软件项目总体计划

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【工程名称】工程总体计划

日期格式:YYYY-MM-DD

目录

1.前言1矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。

1.1目的1聞創沟燴鐺險爱氇谴净。

1.2范围1残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。

1.3术语定义1酽锕极額閉镇桧猪訣锥。

1.4预期读者与阅读建议1彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。

1.5参考1謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。

2.工程工作陈述1厦礴恳蹒骈時盡继價骚。

2.1工程工作范围2茕桢广鳓鯡选块网羈泪。

2.2工程工作时限2鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。

2.3工程交付成果2籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。

2.4工程用户与验收条件2預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。

2.5工程目标2渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。

2.6约束2铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。

2.7关联工程2擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。

3.工程组织2贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。

3.1组织结构2坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。

3.2外部组织2蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。

3.3角色与责任3買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。

3.4团队建设计划3綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。

4.工程管理3驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。

4.1工程过程定义3猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。

4.2工作分解结构3锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。

4.3工程估算数据3構氽頑黉碩饨荠龈话骛。

4.4阶段划分与检查点4輒峄陽檉簖疖網儂號泶。

4.5工程进度安排5尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。

4.6工程资源计划5识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。

4.7数据管理计划6凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。

4.8配置管理计划6恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。

4.9质量保证计划6鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。

4.10总体测试计划6硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。4.11风险管理计划6阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。4.12成本计划6氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。

4.13工程沟通计划7釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。4.14确认计划7怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。

4.15需求管理计划7谚辞調担鈧谄动禪泻類。4.16决策分析计划8嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。

5.支持计划列表8熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。

6.测量计划9鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。

7.附件9纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。

1.前言

1.1目的

〔如下描述〕

通过本计划描述XXXXX工程的工程范围、工作内容、工作方法、时间安排、管理与控制办法、资源情况等,使工程的实施在本计划的基础上得到实施与控制。颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。

1.2范围

〔如下描述〕

本计划主要描述了本工程的工作内容、工程组织、工程的管理办法与过程要求、工程采用的技术、度量办法与相关的管理、控制要求。濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。

在本计划的基础上还将形成工程的进度计划、配置管理计划、质量保证计划、总体测试计划,这些计划作为本计划的补充与具体说明,受本计划影响。銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。

1.3术语定义

{提供所有为正确解释本软件开发计划所必需的术语和缩略语的定义。术语很多时,用列表作为本文档的附件。}

1.4预期读者与阅读建议

{描述本文档的主要读者,以及这些读者在阅读时的阅读重点与建议。可用列表的方式列出。如:}

1.5参考

〔列出描述工程计划时参考的所有文档。〕

工程立项公告

工程可行性分析报告

需求规格说明书

工程合同

组织测量库

2.工程工作陈述

2.1工程工作范围

{在此描述工程要做什么事情。}

2.2工程工作时限

{在此描述工程最迟提交交付物的时间。}

2.3工程交付成果

{描述向公司外部、内部提交的交付成果。}

2.4工程用户与验收条件

〔描述工程的最终接收者或验收者,明确工程接收条件、验收标准。〕

2.5工程目标

{根据《》选择并描述本工程的工作目标,工作目标包括过程目标与质量目标。}

2.6约束

〔列出描述本计划所基于的约定:包括来自与客户方的、公司内部的、以及有关组织的约定。例如,工程必须满足的预算、人员、

设备、进度等。挤貼綬电麥结鈺贖哓类。

这些约束分为:技术约束和非技术约束。

技术约束可能包括(但不限于)以下几点:

1.必须准从的标准、流程、规程

2.必须采用的方法、技术或工具

3.必须达到的性能目标

4.必须服从的格式

非技术约束可能包括(但不限于)以下几点:

1.客户或用户的习惯或惯例

2.费用日期资源的限制

3.合作伙伴的限制

4.宗教、政治、文化、观念上的限制〕

2.7关联工程

〔描述与该工程关联的其它工程以及两者之间的影响因素。〕

3.工程组织

3.1组织结构

〔描述工程的内部组织结构,包括管理人员(组)、技术人员(组)、质量保证人员(组)、测试组等所有与工程实施有关的人员和组之间的关系结构图。〕赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。

3.2外部组织

〔列出与工程接口的外部组,对每个接口,指定内、外组的联络人。一般,外部组包括(举例):

●上层组织(如果本工程是某一大工程的子工程

时,存在上层组织)

●客户组织(内部或外部客户组织,如一个合同客

户,或公司高层领导)

●分包商

●文档组(如果文档组不是设置在工程组内部)

●最终用户支持组(可能包括一些关联的工程)

●工程与之交互的任何其它组〕

3.3角色与责任

〔列出在组织结构中的所有角色(不限于此),并说明他们的职

3.4团队建设计划

〔描述该研发团队的建设内容。〕

4.工程管理

4.1工程过程定义

(识别工程的特点,从《生命周期模型裁剪指南》中选用适用的生命周期模型,并根据《集成工程管理过程》剪裁确定本工程的PDP。)塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。

本工程的特点是:

本工程所选择的生命周期模型是:

本工程根据公司的《集成工程管理过程》与生命周期模型选择,

相关文档
最新文档