连环替代法的计算步骤
连环替代法的应用
连环替代法的应用设F=a×b×c基数（过去、计划、标准）F0= a0×b0×c0实际数： F1= a1×b1×c1实际与基数的差异：F1 - F0连环替代法应用的基本步骤：（1）确定对比的基数（过去、计划、标准）：F0= A0×B0×C0（2）替代A因素： A1×B0×C0（2）-（1）：A因素变动对F的影响（3）替代B因素： A1×B1×C0（3）-（2）：B因素变动对F的影响（4）替代C因素： A1×B1×C1（4）-（3）：C因素变动对F的影响三因素的共同影响：F1 - F0简化分析法：（差额分析法）A因素的影响：（A1-A0）×B0×C0B因素的影响：A1×（B1-B0）×C0C因素的影响：A1×B1×（C1-C0）例题1：1.资料：F公司经营多种产品，最近两年的财务报表数据摘要如下（单位：万元）要求：进行以下计算、分析和判断（提示：为了简化计算和分析，计算各种财务比率时需要的存量指标如资产、所有者权益等，均使用期末数；一年按360天计算）：（l）净利润变动分析：该公司本年净利润比上年增加了多少?按顺序计算确定所有者权益变动和权益净利率变动对净利润的影响数额（金额）。
答案：净利润变动分析：净利润增加=1200-1000=200万元因为：净利润=所有者权益×权益净利率设：F0=a0×b0所有者权益增加影响利润数额＝（a1—a0）×b0＝（15000-10000）×10%=500万元权益净利率下降影响利润数额＝a1×（b1—b0）＝15000×（8%-10%）=-300万元（2）权益净利率变动分析：确定权益净利率变动的差额，按顺序计算确定资产净利率和权益乘数变动对权益净利率的影响数额（百分点）。
毛利连环替代法计算
案例：某一公司2001年销售情况：销售A产品10000件，销售单价为500元/件，销售成本为300元/件，实现毛利为2000000元；
2002年销售情况销售A产品15000件，销售单价为550元/件，销售成本为330元/件，实现毛利为3300000元；因素分析法（连环替代法）分析毛利差额。
因素分析：2001年与2002年毛利差额为：
3300000 — 2000000=1300000元
销售毛利额=销售数量×（销售单价-销售单位成本）
①2001年A产品的毛利为10000×（500-300）=2000000元
②由于销售量的变化对毛利的影响：
15000×（500-300）=3000000元
②-① 3000000—2000000=1000000元
③由于销售单价的变化对毛利的影响：
15000×（550-300）=3750000元
③-② 3750000-3000000=750000元
④由于销售成本变化对毛利的影响：
15000×（550-330）=3300000元
④-③ 3300000-3750000=-450000元
三项因素合计影响使2002年比2001年毛利增加：
1000000+750000-450000=1300000元。
成本管理作业4参考答案
第4次任务试卷总分：100 测试时间：--一、单项选择题（共 20 道试题，共 20 分。
）1. 从狭义的角度说，成本分析主要是指（ B ）。
A. 成本事前分析B. 成本事后分析C. 成本事中分析D.成本全过程分析2. 影响产品成本的固有因素是（ A ）。
A. 企业规模和技术装备水平B. 成本管理制度的改革C. 市场需求和价格水平D. 生产设备利用效果3. 影响产品成本的微观因素是（ B ）。
A. 市场需求和价格水平B. 生产设备利用效果C. 企业的专业化协作水平D. 企业地理位置和资源4. 为确定某一经济指标各个组成部分占总体的比重，以掌握该项经济活动的特点和变化趋势的方法是（ D ）。
A. 因素分析方法B. 相关比率分析法C. 趋势比率分析法D. 构成比率分析法5. 可比产品成本实际降低额是指（ C ）。
A. Σ（计划产量×上年实际单位成本）-（计划产量×本年实际单位成本）B. Σ（实际产量×本年计划单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）C. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年实际单位成本）D. Σ（实际产量×上年实际单位成本）-（实际产量×本年计划单位成本）6. 某产品单位材料计划耗用量10千克，实际耗用量9.5千克，每千克计划价格50元，实际价格55元，则该产品单位成本的量差影响额是（ B ）。
A. 25元B. －25元C. 27.5元D. －27.5元7. 影响可比产品成本降低率的因素有（ B ）。
A. 产品产量B. 产品单位成本C. 产品的规格和种类 D。
产品数量8. 通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭示成本变动及其原因的一种方法是（ A ）。
A. 对比分析法B. 趋势分析法C. 比率分析法D. 因素分析法9. 把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（ D ）。
财务管理连环替代法
财务管理连环替代法财务管理是企业管理中至关重要的一环，它直接关系到企业的经济效益和发展前景。
在财务管理中，替代法是一种常用的方法，它可以帮助企业在不同的情况下做出最优的决策。
本文将从不同的角度介绍财务管理中的连环替代法。
一、成本替代法成本替代法是指在企业生产过程中，当某种原材料或生产工艺发生变化时，通过比较不同的成本来选择最优的方案。
例如，当企业需要购买原材料时，可以通过比较不同供应商的价格和质量来选择最优的供应商。
同样，当企业需要改变生产工艺时，可以通过比较不同工艺的成本和效益来选择最优的方案。
二、投资替代法投资替代法是指在企业进行投资决策时，通过比较不同投资方案的收益和风险来选择最优的方案。
例如，当企业需要购买新设备时，可以通过比较不同设备的投资回报率和使用寿命来选择最优的设备。
同样，当企业需要进行新项目投资时，可以通过比较不同项目的投资回报率和风险来选择最优的方案。
三、财务替代法财务替代法是指在企业进行融资决策时，通过比较不同融资方案的成本和风险来选择最优的方案。
例如，当企业需要融资时，可以通过比较不同融资方式的利率和期限来选择最优的方案。
同样，当企业需要进行股权融资时，可以通过比较不同股权融资方案的成本和风险来选择最优的方案。
四、效益替代法效益替代法是指在企业进行决策时，通过比较不同方案的效益和成本来选择最优的方案。
例如，当企业需要进行市场推广时，可以通过比较不同推广方案的效益和成本来选择最优的方案。
同样，当企业需要进行人力资源管理时，可以通过比较不同人力资源管理方案的效益和成本来选择最优的方案。
总之，财务管理中的连环替代法是一种非常实用的方法，它可以帮助企业在不同的情况下做出最优的决策。
在实际应用中，企业需要根据自身的情况选择合适的替代法，并结合实际情况进行分析和决策。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
连环替代法
确定分析对象，建立指标体系。
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连环替代法的程序（3～5）
• 以基期指标体系为计算基础，用报告期指标体系中 的每一因素的实际数顺序地替代其相应的基期数，计算 替代结果。每次替代一个因素，替代后的因素被保留下 来。
• 用每次替代所计算的结果与这一因素被替代前的结 果进行比较，确定各因素对分析指标的影响程度。
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1）连环替代法的程序
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常用形式
设k为某经济指标，a,b,c为影响该指标的因素。
连环替代法（连锁替代法）
• 注意：因素之间存在因果关系，替代时按顺序且换 后不换回
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连环替代法的程序（1）
• 确定分析指标与其影响因素之间的关系：指标分 解。
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连环替代法的程序（2）
杜邦分析方法是一种分解财务比率的方 法，而不是另外建立新的财务指标，它 可以用于各种财务比率的分解。
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影响权益资本净利率的因素分析
(1)销售净利率 ①增加销售收入 ②降低成本费用 销售收入的增加幅度＞成本费用的增加幅度 (2)总资产周转率 ①增加收入 ②减少资金占用额 ③提高各种资产的利用效率 (3)权益乘数 合理安排资本结构
资产报酬率=销售净利率×资产周转率
第一年 7.39% = 4.53% × 1.6304
第二年 6%
= 3%
×2
通过分解看出，资产的使用效率提高了，但销售净利
率下降更厉害，至于原因是售价太低、成本太高还是
费用过大，需进一步分解揭示。
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(2)杜邦分析体系有助于解释变动的趋势，通过与本行 业平均指标或同类企业对比。
连环替代法探析
连环替代法探析
连环替代法是一种基于替代的思维方式，它是一种把一个复杂的问题分解为一系列相对简单的问题，通过替换其中的某些变量，以解决问题的方法。
连环替代法的基本思想是，将一个复杂的问题分解成一系列相对简单的问题，然后逐步替换其中的变量，以解决问题。
主要有以下几个步骤：
1. 首先，根据问题的实际情况，分析出问题的关键因素，将其分解成一系列相对简单的子问题。
2. 然后，按照子问题的顺序，逐一替换变量，以解决子问题。
3. 最后，将所有子问题的解决方案综合起来，以解决原问题。
连环替代法的优点是可以有效地将复杂的问题分解成一系列相对简单的子问题，从而更容易求解；缺点是当问题变得更复杂时，替换变量可能会变得更复杂，从而导致解决方案变得更复杂。
因素分析法(连环替代法和差额计算法)
案例分析——因素分析法（抚钢）抚顺特殊钢（集团）有限责任公司（下称抚钢）财务分析中常采用因素分析法，即把某一综合指标分解成若干个相互联系的因素，并分别计算、分析各个因素影响程度的方法。
例如，企业利用连环替代法对构成某种钢锭的原材料费用（金属料费用）进行分析，成本资料列于表1：由表1可以看出，构成该种钢锭的原材料成本比目标超支了50 400元，影响这一指标变动的因素有产量、材料单耗、材料单价三个因素。
在这三个因素中，应先替代起决定作用的产量因素，其次替代派生的单耗因素，最后代替单价因素。
分析过程如下：钢锭中材料费目标总成本=目标产量×目标单耗×材料目标单价=2 000×1.2×870=2 088 000（元）（1）替代产量因素=实际产量×目标单耗×材料目标单价=2 200×1.2×870=2 296 800（元）则产量变动对材料成本的影响数值=2 296 800-2 088 000=208 800(元)（2）替代单耗因素=实际产量×实际单耗×材料目标单价=2 200×1.08×870=2 067 120（元）则单耗变动对材料成本的影响数=2 067 120-2 296 800=-229 680（元）（3）替代单价因素=实际产量×实际单耗×材料实际单价=2 200×1.08×900=2 138 400（元）则单价变动对材料成本的影响数值=2 138 400-2 067 120=71 280（元）将这三个因素的综合影响数值相加：208 800+（-229 680）+71 280=50 400（元）分析结果表明，该钢锭的实际材料成本比目标成本超支了50 400元。
主要原因是：由于产量增加，使钢锭的材料总成本增加208800元；由于金属料单耗下降，使钢锭中材料的总成本减少了229 680元；由于金属料单价上升，使钢锭中材料的总成本上升了71 280元。
会计学教材 连环替代法
会计学教材连环替代法
连环替代法在会计学教材中的应用如下：
连环替代法是指确定因素影响，并按照一定的替换顺序逐个因素替换，计算出各个因素对综合性经济指标变动程序的一种计算方法。
连环替代法的计算步骤如下：
1.将基准值代入反映指标及影响因素关系的算式，基准值即为比较标准的数据，如计划值、
上期值等。
2.依次以一个因素的实际值替代基准值，计算出每次替代后指标数值，直到所有的因素都
以实际值替代为止。
3.把相邻两次计算的结果相比较，测算每一个替代因素的影响方向和程度。
4.各因素的影响程度之和与指标的实际值与基准值的差额相等。
1。
连环替代法的计算步骤
连环替代法的计算步骤[1]1.将基准值代入反映指标及影响因素关系的算式，基准值即为比较标准的数据，如计划值、上期值等；2.依次以一个因素的实际值替代基准值，计算出每次替代后指标数值，直到所有的因素都以实际值替代为止；3.把相邻两次计算的结果相比较，测算每一个替代因素的影响方向和程度；4.各因素的影响程度之和与指标的实际值与基准值的差额相等。
连环替代法的应用用代数式来描述连环替代法的应用过程：1、基期N=abc (abc之间也可以是加减乘除关系)实际期N'=a'b'c' 差额=N'-N2、我们假定替换的顺序是：先换a，再换b，最后换c3、替换a因素，得到N1=a'bc ,产生了新的经济指标N1，它是在基期水平上由于a因素的变动而出现的。
现在计算a因素单独变动带来的影响数：Na=N1-N4、替换b因素，得到N2=a'b'c ,产生了新的经济指标N2，它是在N1水平上由于b因素的变动而出现的。
现在计算b因素单独变动带来的影响数：Nb=N2-N15、替换C因素，得到N3=N'=a'b'c' ,产生了新的经济指标N3,它是在N2水平上由于C因素的变动而出现的。
现在计算C因素单独变动带来的影响数：Nc=N3-N2差额=N'-N=Na+Nb+Nc ,结束工作。
例：根据甲产品的下列资料，分析该产品90年销售利润的完成情况，计算各因素单独变动对指标的影响数。
解：销售利润的公式是：销售利润=销量*[单价*（1-税率）-单位成本]因素替换的顺序是先换销量，再换成本，再换单价，最后换税率。
这也是按照企业可控制性来排列的。
一般来说，企业要扩大利润，首先就是要扩大销量，其次才是降低成本和提高单价，而税率则是不可控的。
计划期销售利润=100*[2000*（1-10%）-1500]=30000=N实际期销售利润=80*[2200*（1-15%）-1450]=33600=N’差额=33600-30000=3600元1)先换销量：N1=80*[2000*（1-10%）-1500]=24000 ，注意销量为实际期数据，其他三者为基期数据。
连环替代法.
连环替代法一.定义与条件连环替代法是根据因素之间的内在依存关系，依次测定各因素变动对经济指标差异影响的一种分析方法。
连环替代法的主要作用在于分析计算综合经济指标变动的原因及其各因素的影响程度。
应用连环替代法的前提条件：经济指标与它的构成因素之间有着因果关系，能够构成一种代数式。
注意这个代数式不一定是乘积关系，加减乘除都可以。
环替代法的指标顺序不一样，结果就会不同，所以，在应用连环替代法时，要正确规定各个因素的替换顺序，以保证分析计算结果的可比性。
如果要改变替换顺序，在计算每一个因素影响程度时，所依据的其他因素的条件不同，计算结果也会发生变化，分析的结论也会有所不同。
确定因素的替换顺序必须根据分析的目的，并根据各因素的依据关系和重要程度确定替换的先后顺序。
根据因素之间的相互依存关系，一般的替换顺序是：基本因素在前，从属因素在后；数量因素在前，质量因素在后；实物量指标在前，货币指标在后。
也就是在分析的因素中，如果既有基本的因素，又有从属的因素，一般先替换基本因素，然后再替换从属因素；如果既有数量指标又有质量指标，一般先替换数量指标，再替换质量指标；如果影响因素中既有实物量指标，又有价值量指标，一般先替换实物量指标，再替换价值量指标。
所以，指标顺序不是随便确定的，一般分析时会给出替代的顺序。
二.替代法的特点1、连环替代的顺序性。
2、替代因素的连环性。
连环替代法是严格按照各因素的排列顺序逐次以一个因素的实际数替换其基数。
除第一次替换外，每个因素的替换都是在前一个因素替换的基础上进行的。
3、计算结果的假设性。
运用这一方法在测定某一因素影响是，是以假定其他因素不变为条件的。
三.方法与应用用代数式来描述连环替代法的应用过程：1、基期N=abc (abc之间也可以是加减乘除关系)实际期N'=a'b'c' 差额=N'-N2、我们假定替换的顺序是：先换a，再换b，最后换c3、替换a因素，得到N1=a'bc ,产生了新的经济指标N1，它是在基期水平上由于a因素的变动而出现的。
连环替代法举例
第二次替代（单位材料消耗量因素）110×7×10=7700（元）（3）第三次替代（材料单价因素）110×7×12=9240（元）（4）
由于产品产量增加对材料费用的影响为
（2）-（1）=8800-8000=800（元）
由于单位产品材料消耗量节约对材料费用的影响为
（3）-（2）=7700-8800=-1100（元）
由于材料单价提高对材料费用的影响为
（4）-（3）=9240-7700=1540（元）
综合这3个因素对材料费用总额的影响为
800-1100+1540=1240（元）
4)最后换税率：N4=N'=33600 ，
N税率=33600-42400=-8800元
差额=N'-N=N销量+N成本+N单价+N税率
=-6000+4000+14400-8800=3600元
不管经济指标的表达式是一个什么样的代数式，只要给出了替代的顺序，就能够应用连环替代法去进行财务分析了。
注意，所有替换的因素的前面的因素都要保持实际水平，而排在它后面的因素都要保持基期水平。
一些高校编写的财务管理学教材、中级会计师职称的财务管理学教材和CPA财管教材，在介绍连环替代法时表达式都用的是N=abc这种乘积关系，致使有的人未能搞懂连环替代法的真正含义是什么，以为就只有乘积关系才能用连环替代法，因素之间是加减的关系，括号套括号的关系就不会用连环替代法了。
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连环替代法举例
不管经济指标的表达式是一个什么样的代数式，只要给出了替代的顺
序，就能够应用连环替代法去进行财务分析了。
注意，所有替换的因素的前面的因素都要保持实际水平，而排在它后面的因素都要保持基期水平。
一些高校编写的财务管理学教材、中级会计师职称的财务管理学教材和CPA 财管教材，在介绍连环替代法时表达式都用的是N=abc这种乘积关系，致使有的人未能搞懂连环替代法的真正含义是什么，以为就只有乘积关系才能用连环替代法，因素之间是加减的关系，括号套括号的关系就不会用连环替代法了。
试析财务分析中的连环替代法
试析财务分析中的连环替代法作者：苗欣雨来源：《商情》2016年第21期【摘要】连环替代法，是财务分析中的一种重要方法。
但是连环替代法的替代顺序问题，无论在理论还是在实际应用中都没有找到行之有效的解决办法。
以下仅提出一些个人的看法。
【关键词】财务分析；连环替代法一、连环替代法的运用程序首先我们应明确连环替代法的定义：连环替代法是一种依次分析各影响因素对经济指标影响程度的方法。
一般来讲，将一个经济指标（分析指标）分解成3个或3个以上相关因素的连乘积形式，例如：某职工月工资=小时工资x日平均工作时长x该月工作日数。
其次我们应明确连环替代法的应用程序：（1）列出分析指标的报告期与基期指标体系（以某职工月工资为例），基期月工资=基期小时工资x基期日平均工作时长x基期月工作日数，报告期月工资=报告期小时工资x报告期日平均工作时长x报告期月工作日数；（2）确定连环替代顺序并计算结果；（3）确定各因素对分析指标的影响程度；（4）验证分析结果。
二、连环替代法在传统解决办法中的局限性我们首先以传统解决方法中的按影响因素的连乘积是否有一定经济意义来决定月工资计算中的替代顺序为例，来分析该方法的局限性。
变量命名如下：基期月工资（A0）=基期小时工资（B0）x基期日平均工作时长（C0）x基期月工作日数（D0）；报告期月工资（A1）=报告期小时工资（B1）x报告期日平均工作时长（C1）x报告期月工作日数（D1）。
如何确定替代顺序？该公式共有6种不同替代顺序，我们列举两种：（1）A0=B0xC0xD0；（2）A0=C0xB0xD0。
在（1）中，等号右边：从左到右B0xC0，经济意义是日平均工资；从右到左D0xC0，经济意义是月平均工作时长。
在2中，等号右边：从左到右C0xB0，经济意义是日平均工资；从右到左D0xB0，没有经济意义。
其它排序除一种D0xB0xC0外，其他类似于第（2）种，都没有经济意义。
所以在B0xC0xD0，D0xB0xC0中选择替代顺序。
因素分析法连环替代法和差额计算法
因素分析法连环替代法和差额计算法一、因素分析法因素分析法是一种统计方法，旨在分析一组观测变量（或指标）的共性因素。
通过因素分析，我们可以确定几个主要因素，并且可以确定每个因素对于观测变量的影响程度。
这种方法通常用于研究多个指标之间的关系或评估一些变量对其他变量的影响。
因素分析的基本思想是将多个相关的观测变量转化为少数几个无关的因素，以简化问题并找出数据的内在结构。
它可以帮助我们理解数据的本质，并且在数据可视化和预测分析中有着广泛的应用。
二、连环替代法连环替代法是一种经济分析方法，用于评估一项经济政策或措施对社会福利的影响。
它基于一种假设，即在经济体中，一个人的福利改变会对其他人的福利产生影响。
因此，连环替代法考虑了经济变量之间的相互依赖关系。
连环替代法的基本思想是通过迭代计算，将一项政策或措施的影响传递给其他相关的经济变量，并观察这些变量的变化情况。
通过连环替代法，我们可以评估政策的间接效应，并帮助政策制定者做出更准确的决策。
差额计算法是一种用于测量或评估两个或多个变量之间的差异的分析方法。
它常用于比较两个经济体、两个时期或两个群体之间的差异。
差额计算法通过计算和比较各种经济指标的差额，来揭示和评估不同情况之间的差异。
差额计算法有多种形式，包括绝对差额、百分比差额和持续差额等。
通过差额计算法，我们可以确定不同情况之间的差异，并从中获取一些有关经济现象的重要信息，如经济增长率、收入差距等。
比较：1.方法目标：-因素分析法关注于分析多个变量之间的关系和内在结构。
-连环替代法关注于评估一项政策或措施对经济体福利的影响。
-差额计算法关注于比较不同情况之间的差异。
2.方法特点：-因素分析法是一种统计方法，需要基于数据进行分析。
-连环替代法是一种宏观经济分析方法，需要基于经济模型进行分析。
-差额计算法是一种数值分析方法，需要基于各种指标进行计算和比较。
3.应用领域：-因素分析法主要应用于数据挖掘、市场研究和数据可视化等领域。
因素分析法
因素分析法因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系，按照一定的程序和方法，确定各因素对分析指标差异影响程度的一种分析方法。
运用这一方法的出发点在于，当有若干因素对分析指标发生作用时，假定其他各个因素都无变化，顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。
因素分析法又有连环替代法和差额计算法两种具体方法。
1、连环替代法连环替代法是指确定影响因素，并按照一定的顺序逐个进行因素替换，计算出各个因素对分析指标变动程度的影响的一种计算方法。
（1）连环替代法的计算程序第一，确定分析指标与其影响因素之间的关系。
确定分析指标与其影响因素之间关系的方法，通常是用指标分解法，即将经济指标在计算公式的基础上进行分解或扩展，从而得出各影响因素与分析指标之间的关系式。
第二，确定各个因素与分析指标的关系。
根据分析指标的报告期数值与基期数值列出两个关系式，或指标体系，确定分析对象。
第三，连环顺序替代，计算替代结果。
所谓连环顺序替代就是以基期指标体系为计算基础，用实际指标体系中的每一因素的实际数顺序地替代其相应的基期数，每次替代一个因素，替代后的因素被保留下来。
计算替代结果，就是在每次替代后，按关系式计算其结果。
有几个因素就替代几个，并相应确定计算结果。
第四，比较各因素的替代结果，确定各因素对分析指标的影响程序。
比较替代结果是连环进行的。
即将每次替代所计算的结果与这一因素被替代前的结果进行对比，二者的差额就是替代因素对分析对象的影响程度。
例1-5江南公司的年主营业务收入与商品销售量、商品销售单价的资料（如表1-7所示）表1-7 江南公司2007和2008年商品销售情况资料表要求：分析各因素变动对主营业务收入的影响程度。
主营业务收入的因素分解式：商品销售收入＝销售数量×销售单价根据连环替代法的程序和对上述主营业务收入的因素分解式，可以得出：实际指标体系（2008年主营业务收入）：300×13=3 900（万元）基期指标体系（2007年主营业务收入）：250×14＝3500（万元）分析对象是：3 900-3 500=+400万元。
连环替代法的应用过程
连环替代法的应用过程1、基期N=abc (abc之间也可以是加减乘除关系)实际期N'=a'b'c' 差额=N'-N2、我们假定替换的顺序是：先换a，再换b，最后换c3、替换a因素，得到N1=a'bc ,产生了新的经济指标N1，它是在基期水平上由于a因素的变动而出现的。
现今计算a因素单独变动带来的影响数：Na=N1-N4、替换b因素，得到N2=a'b'c ,产生了新的经济指标N2，它是在N1水平上由于b因素的变动而出现的。
现今计算b因素单独变动带来的影响数：Nb=N2-N15、替换C因素，得到N3=N'=a'b'c' ,产生了新的经济指标N3,它是在N2水平上由于C因素的变动而出现的。
现今计算C因素单独变动带来的影响数：Nc=N3-N2 差额=N'-N=Na+Nb+Nc。
结束工作。
例：根据甲产品的下列资料，分析该产品20*0年销售利润的完成情况，计算各因素单独变动对指标的影响数。
20*0年计划20*0年实际销量100台80台单价2000元2200元产品税率10% 15%单位成本1500 1450解：销售利润的公式是：销售利润=销量*[单价*（1-税率）-单位成本]因素替换的顺序是先换销量，再换成本，再换单价，最后换税率。
这也是按照企业可控制性来排列的。
一般来说，企业要扩大利润，首先就是要扩大销量，其次才是降低成本和提高单价，而税率则是不可控的。
计划期销售利润=100*[2000*（1-10%）-1500]=30000=N 实际期销售利润=80*[2200*（1-15%）-1450]=33600=N’ 差额=33600-30000=3600元1)先换销量N1=80*[2000*（1-10%）-1500]=24000 ，注意销量为实际期数据，其他三者为基期数据。
N销量=N1-N=24000-30000=-6000元2)再换成本注意销量和成本均为实际期数据，其他二者为基期数据。
单公斤影响因素替代法的具体步骤
单公斤影响因素替代法的具体步骤
因素分析法具体包括连环替代法和差额计算法两种，两种方法的分析结果是一致的。
但是差额计算法是连环替代法的改进，不过目前大家比较常用的还是连环替代法，因为连环替代法比差额计算法更加直观一些。
连环替代法是从数值上测定各个因素变动对某项经济指标差异的影响程度的一种技术方法。
它一般是在比较分析所确定的差异的基础上，先确定影响某一经济指标的各种因素，然后将因素进行排序，然后假定一个因素变动，其他因素不变，依次用各个因素替代，据以从量上测定各因素变动对该经济指标的影响程度。
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连环替代法的计算步骤[1]1.将基准值代入反映指标及影响因素关系的算式，基准值即为比较标准的数据，如计划值、上期值等；2.依次以一个因素的实际值替代基准值，计算出每次替代后指标数值，直到所有的因素都以实际值替代为止；3.把相邻两次计算的结果相比较，测算每一个替代因素的影响方向和程度；4.各因素的影响程度之和与指标的实际值与基准值的差额相等。
连环替代法的应用用代数式来描述连环替代法的应用过程：1、基期N=abc (abc之间也可以是加减乘除关系)实际期N'=a'b'c' 差额=N'-N2、我们假定替换的顺序是：先换a，再换b，最后换c3、替换a因素，得到N1=a'bc ,产生了新的经济指标N1，它是在基期水平上由于a因素的变动而出现的。
现在计算a因素单独变动带来的影响数：Na=N1-N4、替换b因素，得到N2=a'b'c ,产生了新的经济指标N2，它是在N1水平上由于b因素的变动而出现的。
现在计算b因素单独变动带来的影响数：Nb=N2-N15、替换C因素，得到N3=N'=a'b'c' ,产生了新的经济指标N3,它是在N2水平上由于C因素的变动而出现的。
现在计算C因素单独变动带来的影响数：Nc=N3-N2差额=N'-N=Na+Nb+Nc ,结束工作。
例：根据甲产品的下列资料，分析该产品90年销售利润的完成情况，计算各因素单独变动对指标的影响数。
解：销售利润的公式是：销售利润=销量*[单价*（1-税率）-单位成本]因素替换的顺序是先换销量，再换成本，再换单价，最后换税率。
这也是按照企业可控制性来排列的。
一般来说，企业要扩大利润，首先就是要扩大销量，其次才是降低成本和提高单价，而税率则是不可控的。
计划期销售利润=100*[2000*（1-10%）-1500]=30000=N实际期销售利润=80*[2200*（1-15%）-1450]=33600=N’差额=33600-30000=3600元1)先换销量：N1=80*[2000*（1-10%）-1500]=24000 ，注意销量为实际期数据，其他三者为基期数据。
N销量=N1-N=24000-30000=-6000元2)再换成本：注意销量和成本均为实际期数据，其他二者为基期数据。
N2=80*[2000*（1-10%）-1450]=28000N成本=N2-N1=28000-24000=4000元3)再换单价：注意销量成本和单价均为实际期数据，税率为基期数据。
N3=80*[2200*（1-10%）-1450]=42400N单价=N3-N2=42400-28000=14400元4)最后换税率：N4=N'=33600 ，N税率=33600-42400=-8800元差额=N'-N=N销量+N成本+N单价+N税率=-6000+4000+14400-8800=3600元不管经济指标的表达式是一个什么样的代数式，只要给出了替代的顺序，就能够应用连环替代法去进行财务分析了。
注意，所有替换的因素的前面的因素都要保持实际水平，而排在它后面的因素都要保持基期水平。
连环替代法的举例[1]例：某企业2004年9月某种原材料费用的实际值是9240元，而其计划值是8000元。
实际比计划增加1240元。
由于原材料费用是由产品产量、单位产品材料消耗用量和材料单价3个因素的乘积构成的，因此，可以将材料费用这一总指标分解为3个因素，然后逐个分析它们对材料费用总额的影响方向和程度。
现假定这3个因素的数值如下表所示。
材料费用的影响因素及数值情况表解根据上表资料，材料费用总额实际值较计划值增加了1240元。
运用连环替代法，可以计算各因素变动对材料费用总额的影响方向和程度如下：计划值100×8×10=8000（元）（1）第一次替代（产品产量因素）110×8×10=8800（元）（2）第二次替代（单位材料消耗量因素）110×7×10=7700（元）（3）第三次替代（材料单价因素）110×7×12=9240（元）（4）由于产品产量增加对材料费用的影响为（2）-（1）=8800-8000=800（元）由于单位产品材料消耗量节约对材料费用的影响为（3）-（2）=7700-8800=-1100（元）由于材料单价提高对材料费用的影响为（4）-（3）=9240-7700=1540（元）综合这3个因素对材料费用总额的影响为800-1100+1540=1240（元）因素分析法：某企业生产某零件，有关直接材料成本资料表1—2 材料明细表要求：根据以上资料，采用因素分析法，分别计算产量、单耗和单价的变动对材料成本的影响。
采用因素分析方法：材料成本=产量×单耗×单价基期材料成本=1 000×2.5×4.5=11 250（元）本期材料成本=1 500×2×6=18 000（元）材料成本差异=18 000-11 250=6 750（元）产量变化对材料成本的影响=（1 500-1 000）×2.5×4.5=5 625（元）单耗变化对材料成本的影响=1 500×（2-2.5）×4.5=-3 375（元）单价变化对材料成本的影响=1 500×2×（6-4.5）=4 500（元）由此可知，上述三种变化对材料成本的总影响是6 750（=5 625-3 375+4 500）元。
产量的提高使材料成本增加了5 625元，单价的上升也使得材料成本上升了4 500元，但是，单耗的减少却使得材料成本下降了3 375元，所以我们应该知道，在企业的生产管理中应该控制产量和产品价格的上升，并且保持单位耗用量的减少，这是以后企业发展的关键。
.已知某公司2008年会计报表的有关资料如下：金额单位：万元已知该公司2005年按照平均数计算的资产负债率是50%，总资产周转率是1.2次，营业净利率是4.5%。
要求：（1）计算杜邦财务分析体系中的2008年的下列指标（时点指标按平均数计算）：①净资产收益率；②营业净利率；③总资产周转率（保留三位小数）；④权益乘数；⑤净资产收益率。
（2）使用连环替代法依次分析营业净利率、总资产周转率、权益乘数对净资产收益率的影响数额1）①净资产收益率＝1000/[（9000+10200）/2]×100%＝10.42%②营业净利率＝1000/20000×100%＝5%③总资产周转率＝20000/[（15000+17000）/2]＝1.25（次）④权益乘数＝平均资产总额/平均所有者权益总额＝[（15000+17000）/2]/[ （9000+10200）/2]＝1.667净资产收益率＝5%×1.25×1.667＝10.42%或净资产收益率＝1000/[ （9000+10200）/2]＝10.42%（2）2007年的权益乘数＝1/（1-资产负债率）＝22007年的净资产收益率＝营业净利率×总资产周转率×权益乘数＝4.5%×1.2×2＝10.8% 第一次替代：5%×1.2×2＝12%第二次替代：5%×1.25×2＝12.5%第三次替代：5%×1.25×1.667＝10.42%所以营业净利率变动对净资产收益率的影响是：12%－10.8%＝1.2%总资产周转率变动对净资产收益率的影响是：12.5%－12%＝0.5%权益乘数变动对净资产收益率的影响是：10.42%－12.5%＝－2.08%总的影响数额是1.2%＋0.5%－2.08%＝－0.38%。
认股权证含义全称为股票认购授权证，是一种由上市公司发行的证明文件，持有人有权在一定时间内以约定价格认购该公司发行的一定数量的股票。
广义的权证（warrant），是一种持有人有权于某一特定期间或到期日，按约定的价格，认购或卖出一定数量的标的资产的期权。
按买或卖的不同权利，权证可分为认购权证（认股权证）和认沽权证，又称为看涨权证和看跌权证。
现金流量表解读现金流量表将企业一定期间产生的现金流量分为三类：经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。
一般而言，企业经营活动现金净流量大于零意味着企业生产经营比较正常，具有“自我造血”功能，且经营活动现金净流量占总现金流量的比率越大，说明企业的现金状况越稳定，支付能力越有保障。
经营活动现金净流量小于零这是最糟糕的情况，意味着经营过程的现金流转存在问题，经营中“入不敷出”投资活动产生的现金流量大于或等于零的情况可以得出两种相反的结论：一种是企业投资收益显著，另一种可能就是企业因为财务危机，同时又难以从外部筹资，而不得不处置一些长期资产，以补偿日常经营活动的现金需求。
投资活动现金净流量小于零的结果的解释有两种：第一是企业投资收益状况较差，投资没有取得经济效益，并导致现金的净流出；另一种可能是企业当期有较大的对外投资，因为大额投资一般会形成长期资产，并影响企业今后的生产经营能力，所以这种状况下的投资活动现金流量小于零对企业的长远发展是有利的。
．对于一个健康的、正在成长的公司来说，经营活动现金净流量一般应大于零，投资活动的现金净流量应小于零，筹资活动的现金净流量应正负相间。
当经营活动现金净流量为负数，投资活动现金净流量为负数，筹资活动现金净流量为正数时，表明该企业处于产品初创期。
在这个阶段企业需要投入大量资金，形成生产能力，开拓市场，其资金来源只有举债、融资等筹资活动。
当经营活动现金净流量为正数，投资活动现金净流量为负数，筹资活动现金净流量为正数时，可以判断企业处于高速发展期。
这时产品迅速占领市场，销售呈现快速上升趋势，表现为经营活动中大量货币资金回笼，同时为了扩大市场份额，企业仍需要大量追加投资，而仅靠经营活动现金流量净额可能无法满足所需投资，必须筹集必要的外部资金作为补充。
、当经营活动现金净流量为正数，投资活动现金净流量为正数，筹资活动现金净流量为负数时，表明企业进入产品成熟期。
在这个阶段产品销售市场稳定，已进入投资回收期，但很多外部资金需要偿还，以保持企业良好的资信程度。
、当经营活动现金净流量为负数，投资活动现金净流量为正数，筹资活动现金净流量为负数时，可以认为企业处于衰退期。
这个时期的特征是：市场萎缩，产品销售的市场占有率下降，经营活动现金流入小于流出，同时企业为了应付债务不得不大规模收回投资以弥补现金的不足。
1.某公司2009年度归属于普通股股东的净利润为5 760万元，发行在外普通股加权平均数为6 000万股，该普通股平均市场价格为10元。