生产制度表格生产企业管理制度大全
公司工厂规章制度表格
公司工厂规章制度表格一、总则为规范公司工厂的管理秩序,保障员工的权益,提高生产效率,特制定本规章制度。
二、遵守法律法规1. 所有员工必须遵守国家法律法规、公司规章制度和工厂规章制度,不得有违法违规行为。
2. 员工应加强法律意识,不得参与赌博、色情等不良行为。
三、劳动纪律1. 所有员工必须按时上下班,不得迟到早退。
2. 员工必须按照工作安排进行工作,不得擅自离开工作岗位。
3. 禁止员工在工作时间内进行私人事务,不得使用手机、玩游戏等影响工作的行为。
4. 员工必须保持工作场所整洁,不得擅自挪动设备设施。
5. 禁止员工私自向外借款、担保等金融行为,不得损害公司利益。
6. 员工不得盗窃、挪用公司财物,一经查实立即开除。
7. 禁止员工在工作时间内饮酒、吸毒等违反公司规定的行为。
8. 员工必须尊重领导和同事,不得互相诽谤、挑拨。
四、安全生产1. 所有员工必须严格遵守安全操作规程,保障自己和他人的安全。
2. 员工必须穿着符合要求的工作服、安全帽等个人防护用具。
3. 禁止员工擅自操作危险设备,必须经过专业培训合格后方可操作。
4. 员工必须定期参加安全培训,保持安全防范意识。
5. 禁止员工在工作场所吸烟,丢弃烟蒂等行为。
6. 员工如发现安全隐患,应立即上报,不得包庇隐患。
五、质量管理1. 所有员工必须保证产品质量,严格按照工艺流程进行生产。
2. 员工不得私自调整生产工艺,必须经过质检部门确认后方可操作。
3. 禁止员工偷工减料,造成产品质量不合格。
4. 员工如发现产品质量问题,应及时上报,协助处理。
六、奖惩制度1. 对于表现优秀的员工,公司将及时予以奖励,鼓励其继续努力。
2. 对于违反公司规章制度的员工,将按照严重程度给予相应处罚,甚至开除。
七、附则本规章制度解释权归公司所有。
公司保留对规章制度的最终解释权,并有权根据实际情况进行调整。
本规章制度自颁布之日起生效,所有员工必须遵守。
如有违反,将受到相应处罚。
以上为公司工厂规章制度,望所有员工共同遵守,共同维护公司和员工的利益。
单位生产规章制度模板表格
单位生产规章制度模板表格序号规章制度名称内容责任单位/人生效日期修订日期一、安全生产规定1 生产现场安全规定工作人员在生产现场必须遵守的安全规定,包括穿着统一工作服、佩戴安全帽、遵守操作规程等。
安全管理员 2022年1月1日无2 防火安全规定生产现场防火安全措施,包括定期检查消防设备、禁止吸烟、确保通道畅通等。
安全管理员 2022年1月1日无3 机械设备使用规定对机械设备的使用操作规定,包括定期保养检查、禁止擅自改装设备等。
生产主管 2022年1月1日无4 化学品使用规定对化学品使用的安全操作规定,包括储存方式、防护措施、废弃物处理等。
化学品管理员 2022年1月1日无二、生产管理规定5 生产计划管理规定对生产计划的制定、执行和调整等管理规定,确保生产进度顺利。
生产计划员 2022年1月1日无6 质量管理规定对产品质量控制的具体规定,包括质检标准、抽检频率、责任部门等。
质量检验员 2022年1月1日无7 物料管理规定对物料采购、入库、出库等管理规定,包括采购流程、库存管理、物料配送等。
仓库管理员 2022年1月1日无8 生产设备维护规定对设备维护保养的安排和方法进行规定,确保设备正常运转。
设备维护员 2022年1月1日无三、员工管理规定9 员工考勤规定对员工考勤制度的规定,包括考勤时间、考勤方式、迟到早退等处理办法。
人力资源主管 2022年1月1日无10 员工培训规定对员工培训计划和内容进行规定,确保员工技能不断提升。
培训主管2022年1月1日无11 奖惩管理规定对员工表现的奖励和处罚进行规定,激励员工积极工作。
综合管理员2022年1月1日无四、信息管理规定12 保密管理规定对公司机密信息的保护规定,包括保密责任、信息存储和传输安全等。
保密管理员 2022年1月1日无13 文件管理规定对公司文件的存档、归档、检索等管理规定,确保文件资料的安全和完整。
行政主管 2022年1月1日无以上为单位生产规章制度模板,各责任单位和负责人需严格执行,确保规章制度的有效实施。
生产车间管理规章制度表
生产车间管理规章制度表第一章总则第一条为规范生产车间管理、保障生产秩序,促进生产安全,切实保障职工权益,特制定本规章制度。
第二条生产车间是企业的生产核心,生产车间的管理规章制度是企业生产运行的重要组成部分。
第三条生产车间所有员工必须严格遵守本规章制度,不得有违反规定的行为。
第四条生产车间管理由车间主任全权负责,具体执行由工班长负责。
第五条生产车间管理应遵循安全第一,效益至上的原则,时刻关注生产安全和职工安全。
第六条本规章制度适用于所有生产车间员工,凡不遵守规定或违反规定的行为,将依法纪Chapter II 车间工作制度第七条生产车间实行班组制度,每个班组设立班组长和工班长,班组长负责班内员工协调工作,工班长负责具体执行车间管理规章制度。
第八条班组长应做好班组内部协调工作,及时反馈车间主任,确保生产工作有序进行。
第九条工班长应严格执行车间管理规章制度,负责车间内部生产工作的具体安排和执行,协调班组间关系,保障生产正常进行。
第十条生产车间采取两班倒制度,上班时间为早班8:00至晚班20:00,晚班时间为晚班20:00至次日早班8:00,各班之间要保持工作交接的顺畅。
第十一条职工必须按照规定时间到岗上班,不得迟到早退,否则将受到相应的处罚。
第十二条车间工作时间内,不得擅自离岗,必须做好交接工作,确保生产工作的连续性。
第十三条车间工作期间,不得聚众闲谈,不得干扰他人工作秩序,必须专心致志完成本职工作。
Chapter III 安全生产制度第十四条生产车间安全生产是企业生产的基础,职工的健康和生命安全是第一位的。
第十五条车间内禁止吸烟、使用火种等可能引发火灾的行为,严禁私拉乱接电线,以及其他危害安全的行为。
第十六条车间内必须穿戴好安全防护用具,严禁不戴安全帽、不戴护目镜等行为。
第十七条车间内必须严格执行机械设备的操作规程,严禁未经培训的职工私自操作机械设备。
第十八条车间内发生异常情况时,必须立即停工,通知车间主任,及时处理。
生产制度表格管理表格企业管理表格生产管理纵表格
年度:
月份
产品别
12 月月
3 4 5 6 7 8 9 10 11 月月月月月月月月月
12 合计
月
供参考
合计
说明:1.依据年度产品别销售计划制订(经产销协商);
2.亦可作为度使用。
四 A08 日生产计划管理表
部门别:日期:
时间
产品编号
计划/累积 实绩/累积
∶~∶
∶~∶
差异
∶~∶ ∶~∶ ∶~∶ ∶~∶ ∶~∶ ∶~∶ ∶~∶ ∶~∶ ∶~∶ ∶~∶ ∶~∶ ∶~∶
{生产制度表格}管理 表格企业管理表格生
产管理纵表格
供参考
四 A01 生产管理程序图 四 A02 生产工厂生产运作系统(订单生产型)
流 程
执 客业研物采供生仓生入出
行料
部 户务发控购商管管产库货
门
下①②①②①②物生物成 工
订接开设产物物料产料品 作
单订制计品料料采计仓仓 职
单单产资分申购划 掌
品料析购
供参考
主 进度控制(PC)
要 品质管制(QC)
控 设计品管供料商品管进料检验制程检验 IPQC 品质稽核 QA
制 VQCIQC 线上终检 FQC
部 出货检验 OQC
门 工作改善(IE)
四 A03 订货生产流程
营业课
生管课
设计课
物控课
采购课
物料仓
制造课
制材库 单 料表 存表
供参考
四 A04 年度产品别生产量预算表
小计 6 间接材料 7 文具 8 印刷 9 动力费 10 水费 11 电费 12 修缮费 13 交通费 14 差旅费 变 15 运费 动 16 交际费 费 17 邮电费 用 18 汽油费 19 工伤费 20 样品赠送 21 22 23 24 25 26 小计 总计
生产管理制度表格
生产管理制度表格一、目的和范围明确生产管理制度的目的是为了规范生产活动,确保产品质量,提高生产效率,降低生产成本。
本制度适用于公司所有生产相关部门和员工。
二、职责划分- 生产部负责制定和执行生产计划,监控生产进度。
- 质量部负责生产过程中的质量控制和检验。
- 采购部负责原材料的采购和供应管理。
- 仓储部负责原材料和成品的存储管理。
三、生产计划管理1. 生产计划应根据市场需求和订单情况制定,需经过审批后方可执行。
2. 生产计划应包括产品型号、数量、生产周期等关键信息。
3. 生产计划变更应及时通知相关部门,并做好记录。
四、生产过程管理1. 各生产环节应按照作业指导书操作,确保产品质量。
2. 生产设备应定期维护保养,确保设备正常运行。
3. 生产过程中发现的问题应及时上报,并采取措施解决。
五、质量控制1. 质量部应制定详细的质量检验标准和流程。
2. 生产过程中应实行自检、互检和专检相结合的质量控制体系。
3. 不合格品应立即隔离,分析原因,并采取纠正措施。
六、原材料管理1. 采购部应根据生产计划和库存情况,合理安排原材料采购。
2. 原材料入库应进行质量检验,合格后方可使用。
3. 原材料的使用应遵循先进先出的原则。
七、成品管理1. 成品应按照质量标准进行检验,合格后方可入库。
2. 成品库存应定期盘点,确保库存数据准确。
3. 成品出库应符合销售订单要求,及时发往客户。
八、安全生产1. 严格遵守安全生产规定,确保员工安全。
2. 定期进行安全教育和应急演练,提高员工的安全意识。
3. 发生安全事故应立即处理,并进行分析预防再次发生。
九、环境保护1. 生产过程中应采取措施减少环境污染。
2. 废弃物应按照环保要求进行处理。
3. 定期对生产现场进行环境检查,确保符合环保标准。
十、文件记录管理1. 各项生产活动应有完整记录,便于追溯和管理。
2. 文件记录应按照规定保存期限存档。
3. 对于重要文件,应实行电子化管理,确保数据安全。
生产现场管理制度表格模板
生产现场管理制度表格模板制度名称:生产现场管理制度一、制度目的为规范生产现场管理,确保生产作业的顺利进行,提高生产效率,确保生产质量和安全,保障员工的生命安全和身体健康,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各生产车间的生产现场管理,所有在生产现场工作的员工必须严格遵守。
三、主要内容1.生产现场管理责任1.1 生产部门负责人对生产现场的管理负最终责任,确保生产现场管理制度的有效执行。
1.2 生产部门负责人应定期检查生产现场的安全情况,及时发现并整改存在的安全隐患。
1.3 生产经理应制定生产计划,并对生产作业进行监督,确保生产任务按时完成。
2.现场安全管理2.1 生产现场必须按照相关安全规定设置警示标志,设立安全通道和应急疏散通道,供员工及时疏散避险。
2.2 生产现场的作业设备必须定期检测维护,确保设备安全运行。
2.3 生产现场作业人员必须佩戴安全防护装备,严禁违反安全操作规程。
3.现场卫生管理3.1 生产现场必须保持干净整洁,禁止乱堆乱放,杂物积存,确保通道畅通。
3.2 生产现场应设置足够数量的卫生设施,如洗手间、饮用水设备等,确保员工的卫生条件。
3.3 生产现场的废弃物必须分类处理,严禁随意丢弃,保持环境卫生。
4.事故应急管理4.1 生产现场应建立健全的事故应急预案,规定应急救援流程和联系方式。
4.2 生产现场应配备相应的应急设备和药品,确保能够及时应对突发情况。
4.3 生产现场发生事故时,应第一时间向相关部门汇报,按照应急预案进行处理。
四、制度执行1.所有在生产现场工作的员工必须遵守本制度,严格执行操作规程和安全操作要求。
2.生产部门负责人应定期组织现场检查,及时发现并整改存在的问题。
3.生产部门应对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
4.对违反本制度的员工,将给予相应的处罚和教育。
五、制度修订1.本制度由生产部门负责人负责执行,如需修改,需经公司领导同意后方可实施。
2.制度修订前应进行充分的讨论和论证,确保制度的科学合理性。
生产工厂规章制度表
生产工厂规章制度表第一章总则第一条为规范生产工厂的管理秩序,确保生产安全和生产效率,保护员工的合法权益,特制定本规章制度。
第二条生产工厂规章制度适用于生产工厂内的所有员工,具有约束力。
第三条生产工厂规章制度的遵守与执行由生产工厂管理部门负责,员工有义务服从和遵守。
第四条任何违反生产工厂规章制度的行为,都将受到相应的处理。
第二章生产工厂的基本管理制度第五条生产工厂实行岗位责任制,明确各岗位的职责和权限。
第六条生产工厂坚持以生产为中心,保证生产任务的完成。
第七条生产工厂加强对生产流程的管理,确保生产质量达标。
第八条生产工厂管理部门对员工进行定期培训,提高员工的生产技能和管理水平。
第九条生产工厂制定生产计划和生产目标,各部门按照生产计划和生产目标开展工作。
第三章员工行为规范第十条员工在生产工厂内必须遵守工作纪律,不得擅离岗位。
第十一条员工必须按照规定的标准佩戴劳保用品,避免安全事故发生。
第十二条员工在工作期间不得私自使用手机,影响工作效率。
第十三条员工不得在生产工厂内进行赌博、吸烟等违规行为。
第十四条员工必须遵守生产工厂的通讯规定,严禁泄露生产工厂内部信息。
第四章安全管理规定第十五条生产工厂必须建立健全的安全管理制度,做好安全生产工作。
第十六条生产工厂严格执行安全操作规程,确保员工的人身安全。
第十七条生产工厂定期组织安全培训,提高员工的安全防护意识。
第十八条生产工厂对危险化学品、危险设备等进行严格管理,确保安全生产。
第五章纪律管理规定第十九条生产工厂严格执行纪律管理制度,对违纪行为进行处理。
第二十条员工必须遵守生产工厂的工作时间规定,不得迟到早退。
第二十一条生产工厂建立奖惩机制,对表现优异的员工给予奖励,对违纪的员工进行处罚。
第六章福利待遇规定第二十二条生产工厂要合理设置员工的工资福利待遇,提高员工的工作积极性。
第二十三条生产工厂提供员工的食宿福利待遇,确保员工的基本生活。
第二十四条生产工厂为员工购买社会保险,保障员工的合法权益。
生产管理制度表格个doc
生产管理制度表格个doc以下是一个生产管理制度表格,包括生产计划、生产过程管理、质量管理、安全管理等几个方面的重要内容。
生产管理制度表格生产计划1.生产计划编制1.1 生产计划由生产部门负责编制,具体分配生产任务根据销售订单、库存情况及需求预测等1.2 生产部门应将生产计划提交至总经理办公室审核1.3 生产计划每月更新一次,可根据实际情况灵活调整2.生产进度监控2.1 生产部门应及时掌握各项目生产进度,跟踪巡检生产过程,及时反馈生产进度2.2 生产进度超过计划时间30%以上,应及时上报总经理办公室,协商解决措施3.库存管理3.1 生产部门应及时更新库存信息,确保库存充足但不过多,避免成品储存过久3.2 成品库管人员应定期盘点库存生产过程管理1. 设备维修保养1.1 设备维修保养由生产部门负责,应按照设备使用、保养及维修流程操作1.2 生产人员应对设备进行日常巡检,并及时上报设备异常情况2. 员工培训2.1 生产部门应定期对生产人员进行岗位培训,提升员工技能及工作安全意识2.2 生产部门应记录员工培训情况,并监督培训成果质量管理1. 生产前检查1.1 生产部门应在生产前进行零部件及设备的检查,确保设备安全可靠1.2 应落实检查记录,记录检查结果及处理情况2. 中控检查2.1 生产部门应定期对生产过程进行中控检查,确保生产过程正常有序2.2 应落实检查记录,记录检查结果及处理情况3. 成品检查3.1 生产部门应对成品进行检查,确保成品质量符合标准3.2 应落实检查记录,记录检查结果及处理情况安全管理1. 安全培训1.1 生产部门应定期对员工进行安全培训,提高员工安全意识1.2 应记录员工安全培训情况,并监督培训成果2. 应急预案2.1 生产部门应制定应急预案,包括火灾、爆炸、漏电、物品落地等应急情况的处理流程2.2 生产部门应定期培训员工应急预案,确保员工知晓应急处理流程及方法总评以上是一个生产管理制度表格,包括生产计划、生产过程管理、质量管理、安全管理等几个方面的重要内容。
工厂制度管理制度表格模板
工厂制度管理制度表格模板
一、制度名称:工厂制度管理制度
1.1 制度目的
该制度旨在规范和管理工厂内部的各项制度,确保工厂的正常运作,保障员工权益,提升工厂效率。
1.2 制度内容
下表是工厂制度管理制度的表格模板:
制度名称制度内容负责人生效日期责任部门
考勤制度- 规定上下班时间- 请假制度- 迟到
早退扣款规定人力资源
主管
2022.01.01 人力资
源部
安全生产制度- 安全生产教育培训- 安全设施检查-
安全事故处理规定
安全主管2022.01.01 安全生
产部
奖惩制度- 奖励标准- 惩罚措施总经理2022.01.01 行政部
质量管理制度- 生产检验要求- 不合格产品处理质量主管2022.01.01 质量管
理部
二、制度执行
2.1 各部门应按照本制度规定的内容,定期开展相关培训和检查,
确保制度的贯彻执行。
2.2 制度变更
任何部门在制度执行中提出变更意见,需经过相关负责人评估后报总经理同意,方可实施。
三、补充说明
本表格模板为工厂制度管理制度的基本框架,在实际应用中可根据需要进行适
度调整和完善,以便更好地适应工厂的特殊情况和需求。
以上为工厂制度管理制度表格模板,望各部门认真执行,确保工厂正常运转,
提升整体管理水平。
祝工作顺利!。
生产车间管理规章制度表格
生产车间管理规章制度表格第一章总则第一条为了规范生产车间管理,提高生产效率,保障员工安全和健康,制定本规章制度。
第二条生产车间管理规章制度适用于所有生产车间,所有工作人员必须严格遵守。
第三条生产车间管理规章制度的内容包括:生产车间基本制度、安全生产管理制度、生产作业管理制度、设备管理制度、材料管理制度、质量管理制度、环境管理制度等。
第四条管理人员和员工有权对规章制度提出修改意见,经批准后方可修改,修改后的规章制度必须重新进行宣传教育。
第五条违反本规章制度的行为应当受到相应的处罚,情节严重的将追究法律责任。
第二章生产车间基本制度第六条生产车间必须遵守《劳动法》《劳动合同法》等有关法律法规,保障员工的合法权益。
第七条生产车间应当建立健全的管理制度,明确职责分工,确保生产有序进行。
第八条生产车间应当定期开展职工安全培训和生产技能培训,提高员工素质和技能。
第九条生产车间应当保障员工的劳动安全和身体健康,定期开展安全检查和防护措施。
第十条生产车间应当建立健全的劳动纪律和岗位责任制度,严禁迟到早退、懒散作风等不良行为。
第十一条生产车间应当加强对生产设备和车间环境的管理,确保生产环境卫生、整洁。
第三章安全生产管理制度第十二条生产车间应当建立健全的安全生产管理制度,指定专门负责人负责安全工作。
第十三条生产车间应当加强对生产设备的维护保养,确保设备正常运转和安全性。
第十四条生产车间应当加强对员工安全知识的培训,定期进行安全演练和应急处理演练。
第十五条生产车间应当加强对生产过程的监控和检查,确保生产安全。
第十六条生产车间应当建立事故应急预案,规定事故处理程序和责任人。
第四章生产作业管理制度第十七条生产车间应当制定生产作业计划,明确作业流程和标准。
第十八条生产车间应当加强对生产作业的监控,及时发现和处理作业中的问题。
第十九条生产车间应当建立健全的生产作业记录和统计制度,定期进行生产数据分析和报告。
第二十条生产车间应当加强对生产作业人员的管理,提高作业人员的责任心和专业水平。
安全生产管理制度表格模板
安全生产管理制度表格模板1. 工作流程安全管理
• 1.1生产安全责任
• 1.2安全培训与教育
• 1.3事故隐患排查管理
• 1.4安全会议记录与整改
• 1.5安全生产考核
2. 防火安全管理
• 2.1防火安全责任制
• 2.2防火设施检查与维护
• 2.3防火演练
• 2.4防火控制措施
3. 作业安全管理
• 3.1作业许可证管理
• 3.2机械设备检修管理
• 3.3个人防护用具配备
• 3.4作业环境检测
4. 物品保护管理
• 4.1贵重物品保管
• 4.2物资仓库管理
• 4.3物品损坏与丢失处理
• 4.4消防器材保养与使用
5. 应急救援管理
• 5.1应急预案制定
• 5.2应急演练与评估
• 5.3应急装备储备
• 5.4应急处置流程
6. 突发事件处理
• 6.1突发事件应急处理程序
• 6.2事件处理责任人
• 6.3事件后续处置与跟踪
• 6.4事故调查与报告
7. 其他安全管理
•7.1工作区域安全规范
•7.2安全工作纪律
•7.3安全隐患排查记录
•7.4安全培训档案
8. 列表及记录
•8.1事故记录
•8.2安全教育培训记录
•8.3安全隐患整改清单
•8.4安全巡检记录
以上为安全生产管理制度表格模板,请按照此模板制定公司的安全管理制度,并不断完善与执行,以确保工作场所安全生产。
生产企业规章制度清单表
生产企业规章制度清单表第一章员工入职与离职管理1.1 员工入职程序1.1.1 员工招聘渠道1.1.2 签订劳动合同事项1.1.3 员工档案管理1.2 员工离职程序1.2.1 离职申请1.2.2 离职手续办理1.2.3 离职后档案管理1.2.4 离职结算第二章工作时间与考勤管理2.1 工作时间安排2.1.1 正常工作时间2.1.2 弹性工作时间2.1.3 节假日工作安排2.2 考勤管理2.2.1 考勤制度2.2.2 考勤记录2.2.3 迟到早退处理2.2.4 请假管理2.2.5 加班管理第三章薪酬福利管理3.1 薪酬制度3.1.1 基本工资3.1.2 绩效工资3.1.3 补贴津贴3.2 福利待遇3.2.1 社会保险3.2.2 住房公积金3.2.3 医疗保险3.2.4 带薪年假3.2.5 其他福利待遇第四章安全生产管理4.1 安全生产制度4.1.1 安全操作规程4.1.2 安全生产责任制4.2 安全培训4.2.1 安全操作培训4.2.2 紧急救援培训4.2.3 安全防护培训4.3 安全检查4.3.1 定期安全检查4.3.2 不定期安全检查4.3.3 安全隐患排查第五章质量管理5.1 质量目标5.2 质量管理制度5.3 质量控制5.3.1 原材料质量控制5.3.2 生产过程质量控制5.3.3 产品质量抽检5.4 质量改进5.4.1 不良品处理5.4.2 质量纠正措施5.4.3 质量改进计划第六章环境保护6.1 环境保护法规6.2 环境管理制度6.2.1 废物处理规定6.2.2 能源节约措施6.3 环境监测6.3.1 大气排放监测6.3.2 废水排放监测6.3.3 噪音监测第七章设备维护管理7.1 设备管理制度7.1.1 设备档案管理7.1.2 设备维护保养7.1.3 设备故障处理7.2 设备安全7.2.1 设备安全操作规程7.2.2 设备安全检查7.2.3 设备事故处理第八章组织发展8.1 岗位分析8.2 岗位培训8.3 岗位晋升8.4 绩效考核8.5 组织文化建设第九章知识产权保护9.1 知识产权意识9.2 知识产权保护措施9.3 知识产权纠纷处理第十章纪律管理10.1 行为规范10.2 纪律管理制度10.3 纪律处罚第十一章重大事故处理11.1 突发事件应急预案11.2 重大事故报告11.3 重大事故处理以上为生产企业规章制度清单,公司将按照这些规定管理生产、员工和企业运营,确保企业有序、高效地运作。
企业生产管理的完整的规章制度表
企业生产管理的完整的规章制度表
以下是企业生产管理的一些常见规章制度,具体要根据企业的实际情况进行制定和实施:
1. 生产目标管理制度:明确企业的生产目标,并通过制定具体的指标和考核制度,确保生产任务的顺利完成。
2. 生产计划管理制度:制定生产计划,包括原材料采购、生产工艺流程、工时安排等,确保生产过程的合理安排和优化。
3. 设备管理制度:建立设备档案,制定设备保养、维护和故障处理的程序,确保设备的正常运行和提高生产效率。
4. 物料管理制度:建立物料档案,明确物料的采购、入库、出库和库存管理的流程,确保物料的供应和消耗的控制。
5. 质量管理制度:建立质量控制和检验的规程和流程,包括产品质量标准、抽检和不合格品的处理等,确保产品质量符合要求。
6. 生产安全管理制度:制定生产安全的规程和操作规范,包括安全防护措施、事故预防和应急处理等,确保员工和设备的安全。
7. 培训管理制度:建立员工培训的规定和制度,包括技术培训、安全培训和岗位素质培训等,提升员工的专业素质和技能水平。
8. 管理绩效评估制度:定期对生产管理工作进行评估和考核,确保各项管理措施的有效实施和生产绩效的改进。
9. 生产数据分析及报告制度:建立数据采集和分析的机制,及时掌握生产数据并进行分析统计,为决策提供数据支持。
10. 纪律管理制度:制定员工行为纪律的规定和处罚措施,维护生产秩序和员工纪律,促进企业的正常运行。
以上仅是企业生产管理的一些常见规章制度,具体制定和执行应根据企业特点和实际需求进行调整和完善。
生产车间管理规章制度表格模板
生产车间管理规章制度表格模板一、总则为建设一个安全、文明、高效的生产车间,维护企业形象和员工权益,特制定本规章制度,凡进入生产车间的人员,均应遵守并执行。
二、生产车间管理责任1. 车间主任担任生产车间管理责任人,负责全面管理生产车间的生产活动。
2. 车间主任要做好生产计划,并组织实施,确保生产任务按时完成。
3. 负责制定生产车间生产工艺流程和操作规程,确保生产过程品质稳定。
4. 负责车间人员的培训和考核工作,保证生产人员技术素质和工作质量。
5. 负责生产车间设备设施的维护和保养,确保设备正常运转。
三、生产车间作业规范1. 生产车间工作时间为每天8小时,按照班次值日制度轮流轮班工作,不能擅自调整工作时间。
2. 生产车间人员必须按时到岗,迟到超过15分钟将被扣除工资。
3. 严格遵守生产车间的作业流程,不得私自更改生产工艺或操作规程。
4. 严格执行操作规范,不得擅自调整设备参数或作业方式。
5. 操作人员必须进行岗前培训和考核,未经培训合格者不得开机操作。
6. 操作人员需穿戴符合规定的作业服装和防护用具,做好个人卫生。
四、安全生产规定1. 生产车间严禁吸烟、喧哗、打闹等行为,严禁在车间内食物和饮料。
2. 操作人员使用设备时必须全神贯注,严禁操作失误或疏忽。
3. 操作人员必须遵守设备安全操作程序,不得擅自接近危险设备部位。
4. 发现设备故障或异常情况应及时报告维修人员处理,严禁私自拆卸设备。
5. 生产车间设有应急疏散通道和灭火器具,操作人员必须熟悉位置和使用方法。
五、质量控制要求1. 严格执行质量检验标准,保证产品质量符合要求。
2. 生产车间设有质量抽检制度,抽检不合格产品需要重新加工或废弃。
3. 操作人员需对产品质量负责,发现质量问题应主动报告。
六、纪律规定1. 操作人员必须服从车间主任和班组长安排,不得擅自调休或请假。
2. 严禁在生产车间内谈论无关工作话题,不得扰乱车间秩序。
3. 违反规章制度者将受到相应处罚,情节严重者将予以开除处理。
生产管理制度表格
生产管理制度表格公司名称:XXX有限公司制定时间:XXXX年XX月XX日生产管理制度一、总则1.1 为了保证公司生产工作的顺利进行,提高生产效率和产品质量,制定本生产管理制度。
1.2 本制度适用于公司所有生产岗位,所有员工必须严格遵守。
1.3 本制度的解释权归公司生产部门所有。
二、生产计划2.1 生产经理负责制定生产计划,根据销售订单和库存情况确定生产任务。
2.2 生产计划需提前制定,生产部门及时通知相关部门和员工。
2.3 生产计划的变更需要提前通知相关部门和员工,经生产经理批准后方可实施。
三、生产准备3.1 生产前需进行生产准备工作,包括准备原材料、设备检查、员工技能培训等。
3.2 原材料的选购需要符合公司标准,不得使用过期或质量不合格的原材料。
3.3 生产设备的检查和维护需定期进行,确保设备运行稳定。
四、生产过程4.1 生产过程需按照产品工艺流程进行,严格执行生产标准和操作规程。
4.2 生产岗位人员需严格遵守操作规程,严禁违章操作。
4.3 生产过程中如出现异常情况需及时上报生产经理,停止生产并进行处理。
五、质量管理5.1 质量管理部门负责实施质量管理工作,对产品进行质量检验和控制。
5.2 生产过程中如发现产品质量问题,需及时停止生产并进行处理,确保产品质量符合标准。
5.3 每批产品需进行质量检验,合格后方可出厂。
六、安全生产6.1 生产过程中需严格遵守安全规程,做好安全防护工作,确保员工安全。
6.2 生产设备需定期检查,发现安全隐患立即进行处理,确保设备安全运行。
6.3 生产人员需进行安全培训,提高安全意识,避免事故发生。
七、生产记录7.1 生产部门需做好生产记录工作,包括生产任务完成情况、生产质量记录等。
7.2 生产记录需及时归档,便于查阅和统计。
7.3 生产记录需保存一定时间,确保生产过程的追溯和监督。
以上为公司生产管理制度,生产部门及员工需严格遵守,如违反规定将受到相应处罚。
制定单位:XXX有限公司制定日期:XXXX年XX月XX日审核人:XXX批准人:XXX生产经理:XXX生产部门:XXX生产员工:XXX以上为公司生产管理制度表格,请相关部门和员工认真执行,确保生产工作的有序进行,提高产品质量和生产效率。
厂管理制度表格
厂管理制度表格第一章总则第一条为规范厂内管理,促进生产运营的顺利进行,制定本厂管理制度。
第二条本厂管理制度适用于所有员工,任何部门和个人在生产过程中必须严格遵守。
第三条本厂管理制度由厂长领导下的管理团队编写,经厂长审批后正式实施。
第二章厂长职责第四条厂长是本厂的执行负责人,负责全面领导和管理本厂的生产经营工作。
第五条厂长应制定本厂的年度经营计划和年度生产计划,并组织实施,确保生产经营目标的完成。
第六条厂长应对本厂的财务情况进行监督和检查,确保本厂的经济效益良好。
第三章部门职责第七条本厂设有生产部、质检部、物资部等部门,各部门负责相应的工作任务。
第八条生产部负责安排生产任务,监督生产过程,确保产品质量。
第九条质检部负责对产品进行检测和质量监控,确保产品符合国家标准。
第十条物资部负责物资的采购和管理,确保生产所需物资的充足。
第四章员工管理第十一条本厂员工必须遵守公司规章制度,服从管理部门的工作安排。
第十二条员工应按时完成工作任务,保证产品质量和生产效率。
第十三条员工应遵守工厂的安全生产规定,保障自身和他人的安全。
第五章生产流程管理第十四条生产流程管理是保证产品质量和生产效率的关键环节。
第十五条生产部门应制定详细的生产计划,按时安排生产任务。
第十六条质检部门应对生产过程进行监控,确保产品质量符合标准。
第六章物资管理第十七条物资管理是保证生产顺利进行的前提。
第十八条物资部门应对物资采购进行合理计划,确保生产所需物资的供给。
第十九条物资部门应对物资进行分类管理,做到清晰明了。
第七章质量控制第二十条质量控制是公司生产的基础。
第二十一条质检部门应对产品进行全面检测,确保产品质量符合标准。
第二十二条质检部门应及时发现和处理质量问题,确保产品出厂合格。
第八章安全生产第二十三条安全生产是公司的生产基础。
第二十四条全体员工必须遵守公司的安全生产规定,严格执行各项安全操作规程。
第二十五条安全生产部门应加强日常检查和巡视,确保生产过程的安全。
生产管理制度表格模板大全精
生产管理制度、表格、模板大全(精)1生产经理(主管)实用工具书生产管理制度、表格、模板复制即可以使用目录第一章生产管理岗位设计与工作事项(6)一、生产管理岗位设计模板 (6)(一)小型生产制造企业生产管理岗位设计 (6)(二)中型生产制造企业生产管理岗位设计 (7)(三)大型生产制造企业生产管理岗位设计(8)第二章生产计划与控制细化执行与模板(9)一、生产计划管理流程 (9)二、生产计划制定执行工具 (10)(一)年度综合计划表(10)(二)年度产销计划表(12)(三)年度生产计划表(13)(四)月份生产计划表(13)(五)生产计划安排表(14)(六)周生产计划及实绩表(14)三、生产控制执行工具(15) (一)生产进度表 (15)(二)生产日报表(15)(三)产量分析表(16)(四)生产进度记录表(16)(五)生产进度进程表(17) (六)生产进程管理表 (17)(七)生产进度控制表(18)(八)生产进度平衡表(18)(九)生产效益分析表(19)(十)生产过程分析表(19)(十一)生产故障分析表(19) (十二)生产进度安排检查表 (20)(十三)生产进度安排跟踪表 (20) (十四)生产进度更改通知单 (21)(十五)生产进度落后原因分析表(21)第三章产品研发管理细化执行与模板 (22)一、产品研发管理流程(22)二、产品研发管理执行工具(24)(一)产品改良申请书(24)(二)产品开良计划表(24)(三)产品研发费用预算表(25)(四)产品开发工作记录表(25)(五)产品研究成果周报表(26)(六)产品开发成果报告表(26)第四章生产技术管理细化执行与模板(28)一、技术开发管理流程(28)二、生产技术管理执行工具(29)(一)技术开发计划进度表 (29)(二)技术创新专利调查表 (29)(三)设计变更申请表(30)(四)设计书(30)(五)技术改造规划表(31)(六)技术改造目标表(31)(七)技术改造项目实施表(32)(八)技术改造经济效益表(32)第五章生产工艺与过程管理细化执行与模板(34)一、生产工艺设计流程 (34)二、生产工艺设计执行工具(35)(一)产品结构工艺性审查记录单 (35)三、工艺装备设计执行工具(36)(一)工艺装备设计任务书 (36)(二)工艺文件修改通知单 (36)(三)工艺装备验证记录书 (37)四、生产过程组织管理执行工具(37)(一)工作指令申请单(37)(二)生产任务通知单 (37)(三)车间生产通知单(38)(四)现场作业记录单(39)(五)工作负荷分析表(39)第六章物料管理细化执行与模板 (41)一、物料需求计划控制流程(41)二、物料需求计划控制执行工具 (43) (一)物料编号一览表 (43)(二)物料消耗周报表(44)(三)产品用料分析表(44)(四)物料需求分析表 (45)(五)物料ABC分析表 (45)(六)物料需求计划表(46)(七)物料请购单 (47)(八)物料订购单(47)三、物料采购作业执行工具(48)(一)直接材料采购预算表(48)(二)物料年度采购计划表(48)(三)物料月度采购计划表 (48)(四)物料定期采购计划表(49)(五)物料询价单(49)(六)物料询价报告单(50)(七)订购确定或更改通知单 (50)四、物料仓储管理执行工具(51)(一)物料库存计划表(51)(三)物料存量管制卡(52)(四)物料入库日报表(52)(五)物料库存月报表 (53)(六)成批领料单(53)(七)限额领料单 (53)(八)物料盘点报表 (54)第七章生产设备管理细化执行与模板 (56)一、生产设备管理流程 (56)二、生产设备管理执行工具(58)(一)设备登记卡 (58)(二)设备编号标准表(59)(三)设备实物明细表(59)(四)动力设备计算表(59)(五)**类设备统计表(60)(六)设备零部件登记表(60)(七)设备日常管理标准表(60)(八)设备管理成果评分表(60)三、设备采购执行工具 (61)(一)设备请购单 (61)(二)设备订购单 (61)(三)设备验收单(62)(四)设备采购登记表(62)(五)设备性能综合评价表(62)(六)设备选型经济效益分析表(63)四、设备维修管理执行工具(64)(一)设备检查记录表(64)(二)设备故障请修单 (65)(三)设备维修记录卡(66)(四)设备保养计划表(66)(五)设备保养工作安排表 (67)(六)设备保养工作记录表(67)(七)设备维护状况月报表(67)(八)设备维护工时记录表(67)五、设备更新改造执行工具 (68)(一)设备更新改造申请单(68)(二)设备扩充计划表 (68)(三)设备改良计划表(68)(四)设备整改通知单(69)(五)设备报废申请表(69)(六)设备修造明细表(69)第八章生产质量管理细化执行与模板 (71)一、质量控制流程 (71)二、质量管理执行工具(73)(二)外协厂商质量检查表 (74)(三)生产操作质量检查表(75)(四)制程质量异常报告单(75)(五)产品质量检验记录表(76)(六)产品质量抽样检测表(76)(七)产品保管质量检查表(77)(八)自我质量控制检查表 (77)(九)质量管理工作计划表(77)(十)质量管理小组活动表(78)第九章生产安全管理细化执行与模板(79)一、生产安全管理流程(79)二、生产安全管理执行工具 (80)(一)生产安全计划表(80)(二)生产安全自检表(80)(三)生产安全日报表(81)(四)生产安全周报表 (81)(五)安全区域划分表 (82)(六)安全改善通知书 (82)(七)用电安全检查表(82)三、安全事故处理执行工具(83)(一)安全事故报告书(83)(二)安全检查报告书(83)第十章车间管理细化执行与模板(84)一、车间生产计划制定流程(84)二、车间生产排程计划制定执行工具(85)(一)车间综合生产计划表(85)(二)车间月生产计划表(85)(三)车间周生产计划表 (86)(四)生产线日计划表(86)(五)班组日产量记录表(86)(六)生产计划单 (87)三、生产任务分配执行工具 (87)(一)生产指令单(87)(二)生产任务分派单(88)(三)班组效率日报表(88)(四)班组生产日报表(88)(五)异常停工报告单(89)四、车间绩效考核执行工具(89)(一)员工缺勤处理单(89)(二)绩效反馈面谈表 (90)(三)生产奖金核定表(90)生产过程质量管理制度表(表格模板DOC格式)1版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。
企业生产管理制度表格
企业生产管理制度表格第一章总则第一条为加强和规范企业生产管理工作,根据《中华人民共和国企业法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于企业生产管理工作,包括生产计划编制、生产组织、生产过程控制、生产任务完成检查等方面。
第三条企业生产管理应遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则,保障员工的生命安全和身体健康,确保生产质量和效益。
第四条生产管理人员应严格执行本制度,对生产过程中出现的问题及时处理,确保生产任务的顺利完成。
第五条企业生产管理部门负责制定并实施相关管理制度,对生产过程进行监督检查,及时发现并解决生产中存在的问题。
第六条企业生产管理应按照国家相关法律法规和标准规定进行,不得违反法律法规和标准规定。
第二章生产计划编制第七条生产计划应根据市场需求、资源情况和企业实际生产能力进行合理安排。
第八条生产计划应明确生产任务的数量、品种、交付日期等内容,确保生产任务能够按时完成。
第九条生产计划应考虑到员工的实际工作情况和工作压力,合理安排工作时间和生产任务。
第十条生产计划应根据实际情况进行调整,对可能影响生产任务完成的因素及时做出应对方案。
第三章生产组织第十一条生产组织应根据生产计划进行合理安排,确保生产过程有序进行。
第十二条生产组织应做好生产人员的培训工作,提高员工的生产技能和工作效率。
第十三条生产组织应加强对生产设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转。
第十四条生产组织应建立完善的生产质量管理体系,确保产品质量符合标准要求。
第十五条生产组织应做好物料配送工作,确保生产所需物料及时到达生产现场。
第四章生产过程控制第十六条生产过程控制应做好生产现场的环境管理工作,保障员工的生命安全和身体健康。
第十七条生产过程控制应定期对生产过程进行检查,发现问题及时处理。
第十八条生产过程控制应建立完善的生产记录系统,记录和归档生产过程中的重要信息。
第十九条生产过程控制应加强对生产人员的监督,确保员工严格执行操作规程。
工厂企业规章制度表模板
工厂企业规章制度表模板第一章总则第一条为规范企业管理,加强员工自律,提高企业生产效率,特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工,在工作期间必须遵守。
第三条企业领导层应当严格执行本规章制度,确保员工的权益和生产秩序。
第二章组织纪律第四条所有员工必须服从企业领导安排,不得擅自离开工作岗位,必须准时上下班。
第五条员工必须遵守企业的工作制度,不得擅自改变工作内容,否则将受到相应处罚。
第六条员工在工作期间必须认真负责,不得偷懒、拖延工作,必须按时完成任务。
第三章安全纪律第七条员工必须严格遵守企业的安全规章制度,保证生产过程中的安全。
第八条员工在工作期间必须穿戴好安全防护装备,确保自身安全。
第九条发现安全隐患时,应及时进行报告并配合企业采取相应措施。
第四章纪律处分第十条对于违反本规章制度的员工,企业将根据情节轻重进行纪律处分。
第十一条纪律处分包括口头警告、书面警告、罚款、停职等处罚。
第十二条严重违纪的员工将面临辞退、扣除奖金等严厉处理。
第五章奖惩制度第十三条企业将根据员工的表现进行奖励,如发放奖金、提升职位等。
第十四条员工表现突出、工作成绩优秀的将予以表彰,并奖励适当奖金。
第十五条对于表现不佳的员工,将进行相应惩罚,降职、停薪等。
第六章其他规定第十六条员工必须爱护企业公物,不得私自挪用或破坏。
第十七条员工应当遵守国家法律法规,不得从事违法活动。
第十八条企业将定期组织员工进行职业培训,提高员工的业务水平。
第七章附则第十九条本规章制度自发布之日起正式执行,企业保留对其进行修改和调整的权利。
第二十条对于不遵守本规章制度的员工,企业将依据规定予以处理。
第二十一条本规章制度对于员工的调整和变更,应经企业认可方可实施。
以上为本企业规章制度内容,希望各位员工严格遵守,确保企业的正常运作。
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第十五章:能源定额管理办法 86 第十六章:动力管线管理制度 92 物资采购管理制度 93 第一章:总则 93 第二章:采购计划管理 93 第二章:物资采购管理 94 第三章:分承包方(外协、外供单位)应具备的质保能力基本条件及评定办法 94 第四章:生产物资领用制度 95 第五章:物资统计管理 96 第六章:废旧物资管理办法 96 产品技术管理制度 97 第一章:总则 97 第二章:设计室职责与权限 97 第三章:产品设计 设计技术文件编制 98 第四章:产品图样和设计技术文件更改规定 101 第五章:技术图书、资料管理 103 第六章:科技档案管理 104 第七章:标准化及信息工作管理 105 第八章:样机试制 小批试制及试验规定 110 第九章:图纸和技术文件的发放与管理制度 111 产品质量管理制度 112 第一章:总则 112 第二章:质量考核处理条例 112 第三章:质量事故处理办法 115 第四章:关于质量信得过个人标兵和 TQC 活动积极分子评选奖励的制度 118 第五章:群众性质量管理活动制度 119 第六章: QC 小组活动管理:120 第七章:质量信息管理制度 121 第八章:工序质量控制点管理制度 122 第九章:合理化建议和技术改进管理办法 124 第十章:关于新产品试制和鉴定的规定 126 第十一章:样机试制 126 产品质量检验制度 131 第一章:总则 131 第二章:质量检验制度 131
{生产制度:总则 4 第二章:信息化工作管理 4 第三章:内部电脑安全管理 5 财务管理制度 6 第一章:总则 6 第二章:流动资金管理 6 第三章:成本管理制度 8 第四章:财产物资定期盘点管理制度 12 第五章:固定资产的管理制度 13 第六章:存货的管理制度 17 第七章:货币资金管理 21 第八章:关于重新调整差旅费补贴标准的有关通知 23 计划、调度、生产管理制度 24 第一章:总则 24 第二章:年度综合计划管理制度 25 第三章:全面计划管理 27 第三章:计划管理的组织机构 27 第四章:统计工作制度 29 第五章:原始记录管理制度 31 第六章:关于工厂特急件生产过程的特别办法 32 第七章:关于建立生产管理汇报制度的规定 32 第八章:在制品管理制度 34 第九章:毛坯库半成品库管理制度 35 第十章:月度作业计划的编制及管理办法 36 第十一章:生产协作管理制度 37 第十二章:安技措施计划制度 37 第十三章:安全生产各级责任制 38 第十五章:安全生产守则 43 第十六章:安全生产教育制 44 第十七章:安全生产会议制度 44 第十八章:安全生产检查制度 45 第十九章:安全生产值班制度 46
第三章:计量管理制度 134 第四章:各种标志的用途和定义 140 第五章:不合格品管理制度 140 第六章:钢材质量检验制度 142 第七章:外协件质量检验制度 142 第八章:能源计量管理 143
企业信息化管理制度 第一章:总则 第一条 为了使企业在管理上跟上时代的发展,适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境,运用先 进的管理手段提高工厂的工作及管理效率,必须借助于网络及计算机等现代化的环境及工具, 这就要求企业本身要注重信息化的发展,而信息化的健康发展就必须有一个好的管理制度来 保障,籍以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境,因此,特制定《X 公司信息 化工作管理制度》。 第二条 信息化工程是一个长期的系统管理工程,必须做好系统测试、运行及维护工作,系统持续改 善。 第二章:信息化工作管理 第三条 严格按工厂发展规划及年度信息化发展计划开展工作。 4、按工厂年度宣传计划,协助宣传部门搞好企业信息化宣传材料的准备工作,针对不同层 次做到由浅入深,趣味多变。 5、按工厂年度教育培训计划,协助教育部门搞好教材、教师、教学环境的准备工作。 6、搞好企业信息化发展的外部环境,与各级政府及组织保持良好的关系,尽力争取经济政 策上的支持。 7、搞好企业各应用系统的选型、采购工作,其中软件的选型要从企业实际需求出发,多比 较,强调软件原厂商及实施商的技术实力与发展软件产品的适应性,追求软件的性价比。实 施时,与软件原厂商、实施商、技术依托单位保持密切联系,多交流思想认识,克服各种阻 力。另外发挥各业务部门的主观能动性,以业务部门为主,树立服务的思想。硬件的采购到 货比三家,追求性价比、实用性、安全性及扩充性等等。我订有效合同,搞好验收等把关工 作。 8、系统的软、硬件维护、管理及调配由信息中心组织实施,归口管理,维护工作做到系统 的正常运行,管理工作做到账物一致,调配工作做到按需分配,充分发挥系统软、硬件的效 率。
第二十章:安全用电管理制度 46 第二十一章:安全生产奖惩规定 47 第二十二章:文明生产管理制度 49 第二十三章:工业卫生管理 49 第二十四章:环境保护管理 50 第二十五章:危险作业审批制度 51 第二十六章:保健食品发放管理 52 第二十七章:锅炉、压力容器安全管理 53 第二十八章:起重机械安全管理制度 54 第二十九章:劳动防护用品发放及管理制度 55 第三十章:厂区机动车辆安全管理制度 56 第三十一章:因工伤亡事故处理办法 56 第三十二章:冲压木刨安全管理制度 59 工具管理制度 59 第一章:总则 59 第二章:工具、工装管理 59 第三章:金刚石刀管理制度:67 第四章:废旧工具的管理 68 第五章:刀具复磨规定 69 第六章:工具报损与赔偿 70 设备管理制度 71 第一章:总则 71 第二章:设备管理制度 71 第三章:设备润滑管理制度 74 第四章:设备技术资料管理制度 74 第五章:设备事故报告分析处理制度 75 第六章:设备三级保养及检查制度 76 第七章:设备计划检修制度 77 第八章:设备大修理质量检查、验收移交制度 77 第九章:设备的使用制度 78 第十章:备件管理制度 80 第十一章:进口设备管理办法 80 第十二章:特种动力设备管理制度 82 第十三章:能源管理制度及各部门职责(暂行)82 第十四章:设备检查评比与奖惩制度 85