企划部全年工作计划

企划部全年工作计划

篇一：企划部XX年工作总结及XX年工作计划

新盛隆商厦企业策划部

XX度工作总结及XX工作计划

第一部分： XX工作总结（6月-10月）

自XX年5月21开始接任企划部工作以来，对内：根据商场的自身情况，完善企业宣传相应的规章制度和工作流程，做出营销发展计划，对外：联系异业联盟合作，与广告公司新闻媒体进行接洽。通过内外整合，为领导决策提供战略资料和信息。为了解决将要面临的新矛盾、新问题、新情况，促进企划部门工作再上新台阶，更好的完善企划部的战略作用，企划部对过去的半年工作做回顾，进行总结，反思不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创造更好的效益,让更进一步的提升部门职能。

活动类型分三大类：1、传统的特卖会+舞台表演活动

2、商户活动+异业联盟（舞台和路演）+微信营销

3、商户活动+异业联盟（舞台和路演）+传统的特卖会

+微信营销

现将部门XX年（6月-10月）工作总结如下：

一、XX年计划完成情况总结：

第二部分：XX年工作计划

XX年工作思路

1.重要节日促销活动，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、劳动节、儿童节、端午节、中秋节、重阳节、圣诞节等做综合性促销活动。

2.主题宣传活动（如春节拜年、消费者日、中秋月特卖会）和例行性的广告宣传（如不定期的DM广告、淡季的形象广告）

3、加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。

1、营销策划工作实用化、规范化、可操作化、长效化市场竞争将越来越激烈，营销策划工作作为一项投入性较为明显而受益性不是太明显的活动，应当更加注意实用、规范、可执行、可操作以及长效运行机制。

（1）在活动方案制定时间方面，保证大型活动方案（如重大节日等）提前

篇二：年企划部工作计划

企划部工作计划

从企划部组建到现在

负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网

XX

年度的工作计划进行发布

目标：为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路，实现公司的跨越式发展。

企划工作思路

一、制定、规范商场广告方案

1、（1）、商内外广告设计

2、设计出的统一布置风格，包括色调、样式、材料、摆设等。从而形成统一的风格，

对消费者产生多次视觉冲击，形成记忆。（如）商户画面制作安装时严格要求按照商场统一企业品牌规格化监管。

3、（2）、户外活动设计

4、制订统一的横幅、海报、X展架、宣传单、及公司海报等的宣传册，

5、确定统一的展示风格。提升品牌规范化运营。

二、制定促销年度计划

1、国内外重要节日促销，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲

节、父亲节、劳动节、儿童节、建军节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，如元宵节，推出猜谜、有奖征联活动等。（可根据商户的需求有选择性地做）。

2、各门店周年庆促销活动，做大型综合性促销、特价力度大。各种宣传须到位，如巨

幅、电视、短信、DM等各种媒体宣传。

3、例行性促销，各商户可根据情况定，主要是针对销售淡季，每月举行1—2次。如

淡季四月份推出“激情四月大型抽奖活动”、“服装秀”等。

4、竞争性促销，主要针对竞争店所做的促销，以推出优质服务、特价、买赠为主。

5、促销方案的制定要创新，但不能脱离实际情况，哗众取宠，要因地制宜、易于操作，

对后期做评估，具体计划提前一个月做出，促销计划

只作指导性。

三、宣传、公益活动计划

1、宣传包括主题宣传活动（如春节拜年、3·15消费者日、消费者座淡会、征文比赛

等）和例行性宣传（不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告）。

2、公益活动。包括主题公益活动（如学雷锋、植树、助残等）和例行性公益

活动（如助学、扶贫、帮困等），一年至少1次大型公益活动，

3、加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。

4、制定、规范促销流程；卖场布置、装饰规定；广告位招租及广告制作的有关规定；

DM彩报(一月一次每期要确定主题)；形象POP制作（原则上春、夏、秋、冬每季一期，重要节日如春节、中秋另定）、张贴规定；促销商品的选择注意事项

四、加强卖场的文化渲染

1、规范各种明示牌的内容和悬挂。

2、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。

3、节假日主题促销活动做文字介绍。（如情人节由来、玫瑰花数目的含义等）

4、每期DM彩报介绍生活小常识。（如冬季如何进补，食盐的妙用等）

五、对门店美工、策划员的培训学习

1、 3月或4月对门店美工、策划员进行一次关于营销、布局、策划知识培训。

2、带队到大卖场参观、学习大卖场的布置装饰。

六、加强对VI的管理。

八、网络传播

1、优化公司门户网站

完善公司的各各模块公司内部新闻和行业资讯

2、利用网络平台进行宣传管理目前在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广和跟踪并持续在全球第一大搜索引擎GOOGLE进行推广

依然在接触和谈判中

3、信息化建设

利用搜索引擎提升网络品牌ETW的推广工作各种公司

获得比竞争者更有利的地位等。

五、部门管理

1、团队建设和人才储备

做好本部门的人才储备工作

团结、合作、进取的工作乐园。

2、工作环境和安全管理

严格执行公司工作规范、安全管理体系

、齐全、规范、有效

篇三：商场企划部年度工作计划

篇一：XX年度商场企划部工作计划

XX年度商场工作计划

转眼已到年底，XX年已近在眼前，回顾XX年的工作历程，虽然总体来说还算过得去，但不足之处也是很显而易见的；新年将即，针对本部门工作的特殊性质及特点，对下一年度工作进行展望和规划。

职务分析