矿山企业管理规章制度全集1280-1378

办理事项
联络电话
批示
守卫日报表
换班时间
上午时分下午
当班守卫姓名
出勤状况
在职
迟到
缺勤
早退
休假
公休出勤
访客、员工出人
物品出人
电话、电报
收信、发信
连络、交接
加班者
出差者
烟火、门窗
粗全状况
其他
放行条
年月日
物品名称
规格
单位
数1：
送交地点
理由
第一联由经办单位填写后备查
请准予以先生或公司携出上列物品此致保安部：经理：主管：经办人：
保养修理
事故次数
小客
大客
小货
大货
本月
累计
本月
累计
本月
累计
本月
累计
、-.…“
审核填表
(背面)
汽油使用记录
年
加油数量
金额
加油时路码表
行驶里数
行驶累积数
使用人
驾驶人
月
日
起数
止数
合计
本月费用
汽油金额
保养金额
修理金额
总计
行程及驾驶日报表
月日月日
前周未
本周未
本周里程
总加油量
车种
车号
负责人
km
km
km
1
89 10 11 12 12345678
8时
9时
10时
11时
12时
13时
14时
15时
16时
17时
18时
19时
20时
21时
22时
23时
24时
表示乘车时,在上方写上使用区间，在其下方写上使用部门及使用者个人姓名。易的方法
此为例子,亦可采用其他更简
记亊(记载事故、有无故障,其他重要事项〉
车辆费用支出日报表
月份
保险费
修理保养费
过桥费
汽油费
上月里程
放行条
年月日
物品名称
规格
单位
数3
送交地点
理由
第二联交提货人连同物品送轚卫室核对放行，次日将该第二联送交总务部査核。请准予先生或公司携出上列物品此致I保安部：经理：主管：经办人：
工人外出登记本
曰期
单位
职级
姓名
预定外出时间
外出原因
单位主管签萆
备注
车辆人员出人证
年月日总宇
姓名或商号车行
车别
车号
随车人数
事由
出席者参考资料
会场分发的资料
会前分发的资料
提高会议效率的会议记录
年月会议记录出席者
主持者
时间年月日星期时分~时分记录
地点黑板缺席者理由
议题
问题点
部门
诀议事项
承办者
期限
查核
说明
说明
经营会议表格(公司年度)
今年度经营目标.
生产目标、销
售目标、实绩
月
生产目标
销售目标
实绩
.1、今年度重点目标
1
2
3
口2、目标执行计划
和解内容
备注
总经理业务经理经理填表
请车单
请车部门
车号年月日
事由
人数人
载货顿顿
预定时间月日自时分至时分
预定时间月日自时分至时分
行驶里程路码表自至共行驶公里
备注
主管清车人
车辆登记表
项次
车辆类别
车号
驾驶人
购置日期
购买价格
引擎号码
排气量
使用人或单位
小客
小客
小货
大货
车辆使用状况月报表
车号
类别
驾驶人
行驶里程
汽油费
口9、下一次的讨论事项确认
口10、司仪散会致词
口11、起立、敬礼
012、
确认
会议发言要点表
月日[]
发言者
主旨
发言要点
重要程度
[主要反对意见]
[检讨事项]
重要程度A重要8B检讨C考虑
会议决定事项确认表
口决定亊项
口决定内容
口条件
口目标
口注意事项
口实施方法
口执行负责人
口标语口参考资料
有效的散会检查表
口1、全员是否有积极性的提议?
车辆管理
车辆作业检查点
车号：年月日
项百星期
洗车
加油纪录
车况纪录
修护纪录
备注
汽油
机油
金额
配件
外观
操控
修护内容
金额
加油里程数
换油里程数
轮胎
音响
冷气
星期
星
星期四
星期五
星
六
合
计
※箝合计栏位于核关主管填表人
公务车使用记录表
月7曰
事由
地点
时间
里程(表数〉
使用单位
核准
起时
讫时
起（KM）
讫(KM）
合计(KM)
机车使用记彔羊
4
5
6
口3、生产目标
7
8
9
口4、销售目标
10
11
12
口5、设备投资
上期
下期
口6、客户政策
合计
各部门目标
口7、安全管理
口8、问题预测
口9、问题的对策
口10、同业的动向
确认
会议决定事项实施管理表
决定亊项
年月日
同意
单位
执行负责人
实施目标。实施日期等
评价
各部门每个月的实施检查表
月
实施目标
评价
月
实施目标
评价
1
时间数
加油
里程数
期
时分
时分
1
km
时分
里
时分
时分
1
km
时分
星
时分
时分
1
km
时分
星期四
时分
时分
1
km
时分
时分
生
期五
时分
1
km
时分
星期
六
时分
时分
1
km
时分
星期日
时分
时分
1
km
时分
公司用车使用日报表
年
月
星期三
驾驶人
出车库
时
分
人车库
时
分
行车里程
公里
购入燃料
公升
乘车时间、使用区间及使用
1时
2时
3时
4时
5时
6时
7时
副总经理
厂长业务经理生哲科长制造科长业务科长
品管科长技术科长
每周一次
质量管理会
议
质蛍改进检讨
厂长副厂长
品管科长生管科长制造科长
每两周一次
厂务会议
讨论各种厂务
厂长
各科科长
每周一四下午
效率检讨会议
检讨效率及奖金事宜
副厂长
科务会议
检讨科内生产问题
各科科长
各组组长
每周二次
进度会议
检计修订进度
各科科长
各组长
每周一次
本月里程
行驶里数
本月总费用
每公里费用
每公里费用
每公里汽油费
合计
合计
合计
合计
备注
汽油费明细
曰期
金额
经手人
日期
金额
经手人
日期
金额
经手人
曰期
金额
经手人
会议管理
会议记录本
会议时间
会议地点
主席
参加人员及人数
会议名称
会次
主要决议事项
会议记录
一.开会时间：年月日时分至时分
二.开会地点：
三.会议名称：
四.主持人：记录
目的地
同车者
使用目的
开车曰志
幵车前检查
检查车辆四周
刮伤无有
后视镜有无
爆烈无有
胎压正常不正常
备台及千斤顶有无
查年车底
漏水无有
漏机油无有
打开弓1擎盖
机适
冷却水量
坐驾驶座
确定汽油剩量E121234F
喇叭佳不佳
方向灯佳不佳
雨刷佳不佳
灯类佳不佳
指示针距离
出发
回公司
Km至 Km计 Km
时分
时分
补给汽油补给机油其他
会议名称
[](检查)
日期
地点
出席者
主办者
出席者之性格倾向
会议目的
希望意见一致之亊
情报
资料
进行步骤
时间分配
分配工作
准备布置
费用*经费
[记载事项]
会议进行检查表
口1、是否严守准时开会、准时散会？
口2、议题的主结晶说明是否精简？
口3、是否告知出席者会议进行程序,并请求协助？
口4、就讨论题目是否公平地接受质疑？
口9、开会时的气氛是否很热烈？
口10、会议讨论时,是否有偏离议题的论点？
口11、是否有很多生动且建设性的发言？
口12、参加人员是否有所抱怨？
口13、
口14、
口15、
[记载事项]
会议及协商报告书
编号
单位：姓名：年月日
客户名称
日期
年月日〜年月日
附加资料
口有口天
协商处出差处
出席者
目的
结果成果
报告内容
问题点
车辆
入厂重适
出厂重1：
记事栏
载货重萤
目车辆
III载货车辆口空车
载货内容及品名：
出人厂
时分入厂
守卫签韋
核发胸章号码
1.议题是什么？2.其资料3.检讨
发言
口5、是否检讨过发言的时机、内容
1.该发言的时机是2.误发言的内容为3.发言是否精简？
质询
口6、是否检讨过应质询与被质询的事？
1.想质询的事是什么？2.时机为3.可能披质询的事楚什么？
协助
口7、对主席或协调者的协调态度如何？
1.是否协助主席？2.是否协助相同立场的人？3.表示赞同时态度是否明确？
：~：
：~：
：~：
：~：
：~：
违规事故报告书
单位：姓名：年月日
所属部门
驾驶人员
车名
登记车号
违规、事故发生时间
年月日时，分左右天气
姓名同车者
违规、事故发生地点
对方
车名
姓名
年龄
登记号码
联络处
电话
违规、事状况
。记号
。我车
对方车
。车速
我车约km
对方车约km
草图
说明
损害程度(罚款金额)
我方
对方
检讨书
车辆管理者意见
口2、是否正确记录同意事项、决定事项？
口3是否覆诵一逍，让全体人员确认无‘？
口4、得知意见之议题的处理，是否获得认同？
口5、当天的议题中，楚否有无法讨论的议题?
口6、是否取得同意日后再讨论？
口7、是否也尊重少数的意见？
口8、是否指示承办人员保管议亊录？
口9、是否指示将决定的事项通报全公司？
口10、是否让出席者以愉快的心情散会？
1
1
Km
Km
备注
汽车驾驶日报表
年月日
车辆号码管理者姓名
检查亊
项
口方向盘
口机油
仪表指
出车房罝程数KM进车房罝程数KM本日里程数KM
口刹车
口刹车油
口轮胎
口离合器油
口离合器
口散热器异状
口引擎
口车灯
燃料购人汽油(柴油）1机油1交付金额元
出车时间
驾驶员姓名
目的地*其他
：~：
：~：
：~：
：~：
：~：
：~：
：~：
备注
交通事故报告书
姓名：年月日
我方记入事项
对方记入事项
驾驶人姓名所属部门
姓名
年龄
岁
车型、车号
住址
电话
发生年月日时
上班地点
(公司名称X地址X电话）
事故确认者
事故发生地点
亊故概要
车型、车号
损坏程度
损坏程度
公司暂时负担金额
公司给对方的暂时负担金额
保险理赔金额
对方赔偿金额
本公司负担差額(相抵)
本人负担金额
对方当事人负担金额
口11、是否提醒下回的会议出席？
口12、会场整理是否万全？
口13、
口14、
口15、
MEMO
会议成效分析
口1、会议是否如预定的进行?
口2、会议的目的及议题是否彻底？
口3、会场或设备是否适切？
口4、必要的资料是否齐全？
口5、会议是否如计划进行？
口6、会议是否如预定的散会？
口7、全体人员是否了解主题？
口8、开始时，是否简要地述叙议题的重点？
五.参加人员：
出席人员:
主持人报告:
讨论事项及结论：
会议通知编号
谨定于年月日午时分
召开会议,请准时参加为荷。
随本通知送提案书乙份，若有提案请填写后于开会前提交为荷。
此致先生
召集人
提案书提案人
提案内容:
例行会议一览表
会议名称
讨论亊项
召集人
列席人
固定参加人员
不固定参加人员
会议日期
备注
产销会议
产销配合事
项
对策委托事项
上级意见
其他
总经理：经理：主管：填表:
会议议案检查表
主题[]
月日时分
口1、现状如何
口2、问题点为何
口3、改善点在哪里
口4、改善案为何
口5、改善的效果
口6、改善的问题点
口7、执行时间
口8、所需费用
口9、所需人员
口10、是否有前例
口11、其他公司的例子
口12、附注资料
口13、
口14、
主席的会议准备表
流程
口8、是否很灵敏地抓住会议的流程
1.对会议的气氛是否很敏感？2.对会议的流程是否很敏锐？3.是否能引导会议的流程？
幽默
口9、是否认识到会议中，幽默是一张最好的王牌？
1.是否能缓和开会中的气筑？2.是否能适度地幽默的发言？3.是否错失了幽馱发言的时机？
口10、
[MEMO]
开会通知表
[]会议开会通知如下。
月份
汽油费
行驶里程
修理费
备注
年
月
车辆使用申请书
单位：姓名：日期：年月日
兹申请下载者驾驶公司汽车
姓名
出生年月日
年月日生满(岁）
现在负责业务
驾驶汽车的具体理由
驾驶取得年月日驾照号码
申谙驾驶时间
年月日起年月止
车辆管理员：主管：申请人：
车辆使用申请书
汽单位：
申诗人：年月曰
兹如下载申请使用汽车
使用时间
年月日分~时时分
口5、是否强迫某特定人员发言？
口6、是否批评某人的发言？
口7、发言者是否有自现自夸的倾向？
口8、是否有感情用亊的发言倾向？
口9、是否有特定某人独自发言的情况？
口10、是否很多闲谈、私语的情形？
口11、是否有人自始至终保持沉默？
口12、是否能在既定的时间内做出一个结论？
口13、在既定时间内没有结论时，是否有任何处理方式?
7
2
8
3
9
4
10
5
11
6
12
年度行事历决定会议表格
活动名称
日期
内容，预算
单位承办人
联络
年初的致词、பைடு நூலகம்作开始
1/5
董事长致词、训话、职员的决心、聚餐(二万元）
总务王大明
分机1625
新年宴会
创立纪念日
新进职员之招考
就职典礼
新进职员训练
运动会
员工旅游
[记载事项]
出入管理
外出单
单位
外出时间
姓名
预定返回时间
外出地点
口14、意见对峙时,是否有解决的对策？
口15、是否也尊重少数意见？
备注
会议议亊录[ ]出席者[ ]
时间：年月日时分-时分缺席者[ ]
地点：主席[ ]记录[ ]
议案
主题
讨论事项
提议者
少数意见未决事项
MEMO
年度会议实施计划表
会议名区分
举办次数
举行日期
举行时间
目的
参加者
司仪
主席
亊务负贲人
议事记录^
黑板记录员
开车后检查处异状
有无
故障处及行进中机能不佳状况
车行驶记录表
年月日
本日行行驶
昨日存油
本日领油
本日耗油
本日存油
起止时间
起旋地点
路码表指示
用车人签字
备考
起
止
起
止
起
止
运费申请明细表
申请年月日编号
日期
摘要
车别
台数
货运行
车号
起止地点
发票号码
送货单号码
合计人民币万千百拾元角分正
科长组长制表
派车单
年月日
申请单位
需车时间
年月日时分
需车类型
预计返回
年月日时分
需车事由
地点
载物品名及规格
数量
出入时间
年月日时分出厂年月日时分入厂
守卫签章
主管：科长：申请人：
行车纪录表
车号
日期
起讫地点
用途
码表数
行驶里程
派车单位
驾驶人
驾驶日报表
年月日
单位
车辆管理人驾驶人
出发时刻
所需时间
目的地
使用者
汽油
机油
仪表指针
行走距离
第日记人
1
1
Km
Km
累计
随同科务会议召开
各种联系会议
讨论各种联系事项
不定期视葙要而定
会议功能分析
目的
口1、是否正确把握会议的目的、成员？
1.目的2.主题3.前例
出席者
口2、是否确认过出席者名单
1.其观点2.性格倾向3.发言的习愤
会场
口3、是否确认会场、日期？
1.会场在哪里？2.日期3丨席位顺序
麵
口4、是否事先针对议题加以检讨？
承办[]（检查)
议题
日期
月日时分-时分
地点
出席者
主席
资料.
报告
确认
会议议程表
[]会议程序
时间：月日时分-时分地点：
出席者姓[]名缺席者姓名'理由[]
口1、起立、敬礼、宜布开会
口2、合颂经营理念
口3、萤事长(经理)致词
口4、说明议题、议案
口5、补充说明、报告
口6、讨论问题(质疑应答）
口7、其他
口8、决议亊项确认