企业宣传工作方案1

企业宣传屏管理方案

为进一步丰富公司企业文化，活跃工作氛围，增强员工对企业文化的认知度，展示公司的员工风采及公司新成果，根据公司实际，特制定本方案。

一、主要内容

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，以促进公司的发展作为宣传工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传主题及播放时间

为营造积极向上，和谐工作的企业文化氛围，将重点围绕以下主题进行宣传：

1.销售业绩排行：每月第一周播报；

2.产品宣传：每月第一周播报；

3.党的方针政策：每月第二周播报；

4.法律法规、安全生产：每月第三周播；

5.企业文化宣传：每月第四周播报；

6.企业动态：根据实际情况不定时播报；

7.企业培训：根据实际情况不定时播报；

8.通知公告：根据实际情况不定时播报。

三、工作程序及要求

（一）工作程序

1.投稿。宣传报道和信息报送工作以集团各部门为主，各单位、部门在其业务职责范围内做好信息报送，并及时报至综合办公室。

2.审核。综合办公室负责对各单位、部门报送的信息进行内容审核、文字把关。

3.发布。综合办公室负责及时更新宣传屏内容。

（二）职责分工

综合办公室负责通知公告等相关信息的报送；党群工作部负责企业文化、党风廉政建设等相关工作信息的报送；人力资源部负责企业培训等相关工作信息的报送；规划发展部负责销售排行、经营动态等相关工作信息的报送；法规审计部负责法律法规、安全生产等相关工作信息的报送；营销管理部负责产品信息、销售政策等相关工作信息的报送；其他各单位、部门针对本单位（部门）的分工与职责，做好各项改革举措、相关行业动态、重要活动及会议的工作信息报送。

（三）信息内容要求

1.注重信息时效。要有敏锐、强烈的时效意识，要做到及时撰稿、及时审核、及时上报。

2.确保信息质量。信息内容要翔实、主题鲜明、事例典型、客观全面。要善于总结经验，发现问题，指导工作，宣传成果。

3.保证信息数量。各单位、部门每月至少报送信息1篇。

4.报送形式。各单位、部门报送的信息应结合内容统一设计制作为PPT格式。