在“执行力建设年”活动动员大会上的讲话

用心执行谋发展 聚力突破求跨越——在全区“执行力建设年”活动动员大会上的讲话

（2009年2月2日）

张　永　霞

同志们：

宏伟蓝图，执行为要。今天上午，我们隆重召开了全区经济工作暨2008年度总结表彰大会，全面安排部署了今年的各项工作，吹响了大干’09、“冲刺30强”的号角。能否实现区委、区政府的庄严承诺，能否在新的起点上续写新的辉煌，开创东港率先发展的美好未来，关键靠干部，关键靠落实，关键靠执行。为此，区委、区政府决定召开这次动员大会，在全区部署开展“执行力建设年”活动，继续巩固深化“软环境建设年”活动成果，进一步提高各级领导干部的执行力，奋力冲刺“全省30强”，推动东港率先发展、科学发展、和谐发展。下面，我讲三点意见。

一、执行力就是竞争力。加强执行力建设，就要着眼于推进率先发展、“冲刺30强”的目标定位，充分认识加强执行力建设的重要性和必要性

执行力，是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是一个地区核心竞争力的关键要素。当前，区域竞争日益激烈，宏观环境更加复杂，推动东港率先发展需要付出更大努力。面对千帆竞发、激烈拼抢的竞争态势，面对率先发展、“冲刺30强”的任务要求，面对广大干部群众加快东港发展的迫切愿望，各级一定要充分认识加强执行力建设的重要

性和必要性，切实把思想统一到“冲剌30强”的奋斗目标上来，统一到区委、区政府的各项决策部署上来，以各级各部门单位凝聚形成的强大执行力，推动东港实现富民强区的新跨越。

（一）加强执行力建设，是巩固深化“软环境建设年”活动成果、提升区域经济竞争力的现实选择。实践证明，优良的软环境是加快发展的“生命线”。去年以来，我们以铁的决心、铁的手段、铁的纪律在全区深入开展了“软环境建设年”活动，通过实行“三项公开”、实施“流程再造”、开展清理清查、健全三级便民服务网络等措施，进一步转变了干部作风，提高了办事效率，优化了发展环境，打造出更具吸引力、聚变力以及更具发展活力和竞争力的区域要素集聚“洼地”，软环境已经成为东港加快发展的“硬实力”。但软环境建设是一项常抓常新的工作，只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。如果说去年通过开展“软环境建设年”活动，初步解决了我区软环境建设的基础性、保障性问题，那么如何把这些基础性、保障性工作落到实处，在更高层次、更高标准上持续营造良好环境，关键是要落实好区委、区政府关于加强软环境建设的各项保障性、机制性举措。各级要把执行力建设作为巩固深化软环境建设成果的重要抓手，坚持全面抓、抓全面，连续抓、抓连续，确保软环境建设的各项机制、措施落到实处，切实把东港打造成充满吸引力、极具竞争力的投资兴业宝地。

（二）加强执行力建设，是应对当前复杂环境、狠抓工作落实的重要举措。当前，国际国内宏观经济环境更加复杂严峻，特别是受国际

金融危机影响，世界经济增长明显减速，国内经济下行压力加大、困难增加，不稳定、不确定因素明显增多，中央、省、市都把“坚定信心、积极作为”作为今年经济工作的总体要求和重要指导。坚定信心是状态和勇气的问题，积极作为是执行和落实的问题。如果说，今天上午召开的全区经济工作暨2008年度总结表彰大会主要是解决了信心和任务的问题，那么今天下午的大会主要是解决如何推进落实，也就是工作执行的问题。各级领导干部要站在讲政治、讲大局的高度，进一步增强加快发展的责任感和紧迫感，进一步增强忧患意识、机遇意识和创新意识，以良好的精神状态，狠抓各项工作的推进落实，坚定信心、积极作为，以“为”化“危”、以“为”求“机”，确保圆满完成区委、区政府确定的各项任务目标。

（三）加强执行力建设，是实现东港率先发展、奋力“冲刺30强”的客观需要。执行是一个发端于既定计划、朝着目标，重在实践、追求成果的过程。没有执行，再美好的憧憬也只能在展望中成空；没有执行，再渺小的困难也能令人却步；没有执行，再豪迈的激情最终也会在等待中退却。在综合分析当前的形势、条件和今后发展趋势的基础上，区委、区政府明确提出把“冲刺30强”作为今年全区各项工作的主题词和主基调。现在关键是把这些思路和想法变成行动，再把行动变成结果。各级各部门和广大干部要始终保持一种坐不住的感觉，始终保持一种大干一场的冲动，始终保持一种不达目的誓不罢休的干劲，按照区委、区政府“冲剌30强”的决策部署，一个难题一个难题去解决，一个项

目一个项目去推进，以科学的执行理念和执行方法，强力突破各项工作，狠抓各项任务落实，不断开创东港率先发展、科学发展、和谐发展的新局面。

（四）加强执行力建设，是提高干部素质、转变干部作风的必然要求。任务目标确定之后，关键要靠各级干部抓好落实。当前，我区干部队伍整体素质是好的，执行力是比较强的，但在某些单位和干部身上仍然存在着一些突出问题，主要表现在以下几个方面：一是拒绝执行。有令不行、有禁不止，对上级的安排部署，有的各取所需、各行其是，合意的执行，不合意的不执行，搞“上有政策，下有对策”。二是消极执行。有的对上级的安排部署表态积极、行动消极，能推则推，推不了的则拖。有的当“工具式”干部，满足于当“传声筒”、做“中转站”，对工作泛泛安排、泛泛要求，缺乏具体抓、抓具体的韧性和干劲，致使预期目标搁浅落空。三是低效执行。既不吃透上级精神，又不掌握下级情况，工作没思路，做事没重点，责任不落实，赏罚不严明，使该干的事干不成、能干的事干不好，勤而无效、劳而无果。四是机械执行。工作缺乏创新，特别是面对挑战性工作缺乏一种干事创业的锐气、化解矛盾的底气、攻坚克难的志气，遇到矛盾绕着走，致使一些疑难问题长期得不到解决。这些问题，虽然仅仅存在于个别单位个别干部身上，但严重阻碍了区委、区政府决策部署的落实，影响了全区率先发展的大局。开展这次“执行力建设年”活动，就是要认真解决这些突出问题，进一步转变干部作风，着力建设执行有力、善于落实的干部队伍，为东港率先发

展、“冲刺30强”提供坚强的组织保障。

二、执行力就是落实力。加强执行力建设，就要抓住事关全区发展大局的重点工作、重点任务，用心执行谋发展，聚力突破求跨越，确保全年任务目标的顺利完成

“执行力建设年”活动是今年全区党的建设的重要抓手，是推动东港率先发展、奋力“冲刺30强”的重要保障，最终的效果还是要体现在工作落实上，体现到推动东港经济社会又好又快发展上。工作中，必须在以下六个方面见行动、出成效：

（一）提高执行力，必须在加强学习教育、提高干部素质上见行动、出成效。推动率先发展、“冲刺30强”，我们面临的最大挑战是能力的挑战，最大危机是本领的危机，最大恐慌是知识的恐慌。加强学习是提高执行力的有效途径。一是要注重勤奋好学。加强学习，不仅是个人行为，更是政治责任。要把学习当作一种责任、一种追求、一种境界，牢固树立终身学习的理念，在学习中锤炼自我，在学习中拓展空间，在学习中提升能力。各级干部要着眼于做好当前工作，认真学习研究国家的宏观调控政策，学习市场经济、现代金融、外经外贸以及做好本职工作的各项知识，不断丰富做好工作的知识装备。要在各单位内部形成勤于学习、乐于求知、勇于探索的风气，切实解决当前一些干部“意志消沉不愿为”、“本领缺失不能为”的问题，使每名干部都成为熟悉情况、精通业务的内行人、多面手和实干家。二是要加强教育培训。要突出强化执行这个重点，进一步创新干部教育培训形式，着力提高执行意识、