【精编_推荐】北京汽车制造公司职务说明书汇编
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北京汽车制造公司职务说明书汇编
北京汽车制造厂有限公司职务说明书汇编
北京新华信管理顾问有限公司
2004年10月日
第一章执行总裁
1.1执行总裁职务说明书
1.根据公司的战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经总裁确定后
组织实施;
2.组织制定公司经营计划,由经营决策会议批准后负责组织实施,并确保营业指
标的完成;
3.主持公司的全面经营管理工作,组织实施决策委员会决议;
4.指导公司的财务预算工作,对其进行审核,并报总裁审批;
5.修订及执行公司战略规划及与日常经营运作相关的制度体系、业务流程;
6.主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
7.根据公司战略规划,主持改革公司组织结构和管理机制,并报决策委员会批准,
确保公司发展与管理相协调;
8.审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂
钩办法并组织实施;
9.召集、主持执行委员会会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,参加各种
专题会等会议,总结工作、听取汇报;
10.签署日常行政、业务文件;
11.负责对各部门领导工作的布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
12.向总裁提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
13.处理公司重大突发事件;
14.组织领导公司的企业文化建设,完善公司文化建设体系,提高员工的归属感和
组织凝聚力;
15.对公司的经营业绩负责;
16.对公司战略的实施效果负责;
17.对公司危机管理的及时性和合理性负责;
18.对自己的审批内容负责;
19.完成总裁交办的其它任务;
(接下页)
(续上页)
工作关系内
部
工
作
关
系
汇
报
定期向总裁递交《上年度工作总结》、《下年度工作计划》
定期向总裁递交《月度工作计划》、《月度工作总结》
及时向总裁汇报公司运营状况,并提出合理化建议
不定期向总裁进行口头工作汇报
督
导
定期审阅直接下级的《月度工作计划》和《工作总结》
不定期确认各部门的工作进展,并提出口头工作建议协
调
总裁、高层管理人员、公司内各部门、各事业部
外部
工作
关系
政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格学历本科以上专业汽车制造、管理等相关专业
年龄30-50 性别不限
工作
经验
熟悉汽车技术,10年以上大、中型制造企业管理工作经验,至少5年以上
汽车企业全面管理工作经验。
工作
技能
熟悉汽车企业业务和运营流程;
在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;
善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
熟悉汽车企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;
具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;
具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
善于协调、沟通,责任心、事业心强;
亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。
其他
要求
精通汽车行业的法律法规和行业标准
职前
培训
公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构、管理人员人事资料
公司现有产品和新开发产品的现状、产能状况
公司规章制度
修
订
履
历
修订时间修订内容修订者审核者审批者
第二章计划财务中心
2.1计划财务中心总监职务说明书
工作关系内
部
工
作
关
系
汇
报
每月向上级提交公司财务结算报表以及财务分析报告;
每月提交公司综合业务统计分析报告;
每月提交部门绩效考核结果到执行委员会会议;
定期向总裁提交公司内部财务审计报告;
定期向直接上级递交《月度工作计划》、《月度工作总结》;
定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果》;
不定期向直接上级进行口头工作汇报;
其他职责范围内的工作直接向执行总裁、总裁汇报;
督
导
对经营战略部、绩效考核部、财务部、事业部财务科的工作进行监督指导;
不定期确认直接下级的工作进展,并提出口头工作建议;
督促、检查事业部财务科的业务工作、努力降低公司财务费用;
协
调
对计划财务中心与公司内部各中心、事业部之间的相关工作进行协调;
与事业部总经理协调管理事业部财务科工作;
外部
工作
关系
建立与银行、税务、审计的良好关系
任职资格学历大学本科及以上专业财务、管理类专业
年龄30-50 性别不限
工作
经验
5年以上大型机械制造企业财务总监经验,有两年以上经营管理、战略管
理经验优先;
工作
技能
注册会计师优先;
掌握战略管理、财务管理以及绩效管理的知识及方法;
良好的组织领导、综合分析、协调沟通、洞察、学习和创新能力;
良好的语言表达、文字表达和报告撰写能力;
出色的沟通与谈判技巧;
有良好的金融关系网络;
其他
要求
了解汽车行业现状及有关的国家政策;
熟悉《会计法》、《公司法》等相关法律法规;
熟悉国内、国际资本市场运作;
职前
培训
公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构;
公司财务状况及核算体系;
公司相关规章制度;
修订
履历
修订时间修订内容修订者审核者审批者1.