第三章、公共决策体制及中国[1]PPT教学课件
公共政策学PPT幻灯片课件
(2)政府权力、政府职能决定政策的限制、类型 与数量
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ห้องสมุดไป่ตู้
二 国家结构与公共政策 国家结构与公共政策的关系P197-P198
任何政策都是在一定的政治制度所提供的总体框 架内运行的。国家结构形式主要分为单一制和联 邦制。
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即在治理需要与能力之间合理、有效地调整过程 中对善治的体现。 ①治理理论重新厘定了政府的角色,强调政府的调 控能力; ②治理理论强调公共政策直接主体的多元化; ③治理理论强调公共决策权力运行的双向性; ④治理理论强调政府的政治责任。
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四 公共决策体制
1)公共决策权力及其归属 公共决策通常可以理解为在决策过程中根据自
第三章 政策系统与公共决策体制
第二节 公共权力与公共决策体制
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课程内容
一 政府权力、政府职能与公共政策 二 国家结构与公共政策 三 政府能力、治理能力与公共政策 四 公共决策体制
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一 政府权力、政府职能与公共政策 政府权力、政府职能与公共政策的关系P196
(1)政府权力、政府职能的二重性决定了公共政 策的二重性。
己的目的,将个人意志施加与他人意志之上,通 过各种途径影响他人行为的能力。在政策主体系 统中,公共决策的基础既来自正式的职务权力、 法定的权力,也来自于非正式的人格权威、技术 权力,而更多的则是二者的结合。
公共决策权的使用和运行是一个动态的过程。 最高决策权的构成及其归属决定了决策体制的性 质和类型。
) B 政策性针对性强 D 政策适应性强
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3)公共决策规则 全体一致规则;多数规则 全体一致规则又称“一票否决制”,即所有拥有 投票权的直接决策者都对某项政策方案投赞同票, 或者至少没有任何一票反对的情况下,政策方案 才能转化为正式的公共政策。其两个基本特征为: ①决策主体在形式上都能绝对平等地分享决策权, 任何一个否决行动都会随政策方案的通过产生决 定性的影响。②决策结果达到了“帕累托最优”
《公共决策体制》课件
公共决策的关键成功因素
1 有效的沟通与协调
确保各方意见充分交流和协调,减少冲突。
2 参与的平等与公正
保证各利益相关方平等参与决策过程,确保公正性。
3 科学的决策依据
基于科学和专业知识作出决策,提高决策的准确性和可信度。
案例研究:成功的公共决策体 制
通过有效的公共决策体制,城市A成功解决了交通拥堵问题,提升了居民出行 体验,推动了城市发展。
适应性和灵活性
公共决策体制应具备适应复杂环境和灵活应对变化的能力。
公共决策体制的重要性
促进合 团队建设。
指导政策制定
公共决策体制为政策制定提供了 指导和参考,确保政策的有效性 和合理性。
实现公正与平衡
公共决策体制能够平衡各方利益, 确保决策过程和结果公正、合理。
《公共决策体制》PPT课 件
公共决策体制是指在特定的制度安排下,通过一系列程序和机制,对公共事 务进行决策和实施的方式和模式。
公共决策体制的定义
什么是公共决策体制?
公共决策体制是政府或组织在决策公共事务时所采用的组织机构和程序。
其核心要素
核心要素包括政府机构、相关利益方、决策过程和决策结果的执行。
结论和要点
公共决策体制的定义
公共决策体制的重要性 公共决策的流程
公共决策体制是指在特定的制度安排下,通过一 系列程序和机制,对公共事务进行决策和实施的 方式和模式。
公共决策体制促进合作与团队建设,指导政策制 定,实现公正与平衡。
问题识别与定义,信息搜集与分析,利益相关者 参与,方案设计与评估,决策和实施。
公共决策的流程
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问题识别与定义
明确公共问题的性质、范围和紧迫性。
信息搜集与分析
第三章 公共决策体制
第三章公共决策体制公共决策体制是决策权力分配的制度和决策程序、规则、方式等的总称。
公共决策体制不是自然而然地生成的,而是人为设计的产物。
人们设计决策体制的目的,是为了使决策活动更加规范、决策成本更加低廉、决策方案更加可行、决策成效更令人满意。
由于决策体制深深烙印上了人类行为的标记,公共决策体制因社会政治、经济、文化、历史条件的差异以及决策主体、决策组织的差异而不同。
各种不同的公共决策体制,其权力的分配总是以维护一定的政治统治为核心的,其决策程序、原则也总是采取最有利于统治的方式。
人类的政治-行政行为,实际上也是公共决策行为。
正如著名的行政学家赫伯特·西蒙(H.Simon)所言:决策是行政的心脏。
因此,在一定意义上说,公共决策体制就是政治-行政体制。
第一节公共决策体制概述要深入了解决策体制,必须先解剖决策体制的各个组成部分及其联系方式。
在这一节中,我们将介绍公共决策体制的构成和类型,分析理解决策体制的“钥匙”——决策权力,并介绍中西方公共决策权力的分配和运作方式。
一、公共决策体制的构成公共决策体制是公共决策组织的核心部分。
因此,要了解公共决策体制必须先从什么是组织谈起。
组织在人类社会的发展历史中起着决定性的作用。
在现代社会中,人们更是以“组织人”的面貌参与社会生活。
何谓组织?我们认为,组织是指一定的社会环境中,人们通过相互交往而形成的具有共同心理意识,并为了实现某一特定目标而按一定方式联合起来的有机整体。
决策组织就是具备决策权力,从事决策活动的组织。
因此,公共组织的一般构成因素有:(1)人。
人员是决策组织的核心;(2)财。
包括维持组织存在所需的经费、决策活动的开支等;(3)物。
包括组织赖以存在的物质载体,如场地、房屋、办公用品,通讯器材等;(4)机构设置。
指承载决策权力的一系列特定的机构的确定;(5)职位设置。
指一定机构内职位、职级、职数、职责的确定;(6)权力与职权。
权力指影响他人的能力,通常来自于个人本身的综合条件,职权则指被组织承认的权力,它主要来自于组织的确认,与职位紧密相连;(7)权责划分。
公共管理学第三章 公共决策
人民代表大会制属于民主集中制决策体制的 一种,是一种有中国特色的民主决策体制。
第三节 行政决策程序
一、问题界定 二、目标确立 三、方案设计 四、后果预测 五、方案抉择
一、问 题 界 定
1、行政决策问题的界定的基本环节: • (1)症结分析 、 • (2)原因分析、 • (3)确切表述 。
四、后 果 预 测
• 后果预测的基本步骤:
第一,收集资料 第二,确定方法 第三,计算和分析 第四,评审结果
• 后果预测的主要方法:
(1)德尔斐法(见后图) (2)会议法 (3)时间序列法 (4)回归分析法 (5)趋势外推法。
五、方 案 抉 择
• 方案抉择的主要环节: (1)确定标准 (2)可行性分析 (3)合法化。
2、决策的价值前提不是由单一因素决定的,而是由诸多价 值因素构成的价值系统决定的,这个价值体系内部既有一 致的方面,又有不一致甚至相互冲突的方面。
3、价值判断贯穿于整个决策过程,重新确立具有指导性的 价值前提是决策活动中常有的现象。
4、价值判断常常表现为价值目标的选择。
5、事实前提的特点 • 客观性、可检验性和变动性。
3.决断子系统
(1)界定政策问题 (2)确立政策目标 (3)设计政策方案 (4)选择政策方案。
4.监控子系统
(1)防止决策者滥用决策权 (2)促使政策内容切合实际 (3)监督执行机构及其人员正确执行政策 。
三、行政决策体制
1、独裁制
(1)宗教领袖型 (2)君主亲政型 (3)军人独裁型
2、议会制
(1)议会一总统制 (2)议会一内阁制 (3)议会一委员会制
• 方案抉择的主要方法: (1)经验判断法 (2)“决策树”技术(见后图) (3)试验法 (4)模拟法。
公共政策决策体制培训课件(PPT 48页)
• 2.中国政府体制内实际的权力体系结构: – 在党的最高领导之下,立法机关遵从党的 意志,联系人民群众,制定法律和监督政 府; – 行政机关遵从党的意志去管理行政事务; – 司法机关遵从党的意志,一方面监督民众, 另一方面监督政府。
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讨论2:人民代表大会“橡皮图章”?
• 宪法已经赋予人民、人大足够的权利
• 委员会制(合议制):是最高决策权由委员会集体行 使、集体负责的一种决策体制,是一种独特的政策决 策体制。 – 瑞士是世界上唯一长期实行委员会制的国家,联 邦委员会是瑞士的最高行政机构,由联邦议会两 院(国民院和联邦院)联席会议选出七名委员组 成委员会。从中再选出正、副主席各一人。 – 在这种制度下,立法机关和行政机关合二为一, 议行一体。 – 1848年,瑞士开始实行委员会制.
•
行政权
• 立法权
司法权
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如何评价三权分立制度?
• 权力导致腐败,绝对的权力导致绝对的腐 败。
•
——阿克爵顿(英)
• 一切有权力的人都容易滥用权力,这是一 条万古不变的经验。权力的异化源于人性 的不完善。
•
——孟德斯鸠
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(三)人民代表大会制
• 1.各级人大由民主选举产生; • 2.各级人大及其常委会集体行使权力,按照民主集
通过的公共政策方案要经总统批准才能有效;
(6)总统的某些决策权受议会制约。
• 代表国家: 美国、芬兰、法国、墨西哥、阿根廷等国家,
以美国最为典型。
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2.内阁-议会制(特点)
(1)国家行政权属于内阁,国家元首(君主)是虚设 的;
(2)议会是国家的最高权力中心,内阁由议会产生, 对议会负责,受议会监督;
• 第一条 中华人民共和国是工人阶级领导的、以工农 联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家。
《公共行政决策》课件
公众参与
促进公民参与决策过程,提高决策的透明度 和民主性。
决策者的素质与能力
知识结构
具备相关专业知识和经验是做出正确决策的前 提。
判断力与洞察力
能够准确判断形势,预见未来发展,把握机遇 和挑战。
创新与应变能力
在复杂多变的环境中能够灵活应对,勇于创新。
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公共行政决策的优化策略
提高决策者的素质和能力
加强监督
建立健全内部监督和外部 监督机制,对决策过程和 效果进行全面监督。
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公共行政决策案例分析
案例一:城市规划决策
总结词
城市规划决策是公共行政决策中的重要组成部分,旨在优化城市空间布局、促 进城市可持续发展。
详细描述
城市规划决策需要考虑城市发展目标、土地利用、交通、环境等多方面因素, 制定出符合城市实际情况的规划方案。同时,需要充分听取各方意见,加强公 众参与,确保决策的科学性和民主性。
决策体制
决策权分配
决策权的集中与分散程度 影响决策效率和执行力。
决策监督
监督机制的有效性对防止 决策失误和腐败具有重要 意义。
决策程序
法定程序和政策制定流程 的规范性影响决策的合法 性和公信力。
信息与沟通
信息获取
及时、准确、全面的信息是科学决策的基础 。
信息传递
高效的信息传递渠道确保决策信息的有效传 达。
公正性原则
公共行政决策应当公平、 公正地对待所有利益相关 者,不得偏袒或歧视任何 一方。
பைடு நூலகம்
公共行政决策的类型
集体决策
由行政机关的领导集 体作出决策,体现集 体智慧和民主集中制 原则。
个人决策
由行政机关的领导个 人作出决策,具有较 大的灵活性和自主性 。
3第三章公共政策的决策体制PPT课件
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教学目的和要求:
掌握公共政策决策体制的构成因素和基本
类型;
了解中外不同政治体制下的公共政策决策
机制;
熟悉公共决策的主要方式。
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本章要点:
公共决策体制的构成因素、公共决策体 制的基本类型、人民代表大会制的决策体制、 议会制的决策体制、独裁制的决策体制、公 共决策的方式(投票规则)的主要形式、过 半数规则的变异形式和作为表决方式的民主 集中制。
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三、决策权力
3.决策者(权力主体)控制自己的决策权力最常见的 手段是: 说服——包括欺骗性说服和理性分析说服; 威胁——展示权力作用对象可能的利益损失; 交换——交换的基础是双方均能受益,方式有互惠、 金钱收买; 施用权威——前提是权力作用对象对权威的认可, 并由此产生命令与服从的关系。
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三、决策权力
隶属关系,而是一种平等并列的关系。通常,横向结 构中的决策组织按决策权范围或功能来划分。如决策 组织可分为决策指挥部门、参谋咨询部门、执行部门、 监督反馈部门等。
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三、决策权力
1.决策权力是决策体制中最重要的因素之一。 政策总会更多地显示掌握决策权的人的偏好。 2.决策权力角逐的中心问题是利益。 这里的利益可能是物质的,也可能是非物质的,或 二者兼而有之。
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第一节 公共决策体制的构成
一、公共决策体制的构成因素
公共决策体制就是决策权力和责任在决策主体之间进行分 配所形成的权力配置格局和责任分担模式,是多元决策主体在 决策过程中的分工合作和活动程序。 公共决策组织及体制的构成因素可分解为以下内容:人、 财、物、机构设置、职位设置、权力与职权、权责划分、团体 意识、组织目标、规章制度、技术、信息和组织设计。
第三章 政策系统与公共决策体制
六、政策环境与政策反馈系统 1、政策环境 对于具体的政策主体系统来说,存在两种不同的 政策环境: (1)政策系统的一般环境 即系统的生态环境,包括:①地理自然环境②经 济环境③政治法治环境④社会文化环境⑤国际环 境。 (2)政策系统的工作环境:是指政策系统在制定 和实施某项公共政策的过程中直接地对政策系统 的运行产生影响的政策环境。一国的现实国情是 政策的工作环境。
(二)作为政策主体的公民 如何理解公民是公共政策的基石; 1、整个政策运行过程都以公民为基础; 2、公民参与政策过程,可加深其对政策意义的理 解,还可增加他们配合政策运行的自觉性,提高 政策的效力; 3、政策过程的民主化、法制化要求公民参与; 4、随着信息网络技术的发展,政策信息的获得将 变得十分便捷,公民的素质不断提高,消除了参 与过程所遇到的障碍,提高其参与效率。
二、公共政策的主体与主体系统 公共政策主体是相对于政策客体而言的,指的是 那些在特定政策环境中直接或者间接地参与公共 政策制定、实施、评估、监控的行为者; 公共政策主体分为直接主体和间接主体两大类: 1、直接主体:即公共政策的法定生产者。主要有 ①代议机关②行政机关③司法机关④其他直接主 体(某些政治体制内的执政党和军队领导人或军 队执政机构) 2、间接主体,分为三类:①次国家政策行为者② 跨国政策行为者③全球性政策行为者。
2、政策反馈系统 政策反馈系统是将政策的主体系统与客体 系统、政策系统与政策环境连接起来的一 个特殊子系统。多层次、多网络是其突出 特点。 七、政策系统的运行 政策系统的运行的步骤: ①利益输入 ②利益综合 ③政策形成 ④政策发布 ⑤政策执行 ⑥政策反馈
第二节 公共权力与公共决策体制
一、政府权力、政府职能与公共政策 政府权力、政府职能与公共政策的关系: 1、政府权力、政府职能的二重性决定了公共政策的二 重性: ①公共政策是政府推行政治统治的基本工具②公共政 策是政府实施社会管理的重要手段 2、政府权力、政府职能决定政策的性质、类型与数量 二、国家结构与公共政策 国家结构与公共政策的关系:任何政策都是在一定的 政治制度所提供的总体框架内运行的,国家结构形式 主要分为: 1、单一制与公共政策: ①中央集权型(法国是中央集 权型单一制的典型)②地方分权型(英国是地方分权 型单一制的典型) 2、联邦制与公共政策。
公共政策系统与决策体制课件
决断系统
决断系统的作用:
界定政策问题 确定政策目标 设计政策方案 选择政策方案
决断系统的活动规律P62
果断原则:因公共政策有时效性 创新原则:决断是显示人的主观能动性的
活动,政策主体必须解放思想 系统原则:政策的所有问题涉及到系统 择优原则:权衡利弊,尽可能择优
监控系统的作用P63
防止政策主体滥用决策权 促使政策内容切合实际 监督执行机构及其人员正确执行政策
形式:
个人专断式 个人负责制
公共决策体制的特征
专业性 统一性
P71
整体性
第三节 中外公共决策体制比较
P72
中国政府 中央政府在公共决策体制中的地位
国务院统领全国行政事务 国务院、人大两个决策会议
地方政府在公共决策体制中的地位
贯彻中央政府政策 制定符合地方情况的地方政策
执政党在公共决策中的地位
层级结构中的集权制与分权制 集权制:
指权力集中于上级决策组织,上级组织包揽 较多的决策事物,下级只能依照上级指令行事的 决策体制。
分权制:
指各级决策组织在各自管辖的范围内享有决 策权,上级无权干预下级决策活动的决策体制。
公共决策体制的类型
个人决策模式和集体决策模式 个人决策模式:
指决策权属于单个决策主体所有,包括个人 专断式和个人负责制的决策模式
案例
中国企业联合会有关负责人同时指出,不
公共决策第三讲共21页
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
公共决策第三讲
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
第三章财政活动中的公共决策问题.pptx
简单多数规则 2/3多数规则
一致通过原则与林达尔均衡(Lindall Model)
林达尔设计了一种机制,通过一致性规则决定公 共物品的提供。
两个社会成员, Adam & Eve 燃放烟花 (公共品,记为 r) SA =燃放烟花费用中Adam的份额 SE =燃放烟花费用中Eve的份额 对任一给定的份额SA和SE, Adam和Eve对烟花有一
定的需求量,用需求曲线表示
•烟D花rA 需和求Dr量E 分的别关表系示Adam和Eve的纳税份额和 •每个人都在自己的纳税份额下降时,消费更多 的烟花
•SA+SE=1 (用OO‘表示) •每个人面临的不是相同的价格,而是每单位公 共用品的“个人化价格” personalized price, 称为林达尔价格 Lindahl prices
决策(Private Decision)的区别?
公共决策的偏好表达方式:投票 公共决策中的公共产品特征 公共决策结果的强制性
公共决策要素
决策主体 决策方式(决策规则或原则) 决策结果(均衡有效性的判定)
三、公共选择的规则或原则
公共选择的方式是政治投票(相当于 市场交易中的货币)。
公共选择的三大规则或原则: 1、直接民主制 2、集中裁决制(包括独裁制) 3、间接民主制
James M.Buchanan
布坎南的精彩话语:
“每件事、每个人(无论何时何地),都可以公开接受批评与挑战。” “在一篇自传性文章《胜过耕田》 (注:该传神的题目来自奈特,含有就业的比较性
评价成份,但也招至一批批评。)中指出,我的研究方法与研究主题,乃至对学 术生涯、实证分析与规范性立场的态度,受到两个人的重要影响。一 位是威克塞尔(他的影响完全在观念上)…回溯在公共选择理论中威 克塞尔的奠基与后续发展之间的关系,尤其是其中和我的研究有紧密 关联的宪法经济学…另一位深刻影响我的人——奈特。在他的教导中, 提出的问题可能超过解答的问题。” “很多看似真理的事物,其实都大有问题,有勇气能冲破知识的迷雾, 才不愧是真正的学者。”(奈特) “假如一位画家只有红色的颜料,那么他的画将只有红色的色调。”
第三章公共决策体制及中国
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3.君主亲政型独裁
• 君主亲政不同于君主立宪,前者中君主的权力不受限 制属于传统的君主专制体制;而在后者中,君主的权 力受到宪法或其他机构的制约,君主是虚位的,有名 无权。
• 海湾地区的君主制大都是实权君主。 • 典型国家为沙特阿拉伯、阿曼等。
• 西蒙把备受限制、只具有有限理性的人视为“行政 人”(administrative man)。由于行政人的有限理 性,再加上时间和认识上的限制,所以决策者只能 作出“满意的”(satisfying)或者是“足够好的” (good enough)决策,而不能作出完全理性的决 策,行政人所寻求的是满意而不是最优
脑;总统和议会分别由选民选出,各自对选民负责; 政府由总统组织,政府成员不得兼任国会议员;议会 有权弹劾总统,总统无权解散议会;政府成员与总统 是僚属关系;总统隶属的党未必就是议会多数党等等。 • 实行总统制的国家主要有美国、巴西、以及亚洲的印 尼、巴基斯坦和非洲的埃及、肯尼亚等。
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负责,不对总统负责;总统掌握实际政治权力,成 为国家权力的核心。 • 代表国家有法国、芬兰、冰岛、葡萄牙,90年代初 以来,俄罗斯也实行这种决策体制。
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独裁的决策体制
• 1.宗教领袖型独裁 • 世界三大宗教:佛教、基督教、伊斯兰教 • 典型代表:伊朗、梵蒂冈。
• 2.军人独裁 • 20世纪五六十年代以来,在非洲和拉美等地区,军事
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3.委员会-议会制决策体制
• 类似于原始社会时期的民主制,雅典城邦民主制时期 以及罗马共和国民主制时期是为委员会制的雏形。
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• 根据公共决策权力的实际运作,决策权力可以分为权威 的决策权力和非权威的决策权力。
• 中西方决策权力的分配及运作。
2020/12/10
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二、公共决策体制的类型
• 纵观人类历史以及当今社会,我们可以把公共决策体 制大体上划分为三大类,即:议会民主制、独裁制和 人民代表大会制。
• 议会民主制包括以美国为代表的总统制、英国为代表 的内阁制、瑞士为代表的委员会制、法国为代表的半 总统制;独裁制包括宗教独裁、君主独裁以及军人独 裁;我国的人民代表大会制是符合中国国情的决策及 政府体制,是民主集中制的一种表现形式。
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3.委员会-议会制决策体制
• 类似于原始社会时期的民主制,雅典城邦民主制时期 以及罗马共和国民主制时期是为委员会制的雏形。
• 瑞士联邦是当今世界唯一长期实行委员会制的国家。 瑞士联邦委员会是瑞士最高行政机关,由7名委员组 成,任期4年,可连选连任。委员会主席既是国家元
首,又是政府首脑,但其权力和其他委员平等。委员 会下设7个部,分别由7名委员担任部长。
脑;总统和议会分别由选民选出,各自对选民负责; 政府由总统组织,政府成员不得兼任国会议员;议会 有权弹劾总统,总统无权解散议会;政府成员与总统 是僚属关系;总统隶属的党未必就是议会多数党等等。 • 实行总统制的国家主要有美国、巴西、以及亚洲的印 尼、巴基斯坦和非洲的埃及、肯尼亚等。
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• 横向结构的决策组织间不存在领导与被领导的隶属关系,
而是一种平等并列的关系,它们在公共决策体制中履行
202各0/1自2/10独立的职能时,既相互独立又相互协调。
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我国公共决策体制在结构上的变 化趋势
• 1.在横向结构上,一方面越来越趋向于决策与执行的相 对分离,另一方面,在谋与断的分工中,作为谋的政策 分析部门和信息咨询部门越来越受到重视。
• 体制是制度的外在表现形式,是制度在组织机构及其权 力配置方面的具体化。体是组织机构,制是运行规则。
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• 公共决策体制是决策权力分配制度和决策程序、规则、 方式等的总称。公共决策体制不是自然而然生成的,而 是人为设计的产物。人们设计决策体制的目的是为了使 决策活动更加规范、决策成本更加低廉、决策方案更加 可行、决策成效更加令人满意。由于决策体制深深地打 上了人类行为的烙印,公共决策体制因社会政治、经济、 文化、历史条件的差异以及决策主体、决策组织的差异 而不同。各种不同的公共决策体制,其权力的分配总是 以维护一定的政治统治为核心的,其决策程序、原则也 总是采取最有利于统治阶级的方式。
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2.内阁-议会制决策体制
• 内阁制的形成过程
• 内阁制决策体制的特点:强调议会至上;内阁总理 为议会多数党领袖,由国家元首任命并受其委托组 建内阁;国家元首虚位;内阁总揽行政权力且容易 控制议会;政府对议会负责等等。
• 实行这种体制的国家主要有英国、意大利、希腊、 日本、泰国、以色列、印度、新加坡等。
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2.公共决策体制的
结构
• (1)纵向结构
• 各级决策组织之间构成领导与被领导的主从关系,这个 排列组合方式即为决策体制的纵向结构。
• 我国行政决策体制的纵向结构有国务院-直辖市政府, 及国务院-省政府-市政府-县政府-乡政府等不同层 次的划分。
• (2)横向结构
• 同级政策组织之间,构成平等合作与协商关系,这种排 列组合方式即为决策体制的横向结构。
• 2.在纵向结构上,分权成为体制改革的又一重要趋势。 在市场化条件下,中央将给予地方更多的自主权,以使 地方对本地区实行因地制宜的管理。中央将加强宏观政 策的制定以提高宏观调控能力,在此前提下,地方获得 更多的决策权。
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3.政策权力及其运作
• 决策权力是公共决策体制中的基本因素之一,它是指决 策主体在决策过程中对他人的控制力、制约力和影响力。
• 瑞士联邦委员会领导日常行
政事务,但它只是议会的 执行机关;委员会不能解
散议会,议会也不能解散委员会;委员会成员权力平
等,委员不得兼任议员等等。
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4.半总统-议会制决策体制
• 发端于法国第五共和国时期 • 主要特征:形式上设有两名行政首脑;政府对议会
第三章公共决策体制及中国决策体 制改革
一、公共决策体制概述
• 体制是和制度相对应的概念。大致说来,制度是一个社 会为人们所规定的共同的和根本的行为准则的总和,是 对该社会形态本质内容及其表现形式内在的、一般的规 定。
• 著名经济学家诺斯曾说过:“制度是一个社会的游戏规则, 更规范地说,它们是为决定人们的相互关系而人为设定 的一些制约”
• 人类的政治-行政行为,实际上也是公共决策行为。正 如西蒙所言:管理即决策,决策是行政的心脏。因此, 在一定意义上说,公共决策体制就是政治-行政体制。
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1.决策体制的构成
• 公共决策体制是决策权力的分配、决策的程序、规则 和方式的总和,其主要的构成因素有:
• (1)决策权力; • (2)决策程序; • (3)决策规则和方式。
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现实的公共决策体制:
现行的公共决策体制类型
议会制 总统--议会制 内阁--议会制 委员会议会制
人民代表 大会制
人民代表大会制
苏维埃制
独裁制 宗教领袖型 君主亲政型 军人独裁型
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1.总统-议会制决策体制
• 总统制的形成过程 • 总统制的主要特征:总统既是国家元首,又是政府首
• 决策权力角逐的中心问题是利益,这种利益可能是物质 的,也可能是非物质的,或者兼而有之。对权力的追求
事实上就是对利益的追求,利益是权力的原动力。利益
对决策权力的影响主要表现在三个方面:首先,公共决
策权力的产生和维护以利益关系为基础;其次,公共决
策权力的运行实质上就是各种利益相互博奕的过程;最 后,公共决策权力体制因利益关系的改变而改变。