【工作方案】公司搬迁员工安置方案
【最新文档】公司迁址员工安置方案-word范文 (10页)
【最新文档】公司迁址员工安置方案-word范文 (10页)最新文档：公司迁址员工安置方案1. 引言本文档旨在提供公司迁址期间员工安置方案的详细信息。
迁址对于员工和组织都是一项重要的决策，因此我们致力于确保员工的利益得到妥善处理，以确保平稳过渡和持续的工作流程。
2. 迁址计划我们的公司迁址计划将在一年内完成，包括以下几个关键步骤：2.1. 沟通和筹备阶段我们将提前与员工沟通，详细说明迁址计划，并让他们了解迁址对他们的影响。
在这个阶段，我们还将收集员工的反馈和意见，以更好地了解他们的需求和关切。
2.2. 新址准备阶段我们将与相关部门合作，确保新址的准备工作能够顺利进行。
这包括设施建设、装修和设备采购等方面的工作。
我们将在这个阶段保持透明度，并及时向员工提供相关信息。
2.3. 员工安置阶段在公司迁址后，我们将采取以下措施来安置员工：- 为所有员工提供新培训，以适应新的工作环境和要求。
- 就新地址的交通方式和路线进行详细说明，以帮助员工更好地适应新的上下班方式。
- 提供搬迁援助，包括搬家费用的补贴和协助安排搬家服务。
- 在新址设立员工服务中心，协助员工解决工作和生活中的问题。
- 与相关机构合作，提供子女学校安置和托儿服务的信息。
3. 迁址后的支持和评估我们将密切关注迁址后员工的适应情况，并提供必要的支持。
在迁址后的一段时间内，我们将定期与员工沟通，了解他们的反馈和需求，并根据情况调整和改进安置方案。
4. 总结公司迁址是一个复杂的过程，涉及许多方面。
我们将以员工的利益为核心，确保迁址计划的顺利实施和员工的安置。
公司将致力于提供持续支持和改进，以确保员工能够顺利适应新的工作环境和生活方式。
如有任何疑问或意见，请随时与迁址项目团队联系。
谢谢！。
搬迁员工安置方案
搬迁员工安置方案搬迁员工安置方案范文（精选6篇）为了确保事情或工作有序有效开展，时常需要预先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编帮大家整理的搬迁员工安置方案范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
搬迁员工安置方案11、搬迁企业原则上应全部安置企业职工。
企业应与职工协商变更劳动合同，企业与职工就变更劳动合同内容达不成一致，或职工不愿随企业搬迁到新工作场所的，企业可依法解除劳动合同，按照劳动合同法有关规定，支付经济补偿金。
对在本单位连续工作满15年、且距法定退休年龄不足5年的，不得解除劳动合同。
2、在全市企业各项保险未实现市级统筹前，凡列入搬迁改造计划的企业，在原参保地的社会保险帐户可以继续保留，并可在新注册地再开立一个社会保险帐户。
以企业搬迁之日为基准日，搬迁前企业在册的在职职工及离退休人员，其社会保险关系可继续留在原参保地，并继续享受原参保地的各项社会保险待遇；搬迁后企业新招用的人员，可自主选择在企业原参保地参保或在搬迁后所在地参保，并享受相应的社会保险待遇。
在全市企业各项社会保险实现市级统筹后，企业搬迁后社会保险关系要按照《社会保险登记管理暂行办法》，实行属地管理。
济补偿金的支付条件是：1、用人单位与劳动者协商一致解除劳动合同，如果由用人单位提出的；2、因为用人单位的违法或者违规行为，而导致劳动者提出解除劳动合同的；3、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后，可以解除劳动合同，但劳动者可以要求用人单位支付解除劳动合同经济补偿金；4、用人单位依照企业破产法的规定依法进行重整的；用人单位的生产经营发生严重困难的；企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行等原因，用人单位进行经济性裁员的，被裁减的劳动者可以要求用人单位支付解除劳动合同经济补偿金；5、劳动合同到期，用人单位提出与劳动者续签劳动合同时，劳动者因合同约定的条件低于原劳动合同约定而不同意续签劳动合同的；或者用人单位不愿意续签劳动合同的；6、用人单位被依法宣告破产的；用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；7、法律法规规定的其他情形。
企业搬迁员工安置实施方案
企业搬迁员工安置实施方案一、背景。
随着企业发展和业务需求的变化，企业搬迁已成为一种常见现象。
在这个过程中，如何妥善安置员工，保障其权益，是企业应该高度重视的问题。
本文将提出一套企业搬迁员工安置实施方案，以期为企业搬迁提供一定的参考和指导。
二、员工安置方案。
1. 信息通知阶段。
在搬迁计划确定后，应及时向员工发布搬迁通知，内容包括搬迁时间、地点、原因、搬迁后的安置方案等。
同时，应提供员工咨询渠道，解答员工可能存在的疑问。
2. 搬迁补贴。
为了减少员工因搬迁而带来的经济压力，企业应向员工提供相应的搬迁补贴，包括搬迁津贴、搬迁补助、搬迁补偿等。
确保员工在搬迁过程中不会因经济原因受到影响。
3. 就业安置。
对于因搬迁而需要重新就业的员工，企业应积极协助其就业安置。
可以通过搭建就业平台、提供就业指导、组织招聘会等方式，帮助员工顺利实现就业转岗。
4. 员工关怀。
在搬迁过程中，企业应加强对员工的关怀和支持，包括心理疏导、生活指导、家庭帮扶等。
通过关怀活动，增强员工对企业的归属感和认同感。
5. 搬迁后的跟踪服务。
搬迁完成后，企业应建立健全的员工跟踪服务机制，定期了解员工的生活和工作状态，及时发现和解决问题，确保员工在新的工作和生活环境中能够顺利适应。
三、总结。
企业搬迁员工安置实施方案的制定，不仅关乎员工的切身利益，也关系到企业的形象和社会责任。
通过科学合理的安置方案，可以减少员工的不安和矛盾，保持企业的稳定和和谐发展。
希望企业在搬迁过程中，能够充分考虑员工的利益，切实落实好员工安置工作，为员工创造一个良好的工作和生活环境。
企业搬迁员工安置方案
企业搬迁员工安置方案搬迁是一项对于企业和员工来说均具有挑战性的任务。
在搬迁过程中，企业需要将整个生产过程和员工团队顺利迁移到新的地点，并确保员工能够适应新的环境，继续发挥出他们的工作能力和效益。
为了确保搬迁的成功，企业需要制定一个全面而有效的员工安置方案。
一、前期准备在搬迁开始之前，企业需要进行充分的前期准备，包括与员工进行沟通、制定详细的搬迁计划以及提供必要的资源支持。
1.沟通与解释在搬迁计划确定之后，企业应及时与员工进行沟通，解释搬迁的原因和意义，以及为员工带来的机会和挑战。
这样可以有效减少员工的不安和抵触情绪，增强员工对搬迁的理解和支持。
2.制定搬迁计划企业需要制定详细的搬迁计划，并向员工进行介绍。
搬迁计划应包括搬迁时间表、各项工作任务的分工与责任、资源的调配等内容。
这样可以确保搬迁过程的有序进行。
3.提供资源支持为了顺利完成搬迁任务，企业需要提供必要的资源支持，包括人力资源、物资设备、财务支持等。
这样可以提高员工的工作效率，确保搬迁任务的圆满完成。
二、员工搬迁安排在搬迁过程中，企业需要给员工提供详细的搬迁安排，以便员工能够顺利完成个人物品和住所的搬迁。
1.个人物品搬迁企业可以提供搬迁物流服务或提供相应的搬家费用，帮助员工将个人物品从旧址搬迁到新址。
在搬迁过程中，企业还可以组织员工进行物品分类整理，减少不必要的物品搬迁，提高搬迁效率。
2.住所安排对于需要迁居到新址的员工，企业可以提供相应的住所安排。
可以与周边物业合作，为员工找到适合的租房或购房选择。
同时，企业还可以提供搬家津贴或提供员工搬家所需的代办服务，减轻员工的搬家压力。
3.子女教育安排对于员工的子女，企业可以为其提供相关的教育资源支持。
比如与当地学校合作，为员工的子女提供优先录取或减免学费等服务。
这样可以帮助员工解决子女就学问题，提高员工搬迁的顺利度。
三、适应新环境的培训与支持搬迁后，员工需要适应新的环境，包括新的工作场所、新的工作团队及新的生活环境。
关于公司搬迁和员工安置方案的公告
公司搬迁和员工安置方案公告
一、公告背景
鉴于公司发展的需要，我司将于近期进行整体搬迁。
为确保搬迁工作的顺利进行，同时保障员工的合法权益，特制定本员工安置方案，现予以公告。
二、员工安置原则
1. 依法依规原则：所有安置工作均需遵守国家法律法规及政策规定。
2. 人性化原则：充分考虑员工的实际需求，保障员工的合法权益。
3. 公平公正原则：确保所有员工享有平等的安置机会。
三、具体安置措施
1. 岗位保留：对于原岗位上的员工，公司将尽量保留其原有职位。
2. 培训与转岗：对于需要转岗的员工，公司将提供必要的培训与支持。
3. 福利保障：搬迁后，员工原有的福利待遇将保持不变。
4. 补偿方案：对于因搬迁受到实际影响的员工，公司将提供合理的经济补偿。
四、实施时间与步骤
1. 准备阶段（XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）：完成
搬迁前的各项准备工作，包括新办公地点的装修、设备购置等。
2. 安置阶段（XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）：根据员工安置方案，实施具体的安置工作。
3. 调整阶段（XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）：对安置后的工作进行必要的调整和完善。
五、其他注意事项
1. 所有员工应遵守公司的安排，确保搬迁工作的顺利进行。
2. 如有疑问或需求，员工可向人力资源部门咨询或提出申请。
3. 本公告未尽事宜，将另行通知并按照相关法律法规处理。
敬请全体员工予以关注，并共同支持公司的搬迁工作。
感谢大家为公司发展做出的贡献！
特此公告！
公司管理层
XXXX年XX月XX日。
企业搬迁职工安置
企业搬迁职工安置企业搬迁职工安置方案一、背景和目的随着企业经营发展和市场需求变化，为了提升企业的竞争力和效益，我们决定进行搬迁项目。
本文档旨在详细说明企业搬迁过程中对职工的安置方案，保障职工的权益，确保搬迁顺利进行。
二、搬迁前准备1.搬迁计划制定1.1 确定搬迁的时间表和地点1.2 分析搬迁对职工的影响1.3 制定搬迁流程和方案2.职工调查和需求分析2.1 了解职工的个人情况和家庭状况2.2 分析职工的能力和技能2.3 调查职工对搬迁的意见和需求3.搬迁前交流与沟通3.1 召开搬迁说明会，解释搬迁目的和计划3.2 答复职工提出的问题和疑虑3.3征求职工意见，并根据情况进行调整三、职工安置方案1.职工的工作安排1.1 安排职工的岗位调整1.2 建立新的工作岗位，并优先安置职工1.3 提供职业培训和转岗培训机会，帮助职工适应新岗位2.职工的薪酬待遇2.1 确保职工的工资福利不受影响2.2 考虑给予一定的搬迁津贴或补贴2.3 给予优良表现的职工相应的奖励和激励3.社保和福利保障3.1 协助职工办理社保和公积金转移手续3.2 考虑为职工提供一定的福利和补助，如住房补贴、子女教育补贴等3.3 确保在搬迁过程中职工的医疗保险和其他福利不受影响4.职工帮扶和咨询4.1 设立职工帮扶小组，解答职工的问题和困惑4.2 提供心理咨询和职业规划服务4.3 协助职工解决生活问题，如安置住房、子女入学等四、法律名词及注释1.劳动法：国家规定的保护劳动者权益的法律法规。
2.搬迁津贴：在职工搬迁过程中给予的一次性补贴，用于减轻其搬迁所需的费用。
五、附件为了准确执行搬迁职工安置方案，具体的操作细节和表格等内容详见附件。
【工作方案】企业搬迁员工安置计划
【工作方案】企业搬迁员工安置计划工作方案：企业搬迁员工安置计划
背景
我们公司近期在扩大业务，需要迁移到新的办公地点。
为了保
证员工的权益和工作的稳定进行，公司特别设计了员工安置计划。
目的
确保员工在搬迁过程中的安全，并帮助他们适应新的工作环境，保障公司业务的顺利进行。
安置方案
1. 关于搬迁补贴
为了帮助员工顺利搬迁，公司将在员工离职前支付搬迁补贴。
补贴金额为员工月工资的两倍，并且还将根据员工搬迁距离进行补偿调整。
2. 关于住房安置
如果员工在迁移后出现无法顺利安置的情况，公司将为其提供住房安置。
公司将给予员工一个月的租金作为月度生活补贴。
3. 关于培训和晋升
为了确保员工在新的工作环境中能够顺利工作，公司将组织相关培训，帮助员工适应新工作环境和岗位要求。
如果员工在新的工作岗位上表现优异，公司将优先考虑他们的晋升。
实施方案
1. 员工安置工作将由公司人力资源部门主导负责，并与各部门密切合作。
2. 在员工搬迁前，人力资源部门将通知所有相关员工并详细解释安置方案。
员工将签署确认合同，期望员工在搬迁后能够顺利入住。
3. 对于需要进一步支持的员工，人力资源部门将会与其进行沟通，协商解决方案。
结束语
员工是公司最重要的资产，为了确保员工能够在公司环境中平稳过渡，公司将会尽一切努力为员工提供必要的支持和帮助。
感谢所有员工的理解和支持，我们期待着新的起点中实现共享成功。
公司搬迁员工安置方案
公司搬迁员工安置方案背景和原因我公司因业务发展需要，计划将办公地点由原来的市中心迁至新开发区。
这个迁移的过程，为了使新旧办公地点之间的转换更加顺畅、高效，同时保障员工的权益和顺利解决安置问题，公司特制定此搬迁员工安置方案。
目的和范围本方案的目的是，为员工提供一份尽可能全面的安置保障措施，让他们在搬迁过程中更加顺畅、安心，保证员工切实享有合法权益，并且为企业维护广大员工们的合法权益。
本安置方案适用于我公司在此次办公搬迁过程中受到影响的所有员工。
安置措施1. 住房安置在搬迁过程中，公司为每位需要迁移的员工提供合法合规的住房安置方案。
公司将在新开发区周边的房源中挑选出符合标准的公寓，优选离办公地点近、交通便利、生活条件较好的房源。
根据职级和岗位性质，合理配备住房，特别是高级管理人员和技术骨干人员，公司将优先选择更高档次和更好的住房资源，以保障他们的安全和舒适。
2. 交通安置公司将在新开发区周边的交通路线设立专门的接送点，为员工提供返程接送服务，以便解决员工的出行问题。
3. 福利保障和员工关怀为了让员工在新的工作场所可以更好地融入学习和生活，公司将在安置住房内完成一系列的基础设施和服务设施，比如：网络通讯设施、物业服务、安防设施、饮食服务、医疗保健等。
另外，公司还将设立员工沟通联络平台，建立员工交流和文化活动等平台，以加强企业与员工之间的沟通和互动。
4. 培训和技能提升为了满足员工在新环境、新岗位和工作模式下的适应性需求，公司在安置方案中将安排一系列相关培训和技能提升，帮助员工更好地适应新环境中的工作和生活。
5. 其他关怀措施公司将为员工在搬迁过程中惠及其家人的方方面面都做出关心和保障，比如：家属和子女的教育、医疗体检、企业文化活动等等。
结束语公司将秉承一切以员工为中心的理念，全面细致地做好本方案的实施和后续管理，努力使每一位迁移员工尽快适应新环境、新工作，营造一个更加和谐、公平、公正和开放的工作氛围。
公司搬迁员工安置方案
公司搬迁员工安置方案搬迁是一个复杂而令人兴奋的过程，对于企业来说，它代表着机遇和增长。
然而，对于员工来说，搬迁可能会带来不确定性和困惑。
为了确保搬迁过程顺利进行，并使员工在新的工作环境中能够平稳过渡，公司应该制定一个全面的员工安置方案。
一、提前的沟通和筹划在搬迁计划正式启动之前，公司应该将搬迁计划及其影响的详细信息与所有员工进行沟通。
提前沟通可以帮助员工了解搬迁的目的、时间表、新的工作地点、工作职责和薪资待遇等重要信息。
这样可以减少员工的猜测和不确定性，同时也向员工传达了公司对员工关心和关注的信息。
二、帮助员工找到合适的住宿对于那些需要搬迁到新的地方工作的员工来说，住宿是一个非常重要的问题。
公司可以与当地的房地产经纪人合作，帮助员工寻找合适的住房。
公司可以为员工提供房屋租金补贴或提供公司宿舍，以确保他们能够在新的城市安心居住。
三、协助员工处理家庭事务搬迁可能会对员工的家庭产生一定的冲击，特别是对于有子女的家庭。
公司可以提供一些支持和资源，帮助员工处理子女的学校转学问题、配偶就业问题以及其他与家庭事务相关的问题。
公司可以提供一些咨询服务，帮助员工处理这些问题，确保他们的家庭生活能够顺利过渡。
四、提供培训和发展机会在新的工作环境中，员工可能需要适应新的工作职责和要求。
公司可以为员工提供必要的培训和发展机会，帮助他们快速适应新的工作环境。
培训可以包括新技能的学习、新系统的使用以及新工作流程的熟悉等。
通过提供培训和发展机会，公司可以帮助员工提高工作能力，增强工作满意度。
五、建立社交支持网络在新的工作环境中，员工可能会感到孤独和陌生。
公司可以帮助员工建立社交支持网络，例如组织员工聚餐、团队活动或定期的员工交流会。
这样可以帮助员工迅速融入新的团队，增强员工的凝聚力和归属感。
六、定期跟踪员工的适应情况搬迁后的适应过程需要一定的时间，公司应该定期跟踪员工的适应情况，并及时提供支持和帮助。
定期的员工反馈调查和面谈可以帮助公司了解员工的需求和困难，并采取相应的措施解决问题。
公司搬迁员工安置方案
公司搬迁员工安置方案随着公司业务的不断发展，为了提升办公环境和增加生产效率，公司计划进行搬迁。
为确保员工的权益和顺利过渡，我们制定了如下的员工安置方案：一、前期准备工作在搬迁之前，公司将组织相关部门进行前期准备工作，包括寻找新址、设施建设、网络迁移等。
同时，我们还将成立搬迁工作小组，负责梳理搬迁计划、制定时间表，并与相关各方进行沟通协调。
二、信息通知与沟通为了保证搬迁信息的顺利传递，公司将以多种形式进行通知与沟通，包括内部通告、部门会议、个别面谈等。
通过这些渠道，我们将向员工详细介绍搬迁的背景、原因、目的以及员工所需关注的事项，并解答员工的疑问。
此外，我们还将设立专门的咨询热线和邮箱，供员工咨询和反馈意见。
三、新址工作场所布置公司将为员工在新址建立一个舒适、安全、高效的工作环境。
在新址布置方面，我们将注重以下几个方面的考虑：1. 办公区域划分：根据各部门人数和工作特点，合理划分办公区域，保证员工的通勤便利和工作效率。
2. 办公设备更新：公司将重新购置和更新办公设备，确保员工使用的设备齐全、性能良好。
3. 会议和培训场所：为员工提供充足的会议和培训场所，以满足日常工作和培训需求。
四、员工个人物品处理在搬迁之前，公司将提前通知员工对个人物品进行清理和收拾。
对于大型家具等无法搬迁的物品，公司将协助员工处理，提供相应的解决方案。
同时，我们将提供充足的搬运人力和物资，确保员工的物品安全搬迁至新址。
五、交通与福利优化公司将尽力优化员工的交通出行情况，例如与公共交通部门合作，开设公司班车等，以解决员工在搬迁后的交通问题。
此外，我们还将积极协商与周边商户合作，为员工提供就餐、购物等生活福利。
六、员工培训和社交活动为了帮助员工更好地适应新的工作环境，公司将组织相应的培训和社交活动。
培训内容包括新址介绍、设备使用说明、安全操作规程等。
社交活动旨在增进员工之间的沟通和团队凝聚力。
七、后续跟进与反馈搬迁后，公司将持续跟进员工在新址的工作情况，并通过定期的反馈调查和个人面谈等方式，了解员工的需求和问题。
【工作计划】企业搬迁员工安置方案
【工作计划】企业搬迁员工安置方案工作计划：企业搬迁员工安置方案背景根据公司决策，我们计划将企业进行搬迁。
为了确保员工的顺利过渡和适应新环境，我们制定了以下员工安置方案。
安置方案1. 提前通知和沟通：在搬迁计划确定后，我们将提前通知所有员工，并组织集体会议进行沟通，向员工解释搬迁的原因、目标和安置方案。
2. 内部岗位调整：为了最大程度地减少员工的不安和不适应，我们将在新地点设立多个内部岗位，并根据员工的能力、兴趣和意愿，进行岗位调整。
这样可以确保员工在新环境中有一个相对稳定的职位。
3. 培训和咨询支持：我们将提供相关培训和咨询支持，帮助员工适应新的工作环境。
培训内容包括新工作流程、新技术和新设备的使用方法等，以帮助员工尽快适应新工作要求。
4. 心理辅导：我们将提供心理辅导服务，帮助员工处理搬迁可能造成的心理压力和困惑。
员工可以通过咨询师的指导，缓解不适应和恐惧情绪，并获得积极的情感支持。
5. 搬迁津贴和补偿：为了弥补员工因搬迁带来的额外花费和不便，我们将提供一定的搬迁津贴和补偿。
具体金额和条件将根据员工的实际情况和工作年限进行评估。
6. 关怀和交流活动：为了促进员工的凝聚力和融入感，我们将组织各种关怀和交流活动，如新员工欢迎会、文体比赛、员工聚餐等。
通过这些活动，员工可以更好地融入新团队，建立更紧密的关系。
时间安排我们计划在搬迁前三个月开始实施员工安置方案，并持续跟踪评估其效果。
在搬迁后的三个月内，我们将继续提供支持和帮助，确保员工的平稳过渡和工作适应。
注意事项请注意，以上安置方案仅供参考。
在实施过程中，我们将根据实际情况进行调整和优化，以确保员工的最大利益和顺利搬迁。
以上是我们的企业搬迁员工安置方案。
如有任何问题或建议，请随时与我们联系。
谢谢！。
关于公司搬迁和员工安置方案的公告
关于公司搬迁和员工安置方案的公告尊敬的各位员工：经公司决定，因业务发展的需要，为提升公司整体竞争力和运营效率，我司定于近期进行搬迁。
为此，特就公司搬迁和员工安置方案进行公告如下：一、搬迁时间和地点公司搬迁计划定于本月底开始，新办公地点位于市中心商务区，交通便利，办公环境优越。
二、搬迁的原因公司搬迁的根本目的是为了提高办公环境和工作效率，为员工提供更好的工作条件和发展空间。
新办公地点位于商务中心，可提升公司形象和服务能力，有利于公司进一步发展壮大。
三、员工安置方案1. 关于员工的搬迁安排根据公司搬迁安排，我们将提供相应的搬迁补贴和住房补贴，以便员工顺利安置并适应新的工作生活。
2. 关于新办公地点的介绍新办公地点位于市中心商务区，周边配套设施完善，交通便利，环境优美。
为了让员工更好地了解新办公地点的情况，我们将组织员工参观新办公地点，帮助大家了解周边环境和生活设施。
3. 关于员工福利待遇公司将保证员工在搬迁过程中的基本福利待遇，包括工资福利、社会保险等。
将提供员工发展的机会，为员工搭建更广阔的发展平台。
4. 关于员工团队合作在新环境下，公司会积极组织员工团队合作，加强员工之间的沟通和协作，使员工能够更好地适应新的工作环境和团队氛围。
四、搬迁后工作安排公司将提前安排好各部门的搬迁工作，并逐步进行设备总结、搬运和装修等工作。
搬迁后，我们将迅速恢复生产和业务运营，并全力支持员工在新环境下开展工作。
五、联系方式如有任何疑问或困惑，欢迎随时与公司人力资源部门联系，我们将及时为您解答问题并提供支持。
希望各位员工能够理解和支持公司的搬迁决定，相信在大家的共同努力下，新的办公环境将带来更多的发展机遇和美好未来。
期盼大家在新的工作环境中继续发挥个人聪明才智，以更加饱满的热情投入到工作中，共同为公司的发展贡献力量。
感谢各位员工一直以来对公司工作的支持和配合。
此致敬礼公司领导部门以上就是关于公司搬迁和员工安置方案的公告，祝愿搬迁顺利，员工能够顺利适应新的工作环境，为公司的发展贡献力量。
企业搬迁员工安置方案
企业搬迁员工安置方案搬迁员工安置是一项重要的任务，它关系到企业的稳定运营和员工的生活稳定。
为了确保员工的顺利安置，我将提出以下方案：一、提前筹划和沟通搬迁员工安置需要提前筹划和沟通，确保员工对搬迁计划有充分的了解和准备。
企业可以通过召开员工大会、发布内部通知等方式，向员工详细解释搬迁原因和目标，以及安置方案的具体内容。
二、提供搬迁指导和支持企业应提供搬迁指导和支持，帮助员工顺利完成搬迁工作。
具体措施包括提供搬家服务、支付搬家费用、提供行李寄送服务等。
同时，企业还可以为员工提供搬迁咨询服务，协助他们解决搬迁过程中的问题和困难。
三、提供住房安置搬迁后，员工需要有一个合适的住房来安定下来。
企业可以与当地的房地产中介合作，为员工提供住房安置服务。
可以为员工提供房屋租赁或购买的补贴，或者直接为员工提供公司宿舍。
同时，企业还可以协助员工办理搬迁所需的文件和手续。
四、提供子女教育安置对于有员工有子女的情况，企业可以提供子女教育安置服务。
可以与当地的学校合作，为员工子女提供入学指导和推荐，协助员工办理入学手续。
同时，也可以为员工提供子女教育补贴，帮助他们缓解教育费用压力。
五、提供就业转岗安置搬迁可能会导致员工原有的岗位无法继续存在，企业应为受影响的员工提供就业转岗安置。
可以通过内部调岗、转岗培训、推荐就业等方式，帮助员工找到新的岗位。
企业可以与当地的招聘机构和人力资源服务机构合作，为员工提供就业转岗的支持和帮助。
六、提供心理支持和培训搬迁对员工的心理和生活都会产生一定的影响，企业应为员工提供心理支持和培训。
可以组织心理咨询师为员工提供心理辅导和咨询服务，帮助他们顺利适应新的环境。
同时，还可以组织适应新环境的培训和交流活动，增强员工的适应能力。
七、建立反馈机制和持续跟进企业应建立员工安置的反馈机制，及时了解员工的情况和需求，并做出相应的改进和调整。
同时，企业也需要持续跟进员工的安置情况，帮助他们解决在新环境中遇到的问题和困难。
公司搬迁员工安置方案
公司搬迁员工安置方案一、搬迁前期筹备1.宣传动员我们要在员工中开展一场深入的宣传活动，让大家明白搬迁的必要性和意义。
通过内部通讯、员工大会、座谈会等形式，让员工了解搬迁对公司和个人发展的好处，以及搬迁过程中可能遇到的问题和应对措施。
2.问卷调查为了更好地了解员工的需求和意见，我们可以开展一次问卷调查。
问卷内容可以包括员工对搬迁的态度、对新办公环境的期望、对搬迁过程中可能出现的问题等。
通过数据分析，为制定安置方案提供依据。
二、搬迁过程中的员工关怀1.心理辅导搬迁过程中，员工可能会出现焦虑、不安等情绪。
公司可以邀请专业心理辅导师，为员工提供心理咨询服务，帮助员工调整心态，顺利度过搬迁过渡期。
2.交通保障在搬迁过程中，公司要为员工提供便捷的交通服务，确保员工能够顺利到达新办公地点。
如有需要，可以安排通勤班车，减少员工通勤时间。
3.生活关怀公司要关注员工的生活需求，如提供临时住宿、餐饮服务、休闲娱乐设施等。
在搬迁期间，公司可以适当提高员工餐补标准，确保员工的生活品质。
三、新办公环境建设1.办公环境设计新办公环境的设计要充分考虑员工的舒适度和工作效率。
可以采用开放式办公空间，提高员工之间的沟通协作。
同时，要注重办公环境的绿化，营造温馨舒适的办公氛围。
2.设备配置公司要为员工提供完善的办公设备，包括电脑、打印机、复印机等。
同时，要确保网络通讯设施的畅通，方便员工与客户、同事的沟通。
3.企业文化建设在新办公环境中，公司要加强企业文化建设，通过举办各类活动，增强员工的凝聚力和归属感。
可以设立员工休息区、健身房等设施，让员工在工作之余能够放松身心。
四、搬迁后期跟进1.员工培训搬迁后，公司要为员工提供一系列培训，帮助员工适应新环境、新岗位。
培训内容可以包括业务知识、团队协作、职业素养等方面。
2.意见反馈公司要定期收集员工对新办公环境的意见和建议，及时调整和完善搬迁安置方案。
通过不断的优化，让员工在新环境中更好地工作和生活。
公司搬迁 员工处理方案
公司搬迁员工处理方案一、前言。
小伙伴们！公司要搬新家啦，就像小鸟换个更大更舒服的窝一样。
不过呢，这个搬迁也会给大家带来一些小变化，所以咱们得有个周全的方案，让每一个小伙伴都能顺顺利利地过渡。
二、搬迁信息透明化。
1. 提前通知。
咱们要像预报天气一样，早早地把搬迁这件事告诉大家。
至少提前[X]个月就开始发布通知，让大家心里有个底。
通知内容要详细，包括新公司的地址、搬迁的大概时间、新办公环境的一些亮点（比如更大的办公空间、更先进的设备之类的）。
2. 信息共享会。
专门开个信息共享会，就像大家围坐在一起唠嗑一样。
老板或者负责搬迁的同事要在会上把搬迁的各种细节再仔细说说，也给大家机会提问。
这个会要轻松愉快，准备点小零食，大家边吃边聊，把心里的疑惑都解开。
三、员工通勤问题。
1. 交通补贴。
要是新公司的位置让大家的通勤距离变长了，咱们就给大家来点实际的补偿。
根据距离增加的情况，合理设置交通补贴。
比如说，原来通勤费用是每天[X]元，现在距离远了，每天补贴增加到[X + Y]元。
补贴的发放方式要简单方便，直接打到工资卡上或者通过便捷的报销方式。
2. 交通指南。
制作一份超详细的交通指南，就像寻宝图一样。
指南里要有从各个员工集中居住区域到新公司的公共交通路线（包括公交、地铁，甚至是共享单车的最佳骑行路线），如果有公司班车的话，也要把班车的时间表、停靠站点写得明明白白。
还可以附上一些交通小提示，比如哪个时间段交通最拥堵，怎么避开之类的。
四、办公环境适应。
1. 新环境参观。
在正式搬迁之前，组织大家去新办公地点参观。
就像去参观一个神秘的城堡一样，让大家提前熟悉新环境。
可以安排专人讲解各个区域的功能，像哪里是办公区、哪里是休息区、哪里是会议室等等。
这样大家到时候就不会像无头苍蝇一样到处乱撞啦。
2. 办公设备培训。
如果新公司有新的办公设备，可不能让大家对着这些“新家伙”干瞪眼。
要安排专门的培训课程，教大家怎么使用。
这个培训要简单易懂，就像教小朋友玩新玩具一样。
人员搬迁方案范文搬迁人员安置方案
人员搬迁方案范文搬迁人员安置方案一、方案背景由于公司业务发展需要和现有办公空间的不足，需要对一部分员工进行搬迁安置。
搬迁人员共计120人，涉及的工作岗位包括行政管理岗、销售岗、技术岗等。
为了保证搬迁过程的顺利进行以及员工的利益得到保障，制定了以下搬迁人员安置方案。
二、安置方案1.搬迁时间搬迁时间确定为一个月后，为了让员工有足够的时间做好准备，公司将提前通知搬迁人员，并做好相关准备工作。
2.引导员工适应新环境3.提供搬迁津贴为了减轻搬迁员工的经济负担，公司将提供一次性的搬迁津贴，用于搬家、装修等费用。
津贴的具体标准将根据员工的工作年限和职位来确定，确保公平合理。
4.配备搬迁团队为了保证搬迁工作的顺利进行，公司将组织搬迁团队，负责员工办公物品的搬运和装卸工作。
搬迁团队将提前进行培训，确保工作流程的规范和员工物品的安全。
同时，还会提供搬迁保险，确保员工物品的安全。
5.安排新办公区域公司已经选定了新的办公地点，并进行了相关的装修和布置工作。
新办公区域的面积、设备等都基本满足员工的工作需求。
公司将从员工角度出发，合理规划工位、设备等，确保员工的工作环境舒适、便利。
6.加强沟通交流公司将加强对员工的沟通和交流，及时解答员工的疑问和问题，并积极听取员工的意见和建议。
定期组织员工交流会，了解员工的搬迁情况和工作需求，及时解决问题，确保员工的工作积极性和满意度。
三、搬迁评估与跟踪为了确保搬迁方案的实施效果，公司将定期进行搬迁评估与跟踪工作，包括员工的适应情况、工作效率等。
根据评估结果，及时调整搬迁方案，提供相关培训和支持，以达到预期的效果。
搬迁费用将从公司正常经营预算中安排，确保搬迁工作的顺利进行。
公司将合理控制搬迁费用，并优化资源配置，以确保搬迁人员安置方案的质量和效益。
五、总结通过以上的搬迁人员安置方案，公司将全力保障搬迁过程的顺利进行和员工的利益得到保障。
同时，也将以员工满意度为标准，不断改进和完善搬迁方案，提高员工的工作生活质量。
搬迁方案(通用14篇)
搬迁方案（通用14篇）一、搬迁背景二、搬迁目标1. 确保所有员工和办公设备的安全运输，避免任何损失和损坏。
2. 确保搬迁过程中员工的工作不受影响，尽量减少停工时间。
3. 确保搬迁后的办公环境整洁、舒适，符合员工的工作需求。
4. 确保搬迁过程中的沟通畅通，及时解决可能出现的问题。
三、搬迁准备1. 成立搬迁小组，由相关部门负责人组成，负责整个搬迁过程的协调和管理。
2. 制定详细的搬迁计划，包括搬迁时间、搬迁路线、搬迁物品清单等。
3. 与搬迁公司进行沟通，确认搬迁服务的具体内容和费用。
4. 对所有办公设备进行清点和检查，确保设备正常运行。
5. 对新办公地点进行实地考察，了解场地情况，制定相应的布置方案。
四、搬迁实施1. 搬迁前一周，召开搬迁动员大会，向所有员工说明搬迁的目的、时间和注意事项。
2. 搬迁当天，由搬迁小组负责监督整个搬迁过程，确保搬迁安全和顺利进行。
3. 搬迁完成后，对新办公地点进行布置，确保办公环境整洁、舒适。
4. 对搬迁过程中出现的问题进行及时处理，确保搬迁后员工能够正常开展工作。
五、搬迁后工作1. 对搬迁后的办公环境进行评估，收集员工意见和建议，不断改进和完善。
3. 加强与新办公地点的沟通和协调，确保员工能够尽快适应新的工作环境。
4. 继续关注员工的工作情况，及时解决可能出现的问题，确保员工的工作效率和满意度。
六、搬迁细节规划1. 文件和资料整理：所有员工需在搬迁前对自己的文件和资料进行整理，确保重要文件不遗失。
文件和资料将按照类别进行打包，并标明编号和负责人。
2. 设备打包：IT部门将负责对所有办公设备进行打包，并确保设备在搬迁过程中不受损害。
打包过程中，需对设备进行编号，以便在搬迁后进行核对。
3. 办公家具打包：行政部门将负责对所有办公家具进行打包，并确保家具在搬迁过程中不受损害。
打包过程中，需对家具进行编号，以便在搬迁后进行核对。
4. 搬迁公司选择：我们将选择一家有经验的搬迁公司，确保搬迁过程顺利进行。
职工安置方案范本(三篇)
职工安置方案范本一、背景和目标1. 背景：公司面临人员裁员和重组等原因导致部分员工需要安置，为了尽量减少员工的损失并与员工和谐分手，制定职工安置方案。
2. 目标：通过合理的安置方案，帮助员工顺利过渡并尽快重新就业，减少员工的困扰和负面情绪；保持公司形象，避免对员工的不公平待遇引起社会舆论。
二、安置范围和标准1. 安置范围：适用本次裁员和重组的员工。
2. 安置标准：根据员工的工龄、岗位等级、工作表现和离职原因综合评估，为每位员工制定个性化的安置方案。
三、安置方案的内容和措施1. 职业咨询与规划：为员工提供职业咨询和规划服务，帮助他们明确自己的职业兴趣和优势，并制定个人职业发展计划。
2. 岗位咨询与推荐：通过合作机构或招聘渠道，提供岗位咨询和推荐服务，帮助员工找到适合自己的新工作岗位。
3. 技能培训和再就业支持：根据员工的需求和市场需求，提供相关的技能培训和再就业支持，帮助员工提升竞争力并快速就业。
4. 创业支持：对有创业意向的员工提供创业培训和技术支持，帮助他们成功开展自己的创业项目。
5. 就业补贴和经济援助：为困难员工提供一定的就业补贴和经济援助，帮助他们度过就业过渡期。
6. 心理辅导和咨询：为员工提供心理辅导和咨询服务，帮助他们应对职场变动带来的心理压力和负面情绪。
7. 福利待遇保障：在员工离职后，保留一定的福利待遇，如医疗保险、失业保险等，以减轻员工的负担。
8. 再就业跟踪和评估：对安置后的员工进行定期跟踪和评估，了解他们的就业情况，并提供必要的帮助和支持。
四、沟通和宣传1. 专业团队：成立专门的安置团队，包括人力资源、培训、咨询等方面的专业人员，负责安置方案的实施和跟进。
2. 沟通机制：建立畅通的沟通渠道，定期组织与员工的沟通会议，及时了解员工的反馈和需求，并做出相应的调整和改进。
3. 宣传工作：制定宣传策略，向员工和外界介绍安置方案的内容和措施，宣传公司的人性化管理和关怀员工的文化。
四、责任和监督1. 责任分工：明确安置方案实施的责任部门和主管人员，确保方案的顺利进行。
人员搬迁方案
人员搬迁方案1. 背景随着公司业务增长，现有办公空间已无法满足日益增长的员工数量和业务需求。
为了解决这一问题，公司决定搬迁至新的办公地点，并需要制定人员搬迁方案。
2. 目标本人员搬迁方案旨在确保员工安全、高效地完成搬迁，并最大程度减少对公司日常运营的影响。
3. 方案3.1 搬迁前准备在搬迁前，应提前做好以下准备工作：1.做好搬迁规划，确定搬迁日期、搬迁路线、搬运工具等；2.给员工发放搬迁指南，包括新办公室地址、搬迁流程、搬运物品清单等；3.确保新办公室的基础设施、电力、网络等设施已投入使用，并且能够满足公司的需要；4.将新办公室分配给各部门和员工，并提前做好标记标示。
3.2 员工搬迁方案1.根据员工岗位和职责，分配搬运任务；2.对于敏感设备和机密文件，应有专人护运，并进行严格的保密措施；3.搬家过程中，应注意员工的安全和协作，同时避免造成办公设施损坏；4.搬运过程中，应有专人对物品进行清点和记录，确保物品有序、准确地到达新办公室；5.对于一些需要拆卸、组装的物品，应事先统计资源，安排拆装人员。
3.3 搬迁后管理完成搬迁后，应及时做好以下管理工作：1.根据搬运记录，对物品进行清点核对；2.对于搬运过程中出现的问题，应及时记录整理，并汇报给公司管理层；3.在办公室内进行物品布置，确保各部门和员工能够顺畅地开展工作；4.对于一些重要文件和资料，应有专人进行归档管理；5.针对员工的日常管理问题，应及时梳理、解决。
4. 风险控制在搬迁过程中，可能会出现以下风险：1.物品损坏或遗失；2.员工伤害或意外事件；3.搬迁过程中出现延误或拖延。
针对这些风险，可采取以下措施：1.在搬运前，对物品进行清点和包装，确保安全；2.围绕员工安全制定详细的安全规范，确保员工能够安全地完成搬迁；3.根据实际情况，在计划中留出充足的时间，确保搬迁进度。
5. 总结针对人员搬迁这一复杂任务，本文提出了细致的方案，并在风险控制上做出了充分的考虑。
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公司搬迁员工安置方案根据市政规划要求以及工艺品厂(以下简称;工艺品厂)SPD论证到期的现实，经集团公司董事会讨论决定;工艺品厂搬迁到奉贤南桥镇。
目前搬迁项目已基本竣工，正进入SPD论证阶段，预计____年年底搬迁项目将全面投产，现部分搬迁项目已经正式生产由于搬迁后企业生产地点和工艺要求等客观情况发生较大变化，致使南桥厂区的工作岗位不能全部满足工艺品厂的安置要求，为此根据国家法规和有关政策，特制定本实施方案如下;一，安置分流原则1，遵循国家法律法规，坚持体现公开，公正，公平的原则;2坚持定岗定编，精简高效，岗位聘用实行双向选择的原则;3坚持既考虑职工的合法利益，又兼顾企业承受能力的原则;二，安置分流实施范围与工艺品厂和工艺品有限公司签订无固定期限劳动合同，且搬迁前人员编制在工艺品厂的在岗职工。
三，工作安排1，工作岗位;第一批管理岗位;23个，生产辅助岗位;58个。
今后生产企业将根据生产经营需要，可适时提供工作岗位。
2，录用条件;符合岗位操作技能要求，身体健康。
家庭经济困难，且又愿意服从安排的优先考虑。
如夫妇双方均在企业的其中一方;单亲且抚养仍在学校就读的未成子女等。
3，操作程序;职工个人提出————制造中心根据录用条件评估-----双向选择------录用上岗。
4，相关政策;(1)凡经双向选择后确定到南桥厂区工作的职工，须服从南桥厂区生产管理和岗位安排，遵守企业内部的规章制度，原劳动合同变更地点和岗位，劳动关系不变，不结算相关费用。
(2)本《方案》实施前已到南桥厂区和营销中心上班的职工，在方案通过后，仍可以选择方案所确定的其它分流渠道。
职工再次上岗后因各种原因本人提出离开的，企业不给予经济补偿。
四，企业内部退养1，内退条件;男职工为;年满55---59周岁，女职工为;年满45---49周岁。
上述年龄计算截止日期以本方案经职代会讨论通过之为准。
2，内退待遇;(1)内退生活费;男性;59周岁;女性;49周岁，内退生活费每月1200元;男性;55---58周岁;女性45---48周岁，内退生活费每月1100元(2)内退期间的“四金”由公司缴纳，补充公积金自内退协议生效起停止缴纳，予以封存。
3，操作程序;由本人填写《职工内部退养申请表》经厂长室主管领导同意，报集团人力资源部审核通过后，办理内退手续(签订内退协议)。
4，凡符合内退条件的职工，自本方案实施之日起30天内填写《职工内部退养申请表》并经企业批准内退的，可一次性奖励人民币1000元整30天未填写《职工内部退养申请表》的不享受奖励政策。
五，企业一次性支付退养费1，退养条件;凡符合内退条件的职工，在本人自愿提出的前提下，企业可以一次性支付退养费。
2，退养待遇按年龄划分职工退养一次性支付标准，距法定退休年龄有一个月算一个月退养费，年龄计算截止期经职代会讨论通过之日为准。
男性;59周岁;女性;49周岁，每月退养费1900元;男性;55---58周岁女性45---48周岁每月退养费1800元;3，操作程序;(1)本着自愿的原则，由职工本人填写《职工一次性支付退养费申请表》经厂长室主管领导同意，报集团人力资源部审核通过后，办理手续(签订职工一次性支付退养费协议书)。
(2)签订《职工一次性支付退养费协议书》，办妥退工手续后，企业一次性支付退养费用。
4，奖励政策凡符合退养条件的职工，自本方案实施之日起30天内填写《职工一次性支付退养费申请表》并经企业批准的，可一次性奖励人民币1000元整。
超过30天未填写《职工一次性支付退养费协议书》的不享受奖励政策。
六，协商解除劳动合同1，协解条件;距法定退休三周年之内的职工不作为协商解除劳动合同的对象，年龄计算截止期以本方案经职代会讨论通过之日为准。
2，经济补偿标准;经济补偿金计算公式为;本人解除劳动合同前12个月的月平均工资收入X工龄。
工龄计算截止日期为;职代会通过本方案之日止。
工龄满六个月不满一年的按一年计算。
本人解除劳动合同前12个的平均工资收入低于本厂平均工资水平的，按平均工资水平计算经济补偿金。
3，奖励及补贴政策;(1)自本方案实施之日起30天内填写《协商解除劳动合同申请表》并签订“协商解除劳动合同协议书”，一次性奖励5000元，超过30天的不予奖励。
(2)择业培训补贴;办妥退工手续进入社会自主择业的，一次性给予培训费5000元。
(3)住房补贴;一次性补贴5000元。
凡享受过企业福利分房或补贴的职工(如原住房补贴不足5000元的，补足至5000元)，协商解除劳动合同时，不再享受住房补贴。
(4)特殊补贴;养老保障金和医疗保障金补贴。
享受特殊待遇的对象;在本单位(同一用人单位)连续工作年限满十年以上(截止期以本方案经职代会讨论通过之日为准)且已签订了无固定期限劳动合同的职工。
特殊补贴的标准;男性;年龄55---35周岁;女性;年龄44---35周岁的职工协商解除劳动合同后，根据职工在本单位工作年限每满一年给予500元养老保障金和医疗保障金补贴。
满六个月不满一年的按一年计算。
35周岁以下的职工不享受本补贴。
(5)就业困难补贴费;享受对象一;男性;年龄54---40周岁;女性;年龄44---38周岁;补贴标准;按男性职现年龄到60周岁;女性职工现年龄到55周岁计算，有一年给予1200元的补贴。
享受对象二;男性年龄39---35周岁;女性年龄37---35周岁;补贴标准;按男性职工现年龄到60周岁;女性职工现年龄到55周岁计算，有一年给予600元的补贴。
35周岁以下职工不享受本补贴。
(6)目前仍享受公司家属半劳保的职工，凭工艺品厂《职工家属劳保诊疗证》给予4000元一次性补贴。
4，操作程序由本人填写《协商解除劳动合同申请表》，经厂长室主管领导同意，报集团人力资源部审核通过后，签订协商解除劳动合同协议书，办理退工手续。
在本方案实施30天内办妥协商解除劳动合同手续的，公司支付按本办法计算的经济补偿金和相应的各类奖励及补贴费。
七，离岗待工1，适用范围和条件;凡自本《办法》实施45天内符合内部退养条件但不愿意办理内退手续，以及不愿意协商解除劳动合同的职工。
凡本人选择到南桥厂区和营销中心工作，但未能落实岗位的职工。
2，离岗待工待遇;(1)离岗待工生活费;从本办法经职代会通过后第三个月起发放离岗待工生活费500元。
(2)离岗待工期间的“四金”由企业缴纳，补充公积金停止缴纳，予以封存。
(3)离岗待工期间不再享受企业内部的福利待遇。
3，相关政策;(1)职工离厂回家待工时劳动关系不变。
(2)当企业根据生产经营需要安排职工上岗或培训时职工必须服从。
凡经一年内二次提供岗位或安排培训后仍不能上岗者，依法解除劳动合同，经济补偿金只享受工龄补偿。
八，特殊人员处理办法1，残疾人员(持有残疾证)，患病职工经医疗部门鉴定确认部分丧失劳动能力的人员，可不受年龄限制享受内退政策(达到内退年龄的享受该年龄段的待遇;未达到内退年龄的享受最低内退年龄应享受的内退待遇，但不执行一次性支付内退费管理办法)2，已办理企业内退手续的人员按原签订的《内退协议》执行，其劳动关系不变。
3，在工艺品厂搬迁前因各种原因长期不在岗的职工，按XX市最低工资标准协商解除劳动合同(补偿金计算办法;市最低工资标准X离岗前实际工龄)，不享受其它各类奖励和补贴。
九，其它1，本方案经____年月日职代会审议通过之日起45日内实施2，除工艺品厂以外集团公司其他与企业签订无固定期限的劳动合同的职工参照本《方案》分步实施。
3，本方案如与企业原制定的政策向悖时，以本方案规定为准;如与国家有关劳动法律，法规相悖时，则按照国家有关法律，法规执行。
4，本方案不具溯及力，解释权归人员安置分流工作小组，监督权属于企业工会。
关于做好搬迁企业职工安置分流工作的指导意见【2】为了顺利推进企业搬迁工作，完成工业企业布局的战略性调整，确保首都稳定大局，现就做好搬迁企业职工安置分流工作提出如下指导意见，请结合实际贯彻执行。
一、进一步提高对搬迁企业职工安置分流工作的认识随着北京市“十五”计划的逐步实施，特别是北京申办____年奥运会成功之后，绿色环保对北京工业企业的要求越来越高，污染扰民企业搬迁已成为企业布局调整和实现绿色环保的重要举措。
污染扰民工业企业搬迁到五环路以外，是贯彻北京城市发展总体规划实施绿色环保的必然选择。
正确处理企业调整发展与妥善安置分流职工的关系，解决好搬迁企业职工安置分流问题，不仅是一个经济性的调整问题，也是关系到社会稳定的政治性问题。
因此各有关单位领导要从改革、发展、稳定的全局着眼，增强责任感和使命感，切实把这件事情办好，实现工业系统“十五”规划与目标。
二、执行法规政策，严格规范操作搬迁企业要坚持着眼发展、统筹兼顾、因企制宜、人员分类、有情操作、确保稳定的指导思想，围绕搬迁企业职工安置分流工作，要做到三个结合，即：安置分流职工与企业发展相结合，维护职工合法权益与保全国有资产相结合，无情调整与有情操作相结合。
要制定具体工作计划，明确具体的目标和责任，使这项工作有组织、有计划地进行，依法维护企业正常工作秩序和社会稳定。
根据国家和本市的有关职工安置分流政策规定，制定切实可行的职工安置分流方案。
在搬迁准备阶段，企业应成立职工安置分流工作小组。
工作小组的职责是根据搬迁后企业的生产规模、劳动组织、工作班制、工艺装备、产品调整等因素，对职工状况进行综合分析，并按照“保留岗位职工组织好;调整岗位职工培训好;无岗位职工安置好”精神，拟定职工安置分流方案。
安置分流方案应提交职工(代表)大会审议，在听取职工代表意见的基础上，修改完善，并向劳动和社会保障行政部门报告。
各有关单位应该把对无岗位职工的安置分流作为整个工作的重点，充分贯彻无情调整、有情操作的原则，要着力帮助职工再就业，对于年龄偏大的职工可以通过组织劳务派遣企业来安置。
也可根据企业实际确定具体安置渠道，如按照《国有企业安置富余人员规定》(国发[____]111号令)实施离岗休养等，决不能简单从事，一推了之。
对于确需解除劳动合同的职工，企业应认真执行国家和本市关于解除劳动合同的相关规定。
根据劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》(劳部发[____]481号)的有关规定，发放经济补偿金。
在符合《北京市推进污染扰民搬迁企业加快结构结构调整实施办法[(99)京经规划字第200号]文件规定和确保企业搬迁发展资金需要的前提下，可从企业搬迁补偿费中提取一定比例的资金，作为离厂补助费用于解除劳动合同的职工。
离厂补助费按照“总量提取，分档发放”方法操作，搬迁企业人均工资低于(含)本市上年职工平均工资的，离厂补助费提取比例最高不得超过职工经济补偿金总量的50%;搬迁企业人均工资高于本市上年职工平均工资的，离厂补助费提取比例最高不得超过职工经济补偿金总量的15%。