.矩阵式26.质量控制中采用因果分析图的目的在于（）。
A.动态的分析工程中的质量问题B.找出工程中存在的主要问题C.全面分析工程中的质量问题D.找出影响工程质量问题的因素27.用于质量控制的直方图，可以判明质量分布情况是否符合标准的要求，但其缺点是（）。
A.不能用来制定质量标准B.不能用来判别产品质量是否稳定C.不能反映质量动态变化D.不能用来确定公差范围28.在排列图中，横坐标表示的内容是（）。
A.不合格产品的频数B. 不合格产品的累计频数C.影响产品质量的各因素或发生的质量问题D.产品质量特性值29.施工进度比较法中，（）是适用于时标网络进度计划的比较法。
A.横道图法B.S曲线法C.前锋线法D.香蕉形曲线法30.单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。
A.施工单位B.设计单位C.建设主管部门D.监理单位31.我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。
A.验收B.保证C.监督D.规范32.设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）。
A.图纸交底B.图纸会审C.图纸审核D.图纸会签33.某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别是6、4、4天。
如果组织成倍节拍流水施工，则专业工作队数和流水施工工期分别为（）。
A.3个和20天B. 4个和25天C. 5个和24天D. 7个和20天34.三级健康安全教育的“三级”是指（）。
A.公司、项目部、作业班组B.思想、知识、技能C.公司经理、施工队长、班组长D.以上都不对35.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性36.某分部工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的流水施工段组织成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天，则流水步距和专业工作队数分别为（）。
A.6天和3个B. 4天和4个C. 4天和3个D. 2天和7个37.某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件，各批次的质量统计直方图如下所示。
其中出现不合格构件，必须采取措施纠偏的是( )。
38.一般情况下，建筑工程项目计划成本计划总额应控制在（）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
A、报价成本B、合同成本C、预测成本D、目标成本39. 在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）A、施工单位搭设的临时设施费B、危险作业意外伤害保险费C、生产工人劳动保护费D、已完工程和设备保护费40. 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，进行重点管理。
A、0-50％B、0-70％C、0-80％D、0-90％41.项目成本控制的实施步骤正确的是（）A、比较--分析---预测---纠偏---检查B、比较--分析---纠偏---预测---检查C、分析--比较---预测---检查---纠偏D、分析--比较---预测---检查---纠偏42．赢得值法计算过程中，成本偏差的计算公式为（）A、已完工作预算成本-计划完成工作预算成本B、计划完成工作预算成本-已完工作实际成本C、已完工作预算成本-已完工作实际成本D、已完工作实际成本-计划完成工作预算成本43．用表格法进行偏差分析具有许多优点，（）是表格法的优点。
A、一目了然B、形象直观C、信息量大D、趋势预测44.在因素分析法中，影响成本变化的几个因素按其相互关系进行排序，一般排序规则是( )A、先绝对值，后相对值；先实物量，后价值量B、先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值C、先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值D、先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值阅卷人得分二、多项选择题（下列各题的备选答案中有2个或2个以上符合题意，请选出所有正确答案，并将其代号填写在下面的答题框中。
错选本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5题号 1 2 3 4 5 6答案题号7 8 9 10 11 12答案题号13 14 15 16 17 18答案题号19 20 21 22 23答案1.组织工具是组织基本理论应用的手段，基本的组织工具有（）。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作标准E.工作职责2.承包商提出施工索赔时，应提供的依据包括：（）A、所引用的合同条款内容B、政府公告资料C、施工进度计划和批准的财务报告D、事件发生的现场周期记录资料E、承包商受到损害的照片3.建筑工程项目进度管理控制措施包括（）等。
A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施E.管理措施4.流水施工作业中的主要参数有（）。
A.工艺参数B.时间参数C.流水参数D.空间参数E.技术参数5.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
如采用因素分析法进行施工成本分析，下列说法正确的是( )。
A.产量增加使成本增加28080元B.产量增加使成本增加30680元C.单价提高使成本增加28600元D.损耗率下降使成本减少2700元E.损耗率下降使成本减少3245元6.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。
A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法E.比较法7.下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。
A.工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。
B.工作箭线中波形线的水平投影长度表示该工作与其紧后工作之间的时距。
C.工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间。
D.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作的总时差为零。
E.工作箭线中不存在波形线时，表明该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零。
8.下列关于房屋建筑工程的最低保修期限，说法正确的有（）。