2019春-华工建设项目管理-随堂作业答案

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华工2019年春季建设项目管理随堂练习题

华工2019年春季建设项目管理随堂练习题

从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同A. B. C. D.参考答案:D监理工程师 D、监理单位的总经理A. B. C. D.参考答案:B相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥A. B. C. D.参考答案:D监理大纲 B、监理规划 C、监理细则A. B. C. D.参考答案:C一次性 B、系统性 C、有生命周期A. B. C. D.参考答案:DA. B. C. D.参考答案:D监理工程师 D、监理员A. B. C. D.参考答案:DCM模式 B、分阶段分专业平行分包方式A. B. C. D.参考答案:A成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值A. B. C. D.参考答案:D直线式 B、部门控制式 C、矩阵式A. B. C. D.参考答案:B决策 B、计划 C、组织 D 、协调A. B. C. D.参考答案:A质量管理 B、安全管理 C、进度管理A. B. C. D.参考答案:B决策 B、建设意图 C、目标 D、A. B. C. D.参考答案:B没有资金限制和经济性要求; DA. B. C. D.参考答案:C判断题) WBS是项目结构分解对.参考答案:√判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好对.参考答案:×判断题) 项目进度越开越好对.参考答案:×第2章工程项目的前期策划随堂练习提交截止时间:2019-06-15 23:59:59当前页有9题,你已做9题,已提交9题,其中答对7题。

A. B. C. D.参考答案:C建造师是一类专业人员的统称 DA. B. C. D.参考答案:CA. B. C. D.参考答案:B平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式A. B. C. D.参考答案:CA. B. C. D.参考答案:C直接管理 B、间接管理 C、平行管理A. B. C. D.参考答案:B参考答案:×判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价对.参考答案:×判断题) 项目管理与运作管理基本相同对.参考答案:×.-437万元 D.-125万元A. B. C. D.参考答案:D.±40% ; B.±30%; C.±20%;A. B. C. D.参考答案:D直接基础 B间接基础 C根本目的A. B. C. D.参考答案:A判断题) 项目的最大特点是一次性对.参考答案:√判断题) 矩阵式组织结构存在双重领导的问题对.参考答案:√判断题) 压缩工期,对.参考答案:×判断题) 挣值法只用于费用管理对.参考答案:×第4章建设工程监理概论随堂练习提交截止时间:2019-06-15 23:59:59当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对7题。

华工建设项目管理随堂练习

华工建设项目管理随堂练习

华工建设项目管理随堂练习华工随堂练习1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的,不包括下列哪项具体的管理活动()a.支付计划b.工期计划c.资源供应计划和控制d.进度控制参考答案:a2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越显著,工程项目管理的国际惯例通常不包含a.实行工程可行性研究b.实行工程招标投标c.实行fidic合约条件d.实行代建制模式参考答案:d3.对wbs的说法,不正确的是哪一项?a.项目的范围可以通过wbs进行项目结构分解b.wbs中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容c.工程系统自身的结构全部用wbs表示d.wbs中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别参考答案:c4.对于项目非政府和项目管理非政府的比较,不恰当的就是哪一项?a.从目标看看,前者就是项目的总目标,后者就是项目的管理目标b.从非政府实行方式看看,前者就是专业型,后者就是职能型c.从任务分配方法看看,前者就是合约、任务书,后者就是责任矩阵、管理规程d.从非政府流程看看,前者就是计划流程、合约流程等,后者就是网络计划参考答案:b5.以下不是工程项目组织特征的是a.临时性b.柔性c.弹性d.稳定性参考答案:d6.不属于工程项目非政府设计的基本原则的就是哪一项?a.责权利均衡b.适用性和灵活性原则c.增加管理层次,非政府扁平化d.职能部门和项目部门边界模糊化参考答案:d7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作,其在工程项目组织中所处的层次是属于a.战略决策层b.战略管理层c.项目管理层d.项目实施层参考答案:a8.对于一个建设工程项目而言,()的项目管理往往就是该项目的项目管理的核心。

a.业主方b.设计方c.监理方d.施工方参考答案:a9.工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。

a.生产成本b.经营管理费用c.直接成本d.间接成本参考答案:a10.项目经理就是一个()的名称。

2019年华工项目管理风险随堂练习

2019年华工项目管理风险随堂练习

1.(单选题) 项目风险的三个属性是()。

A.可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本B.告示、相关事件的频率、发生概率C.质量、风险计划编制、风险事件的总数量D.风险事件、发生概率、后果(考察知识点:风险的定义)答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D2.(单选题) ()是风险事件发生的潜在因素。

A.风险环境B.风险因素C.风险过程D.风险概率变化(考察知识点:风险的本质)答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B3.(判断题) 风险产生的原因是由于确定性事件造成的。

()(考察知识点:风险产生的原因)答题:对. 错. (已提交)参考答案:F4.(单选题) 依据风险产生的原因分类,风险可以分为()。

A.自然风险、社会风险、政治风险、经济风险和技术风险B.财产风险、人身风险、责任风险和信用风险C.纯粹风险和投机风险D.静态风险和动态风险(考察知识点:风险的分类)答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A5.(单选题) 按照风险后果的不同,风险可划分为纯粹风险和()。

A.投机风险B.自然风险C.人为风险D.可管理风险(考察知识点:风险的分类)答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A(考察知识点:工程风险评估概念)A. 个别性B. 主观性C. 复杂性D.不确定性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A7.(单选题) 在风险管理理论中,一个组织或者个人用以降低消极结果的决策过程被称为()。

A. 风险评价B. 风险评估C. 风险管理D. 保险(考察知识点:风险管理的定义)答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C8.(多选题) 风险的因素有()。

A. 客观风险因素B.道德风险因素C. 心理风险因素D. 人为风险因素E.自然风险因素(考察知识点:风险的本质)答题: A. B. C. D. E. (已提交)参考答案:ABC9.(判断题) 风险是活动或是事件发生并产生不良后果的可能性。

华工2019年下学期 员工发展和培训 随堂练习

华工2019年下学期 员工发展和培训 随堂练习
问题解析:
43.(多选题) 课程开发有哪几种方式?( )
A. 内部开发
B. 外包开发
C. 联合开发
D. 核心开发
答题: A. B. C. D. E. F.>>(已提交)
参考答案:ABC
问题解析:
44.(多选题) 课程开发需要收集哪些素材?( )
A. 理论知识
B. 实际案例
C. 测试题
D. 故事
答题: A. B. C. D. E. F.>>(已提交)
A大学生 B中层管理者 C高层管理者 D老员工
答题: A. B. C. D.(已提交)
参考答案:A
问题解析:
9.(单选题) 以下哪些培训内容不属于针对融入企业的内容:
A岗位职责要求B公司基本情况C职业态度D职业生涯规划
答题: A. B. C. D.(已提交)
参考答案:B
问题解析:
10.(单选题) ( )是由工作本身或与工作相关的事情来进行教育的过程,是一种体验式学习。
A.案例分析法 B.头脑风暴法
A. 沙盘演练 D.角色扮演
答题: A. B. C. D. (已提交)
参考答案:A
问题解析:
28.(单选题) 哪一类受训者需要“从管理自己到管理他人”的培训( )
A.个体贡献者 B.基层管理者 C.中层管理者 D.高层管理者
答题: A. B. C. D. (已提交)
参考答案:B
A. 企业文化类
B. 管理流程类
C. 沟通技巧类
D. 核心业务类
答题: A. B. C. D.(已提交)
参考答案:C
问题解析:
4.(单选题) 现场学员反应冷淡怎么办?( )
A. 增加休息时间

华工2019管理会计随堂练习.doc

华工2019管理会计随堂练习.doc

第一章管理会计概论随堂练习提交截止时间:2019-12-15 23:59:591.(单选题) 管理会计的服务侧重于()。

A.股东B.外部集团C.债权人D.企业内部的经营管理答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:2.(单选题) 管理会计不要求()。

A.相对精确B.及时C.绝对精确D.相关答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:3.(单选题) 管理会计提供的信息特征中,()是指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法,其目的在于使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。

A.相关性B.准确性C.一惯性D.及时性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:4.(单选题) 管理会计与财务会计的关系是()。

A.起源相同、目标不同B.目标相同、基本信息同源C.基本信息不同源、服务对象交叉D.服务对象交叉、概念相同答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:5.(单选题) 下列说法中正确的是()。

A.管理会计是经营管理型会计,财务会计是报账型会计B.管理会计是报账型会计,财务会计是经营管理型会计C.管理会计为对外报告会计D.财务会计为对内报告会计答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:6.(单选题) 下列有关管理会计主要特点的描述中,错误的是()。

A、同时兼顾企业生产经营的整体和局部B.侧重为企业内部的经营管理服务C.注重历史描述D.广泛应用数学方法答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:7.(判断题) 管理会计不受会计准则、会计制度的制约,其处理方法可以根据企业管理的实际情况和需要确定,具有很大的灵活性。

()答题:对. 错. (已提交)参考答案:√问题解析:8.(判断题) 管理会计是规划未来的会计,其侧侧重于对未来的预测、决策和规划。

()答题:对. 错. (已提交)参考答案:√问题解析:9.(判断题) 为了适应不同管理活动的需要,管理会计几乎全部使用货币度量。

2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案

2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案

A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:C
问题解析:
31、 一级建造师执业资格证书在( )范围内有效。 A.全国 B.本省 C.本事 D.本区域
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:A
问题解析:
32、 下列关于前期决策的根本目的描述最准确的就是( )。 A.为项目建设的决策与实施增值 B.为项目建设的决策精准 C.为项目建设提供保障 D.为项目建设能够顺利实施
26、 下列关于项目经理的说法错误的就是( )。
A.项目经理就是法人任命的一个项目的管理班子的负责人
B.项目经理就是一个管理岗位
C.项目经理可以决定自己的权限
D.施工单位的项目经理就是施工单位在现场的最高责任者与组织者
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:C
问题解析:
27、 下列就是项目经理用具备的能力的就是( )。
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:D
问题解析:
8、 工程项目管理就是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目与达到规
定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣
工交付使用全过程进行计划、组织、协调与控制等系统化管理的过程。其中( )就是工程项目管
1、 美国的项目管理权威机构――项目管理协会 PMI 在其《项目管理知识体系》中表述的就是
“项目就是可以按( )进行监控的任务”
A.明确的计划
B.明确的目标
C.明确的设计
D.明确的指导
答题:
A、

华工网络教育建设项目管理随堂练习正确答案样本

华工网络教育建设项目管理随堂练习正确答案样本

华工建设项目管理随堂练习(对的答案)1.工程项目全寿命周期中普通涉及三个管理环节不涉及()A.工程决策管理B.工程项目管理C.设施运营管理D.施工项目管理答题: A. B. C. D. (已提交)参照答案:D问题解析:2.工程项目管理主体是()A.施工公司B.施工公司授权项目经理部C.建设单位,或其委托监理单位D.政府建设管理部门或机构答题: A. B. C. D. (已提交)参照答案:D问题解析:3.与其她工程项目相比(),在建设管理方面更具备约束性和规范性,其建设程序更具代表性。

A.开发商投资工程项目B.政府投资工程项目C.公司投资工程项目D.个人投资工程项目答题: A. B. C. D. (已提交)参照答案:B问题解析:4.西蒙(Herber A.Simon)管理4观点是()。

A.管理就是使员工有成就感B.管理就是决策C.管理就人力资源整合D.管理就是制定目的答题: A. B. C. D. (已提交)参照答案:B问题解析:5.泰勒(Frederick W.Taylor)管理观点是( )A.管理是把组织物质资源(技术力量)与人力资源结合起来,以便实现组织目的过程;B.管理是一种基本国力C.管理是追求成本减少和效益提高D.管理是人类组织活动答题: A. B. C. D. (已提交)参照答案:A问题解析:6.管理 ( )一方面反映在资源配备机会成本上只上,是不可忽视特性A.科学性B.动态性C.创造性D.经济性答题: A. B. C. D. (已提交)参照答案:D问题解析:7.管理中相对比较重要五大只能是( )A.筹划、组织、决策、协调和控制B.筹划、组织、指挥、协调和勉励C.筹划、组织、创新、理论办法提高和控制D.指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题: A. B. C. D. (已提交)参照答案:A问题解析:8.卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能是( )A.技术职能、组织职能和概念职能B.控制职能、人事职能和组织职能C.技术职能、人事职能和概念职能;D.协调职能、人事职能和决策职能答题: A. B. C. D. (已提交)参照答案:C问题解析:9.依照卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能,基层管理人员应当()A.技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B.具备更多概念职能,另一方面人事职能,最后是技术职能C.具备更多人事职能,另一方面技术职能,最后是概念职能D.具备更多技术职能,另一方面人事职能,最后是概念职能答题: A. B. C. D. (已提交)参照答案:D问题解析:10.依照《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》规定,属于工程建设项目招标范畴工程建设项目,重要设备、材料等货品采购,单项合同估算价在()人民币以上,必要进行招标。

华工建设法规随堂练习答案

华工建设法规随堂练习答案

1. 建立法规的根本原那么包括市场经济规律原那么、〔〕和责权利相一致原那么三个方面。

A. 法制统一原那么B. 法制第一原那么C. 宪法至上原那么D. 法律附属原那么参考答案:A2. 〔〕指国家制定或者认可的,在全国围有效的技术规程、规、标准、定额、方法等技术文件。

A. 地方建立规章B. 技术法规C. 建立部门规章D. 建立行政法规参考答案:B3. 建立法规的实施包括执法、司法和〔〕三个方面,是指国家机关及其公务员、社会组织、公民实践建立法律规的活动。

A. 懂法B. 知法C. 守法D. 立法参考答案:C4. 〔〕指在当事人不服行政执法决定时,依法向指定的部门提出重新处理的申请。

A. 行政调解B. 行政仲裁C. 法院判决D. 行政复议参考答案:D5. 建筑活动应当确保建筑工程〔〕,符合国家的建筑工程平安标准。

A. 质量和速度B. 质量和平安C. 速度和平安D. 速度和效益参考答案:B6. ?中华人民国建筑法?中所称建筑活动,是指各类〔〕建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。

A. 桥梁B. 铁路C. 道路D. 房屋参考答案:D7. 某医院欲新建一办公大楼,该办公大楼由某城建集团承包建造,那么施工许可证应有〔〕申领。

A. 医院B. 城建集团C. 城建集团分包商D. 城建集团或医院参考答案:A:8. 建立行政主管部门应当自收到申请之日起〔〕日,对符合条件的申请颁发施工许可证。

A. 10B. 14C. 15D. 209. 建立单位应当自领取施工许可证之日起〔〕个月开工。

A. 2B. 3C. 6D. 9参考答案:B10. 大型建筑工程或者构造复杂的建筑工程,可以由〔〕以上的承包单位联合共同承包。

A. 两个B. 三个C. 四个D. 五个参考答案:A11. 两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的,应当按照〔〕单位的业务许可围承揽工程。

A. 资质等级低的B. 资质等级高的C. 由双方协商决定其一方的D. 资质等级高的或者资质等级低的均可参考答案:A12. 工程监理人员发现工程设计不符合工程质量要求的,应当报告〔〕要求设计单位改正。

项目管理·随堂练习2019秋华南理工大学网络教育答案

项目管理·随堂练习2019秋华南理工大学网络教育答案

项目管理,随堂练习第一章现代项目管理总论第一节项目的概念、特征及其管理内容1.(单选题) 项目()a.项目是规定时间里,预算规定范围内,达到规定质量水平,一项一次性任务b.项目是规定时间里,预算规定范围内,达到规定质量水平,一项任务c.项目是预算规定范围内,达到规定质量水平,一项一次性任务d.项目是达到规定质量水平,一项一次性任务答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:2.(单选题) 现代项目( )a.是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。

b.指那些在特定环境内作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。

c.是指那些在特定环境内作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的任务。

d.是指那些在特定环境内作为管理对象,按限定预算和质量标准完成的任务。

答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:3.(单选题) 项目的特征不包括?()A. 项目实施的多次性B. 项目目标的明确性和项目成果的独特性C. 项目作为管理对象的整体性D. 项目与环境之间的相互制约性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:4.(单选题) 以下属于投资类项目的有()a.审计项目b.投放于某种对象形成实物资产的活动c.会展项目d.资产评估项目答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:5.(单选题) 以下不属于项目管理的五个要素有:()a.管理的客体、主体b.管理的目的和职能c.管理的依据d.管理的知识体系答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:6.(判断题) 人类的生存与发展,离不开“运作”,更离不开“项目”,“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业,这种相互支撑的关系,可以比喻为“楼梯原理”。

答题:对. 错. (已提交)参考答案:对问题解析:7.(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型,其中周而复始的活动,称之为“项目”,如企业日常的生产产品的活动。

项目管理·随堂练习2020春华工网络教育

项目管理·随堂练习2020春华工网络教育

项目管理,随堂练习第一章现代项目管理总论第一节项目的概念、特征及其管理内容1.(单选题) 项目()a.项目是规定时间里,预算规定范围内,达到规定质量水平,一项一次性任务b.项目是规定时间里,预算规定范围内,达到规定质量水平,一项任务c.项目是预算规定范围内,达到规定质量水平,一项一次性任务d.项目是达到规定质量水平,一项一次性任务答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:2.(单选题) 现代项目( )a.是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。

b.指那些在特定环境内作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。

c.是指那些在特定环境内作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的任务。

d.是指那些在特定环境内作为管理对象,按限定预算和质量标准完成的任务。

答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:3.(单选题) 项目的特征不包括?()A. 项目实施的多次性B. 项目目标的明确性和项目成果的独特性C. 项目作为管理对象的整体性D. 项目与环境之间的相互制约性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:4.(单选题) 以下属于投资类项目的有()a.审计项目b.投放于某种对象形成实物资产的活动c.会展项目d.资产评估项目答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:5.(单选题) 以下不属于项目管理的五个要素有:()a.管理的客体、主体b.管理的目的和职能c.管理的依据d.管理的知识体系答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:6.(判断题) 人类的生存与发展,离不开“运作”,更离不开“项目”,“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业,这种相互支撑的关系,可以比喻为“楼梯原理”。

答题:对. 错. (已提交)参考答案:对问题解析:7.(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型,其中周而复始的活动,称之为“项目”,如企业日常的生产产品的活动。

2019年华南理工大学建设工程监理随堂练习参考答案.doc

2019年华南理工大学建设工程监理随堂练习参考答案.doc

21.工程监理费的计算方法包括()A. 按建设工程投资的百分比计算B. 固定价格计算法C. 工资加一定比例的其他费用计算法D. 按时计算法E. 直接商定法参考答案:ABCD11.监理工程师的注册,根据注册内容分为(),按照我国有关法规规定,监理工程师只能在一家企业、按照专业类别注册。

A.初始注册B.续期注册C.变更注册D.任意注册参考答案:ABC工程建设监理第六章第六章建设项目质量控制·第一节质量控制概述1.直接影响项目的决策质量和设计质量的是()。

A、项目可行性研究;B、项目决策;C、工程设计;D、工程施工参考答案:A2.建设工程质量形成过程包括()A.可行性研究的质量B.方案决策的质量C.设计的质量D.施工的质量E.监理的参与参考答案:ABCD3.工程项目质量控制分为()A.业主的质量控制B.设计单位的质量控制C.施工单位的质量控制D.政府机构的质量控制E.监理单位的质量控制参考答案:ABCDE4.工程质量监督机构的主要任务包括()A.受理建设工程项目的质量监督B.制定质量监督工作方案C.检查现场各方的质量行为D.检查建设工程实体的质量E.对工程竣工验收进行监督参考答案:ABCDE5.建设工程质量特性包括()。

A、使用性能;B、可靠性;C、与环境的协调性;D、耐久性;E、安全性参考答案:BCDE6.工程建设的各个阶段都对工程项目质量的形成产生影响,其中施工阶段是()。

A.确保工程实体的最终质量B.使决策阶段确定的质量目标和水平具体化C.形成工程实体质量的决定性环节D.实现建设工程质量特性的保证E.实现设计意图的重要环节参考答案:CDE7.建设工程质量受到多种因素的影响,下列因素中对工程质量产生影响的有()。

A.人的身体素质B.材料的选用是否合理C.施工机械设备的价格D.施工工艺的先进性E.工程社会环境参考答案:ABD第六章建设项目质量控制·第二节设计阶段的质量控制1.承包单位填写《施工组织设计(方案)报审表》报送项目监理机构后,在约定的时间内由( )审核签认。

《建设项目管理》随堂练习答案-2020年华工网络教育

《建设项目管理》随堂练习答案-2020年华工网络教育

《建设项目管理》随堂练习答案-2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案-2020年华工网络教育1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按()进行监控的任务”A.明确的计划B.明确的目标C.明确的设计D.明确的指导参考答案:B问题解析:2. 项目是一项有待完成的任务,有特定的环境与要求,即项目是指一个过程,而不是指过程终结后所形成的成果。

在一定的组织机构内,利用有限的资源(人、财、物等)在规定的时间内完成任务,且()是项目普遍存在的三个主要的约束条件。

A.性能、质量、费用B.质量、安全、费用C.质量、进度、安全D.质量、进度、费用参考答案:D问题解析:3. 下列不是项目的特征的是()A.目的性B.一次性C.重复性D.生命周期参考答案:C问题解析:4. 工程项目按投资建设的性质分类,下列属于基本建设项目的是()A.改建项目B.扩建项目C.恢复项目D.迁建项目参考答案:B问题解析:5. 工程项目的特征说法错误的是()。

A.具有特定的建设目标;。

B.工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程C.工程项目的投资总量大,建设周期长D.建设项目不确定因素虽然多,但是根据工程经验都能控制,因此风险小. '.答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:6. 我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策和项目实施两大阶段,()两阶段过度的一个节点。

A.项目建议书完成B.可行性研究报告完成C.批准立项D.初步设计完场。

答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: C问题解析:7. 下列关于可行性研究报告说法错误的是()。

A .可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的主要依据,在建设程序中处于主导地位B.可行性研究报告是把国民经济发展计划落实到建设项目上C.可行性研究报告使项目建设或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证D.准后的可行性研究报告是初步设计的依据,还可以根据业主要求改变。

2019春华南理工大学网络教育答案_建设项目管理·随堂练习-试题

2019春华南理工大学网络教育答案_建设项目管理·随堂练习-试题
参考答案:√
问题解析:
16.(判断题)双代号网络图比单代号网络图更好。()
答题: 对. 错.(已提交)
参考答案:×
问题解析:
17.(判断题)项目进度越开越好。()
答题: 对. 错.(已提交)
参考答案:×
问题解析:
第2章工程项目的前期策划

1.(单选题)对于大中型项目,一般应采用()组织结构。
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式
答题: A. B. C. D.(已提交)
参考答案:B
问题解析:
11.(单选题)下面哪一个不是项目管理的职能()。
A、决策B、计划C、组织D、协调
答题: A. B. C. D.(已提交)
参考答案:A
问题解析:
12.(单选题)工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是()。
参考答案:B
问题解析:
14.(单选题)以下哪个不是工程项目的特点()。
A、具有特定的对象;B、实施的一次性;
C、没有资金限制和经济性要求;D、实施的渐进性、复杂性和开放性等
答题: A. B. C. D.(已提交)
参考答案:C
问题解析:
15.(判断题) WBS是项目结构分解。()
答题: 对. 错.(已提交)
A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式
答题: A. B. C. D.(已提交)
参考答案:A
问题解析:
9.(单选题)项目的目标中,其成果性目标是指()
A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值
答题: A. B. C. D.(已提交)
参考答案:D

华南理工网络教育2019春季房屋建筑学作业及答案

华南理工网络教育2019春季房屋建筑学作业及答案

华工继续教育学院2019 年春季学期房屋建筑学作业1.简述建筑的含义和建筑的构成要素?答:建筑是指建筑物与构筑物的总称,是人工创造的空间环境,直接供人使用的建筑叫建筑物,不直接供人使用的建筑叫构筑物。

构成建筑的基本要素有三个,分别为建筑功能、建筑技术和建筑形象,三者是辩证统一的关系。

2.什么叫建筑模数制?基本模数、扩大模数、分模数的含义和适用范围是什么?答:建筑模数制,就是为了实现设计的标准化而制定的一套基本规则,使不同的建筑物及各分部之间的尺寸统一协调,使之具有通用性和互换性,以加快设计速度,提高施工效率、降低造价。

基本模数是模数协调中选用的基本尺寸单位,用M 表示, 1M=100mm 。

扩大模数是导出模数的一种,其数值为基本模数的倍数。

扩大模数共六种,分别是3M(300mm)、6M(600mm)、 12M ( 1200mm)、 15M ( 1500mm)、 30M ( 3000mm )、60M ( 6000mm )。

建筑中较大的尺寸,如开间、进深、跨度、柱距等,应为某一扩大模数的倍数。

分模数是导出模数的另一种,其数值为基本模数的分倍数。

分模数共三种,分别是1/10M ( 10mm)、1/5M ( 20mm)、 1/2M ( 50mm)。

建筑中较小的尺寸,如缝隙、墙厚、构造节点等,应为某一分模数的倍数。

3.房间的尺寸指的是什么?确定房间尺寸应考虑哪些因素?答:房间尺寸是指房间的面宽和进深,而面宽常常是由一个或多个开间组成。

确定房间尺寸一般应从以下几方面进行综合考虑:⒈满足家居设备布置及人们活动要求。

⒉满足视听要求。

⒊良好的天然采光。

⒋经济合理的结构布置。

⒌符合建筑模数协调统一标准的要求。

4.简述几种建筑平面组合方式的特点以及各自的适用范围?答:民用建筑中常用的平面组合形式有走道式、套间式、大厅式,单元式或综合式。

走道式组合的特点时使用房间和交通联系部分明确分开,各房间沿走道一侧或两侧并列布置,房间门直接开向走道,通过走道相互联系;各房间基本上不被交通穿越,能较好的保持交通独立性。

2019 华工《项目风险gl》随堂答案

2019 华工《项目风险gl》随堂答案

第一章工程项目风险管理理论·第一节风险与风险管理随堂练习提交截止时间:2019-12-15 23:59:59答题: A. B. C. D.参考答案:D答题: A. B. C. D.参考答案:B答题:对. 错参考答案:F答题: A. B. C. D.参考答案:A答题: A. B. C. D. 参考答案:A答题: A. B. C. D. 参考答案:A答题: A. B. C. D. 参考答案:C答题: A. B. C. D.答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:F答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:T第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险随堂练习提交截止时间:2019-12-15 23:59:59A. B. C.答题: A. B. C. D. 参考答案:AA. B. C.参考答案:B答题: A. B. C. D. 参考答案:C答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D.答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:F答题:对. 错参考答案:F第一章工程项目风险管理理论·第三节工程项目风险管理随堂练习提交截止时间:2019-12-15 23:59:59答题: A. B. C. D.参考答案:B答题: A. B. C. D.参考答案:C答题: A. B. C. D.参考答案:B答题: A. B. C. D.参考答案:C答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题:对. 错参考答案:T第二章工程项目风险辨识·第一节工程风险辨识随堂练习提交截止时间:2019-12-15 23:59:59答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D. 参考答案:D答题: A. B. C. D. 参考答案:B答题: A. B. C. D. 参考答案:A答题: A. B. C. D. 参考答案:D答题: A. B. C. D. 参考答案:D答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.第二章工程项目风险辨识·第二节工程项目的主要风险因素随堂练习提交截止时间:2019-12-15 23:59:59当前页有5题,你已做5题,已提交5题,其中答对5题。

2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案

2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案

1. 美国的工程管理权威机构―― 工程管理协会PMI 在其?工程管理知识体系?中表述的是“项目是可以按〔〕进展监控的任务〞A.明确的方案B.明确的目标C.明确的设计D.明确的指导答题: A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案: B问题解析:2.工程是一项有待完成的任务,有特定的环境与要求,即工程是指一个过程,而不是指过程终结后所形成的成果。

在一定的组织机构内,利用有限的资源〔人、财、物等〕在规定的时间内完成任务,且〔〕是工程普遍存在的三个主要的约束条件。

A.性能、质量、费用B.质量、平安、费用C.质量、进度、平安D.质量、进度、费用答题: A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案: D问题解析:3. 以下不是工程的特征的是〔〕A.目的性B.一次性C.重复性D.生命周期答题: A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案: C问题解析:4. 工程工程按投资建立的性质分类,以下属于根本建立工程的是〔〕A.改建工程B.扩建工程C.恢复工程D.迁建工程答题: A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案: B问题解析:5. 工程工程的特征说法错误的选项是〔〕。

A.具有特定的建立目标;。

B.工程工程的建立需要遵循必要的建立程序和经过特定的建立过程C.工程工程的投资总量大,建立周期长D.建立工程不确定因素虽然多,但是根据工程经历都能控制,因此风险小答题: A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案: D问题解析:6. 我国大中型工程的建立过程大体上分为工程决策和工程实施两大阶段,〔〕两阶段过度的一个节点。

A.工程建议书完成B.可行性研究报告完成C.批准立项D.初步设计完场。

答题: A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案: C问题解析:7. 以下关于可行性研究报告说法错误的选项是〔〕。

A.可行性研究报告是确定建立工程、编制设计文件的主要依据,在建立程序中处于主导地位B.可行性研究报告是把国民经济开展方案落实到建立工程上C.可行性研究报告使工程建立或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证D.准后的可行性研究报告是初步设计的依据,还可以根据业主要求改变。

2019年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案

2019年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
参考答案:C
5.(单选题)不是项目的特征为()
A、一次性B、系统性C、有生命周期D、独特性
参考答案:B
6.(单选题)项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了(),包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束B、满足业主要求
C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标
3.(单选题)跨专业复杂的项目,能最有效的被()管理。
A.多重领导项目经理B.一个强矩阵式组织
C.一个职能组织D.一个强劲的传统经理
参考答案:B
4.(单选题)工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
参考答案:C
5.(单选题)工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
参考答案:C
6.(单选题)项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。
A、直接管理B、间接管理C、平行管理D、垂直管理
参考答案:B
7.(判断题)随着项目生命周期变化,项目风险越来越大。()
参考答案:×
8.(判断题)任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。()
A、低低B、低高C、高低D、高高
参考答案:B
7.(单选题)承包人应在索赔事件发生后的()天内向工程师递交索赔意向通知,表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限,工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A、21 B、30 C、15 D、28
参考答案:D
8.(单选题)组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为()。
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第 4 章 建设工程监理概论
1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个( )的过程? A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析:
2.(单选题) 当关键工作出现偏差,且偏差值大于自由时差时,则影响( )。 A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响
A、方法 B、材料 C、机械 D、 环境 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析:
5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级,分为( )。 A、合格 B、优良、合格 C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 6.(单选题) 分项工程的质量验收由( )组织。
问题解析: 17.(判断题) 项目进度越开越好。( ) 答题: 对. 错. (已提交) 参考答案:× 问题解析:
第 2 章 工程项目的前期策划
1.(单选题) 对于大中型项目,一般应采用( )组织结构。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 2.(单选题) 就建造师而言,以下正确的是( )。
第 1 章 工程项目和项目管理
1.(单选题) 在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中监理(咨询)单位的生命 周期是( )
A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 2.(单选题) 在工程项目中,作为监理单位在项目中的负责人是( )。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理单位的总经理 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是( ) A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是( ) A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 5.(单选题) 不是项目的特征为( ) A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 6.(单选题) 项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。 过程的实施是为了( ),包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 7.(单选题) 在工程项目中,作为监理单位在项目中的技术人员的是( )。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理员 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分
A、建造师就是建设项目上的技术负责人 B、建造师就是项目经理 C、建造师是一类专业人员的统称 D、2008 年以后,项目经理就是建造师 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 3.(单选题) 跨专业复杂的项目,能最有效的被( )管理。 A.多重领导项目经理 B.一个强矩阵式组织 C.一个职能组织 D.一个强劲的传统经理 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 4.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 5.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 6.(单选题) 项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用( )的方式。 A、直接管理 B、间接管理 C、平行管理 D、垂直管理 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 7.(判断题) 随着项目生命周期变化,项目风险越来越大。( ) 答题: 对. 错. (已提交) 参考答案:× 问题解析: 8.(判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。( )
A、具有特定的对象; B、实施的一次性; C、没有资金限制和经济性要求; D、实施的渐进性、复杂性和开放性等 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析:
15.(判断题) WBS 是项目结构分解。( ) 答题: 对. 错. (已提交) 参考答案:√ 问题解析: 16.(判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好。( ) 答题: 对. 错. (已提交) 参考答案:×
11.(单选题) 项目成本控制中,作为项目经理部的经济效益是( )。 A、计划成本与预算成本的差额; B、计划成本与实际成本的差额; C、预算成本与实际成本的差额; D、预算成本与结算价的差额。
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析:
12.(单选题) 对于三阶段设计的大型工程,施工图设计阶段的投资限额是( )。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算
16.(单选题) 关键工作指的是网络计划中( )。 A.总时差最小的工作 B.总时差最大的工作 C.平均时差最小的工作 D.平均时差最大的工作
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析:
17.(单选题) 项目管理的核心任务是( )。 A.成本控制 B.质量控制 C.目标控制 D.进展控制
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 13.(单选题) 工程项目策划是把项目( )转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运 作思路的系统活动过程。
A、决策 B、建设意图 C、目标 D、功能性目标 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 14.(单选题) 以下哪个不是工程项目的特点( )。
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析:
10.(单选题) 某工程,12 月计划完成工程量是 6000?,单价为 100 元/?,而实际完成工程量是 6500?,实际单价为 120 元/?,则其进度偏差是( )元。
A、50000 B、-50000 C、18000 D、 130000 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析:
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 3.(单选题) 质量控制的核心为( )。
A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 4.(单选题) 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”,其中“1E”是指( )。
答题: 对. 错. (已提交) 参考答案:× 问题解析: 9.(判断题) 项目管理与运× 问题解析:
第 3 章 工程项目的系统分析
1.(单选题) 某工程项目 6 月末的已完工程计划投资为 4775 万元、已完工程实际投资为 5337 万 元、拟完工程计划投资为 4900 万元,则该工程 6 月末的进度偏差为( )
8.(单选题) 作为企业建立质量体系的目的是为了( )。 A、认证 B、更好地满足顾客的要求 C、提高信誉 D、提高产品质
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 9.(单选题) 对于项目管理者,对投资控制起决定性的阶段是( )。
A、设计阶段 B、施工阶段 C、招投标阶段 D、 竣工验收阶段
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析:
13.(单选题) 作为项目部成本控制的目标是( )。 A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析:
14.(单选题) 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是( ) A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差 B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差 C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差 D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析:
15.(单选题) 网络计划中某项工作进度拖延的时间为 6 天,该工作的总时差为 5 天,自由时差为 2 天,则该工作影响总工期( )
A.1 天 B.2 天 C.4 天 D.6 天 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析:
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 18.(单选题) 在施工前对成本进行估算的是( )。
A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 11.(单选题) 下面哪一个不是项目管理的职能( )。
A、决策 B、计划 C、组织 D 、协调 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析:
12.(单选题) 工程项目管理的任务有很多,其中最重要的任务是( )。 A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、投资(成本)控制
A.-562 万元 B.437 万元 C.-437 万元 D.-125 万元 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 2.(单选题) 建设项目可行性研究中,详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为 ( )。 A.±40% ; B.±30%; C.±20%; D.±10%; 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 3.(单选题) 可行性研究是项目决策的( )。 A 直接基础 B 间接基础 C 根本目的 D 直接原因 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 4.(判断题) 项目的最大特点是一次性。( ) 答题: 对. 错. (已提交) 参考答案:√ 问题解析: 5.(判断题) 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。( ) 答题: 对. 错. (已提交) 参考答案:√ 问题解析: 6.(判断题) 压缩工期,直接成本与间接成本都会增加。( ) 答题: 对. 错. (已提交) 参考答案:× 问题解析: 7.(判断题) 挣值法只用于费用管理,不能用于进度管理。( ) 答题: 对. 错. (已提交) 参考答案:× 问题解析:
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