项目建设管理人员责任书
2024年建筑工地安全管理责任书(三篇)
2024年建筑工地安全管理责任书为加强管理人员的工作责任心，提高管理人员工作积极性，提高现场安全生产和文明施工管理水平，切实做到全生产文明施工，特签订本责任书：一、管理目标：1、无较大职工伤亡事故发生，一般工伤事故发生频率控制在___%0以内。
2、无较大机械设备损坏、盗窃事故等其它一般工程建设事故发生。
二、双方责任：(一)甲方责任：1、项目经理在工程项目施工中处于中心地位，负责工程质量和安全的全面管理。
2、认真贯彻执行国家和工程所在政府部门制定折劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
3、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖罚办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产，文明施工，努力提高经济效益。
5、组织项目管理班子，处理好与所承担的工程项目有关的外部关系。
6、指挥工程项目建设的生产经营活动，认真落实施工组织方案，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
7、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
(二)乙方责任：1、对所领导的生产班组安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
2、对所管的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施(机、电、架、四口)等的完整、齐全、有效、符合要求负责。
3、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。
4、在计划、布置、检查、总结、评比安全生产的活动中有关部门限期整改。
5、发生伤亡事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
三、工作措施：1、各项安全防护措施应可靠，现场配备各种必需的药品，以便急救。
2、班组安全员接受工地安全员的监督和指导，协助各班组长做好班前三上岗和班后下岗检查工作。
3、安全技术交底要到位、全面，各名职工能够正确理解和掌握。
工程管理人员安全责任书
工程管理人员安全责任书一、背景为了保障工程安全和人员的生命财产安全，提高工程管理水平，加强工程管理人员安全责任意识，特制定本《工程管理人员安全责任书》。
二、安全责任1. 遵守法律法规和规章制度作为工程管理人员，首要责任是遵守国家法律法规和相关规章制度，严格执行国家建设工程质量安全等各项标准。
2. 组织安全生产工作工程管理人员要根据工程特点和施工环境，制定安全生产方案，并定期组织安全例会、培训和演练，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
3. 保证人员安全工程管理人员要合理进行人员调配，确保施工现场的人员结构合理，各岗位人员熟悉工作内容和安全操作规程，保证人员的安全意识和专业能力。
4. 确保设备安全工程管理人员要组织设备的检修、保养和维修工作，确保设备的安全性和可靠性。
对于存在安全隐患的设备，要及时采取措施进行修复和更换。
5. 安全技术措施工程管理人员要制定安全技术措施，执行安全预防措施，确保施工现场的安全环境。
同时，对于高危作业和特种作业，要落实相应的应急预案和安全措施。
6. 事故应急处理工程管理人员要制定事故应急预案，确保发生事故时能够迅速、有序地组织救援和处理工作，降低事故造成的损失。
7. 安全检查和监督工程管理人员要定期进行安全检查和监督，发现安全隐患立即采取整改措施，确保施工现场的安全有序进行。
1. 安全培训工程管理人员要定期参加安全培训，不断提高安全意识和工作技能。
同时，要将所学知识运用到实际工作中，有效地解决实际安全问题。
2. 安全教育工程管理人员要将安全教育贯穿于整个施工过程，对施工人员进行安全教育和培训，提醒他们注意安全事项，增强安全意识。
3. 安全文化建设工程管理人员要积极开展安全文化建设活动，组织安全知识竞赛、讲座等，提高员工对安全的重视程度，形成良好的安全文化氛围。
1. 监督检查工程管理人员要加强对承包单位和分包单位的安全管理监督，定期进行安全检查。
对于存在的安全隐患要及时提出整改要求，并跟踪整改情况。
项目部质量人员安全生产管理目标责任书（2篇）
项目部质量人员安全生产管理目标责任书一、项目安全生产管理目标1、不发生重伤及以上的生产安全事故或直接经济损失___万元以上的设备、火灾、爆炸和交通事故。
2、确保天津市级文明工地和结构海河杯的创建目标。
3、完成与业主签订的合同或安全生产协议书中的安全目标。
4、安全费用按规定提取和使用。
5、专职安全员按规定配备到位并能履行职责。
管理人员能够履行自己的安全管理职责。
二、项目质量管理人员的安全管理职责1、按安全生产规定，把好质量关。
督促现场作业人员遵章守纪，有权阻止违章指挥、违章操作，劝阻不听的及时向有关人员报告。
2、在监护质量的同时，发现不安全设施、设备有权阻止使用，并及时报告。
3、在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。
并组织参加安保计划的编制和审核。
4、在组织对技术革新、新工艺、新技术方案审定的同时，审定安全技术措施。
5、一旦发生事故，应及时配合抢救、抢险、保护现场，并向有关人员报告，如实提供事故发生原因，配合事故调查。
建设发展大厦项目部（盖章）质量管理人员（签字）：项目经理（签字）：____年____月____日 ____年____月____日项目部质量人员安全生产管理目标责任书（2）尊敬的领导：根据公司的安全生产管理要求和项目部的实际情况，经过认真研究和讨论，我们制定了本份《项目部质量人员安全生产管理目标责任书》，旨在明确项目部质量人员在安全生产管理中的责任和目标，以确保项目部安全生产工作的顺利进行。
一、目标确定安全生产是项目部的首要任务，我们的目标是：确保项目部安全生产达到国家、行业和公司相关要求，在建设过程中，最大限度地预防和减少事故的发生，保障施工人员的生命安全和财产安全。
二、责任分工1.项目部质量人员的责任项目部质量人员是项目部安全生产的责任人和监督者，必须牢记安全生产第一要义，身体力行地做好以下工作：（1）制定项目部安全生产管理规章制度，并监督全体员工的执行情况；（2）组织开展项目部安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和技能；（3）及时排查施工现场的安全隐患，制定整改措施并监督落实；（4）组织协调相关部门开展安全检查工作，及时发现和处理安全问题；（5）对施工过程中的危险源进行识别和评估，提出相应的防范措施，并监督落实；（6）及时上报、记录和分析项目部的事故和安全事件，提出改进措施；（7）跟踪和监督各项安全工作的进展情况，做好安全管理的统计和汇报工作；（8）对违反安全规定和制度的行为进行批评教育和处罚，严格落实安全纪律。
项目建设管理责任书
项目建设管理责任书为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。
下面小编给大家整理了关于项目建设管理责任书，欢迎大家阅读！项目建设管理责任书1甲方：湖南蓝天阳工程投资管理有限公司乙方：按照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等，为保证本项目安全生产目标的实施，落实安全生产责任制，建立安全生产管理体系，明确甲乙双方安全责任，特制定本安全生产责任书。
一、安全目标重大安全责任事故为零、无工伤责任死亡事故、无机械设备非正常重大损坏事故，轻伤控制在3‰以下。
二、甲方责任1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关安全生产法规和规定。
2、制定完善有关安全生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并督促乙方贯彻实施。
3、组织对乙方进行公司级安全生产教育和交底。
4、甲方定期组织安全大检查，不定期进行安全生产检查，对乙方的安全生产工作进行检查、指导、监督，对发现的不安全隐患及时发整改通知书，并督促乙方及时整改。
5、根据公司的有关规章制度和安全奖罚条例，对乙方的安全生产工作实施奖罚。
6、调查处理安全事故，按“四不放过”的原则进行处理。
三、乙方责任1、必须建立健全安全管理体系：1.1乙方为本项目安全生产的第一责任人，对本项目安全生产工作全面负责。
1.2必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施;当施工过程发生安全事故时，乙方必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生。
1.3根据项目规模在本项目部设立安全生产管理机构，或配备专职(兼职)安全生产管理人员，对安全生产进行有效管理1.4必须制定本项目安全控制程序、安全生产基本保障措施，保证①安全生产费用专款专用;②编制安全技术措施及专项施工方案，并组织专家论证;③对安全施工技术进行三级交底;④危险部位设置安全警示标志;⑤制定环境污染防护和消防安全保障措施;⑥对安全防护用具、机械设备、施工机具进行管理;⑦制定安全事故紧急救援预案，建立应急救援组织，配备应急救援人员、器材、设备，并定期组织演练。
项目部各级人员的全面安全生产责任书
项目部各级人员的全面安全生产责任书为了加强项目部的安全生产工作，明确各级人员的安全生产责任，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，以及公司的安全生产规章制度，制定本责任书。
一、总体要求1. 项目部全体员工应认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立全员安全生产意识，确保项目安全生产工作的顺利开展。
2. 项目部各级人员应严格遵守国家和地方关于安全生产的法律法规，以及公司的安全生产规章制度，切实履行各自的安全生产职责。
二、各级人员安全生产责任1. 项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责。
其主要职责如下：- 组织制定项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制；- 确保项目安全生产投入的有效实施；- 定期组织安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患；- 组织安全生产培训和演练，提高员工安全生产意识和技能；- 及时、准确报告生产安全事故。
2. 项目副经理项目副经理协助项目经理负责项目的安全生产工作，对项目的安全生产工作负直接责任。
其主要职责如下：- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制；- 监督安全生产投入的落实；- 组织开展安全生产检查，及时发现并报告生产安全事故隐患；- 组织安全生产培训和演练；- 按照项目经理的要求，处理项目安全生产事宜。
3. 项目技术负责人项目技术负责人负责项目安全生产技术工作，对项目的安全生产工作负技术责任。
其主要职责如下：- 组织制定项目安全生产技术措施；- 参与制定项目应急预案和安全生产责任制；- 指导安全生产检查，对生产安全事故隐患提出处理意见；- 组织安全生产培训和演练；- 按照项目经理的要求，处理项目安全生产技术事宜。
4. 项目安全员项目安全员是项目安全生产管理的具体实施者，对项目的安全生产工作负直接管理责任。
其主要职责如下：- 组织实施项目安全生产规章制度、应急预案和安全生产责任制；- 开展安全生产检查，及时发现并报告生产安全事故隐患；- 组织安全生产培训和演练；- 按照项目经理的要求，处理项目安全生产事宜。
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）建设单位工程项目负责人篇1公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
一、工程名称：二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间：四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：，完成本工程项目土建图和水电竣工图。
五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。
(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。
项目管理责任书
项目管理责任书项目管理责任书（精选6篇）项目管理责任书篇1项目经理责任人：受公司法人代表托付，代表公司履行工程总承包合同，完成公司下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作。
主要工作责任内容包括：1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。
履行工程承包合同，依据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。
2、与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。
3、负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行状况进行监督检查，组织做好订正和预防措施的实施工作。
4、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资选购合同、工程分包合同和劳务分包合同。
5、负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供应，合理组织施工力气，保证工程质量和工期，满意合同要求，处理好合同变更。
6、制定战略性实施方案，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优方案、利润指标和平安指标负责。
7、完善内部基础管理，指导下级工作，安排合理，奖优罚劣。
8、主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。
委托人签字：项目责任人签字：年月日项目管理责任书篇2为了贯彻落实国家法律、法规和标准，加强平安生产管理、削减和杜绝生产平安事故，保障生命和财产平安，明确工程项目管理人员的平安生产责任制和目标，保障工程项目平安生产管理体系的有序进行。
特签发中国西部信息中心工程平安生产管理责任状。
平安生产责任1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术部和质量总监;2、组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的亲密联系与沟通;3、组织编制项目质量、环境、职业平安与健康体系管理方案，领导整合体系的运营管理工作;4、组织编制项目总进度掌握方案、年度和阶段方案;审核月、周方案;5、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批;6、组织做好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;7、领导技术交底工作;组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训;8、领导项目计量设备管理及试验工作;9、领导材料方案编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的掌握;10、参加编制部分分承包方和分供方招标技术条件;11、牵头负责科技示范创优工作;制订四新应用方案，负责引进有有用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;12、牵头负责质量创优工作;13、参加重大质量事故与平安事故的调查、分析和处理;14、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作;15、参加项目制造成本实施方案的编制与分析工作;16、负责组织作好各项施工技术总结工作;17、对施工资料的管理负有领导责任。
项目负责人责任书
项目负责人责任书
作为项目负责人，我愿意承担以下责任：
1. 项目目标，我将确保明确项目的目标和范围，并与团队成员
一起制定清晰的计划和时间表，以确保项目按时完成。
2. 资源管理，我将负责有效地管理项目所需的资源，包括人力、物力和财力，以确保项目的顺利进行。
3. 团队管理，我将领导和管理团队成员，激励他们充分发挥自
己的潜力，确保团队的协作和效率。
4. 风险管理，我将识别和评估项目可能面临的风险，并采取措
施减少风险的影响，以确保项目的成功实施。
5. 沟通协调，我将负责与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括团队成员、上级领导、合作伙伴和利益相关者。
6. 质量控制，我将确保项目交付的成果符合预期的质量标准，
并持续改进项目执行过程中的质量管理。
7. 进度监控，我将定期监控项目的进度和绩效，及时发现问题
并采取措施加以解决，确保项目按计划进行。
8. 成本控制，我将负责控制项目的成本，确保项目在预算范围
内完成，并对成本超支进行有效管理。
9. 变更管理，我将负责管理项目范围和需求的变更，确保变更
得到适当的评估和批准，并对变更进行有效控制。
10. 项目总结，我将负责对项目进行总结和评估，总结项目经
验教训并提出改进建议，以促进组织项目管理水平的提高。
作为项目负责人，我将尽职尽责地履行以上责任，确保项目的
顺利实施和成功交付。
我将不断提升自己的管理能力和团队领导力，为项目的成功作出更大的贡献。
项目工程管理责任书
项目工程管理责任书一、项目概况。
本项目是由公司委托承建的一项工程项目，项目名称为XXX工程，项目地点位于XXX地区，项目总投资为XXX万元，项目工期为XXX个月。
本项目的建设内容包括XXX，涉及XXX工程专业，是公司重点工程项目之一。
二、项目背景。
本项目的建设是为了满足XXX需求，提升公司在XXX领域的市场竞争力，促进公司业务的发展。
同时，本项目的建设也将为当地经济发展和社会进步做出积极贡献。
三、责任书内容。
1. 项目管理责任。
作为项目工程管理人员，我将严格遵守公司的相关管理制度和规定，全面负责本项目的组织、协调和管理工作。
我将制定详细的项目管理计划，明确项目目标和任务，合理安排项目资源，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 安全生产责任。
我将严格执行国家和公司的安全生产法律法规，制定并执行项目安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提高全员安全意识，确保项目施工过程中的安全生产。
3. 质量控制责任。
我将严格执行国家和公司的质量管理标准，建立健全项目质量管理体系，加强对施工过程的监督和检查，确保工程质量达到设计要求和标准。
4. 进度控制责任。
我将制定科学合理的项目进度计划，加强对施工进度的监督和管理，及时发现和解决项目进度延误的问题，确保项目按时完成。
5. 成本控制责任。
我将制定合理的项目预算和成本控制计划，加强对项目成本的监督和管理，严格控制项目成本，确保项目不超出预算。
6. 环境保护责任。
我将严格执行国家和公司的环境保护法律法规，制定并执行项目环境保护管理制度，加强环境保护宣传和教育，确保项目施工过程中的环境保护。
7. 沟通协调责任。
我将建立良好的项目管理团队，加强与项目各参与方的沟通和协调，及时解决项目中出现的问题和矛盾，确保项目顺利进行。
8. 风险管理责任。
我将制定完善的项目风险管理计划，加强对项目风险的识别和评估，制定有效的应对措施，确保项目风险可控。
四、责任书承诺。
作为项目工程管理人员，我郑重承诺，将严格遵守责任书内容，全力以赴，尽职尽责，为项目的顺利实施和成功完成而努力奋斗！五、责任书生效。
项目建设责任书
项目建设责任书一、背景介绍。
项目建设责任书是指在项目实施过程中，相关责任人员对项目建设过程中的各项工作进行责任划分、任务分解、目标明确、职责清晰，以及对项目建设过程中的各项工作进行监督、检查、考核的书面文件。
项目建设责任书是项目管理的重要工具，可以有效地规范项目建设过程，明确各方责任，保障项目的顺利实施。
二、责任人员及职责分工。
1. 项目经理。
项目经理是项目建设的负责人，负责项目的整体规划、组织、协调和控制工作。
项目经理应当制定项目的整体计划，明确项目的目标和任务，并对项目的进展情况进行监督和检查。
2. 技术负责人。
技术负责人负责项目建设过程中的技术工作，包括设计、施工、安装等工作。
技术负责人应当制定项目的技术方案，确保项目的技术要求得到满足。
3. 财务负责人。
财务负责人负责项目建设过程中的财务工作，包括项目预算、资金管理、成本控制等工作。
财务负责人应当制定项目的财务预算，并对项目的资金使用情况进行监督和检查。
4. 安全负责人。
安全负责人负责项目建设过程中的安全工作，包括施工安全、环境保护等工作。
安全负责人应当制定项目的安全管理制度，并对项目的安全情况进行监督和检查。
5. 监理工程师。
监理工程师负责对项目建设过程中的施工、安装等工作进行监督和检查。
监理工程师应当及时发现并解决项目建设过程中的质量、安全等问题。
6. 建设单位。
建设单位是项目的委托方，负责项目的资金、土地、劳动力等资源的提供。
建设单位应当配合项目经理等相关责任人员，确保项目的顺利实施。
三、责任划分及目标明确。
1. 项目经理。
负责制定项目的整体计划，明确项目的目标和任务，并对项目的进展情况进行监督和检查。
项目经理应当确保项目按时、按质、按量完成，并对项目的整体质量和安全负责。
2. 技术负责人。
负责制定项目的技术方案，确保项目的技术要求得到满足。
技术负责人应当确保项目的施工、安装等工作按照技术方案进行，并对项目的技术质量负责。
3. 财务负责人。
项目部管理人员岗位责任制度
项目部管理人员岗位责任制度是为了明确项目部管理人员的职责和权责，以提高管理人员的工作效率和项目的质量。
下面是一个可能的项目部管理人员岗位责任制度的范例：一、项目经理1. 负责项目的整体规划、组织、实施和保证项目的按时、按质、按量完成。
2. 组织招标、技术和质量管理，确保项目的技术和质量达到标准要求。
3. 负责项目预算的编制和控制，确保项目的经济效益和预算的合理性。
4. 协调各部门的工作，处理项目过程中的各种问题和变更。
5. 对项目的进展和风险进行评估和管理，并及时向上级汇报。
6. 参与项目评审和总结会议，总结项目的经验和教训，并提出改进措施。
二、部门负责人1. 根据项目经理的指示，组织部门的工作人员完成项目的具体实施任务。
2. 配合项目经理进行项目预算和进度控制。
3. 确保部门的工作人员按照标准工作流程和工作指导书进行工作。
4. 对部门的工作人员进行绩效评估和培训，提高工作人员的专业水平和工作效率。
5. 参与部门的工作评审和总结会议，总结部门的经验和教训，并提出改进措施。
三、项目助理1. 协助项目经理完成项目的规划和组织工作。
2. 负责项目的文件管理和信息收集，保证项目的档案完整和及时性。
3. 协调项目各部门的工作进度，提醒和督促项目人员按时完成任务。
4. 协调项目材料和设备的采购和使用，保证项目的供应和质量。
5. 对项目的进展和问题进行跟踪和记录，并及时向上级汇报。
6. 参与项目相关会议，协助项目经理进行会议记录和总结。
以上责任制度仅供参考，具体的项目部管理人员岗位责任可以根据实际情况进行适当调整和完善。
项目管理责任书15篇
项目管理责任书15篇项目管理责任书14主要工作责任内容包括：1、在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。
主管项目技术和质量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。
2、负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。
3、对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的.质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。
4、制定措施确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。
指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。
5、负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100％；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结。
6、加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权。
7、采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划。
8、结合IS09000《质量体系程序文件》和IS014000《环境管理体系程序文件》要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。
建设工程项目管理人员安全生产责任书
建设工程项目管理人员安全生产责任书建设工程项目管理人员安全生产责任书1为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全生产管理力度，保障职工人身安全和设备的安全，确保鲁荷金风电场工程的顺利地进行，经项目部安全生产领导小组研究决定，项目经理与项目总工xxx签订安全生产责任书。
一、责任1、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
认真学习并自觉遵守《安全生产法》等安全生产的法律法规，认真学习并自觉遵守水电x局、安装分局及本项目部所制定的有关安全生产的各项规章制度。
落实各级安全生产责任制，加强安全生产管理，防止或减少伤亡事故的发生，保障职工在生产活动中的安全与健康；2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理的领导下，做好本项目部的工程施工安全技术管理和监督检查等工作。
负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施，并深入现场解决生产中存在的安全技术问题。
3、组织并主持安全生产操作规程的编制与学习，并实施安全技术交底、教育工作。
4、负责审查和编制施工组织设计中安全生产、文明施工的技术措施，负责编写重要工程项目的安全生产施工措施、办理重要工程项目安全生产施工作业（操作）票的报审工作。
经批准后对相关部门和工程质量、安全、生产调度、施工班组等生产骨干进行书面技术交底和安全措施交底。
5、负责布置、检查与指导各部门、施工班组、工程师、助理工程师或技术员编制分项工程的安全生产技术施工措施和书面交底工作。
督促指导技术员按规定的作业程序施工生产。
监督安全技术措施的落实执行情况。
6、负责组织、检查、指导重大危险源监控的安全技术工作，负责制定应急预案并认真实施。
参加“安全文明施工”检查，并对需要整改的项目提供技术支持。
组织审查、编制年度施工安全技术措施计划，积极改善施工环境。
7、从技术方面指导和支持专（兼）职安全员的工作。
建设单位工程项目负责人质量责任书三篇
建设单位工程项目负责人质量责任书三篇篇一：建设单位工程项目负责人质量责任书姓名开始承担责任时间20XX.2.25 工作范围工程名称XX镇XX小学校教师周转房是否承担技术文件签证是具体职责1.负责工程现场质量、安全监督。
2.承担合同的签证工作，负责资金的组织、划拨。
3.督促现场代表按设计图纸和施工合同的约定，施工规范进行现场监督；协助工程项目部搞好相关单位的周边关系与工程有关人员的关系。
4.办好工程的报建以及相关部门的有关手续。
5.竣工后，组织相关单位进行预验收和综合验收，并晚上竣工手续；同时承担技术资料的签证任务。
单位法定代表人：（公章）年月日责任人：年月日篇二：建设单位工程项目专业负责人质量责任书姓名职称开始承担责任时间工程名称工作范围是否承担技术文件签证具体职责1、负责办理开工手续，完善和履行各种条款。
2、保障工程的水电到施工现场，道路畅通为工程创造良好的环境和条件。
3、负责组织和提供一切合格的原材料，并配合好施工、监理人员的抽样。
4、协助组织工程的检查、验收工作，在施工中不得随意自改施工图纸和偷工减料，避免不必要的质量事故的发生，并对进场人员进行完全教育工作。
5、做到不合格的材料不得在工程中使用，并配合提供原材料的合格证。
6、工程完工后，负责组织该施工的验收工作。
单位法定代表人：（公章）年月日责任人：年月日XX市建设工程质量监督总站监制篇三：建设单位项目负责人质量责任书姓名职称专业名称及编号二级建造师开始承担责任时间20XX.3工程名称工作范围工程技术是否承担技术文件签证是具体职责1、认真贯彻执行国家关于技术工作的法律、法规和企业的工程技术管理的规定；2、主持施工图纸的审核、交底工作，主持编制施工组织设计和质量计划，并负责向有关人员进行交底实施；3、协助项目工程部经理搞好工程成本控制和文明施工管理工作；4、指导检查各种与质量记录以及质量有关的各种原始资料的建立、整理、归档工作，并经常深入现场，解决技术问题，检查关键部位，负责重要过程和特殊过程的技术交底工作，并实施督促检查控制；5、领导及组织施工现场的技术管理和质量管理，牵头组织“四新”技术的实施；6、参加制定保证工程质量的技术措施，认真落实公司的质量方针和质量目标；。
建筑工地安全管理责任书
建筑工地安全管理责任书
为加强管理人员的工作责任心，提高管理人员工作主动性，提高现场平安生产和文明施工管理水平，切实做到安全生产文明施工特签订本责任书
一、管理目标
1.1无较大职工伤亡事故发生一般工伤事故发生频率限制
1.2无较大机械设备损坏、盗窃事故等其他一般工程建设事故发生
二、责任划分
2.1项目经理在工程项目施工中处于中心地位，负责工程质量和平安生产的全面管理
2.2仔细贯彻执行国家和工程所在政府部门制定平安生产政策和规章制度
2.3组织项目管理班子，处理好与所担当的工程项目有关的外部关系2.4指挥工程项目建设的生产经营活动，仔细落实施工组织方案，调配并管理进入项目的能力、资源、物资、机械设备等生产要素
三、工作措施
3.1各项平安防护措施应牢靠，现场配备生产防护装备
3.2班组接受工地安全员的监督和指导，帮助各班组长做好班前和班后检查工作
3.3安全管理措施费实行专款专用。
工程项目建设管理责任书
一、责任主体为确保本工程项目的顺利进行，实现安全生产、文明施工、质量达标、进度按时完成的目标，特制定本责任书。
本责任书由以下各方共同签署：1. 建设单位：[建设单位名称]2. 施工单位：[施工单位名称]3. 监理单位：[监理单位名称]4. 设计单位：[设计单位名称]5. 甲方代表：[甲方代表姓名及职务]6. 乙方代表：[乙方代表姓名及职务]二、责任范围1. 建设单位责任：（1）负责项目的立项、资金筹措、土地征用、拆迁安置等工作；（2）按照国家有关法律法规和行业标准，制定项目建设管理制度；（3）确保项目资金按时到位，为施工单位提供必要的施工条件；（4）对施工单位、监理单位、设计单位的工作进行监督和协调。
2. 施工单位责任：（1）按照设计文件和施工图纸进行施工，确保工程质量、进度、安全；（2）建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产规章制度；（3）按照合同约定，按时完成施工任务，确保工程质量合格；（4）对施工现场进行文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
3. 监理单位责任：（1）按照国家有关法律法规和行业标准，制定项目监理规划；（2）对施工单位、设计单位的工作进行监督检查，确保工程质量、进度、安全；（3）对施工现场进行巡视、检查，及时发现和纠正施工过程中的问题；（4）对施工单位的安全生产、文明施工情况进行监督，确保安全生产文明施工。
4. 设计单位责任：（1）按照合同约定，按时完成设计任务，确保设计质量；（2）配合施工单位、监理单位进行施工图的会审和技术交底；（3）对施工过程中发现的设计问题，及时进行修改和调整。
5. 甲方代表责任：（1）代表建设单位，对项目进行全面管理；（2）协调各方关系，确保项目顺利实施；（3）对施工单位、监理单位、设计单位的工作进行监督检查。
6. 乙方代表责任：（1）代表施工单位，对项目进行全面管理；（2）协调各方关系，确保项目顺利实施；（3）对施工现场进行安全生产、文明施工管理。
项目目标管理责任书(通用19篇)
项目目标管理责任书（通用19篇）项目目标管理责任书篇1工程项目管理目标责任书为全面有效履行项目《建设工程施工合同》(以下简称主合同)，加强工程项目管理，明确公司与项目经理的责权利，根据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》，特立此责任状。
一、项目负责人的聘任公司法定代表人聘任为工程的项目负责人，代表公司法定代表人对工程项目进行全面管理，对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工管理履行职责和承担全部责任。
授权期限自本责任状签订之日起至项目保修期结束之日止。
项目负责人要在授权范围内行使职权。
如果项目负责人超越代理权限或严重违反法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度、或出现明显不能完成本责任状确定的责任目标迹象时，公司法定代表人可随时解聘项目负责人。
项目负责人可提出不再担任项目负责人的请求，经公司法定代表人同意后解聘。
二、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、建筑面积：4、建筑层数：5、结构形式：6、工程总造价：三、工程项目责任范围及责任目标1、责任范围1)甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》(或工程承包协议)及其补充协议、合同附件所载明的全部内容。
2)施工过程中建设单位以及设计院变更增加的工作内容。
2、进度目标工程开工日期：X年5月1日(以批准的开工报告日期为准)，竣工日期：X年4月17日。
总有效日历天数：720天。
工期按照建设工程施工合同相关条款确定，工期不包括1、因业主未按规定提供主合同约定的由发包人提供的材料或设备等延误承包人关键线路工作;2、施工现场风力达到8级及以上、单日降雨在100mm及以上、山洪暴发等异常恶劣气候条件。
2、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准，无质量事故发生。
3、安全目标至项目保修期结束之日止，不发生重大伤亡事故、火灾事故。
没有职业病及恶性治安事件发生。
4、现场文明施工目标公司有关规定确定的目标。
四、项目负责人职责、权利、义务(一)承担主合同履行中企业法定代表人的职责。
建设工程项目安全生产目标管理责任书
建设工程项目安全生产目标管理责任书尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我代表公司向大家介绍我们的《建设工程项目安全生产目标管理责任书》。
一、背景介绍建设工程项目是一个复杂的系统工程，涉及到多个环节和多个参与方，因此其安全风险较大。
为了确保项目安全生产目标的实现，我们特制定了这份《建设工程项目安全生产目标管理责任书》。
二、核心内容1. 安全生产目标的确定项目安全生产目标是项目安全管理的基础和核心，也是各相关方共同努力的目标。
我们将根据项目特点、工程规模、工期等因素，科学合理地确定安全生产目标，并明确到人、到岗位。
2. 角色分工和责任落实我们将明确各相关方在项目安全生产目标管理中的角色和职责，包括项目经理、技术负责人、安全负责人、班组长等人员。
每个人员都将有明确的安全责任和管理职责，并将其执行情况纳入绩效考核体系。
3. 安全管理体系建设项目安全管理体系是确保项目安全生产目标实现的基础。
我们将建立健全完善的安全管理体系，包括安全管理制度、培训教育、检查考核、事故应急处理等方面。
4. 人员培训和技能提升合格的人员是安全生产目标实现的基础，我们将组织并落实安全培训计划，对项目相关人员进行安全教育和培训，提高大家的安全意识和技能水平。
5. 安全风险控制和隐患排查整改我们将建立完善的风险管理机制，对项目进行全面的安全风险评估和控制。
同时，我们将定期组织隐患排查工作，对存在的问题进行整改，并及时落实整改措施。
6. 安全督导和考核我们将建立专门的安全督导机制，对项目安全管理情况进行监督和考核。
同时，我们将采取惩罚措施对安全违规行为进行处罚，确保责任落实和安全管理规范执行。
三、总结通过《建设工程项目安全生产目标管理责任书》的制定和落实，我们将实现项目安全生产目标的可持续达标和提升。
为了确保每一位员工的人身安全和财产安全，我们共同努力，密切配合，做好项目安全生产工作。
谢谢大家！。
建设工程项目部各级安全生产责任书
建设工程项目部各级安全生产责任书一、背景和目的为了加强对建设工程项目部的安全生产管理，维护员工和社会公众的生命财产安全，确保项目顺利进行，特制定本安全生产责任书。
本责任书的目的是明确各级管理人员在安全生产工作中的职责和义务，促进安全生产管理水平的提升。
二、安全生产责任的界定建设工程项目部各级管理人员是项目安全生产的重要主体。
他们应当认真履行职责，建立健全安全生产管理制度，落实各项安全措施，确保项目施工过程中的安全。
三、建设工程项目部各级安全生产责任1. 项目部负责人•负责项目部安全生产管理工作，制定安全生产管理制度和安全操作规程。
•负责组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
•落实安全生产措施，确保施工现场的安全。
•组织安全生产检查和事故调查，及时处置风险隐患。
•定期报告项目部安全生产工作情况。
2. 项目安全管理人员•负责制定项目安全生产计划和施工安全方案。
•监督施工现场的安全操作，检查施工用具和设备的安全状况。
•落实施工现场的安全警示标识和安全防护设施。
•及时报告和处理施工现场的安全事故和隐患。
3. 施工队长和班组长•负责组织和指导班组员工进行安全操作，并培养良好的工作习惯。
•监督施工现场的环境卫生和秩序，清理施工现场的危险物。
•尽职尽责地报告和处理施工现场的安全隐患。
4. 员工•遵守安全操作规程和安全生产制度，做到文明施工。
•保持良好的个人卫生，穿戴符合要求的劳动防护用品。
•及时报告和处理施工现场的安全隐患。
•积极参加安全教育和培训，提高安全意识。
四、责任追究和奖惩制度建设工程项目部各级管理人员在安全生产工作中必须履行职责，如不履行、失职、渎职，将依据公司的相关规定进行追究和惩罚。
同时，对于安全生产工作出色的单位和个人将予以表彰和奖励。
五、总结与展望本安全生产责任书的制定是为了规范建设工程项目部的安全生产管理，促进项目安全生产水平的提升。
各级管理人员应当认真履行职责，做好安全生产工作，确保项目顺利进行。
施工管理人员责任书
施工管理人员责任书一、前言。
作为一名施工管理人员，我们肩负着重要的责任，需要确保施工项目的顺利进行，保障工程质量和安全。
为了更好地履行我们的职责，我们制定了施工管理人员责任书，明确了我们的责任和义务，以确保项目的成功完成。
二、施工管理人员的责任。
1. 确保工程质量。
作为施工管理人员，我们需要确保工程质量符合相关标准和规定。
我们将严格按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程质量达到设计要求。
2. 组织施工进度。
我们将根据施工进度计划，合理安排施工工序，确保施工进度的顺利进行。
同时，我们将及时调整施工计划，应对各种突发情况，确保项目按时完成。
3. 管理施工现场。
我们将严格管理施工现场，确保施工安全。
我们将制定施工安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训，落实安全防护措施，防止施工事故的发生。
4. 控制施工成本。
我们将合理控制施工成本，严格执行施工合同，防止因为施工过程中的浪费和损耗导致成本超支。
我们将积极采取节约措施，降低施工成本，确保项目的经济效益。
5. 协调施工人员。
我们将积极协调施工人员之间的关系，保持施工现场的和谐稳定。
我们将及时解决施工中出现的纠纷和矛盾，确保施工人员的工作积极性和工作效率。
6. 配合监理单位。
我们将积极配合监理单位的工作，接受监理单位的监督和检查。
我们将及时整改施工中存在的问题，确保工程质量和安全。
7. 完善施工管理制度。
我们将不断完善施工管理制度，总结经验，改进工作方法，提高施工管理水平。
我们将积极参加相关培训和学习，不断提高自身的专业素养和管理能力。
8. 保障环境保护。
我们将严格遵守环境保护法律法规，加强对施工现场的环境保护工作。
我们将采取有效措施，减少施工对环境的影响，确保施工过程中不会造成环境污染。
9. 维护公司形象。
我们将以良好的工作态度和专业水平，维护公司的形象。
我们将积极与业主和相关部门沟通，确保项目的顺利进行，提高公司的声誉和信誉。
三、责任书的落实。
为了确保责任书的落实，我们将采取以下措施：1. 制定详细的工作计划和目标，明确责任分工和工作要求。
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项目建设管理人员责任书
甲方：XXXXXXXXXXXXXX
统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXXXXXXX
乙方：
身份证号码：
根据《中华人民共和国安全生产法》、《项目建设质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《内蒙古自治区项目建设质量监督管理规定》及有关部门颁发的规章条款、文件精神之规定，为了达到统一认识、统一思想、加强对项目建设质量的管理，把质量管理责任到岗，责任到人，以实现项目建设的顺利竣工，甲方与乙方签订本责任状。
一、工作任务
1、项目经理：对项目建设安全生产和质量管理负第一责任；定期召开安全生产和质量管理工作会，解决安全生产和质量管理工作中的问题；认真落实各个岗位的责任制，加强对所属人员的安全生产和质量管理教育，教育率达到100%；严格执行安全生产制度和质量管理操作规程，组织编制施工组织设计，按安全和质量管理规范组织施工；无死亡、重伤、重大设备、重大火灾事故，无重大工程质量事故；项目竣工后写出全面的工作总结报告。
2、技术负责人（技术员）：对项目的质量、技术、安全生产负责；组织、编制安全技术措施和质量管理方案方案并督促执行；做好施工现场质量、安全检查，及时处理重大技术难题；负责对施工员做好质量、安全、技术交底；总结、交流生产技术的经验；从技术方面对质量事故、安全事故和未遂事故提出整改措施。
3、施工员：接受项目经理的直接领导；按施工现场管理规定及施工组织设计的内容负责管理施工工作；认真熟悉施工图纸，向施工班组进行技术交底；编制分项工程施工计划，作好施工日记；绘制设计变更后的变更竣工图，由相关部门提供变更后工程量，按时提供报表；严格按照国家有关规范规程进行各分项分部工程质量进行验收及评定；对质量事故和安全事故作出整改和处理意见；负责工程的技术资料的收集，整理、归档工作。
4、材料员：熟悉单位工程的材料计划，按时、按计划完成购料任务，保证材料供应；各类物料的订购均应签订采购合同，并按标准进行验收，不合格产品不准进场；认真核对材料计划，按计划数量、规格质量进行检验，凡进入现场的材料均应出示出厂合格证，及复验报告；不弄虚作假，保证所采购物料合格率达成100%；材料堆放符合要求，杜绝火灾、失窃等事故。
5、安全员：做好安全监督检查工作，发现问题，及时反馈，并协助落实整改措施；及时制止违章作业及违章指挥行为；做好安全宣传工作及三级教育工作；杜绝重伤以上
工伤事故、火灾事故、重大设备事故，控制因工轻伤事故；一般隐患整改率98%以上，重大隐患整改率100%；工人进场岗位安全教育面达成100%；特殊工种持证上岗率达100%；
6、档案员：收集整理工程技术档案资料，做到收集及时、完善、整齐、发现问题及时汇报；经常深入工地了解工程进展情况，资料收集情况；工程竣工后，做到收集资料齐全、分门别类保管整齐并存档。
二、工作要求
1、认真履行公司项目建设质量管理相关制度内容，严格执行有关质量管理管理的法律法规和标准，增强安全防范意识，制定具体的质量管理方案。
2、严格坚持“安全第一，质量至上”的工作原则，严格执行安全技术规范、质量管理规程及检查标准。
3、严格遵守安全生产和质量管理工作“问责制”，发生安全生产事故、质量事故、施工错误造成返工或造成一定损失、影响关健工期的问题后，主动接受公司的问责和处罚。
4、中不弄虚作假，严格执行规范、规程和技术标准，如实收集整理好各类资料、档案，并对自己签认的各种资料负责。
5、不以任何形式向施工方、材料供货方索取回扣、好处费、礼金、有价证券和其它财物馈赠，不在施工方、供货方报销应由个人支付的费用；不接受施工单位或供应商的礼金、有价证券和其他贵重物品。
6、在日常管理工作中，不擅离职守，如因个人擅离职守给项目造成损失，将按情节严重程度承担相应的经济责任。
7、严格按照安全生产规范和质量管理规程进行操作和作业，保证不违章作业、不违反劳动纪律，并拒绝违章指挥，做到文明安全施工。
8、不酒后滋事，不参与打架斗殴、赌博和吸食毒品等违法活动。
9、严格执行出勤制度，不迟到早退，无故旷工。
10、本人自愿将相关职业技能证书交由公司管理。
三、其他
1、本责任书自签订之日起生效，随劳动合同解除或终止而失效。
2、本责任状一式两份，公司和责任人各持一份。
3、本责任状解释权归蒙西热力有限公司所有。
单位（盖章）：责任人姓名（捺印）：职务：
签订时间：年月日。