重点工作计划推进表
八年级班主任周工作计划推进表5篇
八年级班主任周工作计划推进表5篇八年级班主任周工作计划推进表1一、本周工作重点1、安全教育(安全第一课)2、收心教育工作3、卫生工作4、安全隐患排查二、安全、卫生工作本周安全教育主题：安全教育、防野生蕈(xùn)中毒教育1.班主任和科任教师跟班，做好学生的“收心”思想工作。
2.指导学生搞好寝室、教室、清洁区的清洁卫生，督促好学生吃好第一顿饭，睡好第一次觉。
班主任召开好第一次班会，组建好班委，要求学生出好第一次操。
3.严格控制住校生随意进出校园，非出不可的，班主任必须签好出门条，注明出校事由、返回时间。
4.从本周开始，各班级要加强常规训导，要有计划地贯彻学习、卫生、纪律、两操(跑操)、餐厅、宿舍等各种规章制度条例细则，进行文明习惯养成教育。
5、学生上学和放学的时候尽量不走国道线，不吃生冷食品;做好学生防盗教育，贵重物品要交给老师给保管，现金要冲入饭卡，学生不准偷盗，偷盗行为将由德育处重处，情节严重的交给公安机关处理。
6、交通安全：遵守交通规则，过公路左右看，不准在公路上追打，不准坐无牌无照车辆，超载车辆，酒后驾驶车辆，不准坐两轮车(摩托车)，农用车辆等。
7、各班教育学生不走教学楼、实验楼、宿舍楼下划的红线内，加强安全教育。
以防高空滑窗等坠落物体伤人(上下楼梯靠右行)。
8、理财教育：(1)节约开支，不吃零食(2)每天的开支不能超过每个星期的平均生活费。
9、天气突变冷，班主任提醒学生注意防寒保暖工作，防止感冒。
10、各班晨跑按规定路线跑,在跑时不准追打,推挤,系好鞋带,以防推挤摔伤.11、教育学生不准带管制刀具进校园，每班每天清缴管制刀具交到德育处，并作好记载。
12、各班将《马蹄中学开学安全第一课》宣传资料贴在教室内，作好学生的教育，并交主题班会教案到德育处。
13、食品安全：加强预防野生蕈中毒教育工作，组织学生学习《预防野生菌中毒常识》14、安全隐患：各班主任对班级安全隐患进行及时排查并向总务处报告。
工作推进计划表
创先争优活动领导小组办公室
7月3日
开展“重温入党誓
党员教师
创先争优活动领导小组办公室
7月4日
组织党员开展结对帮扶献爱心活动（121311工程）
全体教师
创先争优活动领导小组办公室
7月5日
组织党员开展慰问活动
党员教师
创先争优活动领导小组办公室
7月6日—10日
开展优秀教案、优秀作业评比活动
全体教师及学生
迭部县桑坝学区党支部深入开展创先争优活动第一阶段工作推进计划表
阶段
时间
内容
人（签字）
广泛发动
安排部署
（5月初到5月底）
前期准备
5月1日至
5月7日
成立学区创先争优活动领导小组和工作机构；制定指导检查组，宣讲团的工作职责、任务和各项制度
党员干部
创先争优活动领导小组办公室
制定学习创先争优活动实施方案和具体活动安排表；确定学习创先争优活动的主题和载体，起草动员大会材料等。
创先争优活动领导小组办公室
7月11日—20日
学期考核、学期总结
全体教师
创先争优活动领导小组办公室
迭部县桑坝学区党支部深入开展创先争优活动第三段工作推进计划表
阶段
时间
内容
参加人员
组织实施
完成情况
负责人（签字）
备注
对标定位
晋档升级（2011年7月至2012年6月）
7月1日—2日
全体教师
创先争优活动领导小组办公室
党员教师及少先队
团支部
6月2日—3日
组织党员教师进课堂，进行观摩教学
全体教师
创先争优活动领导小组办公室
6月4日—5日
党员教师进行专题讲座
部门月度重点工作计划表
部门季度重点工作计划表
部门：年月
员工季度重点工作计划表
部门：姓名：年月
部门季度绩效考核表
考核对象：（年月）填报时间：
注：本表由人力资源部统一报总经理。
部门得分=总经理打分×40% +分管领导打分×60%
员工季度绩效考核表
考核对象：（年月）填报时间：
注：部门经理考核打分列由分管领导、总经理打分；副经理考核打分列由部门经理、分管领导打分；员工考核打分列由部门经理打分。
部门年度绩效考核表
考核对象：（年月）填报时间：
注：本表由人力资源管理部门统一报总经理。
部门得分=总经理打分×40% +分管领导打分×60%
员工年度绩效考核表
考核对象：（年月）填报时间：
注：部门经理考核打分列由分管领导、总经理打分；副经理考核打分列由部门经理、分管领导打分；员工考核打分列由部门经理打分。
9月份全市重点项目和重点工作推进表新
4、村级道路建设
红海、吴家堡、王桥、东坛、中坛、郑口和陈庄子等待铺设油面。
红海、吴家堡、王桥、东坛、中坛、郑口和陈庄子铺设油面。
10月初
5、沼气池建设
东坛、张福庄、陈庄子三村共建成16个；下堡村做各项准备工作。
东坛、张福庄、陈庄子三村继续建设，下堡村争取开工。
6、第三代美国白蛾防治
完成29000亩，覆盖35个村。
全部完成
总投资8亿元的信诺立兴60万吨煤焦油项目前期工作
主要涉及对狼虎庄村的征地，目前还有2户没有签定协议，正在积极争取当中。
9月份部门重项（特色）工作动态情况上报表
上报单位：吕桥镇
工作类别
工作内容
本月完成情况
总体进展
下月工作安排
预计完成
主要领导签字
推进工作
1、财政收入
月份完成573万元，同比减少38.4%
截至月底，累计完成8790.9万元，占年任务的96.5%，同比增长46.1%。
2、新民居建设
下堡村鸿运庄园小区一期6栋楼完成外墙涂料粉刷、防盗门安装和室内装修。
已完成投资2700万元
进行小区绿化、硬化、亮化建设及排水设施建设。
吕北名仕家园四栋楼其中一栋进行底层建设，一栋进行二层建设，另两栋进行三层建设。
投资5亿元的华雨石化项目
卸油台已全部完工，卸油广场已全部完工，加氢装置配套压缩机已安装完工，20吨过热蒸汽锅炉正中加紧安装过程中，2台导热油炉已安装完毕。截至目前累计完成投入4.82亿元，其中今年完成投入3.1亿元。
天津凯丰公司投资1.5亿元的漂白粉精项目
审批手续办理完毕，征地协议已签订，进行动工前的各项准备工作。
9月份全市重点项目和重点工作推进表
全年工作推进表
全年工作推进表一、引言在这个全新的一年里，我们将迎来新的挑战和机遇。
为了更好地推进工作，我制定了一份全年工作推进表，旨在确保各项任务的顺利进行，达成公司的目标。
二、目标设定1.明确目标：通过设定明确的目标，我们可以更好地衡量工作的进展和成果。
每个部门和个人都应设定具体的目标，并与整体目标相协调。
2.合理分配资源：根据任务的重要性和紧急程度，合理调配资源，确保每个任务都能得到充分的支持和配合。
3.制定时间表：为每个任务设定合理的时间表，明确开始和结束时间，以便合理安排工作进度。
三、具体计划1.人力资源部- 招聘计划：根据公司发展需求，制定招聘计划，并通过各渠道寻找合适的人才。
- 培训计划：根据员工需求和公司战略，制定培训计划，提升员工的专业素养和技能水平。
- 绩效考核：制定科学有效的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效能。
2.市场营销部- 品牌推广：制定品牌推广计划，通过线上线下渠道扩大品牌影响力。
- 市场调研：定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手动态，为产品策划和营销活动提供依据。
- 销售目标：设定销售目标，并制定相应的销售策略，提高销售额和市场份额。
3.研发部- 产品规划：根据市场需求和技术趋势，制定产品规划，确保产品的创新性和竞争力。
- 项目管理：建立科学的项目管理体系，确保项目按时完成，并达到预期效果。
- 技术研究：加强技术研究，引进先进的技术和方法，提升产品的技术含量和品质。
4.财务部- 预算控制：制定年度预算，并进行有效的费用控制，确保公司财务状况的稳定和健康。
- 资金管理：合理规划和管理资金，确保资金的充足和有效利用。
- 经营分析：定期进行经营分析，评估公司的经营状况和风险，提出改进措施。
四、总结通过制定全年工作推进表，我们将更好地组织和管理工作，确保各项任务的顺利进行。
每个部门和个人都应积极配合，努力实现目标。
相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得令人满意的成绩，推动公司持续发展。
“安全年”活动重点工作推进计划及任务分解表
“安全年”活动重点工作任务分解表（一）安全生产责任部门配合部门工作任务完成时间达到效果责任人工程管理部总经理工作部、计划与物资部、安全质量部、信息科技部、各工程建设部1、贯彻执行《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《国家电网公司安全事故调查规程》、《国家电网公司安全工作奖惩规定》、《国家电网公司基建安全规定》、《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》等最新文件，印刷目录清册。
2月底将制度执行作为安全检查重点内容之一，每季度进行抽查，确保有效文件执行率100%宋继明苏秀成魏金祥李伟熊织明贺虎朱京平魏志宏李波董四清2、皖电东送淮南-上海交流输变电示范工程春节后复工条件确认，确认施工人员变动幅度、机械年检合格证有效期和施工安全措施满足复工要求。
2月上旬确保人员变动、施工机械和安全措施100%满足复工条件3、强化安全管理制度管理。
补充、完善公司及工程项目安全管理制度，严格各项安全规章制度的执行与落实。
5月底消除安全管理制度制定和执行死角，确保安全制度覆盖全部工作4、开展年度安全管理工作策划，编制年度安全重点工作明细表和各项重点工作流程，明确任务分工及时间节点。
2月制定全年执行做到年度安全管理工作重点突出，流程清晰，责任明确5、鼓励科技兴安，提高工程建设本质安全水平。
全年制定措施，推广应用有利于降低安全风险的技术方案和施工装备- 1 -6、严格执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企…2006‟478号），规范企业安全生产费用提取和使用。
全年确保安全生产费用足额提取、单独计列，专款专用。
7、强化人员到岗到位要求和安全过程管理。
按照职责分工，严格执行到岗到位制度，加强考核，确保过程安全监护到位。
全年业主项目经理到岗到位率不低于75%，总监到岗到位率不低于80%，施工项目经理到岗到位率不低于90%；其他各级安全专责到岗到位率不低于90%8、加强各类施工安全策划、方案、预案和措施的动态管理，结合各类检查强化监督管理与执行落实。
重点工作推进表(2)
2、查找隐患，督促整改，确保安全；
3、确保电力设备运行正常无误。
钱德俊、曹文
钱德俊、王晓光
关志贤、王晓光
全年重点工作目标及要求
季(月)
季（月）度重点工作目标
工作质量要求
责任人
6、做好零星工程项目的建设和修理，认真周到的做好各项后勤服务保障工作，实现领导、机关、基层三满意。
2、下发国庆安全工作通知，安排好节假日值班等。
1、查找隐患，督促整改，确保安全；
2、确保节假日安全。
钱德俊、王晓光
6、明确目标，广泛动员，夯实基础。
钱德俊、王晓光
莫彤、曹文
莫彤、曹文
钱德俊、莫彤、曹文
王晓光
钱德俊、王晓光
2月
1、做好全区年度工作会议保障工作，将贯彻落实情况报省局；
2、着手编写基建档案案卷目录，对基建档案整理归档。
1、保障会议圆满召开，向省局上报贯彻落实省局会议精神情况；
2、按归档要求保质完成。
钱德俊、莫彤、曹文
附一：2007年办公室重点工作推进表
全年重点工作目标
季(月)
主要任务分解及措施
工作质量及考评要求
责任人
1、围绕市局党组确定的全年中心工作，全力做好保障和服务。完成好工作报告、综合文字材料、领导讲话、专题汇报等文稿起草、保障年度工作会议等重大活动的顺利进行，为领导决策当好参谋。
2、做好政务信息报送，江苏烟草网站信息报送、宣传报道等工作，力争保持全省领先水平。办好《南通烟草》报，完成好烟草学会的各项工作任务。推进办公自动化，规范公文处理，提高工作效率；创新工作思路，完善档案管理工作，争创档案管理特一级单位。
2、确保节日假期间安全无事故；
25、2020年安全环保重点工作推进计划表10
50
组织各车间开展好安全教育培训
三
51 季 召开月度安全环保例会，做好会议记录
52 度
4月份 4月份 5月份 5月份 5月份 5月份 5月份 5月份 5月份 5月份 6月份
6月份 6月份 6月份 6月份 6月份 6月份 7月份 7月份 7月份 7月份 7月份 7月份 7月份 8月份 8月份 8月份 8月份 8月份
三 季 度
53
其他
54
消防安全专项检查
55
中秋节、国庆节前安全专项检查
56
有限空间作业安全专项检查
57
组织各车间开展好安全教育培训
58
召开月度安全环保例会，做好会议记录
59
60
其他
61
节后安全专项检查
62
高空作业安全专项检查
63
组织各车间开展好安全教育培训
64
召开月度安全环保例会，做好会议记录
65
安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部
安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部
召开月度安全环保例会，做好会议记录
41
组织各车间开展好安全教育培训
其他
42
夏季防暑降温安全专项检查
43
安全工器具安全专项检查
44
开展事故隐患排查
45
组织各车间开展好安全教育培训
46
召开月度安全环保例会，做好会议记录
47
继续推进年度工作计划表
继续推进年度工作计划表时间任务负责人1月综合评估去年工作成果，制定新年度工作目标全体员工2月制定部门工作计划，明确各项工作内容和时间节点部门负责人3月推进市场调研，深入了解行业动态和竞争对手情况市场部门4月制定营销方案，包括推广活动、广告策划等市场部门5月推进产品研发计划，提高产品性能和质量研发部门6月加强人力资源管理，包括招聘、培训和绩效评价人力资源部门7月制定财务预算，严格控制成本财务部门8月加强生产安全管理，确保生产作业高效有序生产部门9月开展客户满意度调查，改进服务质量客户服务部门10月推进公司社会责任活动，增强企业形象公关部门11月定期评估工作进展，及时调整工作计划全体员工12月总结全年工作，准备新一年工作计划全体员工以上是我司新年度的工作计划表，我们将继续推进各项工作，确保全年工作顺利完成。
由于公司规模较大，工作内容丰富，我们将对部门工作进行细化，设立具体的目标和计划，并落实到每个员工的具体岗位上，确保每个员工能够清楚自己的工作职责和目标。
市场部门将继续深入市场调研，全面了解行业动态和竞争情况，制定相应的营销方案，提高公司产品的市场竞争力。
研发部门将推进产品研发计划，不断改进产品性能和质量，以满足市场需求。
人力资源部门将加强员工招聘、培训和绩效评价工作，确保公司拥有高素质的员工队伍。
财务部门将制定严格的财务预算，控制成本，确保公司财务状况稳健。
生产部门将加强生产作业安全管理，确保生产作业高效有序。
客户服务部门将开展客户满意度调查，及时改进服务质量，提高客户满意度。
公关部门将推进公司社会责任活动，增强企业形象。
我们的工作计划还包括了定期评估工作进展，及时调整工作计划，确保全年工作能够顺利完成。
我们将按照工作计划的时间节点，细化工作内容，分解具体任务，明确负责人，确保每一项任务都能够按时完成。
同时，我们也将不断加强各部门之间的沟通和协调，确保各项工作能够有机地结合起来，共同推动公司发展。
安全重点工作阶段目标推进表
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
责任部门
配合协助部门
3
安全用电
防雷击、接地装置、避雷器、防潮等变电所、 电气室、排水系统安全专项检查
•
综合管理部 生产管理部
区域责任部门
临时用电、交流焊机、移动式电具（空调、 加热器、烧水器）绝缘及接地完好、完整
•
综合管理部
检修电源箱及配电箱完好、完整
•
•
综合管理部 生产管理部
•
•
•
•
工会
在“目标、计划、布置、检杳、总结、评比” 的冋时，设定、安排、布置、总结、评比安 全工作。
•
•
•
•
青安岗活动策划与规划及季度推进实绩
•
•
•
•
团委
重大节假日前组织安全综合检查
•
•
•
•
综合管理部
2
危险源 管理
★危险动态辨识（关注事故后、项目后变更）
•
•
综合管理部
研发部配合区 域责任部门落 实
•
•
现场动火作业及安录台帐
•
•
•
管理区域（更衣室、宿舍）治安、消防季度 专项检查工作的汇总
•
•
•
•
12
★协力安 全管理
★管理区域内与协力单位职责、分工是否明 确、制度、规程是否齐全；
综合管理部
生产管理部配 合及各区域责 任部门落实
协力人员岗位职责是否明确、危险源是否熟 知，预案、规程是否熟悉，上岗是否持证；
特种设备信息系统动态维护、注册变更及技 术数据登录管理
文员年度工作计划推进表
文员年度工作计划推进表编号任务名称计划开始时间计划完成时间实际完成时间完成进度1 档案整理与管理 2022年1月 2022年4月 2022年3月完成2 文件归档与存储 2022年2月 2022年6月 2022年5月完成3 会议记录整理 2022年3月 2022年12月进行中 50%4 行政支持与协助 2022年1月 2022年12月进行中 70%5 数据统计与报表分析 2022年4月 2022年10月 2022年9月进行中 40%6 业务文件起草 2022年2月 2022年11月进行中 60%7 日常工作监督与跟进 2022年1月 2022年12月进行中 80%8 形成个性化工作总结报告 2022年12月进行中 20%序号：1任务名称：档案整理与管理计划开始时间：2022年1月计划完成时间：2022年4月实际完成时间：2022年3月完成进度：完成详细进展描述：在2022年1月份，根据公司档案管理相关要求和规定，我对公司各部门的档案进行了整理和归档工作。
我按照公司规定的档案存储方式和标注要求，对各个档案进行了分类整理，并将其按照规定存放在指定位置。
在进行档案整理的过程中，我对不规范的档案进行了补充和修复，确保了档案的完整性和准确性。
在2022年3月份，我顺利完成了档案整理与管理的工作，确保了公司档案的安全和可靠。
序号：2任务名称：文件归档与存储计划开始时间：2022年2月计划完成时间：2022年6月实际完成时间：2022年5月完成进度：完成详细进展描述：在2022年2月份，我对公司的文件进行了归档和存储工作。
我按照文件的重要性和紧急程度，对文件进行了分类和整理，并将其存放在指定的文件柜和文件夹中。
在此过程中，我对一些旧文件进行了清理和处理，以保证公司文件的整洁和有序。
在2022年5月份，我顺利完成了文件归档与存储的工作，确保了公司文件的安全和可用性。
序号：3任务名称：会议记录整理计划开始时间：2022年3月计划完成时间：2022年12月实际完成时间：进行中完成进度：50%详细进展描述：在2022年3月份，我开始了对公司会议记录的整理工作。