快递年终总结最新总结范文
快递员个人年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我在快递行业的工作中，收获颇丰，感慨万千。
在此，我对自己过去一年的工作进行简要总结，以便更好地规划未来的工作。
一、工作回顾1. 严谨认真，提高服务质量作为一名快递员，我深知服务质量的重要性。
在过去的一年里，我始终秉持严谨认真的工作态度，不断提高服务质量。
在派件过程中，我认真核对收件人信息，确保派件准确无误；在取件过程中，我耐心解答客户疑问，为客户提供优质服务。
2. 增强团队协作，提升工作效率在工作中，我注重与同事的沟通与协作，共同提高工作效率。
在遇到派件高峰期，我主动承担更多工作量，协助同事完成派件任务。
通过团队协作，我们成功应对了各种工作挑战，赢得了客户的信任和好评。
3. 主动学习，提升自身能力为了更好地适应快递行业的发展，我不断学习新知识、新技能。
通过参加公司组织的培训，我掌握了快递行业的相关法律法规和业务知识。
同时，我还自学了一些办公软件和快递包装技巧，提高了自身的工作能力。
4. 节约成本，提高经济效益在派件过程中，我注重节约成本，合理规划路线，减少不必要的车辆损耗。
在处理客户投诉时，我积极寻求解决方案，避免因投诉而造成经济损失。
通过这些举措，我为企业创造了良好的经济效益。
二、不足与反思1. 时间管理有待提高在过去的一年里，我在时间管理方面还存在不足。
有时因个人原因导致工作效率不高，影响了整体工作进度。
在今后的工作中，我将继续加强时间管理，提高工作效率。
2. 沟通能力需加强在与客户和同事的沟通中，我发现自己在某些情况下沟通能力不足。
为了更好地服务客户，提高团队凝聚力，我将在今后的工作中加强沟通能力的培养。
三、展望未来新的一年，我将继续保持严谨认真的工作态度，努力提高自身素质。
具体如下：1. 提高服务质量，赢得客户信任2. 加强团队协作，共同应对工作挑战3. 不断学习，提升自身能力4. 节约成本，提高经济效益最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持。
快递年度总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间，又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我国快递行业在政府的大力支持和市场的推动下，取得了显著的成绩。
作为快递行业的一员，我深感荣幸能够参与其中，见证并贡献了自己的力量。
现将我过去一年的工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 业务拓展在过去的一年里，我主要负责公司业务拓展工作。
通过深入市场调研，我成功开拓了多个新客户，为公司带来了新的业务增长点。
具体表现在以下几个方面：（1）与当地知名电商企业建立合作关系，为其提供优质快递服务。
（2）针对特定行业客户需求，推出定制化快递解决方案，提高客户满意度。
（3）积极参与行业展会，提升公司品牌知名度和影响力。
2. 团队建设团队是公司发展的基石。
在过去的一年里，我注重团队建设，努力提升团队凝聚力。
具体措施如下：（1）组织团队培训，提高员工业务技能和综合素质。
（2）开展团队活动，增进员工之间的沟通与交流。
（3）关注员工成长，为优秀员工提供晋升机会。
3. 服务质量服务质量是快递企业的核心竞争力。
在过去的一年里，我始终将服务质量放在首位，努力为客户提供优质服务。
具体表现在以下几个方面：（1）优化配送流程，提高配送效率。
（2）加强客服管理，及时解决客户问题。
（3）严格执行安全管理制度，确保快递安全。
三、工作亮点1. 业务增长显著在过去的一年里，我所负责的业务板块实现了显著增长，为公司创造了良好的经济效益。
2. 团队凝聚力增强通过一系列团队建设活动，团队凝聚力得到明显提升，员工之间的沟通与合作更加顺畅。
3. 客户满意度提高在服务质量不断提升的过程中，客户满意度得到显著提高，为公司赢得了良好的口碑。
四、工作不足1. 业务拓展力度不足虽然在过去的一年里取得了一定的成绩，但与同行相比，业务拓展力度仍有待加强。
2. 团队建设有待完善团队建设是一个长期的过程，我意识到在团队建设方面还有很大的提升空间。
3. 服务质量仍有提升空间虽然服务质量有所提高，但在某些方面仍有不足，需要持续改进。
快递年终总结（精选8篇）
快递年终总结快递年终总结快递年终总结（精选8篇）时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，很快就要开展下一年的工作了，肯定感想颇多吧，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。
那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是小编为大家收集的快递年终总结（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
快递年终总结120xx年，速递在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态；积极扩大业务规模；精心寻求新产业突破；有效执行项目绩效奖励制度；切实改善员工工作环境。
全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成了年初制定的目标任务。
以下是我今年的快递组长工作总结。
一、主要业绩指标完成情况一年来，速递秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最大化，圆满完成了公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。
二、主要工作开展情况1、稳步发展现营业务目前投放业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和公司配送项目达成初步意向性协议。
目前已完成线路勘测，零售点布局，配送线路设计等前期工作。
2、改变营销策略速递认真执行公司领导的指导方针，由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户；动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。
认真执行公司领导下达的奖励政策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。
3、积极发展新型物流业务公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希望得到公司在业务上指导。
4、国际物流业务发展公司领导经过多方努力在地区寻找发展到国外的的客户。
快递员工个人年终考核工作总结范文(5篇)
快递员工个人年终考核工作总结范文秋去冬来，不知不觉中，____已画上句号，我们迎来了崭新的一年，回想这一年来，我们____速递公司走过了“不寻常”的一年。
我公司严格遵守快递行业规程，货品安全检查落实到位，严格按规程办事、层层严格把关，措施得力，管理到位，取得骄人成绩。
现总结如下。
一、工作成就方面这一年来，我们____公司全体员工一贯秉承“快递我最快、收费我最低、服务我最优”的经营理念，“客户的满意”就是我们追求目标。
____，我们通过努力，经历了公司从无到有，从小到大的时代变迁。
____，我公司在各级领导的正确指导和关怀下，在总公司经理的坚强领导和有力支持下，竭尽全力，优质、高效、圆满的完成了各项投递任务。
____，公司在市场竞争日趋激烈，交通形势严峻，交通环境极为复杂、职员新手多，技术底子相对低的情况下，克服重重困难，最终完成了全年投递任务。
保证了公司平稳快速发展，维护了企业利益和形象，为快递行业发展做出了我公司应有的贡献。
在应对一些突发事件、投诉事件中，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满足客户投递要求，都能高水平的完成任务，没有点滴失误。
二、货品安全检查方面安全工作是我公司重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。
我们全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。
做到了：货品邮寄第一关，安全检查关。
货品投递安全关，从不丢失货品。
三、消防工作方面消防工作也是我公司重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。
我公司高度重视，严加防范，时时事事严格把关。
保证消防通道畅通，公司消防机构健全有力，消防制度齐全有效，消防预案组织落实到位，并进行了消防演习活动，由于严格消防管理，我公司一年来消防事故为零。
四、端正工作态度，提升优质服务水平搞好优质服务是我公司的天职，能否优质服务事关企业的素质形象。
我公司严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。
2024年快递年终工作总结（四篇）
2024年快递年终工作总结经过一年的物流运营，我深感感慨，回顾物流部门的全年工作，充满了辛勤的汗水与进步的喜悦。
在公司各部的协同支持及部门员工的不懈努力下，我们成功完成了全年的任务，现将年度工作概述如下：一、配送管理1、面对____年整体市场环境的不利影响，公司销售额有所下滑，配送司机的薪酬主要依赖于配送商品的量来计算。
2、____年，我要求收营员准确统计司机每日配送单，确保货物分配的合理性，避免了抢单、抢送的情况，维护了司机间的共同利益和团队和谐。
3、对于紧急而量小、位置偏远的送货需求，我们实行分线配送策略。
频繁的调头和往返消耗了人力资源，也影响了司机的情绪。
因此，我们需要门店的配合，以更好地向客户解释情况。
4、出货和装车时，司机需根据出库单对商品进行双重核对，确保无误。
5、我们加强了与各部门的沟通，充分利用现有车辆和人力资源，尽量让客户在回程时带走紧急的小量货物。
二、人力资源管理1、公司年初为物流管理部设定的编制人数为____人，但实际在岗人数一直未达到预期。
三、车辆管理1、我们定期对配送司机进行安全教育，确保车辆内外的清洁卫生。
2、严格控制车辆使用成本，合理规划配送路线。
3、所有出车活动都要求填写详细的出车记录，确保所有出车信息的完整记录。
4、对车辆费用进行详细记录，如维修、保养、燃油等，以便于内部查询，明确保养计划。
5、我们坚持小问题自行处理，大问题送修并自行购买配件，以节约部门开支。
四、工作总结与展望1、____年悄然流逝，____年已崭新登场。
我们既为取得的进步感到欣慰，也为工作中的失误深感遗憾。
我们将深入总结工作中的得失，以提升未来的表现。
2、物流部门将秉持职责，全力以赴地支持公司的发展。
在新的一年里，我们将更加努力地履行工作职责，为公司的繁荣贡献力量。
以上为物流部门一年的工作总结，感谢各位的关注与支持。
2024年快递年终工作总结（二）经过一年的物流运营，我深感感慨，回顾物流部门的全年工作，充满了辛勤的汗水与进步的喜悦。
申通快递年度总结范文(3篇)
第1篇2022年，申通快递在行业竞争日益激烈的背景下，坚持以客户为中心，不断提升服务质量，强化内部管理，实现了业务规模和经营效益的稳步增长。
现将2022年度工作总结如下：一、业务发展1. 业务规模持续扩大。
2022年，申通快递业务量达到X亿件，同比增长Y%，市场份额稳中有升。
其中，经济型快递业务占比超过Z%，成为公司业务增长的主要驱动力。
2. 服务质量不断提升。
公司持续推进服务标准化建设，优化快递流程，提高派送时效。
通过“时效控制塔”等数智化工具，实现了时效性提升，客户满意度达到A%。
3. 市场拓展成效显著。
公司积极拓展国内外市场，加强与合作伙伴的合作，实现了业务领域的多元化发展。
二、内部管理1. 加强人力资源管理。
公司加大人才培养力度，提升员工综合素质。
通过优化薪酬福利体系，提高员工满意度，降低员工流失率。
2. 强化财务管理。
公司加强成本控制，优化资金使用，提高资金周转率。
通过财务数据分析，为公司经营决策提供有力支持。
3. 优化运营管理。
公司持续推进供应链优化，提高物流效率。
通过优化网点布局，缩短派送距离，降低运营成本。
三、创新发展1. 推进数智化转型。
公司加大投入，推动快递业务与互联网、大数据、人工智能等技术的深度融合，提升业务效率和客户体验。
2. 创新服务模式。
公司积极探索“快递+电商”、“快递+社区”等新模式，拓展业务领域，提升客户粘性。
3. 加强品牌建设。
公司持续提升品牌形象，加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
四、未来展望2023年，申通快递将继续坚持以客户为中心，不断提升服务质量，优化内部管理，推动业务持续发展。
具体措施如下：1. 深化数智化转型，提升业务效率。
2. 优化服务网络，提高派送时效。
3. 加强人才队伍建设，提升员工综合素质。
4. 拓展业务领域，实现多元化发展。
5. 加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
总之，2022年申通快递在业务发展、内部管理、创新发展等方面取得了显著成果。
快递年终总结范文格式6篇
快递年终总结范文格式6篇篇1快递年终总结一、引言随着电子商务的迅猛发展，快递行业也迎来了前所未有的机遇与挑战。
在过去的一年里，我作为快递公司的一员，亲身体验了行业的快速发展，同时也深刻感受到了市场竞争的激烈。
本文将对我公司在过去一年的快递工作进行全面总结，以期为未来的发展提供有益的借鉴和参考。
二、业务发展情况在过去一年中，我公司的快递业务量实现了稳步增长。
截至年底，累计完成快递业务量达到数百万件，同比增长XX%。
其中，电商件占比较大，但我们也积极拓展了文件、礼品等快递市场。
在业务范围方面，我公司已覆盖全市及周边地区，并逐步拓展至省外部分地区。
在业务发展过程中，我公司始终坚持“安全、准确、快捷”的服务宗旨，不断提升服务质量。
通过加强内部管理和技术创新，我们成功降低了快递延误率，提高了快递准时率。
同时，我们还积极推行绿色物流，减少了对环境的影响。
三、市场竞争力分析当前，快递市场竞品众多，竞争激烈。
我公司在市场竞争中凭借优质的服务、合理的价格和灵活的运营策略，取得了一定的市场份额。
然而，随着竞争对手的不断涌现和消费者需求的日益多样化，我们仍需不断加大市场开拓力度，提升品牌影响力。
在市场竞争中，我公司注重客户需求的挖掘与满足。
通过市场调研和客户反馈，我们不断优化产品结构和服务流程，提升了客户满意度。
同时，我们还加强了与电商平台的合作，拓展了业务渠道，增强了市场竞争力。
四、存在问题与改进措施在快递业务开展过程中，我们也遇到了一些问题。
首先，人力资源短缺制约了业务的进一步发展。
为解决这一问题，我们计划加强人才培养和引进力度，构建更加完善的人才梯队。
其次，部分偏远地区快递网络尚不完善，影响了快递服务的覆盖范围。
针对这一问题，我们将继续完善快递网络布局，提升偏远地区快递服务水平。
最后，随着环保政策的日益严格，绿色物流成本不断上升。
为应对这一挑战，我们将积极推行节能环保措施，降低绿色物流成本。
五、未来展望与规划展望未来，快递行业仍具有广阔的发展空间。
快递方面的年度总结(3篇)
第1篇一、2021年度快递行业工作总结2021年，我国快递行业在疫情常态化防控背景下，克服重重困难，实现了持续健康发展。
以下是本年度快递行业工作总结：一、行业整体发展情况1. 业务量持续增长：2021年，我国快递业务量累计完成1002.8亿件，同比增长29.3%，再创历史新高。
其中，11月业务量达到117.8亿件，创单月历史新高。
2. 业务收入稳步提升：2021年，快递业务收入累计完成9792.2亿元，同比增长24.7%。
其中，11月业务收入达到1082.6亿元，创单月历史新高。
3. 快递服务质量不断提升：快递企业持续加强服务质量建设，投诉率同比下降，客户满意度稳步提升。
二、主要工作及成效1. 推进快递业绿色发展：鼓励快递企业使用绿色包装材料，减少包装浪费。
同时，推广快递包装回收利用，提高资源利用效率。
2. 加强快递基础设施建设：推进快递分拣中心、配送网点等基础设施建设，提升快递配送效率。
3. 提升快递服务质量：强化快递企业服务质量监管，加大对违规行为的处罚力度，保障消费者合法权益。
4. 加强行业自律：引导快递企业加强行业自律，共同维护行业健康发展。
5. 助力疫情防控：快递企业充分发挥物流优势，为疫情防控提供有力支持。
三、存在的问题及挑战1. 行业集中度不高：快递市场仍存在一定程度的无序竞争，行业集中度有待提高。
2. 快递服务质量有待提升：部分快递企业存在服务不到位、延误等问题，消费者满意度有待提高。
3. 快递包装污染问题：快递包装过度、回收利用率低等问题依然存在。
4. 行业人才短缺：快递行业对专业人才的需求日益增长，人才短缺问题日益突出。
二、2022年度快递行业工作计划面对新的形势和挑战，2022年快递行业将继续深化改革，推动行业高质量发展。
以下是本年度工作计划：一、推动行业转型升级1. 提升快递服务质量：加强服务质量监管，提高消费者满意度。
2. 加快快递基础设施建设：推进快递分拣中心、配送网点等基础设施建设，提升快递配送效率。
2024年快递年终工作总结（5篇）
快递年终工作总结一、基本情况切实增强责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领导重视支持，高度重视车辆的安全管理。
大力支持车辆管理的具体工作。
现共有车辆____辆。
包含值班车____辆、三菱越野____辆、猎豹越野____辆。
司机及管理人员各____名。
负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等，同时我还承担驾驶员工作。
车队具有对全部车辆的计划下达职能。
对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。
目前车辆管理制度正在修订之中，还为完善。
二、工作情况严格按照操作规程和道路交通法，做到万无一失。
稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。
经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。
在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练掌握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。
对于目前驾驶员的缺少，管理上有一定的难度。
工作面前不退缩。
团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。
在每次出车中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。
个人发展观心得体会做司机非常辛苦，做个好司机就更为不易。
“做就做好”是我做人的原则。
当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同志们的赞许，看到工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。
我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。
经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。
一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作中。
作为一名管理人员，一名司机，时刻牢记自己肩负的重任。
三、工作问题虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。
2024年快递公司年终总结样本（四篇）
2024年快递公司年终总结样本光阴荏苒，瞬息之间，____年即将步入尾声，回顾过去的一年，内心不禁思绪万千。
时间的车轮飞驰，又将跨越一个新的年份。
回首过往，是为了更好地展望未来。
现对____年的工作进行如下简要总结，以期归纳经验，发扬优点，弥补不足：一、回顾____1、我们身处服务经济的时代，服务已渗透至生活点滴。
每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。
因此，我们的工作应更加专注于以生产服务为中心，为生产提供更高效、快捷、优质的服务。
我们始终秉持实实在在做人做事的原则，竭尽全力满足每一个生产细节的需求，确保了____年生产高峰期的瓶箱供应，圆满完成了生产任务。
2、严格遵守公司仓库管理规定，防止收发瓶箱出现错误。
确保入库及账目登记准确无误，不合格瓶源不得入库；始终以公司利益为重，珍视公司财产，坚决杜绝监守自盗行为。
3、优化瓶箱在仓库内的存放秩序，按产品种类、规格、等级分区存放，保持库区整洁有序。
4、与财务部和采购部紧密协作，定期盘点仓库产品，确保账、物、卡三者相符。
在日常工作中，我们及时发现并解决问题，以提升团队的业务能力。
二、展望____1、强化日常管理工作（1）定期对瓶箱进行盘点，及时统计各生产班组的使用情况，并在月度报告中向生产主管通报，对发现的浪费瓶子现象及时提出并配合各部门分析原因，防止浪费现象的再次发生，以实现低成本高效益的管理目标。
（2）在保证工作效率的注重团队建设，打造业务精湛、工作热情高涨的团队。
作为管理者，充分激发员工的主观能动性和积极性，提升团队整体素质，树立起务实高效的新形象。
（3）作为基层管理者，我认识到自己既是管理者，也是执行者。
要有效降低公司成本，除了合理调度员工外，还需重视员工培训，以身作则，培养员工的节约意识。
2、提升仓库管理及数据处理能力（1）严格执行物料管理制度，对经销商的回退瓶质量和数量进行严格把关。
确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存状态，对相关数据实时录入，保证数据的准确性和及时性。
2024年快递年终工作总结报告 快递年度工作总结(通用十五篇)
2024年快递年终工作总结报告快递年度工作总结(通用十五篇)快递年终工作总结报告快递年度工作总结篇一很多人不理解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否那么工作上就会出现许多失误、渎职。
客服人员不仅要接待顾客的各类物流进展、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的工作进展跟进，对顾客进展回访。
为进步工作效率，还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完好，查找更方便，保持原始资料的完好性，同时使各项工作均按标准进展。
下面是我20xx年一年来的主要工作总结：1、按照要求，对顾客的档案资料进展归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新；2、对顾客的咨询及时进展回复，并记录在物流信息登记表上；3、对于顾客反映的问题进展分类，联络快递师傅，进展跟踪及反响；5、承受各方面信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理，并对此过程进展跟踪，完成后进展回访；6、资料录入和文档编排工作。
对公司的快递发出情况认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等；7、新旧表单的更换及投入使用；8、完成上级领导交办的其它工作任务。
在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。
工作中的磨砺塑造了我的'性格，提升了自身的心理素质。
客服工作总结与方案。
对于我这个刚刚步入社会，工作经历还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下，让我在遇到困难时敢于可以去面对，敢于承受挑战，性格也逐步沉淀下来。
在我深化体会到职业精神和微笑效劳的真正含义。
所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。
所谓微笑效劳就是当你面对客户时，无论你快乐与否，烦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终保持微笑，因为我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象。
年度快递工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在这一年中，我国快递行业在政策引导、市场需求和技术创新等多重因素的推动下，取得了显著的成绩。
本报告旨在对过去一年的快递工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后工作提供借鉴。
二、工作回顾（一）行业规模持续扩大1. 业务量增长：据国家邮政局数据显示，我国快递业务量连续多年保持高速增长，2019年全年业务量达到635.2亿件，同比增长25.8%。
2. 市场规模扩大：快递市场规模持续扩大，快递业务收入达到7580亿元，同比增长23.1%。
（二）服务质量不断提升1. 时效性提高：快递企业不断提升配送速度，优化配送网络，提高配送时效性。
2. 服务水平提高：快递企业加强服务质量管理体系建设，提升客户满意度。
3. 安全保障加强：快递企业加强安全管理，提高货物安全水平。
（三）技术创新不断推进1. 自动化分拣：快递企业加大自动化分拣设备投入，提高分拣效率。
2. 无人机配送：无人机配送技术逐渐成熟，应用于部分地区，提高配送效率。
3. 大数据应用：快递企业利用大数据技术，优化运营管理，提高服务水平。
三、存在问题（一）市场竞争加剧1. 企业数量增加：快递企业数量不断增加，市场竞争加剧。
2. 价格战现象：部分快递企业为争夺市场份额，采取价格战策略，导致行业利润下降。
（二）服务质量有待提高1. 配送时效性：部分地区配送时效性仍有待提高。
2. 投诉处理：部分快递企业投诉处理效率有待提高。
（三）环保压力加大1. 包装废弃物：快递包装废弃物处理问题日益突出。
2. 节能减排：快递行业节能减排压力加大。
四、改进措施（一）加强行业监管1. 规范市场秩序：加强对快递市场的监管，打击不正当竞争行为。
2. 完善政策法规：完善快递行业相关政策法规，提高行业规范化水平。
（二）提升服务质量1. 优化配送网络：优化配送网络，提高配送时效性。
2. 加强投诉处理：提高投诉处理效率，提升客户满意度。
快递年终总结范文8篇
快递年终总结范文8篇篇1一、背景随着电子商务的迅猛发展，快递行业作为支撑其物流需求的重要一环，扮演着日益重要的角色。
在过去的一年里，我们快递公司紧紧围绕客户需求，攻坚克难，勤勉工作，确保了服务质量的稳步提高。
以下是对过去一年工作的总结报告。
二、业务概况本年度，我们公司在全体员工的共同努力下，实现了业务的稳步增长。
截止年末，我们的快递业务量同比增长XX%，服务覆盖范围进一步扩大，从城市到乡村，我们努力打通物流服务的“最后一公里”。
同时，我们的市场份额也得到了进一步提升，客户满意度指数达到了历史新高。
三、服务创新与技术进步1. 服务创新：我们不断优化服务流程，推出了一系列创新服务。
例如，推出“次日达”、“当日达”等时效服务，满足了客户对快递时效的不同需求。
同时，我们还拓展了电商仓储配送、个性化定制服务等业务领域，增强了公司的市场竞争力。
2. 技术进步：我们加大了对信息技术的投入，实现了信息化与快递服务的深度融合。
通过引入先进的自动化设备和人工智能算法，提高了分拣、配送等环节的效率和准确性。
此外，我们还优化了客户端APP和微信小程序，提升了用户体验。
四、运营管理与效率提升1. 运营管理：我们强化了运营管理体系建设，优化了资源配置。
通过实施精细化管理，降低了运营成本，提高了运营效率。
同时，我们还加强了与各部门的协同合作，形成了强大的工作合力。
2. 效率提升：我们推行了绩效考核制度，激发了员工的工作积极性。
通过培训和选拔优秀人才，提高了员工的专业素质和服务意识。
此外，我们还对快递流程进行了优化，缩短了快递的运送时间。
五、安全与风险控制安全是快递行业的生命线。
我们始终将安全放在首位，加强了对快递物品的安全检查，严格执行收寄验视制度。
同时，我们还加强了车辆管理，确保了运输安全。
在风险控制方面，我们完善风险预警和应急响应机制，提高了应对突发事件的能力。
六、问题与改进措施虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
快递年终总结范文7篇
快递年终总结范文7篇篇1时光飞逝，转眼一年又过去了。
在过去的一年里，我在快递行业工作，经历了许多挑战和学习。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地展望未来。
一、工作回顾在过去的一年里，我主要负责快递公司的日常运营和管理。
具体工作包括：快递网络的规划、优化，快递人员的培训和管理，以及快递服务的监控和改进等。
在快递网络规划方面，我根据市场需求和公司资源，合理规划了快递网络布局，优化了快递路线，提高了快递效率。
同时，我还引进了先进的信息技术，实现了快递网络的智能化管理，提高了快递服务的准确性和时效性。
在快递人员培训方面，我制定了详细的培训计划，包括岗前培训、在岗培训和专项培训等。
通过系统的培训，快递人员的专业技能和服务意识得到了显著提升，为公司的发展提供了有力的人才保障。
在快递服务监控方面，我建立了完善的监控体系，通过客户评价、内部检查和第三方评估等方式，对快递服务进行全面监控。
根据监控结果，我及时发现了服务中存在的问题，并提出了相应的改进措施，提升了客户满意度。
二、工作成果在过去的一年里，我在快递行业取得了显著的工作成果。
首先，我成功规划了新的快递网络布局，优化了快递路线，提高了快递效率，降低了运营成本。
其次，我通过引进先进的信息技术，实现了快递网络的智能化管理，提高了快递服务的准确性和时效性。
此外，我还制定了详细的培训计划，提升了快递人员的专业技能和服务意识。
最后，我建立了完善的监控体系，对快递服务进行全面监控，提升了客户满意度。
三、工作感悟在过去的一年里，我深刻认识到快递行业的竞争激烈和挑战巨大。
然而，我也看到了行业的发展潜力和机遇。
为了更好地适应市场需求和客户需求的变化，我认为在未来的工作中需要注重以下几个方面：首先，要继续加强快递网络的规划和优化工作，提高快递效率和服务质量。
其次，要重视快递人员的培训和管理工作，提升快递人员的专业技能和服务意识。
此外，还要加强快递服务的监控和改进工作，及时发现问题并提出相应的改进措施。
物流公司年度工作总结范文（5篇）
物流公司年度工作总结范文自从____月份从事销售工作以来，通过周围同事的热心帮助和自身的不断学习，逐渐的掌握的本职工作中的专业知识，同时，经过持续不断的业务联系，客户拜访。
也极大的提升了自身的业务素质，掌握多种和客户的沟通技巧，也为公司创造了一定的利润。
是我进入____的第二年，也是前期工作铺垫后收货成绩的一年，通过前一年的努力工作和资源积累，今年，在新客户开发上也取得了一定的成绩。
货代类客户一共开发____等。
全年销售额完成量在____万，毛利收入在____万左右。
仓储类客户方面对____等客户进行日常维护工作，同时积极挖掘对方潜在合作机会，期间成功引入____产品进仓。
全年销售额完成量在____万，毛利收入在____万左右。
平时除开工作外，除了积极和部门客服和操作同事就操作流程进行规整和梳理，避免在业务操作中出现超过____次相同的错误。
也能在和客户业务联系方面，设身处地的为客户立场考虑，减少客户不必要的费用产生，控制其成本支出，赢得和客户之间扩大合作规模的机会。
但总的来说，在还是发现自身的很多不尽如人意的方面，比如，客户开发方面客户群体较少，客户类型较为单一、涉及空海运和仓储类的客户数量不多。
另外在专业知识方面还有待进一步提高，针对物流专业英语，物流专业知识、各类名词解释的理解还有待加强。
在接下来的工作中，我会更加努力的去完成销售工作，保持工作激情来迎接各种挑战，在掌握专业的职业物流技能的前提下继续提高和客户沟通能力、为客户提供最好的物流服务，将客户资源最大化；在个人职业规划方面，对工作中遇到的疑难点认真对待，寻求解决方案，同时参加符合自身特点的专项培训，扩大知识面，提升专业度，更好的为以后的工作服务。
同时深入认识____的文化内涵，为____成为最优秀、最专业的第三方物流管理公司的愿景添砖加瓦。
物流公司年度工作总结范文（二）转眼间，踏上工作岗位已经____年，而进入日陆这个大家庭也已是第七个年头，我从当年的毛头小伙，不谙世事到如今的成熟老练，工作驾轻就熟，都离不开社会这所最好的大学，以及职场这间最好的课堂。
快递网点年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我司快递网点全体员工在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行职责，积极拓展业务，不断提升服务质量，圆满完成了年度各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 业务拓展方面（1）拓展新客户：本年度，我司快递网点成功拓展了多家新客户，业务量同比增长20%。
（2）优化产品结构：针对市场需求，我司快递网点推出了一系列个性化、定制化的快递服务，满足了不同客户的需求。
2. 服务质量方面（1）提升服务意识：全体员工积极参加服务培训，提高服务意识，为客户提供优质、高效的快递服务。
（2）优化服务流程：简化操作流程，提高工作效率，确保客户包裹安全、准时送达。
3. 人员管理方面（1）加强团队建设：开展团队建设活动，增强员工凝聚力，提高团队执行力。
（2）完善绩效考核：根据员工表现，制定合理的绩效考核制度，激发员工积极性。
4. 财务管理方面（1）控制成本：加强成本控制，降低运营成本，提高盈利能力。
（2）提高收入：通过拓展业务、优化产品结构等措施，提高收入水平。
二、存在问题1. 业务拓展速度仍需加快：虽然本年度业务量有所增长，但与行业平均水平相比仍有差距。
2. 服务质量有待提高：部分员工服务意识不足，需进一步加强培训。
3. 人员流动性较大：部分员工工作积极性不高，导致人员流动性较大。
三、下一年度工作计划1. 加快业务拓展：加大市场推广力度，拓展新客户，提高市场份额。
2. 提升服务质量：加强员工培训，提高服务意识，确保服务质量。
3. 优化人员管理：完善绩效考核制度，激发员工积极性，降低人员流动性。
4. 加强财务管理：严格控制成本，提高盈利能力。
总之，过去的一年，我司快递网点全体员工团结一心，努力拼搏，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司发展战略目标而努力奋斗。
第2篇一、前言2021年，是我国快递行业快速发展的一年，同时也是我们快递网点面临诸多挑战的一年。
快递年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和电子商务的蓬勃发展，快递行业作为现代物流体系的重要组成部分，其发展速度之快、规模之大，在世界范围内都堪称奇迹。
在过去的一年里，我国快递行业在政府政策的引导和市场需求的推动下，取得了显著的成就。
本报告将回顾过去一年的工作，总结经验，分析问题，为未来的发展提供借鉴。
二、年度工作回顾1. 业务规模持续扩大在过去的一年里，我国快递业务量保持了高速增长，业务收入稳步提升。
根据国家邮政局发布的数据，2021年全国快递业务量累计完成1001.8亿件，同比增长29.6%；业务收入累计完成1015.8亿元，同比增长31.9%。
这充分体现了我国快递行业在国民经济中的重要地位。
2. 服务能力不断提升快递企业加大了对基础设施的投入，提高了配送效率。
许多快递企业引入了自动化分拣设备、无人机配送等技术，缩短了配送时间，提升了服务质量。
同时，快递企业还加强了与电商平台的合作，优化了物流配送流程，提高了服务效率。
3. 行业规范逐步完善国家邮政局等部门出台了一系列政策措施，加强对快递行业的规范管理。
例如，实施快递市场准入制度，提高行业准入门槛；加强快递安全监管，保障用户信息安全；推动快递绿色包装，降低资源消耗。
4. 创新能力不断增强快递企业加大了科技创新力度，推动行业转型升级。
一些快递企业开始尝试无人配送、大数据分析、区块链等新技术，为用户提供更加便捷、高效的快递服务。
三、主要工作亮点1. 快递业务量突破千亿大关2021年，我国快递业务量首次突破千亿大关，成为世界上首个年快递业务量超千亿的国家。
这一成就标志着我国快递行业已经进入了一个新的发展阶段。
2. 快递服务满意度持续提升根据国家邮政局发布的《2021年快递服务满意度调查报告》，我国快递服务满意度达到81.1分，较上年提高1.9分。
这表明我国快递行业在服务质量方面取得了显著进步。
3. 快递企业上市步伐加快2021年，顺丰、京东物流等快递企业纷纷登陆资本市场，为行业融资提供了新的渠道。
快递优秀员工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在过去的一年里，我作为一名快递优秀员工，始终秉持着敬业、负责、创新的精神，为公司的快递业务发展贡献了自己的一份力量。
在此，我对自己过去一年的工作做一个简要的总结。
一、工作态度方面1. 严谨认真，注重细节。
在快递配送过程中，我始终保持严谨的工作态度，严格按照公司规定操作，确保每一件快递都能安全、准时送达客户手中。
2. 积极主动，勇于担当。
面对工作中的困难和挑战，我始终保持积极主动的态度，敢于承担责任，努力解决问题。
3. 团结协作，共同进步。
在工作中，我注重与同事之间的沟通与协作，共同提高工作效率，为团队创造价值。
二、业务能力方面1. 熟练掌握快递业务流程。
通过不断学习和实践，我对快递业务流程有了深入的了解，能够熟练地处理各类快递业务。
2. 提高配送效率。
为了提高配送效率，我不断优化配送路线，减少配送时间，为客户提供更加优质的服务。
3. 增强客户满意度。
在服务过程中，我注重与客户沟通，了解客户需求，为客户提供满意的服务，提高客户满意度。
三、创新方面1. 积极参与公司组织的各类培训，不断提升自己的业务能力和综合素质。
2. 针对工作中遇到的问题，主动思考解决方案，提出合理化建议，为公司的业务发展贡献自己的智慧。
3. 关注行业动态，学习先进经验，将创新理念融入到实际工作中，提高工作效率。
四、团队建设方面1. 乐于分享，传授经验。
在工作中，我主动与同事分享自己的经验和心得，共同提高团队整体水平。
2. 关心团队，营造良好氛围。
我关心团队成员的生活和工作，努力营造一个和谐、团结的团队氛围。
总结过去，展望未来。
在新的一年里，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
具体来说，我将从以下几个方面着手：1. 深入学习快递业务知识，提高自己的业务水平。
2. 加强与同事之间的沟通与协作，共同提高团队效率。
3. 关注客户需求，提高客户满意度。
快递年工作总结与年工作计划8篇
快递年工作总结与年工作计划8篇篇1在过去的一年中，快递行业经历了飞速的发展，我们公司在市场竞争中不断壮大，取得了一定的成绩。
1. 业务发展在业务发展方面，我们公司通过不断拓展业务范围和优化服务流程，实现了快递业务的快速增长。
全年快递业务量达到XX万件，同比增长XX%；业务收入达到XX万元，同比增长XX%。
2. 服务质量在服务质量方面，我们公司注重提高服务水平和客户满意度。
通过加强员工培训和服务意识培养，快递员的服务态度和专业技能得到了提升。
同时，我们公司还引入了智能化快递柜等设备，提高了快递服务的便捷性和安全性。
3. 运营效率在运营效率方面，我们公司通过优化线路规划和提高车辆利用率，降低了运输成本和时间。
同时，我们还采用了大数据分析等先进技术手段，对快递业务进行全程监控和调度指挥，提高了整体运营效率。
4. 市场拓展在市场拓展方面，我们公司积极开拓新市场和拓展合作伙伴关系。
通过与电商平台、企业客户等合作伙伴的深入合作，我们公司的快递业务范围得到了进一步扩大。
在新的一年里，我们公司将继续保持稳健的发展势头，并针对市场需求和客户需求制定相应的工作计划。
1. 业务发展在业务发展方面，我们将继续拓展业务范围和优化服务流程。
计划在现有业务基础上增加跨境电商、冷链物流等新业务领域；同时优化服务流程以提高客户体验和满意度。
2. 服务质量在服务质量方面，我们将继续加强员工培训和服务意识培养。
通过定期开展培训活动和举办技能竞赛等方式提高快递员的专业技能和服务水平；同时加强客户沟通渠道建设以更好地了解客户需求并改进服务质量。
3. 运营效率在运营效率方面我们将继续优化线路规划和提高车辆利用率并采用更多先进技术手段如物联网、云计算等提高快递业务的监控和调度指挥能力以进一步提升整体运营效率。
4. 市场拓展我们将继续积极开拓新市场和拓展合作伙伴关系。
计划在现有合作伙伴基础上开拓更多行业客户和区域市场；同时加强品牌宣传和推广以提高公司知名度和美誉度吸引更多新客户。
快递年终总结范文8篇
快递年终总结范文8篇篇1一、引言随着电商行业的迅猛发展，快递行业也迎来了前所未有的机遇与挑战。
在过去的一年里，我作为快递公司的一员，经历了无数的工作历程，也深刻感受到了行业的变革与发展的压力。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来的发展提供有益的借鉴。
二、工作总结1. 业务量增长与市场拓展在过去一年中，我所在的快递公司实现了业务量的显著增长。
通过不断拓展市场，开发新客户，我们成功地将业务范围覆盖到了更多地区。
在市场竞争日益激烈的今天，我们凭借优质的服务和灵活的运营策略，赢得了广大客户的信赖与支持。
2. 服务水平提升与客户满意度在提升服务水平方面，我们取得了显著成效。
通过加强员工培训，提升服务态度，优化服务流程，我们使得客户在寄送快递的过程中享受到更加便捷、高效的服务。
同时，我们还积极采纳客户反馈，不断改进服务环节，提高了客户满意度。
3. 技术创新与智能化发展在技术创新方面，我们紧跟时代潮流，积极引入智能化技术手段，如大数据分析、物联网应用等。
这些技术的运用，使得我们的快递服务更加智能化、自动化，提高了运营效率，降低了运营成本。
同时，我们也注重信息安全保障，确保客户信息的安全不被泄露。
4. 团队建设与人才培养我们始终坚信，人才是公司发展的核心力量。
在过去一年中，我们注重团队建设与人才培养，通过定期开展培训、组织团队活动等方式，提升了员工的凝聚力和战斗力。
我们还引进了一批高素质的专业人才，为公司的长远发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题与改进措施尽管我们在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要解决。
首先，在快递网络布局方面，我们还存在一些盲区，需要进一步完善网络布局，提高快递服务的覆盖范围。
其次，在服务品质方面，仍有部分员工存在服务意识不足、工作态度不端正等问题，需要进一步加强员工培训和管理。
最后，在技术创新方面，我们仍需加大投入力度，不断探索新的技术手段和应用场景。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：一是加快快递网络布局优化速度，完善末端配送网络；二是加强员工培训和管理力度，提高员工素质和服务意识；三是持续投入研发创新领域，探索智能化、自动化技术应用。
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快递年终总结范文（文章一）：根据省公司要求，现将我2xx年的主要工作总结如下：（一）、始终坚持第一要义是发展，集中精力抓发展按照班子分工，我所分管的业务是速递物流类业务，具体专业是速递专业和物流专业。
（1）、速递专业。
业务收入完成万元，完成省公司计划的%，排名全省第；同比增幅%，排名全省第。
其中，礼仪业务收入完成万元，同比增幅%。
在速递业务的发展上，主要采取了以下措施：（1）、国内异地寄递业务：一是通过邮政特快专递的品牌宣传，提高知名度，提升窗口服务水平，用服务来巩固和扩大用户群。
二是大力开发经济快递市场，借助省公司要求开展的经济快递“健康成长”专项营销活动，用价格策略启动经济快递业务。
为此，我们组织速递局对市场进行调研，针对性地分析客户需求，网格化地进行市场营销，深入挖掘市场潜力。
经济快递圆满完成省公司计划。
三是大力开发电子商务速递业务。
开展电子商务“新领域、新突破”活动，利用网上购物、电视购物正逐渐被人们接受和成为一种时尚的时机，组织人员外出学习，开发e邮宝业务，挖掘电子商务市场。
指定专人开展网络搜索营销，推行网上找客户、网下揽业务的运作模式，深入物流配送市场。
电子商务速递业务收入完成计划的260%。
（2）、代收货款类业务：业务的核心和重点是提高邮件的及时妥投率，我们通过及时妥投率的提高增加邮政速递收入。
（3）、单证照类业务：业务重点是做项目。
xx局已开发出银行凭证类、法院文书类、公安局二代证类项目。
2xx年，我们的重点放在考试类特快寄递、交警罚款通知单、驾驶证、车牌照寄递、中石化票据寄递项目上，靠项目的拉动作用促进业务的增长。
目前陵川局已开发出驾驶证寄递业务。
xx市邮政速递局已经进驻市交警队驾驶证换证补证大厅开办业务.（4）、国际业务：我们走出去找市场，开发出了一些国际业务，了解了更多的市场信息，使国际业务增长很快，国际业务完成计划进度居全省前三。
（5）、礼仪业务：围绕生日礼仪、节日营销做文章，新增生日礼仪用户1200余户；节日营销围绕“五节联送”、“中秋节”营销等节日，开发重点产品和市场，确保“巩固一批，开发一批，储备一批”。
端午节、思乡月的阶段性营销活动均圆满完成省公司收入计划。
（2）、物流专业实现收入万元，完成省公司计划的%，排名全省第，同比增幅%，排名全省第。
新开发一体化配送项目昂生药业配送运行顺畅，实现收入近万元，成为拉动物流业务收入增长的重要力量。
中邮快货采取走出去找市场的策略，上门营销，拓展市场，实现收入稳步。
手机快货以质优价廉抢占xx90%以上市场，年收入万余元。
（二）、始终坚持统筹兼顾这个基本方法，立足长远抓管理在管理上，围绕班子分工，我所分管的是速递物流业务管理、服务、安全、网运指挥调度、信息技术、基本建设、审计、法律等各项工作，2xx年5月,因工作调整,分管服务、安全、基本建设、审计、法律等各项工作.在管理工作中，坚持着手当前，着眼长远，从制度化、流程化、规范化、科学化方面着手，建立健全企业各项管理制度，为企业长远发展奠定基础。
（1）、速递专业管理：自2xx年以来，速递投递能力由于业务的迅速增长，进口邮件量的剧增，投递能力不足的矛盾日益凸现出来。
在困难和问题面前，我们以为，解决能力不足问题的途径有三条。
一是增人增车。
二是提高车辆、人员的利用效率，深挖内部潜力。
三是利用社会资源做邮政自己的事。
第一条途径，增人增车，在目前降本增效的大形势下，显然走不通。
第二条途径，经去年酝酿，今年元月份对速递投递试行了计件工资改革，按量计酬，多劳多得。
一举打破了分配上的大锅饭，也带来了积极的效果。
原先干多干少一个样，动力不足，现在干多干少不一样，你不干就没有收入。
这就充分调动了投递员的积极性，变要我干为我要干。
为了使这项改革能够持续推进，巩固下去。
我们提出了“四个公开化、四个一目了解、四个平台展示”的思路：具体为：①投递量公开化，谁送的多谁送的少一目了解。
②分配公开化，谁挣的多谁挣的少一目了解。
③投诉公开化，谁服务的好谁服务的差一目了然。
④车辆费用公开化，谁的车维护的好谁的车维护的差一目了然。
“四个平台展示”：①说在嘴上；②记在心上；③挂在墙上；④评在榜上。
利用邮政班组会、局务公开栏、讲评会等各种形式进行奖惩公示，使好的坏的大家都能看见，真正起到奖优罚劣的作用。
改革的效果在实际中切实得到了体现，邮政的服务质量明显改善，以客户投诉为例，今年1月份因邮件量剧增，邮政自身投递能力不足引起的用户投诉达17件，但（2）、（3）、4月份逐月下降，到4月份降为零投诉。
第三条途径：利用社会资源投递，我们进行积极的尝试，表现在今年5月份以前的快乐购邮件投递，依靠自身力量达不到客户要求，我们对快乐购业务试行了外包，用社会的车辆办邮政的事，付一定的劳务费，效果也非常好。
（2）、质量质效挂钩考核去年以来，邮政速递质量方面共设置10大项31小项指标，把速递从营业到投递整个过程和全部环节按照指标明确出来，我们通过明确职责，上下互动，狠抓考核等措施，实现了质量指标大幅提升，目前除国内次日递和隔日递率、及时投递率、及时妥投率和上门揽收率4小项指标因客观原因排名靠后外，其余指27项指标均排名全省前列。
（二）物流质量管理自去年昂生药业配送项目开展以来，我们经历了从无到有，从小到大，从不适应到适应的过程，以打造区域物流配送精品的总要求抓质量管理，通过一个项目的成功运作，积累了经验，锻炼了队伍，与昂生公司成为密切的合作伙伴，质量管理保持了较好水平，现在正在探索进一步流程化、标准化的管理模式，从制度上逐步完善。
（3）、安全管理：2xx年夺得省公司“安全生产杯”。
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“谁对安全工作不负责任，我们就对谁不负责任”的态度，站在为邮政健康发展保驾护航的高度抓安全。
我局的要求是：抓业务发展不忘安全，始终如一；抓隐患排查不走过场，一丝不苟；抓责任追究动真碰硬，一抓到底；抓长效机制脚踏实地，一刻不松。
具体工作是：一是抓安全意识的教育，要求大家时刻绷紧安全生产这根弦，每季度坚持召开安全生产例会进行强化。
二是抓安全规章制度的完善，对已经适用的安全生产规章制度坚持执行，对需要进行完善的规章制度不断修订和完善，细化了基础管理。
三是抓硬件设施的投入。
重点是储蓄网点、金库的监控、移动金库、联动门的配备，增强技防的能力。
四是抓安全规章制度的落实。
以突击检查、不打招呼明查暗访为主要形式，加大对金库、网点过夜现金的管理，确保安全无事故。
（4）、服务管理：200９年夺得省公司“优质服务杯”第一名。
健全了服务工作目标、组织、制度、监督四大体系，完善了三级检查体系，狠抓两岗履职，确保为客户提供了优质高效的邮政服务。
一是健全三级服务检查体系，用制度的执行促进服务水平的提高。
二是高度关注服务质量指标，确保各项质量指标排名全省前列。
三是开展星级服务试点工作，在泽州路营业厅试行星级人员挂牌上岗。
四是加大投诉处理力量，举一反三，从流程上进行完善，增强用户满意度。
五是开展两岗互查，增强检查人员的责任意识和工作能力。
（5）、网运指挥调度：以“围绕大局、服务经营”为原则，在邮运指挥调度、成本控制等方面做文章。
一是邮运指挥调度，在xx年初特快邮件量剧增，面临春节，仍有大量邮件积压的情况下，综合调度投递局7辆车、物流局1辆车进行集中投递，效果明显，有效缓解了邮件积压的压力。
为今后遇到类似的突发事件积累了经验，也建立起了应急机制。
二是车辆成本控制。
从核实邮路里程入手，对邮路里程进行了核实，促使车辆油耗持续下降，保持在核定范围之内。
（6）、信息技术：以“围绕服务、主动支撑”的思路，抓好对邮政业务发展的支撑，圆满完成了电子化支局、各类系统上线工作。
（7）、基本建设：以“加快进度，保证质量，严控成本”为原则，加强基本建设管理，陵川邮政生产楼主体工程基本完工；保证了一些重点工程和农村支局所改造工程的完成和推进。
此外，审计重点是抓了工程审计和离任审计工作。
法律事务重点是加强了全局法律意识的增强和教育工作。
（三）、始终坚持以人为本这个核心，注重实践抓学习任职以来，工作的范围更广、涉及面也更多，因此，始终坚持把学习作为一种责任，作为一种使命，坚持在学中干、在干中学，不断充实和提高自己。
（一）抓自身的学习。
在科学发展观的学习实践活动中，坚持“有所学、有所思、有所悟、有所得”的态度，首先，通过集中学习和自学，用科学发展观武装头脑。
其次用科学发展观的观点分析实际工作中遇到的实际问题，客观务实地对待工作，做好工作。
（二）抓队伍的学习。
对分管单位的干部职工，要求大家明确“为谁干、如何干、怎么干、干得好”四个问题。
要求大家把学习当作一种责任，带着问题学，用学习解决发展中遇到的问题，同时在发展中运用和检验学习的知识。
（四）、始终坚持发扬艰苦奋斗精神，坚持不懈抓廉政一是严格遵守廉洁自律各项规定。
认真学习廉政建设各项规定，做到警钟常鸣。
在工作中和生活中严格要求自己，严于律己，发现不足，及时改进。
坚决贯彻党风廉政建设各项要求，切实把党风廉政建设各项要求落到实处。
二是发扬艰苦奋斗精神。
深刻认识到邮政发展仍处于创业期和爬坡期，改革发展中出现的问题需要用发展的办法去解决，在这个过程中始终牢记“两个务必”，在职责范围内，注重从自身做起，大兴艰苦奋斗之风，提倡勤俭节约。
总之，通过以上努力，保持了分管工作的全面协调可持续发展。
这些，都是省公司正确领导的结果，成绩的取得，得益于省公司的正确领导和决策，得益于班子团结和认真执行省公司的各项决策，得益于各级干部职工的顽强拼搏，勇于实践。
但发展和管理中也遇到一些困难和问题，具体为：（1）、市场竞争压力的加大与市场营销能力的不足之间的矛盾日益显现。
目前所做的业务，市场竞争的压力在不断增加，但市场营销组织中，信息收集、筛选立项、项目策划、市场攻关、成果转化几个环节的有效组织和保障措施不多，比如我们定出了一个项目，但对于项目的立项、计划、组织、时限、监督、落实，这个过程由谁来管，怎么管，什么时间进展到什么程度，没有一系列有效的组织措施作保障。
下一步将从市场营销机制、体系建设入手，对确立的项目建立监督落实体系，进一步明确什么时间做什么事，达到什么效果，切实提升营销能力和营销效果。
（2）、在业务发展的上规模和调结构中，如何上规模、如何调结构，存在不明朗、不确定因素。
下一步将通过细分业务种类、细化营销项目、确保项目实施来实现业务的全面协调可持续发展。
（3）、在安全工作中硬件和软件方面的不足仍需进一步加强。
目前安全生产中的问题，有主观原因，也有客观原因，下一步将通过三个活动来完善：①安全隐患排查治理活动；②网点达标升级活动；③安全评估活动。
（4）、服务工作仍存在不尽如人意的地方。
如邮件延误、服务态度、硬化设施等问题，下一步将围绕“优质服务杯”竞赛活动这条主线，以客户投诉为切入点，切实改善服务质量。