医院文化建设制度
医院文化建设与活动管理制度
医院文化建设与活动管理制度第一章总则第一条规范性为了加强医院文化的建设，提升员工的凝集力和工作乐观性，推动医院的良好发展，订立本《医院文化建设与活动管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部科室和员工，包含医生、护士、行政人员、后勤人员等。
第三条原则医院文化建设与活动管理应坚持以下原则：1.依据医院的实际情况和发展需求，订立文化建设目标和策略；2.强调团队协作、乐观向上的工作氛围；3.重视员工的参加和自主性；4.关注员工的身心健康及工作士气；5.供应丰富多样、充分活力的文化活动。
第二章文化建设第四条文化建设目标医院的文化建设目标是打造一支专业化、团结向上、服务至上的医疗团队，供应优质的医疗服务，树立良好的医院形象。
第五条文化价值观医院文化价值观包含以下内容：1.以患者为中心：始终坚持“以患者为中心”的服务理念，关注患者需求，供应高质量医疗服务和温暖关怀；2.敬重和理解：敬重和理解每一位患者和员工，提倡和谐人际关系；3.专业敬业：连续提升医务技术与服务水平，严格遵守医疗伦理和规范，为患者供应安全可靠的医疗服务；4.团队协作：重视沟通和合作，形成良好的团队合作氛围，共同为患者服务；5.创新发展：鼓舞创新思维和实践，不绝改进医疗服务，推动医院的连续发展。
第六条文化传播医院应通过多种形式传播医院的文化，包含但不限于以下方式：1.设置醒目标语和海报，呈现医院的核心价值观和文化特色；2.进行定期员工培训，强调文化建设的紧要性和意义；3.制作医院文化宣传资料，包含手册、视频、图片等，用于内外部宣传；4.加强与社会各界的沟通沟通，参加社区活动，加强医院的社会影响力；5.建立医院文化网站或团队社交平台，定期发布医院文化相关信息。
第三章活动管理第七条活动策划医院应依据实际情况和员工需求，定期策划各类文化活动。
具体策划工作应包含以下内容：1.确定活动目的和主题，符合医院的文化建设目标；2.订立活动计划和时间表，明确活动的具体内容和流程；3.协调各部门和科室的搭配，确保活动的顺利进行；4.订立活动预算，合理使用资源，确保活动的经费来源和使用；5.及时进行活动评估，总结经验，不绝改进活动策划与执行。
《医院文化建设规章制度》
《医院文化建设规章制度》医院文化建设规章制度一、总则本规章制度旨在加强医院的文化建设，营造良好的工作氛围和医疗环境，提高医院的整体服务质量和医疗水平。
本规章制度适用于全体医务人员，包括医生、护士、行政人员及其他支持人员。
二、医院文化的核心价值观医院文化的核心价值观包括：关爱患者、团队合作、医德医风、追求卓越。
1. 关爱患者：医务人员应以患者为中心，尊重、关心和照顾患者的身心健康。
要秉持“患者至上、医生为先”的原则，不断提高服务质量，提供温暖贴心的医疗服务。
2. 团队合作：医务人员应加强团队协作，相互支持和配合，共同追求医疗质量的提升。
要营造良好的团队氛围，鼓励积极交流和分享，通过共同努力达成共同目标。
3. 医德医风：医务人员应遵守医德医风，保持端正的职业操守。
要严守医疗纪律，尊重患者的隐私和尊严，坚决杜绝医务人员涉及医疗事故、违规行为等不良行为的发生。
4. 追求卓越：医务人员应不断提高自身专业水平和技能，追求医疗卓越。
要积极参与学术研究和继续教育，推动医院在医疗技术和管理上的创新。
三、医院文化建设的具体要求1. 建立员工培训体系：医院应建立完善的员工培训体系，包括新员工入职培训、职业发展培训、技术培训等。
培训内容要与医院的核心价值观相契合，提高员工的整体素养和专业水平。
2. 定期举办团队活动：医院应定期举办团队建设活动，加强医务人员之间的沟通和合作。
可以组织职业技能竞赛、学术研讨会、文化艺术交流等活动，激发医务人员的工作热情和创造力。
3. 建立奖惩机制：医院应建立奖励和惩罚机制，鼓励医务人员为医院的发展做出贡献。
奖励可以包括荣誉称号、物质奖励等，而惩罚可以包括警告、停职等措施，以此推动医院文化建设的落地实施。
4. 提供良好的工作环境：医院应提供舒适、安全和卫生的工作环境，为医务人员提供良好的工作条件。
要加强设施设备的建设和维护，保障医务人员的工作效率和身体健康。
四、其他规定1. 所有医务人员应遵守国家相关法律和法规，恪守执业纪律，严禁涉及腐败行为和违法行为。
医院文化建设管理制度
2019·03近几年，“非连续性文本”成为小学语文教学热议的话题。
基于学生已有的阅读能力，考虑学生阅读素养培养的需要和社会生活的需要，可尝试从中年段开始进行非连续性文本阅读教学。
在教学中，通过巧取资源、营造情境、能力与态度综合评价等教学举措，培养学生非连续性文本阅读能力。
摘要关键词非连续性文本；阅读教学；中年段小学中段非连续性文本阅读教学初探陈燕玉（厦门市故宫小学，福建厦门361000）近几年，“非连续性文本”成为小学语文教学热议的一个话题，更是成了测试中不可忽视的一类文本，就连中年段试卷也时常能见到。
《义务教育语文课程标准（2011年版）》（以下简称《课程标准》）在第三、四学段目标中分别指出“阅读简单的非连续性文本，能从图文等组合材料中找出有价值的信息。
”“阅读由多种材料组合、较为复杂的非连续性文本，能领会文本的意思，得出有意义的结论。
”不难发现，《课程标准》仅将非连续性文本阅读定位在“小学高段”和“初级中学”，而“小学中段”并未要求。
那么，小学中年段到底要不要进行非连续性文本的阅读教学呢？一、中年段“非连续性文本”教学基础1.阅读能力已然具备低年级课文大多以图文结合的形式呈现。
对于这类文章，教师常常指导学生在图中悟文，在悟中赏图，通过图文结合的方式理解文章，从而潜移默化地让学生掌握了借助读物中的图画进行阅读的方法。
这些练习，无疑给中年段阅读图文类的非连续性文本提供了保障。
再者，看图写话也是低年级学习的重点，图就是非连续性文本形式之一，读懂图意也是读懂非连续性文本。
此外，学习课文，依文本内容的需要，教师也会用非连续性文本解读课文。
比如《我要的是葫芦》教学过程，不少教师用到以下板书：这样的示意图帮助学生厘清事物间的关系。
再比如《小蝌蚪找妈妈》教学中，用以下板书：小蝌蚪→鲤鱼妈妈→乌龟→青蛙帮助学生厘清线索，为学生复述课文作出铺垫……事实上，低年级学生学习经历，已经为中年段非连续性文本教学奠定了基础。
医院文化建设制度手册范本
医院文化建设制度手册一、总则第一条为了加强医院文化建设，营造良好的医院文化氛围，提升医院整体实力和竞争力，根据国家有关法律法规和政策规定，结合我院实际情况，制定本手册。
第二条医院文化建设应以病人为中心，坚持以人为本、服务至上、和谐发展的原则，充分发挥文化在医院建设中的引导和推动作用。
第三条医院文化建设应贯穿于医院各项工作中，包括医疗、教学、科研、管理、服务等方面，形成具有我院特色的医院文化。
二、组织与管理第四条医院成立文化建设领导小组，负责医院文化建设的组织、协调和监督工作。
第五条医院各部门、各科室应明确职责，落实责任，共同推进医院文化建设。
第六条医院设立文化建设专项经费，保证医院文化建设的顺利开展。
三、文化建设内容第七条医院文化建设的核心是弘扬社会主义核心价值观，树立正确的价值观念和行为准则。
第八条医院应积极开展精神文明创建活动，提高职工的思想道德素质和文明素养。
第九条医院应加强医疗质量安全文化建设，提高医疗服务水平，保障患者安全。
第十条医院应注重人才培养和团队建设，培养具有专业素质、创新精神和协作能力的职工队伍。
第十一条医院应加强对外交流与合作，扩大医院影响力，提升医院品牌形象。
四、文化建设活动第十二条医院应定期举办文化活动，丰富职工文化生活，提高职工的幸福感和归属感。
第十三条医院应开展多元化的文化交流活动，促进医患关系和谐，提高患者满意度。
第十四条医院应加强文化宣传，利用各种媒体宣传医院文化成果，扩大医院文化影响力。
五、制度建设第十五条医院应建立健全文化建设的各项制度，确保文化建设工作的规范化、制度化。
第十六条医院应加强制度培训和宣传，提高职工对文化制度的知晓率和执行力。
第十七条医院应定期对文化制度执行情况进行检查和评估，及时发现问题，不断完善制度。
六、激励与保障第十八条医院对在文化建设工作中取得优异成绩的部门、科室和个人给予表彰和奖励。
第十九条医院为文化建设提供必要的物质保障，确保文化建设工作的顺利开展。
医院文化建设工作制度
医院文化建设工作制度为了提高医院的整体管理水平和医疗服务质量，实现科学、规范、高效的医疗服务，医院应建立一套完善的医院文化建设工作制度。
以下是医院文化建设工作制度的主要内容和要求。
一、总则1.医院文化建设工作制度是医院管理和人才培养的重要基础，是医院发展的重要保障。
2.医院文化建设工作是集体行为，需要全体员工的共同努力和参与。
3.医院文化建设工作应坚持符合医疗行业规范和国家法律法规的原则。
二、理念及目标1.医院文化建设应以“人性化、科技化、人和自然和谐相处”为核心理念，创建和谐、和睦的工作氛围。
2.目标是提高医院全体员工的工作技能和专业水平，提升医疗服务水平和患者满意度。
三、工作机制1.医院应设立医院文化建设委员会，负责医院文化建设工作的规划、组织和监督。
2.医院领导要对医院文化建设工作给予重视和支持，并指导员工参与文化建设的相关活动。
3.医院应定期组织医院文化建设工作评估，以及员工的文化建设培训和考核。
四、文化建设内容1.倡导质量服务文化。
医院应强调质量第一、服务至上的理念，建立和完善质量管理体系，提升医疗服务质量和患者满意度。
2.倡导诚信文化。
医院要求全体员工诚实守信、言行一致，建立起和患者、家属之间的信任关系。
3.倡导团队文化。
医院鼓励员工之间的合作和协作，建立互相尊重、支持和帮助的良好关系，形成稳定的团队。
4.倡导学习文化。
医院要鼓励员工不断学习和提升自己的专业知识和技能，建立学习型组织。
5.倡导创新文化。
医院鼓励员工提出改进医疗服务的创新意见和建议，推动医院发展和进步。
五、文化建设活动1.医院应定期组织各类文化建设活动，如文化讲座、培训班、专题讨论等，以提高医院文化建设的知名度和影响力。
2.鼓励员工自己举办各类文化活动，如诗歌朗诵、书法比赛、健身活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
3.医院可设立月度或季度文化建设奖励，对在文化建设工作中做出突出贡献的员工进行表彰。
六、培训和考核1.医院应定期组织医院文化建设培训，提高员工的文化素养和文化建设的能力。
医院文化建设工作制度
医院文化建设工作制度前言随着社会的发展和人们健康意识的提高，医院文化建设工作越来越受到重视。
医院作为服务大众的重要机构，其文化建设对于提升服务质量、增强医护人员职业精神和社会形象等方面都具有重要意义。
因此，对于医院文化建设工作的规范和制度，就显得尤为重要。
一、医院文化建设的目的医院文化建设是指对医院内部文化进行系统性的规划、设计和培育，整合医院各方面资源，提升医院文化品质和核心竞争力的过程。
医院文化建设的目的主要包括以下几点：1.提升医院服务品质医院作为为患者服务的机构，其服务质量的高低关系着医院的形象。
通过开展多种文化活动，激发医院员工的工作热情和归属感，增加医院员工对患者的关怀和服务，这将有助于提升医院服务的品质。
2.促进医院人员的职业精神医护人员是医院的核心力量，他们的职业精神是医院的灵魂。
建立完善的文化建设制度，可以促进医院人员的职业成长，增强他们的职业敬业精神和责任心。
3.塑造医院品牌形象医院文化建设规范有序、活力充沛，可以有效地提升医院品牌形象，在市场竞争中占据优势。
医院品牌形象的提升对于医院的可持续发展和长久生存都有着重要的意义。
二、医院文化建设的主要内容医院文化建设是由一系列活动构成的，其中包括以下几个主要方面：1.文化理念文化理念是医院文化建设的基础和灵魂，它反映了医院的办医宗旨和价值观。
通过制定科学合理的文化理念，可以让全体员工心中有坚定的信仰和明确的方向，提供明确的服务目标和行为准则。
2.文化氛围文化氛围是指医院内部所营造的氛围、环境和文化积淀。
通过组织各种文化活动，如文化讲座、文艺晚会、庆祝会等，营造浓厚的文化氛围，增强全员的归属感和荣誉感。
3.文化教育文化教育是指对医院员工进行文化知识和文化精神的培训、教育工作。
医院可以通过组织培训班、开展文化讲座、提供阅读材料等途径，为员工提供专业学习和文化熏陶。
4.文化礼仪文化礼仪是医院文化建设的中坚力量，它与医院的形象和服务质量密切相关。
医院文化建设管理制度
医院文化建设管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强医院的文化建设，提高医院员工的工作乐观性和创新本领，规范员工的行为准则，建立符合医院特点和需求的良好工作环境，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部部门、员工，包含全体管理人员、医生、护士、行政人员等。
第二章医院文化建设的引导思想和原则第三条引导思想医院文化建设的引导思想是以人为本，提倡团结协作、奉献社会的价值观，弘扬医疗救死扶伤的优秀传统，推崇精湛医术、严谨治疗的专业精神，提倡优质服务、温暖关怀的服务理念。
第四条基本原则医院文化建设的基本原则是强化责任意识，营造和谐氛围，促进员工的自我发展，加强团队协作，提升服务质量，实现医院的可连续发展。
第三章文化建设的具体内容和要求第五条营造和谐氛围1.员工间要相互敬重、信任、理解和支持，形成和谐的工作氛围。
2.禁止任何形式的鄙视、欺凌、谩骂等不文明行为，对违反者将依照有关规定进行处理。
3.鼓舞员工之间开展团队活动，加添沟通与合作机会，提升团队凝集力。
第六条强化责任意识1.强调责任担负，要求员工始终保持对工作的高度敬业精神。
2.要求员工对患者负责，维护患者的合法权益，做到尽职尽责。
3.领导干部要树立良好的模范作用，乐观带头履行职责，做到以身作则。
第七条促进员工的自我发展1.供应丰富的学习和培训机会，不绝提升员工的专业水平和个人本领。
2.鼓舞员工参加学术沟通、科研项目等，提高医疗技术水平。
3.员工个人发展规划应与医院发展战略相匹配，订立个人发展计划，实现个人与医院共同成长。
第八条加强团队协作1.涵养团队合作精神，提倡沟通与协调，提升团队工作效率。
2.建立良好的团队合作机制，鼓舞人员间相互搭配、齐心协力解决问题。
3.建立定期团队会议制度，及时总结经验，共享成功经验和工作技巧。
第九条提升服务质量1.员工要在工作中始终关注、倾听患者需求，供应优质的医疗服务。
2.加强患者沟通与沟通，理解患者的心理需求，为患者供应全方位的关怀。
医院文化建设相关管理制度
一、总则第一条为加强医院文化建设，培育和践行社会主义核心价值观，提升医院核心竞争力，根据国家相关法律法规和政策，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体职工，旨在通过建立健全医院文化管理制度，推动医院文化建设工作，营造良好的工作氛围，促进医院和谐发展。
二、组织领导第三条成立医院文化建设领导小组，负责医院文化建设的组织、协调、指导和监督工作。
第四条医院文化建设领导小组下设办公室，负责日常工作，具体职责如下：（一）负责制定医院文化建设的年度计划和实施方案；（二）组织开展医院文化建设的各项活动；（三）负责收集、整理、宣传医院文化建设成果；（四）组织开展医院文化建设评估工作。
三、文化建设内容第五条医院文化建设主要包括以下内容：（一）社会主义核心价值观教育；（二）医院历史、传统、精神传承；（三）职业道德、医德医风建设；（四）团队建设、凝聚力提升；（五）医院形象、品牌塑造；（六）其他有利于医院文化建设的内容。
第六条各部门、科室应结合自身实际，制定具体的文化建设方案，确保文化建设工作落到实处。
四、文化建设措施第七条加强宣传引导，充分利用院内宣传栏、广播、网络等平台，宣传医院文化建设的意义和成果。
第八条举办各类文化活动，如主题讲座、知识竞赛、文艺演出等，丰富职工文化生活，提升职工文化素养。
第九条开展“最美医务工作者”、“优秀团队”等评选活动，树立典型，发挥示范引领作用。
第十条加强与外部文化交流，学习借鉴先进经验，提升我院文化建设的水平。
五、监督检查第十一条医院文化建设领导小组办公室负责对医院文化建设工作进行监督检查，确保各项措施落实到位。
第十二条各部门、科室应定期向医院文化建设领导小组办公室汇报文化建设工作进展情况。
六、奖惩第十三条对在医院文化建设工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十四条对未履行文化建设职责，或造成不良影响的单位和个人，给予批评教育或相应的处罚。
七、附则第十五条本制度自发布之日起施行，由医院文化建设领导小组办公室负责解释。
医院文化建设工作制度
医院文化建设工作制度一、概述医院文化建设工作制度是为了落实和推进医院文化建设，提高医院整体文化素质，构建良好的文化环境，加强医院的管理与发展而制定的规范性文件。
本制度旨在明确医院文化建设的目标、原则、内容、责任、流程等，以确保医院文化建设工作的顺利进行。
二、目标1. 培育健康、向上、积极向善的医院文化2. 建立和谐、充满活力的工作氛围3. 增强医院员工的自豪感和归属感4. 促进医院管理水平和服务质量的不断提升三、原则1. 以人为本：尊重和关爱每一位医院员工，鼓励员工的创新和发展。
2. 公平公正：建立公正的考核和激励机制，确保每位员工的权益得到保障。
3. 开放包容：积极吸纳和融合各种文化元素，创造多元化的工作环境。
4. 持续改进：通过不断的培训和反馈机制，促进医院文化建设的不断优化。
1. 宣传教育- 举办医院文化培训课程，提高员工文化素养和职业道德水平。
- 制作宣传材料，宣传医院的文化理念和核心价值观。
2. 文化活动- 开展庆祝活动，如医院周年庆典、节日庆祝等，增强员工的凝聚力和团队协作精神。
- 举办文艺汇演、文化讲座等活动，丰富员工的业余生活，提高文化艺术素养。
3. 文化建设- 建立文化墙，展示医院的发展历程和重要事件，增强医院的文化认同感。
- 设立文化奖项，表彰在医院文化建设方面作出突出贡献的员工，激发积极向上的工作态度。
5. 交流合作- 组织医院员工参观学习，促进不同医院间的文化交流和借鉴。
- 加强内部沟通和团队合作，推动医院各个部门之间的协作与配合。
六、责任- 负责制定和推动文化建设的整体规划和发展战略。
- 组织和参与重大文化活动，发挥示范和引领作用。
2. 相关部门- 负责具体的文化建设工作，包括宣传、活动策划等。
- 监督和评估文化建设工作的实施效果，及时修正和改进。
3. 全体员工- 积极参与医院文化建设活动，传递和践行医院的文化理念。
- 提出意见和建议，促进医院文化建设工作的持续改进。
七、流程1. 制定医院文化建设规划和方案，明确工作目标和任务。
医院文化建设工作制度
医院文化建设工作制度一、总则第一条为了加强医院文化建设，营造良好的医院文化氛围，提升医院整体实力，根据国家有关法律法规和政策，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条医院文化建设应以社会主义核心价值观为指导，坚持科学发展观，以病人为中心，以人为本，注重医院精神文化建设，提升医院服务品质，促进医院和谐发展。
第三条医院文化建设应贯穿于医院各项工作中，涵盖院容院貌、环境卫生、医疗服务、医德医风、员工培训等方面，形成具有医院特色的文化体系。
第四条医院应建立健全医院文化建设组织机构，明确责任，完善制度，确保医院文化建设工作落到实处。
二、医院文化建设组织机构及职责第五条医院成立医院文化建设领导小组，负责医院文化建设的总体策划、组织、实施和监督工作。
第六条医院文化建设领导小组下设办公室，负责医院文化建设的日常事务工作，包括制定工作计划、组织实施、协调各部门工作等。
第七条各部门、科室应根据医院文化建设领导小组的要求，负责本部门、本科室的文化建设管理工作，确保各项工作的顺利进行。
三、医院文化建设内容第八条院容院貌建设1. 医院环境应整洁、优美，设施完善，方便患者就诊。
2. 医院标识应清晰、明确，便于识别。
3. 医院宣传设施应合理设置，传播健康知识，提高患者健康素养。
第九条医德医风建设1. 医务人员应遵守职业道德规范，关爱患者，廉洁行医。
2. 医院应加强医德医风教育，定期开展医德医风培训和考核。
3. 医院应建立健全医德医风奖惩制度，对优秀医务人员进行表彰，对违规行为进行查处。
第十条员工培训与激励1. 医院应定期组织员工培训，提高员工业务水平和服务能力。
2. 医院应建立健全员工激励制度，鼓励员工创新、进步，提升员工工作积极性。
第十一条医疗服务建设1. 医院应坚持以病人为中心，提高医疗服务质量，优化服务流程。
2. 医院应加强患者满意度调查，及时了解患者需求，改进服务工作。
四、医院文化建设实施与监督第十二条医院文化建设领导小组定期组织对医院文化建设工作进行检查、评估，确保各项工作落到实处。
医院文化建设工作制度
医院文化建设工作制度一、总则医院文化是医院发展的核心价值观和精神灵魂的体现，是医院内部成员共同遵循和追求的行为准则。
为了规范医院文化建设工作，弘扬医院的核心价值观和企业精神，特制订本制度。
二、文化建设目标1.塑造优秀的医院形象。
通过文化建设，提高医院的社会声誉和品牌价值。
2.培养医院核心价值观。
倡导团队合作、职业道德和责任意识等核心价值观。
3.打造积极向上的工作氛围。
营造尊重员工、互助互爱的工作环境，激发员工的工作热情和创造力。
4.提高医院综合素质。
通过文化建设，促进医院各项业务的发展和提高。
三、文化建设内容1.核心价值观宣传。
医院应制定宣传计划，将核心价值观贯穿于各类宣传活动中，如医院内部刊物、员工培训等。
2.企业精神培养。
通过组织各种形式的活动，培养员工的企业精神，如员工之星评选、先进集体表扬等。
3.职业道德规范。
制定职业道德准则，加强对医务人员的职业道德教育和监督检查，维护医院的良好形象。
4.员工活动组织。
定期开展员工文体活动，如篮球比赛、健康知识讲座等，增加员工之间的交流和凝聚力。
5.文化氛围营造。
创造良好的工作氛围，如开展员工生日庆祝、单位节日活动等，增强员工归属感。
6.领导示范作用。
领导干部要严格要求自己，带头遵守制度，做好榜样，引导员工树立正确的价值观。
四、文化建设责任1.主导单位。
医院管理层负责制定和落实文化建设工作的具体方案，并定期评估工作进展，确保文化建设目标的实现。
2.文化建设小组。
由医院工作人员组成，负责制定和推行文化建设计划，搜集和宣传医院的精神文化成果。
3.各科室和团队。
各科室和团队应积极参与文化建设工作，培养良好的医疗氛围和团队精神。
五、文化建设评估医院将定期组织对文化建设工作进行评估，通过问卷调查、工作汇报等方式评估文化建设效果，及时总结经验教训，并对下一阶段的工作进行调整和指导。
六、监督与处罚医院设立文化建设监督小组，定期对文化建设工作进行监督与检查，对违反文化建设制度的行为给予相应的处罚，以维护医院文化建设的正常秩序。
文化建设与文明医院制度
文化建设与文明医院制度第一章总则第一条目的为了营造良好的医院文化氛围，提高医院整体素养，保障医患关系和谐稳定，规范医务人员的行为准则，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院的全体医务人员，包含医生、护士、行政人员及其他相关人员。
第三条文化建设目标医院致力于打造具有乐观向上、团结协作、互助友善的优秀文化氛围，使医院成为患者信任的文明医疗机构。
第二章文化传播第四条文化理念宣传1.医院将定期组织内部宣讲会，向全体医务人员宣传医院的文化理念、核心价值观等相关内容。
2.医院将通过内部媒体宣传，如电子公告、院刊、海报等形式，广泛传播文化理念，提高职工对文化建设的认同感和参加度。
第五条文化活动组织1.医院将定期举办各种形式的文化活动，如主题讲座、文艺演出、体育竞赛、志愿者活动等，激发员工乐观性，加强员工之间的沟通与合作。
2.医院将设立文化活动专项经费，保证文化活动的顺利进行。
第六条文化氛围营造1.医院将定期组织院内外行业沟通活动，提高医务人员的专业水平，不绝推动医疗技术的创新和发展。
2.医院将举办文化艺术展览，为医务人员供应欣赏艺术的机会，培养员工的审美本领。
第三章文明行为准则第七条基本要求医务人员应遵守以下基本行为准则：1.端正职业态度，对待患者要富有同情心、耐性和责任心。
2.严守医疗伦理，保护患者隐私，敬重患者的选择权和知情权。
3.具备团队合作精神，与同事不冷不热相处，乐观帮助同仁，共同为患者供应优质服务。
4.重视形象修养，保持乾净、文明的仪表，呈现医院良好形象。
第八条患者沟通1.医务人员应以真诚友善的态度对待患者，耐性倾听患者的需求和诉求，并尽力解答疑问。
2.在与患者沟通中，医务人员应使用易懂的语言普及医学知识，并敬重患者的文化差别和个人信仰。
3.医务人员在处理患者投诉时应保持冷静、客观，并热诚解决问题，维护医患关系的稳定。
第九条社会交往1.医务人员在社交场合中应保持良好的形象，言行举止端庄得体，代表医院的形象。
医院文化建设与活动组织管理制度
医院文化建设与活动组织管理制度第一条目的和基本原则为了推动医院文化建设，以提高医院员工的工作满意度和归属感，加强医院内部凝集力和向心力，使医院成为一个充分活力和团队精神的工作环境，特订立本制度。
本制度旨在规范医院文化建设的目标、内容、形式，以及医院内部活动的组织方式和管理流程，确保医院文化建设工作的有效开展。
在订立和执行本制度时，应坚持以下基本原则：1.以人为本，关注员工需求和感受，激发员工的乐观性和创造力；2.强化沟通与协作，促进团队合作和信息共享；3.公平公正，保障员工参加医院活动的机会和权益；4.爱岗敬业，提倡健康的工作生活方式；5.精神文明，提倡和践行社会主义核心价值观。
第二条医院文化建设目标医院文化建设目标是通过创建乐观向上和谐稳定的工作环境，营造良好的医患关系和员工间的相互敬重、理解与支持，树立医院良好的形象和品牌，提高医院整体绩效和服务水平。
医院文化建设的具体目标包含但不限于：1.提倡团队合作与共享，建立乐观向上的工作氛围；2.培养员工的职业道德与职业精神，提高医务人员的医疗技术与服务水平；3.加强医患沟通，提高医患关系的和谐度；4.提高医院内部员工的福利待遇和工作环境，加强员工的归属感和认同感。
第三条文化建设内容医院文化建设内容包含但不限于以下几个方面：1.职业道德与职业精神培育：通过开展医德医风教育活动、引导医务人员遵守职业道德规范，提升医务人员的职业精神和服务意识。
2.团队合作与沟通加强：通过定期组织部门会议、团队建设训练等活动，促进医务人员之间的沟通合作，提高协作意识和团队凝集力。
3.人性化管理与关怀：关注员工的工作和生活需求，供应必需的关怀和支持，通过定期的员工座谈会、员工调查等方式，了解员工的内心需求，及时解决问题和供应帮忙。
4.健康管理与生活平衡：提倡医务人员保持健康的工作与生活方式，定期开展健康知识宣讲、体检等活动，供应员工健康管理服务。
5.业务技能培训与提升：组织定期的岗位培训和学习沟通，提升医务人员的专业知识与技能水平，推动医生和护士的连续教育。
加强医院文化建设制度
加强医院文化建设制度第一章总则第一条目的和意义为了加强医院文化建设，营造乐观向上和谐发展的工作环境，提高员工的职业精神和道德素养，依据国家法律法规以及相关规章制度，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于医院内全部员工，包含医生、护士、行政人员、科研人员等。
第三条基本原则1.坚持以人为本，重视员工的职业发展和个人成长；2.提倡相互敬重、理解、支持和宽容的工作氛围；3.培育和弘扬医院的核心价值观和优秀文化传统；4.提倡专业精神、团队意识和责任担负。
第二章传播医院文化第四条讲解传统文化1.定期举办传统文化讲座、展览等活动，加添员工对传统文化的了解和认同；2.鼓舞医院内部开展诗歌朗诵、书法篆刻、悦乐团等文化艺术活动，提高员工的文化素养和审美情趣；3.委托专业团队，在医院内设置文化呈现区，呈现医院历史、荣誉和发展成绩。
第五条建立文化沟通平台1.鼓舞员工撰写有关医院发展、医学科研和医疗经验的文章，定期出书医院内部杂志，促进知识共享和经验沟通；2.组织定期文化沙龙、学术沟通会等活动，邀请内外专家学者讲座，提升员工的学术水平和专业素养；3.建立网上文化沟通平台，员工可以在该平台上共享学习资料、科研成绩和心得体会。
第六条发挥员工表演才艺1.定期举办员工才艺呈现活动，鼓舞员工呈现本身的特长和才艺；2.组织员工参加慈善演出、社区服务等公益活动，以文艺形式宣传医院的社会责任和形象；3.成立医院文化艺术团队，组织员工参加文艺演出，提升医院的文化品位。
第三章培养职业精神第七条弘扬医者仁心1.重视医患沟通技巧和医疗人文关怀培训，引导员工以医者仁心的态度对待患者；2.定期举办讲座、研讨会等活动，加强医院职业道德教育，推崇职业操守和职业责任感；3.开展医患沟通活动，在医患之间加添相互理解和信任。
第八条提倡团队协作1.强调团队合作的紧要性，加强团队建设和沟通训练；2.鼓舞员工共享工作经验和技术知识，提升团队整体素养；3.建立团队嘉奖机制，激励员工互帮互助，形成良好的协作氛围。
医院文化建设制度
医院文化建设制度医院文化建设制度是指医院为了提高员工满意度、提高医疗质量、增强医院凝聚力和社会形象等，通过建立一系列的制度和机制，来促进医院文化的形成和发展。
医院文化是医院内部员工共有的价值观、行为规范和管理模式的总和，代表了医院的精神面貌和内涵，对医院的发展和影响至关重要。
下面从医院文化建设的目标、内容、制度和运作机制等方面进行具体探讨。
1.增强员工凝聚力：通过建设具有共同价值观和认同感的文化，增强员工的团队合作意识和凝聚力，提高员工的归属感和忠诚度，加强员工的团队协作和沟通能力，共同推动医院的发展。
2.提高医疗质量：通过倡导专业精神、科学执业和病患至上等价值观，引导医务人员不断提高医疗技术和服务质量，提升医疗水平，加强医院品牌建设和声誉提升。
3.加强患者关系：通过倡导患者至上的价值观，引导医务人员尊重和关心患者，提供高质量的医疗服务，建立良好的医患关系，提高患者的满意度和信任度。
4.提升医院形象：通过树立优良的医院形象和文化，提高医院的社会声誉和知名度，使社会大众对医院有信任和好感。
1.价值观塑造：医院应明确并倡导一套符合医务人员职业特点和社会需求的价值观，如责任感、奉献精神、专业精神等，引导医务人员形成正确的价值观。
2.行为规范：制定一系列行为规范，如医德医风、职业道德准则、办公守则等，明确职业行为的底线和规范，引导医务人员遵循规范行事。
3.管理机制：通过建立一套完善的管理机制，如奖惩制度、考核机制、培训制度等，激励医务人员积极向上，提升绩效和职业素养。
4.文化活动：组织各种形式的文化活动，如学术讲座、健康知识讲座、团队建设活动等，丰富医务人员的文化生活，增强团队合作和沟通能力。
1.制度建立：制定一系列的医院文化建设制度，明确相关制度内容、适用范围和操作规范，确保制度的有效性和可操作性。
2.信息传播：建立有效的信息传播机制，通过内部刊物、员工大会、网络平台等多种渠道传达医院文化的宣传和倡导。
医院规范文化建设制度
医院规范文化建设制度第一章总则第一条目的和意义为加强医院的管理，提高医疗服务质量，建设良好的工作氛围，树立良好的医院形象，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于本医院内全部职工和工作人员。
第三条法律依据本规章制度的订立遵从国家法律法规、职业道德规范和相关行业规范。
第二章文化建设原则第四条共同价值观医院文化建设的核心是确立共同价值观，包含敬重生命、敬业奉献、崇尚科学、团结合作、严谨务实等。
第五条营造良好的工作氛围医院将营造一个乐观向上和谐稳定的工作氛围，提倡团队合作、相互敬重、相互关爱的精神。
第六条建设良好的医患关系医院将乐观提倡医患平等、互信、互谅和谐相处的良好医患关系，做到以病人为中心，供应优质医疗服务。
第三章行为规范第七条服务态度医院要求全部职工和工作人员以和善、耐性、热诚的态度服务病人，重视沟通，关注病人需求，解决病人问题。
第八条专业精神医院要求医务人员具备坚固结实的专业知识和技术本领，不绝学习和提高自身的专业水平，为病人供应优质的医疗服务。
第九条诊疗准则医院要求医务人员依照相关规定和标准进行诊断和治疗，不得从事不符合医学伦理的行为，保证医疗行为规范和科学。
第十条保密义务医院要求全部职工和工作人员对病人的隐私和医疗信息进行保密，不得泄露病人隐私，并做好信息安全工作。
第十一条纪律规范医院要求全部职工和工作人员遵守医院纪律规定，严禁违反职业道德和工作纪律，不得有贪污、受贿、索贿和其他违法行为。
第四章奖惩机制第十二条嘉奖制度医院将建立健全的嘉奖制度，依据职工和工作人员的工作表现和贡献，设置多种嘉奖方式，如表扬、奖金、晋升等。
第十三条惩罚制度医院将建立健全的惩罚制度，对于职工和工作人员的违规行为，依据轻重情节采取相应的惩罚措施，包含批判教育、警告、记过、降职、辞退等。
第十四条考核评价医院将定期进行职工和工作人员的考核评价，依据综合评价结果，用于工作调动、嘉奖和惩罚的依据。
第五章培训与提升第十五条岗前培训医院将对新员工进行岗前培训，包含工作流程、规章制度、职业道德和职业技能等方面的培训，确保新员工能够熟识并合格地完成工作任务。
医院文化建设与卫生教育管理制度
医院文化建设与卫生教育管理制度1. 前言本制度的目的是为了促进医院文化建设和加强卫生教育管理工作，提升医院员工的职业素养和医学专业知识水平，建立医院文化和卫生教育的管理规范，确保医院的卫生安全和服务质量。
本制度适用于医院全部部门和员工，必需严格遵守。
2. 医院文化建设2.1 价值观医院将坚持以患者为中心，以质量为导向，以团队协作为基础的价值观，强调诚信、责任、创新和奉献的核心价值观念。
2.2 文化宣传医院将组织各类文化活动，如主题演讲、知识讲座、文艺表演等，宣传医院的文化理念和价值观，培养医务人员的文化意识和团队精神。
2.3 文化建设考核每年将对医院的文化建设情况进行考核评估，重点评估医务人员对文化建设的认同和践行情况，评估结果将作为医务人员晋升和岗位聘任的参考依据。
3. 卫生教育管理3.1 教育计划医院将订立年度卫生教育计划，确保涵盖医务人员所需的理论知识和实践技能培训，并明确培训内容、方式和时间。
3.2 员工培训医院将通过定期举办内部培训班、邀请外部专家进行培训等方式，提升员工的专业知识和技能水平。
医务人员应依据培训计划参加相关培训，并完成相应的培训考核。
3.3 健康教育医院将定期组织健康知识宣讲、健康教育活动，向患者和社区群众供应健康引导，促进公众的健康认知和生活方式改善。
3.4 职业道德教育医院将加强对医务人员的职业道德教育，强调医疗安全、保密义务、患者敬重等方面的要求，提高医务人员的职业素养和道德水平。
3.5 教育管理考核对医务人员的教育培训情况和学习成绩将进行管理考核，纳入绩效考评体系，作为晋升和职称评定的参考依据。
4. 制度执行和监督4.1 制度执行责任医院将明确文化建设和卫生教育管理的责任部门和责任人，并建立相应的工作制度，确保制度的执行和落实。
4.2 监督评估机制医院将建立监督评估机制，定期对文化建设和卫生教育管理的执行情况进行评估和监督，发现问题及时整改，并对执行情况进行公示。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院文化建设制度
第一条建立医院文化建设的组织机构，制订实施方案，确立医院文化的指导思想、原则、奋斗目标。
第二条抓意识文化建设，增强队伍凝聚力。
坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想武装人，积极引导医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，紧密围绕医院建设与发展，培育和弘扬医院精神；抓好阵地建设，丰富文化生活；充分发挥品牌形象宣传的社会效应；坚持抓好细胞建设，活化激励机制。
第三条抓制度建设，增强员工约束力。
在建立健全适应新形势要求的管理机制的基础上，进一步强化制度管理及制度执行力度。
坚持从严、公平、公正的管理原则，以教育为先导。
在制度面前人人平等。
第四条积极推进以质量为核心的医院文化建设。
（一）树立“科技兴院”理念充实业务内涵建设。
注重重点学科、专科建设；建立健全科研管理机构和机制；强化人才队伍建设。
（二）强化医疗安全。
大力开展法制教育、增强法制意识、依法执业；实施医疗质量持续改进、科学、客观、准确评价医疗质量，确保医疗工作制度化、规范化、标准化运行。
（三）增进医患沟通。
建立完善医患沟通制度，积极维护和尊重患者的权利；利用科学方法评估社会和患者对医疗服务满意度；不断改进诊疗流程和就医环境，为患者提供更加优质的医疗服务。
1。