18春福师《管理学概论》在线作业一100分答案

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福师《管理学概论》在线作业一

福师《管理学概论》在线作业一

福师《管理学概论》在线作业一1. 企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是()的竞争。

A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案: B 满分:2 分得分:22. 采用()方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案: A 满分:2 分得分:23. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案: D 满分:2 分得分:24. 《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案: A 满分:2 分得分:25. 5W1H强制联想法中的1H是:( )。

A. How muchB. How manyC. How oldD. How正确答案: D 满分:2 分得分:26. “Y”式兼有____的优缺点A. 轮式和链式B. 圆周式和全通道式C. 轮式和圆周式D. 链式和全通道式正确答案: A 满分:2 分得分:27. 系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的()表现。

A. 动态性B. 层次性C. 开放性D. 整体性正确答案: D 满分:2 分得分:28. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。

____A. 正确B. 错误正确答案: A 满分:2 分得分:29. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能正确答案: A 满分:2 分得分:210. 对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。

A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构正确答案: B 满分:2 分得分:211. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案: B 满分:2 分得分:212. 从根本上讲,决定管理效益的是()。

福师《管理学概论》在线作业(1) 参考资料

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管理学概论1 单选题1 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

BA 《工业管理与一般管理》B 《科学管理原理》C 《管理学一般原理》D 《组织》2 不属于现代企业经营环境的特征的是() DA 顾客主导B 竞争激烈C 变化迅速D 生产导向3 ( )是人际关系学说的创始人。

BA 法约尔B 梅奥C 麦克雷戈D 泰罗4 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。

____ BA 错误B 正确5 哪一项是组织设计的原则( )。

CA 增强组织的凝聚性原则B 激励员工并为员工提供行动指南原则C 管理层次的原则D 目标可用作绩效标准原则6 ()是创造组织气氛的主要因素。

CA 组织环境B 组织架构C 领导风格D 领导人素质7 战略联盟是合作的主要形式。

____ BA 不是B 是8 主张实行“心理革命”的管理学者是() AA 泰罗B 韦伯C 法约尔D 欧文9 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于() AA 管理B 科技C 人力D 教育10 ____又称专家调查法 CA 用户意见法B 集合意见法C 德尔菲法D 回归预测法11 传统企业组织形式是高度集中的。

____ AA 正确B 错误12 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人() AA 是B 不是13 预测是一个完整的管理活动过程。

____ AA 正确B 错误14 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____ AA 正确B 错误15 管理最关键最困难的职能是() DA 组织B 领导C 计划D 激励16 评价管理活动的基本依据是____ AA 组织的目标B 组织的领导C 组织的控制D 组织的协调17 组织行为学是研究一定组织中()的科学 CA 人与物的关系B 物与物的关系C 人的行为规律D 隶属关系18 泰罗制的中心是()。

CA 挑选头等工人B 实现标准化C 提高劳动生产率D 制定标准定额19 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。

福师《管理学概论》在线作业一-000343945

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福师《管理学概论》在线作业一-0003
法约尔在管理方面的著作是()。

A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案:C
激励研究的是()
A:领导行为
B:组织行为
C:人的行为
D:人的心理
答案:C
____是资源分配的主要形式。

A:战略管理
B:预算
C:可行性分析
D:战略执行
答案:B
弗鲁姆提出的管理理论是()。

A:X—Y理论
B:保健因素和激励因素理论
C:期望价值理论
D:管理方格图理论
答案:C
集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A:所有权
B:经营权
C:决策权
D:参与权
答案:C
要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用,尊重人的价值,并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。

这是管理中的()原则。

A:人本原则
B:系统原则
C:效益原则
D:激励原则
答案:A
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。

____
A:是
B:不是
答案:A
甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。

A:梅德福德
B:泰罗
C:亨利·L·甘特。

福师管理学概论在线作业一

福师管理学概论在线作业一

福师《管理学概论》在线作业一、单选题(共35 道试题,共70 分。

)1.行为的直接原因是()A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案:D2.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。

A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案:C3.一般认为管理科学是从美国管理学家()开始出现的。

A.享利•普尔B.麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔正确答案:C4.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。

A.戈登B. A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基正确答案:C5.人际关系学说的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥正确答案:D6.以下不属于常见的激励方式的是()。

A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励正确答案:D7.马斯洛认为,人最基本的需要是()。

A.社交的需要B.安全的需要C.受人尊重的需要D.生理的需要正确答案:D8.法约尔在管理方面的著作是()。

A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C9.时滞现象较好的解决办法是采用()A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案:B10.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是()。

A.组织B.指挥C.计划D.控制正确答案:C11.彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。

A. 5B. 6C.7D.8 正确答案:B12.以下哪项不是授权的原则()。

A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则正确答案:A13.管理这门学科形成的标志是()。

A.古典管理学派管理理论的出现B.近代西方管理理论的出现C.行为科学学派管理理论的出现D.决策理论学派管理理论的出现正确答案:A14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A.专制方式B.放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式 正确答案: A15. 对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。

福建师范大学《管理学概论》作业考核答案

福建师范大学《管理学概论》作业考核答案

管理学概论离线考核一、单项选择题(每小题2分,共20分)1、组织中最高层管理者经常做出的决策类型是( A )。

A.战略决策B.业务决策C.短期决策D.战术决策2、有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。

你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。

”这句话说明,管理人员必须进行( A )。

A.激励 B.授权 C.人员配备 D.沟通3、古人云:“运筹帷幄中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?( A )A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能4、对一个生理需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果?( A )A.提薪B.升职C.解聘威胁D.增加工作的挑战性5、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视(A)。

A.重点突出,强调例外B.灵活、及时和适度C.客观、精确和具体D.协调计划和组织工作6、洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员。

这是一种( A)。

A.前馈控制行动B.反馈控制行动C.同步控制行动D.无效的管理行动7、在以下情况下,管理的幅度可以加宽的是( A)。

A.工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调B.组织各项工作的过程普遍得到标准化C.组织环境很不稳定,时常出现新情况D.下属的工作单位在地理位置上相当分散8、贩毒组织中,各环节人员间往往只一对一单线联系,这是在使用( C )沟通网络。

A.轮式B..环式C.链式D.全通道式9、你正面临是否购买某种奖券的决策。

你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。

在这样的情况下,该决策的类型是(D),加入()以后该决策将变成一个风险性决策。

A.确定性决策,各类奖项的数量B.风险性决策,不需要加其他信息C.不确定性决策,可能购买该奖券的人数D.不确定性决策,各类奖项的数量10、在许多企业中,都分别设有营销部、生产部、财务部、人事部等,这些机构的设置是( A)A.按顾客划分部门B.按产品划分部门C.按地区划分部门D.按职能划分部门二、名词解释(每小题5分,共20分)1、管理管理是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。

20春【福建师范】《管理学概论》在线作业二-2(答案资料)

20春【福建师范】《管理学概论》在线作业二-2(答案资料)

【奥鹏】-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢?____A、否B、是正确答案:B第2题,战略联盟至少需要的企业个数____A、2B、3C、4D、5正确答案:A第3题,创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。

A、戈登B、A.F.奥斯本C、普林斯D、茨维基正确答案:D第4题,跨文化研究以世界各种不同()为样本A、风俗B、宗教C、民族D、文化正确答案:D第5题,( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A、职权B、职位C、权力D、职能正确答案:A第6题,( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。

A、20世纪三四十年代B、20世纪五六十年代C、20世纪七八十年代D、19世纪七八十年代正确答案:B第7题,哪一项是组织设计的原则( )。

A、增强组织的凝聚性原则B、激励员工并为员工提供行动指南原则C、管理层次的原则D、目标可用作绩效标准原则正确答案:C第8题,计划是控制的基础____A、正确B、错误正确答案:A第9题,从根本上讲,决定管理效益的是()。

A、生产方式B、管理主体C、管理对象D、管理环境正确答案:A第10题,市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。

____A、是B、不是正确答案:A第11题,西方组织行为学是不是应该全盘否定()A、是B、不是正确答案:B第12题,____也可称之为“数字化”的计划。

A、计划B、规划C、预算D、目标正确答案:C第13题,《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父”A、法约尔B、梅奥C、麦克雷戈D、泰罗正确答案:A第14题,事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力,可以称之为()。

A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、观察技能正确答案:B第15题,全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。

2023年秋福师管理学概论在线作业一

2023年秋福师管理学概论在线作业一

福师《管理学概论》在线作业一试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100一、单项选择题(共35 道试题,共70 分。

)1. 高层管理者计划工作旳重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分:2 分得分:22. 马斯洛提出旳人旳最高需要层次是( )。

A. 生理旳需要B. 自尊旳需要C. 自我实现旳需要D. 社会旳需要满分:2 分得分:23. 管理控制又称控制工作,是指管理旳()职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分:2 分得分:24. ____是战略决策旳关键问题。

A. 战略思想B. 战略目旳C. 战略重点D. 战略阶段满分:2 分得分:2 5. ____也可称之为“数字化”旳计划。

A. 计划B. 规划C. 预算D. 目旳满分:2 分得分:2 6. 管理旳关键是处理()A. 人与物旳关系B. 物与物旳关系C. 多种人际关系D. 从属关系满分:2 分得分:2 7. 工作效率最高旳领导方式是()A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分:2 分得分:28. 使生产要素变成现实生产力旳条件是()A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化满分:2 分得分:29. 如下不属于沟通旳作用旳是( )。

A. 搜集信息B. 改善人际关系C. 影响和变化他人旳态度与行为D. 提高自己旳职位满分:2 分得分:210. 管理学所要研究旳对象是()A. 管理措施B. 管理职能C. 一般规律D. 管理旳基本规律满分:2 分得分:211. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应当增长使用()A. 非正式旳管理控制系统B. 正式旳管理控制系统满分:2 分得分:212. 行为旳直接原因是()A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机满分:2 分得分:213. 创新措施之一旳形态方格法是谁提出旳( )。

A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分:2 分得分:214. ____又称专家调查法A. 顾客意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分:2 分得分:215. 5W1H强制联想法中旳1H是:( )。

18春福师《教育管理原理》在线作业一

18春福师《教育管理原理》在线作业一

(单选题) 1: 具有权威性,强制性等特点的学校管理方法是()。

A: 行政管理方法B: 经济管理法C: 教育管理法D: 目标管理法正确答案:(单选题) 2: 在学校管理活动的全过程中,()是学校管理过程的起始环节,管理过程的其他环节,都是围绕着它而展开的。

A: 实施B: 计划C: 评价D: 检查正确答案:(单选题) 3: 张济正教授从学校组织及其管理活动的角度来提学校管理目标,他们认为衡量学校组织的活动优劣,首先是()A: 建立高效率的学校管理机构B: 组织一支高水平的学校工作队伍C: 实行既有民主又有集中的管理方式D: 形成整合一致的目标系统正确答案:(单选题) 4: 社会和国家对各级各类学校培养人的质量规格问题所作出的规定,称为()。

A: 教育目的B: 培养目标C: 学校教育目标D: 教育方针正确答案:(单选题) 5: ()是与工作进程中的速度,时间相关联的。

A: 效果B: 效率C: 效能D: 效益正确答案:(单选题) 6: 对教育领导者评价宜采用的取向是()。

A: 以“督”为主B: 以“导”为主C: 以信任为主D: “督”和“导”相结合正确答案:(单选题) 7: 根据管理方格理论,权威与服从型管理的特点是()。

A: 对职工和生产漠不关心B: 十分重视生产,把人的因素降至最低程度C: 十分关心人的因素,不直接抓生产目标的落实D: 兼顾职工和生产因素正确答案:(单选题) 8: 认为管理具有“放大倍率”作用的管理学派是()。

A: 古典管理学派B: 决策理论学派C: 系统理论学派D: 行为科学学派正确答案:(单选题) 9: ()是古典管理理论创始人之一,他所创立的古典组织理论集中表现在《工业管理与一般管理》一书中。

A: 泰罗B: 韦伯C: 法约尔D: 西蒙正确答案:(单选题) 10: 系统管理学派的创始人是()。

A: 西蒙B: 杜拉克C: 梅奥运D: 卡斯特莱正确答案:(多选题) 1: 制定计划大体包括()等步骤。

福师18年2月课程考试《管理学概论》作业答案

福师18年2月课程考试《管理学概论》作业答案

一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。

1.决策应遵循的原则是(D)。

A.目标原则 B.可行原则 C.最优原则 D.满意原则2.决策所解决的问题通常与( D )相关。

A.过去 B.现在 C.未来 D.现在和未来3.把计划分为战略性计划和战术性计划的分类标准是( B )。

A.职能空间 B.综合性程度 C.程序化程度D.时间长短4.通常,企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构,比较两种组织形式的特点,表述更为恰当的是( A )。

A.锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差B.锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差C.锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强D.锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强5.员工以业余时间为主,进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是( C )。

A.新进员工培训 B.“师带徒”培训C.在职培训 D.脱产培训6.按照韦伯的观点,只有在( C )基础上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。

A.传统权威 B.神授权威 C.合理合法权威 D.个人权威7.情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。

领导者定义角色,告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为( D )。

A.指导型领导(高任务-低关系) B.推销行领导(高任务-高关系)C.参与型领导(低任务-高关系) D.授权型领导(低任务-低关系)8.对于马斯洛需要层次论理解错误的是( D )。

A.一个人在同一时期可以有多种不同程度、不同作用的需要B.一个人在不同时期可以有多种不同程度、不同作用的需要C.一个人的需要可以分为高低层次D.一个人的需要层次是绝对从低到高排列的9.在企业战略管理过程中,进行经营单位分析时,既具有高业务增长率又具有高竞争性的经营单位是( A )A.明星单位B.幼童单位C.金牛单位 D.瘦狗单位10.下列( C )项不属于管理职能。

福师《管理学概论》在线作业一1答案

福师《管理学概论》在线作业一1答案

福师《管理学概论》在线作业一1答案福师《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.法约尔在管理方面的著作是()。

A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是()A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。

A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.弗鲁姆提出的管理理论是()。

A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用,尊重人的价值,并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。

这是管理中的()原则。

A.人本原则B.系统原则C.效益原则D.激励原则正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。

____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。

A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑正确答案:C9.领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励10.组织行为学是研究一定组织中()的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。

____A.是B.不是正确答案:A。

18秋[福建师范大学]《管理学概论》在线作业二1

18秋[福建师范大学]《管理学概论》在线作业二1

【奥鹏】[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大A、正确B、错误第2题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A、正确B、错误第3题,与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。

A、期望价值理论B、X-Y理论C、管理方格法D、双因素理论第4题,直线与参谋本质上是一种____A、职位关系B、同位关系C、职权关系D、权力关系第5题,职务分析也就是岗位描述。

____A、正确B、错误第6题,沟通中理解的关键是()A、聆听B、言谈C、阅读D、撰写第7题,控制的目的就是使可能性空间尽可能()A、扩大B、缩小第8题,科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的()。

A、要素B、信息C、结构D、环境第9题,一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。

____A、是B、不是第10题,管理层次的多少与____的大小密切相关。

A、管理目标B、管理内容C、管理幅度D、管理方式第11题,____是社会化大生产的客观要求。

A、统一指挥原则B、经济原则C、分工协作原则D、弹性结构原则第12题,哪一项是组织设计的原则( )。

A、增强组织的凝聚性原则B、激励员工并为员工提供行动指南原则C、管理层次的原则D、目标可用作绩效标准原则第13题,目标管理使"作业"和"人性"两个方面得到较好的统一和综合。

____A、正确B、错误第14题,对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素,也称为()。

A、宏观环境因素B、微观环境因素C、一般环境因素D、特定环境因素第15题,有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____A、正确B、错误第16题,( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。

《管理学概论》在线作业一

《管理学概论》在线作业一

福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题(共道试题,共分。

)得分:. 管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。

. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。

. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。

. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。

. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。

. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。

. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。

. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是:( )。

..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称)。

. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。

. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。

. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

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C: 《管理学一般原理》
D: 《组织》
正确答案:
(单选题) 32: 组织文化强调的管理方法是( )
A: 科学管理
B: 目标管理
C: 质量管理
D: 人本管理
正确答案:
(单选题) 33: 管理者对( )实施管理活动
A: 管理方向
B: 管理决策
C: 管理对象
D: 管理组织
B: 目标的依据
C: 目标的冲突
D: 目标的衡量标准
E: 多目标问题的处理
正确答案:
A: 国际组织的管理
B: 跨国公司的管理
C: 官方、民用环境保护组织的管理
D: 与国际上有密切联系的国内组织的管理
正确答案:
(单选题) 24: 是不是有超阶级的管理学( )
A: 是
B: 不是
正确答案:
(单选题) 25: 管理性质的双重属性是:
A: 自然属性与社会属性
B: 认同
C: 价值观
D: 角色
正确答案:
(多选题) 1: 权力影响力形成的基础主要是()。
A: 奖励
B: 惩罚
C: 授予
D: 法定
正确答案:
(多选题) 2: 常用的管理指挥方式可概括为( )。
A: 口头指挥方式
B: 文件指挥方式
C: 运用信息技术指挥
D: 会议指挥方式
B: 激励系统
C: 反馈系统
D: 绩效考评系统
正确答案:
(单选题) 30: ()是创造组织气氛的主要因素。
A: 组织环境
B: 组织架构
C: 领导风格
D: 领导人素质
正确答案:
(单选题) 31: 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A: 《工业管理与一般管理》
B: 《科学管理原理》
正确答案:
(多选题) 3: 按计划的广度,计划可分为____
A: 战略计划
B: 作业计划
C: 具体计划
D: 短期计划
E: 长期计划
正确答案:
(多选题) 4: 通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括( )。
A: 职工是“经济人”
B: 职工是“社会人”
A: 反馈控制
B: 前馈控制
C: 经验控制
D: 直接控制
正确答案:
(单选题) 9: 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的( )。
A: 要素
B: 信息
C: 结构
D: 环境
正确答案:
(单选题) 10: 泰罗制的中心是()。
A: 地域理论
B: 相对论
C: 比较管理学
D: 都不是
正确答案:
(单选题) 17: 从根本上讲,决定管理效益的是 ( )。
A: 生产方式
B: 管理主体
C: 管理对象
D: 管理环境
正确答案:
(单选题) 18: 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A: 正确
B: 错误
A: 职权
B: 职位
C: 权力
D: 职能
正确答案:
(单选题) 28: 企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是( )的竞争。
A: 资金
B: 企业文化
C: 技术
D: 设备
正确答案:
(单选题) 29: 管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A: 监督系统
C: 正式组织中存在着“非正式组织”
D: 新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
正确答案:
(多选题) 5: 管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。
A: 全面、客观原则
B: 以贡献为主的原则
C: 定性与定量相结合的原则
D: 领导者、群众、个人相结合的原则
A: 挑选头等工人
B: 实现标准化
C: 提高劳动生产率
D: 制定标准定额
正确答案:
(单选题) 11: 制定生产计划进度图的管理学家是( )
A: 亨利·甘特
B: 卡尔·巴思
C: 哈林顿·埃默森
D: 莫里斯·库克
正确答案:
(单选题) 12: ____是社会化大生产的客观要求。
A: 统一指挥原则
B: 经济原则
C: 分工协作原则
D: 弹性结构原则
正确答案:
(单选题) 13: 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A: 正确
B: 错误
正确答案:
(单选题) 14: 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
(单选题) 1: 管理是组织()的必然产物。
A: 劳动协作
B: 协调
C: 管理
D: 竞争合作
正确答案:
(单选题) 2: 对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。
A: 控制
B: 权力
C: 管理
D: 结构
正确答案:
(单选题) 3: 管理的核心内容是()。
B: 人类属性与历史属性
C: 自然属性与人类属性
D: 社会属性与历史属性
正确答案:
(单选题) 26: 马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )。
A: 社交的需要
B: 安全的需要
C: 受人尊重的需要
D: 生理的需要
正确答案:
(单选题) 27: ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A: 正确
B: 错误
正确答案:
(单选题) 6: 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A: 是
B: 不是
正确答案:
(单选题) 7: 一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A: 是
B: 不是
正确答案:
(单选题) 8: 时滞现象较好的解决办法是采用( )
正确答案:
(单选题) 21: ( )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A: 创新
B: 创造
C: 革新
D: 维持
正确答案:
(单选题) 22: 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。____
A: 是
B: 不是
正确答案:
(单选题) 23: 以下哪个属于管理国际化的范畴( )。
D: 综合法
正确答案:
(多选题) 12: 职能职权大多由____来行使。
A: 业务部门负责人
B: 总经理

正确答案:
(多选题) 13: 在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天,现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外,还呈现出以下哪些新趋势( )。
正确答案:
(多选题) 6: 目标管理的步骤包括()。
A: 建立目标体系
B: 明确责任
C: 组织实施
D: 考评和反馈
正确答案:
(多选题) 7: 计划工作的程序包括____
A: 估量机会、确定目标
B: 确定前提条件、确定备择方案
C: 制定派生计划
D: 选择方案
E: 评价备择方案
正确答案:
(单选题) 34: ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A: 20世纪三四十年代
B: 20世纪五六十年代
C: 20世纪七八十年代
D: 19世纪七八十年代
正确答案:
(单选题) 35: 哪一项不属于群体构成的要素( )。
A: 目标
A: 相关化
B: 网络化
C: 两极化
D: 三元化
正确答案:
(多选题) 14: 制度规范的种类包括()。
A: 企业基本制度
B: 管理制度
C: 技术规范
D: 业务规范
正确答案:
(多选题) 15: 如何确定目标,除了坚持原则外,还会遇到很多具体问题,比如____
A: 目标的约束条件
正确答案:
(多选题) 8: 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数( )
A: 领导者
B: 媒介
C: 环境
D: 工具
E: 被领导者
正确答案:
(多选题) 9: 计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项( )。
A: 建立目标
B: 程序性分析
C: 计划草案的拟定和检验
A: 非正式的管理控制系统
B: 正式的管理控制系统
正确答案:
(单选题) 15: 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )
A: 管理
B: 科技
C: 人力
D: 教育
正确答案:
(单选题) 16: 某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A: 计划
B: 决策
C: 控制
D: 领导
正确答案:
(单选题) 4: 以下哪项不是授权的原则( )。
A: 授权可由授权者收回原则
B: 按预期的组织目标授权的原则
C: 按职能界限授权的原则
D: 分等级原则
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