争创烟草优秀县级局经验做法

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2019烟草局争创优秀县级局活动总结汇报材料

烟草局争创优秀县级局活动总结汇报材料今年以来，XX区烟草专卖局在省、市局的正确领导和指示下，围绕“保增长、促发展”的首要任务，按照省局“打假破网有新突破、内部监管有新提升、队伍建设有新成效”的要求，结合市局“管理年”创建活动和XX辖区卷烟市场的实际，严格履行卷烟市场日常监管，涉烟违法犯罪惩处，零售许可证审核发放等基层县级局的工作职能。

经过一年的努力，专卖管理各项工作都在原有的基础上实现了新的提高，为明年争创优秀县级局奠定了良好的基础。

一、转变管理理念不断增强卷烟市场监管能力
XX区局作为基层县级烟草专卖局，作为基层专卖执法的先锋，肩负着稳定烟草市场根基的重要使命，卷烟市场监管和涉烟犯罪查处始终是专卖工作重中之重。

今年以来，在市局公司的正确指导下，在专卖人员的忘我工作下，截止到11月底，区局专卖科共查处涉烟违法案件624起，其中5万元以上案件28起，其中5-20万元的25起，20-50万元的2起，50-100万元的2起。

查处各类涉案卷烟32377.7条，其中假烟4390.3条。

移送公安案件25起，判刑5人，刑拘3人，上网追逃2人，上缴罚没款114万余元。

二、鼓励全员参与不断加强内部监督管理机制
今年以来，区局认真贯彻落实国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范（试行）》，按照“全面覆盖、良性互动、注重实效”的监管原则，完善机制，狠抓落实。

成立了内管工作领导小组，在专兼职内管员到位的情况下，完善了一系列内部专卖监督管理规范，确保内管工作流程明确、节点清晰，实现对卷烟营销配送和行政执法情况的有
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烟草专卖局创建优秀县级专卖局工作总结

精心部署全员参与夯实基础全面提升——烟草专卖局创建优秀县级专卖局工作总结今年来，xxx烟草专卖局认真贯彻落实科学发展观，按照国家局《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》的要求，在省市局的统一部署下，深入开展优秀县级专卖局创建工作，现将创建情况总结如下。

一、单位基本介绍xxx位于湘鄂赣三省交界处，山清水秀，集红色精神与绿色生态于一体，下辖27个乡镇，管辖人口104万，辖区共有持证卷烟零售户3434户。

xxx烟草专卖局共有在岗在职人员61人，其中专卖管理工作人员15人。

近年来，xxx 烟草专卖局荣获“湖南省商业批发百强企业”、“湖南省专卖管理先进单位”、“湖南省卷烟销售工作先进单位”、“湖南省开拓经营十佳县”、“湖南省烟草专卖局系统先进集体”、“省级文明单位”、“档案工作规范化管理省特级单位”、“省级文明卫生单位”、“省依法办事示范窗口单位”、“全市系统目标管理综合评比一等奖”、“全市先进基层党组织”、“服务县域经济贡献奖”等省市县230余项荣誉称号，有着创先争优的优秀传统和良好氛围。

二、健全机构精心部署通过健全领导机构建设，抓好宣传引导，落实创建责任，形成了“人人知晓、人人参与、人人有责”的良好氛围。

一是抓好班子建设，提供领导保障。

以吴国新局长为班长的新一届领导班子深入贯彻落实科学发展观，践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观，在自身建设方面，认真开展“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子，提高领导班子的执行力、凝聚力和战斗力。

新一届领导班子在年龄结构、知识结构上有着良好而合理的组成：平均年龄为45.5岁，具有广泛代表性，分别代表50、60和70年代年龄层次，有着丰富的经济管理经验，有着较高的学术背景，有着团结协作、分工合作的处事机制和民主集中、科学决策的议事机制。

新一届领导班子着力加强思想建设，认真组织召开党组中心组学习，打造“学习型”班子；着力加强能力建设，深入市场做调研，打造“务实型”班子；着力加强民意渠道建设，千方百计为民想，打造“民主型”班子；着力加强作风建设，严肃认真抓考核，打造“勤政廉政型”领导班子。

基层烟草专卖局办公室如何争先创优

基层烟草专卖局办公室如何争先创优近几年来，行业基层县级烟草专卖局办公室在上级主管部门和本局党组的指导重视下，紧紧围绕宣传报道、后勤服务、综合协调、安全保卫、信息化建设、信访维稳等重点工作，潜心办文、办会、办事，努力搞好服务，精细日常管理，各项工作不断取得良好成绩，但有的县级局办公室功夫下了不少，成绩却平平。

针对XX年行业基层县级局办公室工作的新形势、新任务、新特点，如何实现争先创优呢？笔者认为，在明确争先创优目标的基础上，县级局办公室更应主动从以下几个方面作出努力。

一是抓宣传，树形象。

办公室发挥宣传报道的主力军与排头兵作用，积极开展新闻报道的采写、编辑与报送工作，力争在行业主流媒体的信息用稿数量与质量都有较大突破；制订奖励政策，激励机关各部门重视宣传工作，培养、挖掘写作人才，企业形成“众人拾柴火焰高”的宣传工作新格局；将市局下达的行业相关媒体信息报道任务分解到各部门，各部门要落实责任到岗位、到人员；进一步加大督查考核力度，年底奖罚兑现，形成人人肩上有担子、个个头上有任务、齐心协力抓宣传、勤下基层搞调研的良好氛围。

二是抓安全，保平安。

建立健全一把手负总责，主管领导具体管，办公室具体抓，一级抓一级，层层抓落实的安全保卫工作格局。

安全工作要进一步落实安全生产责任制，把上级下达的安全工作任务目标分解到各部门，层层签订责任状，形成上下结合的安全责任网络机制和制约机制。

继续实行风险抵押承包责任机制，强化车辆交通运行安全管理，注重资金安全管理，突出卷烟配送车辆的安全管理；提高安全检查频率，重抓安全不稳定因素排查，侧重隐患整改，确保全年实现“无火灾事故、无工伤事故、无设备事故、无刑事经济案件、无交通事故、无盗窃事故”的六无目标。

三是抓信息，促管理。

紧紧围绕全年信息化工作的目标任务，扎实工作、努力创新，以信息化建设为平台，促进管理规范化、业务流程化、决策科学化。

信息化建设工作紧扣行业工作主题，强化制度建设，落实工作措施，注重实际操作，务求工作实效，力促信息化建设工作再上新台阶。

优秀县级烟草专卖局创建活动实施方案

优秀县级烟草专卖局创建活动实施方案一、总体目标优秀县级烟草专卖局创建活动的总体目标是，通过积极主动的努力和全力以赴的发挥，以县级烟草专卖局为依托，依据烟草市场发展的要求，充分发挥优秀县级烟草专卖局在地方经济发展中的巨大作用，加快推进烟草工作的扎实、全面、深入开展，形成完善的烟草市场管理体系，实现优秀县级烟草专卖局的创建。

二、具体目标和措施（一）加强组织领导和宣传教育1. 加大优秀县级烟草专卖局创建活动的宣传力度，提高全县人民对创建活动的认识和支持率；2. 成立县级烟草协调小组，由县政府主要领导牵头，加强对县级烟草工作的统一领导和协调，解决烟草市场管理中存在的问题。

（二）加强烟草市场管理1. 推进烟草市场体系建设，完善县级烟草专卖局的管理机制和服务体系，优化烟草市场的经营环境；2. 加强对烟草市场的监管工作，确保烟草市场的安全有序，规范经营行为，维护消费者和经营者的合法权益，营造公平竞争的市场环境；3. 加强烟草产品质量监管，严格把关烟草产品的质量和安全，确保消费者健康。

（三）加强烟草品牌建设1. 创新烟草营销模式，提升县级烟草品牌的影响力、知名度和美誉度，打造“品牌县级烟草专卖局”。

2. 加强对烟草销售人员的培训和管理，提升从业人员综合素质，营造一支高素质的销售队伍，为县级烟草品牌的打造提供有力的人才保障和支撑。

（四）加强烟草文化建设1. 加强烟草文化的挖掘和传承，通过多种途径开展烟草文化宣传活动，提高人们的文化素养和品味。

2. 弘扬烟草文化精神，借助县级烟草专卖局的优势资源，推广烟草文化产品，打造一批优秀的烟草文化品牌，以丰富人们的文化生活。

三、预期效果经过优秀县级烟草专卖局创建活动的实施，预期达到以下效果：1. 加强组织领导，营造良好的行业发展氛围。

2. 完善县级烟草专卖局的管理机制和服务体系，提高烟草服务的质量和效率。

3. 营造公平竞争的市场环境，推动烟草市场健康有序发展。

4. 打造“品牌县级烟草专卖局”，提升县级烟草品牌的知名度和美誉度。

烟草专卖创建“优秀县级局”工作情况汇报

＃＃县烟草专卖局创建“优秀县级局”工作情况汇报＃＃年是优秀县级局创建达标活动的最后一年，按照市局达标创优活动实施方案的要求，＃＃县局为最后一批优秀县级局创建单位。

在市局的细心指导与重点帮扶之下，＃＃县局结合自身实际情况，严格按照省、市局相关工作要求，比对省局制定的《创优工作实施细则》及《创优工作验收办法》，认真完成各项“创优”准备工作。

现将“创优”工作的开展情况以及在创建过程中发现的问题，面对问题的解决办法等方面进行详细的说明。

一、“创优”工作开展情况1、市场监管方面：自从＃＃年以来，＃＃县局就严格按照市局专卖监督管理股相关工作要求，认真的完成着市场监管工作，在不断强调“双基”工作的前提下，努力完善着市场净化率，维护着卷烟销售市场的稳定。

县局通过不断完善各项工作制度与考核制度，促使全体专卖人员能够认真按照流程规范完成各项市场监管任务。

我们要求市场监管员在市场检查过程中必须随身携带《市场监管记录本》，真实、详细记录当日监管内容及市场监管过程中发现的问题，并对客户经理、送货员“六个一”相关内容维护情况进行严格的监管和记录，还要及时在“三员”例会中予以反馈，然后对发现的问题进行责任落实，这样就真正做到了“三位一体、梯次补位”。

再通过县局督察考核组采取定期和不定期抽查检查的方式，加强对《专卖监督管理服务册》使用情况的督察考核。

确保了《服务册使用管理及考核办法》中要求的相关内容得到严格的贯彻和落实。

按照县局相关制度，每日按照基本固定的监管线路进行市场监管，在监管过程中，一般都由3名左右市场监管员一同前住。

除认真查看“六个一”相关资料外，还特别关注卷烟市场的变化，然后将主要精力集中在卷烟打假破网之上。

县局结合卷烟市场实际情况，对不同区域片区进行分门别类，不断开展有针对性的市场集中清理整顿。

对＃＃山风景区及沿线、重要交通要道、城区集镇等重点区域的市场检查，将重点放在了对中高卷烟的监控上；对农村市场区域则以现阶段市场上较为紧俏的低档卷烟为检查重点；而对高速公路等工地周边的市场检查重点则侧重于高档卷烟和非渠道卷烟；同时以无证户的检查为突破口，制定无证户监管计划，在每个周期的市场监管过程中，对无证户做到逐一监管，大力打击无证经营卷烟，特别是对无证售假行为，追根溯源，积极发掘有效地案源线索。

烟草专卖优秀县级局创建工作开展情况汇报

＃＃市烟草专卖局优秀县级局创建工作开展情况汇报按照市局的统一安排部署，从＃＃年元月份开始，我局的优秀县级局创建工作全面展开，对此项工作领导高度重视，高度重视，认真调研，周密安排，由专卖股牵头，综合办公室、营销部门配合，扎实、稳步推进创建的各项工作。

现将我局今年上半年创建优秀县级局工作方面的做法汇报如下：一、统一思想，提高认识。

为了提高全体干部职工对创建工作的重要性及必要性的认识，我们先后在元月14日召开班子及中层会议、元月15日召开全体职工大会就优秀县级局创建的相关文件及华县局的先进经验进行学习、介绍，要求各部门要对创建工作工作高度重视，随后局（分公司）在充分调研的基础上制定《＃＃市烟草专卖局（分公司）关于开展优秀基层单位创建活动实施方案》，明确创建目标，明确内容标准，明确任务分工，明确创建步骤。

同时成立由局长任组长，班子成员及相关部门负责人为成员的领导小组，负责创建工作的统一安排部署。

二、合理分解，妥善安排。

为了使创建工作能够按照标准，稳步推进，专卖股载2月24日组织全体专卖人员学习了《省局关于创建优秀县级局考核验收评分细则》，3月23日局长及主管局长在专销联席会上就创建工作进行了再安排、再部署。

4月14日专卖部门召开由主管局长主持的中层会议，对照创建考核内容、标准，制定《＃＃市烟草专卖局创建优秀县级局任务分解表》将具体的创建项目逐项分解，明确责任人、明确完成时限。

6月13日，专卖部门在此召开部门会议，主管局长强调要将创建工作同卷烟打假工作相结合、将创建工作与质量管理体系内审相结合、将创建工作与提高市场监管质量和工作效率相结合、将创建工作与提升职工凝聚力、向心力相结合；通过优秀县级局创建，使我们专卖管理工作水平大幅提升。

9月15日在此召开专卖部门会议，要求创建工作在9月底进行收尾整理。

9月21日局领导班子及部分中层又召开专题会议，就创建活动的进展进行汇报，同时局（分公司）安排在10月底前对创建工作进行自查。

黄石市局创建“优秀县级局”工作总结

黄石市烟草专卖局创建“优秀县级局”工作总结根据省局关于创建“优秀县级局”的总体工作部署，黄石市局以“抓基层、打基础、上水平”为主线，以强化和突出县级烟草专卖局的专卖管理职能和专卖执法主体地位为目标，以“创优争先”活动为载体，以创建优秀基层专卖管理所为切入点，全面开展了“优秀县级局”创建工作。

随着行业改革和发展的深入推进，专卖管理工作所处的环境和承担的任务发生了很大的改变，对充分发挥县级局在专卖管理和市场监管方面的基础作用提出了新的更大的要求。

黄石市局结合自身实际，以基层管理所建设为切入点，全面开展了创建“优秀县级局”活动。

㈠统一思想，提高认识，高度重视创建活动1、加强领导，成立专班。

市局党组高度重视优秀县级局创建工作，将创建优秀县级局和优秀基层管理所作为贯彻落实省局“抓基层、打基础、上水平”的重要内容和首要任务。

根据省局关于优秀县级局创建工作要求，今年年初，市局制定了《黄石市烟草专卖局开展“优秀县级局和优秀基层专卖管理所”创建活动实施方案》，建立了优秀县级局的自查、验收机制，成立了以党组书记、局长为组长、分管局长为副组长的领导小组，并成立了工作专班，负责组织、指导、检查、督促各县级局的创建工作。

2、明确任务，理清思路。

根据省局的创建活动要求，市局党组明确提出了优秀县级局达标率“确保2010年67%、2011年100%、力争2010年100%”的创建目标，优秀基层管理所2010年达到75%、2011年达到100%。

根据市局的统一部署和安排，各县级局成立了以主要领导为第一责任人的工作专班，制定了创建优秀县级局和优秀基层管理所的具体工作措施，进一步明确了创建工作内容，形成了上下一体、整体联动的工作格局。

3、层层动员，全员参与。

今年2月份，前任局长吴天植同志在全市工作会议上明确指出将优秀县级局创建活动作为全市烟草系统“抓基层、打基础、上水平”的重要内容，并在会上进行了动员。

7月份，市局邓局长在全市工作会议上进一步强调将优秀县级局创建工作与全市烟草系统“创先争优”工作结合起来，要求各县级局将“两优创建”工作作为“创先争优”工作第一抓手来抓紧抓好。

创建优秀县级卷烟营销部工作典型经验材料

创建优秀县级卷烟营销部工作典型经验材料创建优秀县级卷烟营销部工作典型经验材料自7月被国家局确定为创建优秀县级卷烟营销部试点单位后，根据国家局创建标准，市局（分公司）及时制订了创建工作实施方案，结合实际，在客户服务提升方面进行了积极探索。

一、练内功，做强客户服务主体“客户服务工作是一项系统性的工作。

要搞好客户服务，必须有一个服务能力强、综合素质高的服务主体。

因此，练好内功是提升客户服务水平的重要保障。

”对客户服务水平提升工作，曹焕江有着深刻的认识。

基于这一认识，市局（分公司）着重从队伍建设、规范管理等方面着手，为有效开展客户服务提升工作夯实了基础。

在队伍建设方面，市局（分公司）注重加强对营销人员的培训。

他们专门建立了营销人员培训档案，实施按需培训，培训内容包括客户沟通技巧、营销知识、烟草专卖法律法规知识等。

他们还引导营销人员通过职业技能鉴定提高业务水平，目前已有15名营销人员拿到了卷烟商品营销员证书，占营销人员总数的83%。

在规范管理方面，市局（分公司）着力加强经济运行监管和费用预算管理。

他们每月对本单位经济运行、网络建设、物流配送完成情况进行分析，对暴露出的问题，要求有关部门及时改进。

各部门都有一名兼职预算管理员，每月定期向领导班子成员汇报本部门预算管理情况。

市局（分公司）还对各部门实施费用包干制度，对实际费用低的部门进行奖励。

近日，乾潭市场部就因全年费用同比下降了17%而受到市局（分公司）的.表彰。

二、建机制，丰富客户服务内涵在做强主体的同时，市局（分公司）从完善客户服务机制着手，努力构建适应形势发展、有利于提升客户服务水平的服务机制，丰富了客户服务的内涵。

为了让更多客户卖好烟，市局（分公司）还采取专家授课、上门指导等方式，针对不同类别客户开展不同形式的培训。

目前客户培训率已从的10%提升到50%以上，客户的卷烟经营水平普遍得以提升。

在卷烟营销过程中，市局（分公司）坚持“不以产地不同设置门槛、不以品牌规模大小设置障碍、不以毛利高低选择品牌”，使每家工业企业在市场享受“同等待遇”。

烟草专卖创建优秀县级局工作情况汇报

真抓实干，夯实基础全面提升执法效率和基础管理水平ⅩⅩ区烟草专卖创建优秀县级局工作情况汇报ⅩⅩ区局自去年开展优秀县级局创建工作以来，以科学发展观为指导，以建设“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的定西烟草为工作目标，按照“重心下移，着眼基层、突出基层、加强基层”的工作方针，狠抓队伍建设、内部专卖监督管理、市场监督管理和证件管理，全面提升区局的执法效率和基础管理，突出区局在烟草专卖管理中的执法主体地位。

扎实开展优秀县级局创建工作。

现将优秀县级局创建工作开展情况汇报如下：一、创建情况：（一）统一思想、提高认识。

根据创建优秀县级局活动的安排，区局于20009年12月10日召开了创建工作动员大会，组织全体干部职工深入学习《ⅩⅩ区烟草专卖局优秀县级烟草专卖局创建活动实施细则》，使全体干部职工深刻认识到做好创优工作的重要性，切实把创建优秀县级局作为全面提升县局工作质量和夯实工作基础的重要工作来抓。

通过学习和宣传动员，全体干部职工对创建优秀县级局有了深刻的认识，使创建工作有条不紊、扎实深入开展。

（二）加强组织领导，成立领导机构。

为加强优秀县级烟草专卖局创建工作的组织领导，区局结合实际情况，于2009年8月21日成立了ⅩⅩ区烟草专卖局优秀县级局创建活动领导小组，制定了《ⅩⅩ区烟草专卖局优秀县级烟草专卖局创建活动实施细则》，设立领导小组办公室。

2010年1月19日，区局结合工作实际，重新制定了《ⅩⅩ区烟草专卖局优秀县级局创建活动实施细则》，增加了优秀县级局创建领导小组成员，切实指把工作能力强、业务素质高人员充实到领导小组中，新制定的《ⅩⅩ区烟草专卖局优秀县级局创建活动实施细则》，进一步明确了工作方向、工作步骤和工作目标，使创建工作有方案、有措施、有检查。

2010年7月19日，由于领导班子成员变动，区局及时对创建优秀县级局活动领导小组进行了调整，做到了时间、内容、人员三落实。

（三）责任明确、安排到位。

领导小组根据创建工作的任务要求，每月将创建任务层层细化、分解到部门、并责任到人，定期调度工作开展情况，并及时指导创建小组的工作，对每个环节的工作落实情况进行检查，及时发现问题、解决问题，加强对创优工作的监督检查，确保创优工作的质量和进度。

烟草专卖局创先争优活动方案范文

烟草专卖局创先争优活动方案范文各部门：为扎实有效地抓好我局创先争优活动，按照县委办公室《关于转发<县委组织部、县委宣传部关于在全县基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见>的通知》（长办发〔2010〕36号）精神，确保我局创先争优活动有计划、按步骤、高质量的推进，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，结合实际，现制定如下实施方案。

一、指导思想和总体要求认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，以“创先争优当先锋，科学发展促赶超”为主题，紧密结合烟草工作实际，提高党员素质，全力为烟草生产企业和群众服务，增强党组织的战斗力和凝聚力。

联系实际，改革创新，务求实效，扎实有效地开展创先争优活动，以良好的精神状态和卓有成效的工作业绩，努力开创我局工作新局面。

1、推动科学发展。

紧紧围绕“三年倍增、跻身十强、全面达小康”的目标，在推进长丰发展中创先进、争先锋。

2、促进社会和谐。

积极践行社会主义核心价值体系；营造崇尚先进，积极向上的社会风气；主动排查矛盾纠纷，及时做好化解工作；在重大突发事件面前，立场坚定、旗帜鲜明，坚决捍卫国家和人民利益。

3、服务人民群众。

积极通过多种形式倾听群众呼声，及时反映群众意愿；深入开展党员承诺制、结对帮扶等活动，帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难，进一步密切党群干群关系；积极参加党员志愿服务活动，多为群众办实事、办好事。

加强基层组织。

优化基层组织设置，扩大覆盖面；创新活动方式，积极推进学习型党组织建设，增强党员队伍的生机活力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用；通过基层党组织建设，带动其他各类基层组织建设，在全局形成创先争优的浓厚氛围。

二、开展创先争优活动的主要内容1、先进基层党组织的基本要求是：学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”：一是领导班子好。

领导班子能深入学习实践科学发展观，认真贯彻党的路线方针政策，团结协作，求真务实，勤政廉洁，有较强的凝聚力和战斗力。

优秀县级烟草局创建活动实施方案-精选范文

优秀县级烟草局创建活动实施方案优秀县级烟草局创建活动实施方案为认真贯彻落实《国家烟草专卖局关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》及《xx省烟草专卖局开展创建优秀县级烟草专卖局活动的实施意见（讨论稿）》，切实加强我市烟草专卖基础管理工作，推进县级烟草专卖局建设工作步伐，不断提高依法行政、文明执法的能力和水平，维护良好的烟草市场秩序，根据我市实际，特制定本实施方案。

一、创建任务按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，切实加强县级烟草专卖局的基层建设和基础管理，进一步夯实县局烟草专卖局的工作基础，提高依法行政、依法执法的能力和水平，提升队伍素质，转变工作作风，实现县级烟草专卖局建设的标准化、规范化、制度化。

二、组织领导市局成立创建工作领导小组，负责此项工作的领导协调。

组长：xxx副组长：xxx xxx成员：xxx xxx xxx领导小组办公室设在专卖科，具体负责创建工作的组织及相关业务指导，xxx任办公室主任。

xxx同志具体分管负责此项工作。

三、创建标准（一）班子建设方面：1.深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的路线方针政策和国家局各项工作部署；2.坚持“三会一课”制度，党组织学习规范化、制度化；3.坚持民主决策，完善议事规则，有效落实集体决策制度；4.严格党内组织生活，坚持民主生活会制度；5.坚持局务公开、民主监督等制度。

（二）队伍建设方面：1.严格落实国家局要求，完成用工分配制度改革阶段性目标；2.专卖管理组织机构健全，职责明确，岗位清晰，人员充实；3.专卖管理员职业技能鉴定工作有计划、有措施。

技能鉴定培训不少于规定的学时，初级参培人员合格率达到80%以上，中级参培人员合格率达到70%以上，高级参培人员合格率达到60%以上；4.建立健全培训考核制度，专卖管理人员参加各类培训率达到100%，每年累计培训时间不少于40课时；5.专卖执法主体依据和职责有明确的分解并形成职权目录。

烟草专卖局优秀县级局创建活动工作汇报

烟草专卖局优秀县级局创建活动工作汇报尊敬的各位领导:大家好！我是XX烟草专卖局的XX，按照本次会议议程，我就XX烟草专卖局创建全国优秀县级局活动的基本情况、主要做法及取得的成效作简要汇报，不妥之处，恳请批评指正！一、基本情况XX辖区面积XXXX平方公里，常住人口XXXX.XX万，流动人口XXXX万。

区局共有执法人员XXXX人，下设XX 个专卖管理科（内部专卖监督管理科），XX个稽查大队（机动组），XX个户籍管理中队，XXXX个管区。

辖区现有持证零售户XXXXXXXX户，其中餐饮娱乐客户XXXXXX户，集团客户XXXXXX户，人均管理零售户XXXXXX户。

XXXXXXXX年初，省局、市局将我局确立为创建达标活动的试点单位后，我局认真按照国家局、省局和市局的要求，以创建活动为契机，努力深化执法主体建设、提高区局专卖管理水平。

经过一年的创建，我局在XXXXXXXX年XX月的创建优秀县级局活动中验收成绩名列全省前茅。

XXXXXXXX年至今，XX烟草专卖局共查获各类违法案件XXXXXX起，查获违法卷烟XX.XX万件，涉案金额XXXXXXXX.XX万元，上缴罚没款XXXXXX.XX余万元，移送公安案件XXXX起，追刑XXXX人。

荣获XXXXXXXX年度卷烟零售市场基础管理和案件查处基础工作“双基达标单位”称号。

XXXXXXXX年辖区所属第一营销部共销售卷烟XX.XX 万箱，实现税利XX.XX亿元，单箱收入XX.XXXX万元，同比增长XXXX%。

一、二类烟XX.XX万箱，同比增长XXXX.XX%，一、二类烟占总销量的XXXX.XX%，全国重点骨干品牌销量占总销量的XXXX.XXXX%。

人均消费卷烟XXXX.XXXX条。

今年XX至XX月，营销部总量完成XX.XX万箱；单箱销售额XX.XXXX万元，同比增长XXXX.XX%；一、二类烟完成XX.XX万箱，占总销量的XXXX%；全国重点骨干品牌销量为XX.XX万箱，占总销量的XXXX%；实现税利XX.XX亿元，同比增长了XXXX个百分点。