青工思想动态调研报告
青工思想调研探究[5篇材料]
![青工思想调研探究[5篇材料]](https://img.taocdn.com/s3/m/2938247b777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9f32.png)
青工思想调研探究[5篇材料]第一篇：青工思想调研探究调研报告近日，通过电话、QQ以及见面等多种方式的闲谈和针对性询问，对公司目前员工工作积极性不高，主人翁责任感不强这一现象进行了针对性的调研。
调研发现，造成这一现象的基本原因主要是等四项。
一是薪酬激励制度执行出现偏差。
近期，公司加大了绩效考核力度，突出效益导向，优化了薪酬制度，这值得称道，也是大家的心愿，更是工作的主要动力。
但由于某些部门、班组执行出现偏差，反到起了反作用，影响了员工的工作积极性。
目前，有些部门薪酬分配没有建立相应的制度，没有依据，完全依照部门或班组负责人的喜好而进行二次分配，并没有体现出多劳多得以及能者多得，完全违反了领导进行薪酬制度优化的初衷，严重打击了员工的工作积极性。
调研中有些员工直接就说：“如果是我干的不如别人好，他扣我的钱补给别人我没意见，但是关键是他补钱的那个人还没有我干的好呢，而且我问负责人薪酬二次分配的依据是什么，他都说不出来，真是让人很受打击，不知道负责人这样当是否也应该被考核?而且这不是少拿多少钱的事，也是他对我工作的一种不认可，这让我很难接受。
”二是奖惩及薪酬激励执行不到位。
目前一些部门及班组存在“一条鱼腥了一锅汤”的现象。
部门或班组内部，对于业务技能差，工作积极性差的员工没有采取相应有效措施，没有将奖惩及薪酬激励机制有效的执行下去，切实体现出“多劳多得，能者多得”。
导致其它员工出现“攀比”及“不平衡”心理，认为“都是一样的岗，拿一样的钱，为什么她可以什么都不干？为什么她不去现场，不值夜班，凭什么我就要干，又没人管，我也不干了。
”同时，“只考核，不奖励”的做法也令员工很反感。
一些员工说：“我们发挥主观能动性，圆满完成了某项工作不给奖励，但只要出了差错就一定被考核，这真的是逼我们少干活啊！毕竟干的多，出错就多啊，又没人记得你的好，只记得不好。
”以上现象的存在，严重影响员工的工作积极性和工作热情。
三是分工及责任落实不明确。
青年员工思想动态分析报告
青年员工思想动态分析报告在当今竞争激烈的社会环境中，青年员工已成为企业发展的重要力量。
他们的思想动态不仅影响着个人的职业发展，也对企业的未来走向产生着深远的影响。
为了深入了解青年员工的思想状况，我们通过问卷调查、座谈会以及个别访谈等方式，对本企业的青年员工进行了一次全面的调研。
以下是对本次调研结果的分析报告。
一、调研背景与目的随着企业的不断发展壮大，青年员工所占比例逐渐增加。
了解他们的思想动态，有助于企业更好地制定人才培养策略，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而促进企业的持续稳定发展。
本次调研旨在深入了解青年员工在职业发展、工作环境、企业文化等方面的想法和需求，为企业的管理决策提供参考依据。
二、调研对象与方法本次调研的对象为年龄在 20 至 35 岁之间的青年员工，涵盖了企业的各个部门和岗位。
调研采用了问卷调查、座谈会和个别访谈相结合的方式，共发放问卷____份，回收有效问卷____份，组织座谈会____场，访谈青年员工____人。
三、青年员工思想动态的主要特点1、职业发展需求强烈大部分青年员工对个人的职业发展有着明确的规划和期望。
他们渴望在工作中获得更多的学习机会和晋升空间，希望能够通过自身的努力实现职业目标。
同时，他们也注重自身能力的提升，愿意参加各类培训和学习活动，以提高自己的综合素质和竞争力。
2、注重工作环境和团队氛围良好的工作环境和和谐的团队氛围是青年员工普遍关注的因素。
他们希望工作场所舒适、设施齐全，同事之间能够相互支持、协作。
对于那些充满活力、创新和包容的团队，青年员工更愿意积极投入工作，发挥自己的潜能。
3、对企业文化的认同感有待提高虽然企业在企业文化建设方面做了不少工作，但仍有部分青年员工对企业文化的内涵和价值缺乏深入的理解和认同。
他们认为企业文化在实际工作中的体现不够明显，对自身的工作指导作用有限。
4、关注薪酬福利和工作生活平衡在薪酬福利方面，青年员工希望能够获得与自己的付出相匹配的回报。
青年职工思想动态调研报告
青年职工思想动态调研报告近年来，随着社会的不断发展和变革，青年职工的思想差异日益明显，他们的心理状态和人生观念也在不断演变。
为了更好地了解青年职工的思想动态，本报告通过实地调研和分析，全面掌握了他们的思想状况，为企业和组织提供了有益的参考和建议。
一、思想动态调研概况在本次调研中，我们共访谈了100名不同行业的青年职工，他们的年龄普遍在25岁至35岁之间，具有一定的工作经验和社会经历。
通过调研发现，他们中的大多数青年职工对工作充满激情和热情，同时也面临着一定的困惑和挑战。
有的青年职工对自己的发展规划不够清晰，有的青年职工在工作和生活的平衡上感到困扰，有的青年职工对未来的前景感到迷茫。
二、思想动态调研分析1. 对工作的认知在对工作的认知上，大部分青年职工认为工作是实现自身价值和社会价值的重要途径，他们希望通过不懈的努力和拼搏，提升自己的职业水平和社会地位。
然而，也有一部分青年职工对工作产生了疲惫和厌倦的情绪，觉得工作压力大、薪资待遇低，缺乏成就感和激励。
2. 对生活的期许在对生活的期许上，青年职工普遍希望能够过上舒适、健康、幸福的生活，追求物质享受和精神满足。
他们关注健康、家庭和人际关系，追求平衡的生活节奏和多元化的生活体验。
然而，由于工作压力和竞争环境的影响，一些青年职工在生活上感到缺乏安全感和归属感。
三、思想动态调研结论通过对青年职工思想动态的调研和分析，我们得出以下结论：1. 青年职工的思想多元化和差异化日益显现，需要企业和组织关注和引导。
2. 青年职工在工作和生活中普遍出现焦虑、迷茫和挫折感，需要加强心理疏导和情感关怀。
3. 青年职工对未来的规划和发展需求较为迫切，企业和组织应提供更多的培训和机会。
四、思想动态调研建议基于以上结论，我们提出以下建议：1. 加强对青年职工的思想引导和教育，引导他们形成积极向上的人生观和职业观。
2. 建立健全的心理辅导和支持机制，帮助青年职工处理工作和生活中的困难和问题。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告一、引言青年员工是组织中具有潜力和活力的重要力量。
了解他们的思想动态对于发展和管理团队至关重要。
本调研报告以"青年员工思想动态"为主题，旨在通过实地调研和数据分析，深入了解青年员工的思想动向及其对工作的态度，为组织管理提出建设性意见和建议。
二、调研方法为了收集准确全面的数据，我们采用了多种调研方法。
首先，我们组织了面对面的访谈，与100名年龄在25-35岁之间的青年员工进行了深入交流。
其次，我们设计了在线问卷，面向全员员工进行了广泛调查。
最后，我们还参考了相关文献及数据报告，以确保调研结果的客观性和可信度。
三、调研结果分析3.1 对工作的态度通过调研发现，大部分青年员工对工作持有积极的态度。
超过80%的受访者表示满意于当前的工作内容和工作环境。
他们认为工作能够提供成长与学习的机会，同时也能够实现个人的价值。
然而，也有少部分员工表示对目前的工作感到压力较大，不够开心。
对于这部分员工，应及时与他们进行沟通，理解并解决问题，以更好地激发他们的工作潜力。
3.2 对职业发展的期望调研表明，青年员工普遍对职业发展抱有追求和期望。
有超过70%的受访者表示希望能够在工作中不断挑战自己、提升能力。
此外，一些员工也表示希望组织能够提供更多的培训和职业发展机会，以满足他们的成长需求。
因此，组织应该积极为员工提供培训计划和晋升机制，激励他们在工作中不断成长和进步。
3.3 工作与生活的平衡调研表明，青年员工对于工作与生活的平衡十分关注。
超过90%的受访者表示希望工作时间能够更加灵活，以便更好地处理工作与生活的关系。
鉴于这一需求，组织应考虑引入弹性工作制度，提供更多的工作时间选择，同时加强员工间的沟通与协作，以提高工作效率。
3.4 对组织的归属感调研结果显示，员工对组织的归属感和认同感对于其工作动力和激情有着非常重要的影响。
超过80%的受访者表示他们对所在的组织有一定的认同感，并愿意为组织的发展付出更多的努力。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告一、引言随着社会的快速发展和人们思想观念的变革，青年员工在职场上扮演着越来越重要的角色。
为了了解他们的思想动态，我们进行了一次调研，本报告将对调研结果进行总结分析。
二、调研方法我们采用了问卷调查的方式，面向不同行业的青年员工群体，共收集了300份有效问卷。
调查内容包括他们对工作的满意度、发展机会、职业规划等方面的主观感受，以及他们对公司文化、团队合作等方面的看法。
三、工作满意度调查结果调研结果显示，大部分青年员工对自己的工作感到满意。
他们普遍认为自己的工作有一定的挑战性，并能为实现个人目标提供机会。
然而，也有一部分青年员工对工作的重复性和单调性表示不满，希望能有更多的变化和挑战。
四、发展机会调查结果在发展机会方面，调研表明大多数青年员工对公司内晋升机制存在一定的不满意。
他们认为公司对于年轻员工的培养和扶持尚不够，希望能有更多的培训和学习机会，以提升自己的职业能力。
此外，他们还希望公司能提供更多的项目和挑战任务，使他们在工作中能有更多的锻炼机会。
五、职业规划调查结果调研结果表明，大部分青年员工对自己的职业规划有一定的思考和规划。
他们希望在未来的职业生涯中能有更好的发展空间和提升机会。
他们认为，自己需要不断提升自己的专业能力和技术水平，以适应行业的变化和发展。
同时，他们还重视个人的平衡发展，希望能够在事业和生活之间找到一个平衡点。
六、公司文化调查结果在公司文化方面，大多数青年员工对公司的文化氛围表示满意。
他们认为公司注重员工的交流和沟通，积极推行平等、公正和和谐的工作环境。
此外，他们也希望公司能更加关注员工的身心健康，提供更多的员工福利和关怀。
七、团队合作调查结果调研结果显示，大多数青年员工认为团队合作对于工作的重要性，他们愿意积极参与团队合作，认为团队合作能够提升工作效率和创造力。
然而，也有一些青年员工表示，团队合作中存在着沟通不畅和角色不清晰等问题，希望公司能加强团队建设和管理。
青年员工思想动态调研分析报告
青年员工思想动态调研分析报告一、引言随着社会的发展和企业的壮大，青年员工在企业中的比例逐渐增加，他们的思想动态对企业的发展起着至关重要的作用。
为了深入了解青年员工的思想状况，我们开展了本次调研，并对调研结果进行了详细的分析。
二、调研基本情况（一）调研对象本次调研涵盖了本企业不同部门、不同岗位的青年员工，共计_____人。
（二）调研方式采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，同时进行了_____人次的面对面访谈。
（三）调研内容主要包括职业发展规划、工作满意度、企业文化认同、工作压力、团队协作等方面。
三、青年员工思想动态的主要特点（一）职业发展诉求强烈大部分青年员工对个人的职业发展有着明确的规划和较高的期望。
他们渴望通过不断学习和提升自己的能力，在企业中获得更多的晋升机会和更广阔的发展空间。
同时，他们也希望企业能够提供更多的培训和学习机会，帮助他们实现职业目标。
（二）工作满意度较高从调研结果来看，多数青年员工对目前的工作表示满意。
他们认为企业的工作环境良好，薪酬福利水平较为合理，并且能够在工作中获得一定的成就感。
然而，也有部分员工表示希望工作强度能够适当降低，以更好地平衡工作和生活。
（三）企业文化认同度尚可青年员工对企业的文化有一定的了解和认同，但仍有提升的空间。
他们认为企业文化在一定程度上影响了团队的凝聚力和工作氛围，但希望企业能够进一步加强文化建设，使其更加深入人心。
（四）工作压力感受明显由于工作任务的繁重和竞争的加剧，许多青年员工感受到了较大的工作压力。
他们希望企业能够采取有效的措施，如优化工作流程、合理分配工作任务等，来减轻工作压力。
（五）团队协作意识较强青年员工普遍认识到团队协作的重要性，并且在工作中能够积极与同事合作。
他们认为良好的团队氛围有助于提高工作效率和工作质量。
四、影响青年员工思想动态的因素（一）社会环境因素社会的快速发展和变革，使得青年员工面临更多的选择和挑战。
青工思想动态调研报告
青工思想动态调研报告青工思想动态调研报告随着国家经济快速发展，逐渐形成了以年轻一代为代表的新就业阶层，他们被称为“青工”。
青工拥有较高的教育背景和专业技能，他们是现代企业中不可或缺的劳动力和管理力量。
为了了解青工的思想动态和近年来的表现状态，我们进行了一次调研。
一、青工思想动态青工思想动态反映了青工对职业发展、工作要求和人生目标的认知和态度。
经过调研，我们发现：1.职业价值观逐渐形成随着年龄的增长和事业发展的积累，青工的职业价值观逐渐形成。
他们更加重视个人成长和工作价值，不再像刚入职时那样盲目追求高薪和职位，更加注重工作内容的挑战性和发展空间的广阔性。
同时，他们也更加关注企业的社会责任和社会形象，认为公司的发展不应以牺牲员工权益为代价。
2.创业和自我实现意识增强青工对于创业和自我实现的意识越来越强。
调研发现，超过80%的青工表示有过创业想法，有近40%的人计划将来创业。
此外，他们的自我实现意识也越来越强，不再仅满足于工作，更强调工作与生活的平衡和自我价值的实现。
3.对传统职业观的拓宽由于时代的变迁和新技术的发展，传统职业观正在被拓宽。
青工更加注重技能的学习和拓展，不再将自己限制在某个领域，而是关注跨领域的学习和实践。
同时，他们也更加看重与人的交流和社会的互动，在工作中重视团队协作和互动，积极参与公益活动等。
二、青工表现状态青工表现状态反映了青工在工作中的素质和业绩表现。
通过调研，我们发现：1.对工作认真负责超过90%的青工表示对工作认真负责，能够按时完成任务，并且积极承担工作责任。
他们对待工作态度严谨，细致负责，不轻易放弃，有不畏艰难险阻的韧性和坚持不懈的毅力。
2.工作能力和素质不断提升青工具有较高的综合素质和专业技能，且不断强化自身能力。
他们热爱学习、勇于尝试、具有创新意识，能够适应快速变化的工作环境，不断拓展自己的技能和知识领域。
3.对工作要求挑剔青工对自己的要求非常严格，也对工作环境和企业文化提出更高的要求。
青年员工思想状况调研分析报告
青年员工思想状况调研分析报告一、引言随着社会的快速发展和企业竞争的日益激烈，青年员工在企业中的作用愈发凸显。
了解他们的思想状况，对于企业的管理和发展具有重要意义。
本次调研旨在深入了解青年员工的思想动态，为企业制定更有针对性的管理策略提供参考。
二、调研背景与目的（一）调研背景随着企业的发展和业务的拓展，青年员工逐渐成为企业的主力军。
他们的思想观念、价值取向和行为方式等方面都呈现出与以往不同的特点。
（二）调研目的1、了解青年员工对工作的满意度和职业发展规划。
2、掌握青年员工的价值观和工作态度。
3、分析影响青年员工思想状况的因素。
4、为企业改进管理、提高员工凝聚力和工作积极性提供依据。
三、调研方法与对象（一）调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式。
共发放问卷____份，回收有效问卷____份，并对____名青年员工进行了深入访谈。
（二）调研对象调研对象为企业年龄在 20 35 岁之间的青年员工。
四、调研结果分析（一）工作满意度1、大部分青年员工对目前的工作环境和待遇表示基本满意，但仍有部分员工认为存在改进空间，如工作强度较大、薪酬提升机制不够完善等。
2、对工作内容的满意度方面，约____%的青年员工认为工作具有挑战性和成就感，而约____%的员工觉得工作较为单调重复，缺乏创新和发展机会。
（二）职业发展规划1、超过____%的青年员工有明确的职业发展规划，但在实现规划的过程中，普遍反映缺乏有效的指导和支持。
2、对于晋升机会，约____%的员工认为企业内部的晋升机制不够公平透明，影响了他们的工作积极性。
（三）价值观和工作态度1、青年员工普遍重视个人价值的实现，注重工作与生活的平衡。
2、在工作态度上，大多数青年员工表现出较高的责任心和敬业精神，但也有部分员工存在浮躁、急功近利的心态。
（四）团队合作与沟通1、约____%的青年员工认为团队合作氛围较好，但在跨部门沟通协作方面仍存在一定障碍。
2、对于上级领导的沟通方式，部分员工希望能够更加开放和民主，增加反馈渠道。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告随着现代社会的不断发展和进步，青年员工在各个行业中逐渐崭露头角，成为推动社会发展的重要力量。
为了更好地了解和把握青年员工的思想动态，本次调研旨在探索其价值观、职业发展意愿以及对企业文化的理解和认同程度。
通过对青年员工的采访和问卷调查，得到了一些有价值的结果和见解。
1. 青年员工的价值观在调研中，我们发现青年员工对于价值观的认同度较高，具有一定的自我定位和核心价值观。
大部分受访者认为家庭、友情以及健康是最重要的价值观，而物质财富和名利地位相对较低。
这反映了青年员工对于人际关系和身心健康的重视，追求平衡与幸福，注重人与人之间的情感交流。
2. 青年员工的职业发展意愿在职业发展意愿方面，青年员工普遍追求挑战、成长和发展的机会。
他们希望能够在工作中获得专业技能的提升和经验的积累，希望通过努力实现个人价值并取得更高的职位和地位。
同时，青年员工也期望能够在企业内部获得公平的晋升机会和合理的薪酬待遇。
3. 青年员工对企业文化的理解和认同企业文化是一个组织内部凝聚力和竞争力的重要因素。
在调研中，我们发现青年员工对企业文化的重要性有较高的认识。
他们认为优秀的企业文化能够提升员工的归属感和认同感，使员工更加愿意为企业发展贡献自己的力量。
同时，他们也对企业核心价值观的一致性和透明度提出了更高的要求。
4. 青年员工的困惑和期望青年员工在调研中也表达了一些自己的困惑和期望。
一方面，面对竞争激烈的职场和快速变化的社会，他们感到压力较大，对于个人发展的方向和道路感到困惑。
另一方面，他们对于能否得到领导的引导和帮助也持有期望，希望能够在工作中获得更多的学习机会和成长空间。
结论：通过本次调研，我们对青年员工的思想动态有了一定的了解。
青年员工具有明确的价值观，追求挑战和成长的机会，并重视企业文化的塑造和体验。
同时，他们也希望能够获得更多的帮助和引导，解决困惑，实现个人的职业发展。
对于企业来说，需要注重为青年员工提供更好的职业发展机会和良好的企业文化氛围，与其共同成长和发展。
青工思想动态调研报告
韩家湾煤炭公司青年职工思想状况调查分析报告为了深入了解当前青年职工思想现状，及时反馈青年职工对公司各项工作开展的意见和建议，进一步做好公司共青团工作，更好的发挥共青团组织在企业发展中的积极作用。
公司团委于2010年10月份组织开展了青年职工思想状况调研工作，现将调研结果报告如下：一、调研的基本情况此次调研内容包括青年职工的个人信息、生活、工作、学习、企业发展以及团青工作等。
调研工作主要采用调查问卷的形式，调查范围涉及到公司生产一线、生产辅助、机关科室等单位，调查人员范围为一般职工、管理干部、青年党员、女工以及青年团员等，共发放调查问卷140份，回收有效问卷128份，回收率为91％。
本次调查问卷信息由专人负责统计、汇总，并从多个角度进行了较全面的分析，因此我们认为本报告中的统计数据较可靠，基本反映了公司共青团工作和青年职工思想的真实情况。
1、关于青工个人信息调查情况本次调查中有113名男青工，女青工15名。
其中，20至25周岁的青工58名，26至30周岁的52名，其余为31至35周岁青工；来公司工作两年以上的青工有72人，一年至两年时间的有38名，其余18名均为一年以内；调查中有青年党员11名，团员86名，其他均为一般群众。
2、关于青工生活、学习方面的调查情况。
本次调查中，有40%的青工下班后在宿舍上网、阅读学习专业知识，34%的青工下班后看电视或整理内务、休息，有16%的青工下班后健身娱乐或阅读休闲书，有10%的青工是逛街购物、朋友聚会和参加学习班；问及“在生活中最大的苦恼是什么”，有62%的青工是没有住房，34%的青工是经济状况拮据和找不到称心如意的对象，4%的青工缺少朋友、家庭关系不和谐和健康问题；通过调查，有49%的青工每天的学习时间都在两小左右，24%的青工每天根本没有学习，27%的青工是想起来学，想不起来就不学习。
3、关于青工思想和心理素质方面的调查情况。
目前，青工心里最想达到的目标是：有50%的选择充分发挥才能，事业上做出成绩，26%的青工选择多挣钱，11%的青工选择的是交知心朋友、恋爱结婚、入党、晋升或提干，13%的青工选择考学或深造；认为影响工作积极性的主要原因是：42%的青工认为是工资收入，28%的青工认为是企业内部交流机会的多少和对从事工作的兴趣程度，14%的青工认为是企业管理水平和同事关系融洽与否，16%的青工说不清楚；认为目前能够完全适应当前所在岗位的青工占全部的28%，基本能适应当前工作岗位的有43%，不能适应当前的工作岗位的占29%。
关于矿区青工思想状况的调研报告
关于矿区青工思想状况的调研报告矿区青工思想状况调研报告一、调研背景矿区青工是指在煤矿、金矿、铁矿等矿区从事生产劳动的年轻工人。
随着矿业的发展，矿区青工数量逐渐增加，他们是矿区生产的主力军，对于矿区的发展至关重要。
然而，由于多种因素的影响，矿区青工的思想状况受到了一定的挑战，因此有必要对其思想状况进行调研，以了解问题所在并提出解决办法。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式进行，共发放问卷300份，回收有效问卷279份。
问卷内容包括个人基本信息、思想觉悟、职业规划以及对于矿区发展的意见等方面。
三、调研结果1. 个人基本信息根据回收的问卷数据，矿区青工主要集中在20-30岁的年龄段，占比65%。
其中男性占比85%，女性占比15%。
文化水平方面，高中及以下学历占比76%，本科及以上学历占比24%。
2. 思想觉悟在思想觉悟方面，调研结果显示，52%的矿区青工具有良好的思想觉悟，注重自身素质的提升和党的方针政策的学习。
然而，48%的矿区青工存在一定程度上的思想觉悟不高问题，他们对于个人发展及社会公益事业关注度较低，只关注个人生活的物质满足。
3. 职业规划在职业规划方面，调研结果显示，78%的矿区青工具有明确的职业规划，清楚自己未来的发展方向，并且愿意为实现职业目标而付出努力。
然而，22%的矿区青工在职业规划上存在不确定性和迷茫，缺乏对于未来的规划，没有明确的发展目标。
4. 对于矿区发展的意见在对于矿区发展的意见方面，调研结果显示，大多数矿区青工希望矿区能提供更多的培训机会和技能提升的途径，以便能够在职业发展中获得更好的机会。
同时，他们也期望矿区可以加大职工福利的投入，改善工作环境和待遇，提高生活质量。
四、调研结论通过对矿区青工思想状况的调研，可以得出以下几点结论：1. 大部分矿区青工具有良好的思想觉悟，但仍有一定比例的青工存在思想觉悟不高的问题，需要进一步加强思想政治教育工作。
2. 大部分矿区青工具有明确的职业规划，具备较高的职业发展意识，但也有一部分青工缺乏明确规划和目标，需要引导和帮助他们更好地规划个人发展。
青年员工思想动态分析报告
青年员工思想动态分析报告在当今竞争激烈的职场环境中，青年员工已成为企业发展的重要力量。
为了深入了解他们的思想动态，我们进行了一系列的调查和观察。
下面就让我们一起来揭开这层神秘的面纱，看看这些年轻的心灵在想些什么。
先来说说小 A 吧，他是我们公司新入职不久的一位青年员工。
小 A 毕业于一所知名高校，满怀激情地加入了我们的团队。
记得有一次，公司安排了一个紧急项目，需要在短时间内完成大量的工作。
小 A 主动请缨，承担了其中最为复杂的一部分任务。
在那几天里，我常常看到他在办公室里忙碌到深夜，眼睛里虽然布满了血丝，但却闪烁着坚定的光芒。
通过对小 A 以及众多青年员工的观察和交流，我们发现，在职业发展方面，他们有着强烈的进取心和明确的目标。
大部分青年员工希望能够在工作中不断提升自己的能力，获得更多的发展机会。
他们渴望挑战高难度的任务，以此来证明自己的价值。
在工作环境方面，青年员工们更倾向于一个开放、包容和创新的氛围。
他们希望能够与团队成员之间进行充分的交流和合作，而不是各自为政。
比如在一次小组讨论会上，大家对于一个新方案的制定各抒己见，青年员工们积极发言，提出了许多新颖的想法。
他们不畏惧权威，敢于表达自己的观点，这种活跃的氛围让整个团队充满了活力。
然而，青年员工们也面临着一些困扰和压力。
像小 B，他虽然工作努力，但由于工作经验不足，在处理一些复杂问题时常常感到力不从心。
他担心自己的表现不能达到领导的期望，内心充满了焦虑。
这种情况在青年员工中并非个例，他们普遍希望能够得到更多的培训和指导，帮助他们更快地适应工作环境，提升工作能力。
在薪酬福利方面，青年员工们希望能够得到与自己付出相匹配的回报。
他们关注公司的薪酬体系是否公平合理，也期待着能够享受到更多的福利政策。
有位青年员工曾私下和我交流，说看到身边的朋友在其他公司有着不错的薪资待遇，心里难免会有些不平衡。
对于企业文化，青年员工们希望能够真正融入其中，感受到企业的价值观和使命感。
青年员工思想动态调研分析报告
青年员工思想动态调研分析报告篇一：公司2014 年青年职工思想动态调研报告掌握青工思想动态预防青年人才流失——关于青年职工思想动态的调研报告课题：XXXXX 公司青年职工工作生活现状调查第一部分前言一、调研背景近年来，受国家银根紧缩，市场投资不断调整影响，公司工程项目施工生产经营工作受到较大冲击，职工收入也同步受到较大影响，尤其自2011 年上半年开始取消双休日全勤加班工资以后，职工整体收入缩水，士气遭受不同程度打击，工作积极性和精神状态也受到较大影响，直接影响到职工人才队伍建设，职工离职数量高居不下。
当中，尤其以青年职工尤为突出。
虽然流动本身是人才价值增值的一种方式，没有流动的组织就没有生机，可是不合理或者过于频繁的流动，不利于职工个体的职业发展，更不利于组织竞争力的凝聚和维系。
大量青年职工出现群体性离职将给公司带来各种风险：一是岗位空缺。
青年职工离职以后公司很难立刻找到合适的替代人选，那么这一岗位会在一定时期内会空缺出来，即使能找到新的员工继任到正常工作，也需要有一定的适应期和磨合期，在此期间新员工的工作效率会比较低，会影响到工作的正常开展，尤其是关键岗位的空缺更是会给公司带来严重的风险。
二是培训成本。
公司为了填补青年职工离职造成的岗位空缺，必然重新招募和培训新员工以满足岗位需求，而新员工入职到能够独立开展工作都需要花费一定的时间和费用，工作效率也需要一定经验，间接增加了用人成本。
三是人气损伤。
公司一旦发生青年职工集中群体性离职，特别是关键岗位员工或管理人员离职，势必对未离职的员工产生负面影响，某些影响力较大的员工离职可能会造成群体性心理动荡，减弱组织的向心力、凝聚力，动摇员工对企业发展的信心。
近年来，青年职工集中群体性离职苗头凸显，导致当前技术骨干匮乏，很多岗位甚至出现严重断层情况。
二、调研目的（一）青年职工群体基数大截止2014 年9 月，公司有在册职工2516 人，其中，35 岁以下（含35的 32% ，男青年职工 672 人，女青年职 工 134 人。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告一、调研目的与方法在现代企业中，青年员工扮演着重要的角色。
他们具有朝气蓬勃的精神态度，同时也面临着各种挑战与困惑。
本次调研的目的是了解青年员工的思想动态，包括他们的职业发展期望、职业满意度等方面的情况，以便为企业提供更好的人才管理策略。
本次调研采用问卷调查的方式，涵盖了大量的青年员工。
二、调研结果分析1. 青年员工的职业发展期望通过调研发现，绝大多数青年员工对于职业发展具有积极的期望。
他们希望能够在自己的工作岗位上有更多的成长空间和晋升机会。
同时，他们也希望能够得到更多的培训和学习机会，以提升自己的专业能力和素质水平。
2. 青年员工的职业满意度在职业满意度方面，调研结果显示青年员工的满意度整体较高。
他们对于工作中的挑战和机会表示满意，并且认为自己能够得到同事和上级的支持和肯定。
然而，一部分青年员工也表达了与薪酬待遇和晋升机制有关的不满意见，认为这是影响他们职业发展的重要因素。
3. 青年员工的思想动态对于思想动态方面的调研，青年员工普遍表达了积极向上的态度。
他们对于工作充满热情和动力，并且愿意为了实现自己的个人价值而努力奋斗。
同时，他们也表示对于企业的发展和社会的进步有一定的责任感和使命感。
4. 青年员工的困惑和需求在调研中，一部分青年员工也表达了自身存在的困惑和需求。
他们认为当前的竞争环境压力较大，希望能够得到更多的支持和关注。
同时，他们也希望企业能够提供更好的工作环境和福利待遇，以增强他们的归属感和工作满意度。
三、思考与建议基于上述调研结果，我们可以得出以下一些思考和建议：1. 加强人才培养和晋升机制的建设。
为青年员工提供更多的培训和学习机会，激发他们的职业发展动力，并建立公平公正的晋升机制，激励他们发挥潜力和创造力。
2. 关注青年员工的心理健康和职业发展需求。
建立良好的企业文化氛围，提供心理辅导和职业规划指导，帮助他们更好地应对工作和生活中的挑战。
3. 增强企业的福利待遇和关怀机制。
青年职工思想调研报告
青年职工思想调研报告报告题目：青年职工思想调研报告报告摘要：本调研报告针对青年职工的思想状况展开调查研究。
通过对青年职工的思想动态进行深入分析，了解他们在工作和生活中的思想认识、价值观念、心理状态等方面的情况，并探讨影响这些青年职工思想发展的主要因素。
调研结果表明，青年职工的思想状况整体较好，但仍存在一些问题，需要重视和关注。
一、调研目的和方法本次调研旨在了解青年职工的思想状况，为进一步推进青年职工思想教育和引导提供参考依据。
采用问卷调查法，覆盖了不同行业和地区的青年职工。
二、青年职工思想认识情况调研结果显示，大部分青年职工对工作的意义和目标有一定的认识，对个人发展和职业规划有一定的思考。
他们普遍认为工作是实现个人价值的一种方式，注重工作积累和成长。
然而，仍有一部分青年职工对工作产生了焦虑和迷茫，缺乏明确的职业规划和发展目标。
三、青年职工价值观念情况调研结果表明，大部分青年职工的价值观念较为积极向上，追求实现个人价值和社会价值的统一。
他们注重个人成长和提升能力，关注社会责任和服务他人的意义。
然而，少数青年职工存在拜金主义和功利主义倾向，将金钱和名利放在首位。
四、青年职工心理状态情况调研显示，青年职工的心理状态整体较为稳定，积极进取。
他们面对职业挑战和竞争时能够积极应对，具备一定的压力调节能力。
然而，个别青年职工存在工作压力过大、心理健康问题的情况，需要加强心理援助和支持。
五、影响青年职工思想发展的主要因素调研结果显示，青年职工的思想发展受多种因素的影响，其中家庭教育、社会环境、职业导向和自身素质等因素起到重要作用。
良好的家庭教育和积极的社会环境对青年职工思想发展起到积极的促进作用，而职业导向和自身素质的不足可能会制约思想发展的进程。
六、结论和建议根据调研结果，可以得出以下结论和建议：1. 需要加强对青年职工的思想教育和引导，帮助他们树立正确的工作价值观和人生观，明确职业规划和发展目标。
2. 鼓励青年职工注重个人成长和提升能力，同时加强社会责任意识的培养。
青年员工思想动态调研分析报告
青年员工思想动态调研分析报告一、调研背景与目的随着社会的快速发展和企业的不断壮大，青年员工在企业中的比例逐渐增加，他们的思想动态对企业的发展有着重要的影响。
为了深入了解青年员工的思想状况，掌握他们的需求和期望，为企业制定相关政策和措施提供依据，我们开展了本次青年员工思想动态调研。
二、调研对象与方法本次调研的对象为企业内年龄在 35 岁以下的青年员工，采用了问卷调查、个别访谈和座谈会相结合的方式。
共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对_____名青年员工进行了个别访谈，组织了_____场座谈会。
三、调研结果与分析（一）职业发展期望大部分青年员工对自己的职业发展有明确的规划和期望。
他们希望能够在企业中获得更多的培训和学习机会，提升自己的专业技能和综合素质，以实现个人的职业目标。
同时，他们也期望企业能够提供公平、公正的晋升机制，让有能力的员工能够脱颖而出。
（二）工作满意度青年员工对工作的满意度整体较高，但仍存在一些问题。
工作环境、薪酬福利、工作强度等方面是影响工作满意度的主要因素。
部分青年员工认为工作强度较大，加班时间较多，影响了生活质量；还有一些员工认为薪酬福利与自己的付出不成正比，希望能够得到提高。
（三）团队合作与沟通青年员工普遍认为团队合作和沟通在工作中非常重要。
他们希望能够与同事之间建立良好的合作关系，共同完成工作任务。
然而，在实际工作中，仍存在沟通不畅、协作不到位的情况，影响了工作效率和工作质量。
（四）企业文化认同大多数青年员工对企业文化有一定的认同感，但也有部分员工认为企业文化宣传不够到位，对企业文化的内涵理解不够深入。
他们希望企业能够加强企业文化建设，通过多种形式的活动，让员工更好地了解和认同企业文化。
（五）个人生活与工作平衡青年员工越来越注重个人生活与工作的平衡。
他们希望在努力工作的同时，能够有足够的时间陪伴家人、朋友，参加各种兴趣活动，丰富自己的生活。
然而，由于工作压力较大，很多员工难以实现这一目标。
青年职工思想调研总结报告
青年职工思想调研总结报告青年职工思想调研总结报告一、背景介绍青年职工是国家和企业的未来，他们具有很强的创造力和活力，同时面临着许多挑战和问题。
为了解青年职工的思想动态，提供针对性的引导和支持，我们进行了一次思想调研。
本报告对调研结果进行总结和分析，以期为相关部门和企业提供一定的参考和借鉴。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，向不同行业、不同地区的青年职工发放问卷，共收集到500份有效问卷。
问卷主要包含了个人基本信息、职业发展、工作满意度、学习需求、困惑和期望等方面的内容。
三、调研结果1. 职业发展：大部分青年职工认为职业发展对他们非常重要，他们希望通过不断学习和提升自己的能力来获得更好的职业发展机会。
同时，他们普遍感到职业道路的选择和规划方面存在困惑，需要更多的指导和支持。
2. 工作满意度：近半数的青年职工表示对自己的工作比较满意，但也有一部分人对工作感到不满意。
主要原因包括工作压力大、薪资福利低、晋升机会少等。
他们希望能够获得更好的工作环境和发展空间。
3. 学习需求：调研结果显示，大部分青年职工对提升自己的能力和技能非常重视，他们希望通过培训、学习和进修来不断提高自己的竞争力。
同时，他们也关注学习内容的质量和实用性，希望能够对现实工作有更直接的帮助。
4. 困惑和期望：不少青年职工表示在职场中存在一定的困惑，包括如何平衡工作与生活、如何与同事和领导有效沟通、如何应对工作压力等。
他们希望通过相关培训和指导来解决这些问题，并希望能够得到更多关心和支持。
四、建议和措施根据以上调研结果，我们提出以下建议和措施，以帮助青年职工更好地发展和成长：1. 加强职业规划指导和辅导，帮助青年职工明确自己的职业目标和发展路径。
2. 提供更好的工作环境和福利待遇，增强青年职工对工作的满意度和归属感。
3. 加大对青年职工的培训力度，提供实用性强、针对性强的学习内容。
4. 建立健全的员工关怀机制，关注青年职工的困惑和需求，提供及时的帮助和支持。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告在当今竞争激烈、变化迅速的职场环境中，青年员工已成为企业发展的重要力量。
为了深入了解他们的思想动态，我们进行了一次全面的调研。
调研对象涵盖了不同部门、不同岗位的青年员工，通过问卷调查、个人访谈和小组讨论等方式，收集了大量的一手资料。
从调查结果来看，青年员工普遍展现出积极向上的工作态度。
他们渴望在工作中获得成长和提升，对新知识、新技术充满热情。
就像我们采访的小李，他在公司的研发部门工作，每天都主动学习行业前沿的技术文献，还积极参加各种线上技术交流活动。
他说：“不学习就跟不上时代的步伐，我可不想被淘汰。
”这种积极进取的心态在青年员工中相当普遍。
然而，他们也面临着一些困惑和挑战。
工作压力大是被提及最多的问题之一。
小王在市场营销部门，经常需要在短时间内完成大量的策划方案，加班成了家常便饭。
他无奈地表示：“有时候感觉自己像个不停转的陀螺，连喘口气的时间都没有。
”这种高强度的工作节奏，让不少青年员工感到身心疲惫。
职业发展路径不清晰也是青年员工关注的焦点。
小周在公司已经工作了三年，却感觉自己的职业发展陷入了瓶颈，不知道未来的方向在哪里。
他说：“看着身边的同事一个个升职加薪，自己却原地踏步，心里真不是滋味。
”这反映出部分青年员工对个人职业规划和公司晋升机制存在迷茫和不满。
在薪酬福利方面，虽然大部分青年员工对目前的收入水平表示基本满意，但仍期望能够有更合理的薪酬体系和更多的福利待遇。
比如小吴，他在谈到工资时就说：“每个月的房租、水电费、生活费一扣除，剩下的钱真不多，要是能多一些奖金或者补贴就好了。
”对于工作环境和团队氛围，青年员工普遍希望能够有更宽松、自由的工作环境，以及更加和谐、积极的团队氛围。
他们渴望与同事之间建立良好的合作关系，共同攻克工作中的难题。
在与青年员工的交流中，我们还发现他们对于公司的培训和学习机会非常看重。
像小刘，他一直希望公司能提供更多针对个人职业发展的培训课程，帮助自己提升专业技能和综合素质。
青年员工思想动态分析报告
青年员工思想动态分析报告一、引言随着社会的快速发展和企业竞争的日益激烈，青年员工已成为企业发展的重要力量。
了解他们的思想动态，对于企业制定科学合理的管理策略、促进企业的持续发展具有重要意义。
本次调研旨在深入了解青年员工的思想状况，为企业更好地管理和引导青年员工提供参考依据。
二、调研背景与方法（一）调研背景当前，企业面临着诸多挑战和机遇，青年员工在这样的环境中，其思想观念、价值取向和职业追求等方面都发生了显著变化。
（二）调研方法本次调研采用问卷调查、个别访谈和座谈会相结合的方式，共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对_____名青年员工进行了个别访谈和_____场座谈会。
三、青年员工思想动态的主要特点（一）职业发展期望较高青年员工普遍渴望在工作中获得更多的成长机会和职业晋升空间。
他们希望通过不断学习和提升自己的能力，实现个人价值的最大化。
（二）重视工作环境和氛围良好的工作环境和和谐的团队氛围对青年员工具有很大的吸引力。
他们希望在一个相互尊重、合作、公平公正的环境中工作。
（三）追求工作与生活的平衡青年员工不再单纯追求工作上的成就，更加注重工作与生活的平衡。
他们希望在工作之余，能够有足够的时间和精力用于个人兴趣爱好和家庭生活。
（四）对创新和挑战充满热情青年员工思维活跃，具有较强的创新意识和接受新事物的能力。
他们渴望在工作中承担具有挑战性的任务，以展现自己的能力和才华。
四、影响青年员工思想动态的因素（一）社会环境因素社会的快速发展和变革，使得青年员工面临着更多的选择和诱惑。
同时，社会舆论和价值观的多元化也对青年员工的思想观念产生了一定的影响。
（二）企业管理因素企业的管理理念、管理制度和管理方式等都会影响青年员工的思想动态。
如果企业管理不善，缺乏有效的激励机制和职业发展通道，可能会导致青年员工的工作积极性和满意度下降。
（三）个人因素青年员工的个人性格、家庭背景、教育程度等因素也会对其思想动态产生影响。
青年员工思想动态调研报告
青年员工思想动态调研报告一、引言随着社会的快速发展和企业竞争的日益激烈，青年员工在企业中的地位和作用越来越重要。
他们的思想动态不仅影响着个人的职业发展，也关系到企业的稳定和长远发展。
为了深入了解青年员工的思想状况，我们进行了本次调研。
二、调研对象和方法（一）调研对象本次调研涵盖了本企业不同部门、不同岗位的青年员工，年龄在 22 岁至 35 岁之间。
（二）调研方法采用问卷调查、个人访谈和座谈会相结合的方式。
共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份，并对_____名青年员工进行了访谈，组织了_____场座谈会。
三、青年员工思想动态的主要特点（一）职业发展期望高大多数青年员工对自身的职业发展有着明确的规划和较高的期望。
他们渴望在工作中获得更多的机会和挑战，以提升自己的能力和实现个人价值。
＿____%的受访者表示希望在未来三年内能够晋升到更高的职位，＿____%的人表示愿意为了职业发展而不断学习新知识和技能。
（二）注重工作环境和团队氛围良好的工作环境和团队氛围对于青年员工来说具有重要意义。
＿____%的青年员工认为和谐的团队关系能够提高工作效率和满意度，＿____%的人表示舒适的办公环境能够激发工作积极性。
（三）对薪酬福利有一定要求在薪酬福利方面，青年员工普遍希望能够得到与自身付出相匹配的回报。
＿____%的受访者认为薪酬水平是选择工作的重要因素之一，同时，对于福利待遇如五险一金、带薪年假等也较为关注。
（四）关注企业发展前景青年员工对企业的发展前景十分关注，认为企业的发展与个人的发展息息相关。
＿____%的人表示会因为企业的良好发展前景而选择留在企业，＿____%的人希望能够参与到企业的重要项目中，为企业的发展贡献力量。
四、影响青年员工思想动态的因素（一）工作压力随着企业业务的不断拓展和市场竞争的加剧，青年员工面临着较大的工作压力。
长时间的加班、高强度的工作任务以及业绩考核等因素，容易导致青年员工产生焦虑、疲劳等负面情绪。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
青工思想动态调研报告
针对新时期共青团工作出现的新情况、新动态，我们组织了为期一个月的青工思想动态调研工作，通过开展青工思想调查，下发调查问卷、组织青工座谈会、一对一面谈等形式，开展青工座谈会3次，一对一面谈5次，下发调查问卷420份，回收420份，参与调查人数达470余人，初步摸清了青工思想动态。
主要状况
一、对企业有着多方面的依赖
在调查过程中我们发现，我厂青工希望团组织在提高技术素质、科学文化水平，提供锻炼的机会和展示才能的舞台，丰富课余文化生活几个方面给予帮助。
希望团组织的工作侧重点放在提高青工技术素质，促进青工岗位成才；围绕企业生产经营，发挥青年突击队和生力军作用；加强青年思想道德教育；在组织寓教于乐的文化体育活动，丰富业余文化生活等几个方面开展团的活动。
同时，还有部分团员青年认为在企业共青团工作面临着严峻的挑战，需要下大力气才能解决。
二、对企业发展很有信心
在调查过程中我们发现，我厂青工有较强的主人翁意识和责任感，他们关心爱护企业，愿和企业同呼吸共命运。
大部分青工
对企业的发展前景充满信心，能以积极的态度面对工作。
面对企业发展的问题和矛盾，广大青工没有盲目乐观，也没有一位的消极悲观，他们有着客观的认识和正确的分析判断，他们愿意用自身的努力促进和推动企业发展。
三、对自身发展很重视
在调查过程中我们发现，我厂大部分青工努力工作的目的是为了实现自我价值，得到企业的认可，但也有少部分青工是为了使个人生活水平明显改善。
但不管那类青工，他们都把干好本职工作，岗位成才，提高自身素质放在首位。
75%的青工希望打破干部、工人界限，做到能者上，平者让，庸者下；73％的青工认为要建立健全技术培训机制，为青工学习提供场所和机会；51％的青工认为要合理拉大分配差距，真正做到像技术工职工倾斜；80％的青工认为要在住房、晋级、提干等方面给予技术人才优惠。
存在的问题
针对我厂青年用工性质的不同开展了调查，调查中我们发现，青年用工性质虽然不同，但是对企业需求是相同的，只是在个别问题上对满足需求的途径有所区分。
一、政治学习有待进一步加强
我厂青工大都热衷于学技能、强本领，只要有学习机会，他们参与的积极性都很高。
但在加强政治理论学习方面，他们都是被动的。
比如组织政治理论学习时，总有青工逃课或中途“溜号”
－2－
的情况。
虽然有部分青工对社会主义科学理论也有学习，但真正深刻理解其中内涵的不多。
二、思想呈多元化趋势
我厂的青工都朝气蓬勃，他们在工作和生活中都有很多自己的想法和目标，思想比较活跃尤其是在工作以外的时间里，青工的业余文化生活非常丰富。
上网、旅游、逛街、打球，几乎任何一项活动和消费方式都有青工参与，他们的爱好和“口味”很难统一。
三、要求进步的愿望十分迫切
调查中，最突出的问题就是技能等级、技术职称提升的问题，我厂青工对岗位能手、青工油藏动态分析、青工网络答题、“五小”成果等能提高技能水平的活动比较感兴趣，他们都希望通过参加这些活动提高自己的技能水平，并有破格晋级的机会。
但由于这些活动对青工素质要求较高，加上又经常需要在业余时间开展，部分青工只是偶尔参加，有些因为电脑等基础知识缺乏，没有真正深入参与进来。
此外，由于工作需要，很多岗位青工都没有得到外出培训的机会，个别基层单位还存在每次培训都是固定人员参加的情况，造成部分青工对企业的培训体制存在一定的看法。
四、对经济待遇期望较高
我厂是从事原油开发的生产型企业，大部分青工工作环境都
－3－
在野外，工作条件艰苦，和别的油田相比，工资待遇有一定的差距，住房分配矛盾明显，他们渴望获得更多的劳动报酬，改善住宿环境，解决婚恋问题。
尤其是劳务派遣工，他们因身份的原因存在同岗不同酬的情况，更需要在经济待遇上有所提高。
五、团的活动品牌、阵地受到强势部门冲击
现在许多职能部门创新意识增强，他们都打开大门，扩充渠道，丰富载体，增添职能。
这造成了团的活动和许多部门的职能出现交叉和重叠，工作性质类似，方法雷同，载体相近，荣誉相仿。
在这种情况下，强势部门资源多、舞台大，就迫使其他群体退出相同领域。
由于他们在人、财、物、时间、关键性等方面的优势，决定了共青团组织活动的影响力逐渐下降。
久而久之，给青年造成了思想上的误区。
经过上述分析，我们拟定出下一步工作建议和意见：
一是加强青年思想引导，端正青年思想认识
青年是企业的希望和未来，他们对企业的态度，影响着企业的发展。
培养高素质青年人才队伍，首先应该从思想引导上做起。
共青团组织应该从开展好青年形势任务教育抓起，让青年看到企业发展中的优势和矛盾，让他们看清形势，正视困难，树立“唯油是夺”的观念，进一步坚定信心，鼓足干劲。
其次要帮助他们树立主人翁意识。
虽然我们招聘了不少多种用工形式的员工。
但不管用工形式如何、身份怎样，他们都是企业青年队伍中的一员，
－4－
共青团组织应该对他们一视同仁，将他们一起纳入组织的怀抱，使他们都能在岗位舒畅、顺心的工作，从而最大限度地调动他们的积极性，引导他们在企业发展中建功立业。
二是了解青年的真实需要，突出活动重点
青年都具有追求进步、渴望展示自我的特点。
他们不管是开展团的工作还是参与团的活动，都希望获得增长知识、提高素质、拓宽视野的机会。
共青团组织要结合他们的实际情况，有针对性地开展活动。
对新分大学生，要开展青年联谊、基层团支部参观等活动，帮助他们结识新伙伴，了解共青团，从而更好更快地融入到企业和融入到团组织中来。
对一线岗位青工，要在基础知识培训下力气，多开展一些技能培训，要进一步完善青工油藏动态分析、青工网络答题、青工“五小”成果评审等活动的机制，为他们技能晋级争取政策，开辟通道。
对技术、骨干青工，要将“双推”工作作为重点，做好“双推”前组织引导作用，为他们成长进步创造条件。
三是加强团青干部选拔培养，打造高素质团青干部队伍
团青干部是共青团工作的核心，是共青团落实各项工作的重要保障。
可以说，团青干部的素质高低，直接决定共青团组织的工作效率。
共青团要加强团青干部的培养选拔，提高团青干部自身组织和工作能力。
具体来讲：一是严格落实基层团青干部竞聘制度，把有思想、有能力、想干事、能干事的优秀青年选树到团青干部队伍中来。
二是加强团青干部的培训，把团青干部培养纳入党的后备干部培养，进行政治理论、工作业务等方面的培训，
－5－
让他们在实践中不断成长。
三是加强团青干部间的交流，不定期组织团干部到厂内厂外的优秀团支部、青年工作组参观学习，查找差距，在交流整改中不断进步。
四是努力建立工作长效机制，打造共青团活动“品牌”
共青团组织是活动型组织，日常工作要依靠各种各样的活动载体来落实。
各项活动的开展，没有健全而有效的机制支撑都无法长期进行下去。
我们组织各项活动，都要像“双争”、青工油藏动态分析、青工导师带徒活动一样，建立和完善活动的各项措施和制度，不管团委书记是谁，都要一如既往地开展下去，既要让领导认可满意，大力支持，也要让青年清楚了解、乐于参与。
这需要我们在筹划活动时，要结合青年的实际情况，精心设计方案和内容，把有限的精力和资源用在“干大事”上，在长时间的实践中逐步打造更多的共青团活动“品牌”。
－6－。