库存商品周转率计算方法
【实用文档】库存周转率的计算方式及评估
库存周转率的计算方式及评估库存周转率计算公式:存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存周转天数则反之,=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次,数值越大,库存的利用率越高。
传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
库存周转率计算案例【库存周转率计算方法】
库存周转率计算案例【库存周转率计算方法】库存周转率计算方法库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%二)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
库存周转率
库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值你说的应该是存货周转率:它是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。
它是销货成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货的周转次数,用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。
其计算公式如下:存货周转次数=销货成本/平均存货余额,而平均存货=期初存货+期末存货/2;;存货周转天数=360/存货周转次数。
2、存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。
一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。
因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。
材料周转率=期间材料使用金额÷﹝﹙期初存货金额+期末存货金额﹚÷2﹞材料周转天数=360天÷材料周转率成品周转率=期间销售金额÷期间成品存货金额成品周转天数=360天÷成品周转率在制品周转率=期间生产总值÷﹝﹙期初存货总值+期末存货﹚÷2﹞总存货周转率=销售成本÷平均存货金额存货总额周转天数=360天÷总存货周转率废料率=物料原有价值÷使用物料的总价值存料率=平均存料金额÷期内用料金额希望能对你有所帮助下面是相关参考----------------------传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
PMC常用库存周转率的计算方式
PMC常用库存周转率的计算方式库存周转率计算公式:存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存周转天数则反之=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次,数值越大,库存的利用率越高。
传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100% (二)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100% (三)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
库存商品周转率计算方法
库存商品周转率计算方法库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考----------------------传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
仓库管理中的周转率与库存周转分析
仓库管理中的周转率与库存周转分析仓库管理中的周转率和库存周转是重要的指标,用于评估仓库运营的效率和库存管理的质量。
本文将详细介绍周转率和库存周转的概念,分析其在仓库管理中的应用,并探讨如何提高周转率和优化库存周转。
一、周转率的定义与计算方法周转率是指在一定时间内仓库存货转化的频率和速度。
它反映了仓库对库存的利用效率和货物流通的快慢。
常用的周转率指标包括存货周转率、资产周转率等。
下面以存货周转率为例来介绍其计算方法:存货周转率 = 营业成本 / 平均库存其中,营业成本是指某一期间内销售商品所发生的成本,平均库存则是该期间内仓库存货的平均值。
通过计算存货周转率,可以评估仓库的存货周转速度和运营效率。
二、库存周转的定义与计算方法库存周转是指在一定时间内仓库存货流通经过的次数。
它反映了仓库库存的流动性和货物存储的灵活程度。
库存周转常用指标有周转天数、周转周期等。
下面以周转天数为例来介绍其计算方法:周转天数 = 周转周期 / 365其中,周转周期是指完成一次周转的平均天数,365为一年的天数。
通过计算周转天数,可以了解仓库存货的平均滞留时间,进而优化库存管理,提高仓库运营效率。
三、周转率与库存周转的应用周转率和库存周转是评估仓库管理质量的重要指标,它们对仓库运营和库存管理都有着重要的影响。
合理的周转率可以保持仓库运行的正常节奏,减少库存积压;适当的库存周转可以降低库存成本,提高客户满意度。
因此,在仓库管理中,我们需要根据具体情况合理计算和分析周转率与库存周转指标,并制定相应的管理策略。
四、提高周转率与优化库存周转的方法为了提高周转率和优化库存周转,我们可以采取以下措施:1. 优化采购计划:合理预测需求,减少库存积压和安全库存,降低库存成本。
2. 加强供应链管理:与供应商建立紧密的合作关系,及时获取供应信息,确保物流的顺畅。
3. 提高仓库布局和设计:合理规划货物摆放位置,减少查找时间和行走距离,提高工作效率。
仓储库存周转率分析
仓储库存周转率分析仓储库存周转率是指在一定时间内,仓库中储存物品的周转次数。
它是衡量企业库存管理效率的重要指标,能够帮助企业优化库存结构,降低库存成本。
本文将对仓储库存周转率进行详细分析,并提出相关的改善建议。
一、仓储库存周转率的计算方法仓储库存周转率可以通过以下公式计算:仓储库存周转率 = 销售成本 / 平均库存额销售成本是指企业在一段时间内销售产品所花费的成本,平均库存额是指某时期内仓库中存储产品的平均价值。
二、仓储库存周转率分析的意义1. 评估库存管理效率:仓储库存周转率能够反映企业的库存管理效率,高周转率说明企业能够迅速将产品卖出去,库存得到有效利用。
2. 检视库存结构:通过分析仓储库存周转率,可以了解不同产品的销售速度和库存占用情况,从而对库存结构进行调整和优化。
3. 管理库存风险:过高的仓储库存周转率可能导致产品供应不足,进而影响销售;而过低的周转率则可能导致库存堆积,增加库存成本。
因此,仓储库存周转率分析能够帮助企业管理库存风险,实现供需平衡。
三、仓储库存周转率分析的影响因素仓储库存周转率受多个因素的影响,主要包括以下几点:1. 销售额:销售额的增加会提高仓储库存周转率,因为销售额的增长意味着商品更快地离开仓库。
2. 库存额:库存量的减少会促进仓储库存周转率的提高,因为库存额的降低意味着库存得到了更好的利用。
3. 销售周期:销售周期的缩短会提高仓储库存周转率,因为销售周期的缩短意味着产品更快地被销售出去。
4. 供应链效率:供应链的流畅度和效率直接影响仓储库存周转率。
供应链各环节的协同与合作能够提高产品流通速度,降低库存滞留问题。
四、仓储库存周转率分析的改善建议1. 定期盘点与分析:定期盘点可以帮助企业了解实际库存情况,及时发现和解决过多库存和滞销库存的问题。
同时,分析盘点数据可以找出库存占用高、周转率低的原因,进而采取相应措施进行优化。
2. 优化销售管理:提高销售效率,增加产品销售额是提高仓储库存周转率的关键。
仓库库存周转率分析
仓库库存周转率分析仓库库存周转率是指企业在一定时间内将库存商品转化成销售收入的能力。
它是衡量企业库存管理效率的重要指标之一。
本篇文章将对仓库库存周转率进行分析,探讨其对企业运营的影响。
一、仓库库存周转率的计算公式仓库库存周转率的计算公式为:销售收入÷平均存货其中,销售收入是指企业在一定时间内的总销售额,平均存货为期初库存与期末库存之和的一半。
二、仓库库存周转率对企业运营的影响1. 衡量库存管理效率仓库库存周转率能够直观地反映企业的库存管理效率。
如果仓库库存周转率较高,说明企业库存商品的周转速度较快,库存占用资金较少,从而降低了企业的运营成本。
相反,如果仓库库存周转率较低,说明企业的库存积压严重,过多的资金被占用在库存上,导致公司运营效率低下。
2. 库存风险管理仓库库存周转率的分析还可以帮助企业对库存风险进行管理。
通过仓库库存周转率的数据,企业可以根据不同产品的周转率情况,调整库存策略。
例如,库存周转率较高的产品,可以适当减少库存量,降低库存风险;而库存周转率较低的产品,则需要进行市场销售分析,确定销售策略,以提升库存周转率。
3. 提高资金利用率仓库库存周转率的优化可以提高资金的利用效率。
库存周转率较高意味着资金可以更快地转化为销售收入,降低了资金的闲置风险,增加了流动性。
而库存周转率较低,则需要更多的资金用于维持库存,造成资金的长时间占用,影响企业的资金运营能力。
三、仓库库存周转率的改善措施1. 加强库存管理企业可以通过合理的库存管理措施来改善仓库库存周转率。
优化采购计划,减少库存积压;建立准确的库存预警机制,及时调整库存量;加强库存商品的分类管理,提升出库效率。
2. 提高销售效率提高销售效率是改善仓库库存周转率的重要手段。
通过市场分析,调整产品定价和销售策略,提高产品销售速度;推行有效的销售促销活动,增加销售额。
3. 优化供应链协同加强企业与供应商和分销商的合作,优化供应链协同,可以有效提高仓库库存周转率。
库存周转率的计算方法
库存周转率的计算方法库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义= [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
库存周转天数怎么算?
库存周转天数怎么算?库存周转天数怎么算?存货周转天数反映年度内存货平均周转一次所需要的天数,计算公式为:存货周转天数=计算期天数÷存货周转次数=计算期天数×存货平均余额÷销货成本存货周转天数=360÷存货周转次数=平均存货×360÷销货成本所谓商品周转即是指商品从入库到售出所经过的时间和效率。
衡量商品周转水平的最主要指标是:周转次数和周转天数。
周转次数指一年中,库存(配送中心和店铺)能够周转几次,计算公式为:周转次数=销售额/平均库存,平均库存=(期初库存+期末库存)/2。
周转天数表示库存周转一次所需的天数,计算公式为:周转天数=365/周转次数。
库存周转率如何计算?库存周转率即存货周转率。
存货周转率=销售成本/平均存货存货周转天数=360/存货周转率例如:甲公司2007年度产品销售成本为200万元,期初存货为50万元,期末存货为30万元,该公司存货周转率为:存货周转率=200/[(50+30)/2]=5(次)存货周转天数=360/5=72(天)一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金、应收账款等的速度越快。
提高存货周转率可以提高企业的变现能力,而存货周转速度越慢则变现能力越差。
商品周转次数怎么计算?所谓商品周转即是指商品从入库到售出所经过的时间和效率。
衡量商品周转水平的最主要指标是:周转次数和周转天数。
周转次数指一年中,库存(配送中心和店铺)能够周转几次,计算公式为:周转次数=销售额/平均库存,平均库存=(期初库存+期末库存)/2。
周转天数表示库存周转一次所需的天数,计算公式为:周转天数=365/周转次数。
库存周转率的计算方法
库存周转率的计算方法库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值周转率定义= [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
vmi计算公式
标题:VMI计算公式详解VMI(库存周转率)是衡量企业库存管理效率的重要指标,其计算公式为:VMI = 销售收入/库存价值。
下面我们将详细解释这个公式的各个组成部分,并给出相应的说明。
首先,我们需要了解什么是库存价值。
库存价值是指企业库存商品的账面价值,包括原材料、在制品、半成品、成品等。
在VMI计算公式中,分子表示销售收入,即企业销售库存商品所获得的总收入。
分母表示库存价值,即企业所拥有的库存商品的账面价值之和。
接下来,我们来分析VMI计算公式中的各个因素。
首先,销售收入是指企业销售库存商品所获得的总收入,包括所有销售渠道的收入,如线下销售、线上销售、直销等。
因此,销售收入的数值应该从企业的财务系统中获取。
其次,库存价值是指企业所拥有的库存商品的账面价值之和,这些库存商品包括原材料、在制品、半成品和成品等。
需要注意的是,为了方便计算,通常会将存货分类并按照最低的成本来计量库存价值。
此外,对于无偿赠送的存货或企业因清算而收回的存货,这些存货的价值不应该计入库存价值。
根据以上分析,我们可以得出VMI计算公式的具体公式:VMI = (销售收入-退货收入-折扣与折让-无偿赠送的存货价值) / 库存价值。
其中,退货收入是指企业因退货而减少的收入,折扣与折让是指企业在销售过程中给予客户的折扣或折让,无偿赠送的存货价值是指企业因某种原因而无偿赠送的存货的账面价值。
综上所述,VMI计算公式可以帮助我们衡量企业库存管理效率,以及销售收入的贡献程度。
通过了解VMI值的大小,我们可以更好地优化库存管理策略,提高企业的整体运营效率。
在实际应用中,我们还需要考虑其他因素,如季节性、促销活动等对VMI值的影响。
此外,为了提高VMI值,企业还可以采取一些措施,如加强销售预测、提高产品周转速度、优化库存布局等。
以上就是VMI计算公式的详解,希望对您有所帮助。
零售企业工作者库存周转率分析
零售企业工作者库存周转率分析库存周转率是衡量零售企业运作效率的重要指标之一。
它反映了企业在一定时期内将存货转化为销售收入的速度和效果。
本文将对零售企业工作者库存周转率进行分析,并提出如何提高库存周转率的措施。
一、库存周转率的计算方法库存周转率可以通过以下公式进行计算:库存周转率 = 销售成本 / 平均库存额其中,销售成本是指企业在一定时期内销售商品所产生的成本,平均库存额是指该时期内企业的平均存货价值。
二、库存周转率的意义库存周转率反映了企业库存管理的效益和经营能力。
较高的库存周转率表明企业能够及时将存货转化为销售收入,减少库存积压,提高资金利用效率。
相反,较低的库存周转率可能意味着库存积压,增加了企业的资金占用和成本,可能降低了企业的盈利能力。
三、库存周转率的影响因素1. 供应链管理:供应链的高效协调可以减少库存积压和阻塞,提高库存周转率。
企业可以与供应商建立紧密的合作关系,确保及时供货和合理的库存调配。
2. 销售策略:灵活、准确的销售策略可以帮助企业更好地控制库存。
例如,通过销售促销、季节性销售等方式提高销售量,减少存货滞销。
3. 库存管理:合理的库存管理是提高库存周转率的关键。
企业可以通过精确的需求预测、及时的补货和严格的质量控制来减少库存积压和损耗。
4. 仓储物流:高效的仓储物流系统可以加快货物流转的速度,提高库存周转率。
例如,合理布局仓库、优化运输路线、提高货物装卸效率等。
四、提高库存周转率的措施1. 优化供应链合作:与供应商建立稳定、长期的合作关系,确保供货的及时性和准确性。
同时,与销售渠道和仓储物流进行紧密协作,确保物流的高效运转。
2. 加强需求预测:通过市场调研、销售数据分析等手段,准确预测市场需求,避免过量采购和过度库存。
3. 使用先进的库存管理系统:投资使用先进的库存管理系统,实现库存的实时监控和精确控制,减少库存滞销和过期风险。
4. 强化仓储物流管理:建设现代化的仓储设施,优化仓库布局,提高货物装卸效率,缩短货物流转时间,减少库存积压。
库存周期、周转率和利润率之间的关系
库存周期、周转率和利润率之间的关系库存周期、周转率和利润率是企业运营中最重要的三个指标,它们之间的关系密切,并互为影响。
本文将从三个方面来探讨它们之间的关系,分别是:1.库存周期、周转率和利润率的含义和计算方法;2.库存周期和周转率对利润率的影响;3.如何优化库存周期和周转率以提高利润率。
一、库存周期、周转率和利润率的含义和计算方法1. 库存周期:指从采购库存的物资到销售完成,并形成相应收款的周期。
简单来说就是从进货到变现所需要的时间。
计算方法为:库存周期=平均库存÷日均销售额。
2. 周转率:指在一定时间内,企业货物周转次数的速度,即以最初的成本价格购进和存储货物,并销售后恢复成本的速度。
计算方法为:周转率=销售收入÷平均总资产。
3. 利润率:指企业销售商品所获得的收益与销售额或总资产之间的比例。
计算方法为:利润率=净利润÷销售收入或者利润率=净利润÷总资产。
二、库存周期和周转率对利润率的影响1. 库存周期对利润率的影响库存周期是企业生产和经营过程中非常重要的环节,如果库存周期过长,将导致企业资金占用时间过长,进而影响商品周转的速度,增加库存积压的风险。
库存积压过多,可能导致预估的销售量未能达到,商品过期或过季的现象增加,让企业遭受滞销的风险。
此外,库存周期过长还可能导致资金的手头持续不足,企业的流动性风险增加,引起企业经营难度的增大。
因此,企业应尽他们最大的努力来减少库存周期,并且密切跟踪其库存水平,以便能够合理的掌握库存周期对其总利润的影响。
2. 周转率对利润率的影响周转率对企业利润率的影响比库存周期更加显著。
这是因为周转率是与企业的产出直接相关的指标。
如果一个企业的周转率提高了,它的利润率也会相应提高。
这是因为高周转率将减少库存积压,降低仓储成本和财务成本,从而提高企业利润竞争力。
同时,高周转率还能增加成本效益,提高销售额,从而使得能够利用越来越小的成本赚取更多的利润。
仓库库存周转率最简单计算公式
一、仓库库存周转率的定义仓库库存周转率是指在一定期间内(通常是一年),仓库存储的物品被售出和替换的频率。
仓库库存周转率的计算可以帮助企业评估其库存管理的效率和经营状况。
高的库存周转率通常意味着更有效的库存管理和更好的资金利用率。
二、仓库库存周转率的最简单计算公式仓库库存周转率的最简单计算公式是:\[ \text{仓库库存周转率} = \frac{\text{销售成本}}{\text{平均库存}} \]其中,销售成本是指在一定期间内售出商品所需的成本,通常包括采购成本、运输成本和其他与销售相关的成本。
平均库存则是指在同一期间内仓库中存储的物品的平均值。
三、为什么需要计算仓库库存周转率1. 评估库存管理效率通过计算仓库库存周转率,企业可以评估其库存管理的效率。
如果库存周转率较低,可能意味着公司过度库存了商品,导致资金被固定在了库存中,而不是用于其他更有益的方面。
2. 优化资金利用率高库存周转率意味着资金被更有效地利用,因为库存得以快速地售出和替换,使得资金可以循环使用。
这有助于降低企业的资金占用成本。
3. 促进供应链管理仓库库存周转率还可以帮助企业评估其供应链管理的效率。
如果库存周转率较低,可能意味着供应链中存在瓶颈或者物流效率低下。
四、仓库库存周转率计算公式的应用举例假设一家公司在一年内的销售成本为1000万人民币,仓库中的平均库存为200万人民币。
那么,根据仓库库存周转率的最简单计算公式,可得\[ \text{仓库库存周转率} = \frac{1000}{200} = 5 \]这意味着该公司的库存在一年内平均被售出和替换5次。
五、计算公式的局限性和改进1. 只关注销售成本和平均库存仓库库存周转率的最简单计算公式只关注了销售成本和平均库存这两个因素,而忽略了其他可能影响周转率的因素,比如季节性的销售波动、市场需求的变化等。
2. 高度泛化仓库库存周转率的最简单计算公式是一种高度泛化的计算方法,可能无法满足不同企业的特定需求。
存货周转率计算公式_流动资产周转率计算公式
存货周转率计算公式_流动资产周转率计算公式这篇存货周转率计算公式流动资产周转率计算公式是一篇神奇的文章,当你看到存货周转率计算公式流动资产周转率计算公式的时候,说明你的好运即将来临,为你加油!1、存货周转率计算公式为:存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额。
还有一种是存货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额,该公式主要用于获利能力分析。
存货周转率又叫做库存周转率,是在其中一时间段内库存货物周转的次数。
2、计算公式如下:存货周转率(次)=销售(营业)成本÷平均存货。
平均存货=(年初存货+年末存货)÷2、存货周转率(天)=360÷存货周转率(次)。
3、存货周转率计算公式如下:存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额 (还有一种是存货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额,该式主要用于获利能力分析)。
库存周转率计算公式是库存周转率=年度销售产品成本/当年平均库存价值。
库存周转天数=时间段天数x1/2x期初库存数量+期末库存数量/时间段销售量。
库存周转率=360/库存周转天数。
库存周转率是在其中一时间段内库存货物周转的次数。
公式如下:库存周转天数=时间段天数x(1/2)x(期初库存数量+期末库存数量)/时间段销售量;库存周转率=360/库存周转天数。
库存周转率计算公式为:库存周转率=时间段天数÷库存周转天数。
其中库存周转天数=时间段天数×(1/2)×(期初库存数量+期末库存数量)÷时间段销售量。
存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额 (还有一种是存货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额,该式主要用于获利能力分析)。
其中:平均存货余额 =(期初存货+期末存货)÷2,存货周转天数=计算期天数/存货周转率(次数)。
存货周转率计算公式为:存货周转率(次数)=销货成本/平均存货余额。
还有一种是存货周转率(次数)=营业收入/存货平均余额,该公式主要用于获利能力分析。
仓库库存周转率的计算方式及评估
库存周转率计算公式:存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存周转天数则反之,=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次,数值越大,库存的利用率越高。
传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%(三)储存能力与质量1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
核算电商仓储平均库存周转率的计算
核算电商仓储平均库存周转率的计算电商仓储平均库存周转率计算是电商仓储管理中的关键指标之一,能够帮助企业评估和改进库存管理和运营效果。
本文将介绍什么是库存周转率以及计算方法,并探讨如何优化库存周转率以提高仓储效益。
一、库存周转率的定义和计算方法库存周转率是指在一定时间内,仓储中的商品库存与该时段的销售额之间的关系。
可以从不同层面计算周转率,如整体库存周转率以及不同产品或产品类别的库存周转率。
库存周转率越高,则说明库存的变动速度越快,仓储效率越高。
库存周转率计算方法如下:库存周转率=销售额/平均库存余额其中,销售额是指一定时期内的销售总额,平均库存余额是指选定时间段内仓储中商品库存的平均值。
平均库存余额可以通过以下公式计算:平均库存余额=(期初库存+期末库存)/2二、优化库存周转率的方法提高库存周转率可以有效降低库存占用成本、缩短库存周转周期,提高仓储效率。
以下几个方面是优化库存周转率的关键。
1.准确预测需求提高库存周转率的前提是准确预测销售需求。
通过分析历史销售数据、市场趋势和顾客反馈,制定合理的销售预测,避免库存积压或缺货。
2.建立合理的库存管理系统建立完善的库存管理系统,包括进货计划、订单管理、库存盘点、出库管理等。
通过分析库存数据,确定合理的库存持有量和订货周期,避免库存过量和过时。
3.加强供应链合作与供应商建立紧密的合作关系,实施供应链管理。
合理规划采购和物流流程,实现供需协同,降低库存积压和运输成本。
4.优化订单处理和配送流程加快订单处理速度和配送流程,缩短订单到达和交付时间。
优化库存周转周期,提高客户满意度。
5.淘汰滞销产品定期分析产品销售情况,淘汰滞销产品,降低库存积压。
通过降价、促销或折扣等手段,清理滞销产品,节省仓储成本。
6.定期库存盘点定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。
发现库存短缺或过多的问题,及时采取调整措施,避免库存积压。
7.运用信息技术利用现代信息技术管理仓储业务,如采用仓储管理系统、物联网和云计算等技术。
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库存商品周转率计算方法
作者:Admin 时间:09年06月19日浏览: 1108 收藏到:
库存周转率=年销售额/年平均库存值
还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值
在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值
周转率定义 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)
下面是相关参考
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传统的存货是指存放在仓库中的物品。
从物流的角度来看,由于物料在各
个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。
从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。
一、存货的绩效评价量化指标
对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评
价既要反映服务水平又要反映存货水平。
如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。
(一)仓库资源利用程度
1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%
2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%
3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%
4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%
5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100%
6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%
7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平
1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%
2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%
3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%
4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%
(三)储存能力与质量
1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%
2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100%
3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%
二、库存周转率的评析
库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。
因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。
对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。
库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容。
(一)库存周转率的基本计算公式
库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算:
库存周转率=(使用数量/库存数量)×100%
使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。
除此之
外也有以金额计算库存周转率的。
同样道理使用金额并不等于出库金额。
库存周转率=(使用金额/库存金额)×100%
使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:
库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%
=(该期间出库总金额×2/期初库存金额+ 期末库存金额)×100%
库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例):
1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存
2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存
3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存。