银行优质服务活动总结
银行服务工作总结集合15篇
银行服务工作总结集合15篇银行服务工作总结1xx年4月,按照新一届分行党委的工作要求,分行重新修订了《xxxx分行文明优质服务工作管理办法》,《办法》进一步细化了对窗口服务的检查标准,加大了对服务违规人员的惩罚力度。
之后,分行工会服务督导组及外聘的专业服务检查机构,以此为依据,通过明查暗访的方式,量化检查结果,在辖内各营业机构间开展了文明优质服务竞赛活动。
应该说,经过9个月的严格监督、检查和考核,全行窗口服务的总体质量和水平,均较上年有了明显的改善和提升,具体表现在以下几个方面。
一、各营业机构的服务硬件环境得到进一步优化,服务设施配备较为标准、齐全,基本符合总行的服务要求。
网点服务的硬件环境,既是服务工作的基础,也是银行外在形象和实力的具体呈现。
分行新的《服务工作管理办法》出台后,分行工会首先组织全辖所有营业机构,按照总行制定的《服务规范》要求,对所属各网点的服务硬件设施的配备情况,进行了全面的梳理和检查。
对于各行上报的自查结果,分行也进行了认真的汇总和分类,并积极与有关业务条线的管理部门沟通,对照总省行的服务标准,去除了一些自行添加有悖总行标准的服务设施,同时,针对多数网点残障通道、外币兑换网点标识以及网点窗口分布指南缺失的状况,分行负责统一订制,并分发至各相关网点,使我行营业机构必备的服务设施,得到了及时补充,全行的服务硬件环境,也得到了优化和完善,基本符合总行的服务要求。
二、全辖临柜员工的服务意识有了明显增强,服务礼仪执行得中规中矩,上级行制定的服务规范和标准,正逐步变成窗口员工的自觉行动。
在各级行领导日常的.有效督促和分行明查暗访监督检查的强化下,经过9个月的严格考核,总行制定的各项服务礼仪,由窗口员工的被动执行,已经逐步变成了绝大多数员工的自觉行动。
尤其需要说明的是,举手招迎礼仪,是总省行对临柜员工提出的一个新的服务要求。
该项礼仪标准的执行情况,也一直是省、市行xx年服务检查工作中的一个重点。
银行服务年度总结报告6篇
银行服务年度总结报告6篇第1篇示例:尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!在过去的一年里,我们银行将秉承“诚信经营,服务至上”的宗旨,不断提升服务品质,创新银行产品,并在风险管控和合规监管上严格把关,取得了一系列成绩。
现将本银行服务年度总结报告呈上,希望各位领导和同事们能够批评指正,共同携手,为客户提供更优质、更便捷的金融服务。
一、服务品质提升去年,我们银行在服务品质方面取得了显著的成绩。
我们不断优化客户体验,增设缴费、转账等自助服务设备,并推出了手机银行、网上银行等便民产品,让客户享受更便捷的金融服务。
我们加强了客服人员培训,提升服务意识和水平,保障客户的权益,营造了良好的服务氛围。
在客户满意度调查中,我们的评分得到了较大幅度的提升,取得了令人满意的成绩。
二、产品创新我们银行还在去年不断推出新产品,以满足客户多样化的金融需求。
我们不断优化存款产品,提高收益水平,同时推出了个人理财产品,让客户的资金更有效地得到增值。
在贷款业务方面,我们推出了“无抵押小额贷款”产品,为客户提供更灵活的融资方式。
我们还推动了信用卡业务的创新,增加了积分兑换、优惠折扣等福利,让客户享受更多实惠。
这些产品的推出,得到了客户们的积极响应,大大提高了我们的市场竞争力。
三、风险管控和合规监管在过去一年里,我们银行加强了对风险的管控和合规监管的力度。
我们成立了专门的风险管理和合规监管团队,建立了完善的内控机制,对业务风险进行了全方位的监控和评估。
我们严格执行国家有关金融法规政策,合规经营,不断提高了自身的风险防范和控制能力。
去年,我们没有发生任何重大风险事件,保障了客户的资金安全,得到了监管部门和客户的一致好评。
四、未来展望展望未来,我们银行将继续坚持“诚信经营,服务至上”的宗旨,积极推进金融科技创新,不断提升服务品质和创新产品,满足客户多样化的金融服务需求。
我们将继续加强风险管控和合规监管,力求做到风险预警和预防,保障客户的权益。
银行优质服务心得体会
银行优质服务心得体会银行优质服务心得体会1优质服务是沟通企业和客户的桥梁,也是现今银行生存的根本,作为一个工作在网点一线的员工,面对各种各样的客户,面临各种形式的突发状况,我们都用最真诚的微笑,最专业的技能,最暖心的服务接待每一位客户。
新的一周从忙碌的周一上午开始,大家都在各自的岗位为客户服务,突然,一个中年妇女急冲冲的跑进大厅,茫然地看着满大厅的客户,左右彷徨,不知所措,大堂经理见状,上前询问她有什么业务需要办理,她神色焦急地说“卡取不出来了,医院等着要费用呢!”大堂近路再次询问是本人吗?她说“不是我的,是我老公的,试了几次密码都不对,他作为不小心出了车祸了,怎么办?医院等着钱呢”大堂经理一听这紧急情况,立刻向主管汇报情况,主管与该女士沟通,发现其丈夫已经昏迷处于无意识的状态,现又需要从该账户中取钱交医疗费,密码重置业务必须马上办理,于是立即安排两个工作人员带好相关资料去医院进行上门核实,经过主治医师、护士的见证下完成了核实工作,马上这回网点进行密码重置业务办理,解决了该女士的燃眉之急。
其实,这个故事也是我们建行优质服务的一个小缩影。
我们一线员工一直致力于提高客户的满意度,提升服务质量,为特殊人群开辟绿色爱心通道,为特殊客户提供上门服务,兢兢业业、真诚服务、心系客户、热心助人,坚持用实际行动温暖客户回报社会。
银行优质服务心得体会2金融业的竞争,是一种信誉的竞争,服务的竞争。
谁的信誉好,谁的服务好,谁能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。
银行服务体现的是银行管理水平的高低,孕育着银行本身的文化内涵和员工的精神风貌,展现在公众面前的是一种品牌。
那么如何实现这个目标呢?笔者认为:银行作为服务行业,服务是立行之本,只有不断增强服务意识,转变服务观念,强化服务措施,从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手,狠抓优质文明服务,形成“大服务”的格局,才能提高优质文明服务的整体水平。
一、充分理解和认识服务的内涵,是开展优质文明服务的动力服务是一种管理。
银行优质服务活动总结
银行优质服务活动总结尊敬的领导及各位同仁:我有幸参与了我行最近举办的一次优质服务活动,现将此次活动的情况及总结汇报如下。
该次优质服务活动是我行为了进一步提升客户满意度和品牌形象而精心策划和组织的一次大型活动。
活动以“用心服务,以客户为中心”为主题,在全行范围内实施。
活动设置了多个环节和项目,包括培训、服务创新、员工表彰等,旨在增强员工服务意识,提高服务质量,提升客户满意度。
在培训环节中,我们邀请了专业的培训师,为全行员工进行了一次规范的服务培训。
培训内容涵盖了服务技巧、沟通技巧和客户关怀等方面,通过案例分析和模拟演练等形式,使员工更好地掌握了服务的核心要点。
此外,我们还邀请了一些优秀的员工分享自己的服务经验和案例,以此鼓励大家学习他们的榜样,不断提升服务水平。
在服务创新环节中,我们举办了一次“服务创新大赛”。
员工们被鼓励自由发挥,提出自己的服务创新点子,并经过层层筛选后,最终选出了若干个创新项目。
这些项目涵盖了服务流程优化、产品创新和数字化服务等多个方面,不仅提高了效率,还提升了客户体验。
通过这次活动,我们明确了员工们的创新潜能,也为提升服务质量打下了坚实的基础。
在员工表彰环节中,我们根据客户反馈和员工服务记录,评选出了一批优秀员工进行表彰。
这些员工以出色的服务态度和专业水平获得了客户的一致好评,对于提升整体服务质量起到了积极的推动作用。
我们在表彰仪式上向这些员工颁发了奖杯,并给予了相应的奖金和荣誉称号,以此激励更多员工向他们学习,为客户提供更加优质的服务。
通过以上环节的组织和实施,我们取得了一些显著的成果。
首先,员工的服务意识得到了明显提升。
通过培训和创新活动,员工更加深刻地体会到了服务的重要性,提高了服务意识并以客户为中心。
其次,服务质量得到了明显提高。
我们在活动期间对客户进行了满意度调查,并与之前的调查数据进行对比,发现客户的满意度明显提升,尤其是在服务态度和问题解决速度等方面有了显著改善。
银行支行百日优质服务竞赛活动总结7篇
银行支行百日优质服务竞赛活动总结7篇篇1一、活动背景与目标为了进一步提升银行服务质量,加强员工服务意识,提高客户满意度,本银行支行在近期组织了百日优质服务竞赛活动。
活动的目标是创建一流的银行服务环境,打造卓越的服务团队,确保客户服务水平显著提升。
二、活动内容与实施在此次百日优质服务竞赛活动中,我们围绕以下几个方面进行了深入实施:1. 服务技能培训:活动期间,我们组织了一系列服务技能培训课程,包括客户服务礼仪、业务处理效率提升、金融产品知识普及等,旨在提高员工服务水平和专业能力。
2. 服务流程优化:我们重新审视和优化了业务流程,缩短了客户等待时间,提高了业务办理效率。
同时,增设了便民设施,如自助服务区、绿色通道等,以满足客户多样化需求。
3. 竞赛环节设置:为了激发员工积极性,我们设计了一系列竞赛环节,如服务满意度调查、业务处理速度比拼、服务创新点子征集等,通过竞赛激发员工潜能,提升服务质量。
4. 客户互动与反馈:我们积极与客户互动,通过问卷调查、座谈会等形式收集客户意见与建议,及时反馈并改进服务。
同时,设立服务热线和服务评价系统,确保客户反馈渠道畅通。
三、活动成效与收获经过百日的努力,本次活动取得了显著成效:1. 服务水平显著提升:员工服务意识明显增强,客户服务态度更加热情周到,业务处理速度大幅提升。
2. 客户满意度显著提高:通过问卷调查,客户满意度由活动前的XX%提升至XX%以上。
3. 业务量稳步增长:优化服务流程和增设便民设施后,业务量明显增加,支行业绩得到进一步提升。
4. 员工凝聚力增强:竞赛环节的设置激发了员工的团队精神和竞争意识,员工凝聚力得到显著增强。
5. 服务创新成果丰硕:通过征集服务创新点子,我们实施了一系列创新服务举措,如线上预约服务、智能客服等,提升了服务品质。
四、问题与建议在总结活动成果的同时,我们也发现了一些问题:部分员工在服务过程中仍存在沟通不够流畅、业务处理不够熟练等问题。
银行优质文明服务工作总结
银行文明创建工作情况汇报20××年,我行按照县机关作风整顿要求,制订了快速提升优质文明服务实施方案,紧紧抓住客户反映强烈的突出问题,全面开展服务工作整治活动,取得明显成效.目前全行服务规范得到强化,服务制度落实,服务效率有了较大提高,一线窗口普遍做到“三声”到位,双手接送,客户满意度不断提高,有力推动了全行优质文明服务水平的快速提升.我行的主要措施是:一、明确整治重点,加强组织领导.针对客户和各级服务检查反映的突出问题,我行确定整治工作的重点为两个方面.一是服务管理制度的执行:加强对管理执行过程的监督控制,强化工作评价,提高执行能力,确保服务工作目标落实,将服务工作质量纳入绩效考核,建立考评系统和服务工作先进评比制度,着重解决机关纪律松散和网点服务考核弱化、三会制度执行不到位等问题.二是服务行为规范的执行:抓好服务礼仪、服务态度的改善和服务能力的提高,做到精神饱满,符合服务礼仪要求,重点消除“三声”不到位、态度冷漠、效率低下、环境不整洁等服务工作中的“常见病”,强势推进“三声”服务、“双手递”服务和“亲情化”服务.为加强整治活动的组织领导,保证活动扎实开展并取得实效,支行成立服务工作整治活动领导小组,支行党委书记、行长××同志亲自担任组长.确定支行服务质量管理办公室为整治活动牵头部门,负责活动期间全行日常服务管理的组织协调、检查监督、考核考评等工作.二、深入宣传发动,开展学习教育.支行召开全行职工大会,认真贯彻县优化服务工作的有关会议精神,对服务工作整治活动进行动员,在深化现代商业银行服务理念传导的同时,要求全行上下进一步认清对服务工作应当承担的职责,狠抓服务管理工作机制建设,加快提升全行整体服务形象,推进精品支行建设.全行大会集中动员后,辖属各单位继续进行广泛深入的宣传发动,提高全行上下对整治活动重要性与紧迫性的认识,做到每位员工积极参与,增强做好服务工作的责任感.结合“以客为尊快乐服务”专题教育活动,组织员工认真学习××银行服务工作规则、××银行营业网点规范化服务标准、××银行员工行为守则、江苏省分行星级网点管理办法、××省分行营业网点员工服务行为规范细则、江苏省分行服务质量考核实施办法等相关文件,引导员工牢固树立以客为尊理念、主动服务理念、精细服务理念、创新服务理念和全员服务理念,把“客户至上、服务立行”作为全行企业文化的核心价值取向,通过持续的组织推动和灌输传导,使改进服务成为全行员工的自觉行为.三、落实“三会”制度,开展窗口建设.坚持服务把管理作为快速提升服务水平的重要环节,认真落实服务管理工作各项制度.各单位精心组织每日晨会培训、周会小结和月会讲评,通过“三会”这个管理平台,开展员工教育和自我教育,深化服务理念传导,规范员工业务操作,强化良好行为习惯,提高员工素质和管理水平.同时在全行开展技能提升活动,制订培训计划,定期对员工进行行为培训和技能训练,提高服务水平和应急服务能力,加强新理念和新知识的学习,强化服务流程和服务技能的培训,对营业部、公司部重点窗口,支行采取“双聘”的形式调整和充实人员,把服务和技能突出的员工调配到对外服务岗位,不断提高重点窗口的服务水平.四、组织服务竞赛,树立先进典型.开展以“单位创先、员工创星”为主动服务竞赛活动,支行每月开展服务明星、每季开展优质文明服务优胜单位评选表彰活动.按照服务工作考核评分高低,评选优质文明服务优胜单位1个,在柜面员工中评选服务明星3名,给予表彰奖励.通过服务竞赛和评星评优活动,建立典型示范机制,制定服务工作先进评比表彰制度,发现和培养服务典型,加大奖励力度,树立服务标杆、强化典型引路、增强示范辐射,以点带面,推动整体服务水平提升.在市行组织的服务礼仪竞赛中,我行获团体第三名、个人单项第二名的好成绩.五、加强考核督导,严肃责任追究.支行在营业网点负责人和一线员工两个层面分别建立服务工作电子台帐,通过现场观察、调阅录像、客户问卷调查、组织暗访等方式,随机抽查各级人员执行服务规范情况,对照规定标准进行记录和评分.考评结果按减记1分扣罚10元的标准与相关人员绩效工资挂钩,实行即查即处.服务工作电子台帐作为员工考评的重要基础数据,与评先评优资格、年度考评等次相结合.对服务工作组织推动不力、服务管理工作不到位,整治期间连续两个月服务工作考评得分居后两名的营业网点,由支行党委对其负责人进行特指问责,并给予经济处罚.支行服务质量管理办公室加强检查督导,坚持每月组织1—2次全面检查,编发服务管理工作通报,累计8名员工因服务欠规范受到不同程度处罚,保证了各项服务管理举措的贯彻执行.六、履行服务承诺,助推地方经济20××年,我行全面履行服务承诺,全力服务地方经济建设,努力增加信贷投入,着力帮助企业减轻财务负担,提高经营效益.特别是三季度以来,在全球金融市场动荡加剧的大背景下,不少企业进入困难期和阵痛期,我行按照县委、县政府在全县范围深入开展服务企业、服务项目、服务基层“三服务”活动的意见,迅速行动,进一步加强服务工作,切实帮助企业、项目和基层解决当前面临的实际困难和问题,“三服务”工作取得明显成效,为促进全县经济又好又快发展作出了应有的贡献.1、建立服务组织,落实服务责任.专门成立“三服务”活动工作领导小组,明确信贷工作分管行长为组长,支行办公室、公司业务部、营业部负责人为成员,在明确重点服务范围的同时,落实服务责任.对政府交办企业由行长实行“一对一”挂钩服务,其他企业和芦沟镇挂钩服务对象分别落实责任人.要求所有承担服务任务的干部,都必须在三天内接触服务服务对象,了解情况,开展工作.2、围绕企业融资难题,认真开展调研分析.结合系统内正在开展的学习实践科学发展观活动,对县内中小企业融资难问题认真组织调研分析,行长亲自带队进行实地走访,深入了解企业面临的困难和金融服务需求.调研分析认为,当前企业融资难主要有两个原因:一是担保难.很多中小企业缺乏固定资产、抗市场风险能力低,虽然企业有很好的项目和市场,但缺乏有效担保,造成贷款“瓶颈”.二是沟通难.银企双方有效信息的不对称,导致银行有钱找不到项目,而企业有项目却找不到资金,银企信息沟通的不足、不畅导致了融资渠道不畅.在掌握第一手资料的基础上,我行积极采取有效措施,破解企业贷款难题.3、针对企业实际困难,积极扩大信贷投放.为帮助企业积极应对当前发展中存在的日益突出的资金供求矛盾,我行主要从信息和渠道两个方面强化了工作措施.一是搭建信息平台,创新银企合作.为有效破解银企信息不对称问题,我行进一步加强与政府有关部门合作,安排专门人员,与经贸委、招商局保持经常性的沟通联系,及时掌握项目情况和企业需求.同时加大市场营销力度,组织客户经理队伍深入企业,介绍和推荐我行的金融产品,实现信息交流沟通顺畅.二是拓展融资渠道,创新信贷产品.针对贷款担保难题,大力推广索搭桥贷款、商品融资、国内保理、发票融资等新型信贷业务,有效拓展了企业的融资渠道.如对××企业,受当前金融危机冲击较大.在他行未介入的情况下,我行先后在9月份、11月份给予了1000多万元贷款支持,帮助企业渡过难关.对××企业,我行于11月份为其办理了500万元发票融资业务,帮助企业解决资金困难问题.对××企业,我行于去年9月份为其办理了500万元动产质押融资业务,帮助企业扩大生产规模.对我行“三服务”活动挂钩××企业,我行行长带队,上门营销,企业已经与我行达成相互合作协议,现我行已为企业办理了授信、评级等相关准备工作.“三服务”活动开展以来,我行已经累计向21户企业发放各类贷款15240万元,目前已上报待放贷款7000多万元,将于年初投放到位.二○××年×月×日。
优质服务活动总结
优质服务活动总结优质服务活动总结1导读:如何搞出新意、搞出特点,我所多次召开各层面的座谈会,针对该所辖区的特点,制定了“传统宣传品牌营销相结合”的宣传营销方式,打出了“金融产品进市场,农行送福到万家”的主题宣传口号,工作总结如下:今年“迎新春优质服务竞赛活动”开展三个月来,农业银行__支行枫江营业所储蓄存款取得了前所未有的快速增长,截止三月底,该所各项存款余额达万,比年初净增万,完成全年计划的,提前天完成全年计划任务,比去年同期多增万,增量份额占全镇市场的,其中教育储蓄净增万,完成计划的,新增存款账户户,发卡张。
为取得全年资金组织工作的主动权,我所把“迎新春优质文明服务”活动作为全所工作的重中之重,多策并举,扎实工作。
一、强化内部管理,把握工作主动权。
针对枫江营业所过去几年的各项工作不是很理想,综合考评落后,员工的情绪波动较大,思想不稳定的现象,新的所领导班子根据我所党员较多的特点,利用“保持共产党员先进性教育活动”的契机,召开了多次会议,进行面对面的交谈,重温“三个代表”重要思想,认真组织学习,由于思想上的认识到位,员工工作的主动性得到极大的提高。
为争取全年工作的主动,我所确立了“早发展早受益,快发展多受益”的思想观念,早计划,早安排,早宣传,早行动,围绕支行开展“迎新春”优质服务竞赛活动的精神,出台了一系列的措施。
新年伊始,我所先后两次召开会议,明确储蓄存款工作目标,并对“迎新春”优质服务竞赛活动进行了统一安排部署,使全所员工充满了勇于争先、力创佳绩的信心和决心。
二、突出一个“新”字,抢抓市场营销先机。
迎新春活动每年都搞,如何搞出新意、搞出特点,我所多次召开各层面的座谈会,针对该所辖区的特点,制定了“传统宣传品牌营销相结合”的宣传营销方式,打出了“金融产品进市场,农行送福到万家”的主题宣传口号,在全镇开展形式多样的宣传营销活动,配合客户部利用宣传车走遍了乡镇的大街小巷,还到附近几个没有农行网点的乡镇进行拉网式的宣传,设立宣传咨询台,广发传单,宣传农行的优势,从而提高了我所在社会公众中的影响力,增加了吸存度。
银行支行百日优质服务竞赛活动总结百日竞赛活动方案
银行支行百日优质服务竞赛活动总结百日竞赛活动方案银行支行百日优质服务竞赛活动总结一、活动背景随着经济的不断发展,金融机构在市场上的竞争越来越激烈,越来越需要借助全员营销的方法进行服务质量提升,提升员工服务意识与技能,拓展服务思路和能力。
为应对这一形势,我们银行支行于2021年7月1日开展了为期百日的优质服务竞赛活动。
二、活动目的通过竞赛的形式,激发全员的工作热情和服务意识,提高服务态度和技能水平,增强团队合作精神,达到客户满意度和业务发展的双赢效果。
三、活动方案1.活动主题百日优质服务,满足客户需求。
2.活动时间2021年7月1日~2021年10月8日,为期100天。
3.活动流程(1)7月1日~7月15日,活动启动阶段:制定活动方案,发布活动通知,组建竞赛小组。
(2)7月16日~8月31日,活动进行阶段:全员动员,开展分支行组织建设、技能培训、服务情况调查、客户反馈收集。
(3)9月1日~10月8日,活动总结阶段:统计数据,评选奖项,总结活动成效,表彰先进个人和组别,制定下步工作计划。
4.活动内容(1)服务水平竞赛:以“五心”服务模式为标准,组织内部客户模拟服务、外部客户实际服务、电话服务、微信服务等多形式的服务考核和客户满意度调查,竞赛环节涉及个人、组织、分支行服务水平。
(2)业务水平竞赛:主要针对员工职能所在岗位的基本业务技能和操作水平进行考核,涉及理财、信贷、存款、电子银行等业务技能水平。
(3)服务创新竞赛: 提供一个“服务创新”方案,员工可自由组合提出服务创新点子,并以PPT形式集中展示。
评选出较具创新性、可操作性的创新方案作为行动方案,在活动期内推行。
5.奖励机制(1)个人奖项:项项精彩,享盐城夜景之旅、手写诗歌等大奖,并授予个人“服务先进个人”荣誉证书。
(2)组别奖项:评选出获得亚军、冠军的组别并予以表彰奖励,授予组别“服务先进组别”荣誉证书。
(3)分支行奖项:评选出业务量TOP1、服务评分最优、宣传能力最强等多项主要奖项,授予分支行“服务先进分支行”荣誉证书。
农行营业所迎新春优质文明服务活动总结
农行营业所迎新春优质文明服务活动总结新春佳节是中华民族的传统节日,也是农行营业所服务客户的重要时期。
为了让每一位客户都感受到浓厚的节日氛围,提供优质文明的服务,我们农行营业所组织了一系列迎新春优质文明服务活动。
首先,我们注重营业所内部的文明礼仪。
在活动前,我们进行了一次全员培训,重点培养员工的服务意识和文明礼仪。
在办公区域、服务大厅等公共场所,我们员工要时刻保持整洁、有序,工作服要整齐干净,不乱扔垃圾,不随地吐痰,为客户树立良好的形象。
其次,在服务过程中,我们积极推行服务创新,提高服务质量。
我们针对客户的需求,开展了一系列创新的服务项目。
例如,推行了移动银行服务,在客户家中给他们提供了更加便捷的服务方式;推行了预约服务,避免客户在等待中浪费时间;推行了网上办理业务,让客户不用再亲自到营业所办理业务,减少了他们的出行成本。
同时,在客户到达营业所的同时,我们也相应提供了一系列的文化体验活动。
我们在服务大厅摆放了节日的装饰品,如年花、春联等,营造了浓厚的节日氛围。
我们还为客户准备了茶水和小吃,让客户在办理业务的同时也能享受到一份温暖和热情。
除了提供优质的服务,我们还积极参与社区的公益活动,以服务社区为己任。
我们组织了一场“关爱贫困学生”活动,为当地的贫困学生捐赠了图书和学习用品,为他们提供了更好的学习条件。
我们还参与了当地的环保活动,组织员工和社区居民一起清理垃圾,维护社区的环境卫生。
在迎新春优质文明服务活动中,我们充分发挥了农行营业所的优势,做到了诚信服务,用心对待每一位客户。
通过活动,我们不仅让客户感受到了我们的关怀和热情,也让我们自身得到了锻炼和提高。
然而,在活动中也存在一些值得改进的地方。
首先,活动的宣传不够到位,导致有一部分客户对我们的活动不知情。
其次,在服务过程中,有些员工的服务态度还需要进一步加强,需要更加热情和耐心对待客户。
最后,在公益活动中的参与度还可以更高一些,我们可以进一步积极参与社区活动,提高我们在社区中的形象和认可度。
银行文明优质服务工作总结5篇
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银行优质文明服务心得
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银行支行百日优质服务竞赛活动总结百日竞赛活动方案
银行支行百日优质服务竞赛活动总结百日竞赛活动方案本文主要总结了一家银行支行在百日优质服务竞赛活动中的经验和收获,并分享了该活动的具体方案。
一、活动背景某银行支行为了提升服务质量,加强员工意识及凝聚力,决定开展百日优质服务竞赛活动。
活动期间,分别对员工业务能力、服务态度、沟通技巧、诚信守则等方面展开考核,最终评出优秀个人和优秀团队。
二、活动方案1. 奖励措施考核结束后,对个人和团队分别设置多种奖励:(1)优秀个人:1、荣誉证书;2、奖金;3、晋升岗位。
(2)优秀团队:1、集体荣誉证书;2、补助经费;3、集体出游。
2. 活动流程(1)启动活动:由行领导发言,表达活动主题和目的,强调各人和团队的责任和使命。
(2)制定积分规则:活动期间,通过各项考核评比出来的成绩将以积分的形式进行累计统计。
(3)执行考核任务:将百日竞赛活动列入绩效考核,对员工在服务、业绩、文化等方面进行考核,考核结果将计入总评奖的依据。
(4)总结汇报:比赛结束后,总结活动成果,评选优秀个人和团队,表彰先进,提高员工业务能力和服务水平。
三、活动效果1.提高员工服务意识通过活动的开展,员工有了更深层次的理解和认识到服务的重要性,并且把服务作为日常的职责和差异化经营的核心,从而主动提高服务水平。
2.加强员工凝聚力百日竞赛活动让员工在竞赛中体验到了团队的凝聚力和集体荣誉感,更加强化了员工的归属感和向心力。
3.提升客户满意度通过对员工服务意识的提高、凝聚力的加强,客户对银行的满意度得到了大幅提升,进而提高了客户忠诚度,吸引了更多的客户。
四、结语综上所述,百日优质服务竞赛活动是一项极其有效的活动,可以提高员工服务意识、加强员工凝聚力、提升客户满意度,有助于银行落实差异化经营理念和建立品牌形象,值得其他机构借鉴。
银行支行百日优质服务竞赛活动总结
银行支行百日优质服务竞赛活动总结近日,本行组织了一场百日优质服务竞赛活动,活动旨在提升支行服务质量,创造更加优质的客户体验。
经过一个百日的努力,活动圆满结束,取得了一系列可喜的成绩。
在本次活动中,各支行充分发挥自身特色,不断创新服务方式,提高服务质量。
通过各类培训和工作坊,员工们了解了最新最优的服务方法,并从中受益良多。
在活动过程中,支行的服务意识和态度得到了提升,不仅仅是完成任务,更加注重给予客户真正的关心和帮助。
活动期间,各支行开展了一系列有针对性的服务活动,以提高客户满意度。
一些支行开设了VIP服务通道,为高端客户提供更加专业和优质的服务;一些支行组织了金融知识讲座,提供金融知识培训,帮助客户更好地管理财务;一些支行开展了感恩回馈活动,给予老客户一定的回馈,增加客户的忠诚度。
这些活动得到了客户的广泛好评,有效提升了支行的知名度和形象。
除了以上的活动,各支行还通过各类互动交流方式,了解客户的需求和意见,不断改进和优化服务内容。
支行通过推出在线客服系统,方便客户在家就能咨询和办理各类业务;通过推出客户反馈表格,收集客户的意见和建议,及时回应和解决问题。
这些措施不仅提高了客户的满意度,也为支行提供了宝贵的改进方向。
在活动中,我们设置了一系列的评选指标,根据客户满意度和业务办理效率进行综合考评。
通过评选,我们评选出了优秀支行和员工。
评选过程也激发了其他支行和员工的积极性和竞争意识,使得整个活动更加具有激励性和目标导向性。
本次百日优质服务竞赛活动取得了一系列令人骄傲的成绩,有效提升了支行的服务质量和客户满意度。
我们也意识到,服务没有终点,我们还需不断改进和创新,提供更好的服务。
希望通过这次活动的成功经验,我们能够进一步推动支行的发展,为客户提供更加优质的金融服务。
2024年农行营业所迎新春优质文明服务活动总结范文
2024年农行营业所迎新春优质文明服务活动总结范文一、活动目的新春是中国传统的重要节日,也是全国人民共同欢庆的时刻。
为了迎接新春佳节,展现农行营业所的良好形象,提升服务质量,我们在2024年开展了以优质文明服务为主题的迎新春活动。
通过这次活动,我们旨在增强服务意识,提高服务水平,为客户提供更加优质、便捷和温馨的银行服务。
二、活动具体内容1. 美化营业环境:我们全面清洁整理了营业所内外的环境,展示了良好的形象。
同时,在营业大厅和服务窗口处布置了新春的装饰,营造出浓厚的节日氛围。
2. 客户问候和接待:活动期间,我们将每一位客户都视为贵宾,提供热情周到的问候和接待。
工作人员在穿着整洁的制服的基础上,还佩戴了鲜花胸花,展现出良好的形象。
在客户来办理业务时,我们主动向其问候,并且耐心细致地解答问题,提供帮助和建议。
3. 提供多样化的服务:活动期间,我们增加了人手,确保柜台服务的快捷和高效。
同时,我们还增加了自助服务设备,例如自助查询机、自助缴费机等,方便客户自助办理业务。
为了让客户度过愉快的办理过程,我们还在等候区域提供免费的饮品和小吃。
4. 优化办理流程:为了提高办事效率,我们对办理流程进行了优化。
通过提前培训工作人员,我们加强了员工的业务能力和服务意识,使他们能够更加熟练地操作各类业务系统,并且熟知各项服务流程。
同时,我们也借助科技手段,推广线上办理业务,减少客户排队等候的时间。
5. 开展宣传推广:为了吸引更多的客户参与活动,我们通过多种渠道进行宣传推广。
包括在营业所门口设置活动海报和横幅,发布活动信息在社交媒体上,并且邀请当地媒体参与活动报道,扩大活动的影响力。
三、活动效果评估1. 客户满意度提升:通过活动期间的客户反馈和满意度调查,我们发现大部分客户对我们的服务表示满意。
客户对我们的服务态度、业务水平和环境整洁度都给予了较高的评价,这表明我们的努力得到了客户的认可。
2. 提高了业务流程效率:通过优化办理流程和增加自助服务设备,我们大大减少了客户的等待时间,提高了办事的效率。
银行服务工作总结3篇(银行服务工作总结及工作计划)
银行服务工作总结3篇(银行服务工作总结及工作计划)银行服务工作总结120xx年,在省分行的正确领导下,我支行认真贯彻落实省分行年初制定的“服务兴行”的经营理念,主动协作分行开展提升服务质量专项活动,努力提高网点工作人员服务的规范化水平和职业化程度。
多次召开提升宽阔员工服务质量工作会议,专题争论和支配部署服务工作,通过集中整治,全行的服务工作有了明显的好转,客户满意率明显上升,取得了很好的效果。
在全年提升服务质量工作中,我行主要抓了以下几项:一、思想发动。
从年初开头,依据分行的领导,我们将服务工作作为全行的重点工作,结合我行的实际,准时制定了我行服务管理方法和各项具体实施规定,并认真贯彻执行。
通过集中学习,班前班后会争辩,通过理论研讨、实践探究、宣布传达训练等多种方式和途径,提升每一位员工的思想熟识,使宽阔干部员工深刻熟识到提升服务质量对全行改革与进展的重要意义,进一步增加工作的责任感和使命感。
二、推动措施。
依据分行提升服务质量的活动方案,我行在此阶段主要从自查和培训两方面进行。
1、自查。
我行对比总行的各项服务规范和总行,分行奇妙人暗访内容进行自查。
主要在各种标识,服务设施,营业环境,营销宣布传达资料,高柜和低柜员工的工作效率,形象仪表,言谈举止,服务职业化程度和产品学问把握程度及推广水平上面下功夫,对不符合要求的方面举一反三,提出可行性看法,并进行整改。
工作中,不断更新自己的服务观念,以主动的态度,在进展中探究,在探究中进展,供应高效的优质服务。
2、培训。
优质高效的服务,是软件环境和硬件设施的有效结合。
硬件设施和软件环境不能同步进展,必定制约服务质量的提升。
我行在提升硬件设施建设的同时,主动加强软件环境建设。
对于员工的业务技能,销售技巧,言谈举止,自身素养等方面,通过视频讲座,集中学习等选择实行迅速而灵敏的培训形式,进行特地培训。
做到了理论与实践相结合,形式与内容相统一,深入到到浅出,易学易懂。
银行工作总结细致入微服务至上
银行工作总结细致入微服务至上内容总结简要在过去的岁月里,我一直在银行的客户服务部门工作,我的主要职责包括但不限于:客户咨询解答、账户管理、信贷服务、风险控制以及金融产品推荐。
在为客户服务的过程中,我一直秉承“细致入微,服务至上”的原则,力求在每一个细节上都做到尽善尽美。
负责的客户咨询解答工作,主要涉及到账户操作、金融产品疑问等。
我会耐心倾听客户的需求,仔细分析问题,然后给出最合适的解决方案。
比如,有一位老年客户,他对于如何使用手机银行非常困惑。
不仅详细解释了操作流程,还亲自演示了一遍,直到他完全掌握。
在账户管理方面,注重保护客户的隐私和安全。
我严格遵守银行的规定,定期检查账户的异常情况,确保资金的安全。
例如,有一次,我及时发现了一个客户的账户存在异常交易,我立即联系了客户,避免了可能的损失。
信贷服务是我工作的另一个重要部分。
我认真评估客户的信用状况,适合他们的信贷方案。
我明白,信贷不仅仅是金融产品,更是客户的生活解决方案。
比如,有一位年轻的客户,他需要一笔贷款来创业。
我仔细分析了他的商业计划,给出了合理的贷款建议,最终他的创业项目成功了,他也对我表示了深深的感谢。
在风险控制方面,始终保持高度的警觉。
深入研究市场动态,及时发现潜在的风险,并采取措施防范。
比如,在P2P借贷兴起的时期,我坚决反对部门推出相关产品,避免了可能的损失。
金融产品推荐是我工作的一个重要环节。
深入了解各种金融产品,根据客户的需求,给出最合适的推荐。
我明白,金融产品不仅仅是投资工具,更是客户财富管理的手段。
总的来说,我在银行的工作经历让深刻理解了,作为一名银行员工,我们的职责就是为客户最优质的服务,保护他们的财产安全,帮助他们实现财富的增值。
继续秉持“细致入微,服务至上”的原则,为客户带来更好的服务。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在客户服务部门工作的这些年,深刻理解了银行业务的复杂性和多样性。
每天面对的客户需求各不相同,这就要求我在工作中保持高度的专业性和灵活性。
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姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X银行优质服务活动总结银行优质服务活动总结为客户提供文明规范服务是银行生存、发展的根本,也是社会文明的重要体现。
**年7月20日,**省农村信用社挂牌成立。
面临千头万绪的工作任务,我们把文明规范服务作为企业发展的推动力量,作为改善农村信用社社会形象、推动改革向纵深发展的基础性工作来抓。
特别是自**年参加全国和全省银行业文明规范服务竞赛以来,我们积极开展创优工作,以“管理年”活动为载体,不断创新服务管理方式,完善服务创优措施,深入开展“服务创优工程”,叫响“**优质文明服务年”口号,使我省农村信用社服务工作初见成效。
截至五月末,全省完成了文明规范服务“百佳营业网点和百名服务标兵”的评选表彰工作,其中有×××家网点分获全国银行业、省银行业文明规范服务示范单位、金牌单位和先进单位荣誉称号。
现将我们认真贯彻中银协工作安排,着力开展全系统文明规范服务工作,创建企业服务文化的主要做法汇报如下。
一、以企业核心价值观为统领,全面开展服务文化创建工作**省农村信用社经过×××多年的发展,在不断壮大自身的同时,为农业和农村经济发展提供了巨大的金融支持。
但由于历史原因造成的管理体制不顺、资金运用效率低、服务手段落后等问题,严重制约着信用社的发展。
省联社成立后,将“同生共赢”作为全省农村信用社的核心价值观,追求企业与员工的同生,创造企业与社会的共赢;把“笃学、厚德、自强、济世”传统文化精髓作为企业文化理念,构造了外层、中第 2 页共 16 页层、内层相结合的企业文化体系。
我们把全省农村信用社服务文化创建,作为企业整体文化的重要组成部分,将其作为企业核心价值观与企业文化理念的有效表现方式,进行典型引路,开展层级推进,在激烈的市场中得到了壮大与发展。
××以核心价值观为统领,高起点开展服务文化创建。
认识到位,才能担负责任。
企业服务文化创建,是一件长期而艰苦的工作,而其作用需逐步显现,只有对企业核心价值观深入理解,认识到位,才能担负企业服务文化创建的历史重任。
省联社成立以来,着力开展企业核心价值观教育,采取报告会、人员培训、典型经验推广、举办企业文化节、统一企业外在形象等一系列有效方法,全面开展了企业核心价值观与企业文化理念的教育活动,认真贯彻《中国银行业文明规范服务工作指引》,践行《文明服务公约》,遵照“严格、规范、谨慎、诚信、服务”的十字行风,牢固树立“服务创造价值、服务实现效益、服务提升竞争力”的理念,使其深入人心,收到了较好的效果,有力地引领了企业服务文化的创建工作,做到了领导重视,群众积极响应,确保了组织有力,工作的持续推进。
××以企业文化理念为指引,准确定位服务标准。
意识决定行动,自觉促进发展。
省联社负债管理部以本系统形象大使为示范人员,以日常业务为题材,拍摄了《**省农村信用社优质文明服务宣传教育示范片》,撰写了《辽宁省农村信用社柜台人员优质文明服务手册》,突出了企业核心价值观和企业文化理念,通过“典型示范、层级推进、以人为本、第 3 页共 16 页应变创新”的工作方法,全面推进了全系统文明规范服务工作。
将企业文化理念与服务文化创建进行了有机融合,准确定位了服务基本标准。
“笃学”,全体员工要做有知识有文化的职业人,善于学习,深具文化修养,务必做到服务优质;“厚德”,全体员工要遵守职业道德,体现职业操守,严格工作流程,有效防范操作风险,务必做到服务安全;“自强”,全体员工要不断完善自我,追求更高、更好,争做业务与服务的排头兵,务必做到服务高效;“济世”,全体员工要胸怀全局,奉献社会,务必做到服务有益。
这种将企业文化理念与企业服务文化的有机结合,起到了双向激励,互动明显的效果,有力地促进了全省农村信用社的文明规范服务工作。
××以企业服务文化建设为动力,明确服务工作的目标与内涵。
服务文化建设概念的提出,需要诸多的内在要求予以充实,文明规范服务是服务文化建设的出发点和落脚点。
我们牢牢把握企业服务文化建设的最终目的是发扬企业核心价值观,展示企业的文化理念,打造企业的服务品牌,实施服务精品战略,推进行风建设,实现企业核心竞争力的不断提升这一主旨目标。
丰富和完善企业服务文化的内涵,首先是从前台临柜人员的文明规范服务到中、后台的文明规范服务的延伸;从企业前台业务领域的文明规范服务到所有业务的全面服务优质化;从优质服务本身外在表现不断优化达到企业服务文化内在的不断优化;从“小服务”格局到“大服务”领域的不断发展,实现服务目标与内涵的不断丰富,使文明规范服务成为服务文化最有力的具体展现,塑造全省农村信第 4 页共 16 页用社优秀企业形象。
二、以教育培训为切入点,提高全员的文明服务意识为推动全省农村信用社文明规范服务工作的深入开展,省联社按照“统一组织、分级负责、方式灵活、效果明显”的原则,着力加强对全系统柜面人员的制度及岗位技能培训工作。
在新编制度的基础上,组织编写了近十三万字的《**省农村信用社负债工作管理手册》,建立了百套题库,认真组织了规章制度学习和岗位服务技能考试工作,一线参加培训和考试人员1200×××余人,覆盖面达×××,员工文明规范服务意识,遵守职业道德意识,风险管理意识,执行规章制度意识明显提高。
各级的学习教育培训活动做到了有制度、有计划、有记录、有检查、有考核,干部员工有学习笔记和心得体会。
同时,各级机构还结合文明规范服务拓展培训活动,认真查找服务与管理方面的薄弱环节,及时完善堵塞漏洞、减少服务差错率,防范服务投诉现象的发生。
××开展制度培训,提高服务意识和服务能力。
省联社以各项规章制度的学习培训为重点,采取分级集中培训和业务培训相结合的方式,全面组织开展了规章制度学习培训活动。
截至目前,仅就文明规范服务方面进行的培训就达到了1300×××人次,并进行了上岗考试,收到了较好效果,同时,按照银行业协会的要求,组织全体员工认真学习了《中国银行业文明服务公约》、《中国银行业自律公约》、《中国银行业反商业贿赂承诺》、《中国银行业从业人员道德行为公约》等相关文件,全省农村信用社参加本次测试人员有×××人,有力促进了员工文明规范服务第 5 页共 16 页意识和优质高效的业务**操作能力的提高。
××开展骨干人员强化培训,建立服务管理核心团队。
省联社在注重全员培训的基础上,十分注重骨干人员的强化培训,先后进行了优质文明服务×××名骨干师资培训,又对全省推选的百名服务示范人员、百名服务标兵、百名辅导员进行了能力拓展型的强化培训,采取“请进来、走出去”的方式,既有他行的典型示范,又有自身的标兵展示,目前这些骨干人员再次采取“送教上门”的方式,逐一营业网点进行文明规范服务工作的辅导工作。
××丰富培训素材,创新学习模式。
为使上述学习教育活动更有针对性与时效性,省联社负债管理部先后编写了《**省农村信用社优质文明服务规范》、《**省农村信用社优质文明服务监督检查办法》、《**省农村信用社优质文明服务培训教材》,紧紧围绕建设社会主义新农村和构建和谐**的主题拍摄了《**省农村信用社优质文明服务宣传教育示范片》,撰写了《**省农村信用社柜台人员优质文明服务手册》,印发了《**省农村信用社优质文明服务工作的推进意见》和《**省农村信用社优质文明服务五年发展规划》,汇编了《**省农村信用社服务创优工程工作指引手册》等文件,丰富了学习培训素材,通过上述教材,采取“重点集中,骨干先行,标准示范,送教上门,自学为主,集中提升”的学习培训新模式,用新理念教育职工,用标准化的服务助推企业的成长,效果十分显著。
三、以制度落实为着力点,强化服务的监督管理工作第 6 页共 16 页省联社针对服务工作反弹性强,管理中存在的诸多薄弱环节,有针对性地提出了文明规范服务的重点和措施,强化了层级推进和层级管理工作。
××强化服务管理,建立服务工作的“五个机制”。
一是建立了层级的服务管理机制,各级管理机构都成立了优质文明服务工作领导小组与监督检查工作领导小组,主要领导亲自挂帅,靠前指挥,做到了组织领导机制的充分到位。
二是建立全员的自我约束机制,通过建立和落实服务责任制、首问负责制等办法,加强全员,尤其是一线人员的服务评价和监督机制。
三是建立业务部门自律监督机制,分专业包服务优化工作,层层设立服务监督员,实行前后岗相互监督,上下级相互监督,事后监督贯穿全过程,专业领导负总责的业务管理部门自律监督机制。
四是建立了检查、评价和督办机制,各级服务管理部门除按月、按季组织文明规范服务检查和评价外,加强了对营业网点的明查和暗访,并对违规行为进行处罚和督办,做到凡查必有记录,凡查必有通报,有章必循、违章必究,敦促服务管理工作落实到位。
五是纳入专业绩效考核范畴,变服务管理的“软手段”为“硬手段”,强化对各级服务管理部门的量化考核工作,引入固化的评价分值体系,奖优罚劣,达到对管理者的再管理,对监督者的再监督,形成服务管理的考核评价机制。
××完善监督检查,实行检查评价“三挂钩”。
一是不断完善《**省农村信用社优质文明服务监督检查办法》,做到因需而变,将各级机构能否因地制宜制定服务监督检查实施办法与考核评价挂钩。
二是将对第 7 页共 16 页员工的服务评价与绩效工资挂钩,违规违纪的员工,除给予相应的纪律处分外,还要扣发绩效工资,保障服务工作的制度化。
三是将全年的监督检查工作制度化,以“拉网式检查,定点式处罚”为检查原则,将对监督检查工作的评价作为对各级机构工作评价的重要组成内容,形成“以检防险,以检促优”的工作机制。
拉网式”检查,有效促进服务提升。
省联社成立以来,服务管理工作严格按照“靠制度管人、管事、管风险”的管理机制,强化制度的执行力和约束力,各县级联社按要求进行了三次“拉网式”检查,市联社、办事处进行了三次“过细化”复查,省联社成立了专门检查组历时44天,分三个组对×××个县级联社,×××家营业网点进行了“过筛式”抽查。
检查涉及优质文明服务的全面内容,包括职业道德、语言规范、服务态度、服务行为、职业形象、服务技能、服务效率、服务纪律、服务环境和设施、受理客户投诉和业务处理等内容,详细列举了受检单位存在的问题及风险隐患,处理处罚相关责任人×××人。