广东移动“一张光缆网”规划经验交流集团交流V5解读

96-144芯
96-288芯
96-144芯
48-96芯
接
入
层
12-24芯
12-24芯
144~288芯
48-96芯 144~288芯
12-48芯
阶段一成果
接入距离更短：业务点（含基站、集客）平均接入距离由2010年的1.5公里/户缩短到2014年底的0.5公里/户；
建设成本更低：集团专线（含语音、互联网）的接入成本由2010年的平均4.5万元/户降低至2014年底的1.4万元/户；
“一张光缆网”的3个部署阶段
阶段一：网络构架转型—由串联型向总线型演进，综合业务区规划建设，解决全业务海量接入需求，
12~14年已完成综合业务接入区、汇聚机房、主干光缆及OLT等4个100%
阶段二：面向“核心层-汇聚层-主干接入-末端接入”四级架构，重点面向LTE和宽带接入特点，细化定
义两者在一张光缆网中的接入、使用策略，逐步实现深度覆盖，15~16年重点开展城区优化部署工作
一张图纸：结合建模、普查结果，依托GIS （地理信息系统）开展面、点、线立体规划。全 省统一规划3928个综合业务接入区、4084个汇 聚机房，4696个主干光缆以及3.2万个分纤点。
综合业务区 高速光缆
骨干汇聚机房 主干光缆
普通汇聚机房 支线光缆
7
一阶段：一张光缆网部署-综合业务单接击入区此（处1编） 辑母版标题样式
» 第五级
2.2 阶段二（15~16年）——“一张光缆网”深化
2.3 阶段三（17年后）——资源管理效率提升
2.4 现网规划案例
3 存在问题和难点
5
一阶段：一张光缆网部署-目标 单击此处编辑母版标题样式
阶段一目标——串联型网络向总线型网络转变
• 单击此处编辑母版文本样式 网络构架转型—由串联型向总线型演进，综合业务区规划建设，解决全业务海量接入需求，12~14年完成综合 业务接入区、汇聚机房、主干光缆及OLT等4个100%
1094 4998
1102 5134
骨干光缆总长（万km） 6.9
11.3
13.4
15.2
19.8
其中，主干光缆总长 （万km）
1.2
5.2 » 6第.4五级 7.2
9.6
光交箱（万个）
0.4
3.9
4.8
5.6
7.9
光交密度（个/接入区） 5
8.3
10.1
11.1
15.4
末端接入距离（公里） 1.5
分布• 的单精准击匹此配处，大编幅辑提母升业版务文开本通效样益式和效率。
一个模– 型第：二根级据广东省地域、人口、网络、
产业等多维度• 的第定三量级分析，建立光缆网规划模
型。
– 第四级
» 第五级
一张表格：以楼宇为单位进行全面普查，累计
普查楼宇95万栋，集团客户26万个物理点；根据
普查结果对光缆网规划进行修订、匹配。
串联–型构第架二下：级跟随基站、集客建设，来一期建一期，层层叠加，大量占用管道、光缆，资源浪费严重
总线型构架下：接入主干光缆一次布放到位，末端接入速度快、纤芯利用率高、节省宝贵管道资源
• 第三级串联型构架（2011年前）
总线型构架（2012年~2014年）
骨
– 第四级 96-288芯
干
层
» 第五级
汇 聚 层
由被动向主动转变：改变过去“地上跟着天上走”的被动模式，建立“地上先于天上走”的主动模式，根
据需求主动规划• 、第提三前级布局。
由粗放向精细转变：– 通第过四“级综合业务接入区，汇聚机房，光缆网”三个层次的精细规划，实现网络资源与 业务发展的精确匹配。 » 第五级 由平面向立体转变：光缆系统由平面组网、简单堆叠的架构，向“高速—主干—分支”的三层立交架构转 变，使结构更清晰，效率更高。 由散乱向统一转变：改变“基站、WLAN、集团专线、家庭宽带”等业务自身组网的模式，实现所有业务 的统一承载 。
阶段三：深化及用好一张光缆网，微网格化，通过综资系统提升一张光缆网资3源管理能力和利用效率
3
“一张光缆网”能力指标
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我省规划通过“一张光缆网”三个阶段建设，逐步完善接入基础网络资源，实现快速、灵活、高
带 81•宽倍的，单接家击入庭能宽此力带处。覆机盖编房增辑数长量2母5增倍版长。4文倍，本接样入主式干光缆增长8倍，接入距离缩短至300米，专线增长
– 第二级
网络能力
பைடு நூலகம்
• 第三级 2011年到 达
阶段1到达 （2014年到
达）
2015年 到达
预测阶段2完成 预测阶段3完成
后到达
后到达
（2016年到达）（2020年到达）
汇聚机房（个） 1662
4559
5008
5549
6876
综合业务汇聚区（个） 0 综合业务接入区（个） 0
–14063719第四级14078357
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• 单击此处编辑母版文本样式
– 第二级
• 第三广级 东移动“一张光缆网”规划
– 第四级
» 第五级
中国移动集团广东公司
2015年12月
中国移动广1东公司 采购管理中心
目录
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• 单击此处编辑母1版文一本张样光缆式网目标和发展阶段
– 第二级
目录• 第三级
2 我省“一张光缆网”部署思路
0.48
0.43
0.41
0.3
集团专线（万条） 3.4
19.5
60
95
277
家庭宽带覆盖（万户） 108
980
1586
2066
2743
4
4
目录
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• 单击此处编辑母1版文一张本光样缆式网目标和发展阶段
– 第二级
目录• 第三级
2 我省“一张光缆网”部署思路
– 第四级 2.1 阶段一（12~14年）——“一张光缆网”部署
– 第四级 2.1 阶段一（12~14年）——“一张光缆网”部署
» 第五级
2.2 阶段二（15~16年）——“一张光缆网”深化
2.3 阶段三（17年后）——资源管理效率提升
2.4 现网规划案例
3 存在问题和难点
2
“一张光缆网”的部署目的及部署单阶段击此处编辑母版标题样式
“一张光缆网”部署目标
通• 过单一张击光此缆网处融编合规辑划母建设版，文将传本统样网络式架构向目标网络架构转型， 以构架换能力，实现 接入灵活高效、降低接入成本 – 第二级
基站接入由2010年的平均12.5万/物理站，降低到2014年底的6.8万/物理站.
开通效率更高:集团专线的开通时长由2010年的平均72天/户，缩短至2014年底15天6/户；
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一阶段：一张光缆网部署-规划方法单击此处编辑母版标题样式
通过全面普查和科学建模，精确进行“一张光缆网”规划，实现资源投放与业务