如何写市场策划分析报告
市场分析报告怎么写
市场分析报告怎么写标题：市场分析报告怎么写引言概述：市场分析报告是企业在制定市场营销策略和业务决策时的重要参考依据，通过对市场环境、竞争对手、目标客户等方面进行深入分析，匡助企业了解市场状况和趋势，制定有效的营销方案。
本文将详细介绍如何撰写一份完整的市场分析报告。
一、市场概况分析1.1 宏观经济环境分析- 分析国家经济政策对市场的影响- 研究国内外经济形势对行业的影响- 关注货币政策、利率水平等因素对市场的影响1.2 行业发展趋势分析- 调查行业整体规模和增长率- 研究行业发展趋势和未来趋势预测- 分析行业发展的主要驱动因素和风险因素1.3 市场竞争格局分析- 调查行业主要竞争对手及其市场份额- 研究竞争对手的产品、定价策略和营销手段- 分析竞争对手的优势和劣势，制定应对策略二、目标客户分析2.1 客户需求调研- 调查目标客户的购买欲望和需求特点- 研究目标客户的消费行为和购买习惯- 分析目标客户的价值观和消费心理2.2 客户细分和定位- 将目标客户进行细分，找出不同群体的特点- 确定目标客户群体的定位和定位策略- 制定针对不同客户群体的营销策略2.3 客户满意度调查- 进行客户满意度调查，了解客户对产品和服务的评价- 采集客户反馈意见，改进产品和服务质量- 建立客户忠诚度，提高客户满意度和忠诚度三、产品定位和市场定位分析3.1 产品特点和竞争优势- 分析产品的独特性和特点- 确定产品的核心竞争优势- 比较产品与竞争对手的差异和优势3.2 产品定位和定价策略- 确定产品的市场定位和目标市场- 制定产品的定价策略，包括定价水平和定价策略- 调研市场对产品的价格敏感度和接受度3.3 市场推广和渠道策略- 制定产品的市场推广策略，包括广告、促销、公关等- 确定产品的销售渠道和分销策略- 分析市场推广效果，不断优化和调整策略四、市场需求和趋势分析4.1 市场需求量和增长趋势- 调查市场需求的规模和增长率- 分析市场需求的主要驱动因素和趋势- 预测市场未来发展的需求趋势4.2 消费者行为和趋势- 研究消费者购买行为和决策过程- 分析消费者的消费心理和购买习惯- 预测消费者未来的消费趋势4.3 技术和市场创新趋势- 跟踪市场技术和产品创新趋势- 研究市场的竞争格局和变化趋势- 分析市场创新对企业的影响和应对策略五、市场营销策略分析5.1 市场定位和目标客户- 确定产品的市场定位和目标客户群体- 制定针对不同客户群体的营销策略- 调整产品和服务以满足不同客户需求5.2 产品定位和定价策略- 确定产品的核心竞争优势和定位策略- 制定产品的定价策略，包括定价水平和策略- 调研市场对产品的价格敏感度和接受度5.3 市场推广和渠道策略- 制定产品的市场推广策略，包括广告、促销、公关等- 确定产品的销售渠道和分销策略- 分析市场推广效果，不断优化和调整策略结论：市场分析报告是企业制定市场营销策略和业务决策的重要参考依据，通过深入分析市场环境、竞争对手、目标客户等因素，匡助企业了解市场状况和趋势，制定有效的营销方案。
如何撰写市场需求分析报告
如何撰写市场需求分析报告市场需求分析报告是一份研究和分析产品或服务在市场中是否有需求、以及如何满足这种需求的重要文档。
撰写一份有效的市场需求分析报告可以为企业决策提供有力的依据，以及为产品研发和市场推广提供指导。
下面将从六个方面展开讨论如何撰写市场需求分析报告。
I. 了解目标市场在进行市场需求分析之前，首先需要对目标市场进行全面的了解。
包括目标客户的人口统计数据、购买行为、偏好、需求和痛点等方面的信息。
通过市场调研、调查问卷、访谈等方法，收集大量的数据和信息。
这些信息将有助于确定目标市场的规模、潜在需求和市场竞争状况。
II. 确定竞争对手针对目标市场，需要详细了解竞争对手的产品或服务。
分析竞争对手的定位、特点、优势以及市场份额等信息。
这有助于认识到市场上类似产品或服务的竞争情况，从而为产品开发和市场推广提供参考。
III. 分析市场需求市场需求分析是市场需求分析报告的核心部分。
通过对目标市场和竞争对手的全面了解，可以从多个维度分析市场需求。
首先，从整体市场来看，了解目标市场的规模、增长潜力和市场趋势。
其次，分析目标客户的需求和偏好，包括功能、性能、价格等方面。
最后，根据竞争对手的产品或服务分析市场的空缺和机会。
IV. 描述产品特点在市场需求分析报告中，需要准确描述产品的特点和优势。
产品特点包括功能、性能、材料、外观、使用体验等。
通过将产品与竞争对手进行对比和分析，突出产品的独特之处和优势。
这有助于潜在投资者或决策者对产品的吸引力和竞争力有更深入的了解。
V. 定义目标市场在撰写市场需求分析报告时，需要明确定义目标市场。
这包括将潜在客户细分为不同的群体，并确定目标市场的规模、特点、购买力和渠道等。
通过准确定义目标市场，可以更加精确地制定产品定位和市场营销策略，以满足目标客户的需求。
VI. 提出市场推广策略市场需求分析报告需要提出针对目标市场的市场推广策略。
这包括定价、渠道、销售促销、品牌传播等方面的策略。
如何为新产品开发撰写全面市场分析报告
如何为新产品开发撰写全面市场分析报告市场分析报告是企业进行新产品开发必不可少的一步。
它能够帮助企业了解市场需求、竞争对手、目标用户等关键信息，为企业未来的产品开发工作提供重要参考。
本文将从市场概况、竞争分析、目标用户、市场趋势、销售渠道和营销策略六个方面，详细论述如何为新产品开发撰写全面市场分析报告。
一、市场概况市场概况是市场分析报告的第一个部分，它主要介绍整个市场的规模、增长趋势、市场结构等相关信息。
需要对市场的发展历程进行梳理，明确市场的现状和趋势，为后续的分析提供依据。
二、竞争分析竞争分析是市场分析报告中的重要环节。
通过了解竞争对手的产品特点、市场份额、目标客户、营销策略等信息，企业可以对自己的产品做出准确的定位以及找到与竞争对手的差异化。
三、目标用户目标用户分析是市场分析报告中不可或缺的一部分。
通过调查研究、用户画像等方法，找出适合产品的目标用户群体。
对目标用户的属性、需求、心理特点等进行深入分析，可以帮助企业更好地了解用户需求，调整产品设计和销售策略。
四、市场趋势市场趋势分析是市场分析报告中需要重点关注的内容之一。
通过对市场发展动态、技术创新、政策法规等方面进行综合分析，预测市场未来的走向。
该部分的分析可以帮助企业做出更合理的产品发展规划和战略决策。
五、销售渠道销售渠道是产品销售的关键环节。
通过市场分析报告，企业需要确定适合产品的销售渠道，并了解该渠道的特点、运作方式、市场占有率等信息。
同时，还需要对渠道商的实力、经验、服务能力等进行评估，确保选择合适的销售渠道。
六、营销策略营销策略是企业推广和销售产品的重要手段。
通过对市场分析报告的分析，企业需要制定针对目标用户的营销策略，在区分度、差异化、定位等方面进行有针对性的策划。
同时，还需要考虑价格、促销、广告等因素，以满足目标用户的需求，提高市场份额。
在新产品开发过程中，市场分析报告的撰写是非常重要的一环。
充分考虑市场概况、竞争分析、目标用户、市场趋势、销售渠道和营销策略等因素，可以帮助企业更好地把握市场需求，精确定位产品，提高产品开发和推广的成功率。
市场调研数据分析报告怎么写
市场调研数据分析报告怎么写（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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喜茶市场营销策划报告
喜茶市场营销策划报告喜茶市场营销策划报告一、市场分析：喜茶是一家以茶饮为主打产品的连锁店，其口感独特，深受年轻消费者的喜爱。
当前，茶饮市场竞争激烈，不同品牌的茶饮店层出不穷，市场份额争夺异常激烈。
为了在市场中保持竞争优势，喜茶需要进行市场分析，了解市场环境和目标受众需求，以制定有效的市场策略。
二、目标受众分析：喜茶的目标受众主要是年轻人，尤其是城市白领、大学生群体。
他们对时尚、健康、品质有较高的追求，喜欢尝试新事物，有一定的消费能力。
在消费决策上更注重品牌形象和产品特色。
三、竞争分析：当前茶饮市场竞争激烈，除了传统茶饮品牌外，还有很多新兴品牌挤进市场。
竞争对手的特点主要有以下几个方面：1. 质量和食材：民众对茶饮的要求越来越高，追求口感和品质。
因此，提供高品质的茶叶和原材料，以及注重独特口感的茶饮是一种竞争力。
2. 服务体验：消费者更加注重服务体验，包括环境、服务员和服务流程。
一个良好的服务环境能够吸引更多的消费者，并达到留住消费者的效果。
3. 品牌调性：茶饮品牌要有自己独特的品牌调性，能够吸引目标受众，与其需求相契合。
四、市场策略：根据以上分析，我们制定以下市场策略：1. 产品优势：注重提供高品质的茶叶和原材料，确保每一杯茶饮都具有独特口感。
引入新颖的口味组合和创意茶饮，以吸引年轻消费者的兴趣和好奇心。
2. 服务体验：提供舒适、优雅的环境，严格培训服务员的专业素养，确保每一位消费者享受到贴心的服务。
在店内加设休闲娱乐设施，为消费者提供更加丰富的消费体验。
3. 品牌形象：打造符合年轻人口味的品牌形象，以年轻化、时尚、健康为主要元素。
通过社交媒体投放品牌广告和活动推广，吸引目标受众的关注和参与。
同时，和明星代言人合作，提高品牌知名度。
4. 渠道拓展：除了实体店外，喜茶还可以考虑在大型商场、学校、办公楼等人流量较大的地方设立快闪店，以便更好地覆盖目标受众。
利用社交媒体和外卖平台扩大销售渠道，在年轻人聚集的社区和线上进行宣传和促销活动。
最新的市场调查分析报告范本【精选8篇】
最新的市场调查分析报告范本【精选8篇】最新的市场调查分析报告范本（篇1）一调查背景：进入21世纪后，城镇化进程加快，消费市场被进一步加快，消费领域也进一步扩大。
因此带动了住宅的产业化，当住宅成为一种商品进入市场，各类家具与其配套的洁具等装饰产业也有了更大的发展空间。
随着人们的生活水平日益提高，人们对洁具的需求也有了更高的要求。
不仅仅是家庭室内，如火车站飞机场等公共场所的洁具都有了相较于以前的更高的标准，也更追求实用耐用美观环保。
针对卫生洁具这一方面来讲，人们需要更符合我们生活方式的产品。
因此，我们需要进一步了解洁具市场以及它的发展方向。
二销售市场分析：①洁具市场概况：2012年的全国调查数据显示，我国洁具行业经过了30多年的发展，生产与销售已占领了世界总量的30%。
在全国市场中，潮州唐山佛山长葛等重要产地的平均产量月3500多件。
近年来，洁具红叶对国内市场的关注逐渐提高，专业化的程度也越来越高，整体洁具的概念进一步得到企业的追捧。
而零售市场则开始充斥促销战与价格战的销售战略，各种X99的广告随处可见。
可是当国际性的品牌加入促销战中后，消费者们越来越向着品牌企业聚集。
各种品牌定价与定位决定了主要市场的方向。
一些高端酒店机场代表型公共场所的工程领域主要是被科勒TOTO美标等少数国际品牌垄断。
国产品牌则主要出现在学校。
家庭旅馆经济型酒店等领域。
②洁具产品的主流分类：③主流分类市场概况：面盆市场：市场中面盆的种类款式造型非常丰富，不仅普通的台上盆台下盆柱盆随处可见，而且还有嵌墙式面盆几座式面盆等。
面盆价格相差悬殊，档次分明，从100元到10000元以上的台盆都有。
影响面盆价格的主要因素有品牌材质与造型。
普通陶瓷的面盆价格较低，而用不锈钢钢化玻璃等材料制作的面盆价格则比较高。
但陶瓷面盆还是大多数消费者的首选。
面盆除了较为常见的圆形方形之外还有扇形三角形等，风格也多样化，除了普通的纯色系，还有中国风洛可可风等特色个性的设计。
创业策划书的市场分析怎么写
创业策划书的市场分析怎么写在创业的征程中，一份全面而深入的创业策划书是指引成功的灯塔。
而其中的市场分析部分，更是决定创业方向和策略的关键基石。
那么，如何写好创业策划书的市场分析呢？让我们一步步来探讨。
一、明确分析的目标和范围在开始市场分析之前，首先要清晰地定义分析的目标和范围。
这包括确定您所关注的产品或服务、目标客户群体、地理区域以及时间跨度。
例如，如果您打算开一家特色咖啡店，您的目标可能是分析所在城市未来三年内对于特色咖啡的市场需求，主要针对年龄在 20 40 岁的上班族和学生群体。
二、进行市场调研市场调研是获取信息的重要手段。
您可以采用多种方法，如问卷调查、访谈、观察、在线搜索等。
问卷调查可以帮助您收集大量的数据，但要注意问题的设计应简洁明了、具有针对性，避免过于复杂或引导性的问题。
访谈则能够深入了解受访者的观点和需求，但样本数量相对较少。
观察可以让您直接了解消费者的行为和市场的实际情况。
在线搜索则能快速获取大量的行业报告、新闻和相关数据。
在调研过程中，要确保数据的准确性和可靠性。
如果可能的话，尽量从多个渠道获取信息，并进行相互印证和补充。
三、分析市场规模了解市场的总体规模是至关重要的。
您可以通过查阅行业报告、政府统计数据、专业市场研究机构的报告等，来获取相关的市场规模数据。
例如，如果您要进入健身器材市场，您需要了解全球、国内以及本地市场的健身器材销售额、增长率等数据。
同时，还要考虑市场的发展趋势，是处于增长期、成熟期还是衰退期。
如果市场处于增长期，那么您的创业机会可能更大；如果处于衰退期，您就需要谨慎考虑或者寻找差异化的竞争策略。
四、研究市场需求除了市场规模，深入了解市场需求也是必不可少的。
这包括消费者的需求特点、购买动机、购买习惯等。
以智能家居产品为例，消费者对于便捷性、安全性和节能环保的需求可能是主要的购买动机。
他们可能更倾向于通过线上渠道购买，并且对于产品的品牌和售后服务也有较高的要求。
如何写一份全面的市场定价分析报告范文
如何写一份全面的市场定价分析报告范文市场定价分析报告是企业制定和调整产品价格策略的重要依据和指导。
一份全面的市场定价分析报告能够帮助企业了解市场情况、竞争对手动态以及消费者需求，从而合理制定产品的售价。
本文将为大家介绍如何写一份全面的市场定价分析报告。
I. 市场概况分析1. 市场规模和增长趋势通过研究市场的规模和增长趋势，企业可以了解市场的潜力和发展前景，有助于制定长远的定价策略。
2. 市场竞争情况分析市场上的竞争对手，包括其定价策略、产品特点和市场占有率等，可以帮助企业了解市场上的竞争格局，从而选择合适的定价策略。
3. 消费者需求和行为通过市场调研和数据分析，了解消费者的需求偏好、购买力和购买习惯，有助于企业制定差异化的定价策略，满足消费者的需求。
II. 成本分析1. 生产成本详细分析产品的生产成本，包括原材料成本、人工成本、设备折旧等，以及不同规模的生产对成本的影响，有助于企业确定底线价格和盈利能力。
2. 销售和营销成本分析销售和营销活动的成本，包括广告费用、促销费用和销售人员提成等，有助于企业确定价格目标和销售策略。
III. 价值定位分析1. 产品特点和竞争优势分析产品的特点和竞争优势，包括技术创新、品质保证和售后服务等，有助于确定产品的价值定位，与竞争对手区分开来。
2. 顾客认知和价值感知通过市场调研和消费者调查，了解消费者对产品的认知和价值感知，包括产品的品牌形象、信誉和口碑等，有助于确定产品的定价策略。
IV. 定价策略和调整建议1. 定价策略根据市场分析和成本分析结果，结合产品特点和竞争对手情况，制定定价策略，包括高价策略、低价策略、差异化定价等。
2. 定价调整建议根据市场动态和消费者需求变化，及时调整价格，包括上调价格、降低价格或者进行促销活动等，以保持竞争力并提高市场占有率。
总结：市场定价分析报告是制定产品价格策略的重要依据，通过全面分析市场概况、成本、价值定位以及制定定价策略和调整建议等，有助于企业合理制定产品的售价和提高市场竞争力。
关于市场分析报告怎么写
关于市场分析报告怎么写关于市场分析报告怎么写在学习、工作生活中，大家逐渐认识到报告的重要性，要注意报告在写作时具有一定的格式。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编整理的关于市场分析报告怎么写，仅供参考，希望能够帮助到大家。
关于市场分析报告怎么写1市场分析报告的结构通常由标题、导语、主体、结尾四个部分组成。
1、标题市场分析报告的标题一般有两种形式：一是公文式，如《中国农业银行湖北省分行市场环境分析报告》。
另一种是新闻报道式。
它又分单标题和双标题两种。
单标题，如<从对鄂州市分行客户结构调查分析看我省农行市场开发的战略选择>；双标题是指既有正题，又有副题。
正题揭示市场分析报告的主旨，副题标明进行市场分析的对象、内容等，如《县级金融市场开发大有可为——对公安县金融市场潜力的调查分析》。
标题的词句应反复琢磨，要概括精练，一般只用一句话，至多两句为宜。
2、导语导语也称前言、总述、开头。
市场分析报告一般都要写一段导语，以此来说明这次市场分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等，这些方面应有侧重点，不必面面俱到。
或侧重于市场分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明，或侧重于主观情况，或侧重于收获、基本经验，或对领导所关注和市场分析所要迫切解决的问题作重点说明。
如果是几个部门共同调查分析的，还可在导语中写上参加调查分析的单位、人员等。
总之，导语应文字精练，概括性强。
应按市场分析主旨来写，扣住中心内容，使读者对调查分析内容获得总体认识，或提出领导所关注和调查分析所要迫切解决的问题，引人注目，唤起读者重视。
3、主体主体是市场分析报告的主要部分，一般是写调查分析的主要情况、做法、经验或问题。
如果内容多、篇幅长，最好把它分成若干部分，各加上一个小标题；难以用文字概括其内容的，可用序码来标明顺序。
主体部分有以下四种基本构筑形式。
（1）分述式。
这种结构多用来描述对事物作多角度、多侧面分析的结果，是多向思维在谋篇布局中的反映。
市场分析报告怎么写 市场分析报告怎么写(3篇)
市场分析报告怎么写市场分析报告怎么写（3篇）随着社会不断地进步，越来越多人会去使用报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
其实写报告并没有想象中那么难，书读百遍，其义自见，以下是细致的小编有缘人为大伙儿收集的3篇市场分析报告怎么写的相关范文，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。
市场分析报告怎么写篇一当一切调查和分析工作结束之后，须将这些工作成果展示给客户。
那么，我们首先需要明确的是：报告应采取什么样的结构体系？什么样的方式来表达数据的涵义？报告的结构体系应包括，调研目的、调研方法、调研范围以及数据分析在内的一系列内容。
这种体系基本上在每个同类型的报告中都适用，因此，此处不做更详细的说明，以下内容主要针对数据分析结论的表现方法。
关于数据分析的部分，通常情况下是采用图表表示的。
图表是较行之有效的表现手法，它能非常直观的将研究成果表示出来。
在将调研的分析结果变成令人信服的图表之前，首先要谨记，它只是一种传递和表达信息的工具，使用它的重要原则是"简单、直接、清晰、明了"。
每个图表只包含一个信息，图表越复杂，传递信息的效果就越差。
在实际操作中，各种表格、组织图表、流动图表、矩阵等都被大量的运用到报告中，但总的来说，以下几种图表形式是较常用的：柱状图表、条形图表、饼形图表、线形图表。
使用图表的目的在于：将复杂的数据变成简单科、清晰的图表，让人能够一目了然的了解数据所表达的涵义。
那么，如何选择不同类型的图表来表现不同类型的数据？首先，我们应先明确数据所表达的主题，然后确定可能使用的图表类型。
通常我们的研究数据所体现的关系是：频率分布、成分、时间序列、项类或相关性。
要表达一个主题明确的数据，可能会有多种图表形式。
但是，哪种是较能将数据表达清楚的呢？这就要求我们的主题(即图表标题)突出重点，点明主题。
让我们来看一个例子，这个例子能将以上的意思，表达的`非常明确。
这里的标题描述了图表的内容范围，大多数读者在看了这个图表后，都会把注意力集中到城西，认为图表的主题是"城西是绝大多数的消费者可能选择的区域"。
市场分析总结报告5篇
【导语】在职场上，⼀段时间过去了，做好⼀份总结报告，不仅是对过去⼯作的总结，也有利于指导下⼀阶段的⼯作计划，特别是市场部的⼈员，必须与时俱进。
以下是⽆忧考整理的市场分析总结报告，欢迎阅读！1.市场分析总结报告 时光飞逝，岁⽉如梭，转眼间，⼜到了⼀年的终点。
20__年我们有过太多的⾟酸经历，也收货了⽆尽的成绩和喜悦。
在总⾏的正确领导与⼤⼒⽀持下，在分⾏的科学指导下，以及本⽀⾏的全⼒拼搏下，我们严格贯彻总⾏年度⼯作会议精神吗，确定⽬标任务和⼯作重点，认清形势，坚定信⼼，锐意进取，狠抓落实，各项⼯作稳步推进，主要业务健康发展，完成了年初的既定⽬标。
⼀、主要任务完成情况 截⽌11⽉份（完成情况） ⼆、主要⼯作开展情况 （⼀）加强对有价值客户的重点分析，开拓营销策略。
通过仔细梳理，按照贡献度对本⾏有价值的⼤客户进⾏排名，并定时深⼊了解各层次客户的个⼈爱好，采取“锁定⾼端客户，提供贵宾式服务；针对中端客户，提供特别服务；对低端客户，提供⼤众化便民服务”的营销策略。
（⼆）加⼤贷款营销⼒度，扩⼤贷款规模，不断优化信贷结构。
为增强长期发展潜⼒，我们从年初开始就⾮常重视加快贷款营销⼯作，积极争取扩⼤贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。
⼀是优良客户的贷款营销，针重点企业，加⼤授信额度，主动营销贷款。
⼆是加⼤项⽬贷款的营销，三是加⼤了按揭贷款和个⼈消费贷款等低风险贷款的投放⼒度。
通过扩⼤增量，把更多的贷款投向双优客户，从⽽带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。
在贷款管理的基础⼯作中，⽀⾏以严格实施预警预报制度为核⼼，全⾯提⾼信贷资产管理⽔平。
⾸先，严把贷款准⼊关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷；其次，坚持贷款客户的分类管理，实⾏主动退出，逐步压缩⼀般客户，主动淘汰劣质客户。
三是严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项⼯作成为信贷管理最有⼒的⼯具和每个客户经理的⽇常⼯作，加⼤对此项⼯作的考核与奖惩。
分析报告怎么写
分析报告怎么写分析报告是指对某个事件或问题进行深入研究和分析，提出结论和建议的一种文书形式。
写好一份分析报告需要遵循一定的规范和步骤，下面我们来一起分析一下分析报告怎么写。
一、分析报告的步骤1.明确研究问题和目标在撰写分析报告前，需要明确研究的问题和目标，以便有一个清晰的研究方向。
2.采集和整理数据采集和整理数据是撰写分析报告不可或缺的步骤，该步骤需要收集、整理和处理大量的原始数据和信息。
3.分析数据根据收集到的数据，分析其特点，找出其中的规律和趋势，并通过统计学方法进行统计分析。
4.总结和提出建议在对数据进行分析的基础上，总结分析结果，并针对问题提出对应的建议和解决方案。
5.撰写报告按照规定的格式，将整个研究内容撰写成一份系统、完整、可读的报告，注意要用简单明了的语言，突出重点。
二、案例分析1、汽车销售市场分析报告该分析报告主要针对汽车销售市场进行深入研究，包括市场现状、竞争情况、销售策略和未来趋势等。
通过大量的数据和信息分析，总结出一系列对汽车销售企业有帮助的建议和措施。
2、网络游戏市场分析报告该分析报告从多个角度分析网络游戏市场：包括用户画像、市场份额、盈利模式、市场规模、创新模式等，涵盖了网络游戏市场全景。
通过统计分析和未来预测，提出了一些对游戏企业有帮助的建议和策略。
3、家庭消费市场分析报告该分析报告主要研究家庭消费市场，包括消费者needs分析、市场竞争、创新产品推荐、渠道拓展和市场营销策略等。
通过深入分析市场的需求和竞争状况，发现一些可以优化和改进的方面，并提出实用的建议和解决方案。
以上是分析报告怎么写的几个案例，分析报告可以涵盖任何领域，只要遵循以上步骤，搜集并分析数据，总结出对应的结论和建议，着重突出其中的重点和亮点，很容易写出一份有说服力的分析报告。
三、如何撰写出好的分析报告1、问题陈述要准确清晰在撰写分析报告前，需要明确研究的问题和目标，并将它们用清晰明了的语言陈述出来。
问题陈述的准确清晰是评估分析师工作的第一步。
如何写市场分析报告
如何写市场分析报告市场分析报告是企业在制定营销战略和业务发展方向时不可或缺的工具。
一份优秀的市场分析报告能够帮助企业全面了解市场现状、竞争对手、消费者需求等关键信息，为企业决策提供重要参考。
那么，如何撰写一份有效的市场分析报告呢？一、确定报告的结构在开始写市场分析报告之前，首先需要确定报告的结构。
一般而言，市场分析报告通常包括以下几个部分：市场概况、市场规模、市场趋势、竞争分析、目标市场、市场机会与挑战、SWOT分析等。
每个部分都有其独特的内容和重点，合理的结构能够使报告更加清晰、易读。
二、收集市场数据市场分析报告的内容应该基于充分的市场数据和信息。
在撰写报告之前，需要进行大量的市场调研和数据收集工作，包括但不限于行业报告、市场调查、消费者调研、竞争对手分析等。
这些数据可以从官方报告、行业协会、市场研究机构、专业咨询公司等渠道获取。
三、分析市场现状在撰写市场分析报告时，需要对市场现状进行全面深入的分析。
这包括市场规模、增长趋势、消费者行为、竞争格局等方面。
通过对市场现状的分析，可以帮助企业了解市场的真实情况，为后续决策提供有力支持。
四、进行SWOT分析在市场分析报告中，SWOT分析是一项重要内容。
SWOT分析即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）的分析，有助于企业了解自身优势和劣势，挖掘市场机会和应对市场威胁。
通过SWOT分析，企业可以更好地制定发展战略和应对措施。
五、提出建议与展望在市场分析报告的结尾部分，应该对市场情况进行总结，并提出相应的建议和展望。
建议应该具体、可操作，指导企业在未来的发展中做出正确的决策。
展望部分是对市场未来发展的预测和展望，有助于企业做好战略准备。
六、注意报告格式和语言表达最后，在写市场分析报告时，需要注意报告的格式和语言表达。
报告的排版要整洁美观，语言要精准清晰，条理分明，以便读者快速获取信息。
创业策划书的市场分析怎么写
创业策划书的市场分析怎么写在创业的征程中，一份精心编写的创业策划书是指引成功的重要蓝图。
而其中的市场分析部分，更是整个策划书的基石，它为后续的战略规划、产品定位和营销策略提供了关键的依据。
那么，如何才能写好创业策划书的市场分析呢？一、明确分析的目的和范围在开始市场分析之前，首先要明确分析的目的和范围。
是为了评估新的商业机会？还是为了优化现有产品或服务在市场中的定位？确定分析的范围，比如是针对本地市场、国内市场还是国际市场，是特定的行业细分领域还是广泛的消费市场。
例如，如果您打算开一家特色咖啡店，您的市场分析范围可能聚焦于所在城市的咖啡消费市场，包括商业区、高校区和居民社区等。
二、收集市场数据数据是市场分析的基础。
可以通过以下多种渠道收集数据：1、行业报告和研究购买或获取专业的行业研究报告，了解行业的规模、增长趋势、市场份额分布等宏观信息。
2、政府统计数据政府部门发布的统计数据可以提供有关经济状况、人口结构、消费趋势等方面的权威信息。
3、在线数据库和调研平台利用专业的数据库和调研平台，获取特定市场和消费者行为的数据。
4、实地调研亲自走访市场，观察竞争对手的店铺、与消费者交流、参加行业展会等，获取第一手的感性认识。
5、社交媒体和在线论坛关注相关的社交媒体群组和在线论坛，了解消费者的意见、需求和痛点。
假设您在准备开设一家健身工作室，您可以收集所在城市的人口年龄分布、健身消费习惯、现有健身工作室的数量和经营状况等数据。
三、分析市场规模和增长趋势市场规模的大小直接影响着创业机会的潜力。
通过对历史数据的研究和对未来趋势的预测，评估市场的规模和增长速度。
1、市场总量计算市场的总体规模，例如，在特定时间段内整个行业的销售额或消费总量。
2、细分市场规模如果市场可以细分，分别计算每个细分市场的规模，例如，健身市场可以细分为力量训练、有氧健身、瑜伽等细分领域。
3、增长趋势分析市场在过去几年的增长情况，并预测未来的增长趋势。
市场需求分析如何写
市场需求分析如何写市场需求分析市场需求分析是指对特定市场中产品或服务的需求情况进行研究和评估的过程。
它可以帮助企业了解市场潜在需求，制定合适的产品策略，并为企业未来的发展提供参考。
本文将介绍如何编写一份完整且准确的市场需求分析报告。
一、市场概况在市场需求分析的第一部分，需要提供对目标市场的整体概况描述。
包括市场规模、市场增长趋势、市场竞争情况等。
通过收集和整理相关数据，可以为后续的需求分析提供基础。
二、目标客户群体接下来，需要对目标客户群体进行详细的分析。
这包括客户的特征、偏好、购买行为等方面的信息。
可以通过市场调研、问卷调查等方式收集数据，并根据数据进行客户画像，以更好地了解目标客户。
三、市场需求状况在市场需求分析的核心部分，需要对市场需求的状况进行全面的研究。
可以通过以下几个方面进行分析：1. 市场细分：根据目标客户不同的需求特点，将市场进行合理的细分。
例如，按照年龄、性别、地域等因素进行细分，以更好地了解各个细分市场的需求情况。
2. 需求趋势：通过对市场历史数据的分析，可以了解市场需求的发展趋势。
这有助于企业预测未来的市场需求变化，并做出相应的策略调整。
3. 关键需求点：在市场需求分析中，需要重点关注客户的核心需求点。
这些需求点通常是客户选择产品或服务的关键因素，了解并满足这些需求点可以帮助企业获得竞争优势。
4. 竞争分析：在需求分析中，还需要对竞争对手的产品或服务进行评估。
了解竞争对手的优势和劣势，可以更好地定位自身产品和服务的市场需求。
四、市场机会与挑战市场需求分析不仅要了解市场的需求状况，还需要对市场机会和挑战进行评估。
通过分析市场的竞争情况、政策环境、技术发展等因素，可以发现潜在的市场机会和可能的挑战，并在策略制定中加以考虑。
五、市场推广建议最后，在市场需求分析的结尾部分，可以根据市场分析的结果给出相应的市场推广建议。
这些建议应该基于对市场需求的充分了解，并与企业的实际情况相匹配。
市场分析怎么写
1.市场前景分析怎么写对新产品的市场前景分析，不能叫做“可行性分析”，应该叫作“新产品投放市场效果预估”，如果是未投产的新项目，应该叫作“新项目投产可行性分析”。
对市场前景的预测判断主要有以下几个因素：一、目前同类产品在市场的状况，包括品牌、质量、价位、产品附加值等。
二、目前同类产品市场竞争情况分析，主要评估目前的竞争水平和市场空间。
三、我公司产品的性价比、市场营销手段、产品综合优势和市场同类产品的对比。
四、从上述三点评估得出两个结论：一是我公司产品在目前市场竞争环境下的生存空间；二是我公司产品通过什么营销方式可以提升市场占有率。
1、市场分析包括行业分析、市场分析和竞争分析。
对有关产品市场及市场环境状况进行系统的分析和评价，主要包括：市场细分，消费行为研究，竞争力分析，竞争性产品和销售策略研究，以及它们之间相互依存关系的研究，产品寿命周期分析，以及有关的社会因素、生态因素和经济因素的影响分析。
2、行业分析包括企业所在行业概述、对行业发展方向的预测、对驱动因素的分析。
市场分析的核心内容是在市场细分的基础上确定目标市场。
要让投资者了解市场的规模有足够大的赢利空间和发展空间；知道市场有良好的发展前景，即所确定的目标市场在未来将会长生不衰。
3、竞争分析中要对全部竞争产品及竞争厂家作出描述与分析。
尤其要分析这些竞争对手所占有的市场份额、年销量与销售收入，以及他们的财务实力。
此外还要对自己产品所具有的优势作分析，对未来市场变化趋势作预测。
4、对于非生产性（非工业）项目，市场分析主要是对经济和社会发展的需求分析，如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。
5、对生产型项目，市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品，发掘新产品和现有产品的新用途，发掘潜在的市场，研究消费者和竞争者的动向，分析市场容量及预测市场的增长率，研究公司的市场销售和推广战略。
市场分析必须了解项目的产品、副产品的数量和质量，以及在工艺和地区上的制约因素。
市场分析报告怎么写
市场分析报告怎么写市场分析报告怎么写「篇一」一、概述专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。
目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX 美元、美国人均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。
但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3～5年的时间里每年将以12%的速度增长。
XX年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。
这是值得每一个医药人认真思考的问题。
二、医院市场分析如何做好医院市场，在一定程度上决定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。
我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必须打点好一些“关键人物”。
第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算;第二是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责：第三是药房，他们有一个“小账本”，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们提供给我的;第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。
“打点”这些人的方法也简单，不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。
有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请他吃几次饭。
推销同一种药品的医药代表是竞争对手，常常互相“刺探军情”，如果哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。
在实际的操作方式上，每个医院的规定都不一样。
一般是先找到科室的主任，向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等，然后要求他向药剂科“提单”，也就是提出购买要求，药剂科批准后，就可以进药了。
有的医院有药事会，需要他们同意，还有的医院是院长说了算。
总之，要针对医院的具体情况进行具体分析。
医药代表为了与各个环节的人搞好关系，难免要请人吃饭、打球或送礼，有时还要赞助一些学术活动。
公司每年的预算里都有“开户费”一项，专门负担这些费用。
因药品不同及医院等级不同，“开户费”标准也不一样。
如何写好一篇市场需求分析报告
如何写好一篇市场需求分析报告目录一、市场需求分析报告概述二、行业分析三、目标市场分析四、产品定位分析五、竞争对手分析六、市场调研七、市场需求预测一、市场需求分析报告概述市场需求分析报告是对特定市场中消费者需求和潜在机会进行全面评估的工具。
它能够帮助企业了解市场环境、预测市场需求、优化产品定位和制定营销策略。
本报告将从行业分析、目标市场分析、产品定位分析、竞争对手分析、市场调研以及市场需求预测等方面对市场需求进行深入分析。
二、行业分析本节将对所处行业进行综合的分析，包括行业发展现状、趋势、竞争格局、市场容量和潜力等内容。
通过深入了解行业的宏观环境和微观动态，可以为后续分析提供重要的背景信息。
三、目标市场分析目标市场分析是在行业范围内确定企业的核心目标市场。
本节将对目标市场的特征、规模、增长趋势、消费者需求和购买决策过程等进行详细研究。
通过明确目标市场，企业可以更有针对性地制定营销策略。
四、产品定位分析产品定位分析是将产品与目标市场需求相匹配，使其具备独特的差异化竞争优势。
本节将对竞争产品进行比较分析，明确产品的优势和劣势，以及目标市场对产品特性的偏好。
通过清晰的产品定位，企业可以更好地满足市场需求。
五、竞争对手分析竞争对手分析是对所处行业的竞争格局进行评估，包括主要竞争对手的市场地位、产品特性、价格策略、市场份额和市场表现等。
本节将对竞争对手进行全面分析，为企业制定有效的竞争策略提供参考依据。
六、市场调研市场调研是通过收集和分析市场数据、消费者反馈等信息来评估市场需求和消费者行为的过程。
本节将介绍市场调研的方法和结果，包括定性和定量数据的分析，以及调研数据对市场需求分析的影响。
七、市场需求预测市场需求预测是根据历史数据和市场趋势对未来市场需求进行预测和估计。
本节将利用可靠的数据和分析方法提供对市场需求的预测和估计，为企业决策提供重要依据。
注：本报告仅作为市场需求分析的参考工具，具体决策仍需综合考虑其他因素。
项目策划市场分析报告
目录壹、市场篇 (2)一．厦门市房地产形势 (2)二．客层来源 (3)貳、分析篇 (5)一．厦门市高层房地产分析 (5)二．厦门目前高层的现状 (5)三．酒店式公寓的现状 (6)四．市调个案分析 (7)叁、产品篇 (9)一．项目概况 (9)二．项目经济技术指标 (9)三．项目周边配套情况 (9)四．项目SWOT分析 (10)五．产品定位 (12)六．产品定价 (13)肆、行销篇 (16)一．总体策略 (16)二．价格策略 (16)三．行销通路 (17)四．业务执行 (18)五．行销架构及人员背景 (30)壹、市场篇一．厦门市房地产形势1．供需差不多情况厦门市房地产通过多年得进展，已呈现出快速进展得态势，市场供需两旺，房地产开发投资快速增长、房屋销售量价齐升。
2003年厦门区域经济出现高开、高走、高增长得“三高”态势，经济进展迅速。
厦门房地产市场是以住宅消费为主导。
2003年上半年来住宅成交量约占总成交量的81.65％左右，而且住房消费是国计民生大事，以后将会持续稳定进展。
厦门市区房地产开发投资情况表类不2003年同比增长房地产开发投资79.27 27.18％（亿元）房地产施工面积1290.19 17.84％（万㎡）商品房竣工面积297.32 36.05％（万㎡）商品房实际销售265.92 17.63%面积(万㎡)商品房预售面积212.71 16.33％（万㎡）（资料来源：厦门统计局）2003年厦门1290.19万㎡商品房施工面积中住宅施工面积918.22万㎡,占总施工面积的71.17%,由此可见住宅物业是房地产开发的热点。
2．厦门经济环境依照国家统计局都市调查队昨天披露今年上半年全国35个大中都市城镇居民的人均可支配收入最新报告显示,厦门人均收入位居全国第七位,因此厦门整体的经济环境是相当不错的,这为厦门房地产的进展提供了专门好的基础条件。
二．客层来源A.厦门本地客户。
如工作了几年的年轻白领,对现有住房不中意需二次购房的客户。
如何写市场占比分析方案
如何写市场占比分析方案引言市场占比分析是指根据某个企业或产品在行业市场中的销售额或销售量与整个市场的销售额或销售量之间的比较来评估其在市场中的地位和竞争力。
市场占比分析可以为企业提供重要的市场竞争信息，帮助企业制定合理的发展策略和销售计划。
本文将介绍如何编写一份有效的市场占比分析方案。
步骤一：确定分析的市场在编写市场占比分析方案之前，首先需要确定要分析的市场。
市场可以按多个维度来划分，如行业市场、地区市场、顾客细分市场等。
根据研究目的和领域特点，选择适合的市场进行分析。
假设我们要分析某电子产品在全球市场的占比情况。
首先，我们需要明确研究的市场是否是全球市场，或者是特定的地理区域市场。
然后，我们需要确定该市场的规模和特点，例如总销售额、增长趋势、竞争对手等。
步骤二：收集市场数据市场占比分析需要依赖大量的市场数据，因此在编写方案之前需要确定如何收集这些数据。
可以使用市场调研、竞争情报、销售数据等多种手段来收集市场数据。
在收集市场数据时，需要注意以下几点：1. 数据来源的可靠性和准确性。
选择可靠的数据来源，如行业协会、市场调研公司或官方公开数据。
2. 数据的时效性。
市场数据需要及时更新，以反映市场的最新变化。
3. 数据的广度和深度。
收集尽可能多的数据，包括市场规模、增长趋势、竞争对手、渠道分布等方面的数据。
步骤三：分析市场占比在收集到市场数据之后，需要对数据进行分析，计算并评估企业或产品在市场中的占比。
以下是一些常用的市场占比计算方法：1. 市场份额计算：根据企业或产品的销售额或销售量与市场总销售额或销售量之间的比例，计算企业或产品在市场中的份额。
例如，企业销售额为1亿美元，市场总销售额为10亿美元，则企业的市场份额为10%。
2. 竞争对手优势分析：通过比较不同竞争对手在市场中的市场份额来评估其竞争力。
例如，竞争对手A的市场份额为20%，竞争对手B的市场份额为15%，则可以认为竞争对手A相对于竞争对手B具有更高的竞争优势。
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如何写市场策划报告————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2如何写市场策划报告我只写过市场策划方案~应该不叫REPORT吧市场背景竞争分析（同类竞品和非同类竞品）营销环境分析产品分析价格分析前景预测消费者行为分析品牌研究报告渠道分析SWOT分析有利点与不利点上市操作手册产品推广策略等等....第一部分：市场分析一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势a、总体的经济形势b、总体的消费态势c、产业的发展政策（2）市场的政治、法律背景a、是否有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场b、是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告（3）市场的文化背景a、企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处b、这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品2、市场营销环境中的微观制约因素a、企业的供应商与企业的关系b、产品的营销中间商与企业的关系3、市场概况（1）市场的规模a、当前市场的销售额b、市场可能容纳的最大销售额c、消费者总量d、消费者总的购买量e、以上几个要素在过去一个时期中的变化f、未来市场规模的趋势（2）市场的构成a、当前市场上主要产品的品牌b、各品牌所占据的市场份额c、市场上居于主要地位的品牌d、与本品牌构成竞争的品牌是什么e、未来市场构成的变化趋势如何（3）市场构成的特性a、市场有无季节性b、有无暂时性c、有无其他突出的特点4、营销环境分析总结（1）机会与威胁（2）优势与劣势（3）重点问题二、消费者分析1、消费者的总体消费态势a、现有的消费时尚b、各种消费者消费本类产品的特性2、现有消费者分析（1）现有消费群体的构成a、现有消费者的总量b、现有消费者的年龄c、现有消费者的职业d、现有消费者的收入e、现有消费者的受教育程度f、现有消费者的分布（2）现有消费者的消费行为a、购买的动机b、购买的时间c、购买的频率d、购买的数量e、购买的地点（3）现在消费者的态度a、对产品的喜爱程度b、对本品牌的偏好程度c、对本品牌的认知程度d、对本品牌的指名购买程度e、使用后的满足程度f、未满足的需求3、潜在消费者（1）潜在消费者的特性a、总量b、年龄c、职业d、收入e、受教育程度（2）潜在消费者现在的购买行为a、现在购买哪些品牌的产品b、对这些产品的态度如何c、有无新的购买计划d、有无可能改变计划购买的品牌（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性a、潜在消费者对本品牌的态度如何b、潜在消费者需求的满足程式如何4、消费者分析的总结（1）现有消费者a、机会与威胁b、优势与劣势c、重要问题（2）潜在消费者a、机会与威胁b、优势与劣势c、主要问题（3）目标消费者a、目标消费群体的特性b、目标消费群体的共同需求c、如何满足他们的需求三、产品分析1、产品特性分析（1）产品的性能a、产品的性能有哪些b、产品最突出的性能是什么c、产品最适合消费者需求的性能是什么d、产品的哪些性还不能满足消费者的需求（2）产品的质量a、产品是否属于高质量的产品b、消费者对产品质量的满意程度如何c、产品的质量能继续保持吗d、产品的质量有无继续提高的可能（3）产品的价格a、产品价格在同类产品中居于什么档次b、产品的价格与产品质量的配合程度如何c、消费者对产品价格的认识如何（4）产品的材质a、产品的主要原料是什么b、产品在材质上有无特别之处c、消费者对产品材质的认识如何（5）生产工艺a、产品通过什么样的工艺生产b、在生产工艺上有无特别之处c、消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品（6）产品的外观与包装a、产品的外观与包装是否与产品的质量、价格和形象相称b、产品在外观和包装上有没有缺欠c、外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目d、外观和包装对消费者是否具有吸引力e、消费者对产品外观和包装的评价怎么样（7）与同类产品的比较a、在性能上有什么优势，有什么不足b、在质量上有什么优势，有什么不足c、在价格上有什么优势，有什么不足d、在材质上有什么优势，有什么不足e、在工艺上有什么优势，有什么不足f、在消费者的认知和购买上有什么优势，有什么不足2、产品生命周期分析（1）产品生命周期的主要标志（2）产品处于什么样的生命周期（3）企业对产品生命周期的认知3、产品的品牌形象分析（1）企业赋予产品的形象a、企业对产品形象有没有考虑b、企业为产品设计的形象怎么样c、企业为产品设计的形象有没有不合理之处d、企业是否将产品形象向消费者传达（2）消费者对产品形象的认知a、消费者认为产品形象怎么样b、消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗c、消费者对产品形象的预期怎么样d、产品形象在消费者认知方面有没有问题4、产品定位分析（1）产品的预期定位a、企业对产品定位有没有设想b、企业对产品的设想怎么样c、企业对产品的定位有没有不合理之处d、企业是否将产品定位向消费者传达（2）消费者对产品定位的认知a、消费者认知的产品定位怎么样b、消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗c、消费者对产品定位的预期怎么样d、产品定位在消费者认知方面有没有问题（3）产品定位的效果a、产品的定位是否达到了预期的效果b、产品定位在营销中是否有困难5、产品分析总结（1）产品特性a、机会与威胁b、优势与劣势c、主要问题点（2）产品的生命周期a、机会与威胁b、优势与劣势c、主要问题点（3）产品的形象a、机会与威胁b、优势与劣势c、主要问题点（4）产品定位a、机会与威胁b、优势与劣势c、主要问题点四、企业和竞争对手的竞争状况分析1、企业在竞争中的地位（1）市场占有率（2）消费者认识（3）企业自身的资源和目标2、企业的竞争对手（1）主要的竞争对手是谁（2）竞争对手的基本情况（3）竞争对手的优势与劣势（4）竞争对手的策略3、企业与竞争对手的比较（1）机会与威胁（2）优势与劣势（3）主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析1、企业与竞争对手以往广告活动的概况（1）开展的时间（2）开展的目的（3）投入的费用（4）主要内容2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略（1）广告活动针对什么样的目标市场进行（2）目标市场的特性如何（3）有什么合理之处（4）有什么不合理之处3、企业和竞争对手的产品定位策略4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略（1）诉求对象是谁（2）诉求重点如何（3）诉求方法如何5、企业和竞争对手以往的广告表现策略（1）广告主题如何，有什么合理之处，有什么不合理之处（2）广告创意如何，有什么优势，有什么不足6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略（1）媒介组合如何，有什么合理之处，有什么不合理之处（2）广告发布的频率如何，有什么优势，有什么不足7、广告效果（1）广告在消费者认知方面有什么效果（2）广告在改变消费者态度方面有什么效果（3）广告在消费者行为方面有什么效果（4）广告在直接促销方面有什么效果（5）广告在其他方面有什么效果（6）广告投入的效益如何8、总结（1）竞争对手在广告方面的优势（2）企业自身在广告方面的优势（3）企业以往广告中应该继续保持的内容（4）企业以往广告突出的劣势第二部分：广告策略一、广告的目标1、企业提出的目标2、根据市场情况可以达到的目标3、广告目标的表达二、目标市场策略1、企业原来市场观点的分析与评价（1）企业原来所面对的市场a、市场的特性b、市场的规模（2）企业原来市场观点的评价a、机会与威胁b、优势与劣势c、主要问题点d、重新进行目标市场策略决策的必要性2、市场细分（1）市场细分的标准（2）各个细分市场的特性（3）各个细分市场的评估（4）对企业最有价值的细分市场3、企业的目标市场策略（1）目标市场选择的依据（2）目标市场选择的策略三、产品定位策略1、对企业以往的定位策略的分析与评价（1）企业以往的产品定位（2）定位效果（3）对以往定位的评价2、产品定位策略（1）进行新的产品定位的必要性a、从消费者需求的角度b、从产品竞争的角度c、从营销效果的角度（2）对产品定位的表述（3）新的定位的依据与优势四、广告诉求策略1、广告的诉求对象（1）诉求对象的表述（2）诉求对象特性与需求2、广告的诉求重点（1）对诉求对象需求的分析（2）对所有广告信息的分析（3）广告诉求重点的表述3、诉求方法策略（1）诉求方法的表述（2）诉求方法的依据五、广告表现策略1、广告主题策略（1）对广告主题的表述（2）广告主题的依据2、广告创意策略（1）广告创意的核心内容（2）广告创意的说明3、广告表现的其他内容（1）广告表现的风格（2）各种媒介的广告表现（3）广告表现的材质六、广告媒介策略1、对媒介策略的总体表述2、媒介的地域3、媒介的类型4、媒介的选择（1）媒介选择的依据（2）选择的主要媒介（3）选用的媒介简介5、媒介组合策略6、广告发布时机策略7、广告发布频率策略第三部分：广告计划一、广告目标二、广告时间1、在各目标市场的开始时间2、广告活动的结束时间3、广告活动的持续时间三、广告的目标市场四、广告的诉求对象五、广告的诉求重点六、广告表现1、广告的主题2、广告的创意3、各媒介的广告表现（1）平面设计（2）文案（3）电视广告分镜头脚本4、各媒介广告的规格5、各媒介广告的制作要求七、广告发布计划1、广告发布的媒介2、各媒介的广告规格3、广告媒介发布排期表八、其他活动计划1、促销活动计划2、公共关系活动计划3、其他活动计划九、广告费用预算1、广告的策划创意费用2、广告设计费用3、广告制作费用4、广告媒介费用5、其他活动所需要的费用6、机动费用7、费用总额第四部分：广告活动的效果预测和监控一、广告效果的预测1、广告主题测试2、广告创意测试3、广告文案测试4、广告作品测试二、广告效果的监控1、广告媒介发布的监控2、广告效果的测定。