Oracle Primavera能源行业工程公司总体解决方案介绍
oracle 数据解决方案
oracle 数据解决方案
《Oracle 数据解决方案》
Oracle 数据解决方案是一种全面的数据管理解决方案，可以帮助企业有效地管理其数据资产。
作为世界领先的数据库软件和技术供应商，Oracle 提供了许多高度可扩展、高性能的数据库解决方案，适用于各种规模和类型的企业。
Oracle 数据解决方案包括了数据库管理、数据集成、数据安全和分析等多方面的功能。
通过Oracle 数据解决方案，企业可
以轻松地管理其数据存储、数据查询和数据分析需求，从而有效地提高数据的价值和利用率。
在数据管理方面，Oracle 数据解决方案可以帮助企业建立起健壮的数据存储和管理机制，确保数据的完整性和安全性。
同时，Oracle 数据解决方案还可以帮助企业实现数据的高效集成和处理，从而促进数据的流通和共享。
在数据安全方面，Oracle 数据解决方案提供了全面的数据安全功能，包括数据加密、访问控制、审计和监控等，可以保障数据不被非法访问和泄露。
在数据分析方面，Oracle 数据解决方案为企业提供了强大的数据分析和报告工具，可以帮助企业实时地监控数据动态、发现数据关联和趋势，并对数据进行深入分析和挖掘。
总的来说，Oracle 数据解决方案是一种综合性的数据管理解决
方案，可以帮助企业有效地管理和利用其数据资产，提高数据的价值和潜力。
无论是大型企业还是中小型企业，都可以通过部署Oracle 数据解决方案，实现数据的高效管理和价值最大化。
ORACLE EBS R 12 售前企业整体解决方案
IInnvveennttoorryy （（库库存存））
S（hS（i发hpi发p运pip运）nig）ng
门 户
项 目
CCAAPPPP//PPDDMM
BBOOMM//工工艺艺
CCoossttiinngg （（成成本本））
库存成本
分 析
项目盈亏核算
项项目目成成本本 项项目目收收入入
销销售售订订单单
车间任务 产品需求
WWIIPP
质量管理 QQuuaalliittyy
（（质质量量））
产品
（（车车间间）） 外协加工
完工入库
发运
项
WBS
外包采购
合 同 跟 踪
目
项目交付产品需求
管 理
项目计划/交付部件
\
PPllaannnniinngg （（计计划划））
BOM
采购申请
PPuurrcchhaassee （（采采购购））
PPuurrcchhaassee （（采采购购））
BOM
在制品成本
IInnvveennttoorryy （（库库存存））
S（hS（i发hpi发p运pip运）nig）ng
门 户
项 目
CCAAPPPP//PPDDMM
BBOOMM//工工艺艺
CCoossttiinngg （（成成本本））
库存成本
分
分录
析
项目盈亏核算
类型 物料 物料 人工 人工 费用
资源 钢板 阀门 核 检查 电镀
代号 单位 数量 货币 Func C 韩元
901101 SH 10 韩元
5000
901104 EA 5 美元 30 36000
N211 MH 30 韩元
P6软件的整体介绍(P6-T01)
2 Primavera P6项目管理软件的发展历程
P3发展路线图
P3 发展历程
2006
1983
P6
1999
P3 For Dos
1993
P3e
P3 For Windows
P3 For Dos
1983年5月，两个年轻的土木工程师Joel Koppelman和 Dick Faris创建了Primavera公司 –开发软件使项目经理的生活更轻松的愿景 –PC桌面部署项目管理软件的机会
– 在全世界263个国家当中的157个国家有其客户 – 全球有超过350,000用户,分布在41,000多个公司 – 在85个国家有其代表处 – 中国有4,200多用户，分布在700多个公司 – 自1983成立以来，其项目管理软件产品所应用的项目投资额累计
超过5万亿美元 – 涉及行业：建设、电信、IT、金融、航空、制造、专业服务、生物
产品
– P3e：P3 for enterprise，早期用于工程建设、设计制造、检修维 护等行业，P3e/c推出后特指用于检修维护行业
– Teamplay：用于IT行业，包括电信、银行、医药、研发等行业
– P3e/c：P3e for Construction，专门为了吸引工程建设这个主要 的用户行业而命名
– Primavera 5.0：简称P5。2005年年底到2006年推出的5.0版本的 企业级软件
这些企业级产品引入了EPS、OBS、RBS等企业级多项目管 理的特性，同时也按不同使用对象将产品划分为多个组件： PM、MM、PA、PR、PV。
P6
2006年年底，Primavera推出了P6
Primavera P6®
浅谈PRIMAVERA 6.0软件在工程项目管理中的应用
浅谈PRIMA VERA 6.0软件在工程项目管理中的应用【摘要】文章以Primavera6.0项目管理软件在中国石油大庆石化公司120万吨/年乙烯改扩建工程施工管理过程中的应用为例，概述了P6软件的基本功能和操作方法，着重阐述了PM模块的应用前提及P6软件中的计划管理。
【关键词】P6软件工程项目管理应用1 概况1.1 P6软件简介P6软件由全球著名管理软件解决方案提供商Primavera Inc.公司开发，2007年7月1日新版本在中国市场正式发布。
P6软件作为项目、项目群、组合管理解决方案的最新版本，该版本极大的增强了原有软件的可用性，新增60余项产品功能以扩展Primavera解决方案，大大提高了系统的灵活性，便于用户企业对项目和资源进行高效管理。
1.2 应用概况中国石油大庆石化公司120万吨/年乙烯改扩建工程是国家发改委批准的国家“十一五”重点建设工程和中石油集团公司的重点建设项目。
项目总投资140亿元，建成后，大庆石化公司的乙烯年生产能力将由目前的60万吨增加到120万吨，产能跃居全国同行业首位，成为国家最重要的乙烯生产供应基地之一。
项目的实施过程中，工程指挥部引进了PRIMA VERA 6.0软件对大乙烯工程进行了系统的、全面的、科学的、直观的管理，确保项目高效运行。
1.3 功能特性与优势P6软件与其他工程管理应用软件相比，最大的特点就是它支持多用户在同一时间内集中存取所有项目的信息。
它是一个集成的解决方案，包括有基于WEB、基于C/S结构等不同的组件以满足不同角色的项目管理人员的使用，使得承包商进度的集成简单化、增强了协同工作功能，并且既能支持团队管理单一项目，也支持管理复杂的大型项目。
此外，P6软件有60多项新增和增强功能，可用性大大提高，可帮助企业开展多项目管理，全面提升企业项目管理水平。
2 P6软件使用条件规划2.1 确定工程管理信息编码工程管理信息编码可以根据公司的实际施工情况，按照国家的行业标准进行编制。
Oracle Primavera在项目施工技术管理中的应用
Oracle Primavera在项目施工技术管理中的应用摘要：随着项目施工管理水平的不断提高，以及与国际先进管理技术接轨，利用先进的项目管理软件来进行项目管理显得尤为重要。
本文从项目施工角度，介绍Oracle Primavera项目管理软件进行项目施工技术管理，包括进度控制、技术文档管理等中的应用关键词：P6 进度计划文档管理前言P6(Oracle Primavera 6.0)项目管理软件是美国Primavera公司的产品，是世界上最大的企业项目管理软件供应商，在全世界157个国家有其客户，在我国的应用也十分广阔，包括水电、石油、交通、油田、北京奥运会、上海世博会等。
该软件具有完善的功能，尤其是融合了先进的项目管理思维和方法论，可有效的对项目进行全面的管理、跟踪、分析、控制和总结本文根据施工技术管理特点，介绍P6项目管理软件在项目施工技术管理方面的应用。
进度管理进度计划编制编制流程进度计划编制流程如下：创建EPS创建OBS 创建项目建立WBS增加作业分配逻辑关系进度计算调整计划直至满足项目目标编制方法创建EPS: 企业项目结构（Enterprise Project Structure），属于企业级数据，反映企业所有项目的结构分解层次，如图2.1-1。
创建OBS:企业组织结构（Organizational Breakdown Structure）,属于企业级数据，是企业组织分解结构，可以按角色或岗位设定，也可以按具体人员设定，如图2.1-2。
创建项目：在创建项目过程中，设置好项目所属EPS,项目名称和代码，计划开始时间等。
建立WBS:工作分解结构（Work Breakdown Structure）,将工程项目工作内容逐级分解成较小的、较易控制的管理单元或工作包，即项目施工单项工程，如图2.1-3图2.1-1 企业EPS图2.1-2 企业OBS图2.1-3 项目WBS增加作业和分配作业逻辑关系：在WBS下增加作业，即施工工序，给每道作业设定工期，并分配各作业间逻辑关系。
Primavera-P3-P6软件全版本介绍
Primavera产品名称大全（包括P3、P3E、P3E/C、P6、Oracle Primavera、Oracle P6 EPPM、Oracle P6 PPM）（包括P3、P3E、P3E/C、P6、Oracle Primavera、Oracle P6 EPPM、Oracle P6 PPM）P3（Primavera Project Planner）P3是Primavera Project Planner 软件的简称，是由美国Primavera公司研发的工程项目管理专用软件。
该软件是世界上顶级的项目管理软件，代表了现代项目管理方法和计算机最新技术。
作为全球用户最多的项目进度控制软件，它在如何进行进度计划编制、进度计划优化、以及进度跟踪反馈、分析、控制方面一直起到方法论的作用。
如同世界上大部分大型工程都使用P3进行进度计划编制和进度控制一样，国内绝大部分大型工程也都在使用P3，譬如三峡、小浪底、二滩等大型水利水电工程。
P3E （Primavera Project Planner for Enterprise）P3E 是Primavera Project Planner for Enterprise 的简称，由美国Primavera公司研发。
该软件是为大型研发/制造企业、大型设计院、大型连续运行装置的检修维护(核电/火电厂的检修等)、投资企业项目管理的企业级项目管理软件。
P3e是基于角色及协同工作来思路来进行设计的。
因为项目团队组员未能在重要的项目问题上通力合作，从而导致无法实现项目原定的目标。
而Enterprise则可以提供基于角色的视图来保证每个组员能在恰当的时间能获得正确的信息并且做出正确的决定。
“所见即所需”也就是通过最佳的方式来自动将作业信息传递给每一组员。
P3E/C （P3E/C for Construction）P3E/C是P3的更新换代产品，由美国Primavera公司研发，就PM概念而言，P3与P3E/C 没有重大区别，区别在于IT技术。
Oracle石油和天然气行业解决方案
MATERIALS MANAGEMENTOptimize material and resource constraints across a global supply chain. Reduce inventory and transportation costs while meeting customerdelivery expectations or critical asset maintenance timelines for MRO materials.ENTERPRISE ARCHITECTUREIntegrate business processes. Link businessintelligence insights to actions. Leverage real time signals from event-driven monitoring. Protect enterprise sensitive data. Manage the complex, real-time and computing-intensive IT environment.STRATEGIC PLANNINGAlign strategic nancial planning with operational management and execution.FINANCIAL MANAGEMENT & CONTROLManage global nancial, tax and audit operations across multiple lines of business and diverse geographies. Provide end-to-end support for governance, risk and compliance processes.HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENTReduce incidents with training, procedures, monitoring and analysis.HUMAN RESOURCESImprove attraction, retention and management of a skilled, global and dynamic workforce and increase knowledge sharing.P I P E L I N EOIL & GAS SERVICES AND DRILLING COMPANIESE ectively target and service customers. Enable eld scheduling and coverage. Enable design collaboration with partners and suppliers. Manage all equipment information from concept to end of life. Integrate supply chain strategy, planning and execution.PERFORMANCE, RISK & TRADING MANAGEMENTBest in Class Enterprise Performance, Business Intelligence and Predictive Analytics to gain greater visibility and insight. Provide traders with strategic capability to analyze demand and supply balancing in order to optimize nancial return.UPSTREAM E&PE ectively manage oil eld technical, operational and nancial data leveraging the PPDM E&P data management model to allow a 360 degree view of all information and accelerate decisions in the Digital Oil eld.DOWNSTREAM FUELS AND MARKETINGImprove customer satisfaction while driving down cost of service. Increase distributor revenues through collaborative selling, servicing, and marketing. Integrate supply chain strategy, demand planning andexecution. Manage bulk product storage and transportation.DOWNSTREAM REFINING & SUPPLYEnsure 24x7 re nery operations and reduce turnaround times. E ectivelymanage and analyze technical, operational and nancial re nery data. Integrate supply chain strategy, planning and execution. E ciently plan and execute transportation. MIDSTREAMEnsure operational and service excellence. Enable eld scheduling, dispatch and service coverage. Manage all pipeline and equipment information from concept to end of life. E ciently plan and execute engineering and construction projects.123546How Oracle Solutions Help Manage the Oil and Gas LifecycleOracle provides a complete, integrated set of solutions to meet the complex needs of the oil & gas industry. Only Oracle allows oil companies a comprehensive, integrated view of operations that are transforming the oil and gas business. Here’s a look:DOWNSTREAM CRMSUPPLY CHAINPRODUCT LIFECYCLE MANAGMENTASSET MANAGEMENTOIL & GAS FIELDSALES AND ACCOUNT MANAGEMENT ORDER AND CONTRACT MANAGEMENTSCHEDULING AND DEPLOYMENTEXPLORATIONDRILLING AND DEVELOPMENTPRODUCTION OPTIMIZATIONPORTFOLIO MANAGEMENTOILFIELD MAINTENANCESUPPLY CHAINASSET MANAGEMENTREFINING & SUPPLYREFINERY TURNAROUNDPARTNER MANAGEMENT PRICE, ORDER,AND CONTRACT MANAGEMENTSALES AND ACCOUNT MANAGEMENTGAS STATIONEXPLORATION AND PRODUCTIONCLEAN ENERGYCALL CENTERDISTRIBUTORS, INVENTORY AND TERMINAL MANAGEMENTUPSTREAMDOWNSTREAMMIDSTREAM123456DEMAND INFORMATIONHEADQUARTERS。
Oracle Primavera 解决方案
Oralce Primavera GBU Senior sales consultant Ciro JiangOracle Primavera 解决方案–从雇主到承包商的全面项目组合管理核电项目管理的特点和难点◆建设规模：分项工程多、投资大、建设周期长◆参与的单位多：业主公司、工程公司、设计承包商、采购承包商、供应商、建造承包商、调试承包商等◆管理方式：先进的管理理念、复杂的管理体系、极高的质量要求、标准的程序化管理模式◆项目多：核岛、常规岛、BOP、海工、码头、道路等◆采购复杂：主设备采购、辅助设备采购、大宗材料采购、咨询服务采购等◆建设阶段复杂：前期准备、负挖、招投标、设计（NSSS、BNI）、采购、建造（土建、安装）调试、运营◆计划管理复杂：庞大和复杂的计划和进度控制体系◆工期要求：竞争和经济性迫使项目工期越来越短核电项目管理的特点和难点◆施工面广：陆地（NI、CI、BOP）、海工、配套等◆设计采购复杂：国内、国外设计承包商（X院、X院、XX电力设计院）主回路系统、辅助系统◆建造管理复杂：土建承包商：负挖、主体、钢结构、预应力、装修等（NI、CI、BOP、海工、道路）安装承包商：预制、安装、回路试验（NI、CI、BOP）调试和运营：单体调试、系统调试、联动调试等◆接口复杂：上级公司、地方政府、承包商、设计院等◆建设要求：工期压缩、投资压缩、I/C系统改造、DCS系统改造业务拓展项目执行业务管理计划、设计和采购项目结算1 3 42 5 运营和维护6 人力资本管理协同的设计平台风险和绩效分析8 9 10 建筑物信息模型(BIM)7 项目线索设计审批变更单工单预算和预测预测和实际核电项目管理的特点和难点业主/客户产品供应商服务提供商核电项目管理的特点和难点如果没有统一项目管理管理平台？汇报与统计效率低下项目参与各方被隔离为:•参与主体的多样性•使用不同管理工具与测量技术•汇报方式与流程不同要获取项目进度与费用的更新信息，却要逾越这么的障碍与程序•一般情况下，要获取项目当前执行状态需2- 4周的时间•在Program情况下？？？即使这样，也不容易:•纸质形式的更新•向下逐级催办•多种进度管理工具与技术•信息不完整在现实情况中…•问题被确认• 2 – 4 周时间已过去•需要额外的调查每个人都感到惊讶…• GM 询问PM•控制工程师询问工程师•工程师询问分包商–原因分析•问题在哪里呢?逐级手动更新流程•口头更新•是否准确•责任需 2-4 周时间•多种进度计划•手工报告•没有统一平台无预警指示•非可视化•纸面报告•没有预警•没有预测事后反应而不是提前应对•惊异•片面性决策风险进度延迟•利润降低•返工•成本加大•索赔来看看一些统计数据…一般收集上来的问题都是2－4个星期前发生的Source: Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) 大约项目的的30%的时间用在收集数据与报告上面Source: Aberdeen Group项目经理的85%的时间是花在沟通方面Source: Project Management Body of Knowledge (PMBOK), PMIForecast Curve0%20%40%60%80%100%120%JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecemberJanuaryProject DurationP e r c e n t C o m p l e t ePlan Forecast– 造成的结果Source: Construction Industry InstituteNo Advanced WarningLate FinishRisk ProfitabilityWhat Happened?企业的发展战略驱动信息化建设进程业务发展的不同阶段的信息化需求不同服务内容服务内容与企业规模企业规模小大单一复杂设计或施工承包•专业设计/施工能力提升； •设计/施工效率与质量； •知识积累与重用；项目总承包•项目综合管理能力；•项目资源管理与成本控制； •从报价到过程中的风险控制； •项目综合评估与动态管理；装备定制/采购、制造•更复杂的合同生命周期管理； •从设计到生产的数据协作；•通过标准化进一步提高估价、计划、执行效率▪全球化的业务拓展； ▪平衡资源的集中与分散 ▪平衡业务执行效率与控制管理；▪全局洞察力全球化竞争Primavera解决方案的价值随着项目复杂度的增加和项目管理水平需求的提高而提升PRIMAVERA第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段问题我们在做什么？成本在哪里？考虑了跨项目的影响吗？是否可以重复成功？有没有战略优势？业务运作•项目记账•资源记账•团队管理•资源分配•时间的收集•成本跟踪•资源共享•项目间的关联•多团队协同工作•风险管理•流程管理•项目组合的优化•战略计划•绩效指标管理•任务清单•状态更新•团队建设•管理资源•管理时间•费用报告•跨项目报表•资源优化•模板的建立•预估•采用最佳实践•ROI分析•系统集成•绩效指标项目管理成熟度模型企业管控基础设施分析Oracle Primavera 解决方案总体架构业务运作管理项目管理 技术（例如：数据库、应用服务器、身份管理、高级安全控制等）集成架构（中间件）企业绩效管理财务管理 人力资源管理学习管理间接采购设备管理ITHR服务热线人力资源 财务 采购项目排程管理Scheduling 更改管理 分包商绩效管理 资源排程计划 项目协同 建筑文件管理 风险 日程计划 成本 治理、风险和合规（GRC ）数据模型（资产、产品、客户等）集成/扩展项目 Oracle Primavera项目管控算量 & CAD 项目成本/预算 设计协同文件可视化 挣得值管理 风险管理 资源排程计划 分包商管理 人力资本管理/薪资人工时 & 费用资产和设备管理项目收入确认/开单 客户渠道 市场营销销售系统集成架构企业的基础管理体系 P6EPPM+PCM 企业个性化的基因 – 可以充分借鉴Oracle 带来的是基于E&C 行业最佳实践和本土经验的先进管理理念和管理思想•全面满足企业各个业务部门管理和协作的需要 •项目管理和项目管控的集成， 财务业务一体化的集成等 P6A “企业的神经中枢” •全面管理集团的绩效 •全面的项目绩效管理 跟客户和市场更加“亲密”的接触公司简介•是一个多元化的韩国工程建筑公司，年收入31亿美金 •是韩国唯一的核电厂和热电厂专业建筑公司 •建了274个发电厂，有超过61个发电厂在建•而且设计和建造海水淡化工厂、铁路和电力传输线挑战/机会•通过服务的多样化获得增长客户的观点“Oracle 帮助我们建立了更加高效的业务管理流程。
Oracle Primavera Contract Management
合同收尾
获取 进展完成%与到场物资
合同支付台账及明细
变更管理流程
RFI RFI
分 包 商
RFP PCO CO
总 包 商
RFP PCO CO
业 主
RFI: Request for Information 联系单 RFP: Request for Proposal 建议请求
PCO: Proposed Change Order 建议变更 CO: Changer Order 变更指令
Approved Changes 已批变更 Committed Contracts and Purchase Orders 合同或采购单 Approved Changes 已批变更 Pending and Approved Changes 待批及已 批变更
Pending and Approved Changes 待批及已 批变更
项目费用控制流程
项目费用控制流程
Budget 预 算
Cost Code 费用科目 Original 原始 Revisde 调配 Projected 预计 Original 原始
Commitment 合 同
Revised 调整 Projected 预计
Actuals 实 际
Received 实际支出 Issued 实际收入 Original 原始
分包招标
分包合同 合同信息
合同信息 费用分摊
费用工作 表
费用分摊 合同执行 合同收尾
往来文件
• 非变更 • 变更
合同执行 合同收尾
合同支付
合同变更 及索赔
遗留事项 • 商务
• 交付
• 技术
项目费用分析
合同全过程管理（总承包）-文档控制
国际项目管理方法及primavera项目管理工具介绍
45.9%
Microsoft - Project
40.5%
Primavera Suretrak
37.8%
Merdian Prolog Scheduler
8.1%
Prosoft - Scheduler
2.7%
AEC Systems - Fastrack
2.7%
US Cost - Success 0.0%
、项目管理应用实施服务、项目管理教育培训
▪ 主要人员均具有7年以上Primavera系列软件应
用经历
▪ 公司宗旨是：与客户携手 做成功项目 ▪ 我们希望与在座的及其他所有项目管理从业人
员一起共同提高我们国家以及北方地区的项目 管理水平
沈阳（吉林)普华蓝图项目管理有限公司
关于普华公司
• 是以世界上最先进的项目管理工具— —美国primavera公司的项目管理软 件为载体，提供先进的项目管理方法 和解决项目管理难题的项目管理咨询 服务机构！
沈阳（吉林)普华蓝图项目管理有限公司
关于普华公司
• 提供综合的项目管理解决方案
• 先进的项目管理方法通过先进的项目 管理工具实现的
• 通过我们的产品与服务，实质性地提 高客户的项目管理水平，使复杂的项 目控制起来更加容易，节约成本！
沈阳（吉林)普华蓝图项目管理有限公司
Primavera产品典型用户（国内）
Hard Dollar Project Execution Sys (PXS)
3.6%
Research Engineering - Autoproject
3.0%
Constructure 2.4%
Dexter & Chaney Forefront 1.8%
《OracleprimaveraP6企业级项目管理软件》简介
Oracle primavera P6——项目管理国际新标准划时代的产品Oracle primavera P6（目前最新版为P6 v7）荟萃了20 年来P3 软件作为工程项目管理国际标准的精华，它用最新的IT 技术将现代项目管理思想演绎为可操作步骤，使跨国公司、集团公司、大型工程业主、工程建设管理公司和工程承包单位都实现高水平的项目管理。
计划编制、进度优化、协同行进、跟踪控制、业绩分析、经验积累… … .一切都变得前所未有的简单！这是为全世界工程建设行业设计的企业级项目管理新标准。
P6的各组件简介为了提高效率，必须让不同的管理人员使用不同的管理工具，为此P6 采用了分模块化的设计思路。
P6 由5 个相互独立又相互依存的组件组成。
它们是：P6（基于C/S 结构的组件）---- 用于企业项目管理体系规划、编码设定、详细计划编制、进度计算、计划下达、反馈批准、统计分析，是整个企业级项目管理的核心软件。
Primavision (简称PV，基于Web 的组件) ---- 用于在Web 下实现：项目的建立，项目纲要计划的编制，项目资源的分配，企业资源需求分析，反馈完成进度，项目组合的执行情况赢得值分析，项目组合的临界值监视，项目组合的问题报告发布等等。
一般供管理层和项目经理使用。
Progress Reporter (简称PR，基于WEB 的组件)---- 供项目的执行层读取计划安排和上报完成情况。
Portfolio Analyst (简称PA, 基于C/S 结构的组件) --- 在C/S 结构下实现项目组合的执行情况赢得值分析，项目组合的临界值监视，项目组合的问题报告发布。
Methodology Manager (简称MM，C/S 结构的组件) --- 用于项目知识管理，保存标准的项目计划供企业内其他项目使用。
精深的编码体系P6 中可以设置一系列层次化编码：诸如企业组织结构（OBS）、企业项目结构（EPS）、项目工作分解结构（WBS ）、角色与资源结构（RBS）、费用科目结（CBS）；此外还有灵活的日历选择、无限的项目分类码、资源分类码、作业分类码，以及用户自定义字段。
Primavera 6.0产品新功能计划
Primavera P3e/c 5.0软件实施应用介绍 软件实施应用介绍
Primavera 6.0 Web组件（B/S）中的功能提 组件（
9
升
新增项目列表窗口， 新增项目列表窗口，可以直接增加项目并填写修改项目栏 位数据。 位数据。 引入更多的图形表，例如：冒泡图（ 引入更多的图形表，例如：冒泡图（Bubble Charts）、 ）、 柱状图（包括叠置柱状图）、饼图、曲线图等等， ）、饼图 柱状图（包括叠置柱状图）、饼图、曲线图等等，其中 Web页面中的横道图显示、互动和设置功能增强。 页面中的横道图显示、 页面中的横道图显示 互动和设置功能增强。 新增可以计算和加载公式的用户自定义字段类型， 新增可以计算和加载公式的用户自定义字段类型，可用于 计算符合企业特点的关键执行指数（ 计算符合企业特点的关键执行指数（KPIs） ） 汇总数据支持多种计算方式，例如：求最大值、求最小值、 汇总数据支持多种计算方式，例如：求最大值、求最小值、 求平均值、累加、求中间值等等。 求平均值、累加、求中间值等等。 指示器类型的字段中指示器的图形由原先的4种扩展为多 指示器类型的字段中指示器的图形由原先的 种扩展为多 于40种，并还可以由用户自己导入更多的指示器图形。 种 并还可以由用户自己导入更多的指示器图形。 每种指示器图形所代表的数值范围（ 每种指示器图形所代表的数值范围（即KPIs的临界值范 的临界值范 可以由用户自己定义。 围）可以由用户自己定义。
Primavera P3e/c 5.0软件实施应用介绍 软件实施应用介绍
3
Primavera 6.0平台新功能概述（二） 平台新功能概述（
Primavera 6.0平台中包含的新功能包括： 平台中包含的新功能包括： 平台中包含的新功能包括
Oracle_EAM电厂解决方案
状态维护 消缺紧急维护
缺陷检查
技术方案 生产安排 检修计划 动态调整 缺陷分析 维护策略
项目检修 预防维护
估计寿命 测量 设备状态
采购
维修作业管理：工作流驱动 工作单 任务判定 计划 维护资源：人员、工 具、外包服务 设备资产基 础管理 排程 执行 关闭 分析
将工单作为流程控制、组织资源的工 具，而不仅仅是纪录审批过程的手段； 工单1 工单2 工单3 工单.. 将工作计划、材料计划、工具、外包 建议 人工的审批合二为一，工单审批完成 后，所有的需求计划也完成了；提高 工作、材料、人工、 业务流程效率； 工具计划 在工单完成后，对实际资源使用情况 排程 作记录，并和计划作对比，设立指标 进行考核，以此反馈提高计划的准确 执行 性； 完整的信息，减少材料计划、审批凭 经验的不确定性；使材料计划的制定 和审批更为现实和准确； 完工
维修 策略
检修公司
发电企业资产管理流程示意
运行部门 生产管理部门
提交总部等待批准 设备异动 申请 检修项目 计划 登录缺陷 备件信息 维护
检修部门
物资部门
设 备 基 础
运行管理、交接班 设备选型、安装 、调试
运行日志
设备台账 、资料
检修标准 制定
项目得到总部批准 检修工作 计划 制定项目 工作计划 设备异动 审批
设备图纸、文档附件
维护技术规程要求
标准作业操作规程
备件、物料需求
标准作业备件、物料需求
维护人员请求
标准作业维修人员请求
维护工具请求
工具需求
设备异动历史
设备检修历史
设备检修成本数据
设备仪表读数
Oracle 的数据仓库解决方案(业界特制)
数据 管理
数据
信息
知识
决策
数据仓库是通过对来自不同的数据源进行统一处理及管理 ，通过灵活的展现方法来帮助决策支持。
Oracle 数据仓库的完整架构
数据获取
数据管理
数据使用
源数据
数据转换
中央数据仓库
信息展现 业务用户
TMIS系统 客运系统 MIS 系统
外部信息
抽取 转化 过滤 加载
Oracle 9i
扩充能力
增加机器时，系统性能的最佳响应
快速增长的集群结构Clusters
▪ 快速增加节点和硬盘
当扩展节点时数据仓库系统无须重新组织和分布数据
应用 应用
Data A-Z
Data A-Z
Oracle9i RAC 可伸缩性
Oracle E-Business Suite 11i
4,000
3,500
3,000
当集群内节点 A 失败
节点
节点
, 用户被转移
A
B
节点 A
节点 B
Cache FusionTM 体系结构
Oracle9i 的完全缓存融合技术提高了性能和可扩展性 ▪ 通过高速互连直接传输数据 ▪ 昂贵的磁盘 I/O被最小化
节点 A
数据库 缓冲器
数据传输
节点 B
数据库 缓冲器
请求
数据库
数据共享问题
面向查询的读共享
9i AS
应用 服务器
业务规划 信息评估 模型设计Oracle Warehouse Builder
Report
报表
Discoverer
随即查询
Portal
门户集成
BI Bean
Oracle primavera P6在项目管理中的应用浅析
Oracle primavera P6在项目管理中的应用浅析
辛福全
【期刊名称】《经济视野》
【年(卷),期】2013(000)022
【摘要】Oracle primavera P6作为国际上项目管理软件中的翘楚，依托其强大的技术力量和工程实践，在工程建设、能源、化工等领域应用越来越广泛，结合我国工程建设领域的实际，引入该软件系统对提高项目管理水平有重要的指导意义。
【总页数】2页(P454-455)
【作者】辛福全
【作者单位】中国葛洲坝集团股份有限公司三峡分公司湖北宜昌 443002
【正文语种】中文
【相关文献】
1.Primavera P6软件在海外项目群中的应用 [J], 张劼超
2.浅谈Primavera 6.1在工程项目管理中的应用 [J], 赵军
3.信息技术在工程项目施工管理中的应用浅析 [J], 熊琴
4.PDCA循环在安置房项目甲方进度管理中的应用浅析 [J], 张曾斌
5.研制类项目价格体系构建及其在项目管理中的应用浅析 [J], 代琛;付树明;滕素浩;李旭;栗帅
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29,000名为开发人员和工程师； 累计研发投入超过240亿美金，近三年研发费用超过40亿美金。
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5000多家全球企业, 18,000 个 大型客户, 分布在全球85个国 家的280万用户
超过10万亿美元的项目使用 Oracle Primavera成功的管理， 有30年的项目管理应用历史
被行业分析师一致公认的行业 领导者
• 事实上的行业标准
– ENR排名最大的100家工程服务商中 99家 – ENR排名最大的400家工程服务商中375家 – ENR排名最大的100家业主方中90家
Oracle Primavera 能源行业工程公司总体解决方案介绍
Agenda 交流内容
1 今天的Oracle Primavera 2 Oracle Primavera总体解决方案 3 Primavera Unifier (User and Admin Mode) 4 Primavera Unifier (uDesigner Mode) 5 总结与展望
Cloud
迄今管理的项目 文档和变更单数 量已经超过了 2700 万个
全球排名第一的 PPM 云供应商
每月处理的应用 程序网页超过 1000 万个
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Oracle Primavera全球工程建设行业典型用户
OPPM
项目组合与投资决策模块 ✓ 项目组合分析 ✓ 投资决策模型
Primavera Unifier
以业务数据共享为核心的 项目控制与协作模块
✓ 资金计划 ✓ 成本控制 ✓ 合同管理 ✓ 变更管理 ✓ 赢得值管理
✓ 沟通协作 ✓ 任务管理 ✓ 文档控制 ✓ 风险控制 ✓ 移动办公
✓ 设施管理 ✓ 空间管理 ✓ 资产管理 ✓ 大修改造 ✓ 预防性维修
North America
• AECOM • Black & Veatch • Bovis Lend Lease • CDM • CH2M Hill, Inc • M.A. Mortenson • McCarthy Building Companies • Parsons Brinckerhoff • Shaw Group • Skanska USA • Suffolk Construction • Swinerton • Tetra Tech • The Weitz Company • Washington Group • URS • ……
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面向国际型工程公司的企业级项目管控总体解决方案
Primavera Analytics
项目智能图表分析模块
Primavera P6
项目计划与控制模块 ✓ 进度计划 ✓ 进度检测 ✓ 计划推演 （What-If） ✓ 时标网络 ✓ 资源管理
Oracle Primavera Global Business Unit（项目管理事业部）
• 全球规模最大，专业化项目管理解决方案团队
– 全球超过900人 – 研发人员超过500人，市场人员200人，专家顾问200人
• 发展历史最长，30年只为用心做好一件事
– 1983年
• 研发投入最多，5000万美元/年
– 500名研发人员，人均10万美元/年
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Oracle Primavera行业标准、最佳实践
最全面的基于行业的单项目、 项目集/项目群、项目组合管理 解决方案
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Oracle公司介绍
全球最大的企业软件供应商，年销售收入达400亿美元；
业界最强的综合技术能力：跨专业应用软件、数据库、JAVA 技术、中间件、操作系统以及硬件基础设施；
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Agenda 交流内容
1 今天的Oracle Primavera 2 Oracle Primavera总体解决方案 3 Primavera Unifier (User and Admin Mode) 4 Primavera Unifier (uDesigner Mode) 5 总结与展望
EMEA
• Balfour Beatty • Bovis Lend
Lease • Hochtief • Max Boegl • Miller Group • NNE • Skanska AB • ……
Oracle工程建设行业全球战略顾问委员会
完整、标准、开放、最先进技 术架构
基于行业标准，与Oracle技术、 数据库及应用软件无缝融合
PRA
项目风险定性、定量分析模块
（内嵌蒙特卡洛模拟分析模型）
AutoVue
2D/3D图档可视化模块
（在线审图ud or on Premise
Gateway 系统集成模块
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Oracle Primavera 云领导地位
每年管理的项目预 算达 2500 亿美元
迄今管理的项目、 计划和方案超过 360,000 个
Oracle Primavera