食品公司新员工入职培训

食品公司

新员工入职培训

培训的目的

新员工入职培训，有助于：塑造符合企业组织要求的合格员工；能

够让新员工尽快进入工作状态，提高工作绩效；能够让新员工本身尽快

和人际网络。融入新的工作环境

目录

企业简介

新员工入职指南

公司管理规范与重点业务流程

车间管理规范与工作纪律

劳动合同签订与解除

工作与休息休假

薪酬与福利待遇

安全生产

沟通与团队精神

其他员工行为规范

一、企业简介

、企业发展起源1

董事长致辞：

、品牌与产品2

我们品牌：

产品特色：

产品图片：

、企业文化3

公司质量方针：

企业愿景：

企业使命：

企业经营理念：

人才观念

以人为本，用人唯贤的人才理念。引进优秀的人才，给予人才表现的舞台空间；

科学化与人性化并举的管理模式，全方位的激励体系，持续不断的培训开发机制，

不断打造人才厚度、提升人才素质，打造精英人才团队，是公司强有力的核心竞争

力之一。

、组织架构4

; 见图

全网营销-电子商务:其中

、网店运营、网站建设、产品开发、产品规划指将整合营销的简称，是全网全网营销

营销模式，集合了传新型内容集成于一体的电子商务、产品分销等一系列品牌推广

互联网为一体进行营销。PC，移动互联网统网络，

形象、规范销售市场、促进整体销量、解决品牌全网整合营销的优势在于：提升

。分销渠道体系、梳理客服、完善瓶颈线下销售

二、新员工入职指南：

、新员工入职材料：1

）递交个人资料纸质档案；1（

简历表、照片，联系地址和电话；

身份证（户口本）原件核对、复印件（拒绝递交费本人身份证，影响工作匹配）

毕业证及复印件；

健康证；

职称技能证件及复印件。

）物品办理领用：2（

证：领用登记；/工作牌

日报下月办公用品计划，次月25办公用品：领用并登记一套必要办公用品。每月

日领取完毕；领用登记、以旧换新使用原则。1-3

天观察期后替换新劳保；新劳保资费从第一个月7工作服等：入职领用旧的劳保、

。工资中扣除。具体按照《职工工作服管理规定》

、厂区平面图（见图）2

、食堂就餐：3

《生具体按照生产岗位就餐时间随同各班组时间安排，本公司员工享受工作餐待遇。

就餐。11:50产车间各工段生产工作与休息时间规定》执行。其他行政科室人员

否则严格按照食堂处罚不得剩饭原则，就餐需遵循勤俭节约、凭工作牌依次就餐；

规定执行。

三餐就餐时间：

4 、上岗学习

天）1-7）观察期（入职前1（

由指定同事或分管主管作为辅导员，手把手指导新员工工作，部门主管负责组织安

排、跟踪、考察工作，并做到：

岗位职责指导培训；

工艺操作流程和产品质量标准指导培训；

岗位操作技巧和食品卫生培训；

安全生产；

。其它必要培训（车间组织架构、人员、机械环境等）

部门主管或组长每天关注并与新员工交流工作进展情（入职第一天起）试用期）2（

况，及时处理新员工遇到的困难、排除新员工的疑问、与担忧，及时考察考核与评

估。

交代工作若有不明白的也要询问清楚；有疑问及时提出，不要胆怯、（陌生的环境，

发现问题及时上报给自己的直接领导；服从领导工作安排）

、生产环节务必遵守：卫生要求5

《车间管理规定》

《更衣室卫生标准》

《个人卫生检查标准》

管理规定。6S遵守

、新员工其他注意事项6

根据新员工培训和实际试用期考察，主管部门和人事部门对新员工进行综合评定：

能否胜任目标岗位，是否转正、转正时间等，再向公司领导上报审批。车间员工试

天后即可转正。7天，考察合格的7用期即

如因工作需要而合理调整工作岗位的需服从安排。

天，至人事部采集考勤、执行电子考勤打卡。7考勤录入：工作期满

务必要在第一时间通知人如果员工用于发放工资的银行卡丢失，银行卡账号登记。

事部，补办后将新卡号报到人事部，以免出现其他问题与损失。

更衣柜领用登记。

天后更换新工作服、7需在工作满有佩戴工作服的工作岗位新员工，更换新工作服：

并将旧工作服清洗干净退至劳保仓库。

三、公司管理规范与重点业务流程

《公司管理制度总则》、1

2 《办公室行政人员管理制度》、

要求”八项“、管理人员办事3

今天的事今天办第一条

能办的事马上办第二条

困难的事想法办第三条

重要的事优先办第四条

复杂的事梳理办第五条

限时的事争秒办第六条

琐碎的事抽空办第七条

所有的事认真办第八条

、遵守公司通讯管理规定4

、遵守例会以及报告制度5

、关于推行早班会的通知6

为完成公司生产经营任务，传播公司企业文化，改变部属思想、行为观念，培养

经理、主管、组长的领导水平，带动部门气氛，提供良好的沟通渠道。特别执行晨

从会文化制度。早班会班组每天上班前举行班前会。各部门、日起，1月5年2016

的作用：

）促进员工准时上班，集中精力、收回散漫之心。1（

）开会是一种精神武装，会上交待任务，强化目标，起到统一思想，鼓舞士气2（

的作用。

）开会实现目标与计划管理，提高工作效率。3（

）培训部属的作用等等。4（

7、公司会议纪律制度