审厂资料与职责
3C审厂资料
3C审厂资料一、管理部分为质量保证体系运行中的最基本要求l.职责和资源(第1要素)企业应规定与质量活动有关的各类人员职责及相互关系,也就是组织机构中各类人员的要求。
应任命或指定一名质量负责人;以便:①保证依CCC文件要求建立的质量体系能有效实施与正常维持。
②保证强制性认证产品能符合认证标准要求;满足与型式试验合格样品的一致性要求。
③保证CCC认证标志的妥善保管与正确使用,要求对非认证产品,不合格的认证产品,变更申请期间的认证产品,不加贴CCC认证标志。
质量负责人的职责应在相关的文件中给予反映和明确。
质量负责人应具备充分的能力能胜任上述职责的要求,对小型企业而言,质管部门,品质部门的负责人可兼性质量负责人,对中大型企业来说,也许由副总经理一级人员行使此极力更现实一些。
往往有些私企老总甚至法人代表兼了质量负责人;一旦涉及到标志的控制或变更申请等具体事务时,由于忙于商务活动而疏于处理,这对质量负责人权职的行使不可避免的受到影响;由鉴于此,可具体任命能充分胜任这一工作的企业管理人员为质量负责人,这也是该要素中指出的无论该成员在其它方面的职责如何的原意所在的。
当然在中大企业中,任命一个普通的管理人员为质量负责人也是不理智的,还应适当顾及这一工作的权威性,所以又提出了能直接同最高管理层沟通的具体要求,以便协调与处理认证产品相关质量的事宜。
至于与质量活动有关的各类人员职责与相互关系,至少应是对认证产品质量有影响的人员。
设计人员、采购人员、工艺操作人员、检验员、设备维护人员、计量管理人员、内审员、仓管员等等。
其职责同样应在相关的文件中明确,并应有相应的培训与考核具备有对应的任职资格,特别是内审员,计量员,工艺员中的特殊工艺的焊接工艺,注塑工艺等均应有持证上岗的严格要求。
接口关系的清晰与明确的目的是避免责任推倭和工作不顺畅的关键,这种关系的描述一般在程序文件中体现,在作业指导书(或称作业规范)中会更具体化,原则上要求做到上工序为下工序服务,不把质量隐患留给后续。
供应商审厂需准备资料清单
供应商审厂需准备资料清单
供应商审厂需准备资料清单
1、ISO9001证书及相关产品认证证书;
2、体系文件清单;
3、质量目标完成情况数据统计报表;
4、公司组织结构图;
5、最新的内部审核报告及相关资料;
6、最新的管理评审报告及相关资料;
7、最新的第三方认证机构审核报告及相关资料;
8、合同订单评审记录;
9、合格供应商清单;
10、供应商评审记录;
11、采购样品承认报告;
12、来料检验报告;
13、物料封样样品清单;
14、关键物料可靠性试验计划及报告;
15、检验员上岗培训考核记录;
16、检验设备点检记录、保养计划和保养记录;
17、生产工艺流程图;
18、设备、工装、模具清单;
19、设备、工装、模具点检记录、保养计划和保养记录;
20、不合格品记录及维修返工记录;
21、首件检查记录;
22、工艺条件作业参数确认记录;
23、IPQC巡检记录;
24、作业员上岗培训考核记录;
25、出货检验报告;
26、产品客户封样样品清单;
27、成品可靠性试验计划及报告;
28、检验员上岗培训考核记录;
29、检验设备点检记录、保养计划和保养记录;
30、测量设备台帐及最新的校准/检定报告;
31、物料/成品不合格评审处理报告;
32、物料/成品进出库记录;
33、物料/成品存放有效期清单;
36、品质月报;
37、纠正预防措施跟进清单;。
审厂需准备资料
KM-RS-01-2012-6-7关于工厂审查辅导内容条款文件要求记录要求备注1、指责与资源1、岗位职责图2、组织结构图3、质量负责人任命书4、产品变更控制程序5、质量手册1、人员花名册2、人员培训计划和培训记录3、生产设备清单4、检测仪器清单2、文件和记录1、文件控制程序2、质量记录控制程序3、工厂制定的CCC认证成品标准4、相应产品的国家标准1、受控文件清单2、文件发放、回收记录3、受控文件章4、质量记录清单3、采购和进货检验1、供应商管理控制程序2、原材料定期检验控制程序3、来料检验规定4、出货检验规定5、关键元器件和材料的检验验证控制程序1、供应商评价表2、合格供应商名册3、关键材料清单4、供应商的营业执照、CCC证书复印件5、供应商关键材料来料与出货检验报告6、来料与出货检验报告所有材料原料均指认证相关产品4、生产过程控制和过程检验1、生产工艺流程图2、各工序作业指导书3、生产设备维护保养控制程序4、过程检验规定1、生产过程检验记录2、生产设备日常维护记录3、生产设备定期维护计划和记录4、过程检验记录5、例行检验与确认检验例行检验与确认检验控制程序1、例行检验(成品检测记录)2、确认检验记录(产品测试报告)6、检验实验仪器设备1、检验实验仪器设备控制程序2、检验实验仪器设备操作规定3、检验实验仪器设备运行检查规定1、检验实验仪器设备校准报告2、检验实验仪器设备运行检验记录3、检验实验仪器设备送检计划7、不合格品的控制不合格品控制程序不合格品处理记录8、内部质量审核内部质量审核控制程序1、内部质量审核计划2、检查表3、内部质量审核报告4、内部质量审核不合格品纠正预防措施5、客户投诉信息9、认证产品一致性产品一致性控制程序10、包装、运输和存储包装、运输和存储有特殊要求的控制程序1、库存物料管理台账2、物料卡3、仓库现场管理规定仓库应具备必要的消防设施11、CCC 标志控制CCC标志管理控制程序 1.、标签使用记录2.、标签领申请3.、标签管理台账。
CQC审厂各部门需准备资料
7
制造部
制程设备保养记录、作业指导书
制程设备保养记表录、作业指导书
生产制造管理
8
文控中心
文件控制管理
文件收发记录、文件变更管理记录
文件控制管理
9
管理者代表
内审管理、管理评审管理
内审计划、内审报告、管理评审资料
管理者代表
CQC审厂至少需要包括以下资料:1)采购物料检验/验证记录;2)例行检验记录;3)选定型式记录;4)检验和测试设备校准记录;5)检验和测试设备功能检查记录;6)顾客投诉及纠正措施记录;7)对不合格品采取措施的记录;8)内部质量审查记录;
CQC审厂各部门需准备资料
NO
部门
准备工作事项
产生表单
说明
1
财务部
无需准备
无
不涉及审查内容
2
品保部
1、IQC来料管理2、制程管理3、出货管理
4、品质保证(信赖性试验管理)5、客户投诉管理
IQC来料检验报告、QC制程检验报告、维修报告、制程巡回报告、QA出货报告、信赖性报告、客户投诉处理报告
主要是从来料—出货的系列流程记录
9)标志使用情况的记录;
质量记录适当的保存期限,上述记录的保存应不少于两年。
3
行政人事部
人员培训管理
人员培训记录、沟通会议记录
人员管理
4
销售中心
合同评审,客户满意度调查
合同评审表,客户满意度调查表
客户服务
5
ห้องสมุดไป่ตู้研发部
新产品开发程序,工程变更
开发设计七大步骤表单、工程变更记录
涉及开发设计方面的资料
6
物控部
生产计划、物料采购、物料贮藏存、收、发
审厂内容
类别项目名称细则内容有组织架构图组织架构图职责描述中含盖了质量控制、技术管理、生产管理、设备/工装/模具管理、仪器/仪表计量、员工培训、客户投诉处理等管理职责有质量控制架构图质量控制架构图中含盖了来料质量控制、过程质量控制、成品质量控制、客户投诉处理及预防等管理职责质量手册和程序文件完整,为受控版本质量手册和程序文件作为一种工作文件传达到所有的工作人员制定了质量方针,存在广泛的贯宣措施使各级员工能牢记质量方针制定了年度质量目标年度质量目标由具体质量指标组成各部门均有成文的目标,以支持该质量方针对内外损失成本进行了控制,并确定了年度目标至少每月总结质量目标的完成情况,完不成质量目标时,进行检讨并有效地跟进(即有质量目标完成情况的衡量系统)此检讨形成了正式记录,记录显示了检讨的内容得以改进有客观记录证明,至少每年一次内部审核活动内部审核的不符合项都得到了跟进,直到关闭有正式的形成文件的全面的业务计划,包括短期和长期目标和计划有适当的方法确定当前以及未来顾客的期望追溯、更新、修改和评审业务计划的方法形成文件,可确保计划在组织内部得到适当交流实施对标书、合同或订单进行评审,以确保所有要求已被理解亲能够满足,任何出现误解和不一致的情况在合同或订单接受前已得到解决对于合同中顾客的具体要求,包括QS-9000第Ⅱ部份内容,有关职能部门充分考虑并能够无全满足有文件规定如何将合同修订的信息通知有关部门。
保存了合同评审的记录制定了成文的员工培训程序至少有年度培训计划,该计划包含了质量保证体系中各部门、各级员工全部培5项目培训计划得到了执行,并建立了员工培训档案员工培训档案至少包括:受训项目、受训课时、考核记录、有关证书复印件(必要时)。
培训档案在该员工离职前始终保存产品涉及的原材料、加工工艺、检验方法,有国际、国家行业标准的,保存了该标准的最新版本有专门部门或人员负责该标准的获得、更新及公司内部对其的归口管理该标准的更新及时反映到内部各级文件中图纸、技术要求有规范的格式,其制订、修改经过了有关人员批准进行设计或工艺更改前得到用户的书面批准影响客户装配的尺寸变化、产品性能指标、安全及可靠性指标变化时,进行小批量试产(不少于30件)旧版技术文件及时销毁,有保存的,有明确标志示明,以防止误用有程序规定对客户交付的图纸或样品在设计、开发之前进行审核,充分理解其技术要求和质量要求,并有能力实现有程序规定当客户的技术要求或质量要求不能充分理解,或与相关标准不相符,或不能完全实现而建议更改时的处理流程和处理方式(直到充分理解和有能力完全实现),并执行了此规定上两项活动有正式记录并及时发到相关部门,该记录至少保存一年样品确认报告批产前已随样品送交客户认可只有当样品/图纸及性能测试报告经客户确认合格后,图纸、工程要求才有效,方可批量生产批量生产前按规定程序进行了小批量试产活动试产活动完成后,有正式记录表明至少包括了质检部、技术部、工艺部三个部门对试产进行了评审,只有评审合格后方能行批产(有跨职能小组参加)评审记录及时发到相关部门,并至少保存一年试产评审至少包括了:文件准备及工艺适合性设备工装的适合性员工熟练性工序检验结果和成品检验结果试产批量至少30件(非以件为单位的零件正式规定了适当的试产量)试产评审报告、客户确认的报告或样品,质检部门有保存2)、客户需求的管理01、质量保证体系02、技术支持体系1)、质量体系2)、方针目标管理4)、业务计划及合同评审5)、培训1)、图纸和设计更改的控制3)、样品确认及试产评审的管理3)、体系内审示和管理。
审厂主要审哪些内容
审厂主要审哪些内容首先,审厂主要审查的是生产厂家的生产设施和生产工艺。
生产设施包括厂房、生产线、仓储设施等,审查的重点是设施是否符合相关的安全、卫生和环保要求,以及设施是否能够满足产品生产的需要。
生产工艺则包括原材料采购、生产加工、质量控制等环节,审查的重点是工艺是否科学合理、是否符合产品质量和安全要求。
其次,审厂还会审查生产厂家的质量管理体系。
质量管理体系是生产厂家保证产品质量的重要手段,包括质量管理的组织架构、质量管理的程序和流程、质量管理的记录和文件等。
审查的重点是质量管理体系是否健全完善、是否能够有效地保证产品的质量和安全。
另外,审厂还会审查生产厂家的产品质量。
产品质量是审厂的重点内容之一,审查的对象包括产品的外观质量、功能性能、安全性能等。
审查的重点是产品是否符合相关的产品标准和规定,是否能够满足市场和消费者的需求。
此外,审厂还会审查生产厂家的社会责任和合规性。
包括厂家是否遵守劳工法规、环保法规、安全生产法规等,是否履行企业社会责任,是否参与社会公益活动等方面的内容。
审查的重点是厂家是否能够遵守相关的法律法规,是否能够履行企业的社会责任,是否能够维护良好的社会形象。
最后,审厂还会审查生产厂家的供应链管理和风险管理。
包括原材料的采购管理、供应商的管理、生产过程中的风险管控等方面的内容。
审查的重点是厂家是否能够有效地管理供应链,是否能够有效地识别和应对各种风险。
综上所述,审厂主要审查的内容涉及生产设施、生产工艺、质量管理体系、产品质量、社会责任和合规性、供应链管理和风险管理等多个方面。
审厂的目的是为了确保生产厂家能够符合相关的法律法规和标准要求,保障产品的质量和安全,促进企业的可持续发展。
审厂需要综合运用各种审核方法和工具,进行全面、系统、深入的审查评估,以达到监督和管理的目的。
汽车行业审厂资料
汽车行业审厂资料是全球经济中最重要的行业之一。
作为一个多元化的行业,汽车制造商和相关企业必须通过经过严格审查的审厂资料来确保其产品符合国家和国际标准。
审厂资料是一份详细的文件,其中包含了有关汽车制造商以及其所使用的设备、工艺和材料的详细信息。
审厂资料的目的是确保汽车制造商遵守法规,并提供高质量和安全的产品给消费者。
这些文件通常包括企业的注册证书、产品规格、生产流程和控制计划、质量保证体系以及通过的测试和检验结果等。
汽车制造商必须在设计、生产和销售过程中遵循一套严格的标准和规定,以满足市场的需求并确保产品的质量和安全性。
在审厂过程中,审查人员会对整个制造过程进行详细的检查和评估。
他们会仔细验证审厂资料中所列的设备和工艺是否符合标准要求,并确保制造商采取适当的控制措施来避免任何潜在的质量问题。
此外,审查人员还会检查制造商所使用的原材料和零部件的来源以及其品质控制措施是否合规。
随着汽车技术的不断进步和创新,制造商必须不断更新和完善他们的审厂资料。
这意味着他们需要密切关注市场的发展趋势和新的法规要求,并相应地对他们的生产流程和工艺进行调整。
只有通过持续的改进和优化,汽车制造商才能在竞争激烈的市场中保持竞争力。
除了确保产品质量和安全性外,审厂资料还可以为消费者提供关于汽车制造商和其产品的重要信息。
消费者可以通过审查汽车制造商的审厂资料来了解其制造过程和质量控制措施的可靠性。
这些信息对于消费者来说是非常重要的,因为它们可以帮助他们做出明智的购买决策。
然而,审厂资料并不是唯一的评估汽车制造商的标准。
消费者还应该关注其他因素,如用户口碑、独立评测和安全记录等。
这些因素可以提供更全面和客观的评估,帮助消费者做出更明智的决策。
总之,审厂资料对于汽车制造商来说是非常重要的。
它不仅保证了产品质量和安全性,还为消费者提供了重要的参考信息。
汽车制造商需要密切关注市场需求和法规要求的变化,并相应地更新和完善他们的审厂资料。
只有通过不断的改进和优化,汽车制造商才能在竞争激烈的市场中立足并获得成功。
工厂审计稽核岗位职责范本
工厂审计稽核岗位职责范本一、岗位背景与要求工厂审计稽核岗位是在工厂内部进行经济审核和内部控制审计工作的岗位。
岗位要求具备一定的财务和审计知识,能够熟练运用相关工具和软件进行数据分析和审核。
同时,岗位要求责任心强,细致认真,能够独立工作和快速反应。
二、岗位职责1. 制定工厂内部控制审计计划。
根据公司内部控制制度和审计准则,制定年度内部控制审计计划,并按照计划进行工作。
2. 进行经济审核。
对工厂经济运行情况进行审核,包括生产成本、运输成本、劳动用工成本等方面。
对可能存在的财务风险进行评估,并提出合理的建议。
3. 进行内部控制审计。
对工厂内部控制制度的实施情况进行审计,包括财务报表核算、资金管理、采购管理等方面。
评估内部控制的有效性,并提出改善建议。
4. 审查工厂资产的使用情况。
对工厂资产的使用情况进行审查,包括资产采购、使用、报废等方面。
核实资产的合理性和准确性,并提出合理的意见。
5. 进行数据分析和风险评估。
根据工厂的经济数据和内部控制信息,进行数据分析和风险评估。
发现可能存在的风险,并提出相应的控制措施。
6. 审查工厂合规性。
审核工厂的合规性,包括税务合规、法规合规等方面。
发现不合规的情况,并提出合理的整改建议。
7. 协助上级完成其他任务。
根据上级的安排,协助完成其他相关任务。
包括对于其他部门的审计需求、对于重大项目的审计等。
三、岗位要求1. 本科以上学历,财务或审计相关专业,具备相关证书优先。
2. 具备一定的财务和审计知识,熟悉国家相关财务和审计法律法规。
3. 熟悉财务软件和办公软件的使用,具有较强的数据分析和处理能力。
4. 具备较强的沟通和协调能力,能够与其他部门进行有效合作。
5. 有较强的责任心和团队意识,能够承受工作压力。
6. 具备良好的职业道德和保密意识,能够保证工作的独立性和准确性。
四、工作环境工厂审计稽核岗位由于需要对工厂内部进行审计,因此需要经常进入工厂进行实地调查和审核工作。
工作环境相对较为繁忙,需要承受一定的工作压力,但同时也有团队合作和交流的机会。
审厂资料与职责
3
审厂当天所有的纸张、笔记本、罚款相关标语、值日人员名单、通讯 录不能出现。
拉长
4
审厂当天所用的文件记录、标识等不能出现厂历上不能出现的日期, 并不能用二手纸。
拉长
5
所有的消防器材要有标识、保养记录、标识区域、并有通道不能堵塞 保持干净。
拉长
6
生产产品流程图、排拉表、包装资料、物料清单、作业指导书等保证 所有资料用新纸、并有受控章,根据作业指导书与使用电批、风批的 位置测试扭力与作业指导书范围内并记录,放在拉头注意时间。
工艺文员
9
饮水机清洁记录
车间文员/工艺文员
10
质量手册、程序文件、基础文件(企业管理标准)
审厂文员
认证部索取
11
劳保用品清单、设备清单、测试设备清单
工艺文员
12
报废、损坏的设备应有停用标识,不使用的应有待用标识。
13
审厂当天拉线的利器使用必须有领用记录与拉线使用利器一致。
工艺文员
14
审厂车间内20种资料的收集制作保管。
进仓组
18
钻床、风扇等都有保护罩、安全操作。
工装员
19
审厂当天在审厂人员名单中有名字的但不能出现在现场的要有请假
主管
条。
20
请假条不能写病假、婚假等只能写事假,特别要求除外(人事要求)
行政文员
时间为正班
21
生产车间内要有化学品清单 (MSDS),并车间内只能有专用瓶装化学 品,不能出现大量(大桶) 化学品,车间内只能有酒精,万能胶、502胶水其它化学品都不能有,化学品要有标识,有第二容器(大于化学 品容器110%以上),要有第二容器标识。
行政文员
3
汽车行业审厂资料模板
汽车行业审厂资料模板随着的快速发展和竞争的日益激烈,各家汽车厂商为了能够生产出更安全、更环保、更高品质的汽车产品,都需要经历一系列的审厂流程。
而在这个过程中,准备和提交审厂资料是非常重要的一步。
本文将介绍审厂资料的模板。
初稿准备在准备审厂资料之前,首先需要了解审厂所需要的文件和材料。
一般来说,的审厂资料包括以下方面:1. 公司基本信息:包括公司名称、注册地址、法定代表人等。
2. 组织结构及管理体系:说明公司的组织结构,包括领导层、部门设置等,并附带相关的组织结构图和工作流程图。
3. 人员配备及培训计划:描述公司员工的数量、岗位配置,以及员工培训计划。
4. 环保和安全政策:阐述公司对环境保护和员工安全的重视程度,以及相关政策和措施。
5. 质量管理体系:详细描述公司的质量管理体系,包括质量目标、质量控制流程、工艺规范等。
6. 生产设备和工艺流程:列举公司的生产设备,介绍工艺流程和生产线的设置。
7. 原材料及供应商:说明公司使用的原材料来源和供应商管理体系。
8. 检测设备及实验室:介绍公司的检测设备和实验室设施,以及相关的检测方法和标准。
9. 产品质量控制:说明公司对产品质量的控制措施,包括检测方法、抽样规则等。
以上是一份基本的审厂资料所需要包含的内容。
不同的汽车厂商和不同的审厂要求可能会有所不同,因此在准备资料时还需根据具体要求进行调整。
资料整理和编排在准备资料的过程中,要注意整理和编排。
首先,要按照给定的次序整理好各个部分的资料,确保资料的完整性和顺序。
其次,在编排时要注意使用合适的标题和段落,使得整个资料具有良好的可读性和逻辑性。
在编排资料的过程中,还需要注意一些细节。
例如,需要用规范的字体和字号,统一使用公司的标准格式,确保整个资料的一致性。
此外,还需注意排版的美观性,避免出现段落重叠、文字过于密集等情况。
简洁明了的排版能够让审查人员更好地了解和理解资料。
关于资料的附件和补充说明,要在适当的位置进行注释和引用,确保资料的准确性和完整性。
企业审计专员岗位职责模版(3篇)
企业审计专员岗位职责模版1、内控审计:对公司内部管理控制系统及执行国家财经法规进行内部审计监督;督促建立、健全完善的公司内部控制年度,促进公司经营管理的改善和加强,保障公司持续、健康、快速地发展。
2、经营审计:对集团公司内各职能部门或各分子公司进行日常经营审计,对经营状况进行有效评估,存在的经营风险提出预警;审计发现的问题提出可行的改善和处理意见。
3、财务审计。
审核总部及各分、子公司各类费用及报表,掌握公司财务税务运营状况,为公司决策提供及时有效的数据报告分析;4、流程审计。
负责公司内控管理体系的建设完善,审核公司流程体系及落地实施情况,降低经营管理风险,保证各类目标的顺利实现,维护公司持续稳定发展;5、专项审计:对与公司经济活动有关的特定事项,向公司有关单位、部门或个人进行专项审计调查。
6、离任审计:对离任干部任职期间岗位履行情况、目标完成情况进行评价、鉴证,明确岗位交接双方的责任,加强内控管理。
7、风控管理。
对公司重大经营活动提供专业分析决策建议和意见,参与公司风险评估、指导、跟踪和控制;8、其他:领导交办的其他工作事项。
企业审计专员岗位职责模版(2)1. 执行内部审计工作:- 负责制定内部审计计划,并严格按照计划执行,确保公司各部门的运营和财务活动符合法规和内部控制要求。
- 审查和评估公司的内部控制制度,提出改进建议,确保内部控制的有效性和合规性。
- 审查和评估公司的财务报表,确保其准确性、可靠性和合规性。
- 审查和评估公司的合同和文件,确保其合法性和有效性。
- 跟踪和监督内部审计项目的进展情况,及时报告和解决发现的问题。
2. 进行风险评估和控制:- 调查和评估公司的风险状况,制定相应的风险控制措施,并监督其执行情况。
- 分析和评估公司的业务流程和运作流程,发现风险隐患,提出风险防范的建议和措施。
- 跟踪和监督风险控制措施的执行情况,及时报告和解决发现的问题。
3. 提供专业咨询和建议:- 与公司各部门合作,提供内部控制和财务管理方面的专业咨询和建议。
工厂审计稽核岗位职责范本
工厂审计稽核岗位职责范本一、岗位背景与要求工厂审计稽核岗位是在工厂内部进行经济审核和内部控制审计工作的岗位。
岗位要求具备一定的财务和审计知识,能够熟练运用相关工具和软件进行数据分析和审核。
同时,岗位要求责任心强,细致认真,能够独立工作和快速反应。
二、岗位职责1. 制定工厂内部控制审计计划。
根据公司内部控制制度和审计准则,制定年度内部控制审计计划,并按照计划进行工作。
2. 进行经济审核。
对工厂经济运行情况进行审核,包括生产成本、运输成本、劳动用工成本等方面。
对可能存在的财务风险进行评估,并提出合理的建议。
3. 进行内部控制审计。
对工厂内部控制制度的实施情况进行审计,包括财务报表核算、资金管理、采购管理等方面。
评估内部控制的有效性,并提出改善建议。
4. 审查工厂资产的使用情况。
对工厂资产的使用情况进行审查,包括资产采购、使用、报废等方面。
核实资产的合理性和准确性,并提出合理的意见。
5. 进行数据分析和风险评估。
根据工厂的经济数据和内部控制信息,进行数据分析和风险评估。
发现可能存在的风险,并提出相应的控制措施。
6. 审查工厂合规性。
审核工厂的合规性,包括税务合规、法规合规等方面。
发现不合规的情况,并提出合理的整改建议。
7. 协助上级完成其他任务。
根据上级的安排,协助完成其他相关任务。
包括对于其他部门的审计需求、对于重大项目的审计等。
三、岗位要求1. 本科以上学历,财务或审计相关专业,具备相关证书优先。
2. 具备一定的财务和审计知识,熟悉国家相关财务和审计法律法规。
3. 熟悉财务软件和办公软件的使用,具有较强的数据分析和处理能力。
4. 具备较强的沟通和协调能力,能够与其他部门进行有效合作。
5. 有较强的责任心和团队意识,能够承受工作压力。
6. 具备良好的职业道德和保密意识,能够保证工作的独立性和准确性。
四、工作环境工厂审计稽核岗位由于需要对工厂内部进行审计,因此需要经常进入工厂进行实地调查和审核工作。
工作环境相对较为繁忙,需要承受一定的工作压力,但同时也有团队合作和交流的机会。
资料审查岗位职责 (2)
资料审查岗位职责资料审查岗位职责资料审查是一项重要的工作内容,要求工作人员具备良好的沟通能力、认真的工作态度、较强的工作责任心和责任感。
为了协助应聘人员了解资料审查岗位职责,下面简要介绍资料审查岗位职责。
一、岗位职责1.负责拟定资料审查工作计划和规划,制定一定的工作标准和考核体系。
2.负责检查并核实所提交资料的真实性、准确性和合法性,确保资料的信息是及时的、完整的。
3.负责对不符合要求的资料进行退还或者催促重新提交资料,对符合所有要求的进行审批。
4.负责按照公司制定的资料处理流程进行工作,配合所辖部门开展工作。
5.负责对资料进行分析和处理,并对资料质量进行评估和分析,对不足之处进行反馈和改正。
6.负责制定并实施安全及保密措施,确保资料的安全和保密。
7.负责协调和配合所属部门的工作,为他们提供必要的服务和支持。
8.负责建立和维护所辖部门与其他部门间的联系渠道,促进资料审查工作机制的不断完善。
以上是资料审查岗位的主要职责,工作人员应该认真履行职责,提高自身素质,提高工作效率与工作质量。
二、岗位要求1.对所审查资料的内容要求有较强的理解能力,能够根据工作要求,对资料从整体到细节进行审核分析的能力。
2.具有良好的沟通能力和文案能力,能够对资料进行科学、规范和有效的整理,展示出来给领导和客户。
3.良好的职业道德和团队合作精神,能够与团队协作完成工作。
4.拥有一定的学历和相关的专业背景,具有相关的执业证书或工作经验也会受到青睐。
三、结语资料审查岗位职责与要求的完善,有利于规范相关工作流程,保证工作的高效性与质量。
同时,对从事此类工作的人员要求相对较为全面和细致,对求职者也是相对有挑战性的。
针对此,应聘者需要提高自身素质,适应岗位需求。
企业审计员岗位职责范文(三篇)
企业审计员岗位职责范文企业审计员的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 审计计划制定:负责制定年度、季度、月度或特定项目的审计计划,确定审计目标、范围和重点,并提出合理的实施方案。
2. 审计调查执行:根据审计计划,组织、安排和执行审计工作,包括收集、分析、核实相关数据和信息,了解企业内部控制制度的完整性和有效性。
3. 审计报告撰写:根据审计工作的实施情况,撰写审计报告,提出审计结论和意见,评估风险,并对违规行为和问题提出建议。
4. 内部控制评估:对企业的内部控制机制进行评估,发现并解决存在的问题和风险,并提出改进建议,以加强企业内部控制。
5. 合规性审计:对企业的财务报表和财务相关事项进行审计,确保其合规性和真实性,发现并纠正可能存在的违规行为和错误。
6. 风险评估和管理:对企业的各种风险进行评估和管理,包括财务风险、经营风险、合规风险等,提出相应的控制措施和建议。
7. 培训和咨询:为企业的管理层和员工提供审计方面的培训和咨询服务,提高他们的审计意识和能力,帮助企业构建健全的内部控制体系。
总之,企业审计员的职责是保证企业的财务透明度和合规性,以及发现和纠正存在的问题和风险,为企业的管理决策提供可靠的信息和建议。
企业审计员岗位职责范文(二)一、制定审计计划和流程1. 分析公司的业务流程和风险,制定合理的审计计划。
2. 设计、开发和实施内部审计程序和流程,确保审计的有效性和高效性。
3. 定期更新和修改审计计划和流程,确保与公司的变化保持一致。
二、执行内部审计工作1. 根据审计计划,执行企业内部审计工作,包括对财务报表、资金管理、经营成本、风险控制等方面进行全面审计。
2. 收集、整理和分析审计证据,评估审计对象的合规性和风险控制情况。
3. 发现并报告发现的问题和风险,并提供解决方案和改进建议。
三、进行财务数据分析1. 进行财务数据的分析和解读,对比和评估企业的财务状况和经营绩效。
2. 发现异常和潜在的财务风险,提供预警和建议。
审厂员岗位职责
审厂员岗位职责职位概述审厂员是企业中非常重要的一员,负责对生产工厂进行全面的审查和检验工作。
他们需要仔细了解产品制造的工艺和标准,并确保生产过程中符合相关的规定和要求。
审厂员需要与各个部门和人员合作,共同维护产品质量和企业形象。
岗位职责1. 审查生产工艺和标准文件审厂员需要详细了解产品的生产工艺和标准,并审查是否符合相关要求。
他们需要仔细研究文件中的细节,包括原材料的选择、加工过程、工艺流程以及质量控制标准等。
如果发现不符合要求的地方,审厂员需要及时提出意见并与生产部门协商解决方案。
2. 检查原材料审厂员需要对原材料进行检查,确保其符合产品质量要求。
他们要了解原材料的特性、质量标准和检验方法,并运用相应的测试设备和工具进行检验。
如果发现原材料存在质量问题,审厂员需要及时通知供应商或采购部门,并与其商讨处理方式。
3. 监控生产过程审厂员需要全程监控生产过程,确保每个环节都符合质量标准。
他们要与生产人员密切合作,及时发现并解决生产过程中的问题。
审厂员可能需要抽样检验并记录数据,以便后期分析和评估产品质量。
在发现质量问题时,审厂员需要立即通知相关部门,并与其协调解决方案。
4. 进行质量检验审厂员需要进行质量检验,确保生产的产品符合相关的标准和要求。
他们要了解测试方法和标准,熟悉使用各种检测设备和工具。
审厂员可能需要进行物理性能、化学成分、外观和尺寸等多方面的检验。
检验结果会记录和汇总,作为产品质量评估和改进的依据。
5. 反馈和改进审厂员需要将检验结果和质量问题的反馈及时向相关部门汇报,并提出改进建议。
他们要与研发部门和生产人员紧密合作,共同解决质量问题,提高产品的质量水平。
审厂员要关注市场和客户需求变化,推动产品质量的持续改进和提高。
6. 维护质量管理体系审厂员需要参与建立和维护企业的质量管理体系。
他们要了解和遵守相关的质量管理标准和法规,并按照流程和规定执行工作。
审厂员需要参与内部和外部的审计工作,做好记录和整改工作,确保质量管理体系的有效运行。
审厂专员岗位职责
审厂专员岗位职责审厂专员是指在生产过程中对产品进行质量检验和监督的专业人员。
他们负责确保产品质量符合相关标准和规定,并通过识别和矫正潜在的质量问题,提高产品质量和客户满意度。
以下是审厂专员的主要岗位职责:1. 制定质量控制计划:审厂专员负责制定适应企业需求的质量控制计划,包括制定检验标准、方法和程序。
他们需要根据产品特性和市场要求,确定测试所需的材料、设备和人员,并制定测试计划和时间表。
2. 进行质量检验:审厂专员负责在生产过程中进行质量检验,包括原材料的检验、工艺环节的检验和成品的检验。
他们需要使用各种检测工具和设备,如计量仪器、显微镜等,对产品进行物理、化学和功能性能的测试,确保产品质量符合要求。
3. 分析质量问题:当产品质量问题出现时,审厂专员负责对问题进行分析和调查,并找出问题的根本原因。
他们需要收集并分析质量数据,与生产部门和供应商合作,确定问题的责任方,并制定改进计划和纠正措施,以防止类似问题再次发生。
4. 监督供应链质量:审厂专员需要与供应商保持密切的合作关系,并定期进行供应链质量审查。
他们需要对供应商的质量控制体系进行评估和审核,确保供应商的质量水平符合企业的要求。
同时,他们还需要对供应商的运送、存储和包装过程进行监督,以确保产品在运输和存储过程中不受损坏或质量问题。
5. 建立和维护质量管理体系:审厂专员需要建立和维护公司的质量管理体系,包括制定和更新质量管理手册、程序和工作指导书。
他们需要培训和指导员工,确保他们了解和遵守质量管理体系的要求。
同时,他们还需要定期进行内部审核和管理评审,以确保质量管理体系的有效性和持续改进。
6. 沟通和协调:审厂专员需要与各个部门和团队进行有效的沟通和协调,以确保质量管理活动得到顺利实施。
他们需要与生产部门、采购部门和销售部门合作,了解客户需求和市场动态,以便及时调整质量控制计划。
同时,他们还需要与上级领导和客户进行沟通,及时反馈质量问题和改进计划的进展情况。
2024年工厂审计稽核岗位职责样本(4篇)
2024年工厂审计稽核岗位职责样本1、财务审计:(1)验证各项支出凭证的准确性。
(2)核实各项收入账户的记录。
(3)确认各项摊销与折旧的计算。
(4)审查应收应付及预收预付账户的管理。
(5)评估原物料、产品和在制品的库存价值。
(6)检查各工厂运营费用的分摊合理性。
(7)审计本企业各厂、营业点、门市部和仓库的财务管理。
(8)审核营利性企业所得税申报及其他相关减免事项。
(9)提出关于调整会计科目、改进计算方法和降低成本的建议。
2、业务审计:(1)评估各处厂业务计划的执行进度。
(2)检查各处厂工作是否遵循既定规范。
(3)追踪各项会议决议的执行情况。
(4)处理其他与业务审计相关的事务。
3、财务审计:(1)审查关于财产购置或处置的程序。
(2)监督原物料采购的招标比价过程及定价合理性。
(3)审计对外签订的财务合同的合规性。
(4)定期抽样检查企业及下属机构的现金、票据、有价证券和应收账款。
(5)抽查财产及原物料、成品的库存状况。
(6)处理其他与财务审计相关的事项。
2024年工厂审计稽核岗位职责样本(二)1、财务审计:(1)验证各项支出凭证的准确性。
(2)核实各项收入账户的记录。
(3)确认各项摊销与折旧的计算。
(4)审查应收应付及预收预付账户的管理。
(5)评估原物料、产品和在制品的库存价值。
(6)检查各工厂运营费用的分摊合理性。
(7)审计本企业各厂、营业点、门市部和仓库的财务管理。
(8)审核营利性企业所得税申报及其他相关减免事项。
(9)提出关于调整会计科目、改进计算方法和降低成本的建议。
2、业务审计:(1)评估各处厂业务计划的执行进度。
(2)检查各处厂工作是否遵循既定规范。
(3)追踪各项会议决议的执行情况。
(4)处理其他与业务审计相关的事务。
3、财务审计:(1)审查关于财产购置或处置的程序。
(2)监督原物料采购的招标比价过程及定价合理性。
(3)审计对外签订的财务合同的合规性。
(4)定期抽样检查企业及下属机构的现金、票据、有价证券和应收账款。
资料审查岗位职责
资料审查岗位职责
作为资料审查岗位的职责,主要包括以下方面:
1. 审查文件:针对公司提交的各类文件,如合同、报销单、证
书等,对其真实性、准确性、完整性进行审核。
排除各种可能存在
的错误、误判、欺诈等问题,确保文件合规、规范。
2. 数据检查:对公司提交的各种数据进行检查,并按照规定的
格式整理、分类、统计,确保数据资料能够符合公司的需要和要求。
3. 系统操作:运用公司专用系统,记录、归档、传送符合公司
标准要求的文档、资料,保证信息及时准确,并能够按照需要随时
取用。
4. 统筹管理:协调各部门的资料工作,完成管理层的各项需求
和安排,拥有良好的沟通和协调能力。
5. 提供建议:审查资料工作中,对于存在的问题和需要改进的
方面,给出具有实质性参考的建议和评价。
作为资料审查员,具有检视资料的专业素质和安全保密的责任感。
在工作中,必须认真仔细、规范严谨,尤其要注重数据的快速
分析和处理、适应工作的紧凑节奏。
在紧张的工作环境中,要保持
稳定的心态,具备一定的应变能力,以便及时准确地完成工作任务。
总之,作为一名资料审查员,其职责是确保公司各类资料符合
相关政策、法规,规范公司信息管理,以保证公司的正常业务运转。
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26
领料单不能为白联,不能有厂历不能出现的日期,生产文员统计交工艺文员保管。
生产文员
27
生产日报表、行政文员制作交一份于工艺文员保管。
行政文员
28
车间内物品摆板不能超过2米,压黄线摆板整齐。
区域负责人
29
厕所要保持干净、有纸巾、洗手液
主管
30
审厂时吸烟只有饭堂,其它地方都不行。
主管
31
我们公司名称为“佛山市托维环境亮化工程有限公司顺德一(二)分公司”其它不行。
工艺员
7
首检确定合格放在拉头,制作首检报表确认签字(工艺员、生产部、品质部)
工艺员
8
钻床操作规程、保养记录(日保养),拉线操作规程、保养记录(日保养),打带机操作规程、保养记录,耐压测试仪操作规程、保养记录,剥线机操作规程、保养记录,手啤机操作规程、保养记录,自动开线机操作规程、保养记录等,所有设备操作规程保养记录,操作规程要有受控章,不能用二手纸、不能乱画、保养记录不能出现厂历不能出现的日期星期六、星期天、假日,不能出现修改日期的现象,不能有修改过星期六、星期天、假日的地方。
拉长
3
审厂当天所有的纸张、笔记本、罚款相关标语、值日人员名单、通讯录不能出现。
拉长
4
审厂当天所用的文件记录、标识等不能出现厂历上不能出现的日期,并不能用二手纸。
拉长
5
所有的消防器材要有标识、保养记录、标识区域、并有通道不能堵塞保持干净。
拉长
6
生产产品流程图、排拉表、包装资料、物料清单、作业指导书等保证所有资料用新纸、并有受控章,根据作业指导书与使用电批、风批的位置测试扭力与作业指导书范围内并记录,放在拉头注意时间。
公共区域工装员/其它区域负责人
要划区域
14
叉车保养记录,每日保养,不能出现星期六星期日的日期,不能改日期,每月交文员处。
物料组长
15
所有计量、测试设备、工装都要有计量合格证。
工装员
16
报废、损坏的设备应有停用标识,不使用的设备要有待用标识,要保养。
工装员
17
进仓单由进仓组核对签名后交文员处保管。
进仓组
所有管理
32
私人物品不可以带入车间:伞、水杯、吃的东西等。
所有管理
33
电线都不能外露。
工装员
34
车间通道的整理和规划、黄线、绿色箭头
主管
35
所有文件日期不能出现修改、星期六、星期天假日的
所有管理
36
所有签名人员必须在审厂人员名单中而进厂日期要满18岁。
所有管理
37
审厂当天宿舍内也不能出现相关上班资料。
一、车间现场要求:
序号
工作内容
负责人
备注
1
车间看板:①张贴紧急联络电话。②组织架构与职责。③劳保用品评估表。④员工代表。⑤化学品清单与报告。⑥佛山市职业最低工资标准。⑦工位时间管理程序。⑧质量目标检测测试一次性合格率。⑨年度质量目标。⑩P控制图
审厂文员
2
车间每个大门只能向外开,并且门上要有授权人员名单,所有门都要打开。
18
钻床、风扇等都有保护罩、安全操作。
工装员
19
审厂当天在审厂人员名单中有名字的但不能出现在现场的要有请假条。
主管
20
请假条不能写病假、婚假等只能写事假,特别要求除外(人事要求)
行政文员
时间为正班
21
生产车间内要有化学品清单(MSDS),并车间内只能有专用瓶装化学品,不能出现大量(大桶)化学品,车间内只能有酒精,万能胶、502胶水其它化学品都不能有,化学品要有标识,有第二容器(大于化学品容器110%以上),要有第二容器标识。
拉长
工艺员
9
测试工位表报、校正报表、只留当日的记录,并一定要填相关测试与校正记录、签名,要有袖章、绝缘胶垫、校正端子、绝缘手套。
拉长
10
所有计量、测试设备工装都要有计量合格证。
拉长
11
报废损坏的设备应有停用标识,不使用的设备应有待用标识,要保养。
拉长
12
所有物料都要有状态标示,看标示是否合格有合格证,其它物料内容数量、颜色等。
审厂资料与职责
审厂要求提前5天通知车间并组织培训,物控提前3天排计划确定审厂当天生产的产品,车间提前两天找工程制作相关资料,并于审厂前1天上午12点前把相关资料交由生产部,仓库在审厂第2天上午12点把审厂当天所有物料备齐,下午车间领料,生产部于审厂前1天上午12点把所有物料领到车间,下午车间排拉准备审厂相关事项。
工装员/各区域责任人
11
审厂当天所有的纸张、笔记本、罚款相关标语、值日人员名单、通讯录等不能出现。
看板/车间/办公室文员/其他区域负出现厂历上不能出现的日期,并不能用二手纸。
看板/车间/办公室文员/其他区域负责人
13
所有消防器材要有标识、保养记录、标识区域、并有通道、不能堵塞,保持干净。
审厂文员
7
医疗垃圾回收桶,危险废物回收桶,放在药箱旁(铁)
行政文员
车间文员
8
饮水机清洁记录,饮水房内不能有化学品、要干净。
车间文员
9
所有文件、报表其它相关标识都是“TV”托维,而不能有“GF”港丰。
车间所有管理人员
10
车间内所有电箱要有标识,并要注明每个开关的用处,有防护罩,要有电小心触电标示。要有过道并不能堵塞通道,保持干净。
行政文员
3
车间每个大门处要有专人对非授权人员进行登记、放行。一般由文职人员处理。
主管
4
车间内要有药箱,放在明显位置随时可以拿得到的地方,箱内有急救人员名单,并检查药品有没有过期,药品清单上的药品是否齐全。
行政文员
车间文员
5
车间内要有意见箱,要加锁并放在显眼位置。
车间工装员
6
温湿度记录表,现场有记录,每天
拉长
可追溯性
13
关键工位、仪器必须与作业指导书、操作规程的操作指引一致。
工艺员
14
钻床操作时是要有保护罩的,其它方面都要有安全保护。
所有管理
38
电脑相关文件要转移隐藏,或把电脑处理不能开机。
文员
39
审厂当天成品摆放不能超过卡板。
二、生产现场要求(拉线):
序号
工作内容
负责人
备注
1
所有文件、报表、其它相关标语都是“TV”托维,而不能有“GF”港丰
生产拉长
2
车间内所有电箱要有标识,并要注明每个开关的用处,有防护罩,要有小心触电标识,要有过道并不能堵塞通道,保持干净。
工装员/其它区域负责人
22
拉线包装区域要有标示牌,区域划分、包装人员要有袖章,包装授权人员名单。
行政文员/拉长
23
审厂当天不需要的所有物品全部转走不能在车间。
主管/区域负责人
24
车间内所有成品、半成品、物料都不能放在窗户下,要距离窗户30-50cm。
区域负责人
25
消防疏散图,门上的安全疏散指示灯(安全出口),报警系统、消防应急灯。