2019年低值易耗品工作总结-9页文档资料

2012年低值易耗品盘点工作总结

在各部门的积极配合下，财务于12月完成了各部门2012年购买低值易耗品的盘点，对于一些价值很小难于盘点及平时生产过程中已经消耗的东西未纳入本次盘点范围，2012年各部门采购低值易耗品账面金额如图：

从图中可以看出部品、原反、技术、生管2012年购低值易耗品金额较大。由于2012公司还处于建成之后的发展阶段，很多东西需要购置，所以2012年低值易耗品采购金额高达1105061.97元，具体构成如下：

盘点过程中发现如下问题：

①生管木托盘1.1*1.1M*1.2M财务账面15个，实际盘点有13个，有2

个损坏

②生管蓝色田字托盘1100*1100*150财务账面有37个，实际盘点有31

个，有6个损坏。

③账面有原反吸尘器一台，实际已经损坏。

④账面有从大塜进口剪刀3把，实际已经损坏。

针对于盘点过程中发现有问题提出如下改善建议：

①各部门首先要明确哪些东西是属于本部门的低值易耗品，一定要加强台

账管理，特别是像生管的台车、技术的各种零配件，这些东西数量非常多，各部门一定要有专人做台账，并每月将台账数与实际数自查核对，发现报废要及时查明原因及相关责任人。

②各部门应根据易耗品的性质，定期维护修缮，尽可能避免提前报废的发

生。

③对于像尼龙棒、纸管、无纺布针等每个月都要消耗的东西，从理论上说

各月的消耗应该是稳定的，各部门要对每个月的耗费做对比，并与预算做比较，提高利用率。

④对于低值易耗品的报废要填写报废单，写明原因，由相关部门领导审批

后留存归档。

⑤希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：

⑥1、要接受自己行动所带来的责任而非自己成就所带来的荣耀。

⑦2、每个人都必须发展两种重要的能力适应改变与动荡的能力以及为长

期目标延缓享乐的能力。

⑧3、将一付好牌打好没有什么了不起能将一付坏牌打好的人才值得钦佩。⑨