工程施工工地例会会议纪要
工地例会会议纪要(集合8篇)
工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间：xx-xx-xx地点：xx主持人：xx参加单位及人员：xx房地产：xxxx监理公司：xxxx建筑公司：xxxx质量监督站：xxxx设计院：xx会议主持人：xx会议安排：首先对验收小组人员进行介绍，然后对工程法律法规执行情况进行介绍，再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收，目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍：本工程为xx项目，x层,车库层一层，砖混结构，总建筑面积xx㎡，建筑长xxm,宽xm，层高xm，房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用，基础加固混凝土强度等级为xx，上部结构混凝土强度等级为xx，砌体采用xx 标准粉煤灰砖，砖基采用xx水泥砂浆，主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料，楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层，sbs防水卷材，架空隔热板。
3.法律法规执行情况，包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。
7.环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。
二、设计单位验收意见：1、由于本工程为老基础，原定计划沉降量定为xxcm，根据反映的资料，目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计，与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报：详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估：详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况：1、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、1.1 工地例会的目的和意义今天我们召开这次工地例会，主要是为了总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，提高工作效率，确保工程顺利进行。
这次例会对于我们公路工程的顺利推进具有重要意义，希望大家认真对待，积极参与讨论。
二、2.1 工程进度情况我想跟大家汇报一下工程的进度情况。
截止到目前，我们已经完成了地基处理、基础施工、结构施工等关键环节，整体进度符合预期。
但是在一些细节方面还存在一些问题，比如材料供应、人员调配等方面还需要加强协调，以确保工程质量和进度不受影响。
三、2.2 存在的问题及解决措施在工程过程中，我们也遇到了一些问题。
比如，部分施工人员对施工工艺不熟悉，导致施工质量受到影响；材料供应方面，有时候会出现物资短缺的情况，影响工程进度；还有一些安全事故的发生，给我们敲响了警钟。
针对这些问题，我们需要采取以下措施加以解决：一是加强对施工人员的培训，提高他们的技能水平；二是加强与供应商的沟通，确保物资供应的稳定；三是加强安全管理，严格执行安全生产规定，防止安全事故的发生。
四、3.1 下一阶段工作重点接下来，我们要进入下一阶段的工作。
在新的阶段，我们要重点做好以下几个方面的工作：一是加快施工进度，确保按期完成工程；二是加强质量管理，确保施工质量达到标准要求；三是加强安全管理，切实保障工人的生命财产安全；四是加强与相关部门的协调配合，形成工作合力。
只有这样，我们才能够顺利完成公路工程的建设任务。
五、3.2 工作要求与期望我对大家提出几点工作要求和期望。
希望大家严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全；要加强沟通协作，形成良好的团队合作氛围；要勇于创新，不断提高自己的技能水平；要积极面对问题，敢于担当责任，共同推动公路工程的建设进程。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够圆满完成这次公路工程的建设任务！。
工程例会的会议纪要范文5篇
工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的：为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强安全生产，特召开此次安全会议二、会议内容：一、__叙述：1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全文明管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理__领导，由安全员__负责，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。
在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。
5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
1)、施工现场车辆在运输过程中，所有司机必须穿戴安全防护服，自__年__月__日起，一经发现未穿戴着，罚款该施工队200元/人次。
2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽，一经发现未佩带着，罚款该施工队50元/人次。
3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。
一经发现，罚款该施工队50元/人次。
4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑，要及时整理，圆钉要及时拔除。
防止施工人员踩踏受伤。
6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。
在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。
凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。
针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制，即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
工地例会会议纪要范本
工地例会会议纪要范本篇一：工地例会纪要范本四川首信实业有限公司首信·首御项目监理例会会议纪要编号：SX-JL-**会议时间：20XX年12月28日星期五会议地点：施工现场会议室参会单位：建设单位：四川首信实业有限公司监理单位：四川康立项目管理有限责任公司施工单位:重庆渝康建设（集团）有限公司厦门邝沛幕墙有限公司四川鼎立消防工程有限公司四川建辉门窗装饰有限公司苏州莱茵电梯制造有限公司四川创远装饰工程有限公司与会人员：详见会议签到表（附后）主持人：***会议内容：一、1、请施工单位、监理单位、建设单位汇报应与会人员是否到齐，对未按时参会人员将按有关会议制度办理。
强调会场纪律，尊重他人发言，严禁在会场内走动或接打电话，来电铃声调为振动或静音。
二、施工单位对上周工作小结：（一）、(:工地例会会议纪要范本)上周完成工作及下周工作安排（一工区）：1、施工现场，m座地坪浇筑工作已准备完成，请防水施工单位尽快完成防水施工，保证地坪施工节点进度正常进行。
2、请保温施工单位尽快完成P座各楼层保温施工，我单位将尽快完善相应后续工作。
（二）、上周完成工作及下周工作安排（一工区）：1、根据监理单位提出的现场各栋号楼安全问题，我单位将在本周内整改完成。
2、请各分包单位尽快清理地下室生活垃圾，建渣，积水等工作，保证地下室主体结构验收顺利进行。
（二）、分包单位：建辉门窗：1、上周门窗窗框、玻璃安装施工进度基本正常。
2、请总包施工单位在拆除各栋号楼外墙脚手架时，加强作业人员成品保护意识。
消防单位：1、消防施工进度基本正常。
2、请公装施工单位尽快移交各栋号楼消防立管安装工作面，我单位将尽快完成相应后续工作。
电梯单位：1、施工现场，电梯原材料二批次已到场。
2、请总包施工单位尽快完成K、J、H座电梯井道建渣清理工作，我单位将尽快完善电梯安装施工。
创佳门窗：1、施工现场各栋号楼门窗窗框、栏杆安装施工进度基本正常。
2、施工现场，明天将进行n座栏杆安装施工，我单位将采取有效措施，在保证质量的前提下加快施工进度。
工地会议纪要(集合15篇)
工地会议纪要(集合15篇)工地会议纪要1xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下：一、施工单位汇报工程情况1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署：兔年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂尝碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春，xx特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：(一)XX年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间，我们xx特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。
工地会议纪要范文5篇
工地会议纪要范文5篇工地会议纪要范文篇1我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展，但进展很慢。
现细致报告请教以下：16月份施工进展环境(一)技巧筹办结束环境1工程类(1)结束整体开工报告；(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作，g309国道交通管束方案初步正案已经成型，正在等待公司审批；(3)结束水准导线的测量平差工作，平差结果已批复；加密工作结束一半；(4)结束工程技巧初步交底工作。
2实验类(1)料源查看已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；(2)结束c25c30水下的混凝土互助比工作，7天强度结果已经出来，驻地办实验室已复配；c20c25c30混凝土互助比正在试配中；(3)结束部分原大地标准击实的工作；(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
3质检系统为包督工程质量目标的兑现，我项目部将根据iso9001系列标准，应用科学的施工办理伎俩，已建立质量办理构造机构轨制和办法，订定美满的质量包管系统，典范质量查验流程，从构造轨制和进程长进行质量把握和把关，严厉履行“工程质量一票反对制”，确保工程质量到达最优。
质量带领小组已建立并上报。
(二)材料筹办环境合格的原材料是包督工程质量的关键，项目部经过议定多方观察，选择了多家合格供给商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地环境便道便桥预制场拌合站现场观察及选址工作已结束，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和本地当局关联获得他们的赞成，尽快办理临时征地工作。
取土场：意向已有，实际办理还要时候。
2七月份的施工筹划和包管办法(一)出产筹划1结束临时门路和便桥施工；2构造三个路基队的出场，做好麦收后立即进行田路分家筹办尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作；3落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工；4胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行；5结束拌和站的安置与调试；6拌和站胶济铁路立交桥青州中互通的电力安置；(二) 结束筹划的办法七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦，要细致构造，要在落实上下工夫，要从人财物机器等各个方面予以包管，多方竭力，斗胆决议计划巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。
工程施工例会纪要最新
工程施工例会纪要最新时间：2023年11月10日地点：XX工地会议室主持人：XXX参会人员：XXX会议内容：1. 项目进度汇报首先，项目经理对工程进度进行了详细汇报。
目前，工地施工进展顺利，各项工程节点按计划进行。
同时，各施工单位之间的协调配合也比较顺畅，确保了整体施工进度的推进。
2. 安全生产情况安全生产一直是我们工程施工的重中之重。
本次例会重点讨论了最近的安全生产情况。
经过调查分析，发现近期施工现场存在一些隐患和安全问题，主要集中在施工人员作业时未穿戴安全装备、施工现场秩序混乱等方面。
对此，项目经理提出了具体的整改措施，希望各相关单位能够严格执行，确保施工现场的安全。
3. 质量问题质量是工程施工中最为重要的一个环节。
会议上，质量检测人员对最近工程的质量情况进行了分析和总结。
发现目前工程存在一些质量问题，主要表现在施工过程中出现的材料不符合要求、施工工艺不合理等情况。
项目经理表示，将会对这些问题进行仔细调查，并对工程施工流程进行调整，以确保施工质量的稳定提升。
4. 合同履约情况合同是工程施工的法律依据，也是保障工程质量和进度的有力保障。
会议上，相关人员对目前合同履约情况进行了总结。
发现合同执行中存在一些疏漏和不足，主要表现在合同条款执行不到位、合同变更不及时等方面。
为此，项目经理要求各相关单位严格按照合同约定执行，确保各项工程款项的及时支付和工作计划的顺利实施。
5. 其他事项会议最后讨论了其他一些相关事项，如工地环境卫生、施工设备管理等方面。
大家对工地环境进行了现场检查，发现存在一些问题，如施工废弃物未及时清理、施工设备未进行定期检查等情况。
项目经理表示，将会责成相关单位加强工地管理，确保工地环境清洁整洁，保障施工设备的正常运行。
综上所述，本次工程施工例会讨论了工程进度、安全生产、质量问题、合同履约和其他事项等多个方面。
通过会议的开展，进一步明确了各项工作的重点和方向，为工程施工的顺利推进提供了有力保障。
工地安全施工周例会会议纪要
工地安全施工周例会会议纪要以下是一个关于工地安全施工周例会的简要会议纪要的示例。
请注意，确保根据实际情况和具体的工地要求进行适当的调整和修改。
________________________________________日期： [会议日期]时间： [会议时间]地点： [会议地点]主持人： [主持人姓名]出席人员： [列出出席人员]________________________________________会议议程：1. 开场及签到（主持人，5分钟）•欢迎大家参加本周安全例会。
•确保签到并记录缺席人员。
2. 上周安全总结（安全主管，10分钟）•回顾上周的安全状况，包括事故、近 misses、安全检查等。
•强调已经采取的措施和取得的进展。
3. 本周工程计划和安全重点（项目经理，15分钟）•介绍本周工程计划，特别强调需要注意的安全风险和控制措施。
•确保所有工人了解并遵守安全程序。
4. 特别安全培训（安全主管或专业培训人员，20分钟）•进行与本周工作有关的特殊安全培训，例如使用新设备、新工艺或特殊的施工环境。
5. 安全装备和工具检查（工地管理员，10分钟）•确保所有工人使用的安全装备和工具符合规定，并进行必要的检查和维护。
6. 提醒和注意事项（主持人，5分钟）•提醒工人关于安全注意事项，如临时工程变更、临时设施等。
7. 工人反馈和问题解决（主持人，15分钟）•鼓励工人分享有关安全的反馈和提出问题。
•解决工人提出的问题并提供相关建议。
8. 下周安全计划（安全主管，10分钟）•提前规划下周的安全措施和计划，以确保施工过程中的安全性。
9. 其他事项（主持人，5分钟）•开放给与安全有关的其他问题、建议或补充。
10. 总结和闭幕（主持人，5分钟）•总结会议的要点。
•提醒大家下一次会议的时间和地点。
________________________________________会议记录： [由会议记录员记录会议的要点和决定]下次例会： [下一次例会的时间和地点]________________________________________这只是一个例子，实际的会议纪要可能需要根据具体的工地情况进行调整。
第一次工地例会会议纪要(完整版)
××生产项目第一次工地例会会议纪要××有限公司编号:××-××-××-001日期：2024年11月21日地点：项目部会议室参会人员：××有限公司（建设单位）：××有限公司（监理单位）：××有限公司（施工单位）：会议主持：会议记录：会议内容：为加强对工程建设的目标的有效控制和管理，明确各单位建设任务和要求，特此召开本项目的第一次工地例会，以便建立项目管理层次和架构，明确各方的责任和权利，明确现场的各种管理制度、流程和办法，并安排下一步的重点工作。
主要会议内容如下：一、各单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工建设单位：监理单位：施工单位：二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程工程特点及开工准备情况1、工期目标：严格按合同目标订立施工总计划，合理组织施工，确保各项节点目标的完成；2、总包需尽快完善现场道路铺设工作，临建搭设加快施工进度，保证办公区、生活区尽早通水通电，达到入住条件；3、总包尽快完善前期相关资料报审工作，施工计划、施工方案、进场人员、机械等资料需及时报审。
四、总承包单位介绍施工准备情况及目前施工现场的施工情况1、目前项目部进场管理人员20人，施工人员55人，机械进场挖掘机1台、汽车吊1台，水泵1台，小型压路机1台。
根据项目需求后续配备专职人员及各种机械设备进场；2、现场目前主要进行临建板房搭设、管线布设、临时道路铺设、底板开挖、钢筋加工场硬化、塔吊基础开挖、土方开挖、场地平整等工作。
3、办公区条基浇筑完成，管理人员生活区基础浇筑完成，工人生活区浇筑完成2栋。
施工道路道砟完成20米，清表完成10米。
4、前期所需相关资料正在整理、完善中，施工组织设计及专项施工方案正在编制中，资料会尽快完成上报。
关于工地会议纪要范文
关于工地会议纪要范文1.关于工地会议纪要范文篇1我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。
现详细汇报如下：一、6月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，g309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;c20、c25、c30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照iso9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。
质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。
(三)临时用地情况便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。
取土场：意向已有，实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施(一)生产计划1、完成临时道路和便桥施工;2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;5、完成拌和站的安装与调试;6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;(二)、完成计划的措施七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
工地会议纪要格式范文6篇
工地会议纪要格式范文6篇第一次工地会议的成功召开意义重大,总监在第一次工地会议上的表现和作用,也直接影响业主和承包商对其能力的评判和信任。
下文是店铺为大家整理的工地会议纪要的格式范文，仅供参考。
工地会议纪要格式范文一：时间：xx年x月x日14：00至17：30地点：中铁一局(GZZH-4标)肇项目部会议室主持人：__成参加单位：城轨公司安质部、长沙中大GZJL-1标监理站、中铁八局GZZH-1标项目部、中铁二十三局GZZH-2标项目部、中铁二十三局SKZH-1标项目部、中铁二局GZZH-3标项目部、中铁一局GZZH-4标项目部参加人员：详见签到表xx年x月x日14:00～17:30时，长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在中铁一局GZZH-4标项目部会议室召开了GZJL-1标十一月工地例会。
会议由长沙中大广肇监理站总监__成主持，参加会议的单位及人员有：珠三角城际轨道交通责任有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、GZZH-1标至GZZH-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等，参会人员详见附后签到表。
各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情况并递交了书面汇报资料;安质部林泽辉副部长通报了十一月广州监督站督查检查情况和后阶段安全质量方面相关标准和要求;监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作;监理站总监__成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和文明施工等方面进行了总结，深刻分析十一月份存在问题的原因，研究和布置十二月份工作重点。
形成会议纪要如下：一、会议主要内容：1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作，安排十二月份工程计划，详见各标段汇报资料。
2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情况：(1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。
一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题，二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。
两起质量问题都存在现场监控管理不到位，我们应从中吸取深刻的教训。
工地例会会议纪要范文3篇
工地例会会议纪要范文3篇会议纪要通常由标题、正文、结尾三部分构成。
下面是店铺为你带来的工地例会会议纪要范文，欢迎参阅。
工地例会会议纪要范文1会议时间：20XX年08月29日15：00～15:45会议地点：青岛多功能机库三楼会议室与会人员：于博、王超、张建、马海龙、殷泽中、吴金忠、于鑫、王强、陈海军、贾俊峰、李帮军、于晓东、刘晓斌、王志刚、成卫东、汪利超、于海俊、郭继刚、周飚、万文海、于大鹏、代勇、张金恩、蒋军、李岩。
列席：生产部徐江;质量部：张建新缺席人员及原因：朱厚民(出国)会议记录：魏耀东会议主题：根据内容，会议分为三部分：一、各部门提出本周需协调解决的问题，落实解决方案;二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作;三、博总点评并作重要部署。
一、各部门提出本周需协调解决的问题，王超经理协调、落实解决方案。
北京、烟台、厦门：无需要协调解决问题;青岛：生产部徐江经理：根据当前空防形势和空防安全要求，生产部在特车保障方面出台新的规定和保障方案，请各分部支持配合。
航线分部张建经理：建议生产部在15号位停放特车以实现快速保障，并请生产部协调机场在外场办公室门口申请一个山航专用停车位。
维修部王超经理答复：请生产部协调处理。
综合办公室李帮军经理：机场安检出台了安保2号文件，要求所有进出机库人员必须佩带相应证件。
以前对于临时进机库人员我们给出证明即可，现在必须办理临时机坪证，请各分部周知。
如有需临时进入机库的人员，请提前与综合办公室联系，以便办理证件。
另外，所有从3号道口进入机库的车辆必须提前到安监部办理证件。
二、王超经理讲评上周生产情况、部署本周工作。
(一)、安全生产提醒：1、质量讲评中提到三个问题，其中两个涉及到按卡作业问题。
一个是应急灯检查，一个是电动泵没有及时关闭，请航线分部调查了解清楚事实。
我们一贯强调作风问题和技术问题要区别对待，对于作风问题一定要严肃处理。
质量讲评中涉及到烟台的问题，目前工卡中还没有该检查项目，以批评教育为主，请技术支援分部和技术部尽快沟通确定客舱检查工卡。
工地会议纪要（15篇）
工地会议纪要工地会议纪要(15篇)在平时的学习、工作或生活中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的工地会议纪要，希望对大家有所帮助。
工地会议纪要1例会时间例会地点建设项目部会议室参会人员（签到表附施工单位：XXX—XXX监理单位：XXX—XXX—XXX施工单位：XXX—XXX审计单位：XXX—XXX主持人记录整理XXX本次会议是本项目的第一次现场会议。
会议由施工单位代表XXX 主持。
主要信息如下：1、施工单位、监理单位、承包商和其他参与单位介绍各自的组织机构、人员及其分工1施工单位：—代表施工单位XXX负责项目实施阶段的管理；协助XXX管理项目的实施阶段2、监理单位：—项目总工程师，全面负责项目的监理工作；项目专业监理工程师，协助总监理工程师对项目进行监理；项目专业监理工程师，项目监理—项目监理，协助专业监理工程师负责项目的监理工作。
3、施工单位：XXX—项目经理，全面负责项目的管理；项目现场总监，全面协助项目经理的管理；项目技术总监，全面负责项目的技术管理；项目施工单位、项目质检员—项目的质量管理；项目安全员，全面负责项目的安全管理；项目成本控制员、项目材料控制员—项目的材料管理；项目资料员，全面负责项目资料的整理和收集。
4、审核单位：公司经理，全面负责本项目的内部审核公司经理，协助XXX经理负责本项目的内部审核5、业主根据监理合同宣布的对总监理工程师的授权由业主XXX 宣布，授予总监的权力包括：施工组织设计审批权、设计修改建议权、设计变更签字权、工程验收签证权、项目付款签证权、整改通知单、停工令、复工令的签发，等。
三、建设单位介绍项目前期准备情况建设单位已完成项目前期准备工作：施工场地三通一平、规划建设用地、施工图纸审核、规划许可证、施工许可证和其他程序。
四、承包人施工准备情况介绍1、施工单位工伤保险和支付农民工工资保证金。
监理工地例会会议纪要通用版
监理工地例会会议纪要通用版1. 会议基本情况1.1 会议时间与地点今天，咱们在施工现场的会议室，准时8点钟开了例会，大家都知道，迟到可不是个好习惯啊！这可是在干大事，大家都得准时到，避免浪费时间。
1.2 与会人员这次会议，大家都来了，监理的、施工的，还有几个设计师，真是一锅粥，各种角色汇聚在一起，气氛热闹极了。
2. 会议议程2.1 项目进度汇报首先，咱们得聊聊工程的进度。
项目经理一上来就说，最近进展挺顺利的，大家伙儿干劲十足，真是热火朝天！不过也有一些小插曲，比如有些材料到货慢，大家都在忙着追踪订单，真是“水深火热”啊！不过，听说下周就能解决，大家松了口气。
2.2 质量检查问题接下来，质量监理可不能放松。
有人提到，之前检查发现一些细节问题，比如墙面涂料不均匀。
施工方立马表示，“这我们肯定会修整的，绝对不能马虎！”可见大家都是精益求精的，质量上不能掉链子。
3. 风险评估与应对措施3.1 安全隐患安全问题永远是个大事！有位同事提到，最近天气变化无常，要是下雨，工地湿滑，可得小心别摔了。
大家纷纷点头，觉得这提醒真是“及时雨”。
监理要不时检查安全设施，确保每个人的安全。
3.2 应急预案关于应急预案，大家也展开了讨论。
项目经理说，必须得有个“备胎”方案，以防万一。
比如突发状况时，应该第一时间通知相关人员，大家齐心协力应对，确保不耽误工期。
4. 总结与展望4.1 会议总结最后，大家总结了一下，觉得今天的例会真是受益匪浅，信息共享，大家的干劲也被点燃了。
真是“集思广益”，很多问题都得到了解决。
4.2 展望未来展望未来，大家都对后续的工作充满信心，特别是看到一片片正在拔地而起的建筑，真是感慨万千。
只要咱们继续齐心协力，肯定能把这个项目做到最好，毕竟“团结就是力量”，对吧？结束语今天的例会就到这里，感谢每位到场的小伙伴！希望大家在接下来的日子里继续努力，加油啊！咱们要一起把这个工地的每一个角落都打磨得闪闪发光，让未来的业主看到我们的成果时，满脸笑容，心满意足！如果有啥问题，随时提出来，大家都是一家人嘛，互相帮忙，轻松搞定！。
建筑工程会议纪要范文(5篇)
建筑工程会议纪要范文（5篇）建筑工程会议纪要范文（通用5篇）建筑工程会议纪要范文篇1会议时间 _年月_ _日会议地点楼项目部记录人参会人员参与人数发言记录：会议主持人，本次会议主要从以下几个方面的内容进行：人员认识、安全、质量、进度、材料等方面进行。
发言：1、甲方人员介绍工程项目总经理：(项目老总)工程负责人：(王总现场代表，全面管理和材料采购)工程技术负责人：(对该工程技术总负责，有疑问、问题必须向其汇报)。
工程会计：(相关费用的支付记录工作)工程资料员：(资料的整理，附带现场施工)乙方人员介绍：乙方总承包人。
木工组长：主要负责该项目的关模等工作。
钢筋组长：负责该项目的钢筋用量、捆扎工作。
砖工组长：项目的全部相关工作。
塔吊组长：主要负责该项目塔吊的使用工作。
2、安全1)安全帽：进入项目施工现场地的全部人员，必须佩带安全帽;承包方自己购买也可委托甲方代为购买。
2)用人：承包方必须将项目各工种作业人员的身份证复印件上交，以防止犯罪人员、老弱病残人员混入工地。
3)工靴：进入工地现场人员须按要求穿工靴，高空作业人员穿平底胶靴，雨天或在有积水的地方要穿雨靴。
4)高空作业：进行高空作业的人员必须系安全带，跳板搭接要牢固。
5)机械设备：相关工种的机械设备操作要有专人负责管理，其它人员不得私自操作。
6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。
7)高温作业：当进入高温天气作业时，适当调整作业时间，如提前六点半上班，下午四点上班。
8防暑：随着暑期的到来，项目部现在开始提供免费的茶水与防暑药品，由承包方自行到门卫处领取。
9)材料堆放：现场的材料应按规划堆放，禁止乱堆乱放。
10)非上班时间，应关闭大门，防止其它人员进入施工场地发生危险。
3、质量问题a、钢筋班：1)钢筋的加工必须按照图纸要求施工，禁止乱用钢筋，私自调换钢筋;钢筋的弯钩须按标准加工。
应该按图要求算好长度，特别是箍筋的弯后平直长度，非抗振要求为5d,有抗震要求时为10d。
工地例会会议纪要范文
工地例会会议纪要范文时间：XXXX年XX月XX日地点：XX工地办公室会议纪要1. 出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX缺席人员：XXX2. 会议目的：解决工地施工中存在的问题，确保工程进度和质量。
3. 项目进展情况：(1) 工地进展顺利，目前按照计划进行。
(2) 混凝土浇筑已完成XX%，取得了满意的效果。
(3) 电气线路铺设已经完成，待验收。
(4) XX设备安装已完成，运行正常。
4. 问题讨论：(1) 关于施工过程中的安全问题，要求全体施工人员严格遵守安全操作及防护措施，确保施工无事故。
(2) 针对某些施工人员工作不认真、态度不端正的情况，责令相关人员做出整改，严肃工地纪律。
(3) 跟进完善设备安装和调试，确保设备能够正常运行。
(4) 针对水泥浇筑中出现的质量问题，要求质检人员加强监督，确保达到质量要求。
5. 下一阶段工作安排：(1) 继续推进混凝土浇筑，确保按时完成。
(2) 加强设备调试工作，提前做好准备，确保项目顺利运行。
(3) 安排相关人员进行质量检测，确保工程符合规范要求。
6. 其他事项：(1) 下次例会时间定在XX年XX月XX日，地点不变。
(2) 要求全体施工人员严格遵守工地纪律，确保施工质量和安全。
会议记录人：XXX会议主持人：XXX以上纪要经相关人员审核确认。
7. 现场问题汇报：(1) 某个施工区域的临时供电线路出现故障，导致电力供应不稳定，需要紧急修复。
责任人：XXX。
(2) 施工现场周边环境存在噪音污染问题，需要加强对噪音的控制和管理。
责任人：XXX。
8. 安全生产情况汇报：(1) 近期发生了一起安全事故，责任人已被立案调查并做出相应处理，提醒全体施工人员要引以为戒，牢记安全生产的重要性。
(2) 强调施工现场的防护设施使用和安全规范，确保施工人员的人身安全。
9. 质量验收情况汇报：(1) 电气线路铺设已经通过验收，取得了相应的资质证书。
(2) 部分设备安装验收尚未完成，需要加快进度，尽快完成验收。
公路工程第一次工地例会会议纪要范文
公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、会议背景随着我国经济的快速发展，公路工程的建设也日益受到重视。
为了更好地推进公路工程的建设，提高工程质量和效率，我们于XXXX年X月X日在公司召开了第一次工地例会。
本次会议的主要目的是总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，确保公路工程能够按照预定计划顺利进行。
二、会议内容1.1 工程进展情况汇报项目负责人对工程的整体进展情况进行了详细汇报。
他表示，自开工以来，施工队伍克服了诸多困难，如天气、地质等不利因素的影响，严格按照施工方案和技术要求，保证了工程的顺利进行。
目前，工程已完成了地基处理、基础施工等工作，正在进行主体结构的搭建。
总体来看，工程进度符合预期，但仍存在一些问题，如原材料供应不稳定、部分施工人员技术水平有待提高等。
1.2 存在问题及解决措施针对工程中出现的问题，与会人员进行了深入讨论。
大家普遍认为，要从以下几个方面着手解决：(1)加强原材料供应管理。
由于原材料供应不稳定，导致工程进度受到影响。
为此，我们将与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应；加强对原材料质量的把关，确保工程质量。
(2)提高施工人员技能。
部分施工人员技术水平有待提高，这在一定程度上制约了工程进度。
为此，我们将加强培训力度，提高施工人员的技能水平；引进优秀人才，提升整体团队实力。
(3)完善管理制度。
当前，公司在管理制度方面还存在一定的不足。
为了更好地推进公路工程的建设，我们将进一步完善管理制度，确保各项工作有章可循、有序进行。
2.1 下一阶段工作重点会议明确了下一阶段的工作重点：(1)加大工程进度推进力度。
要合理安排施工队伍的工作任务，确保工程按期完成；加强现场管理，确保工程施工质量。
(2)加强安全生产管理。
安全生产是工程建设的重中之重。
我们要加强安全生产教育，提高员工的安全意识；加强安全生产检查，消除安全隐患，确保工程建设的安全顺利进行。
(3)加强质量管理。
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工程施工工地例会会议纪要
时间：
会议地点：总监办会议室
出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持：
会议主题：a2、a3第四次工地例会
会议议程：
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《a2标段汇报材料》 )
a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《a3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
a2现场监理：1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
a3现场监理：1. k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任：1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师：凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监：1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。
3.安全工作要重视，要落到实处。
对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。
4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。
问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。
经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。