工程项目个人工作总结范文4篇
项目个人工作总结范文5篇
项目个人工作总结范文5篇总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。
因此，总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上，必须从实践中归纳出规律性的结论来。
这里给大家分享一些关于项目个人工作总结，供大家参考。
项目个人工作总结120__年公司项目管理工作始终围绕公司整体工作目标，严格按照公司的各项规章制度开展工作。
在日常工作中认真贯彻落实公司、建科院及上级建设主管部门工作会议和有关文件精神，建立健全质量、安全管理机制，加强对在监工程的质量、安全生产监管和跟踪巡查。
强化各分公司对所属项目的管理和日常监督。
由于全体员工质量、安全意识的进一步提高，经过上下共同努力，一年来，公司所监工程项目质量、安全生产形势整体平稳，项目管理水平稳步提高。
为总结过去，更好地完成新一年的工作，现将20__年度的工作总结如下：一、完善管理制度，进一步规范项目管理1、修订完善公司有关管理制度并要求贯彻、执行公司原项目管理制度在实施过程中，由于部分条款不能适应现阶段公司项目的管理，有的制度条款需要补充完善，有的制度需要建立健全，为进一步完善项目管理制度，切实做好公司20__年度在监项目的质量安全管理工作，项目管理部于20__年初修订了20__年质量安全工作意见、公司项目管理办法、项目考核办法、项目管理奖惩办法等一系列管理文件，并签发各分公司、各项目监理部，要求组织学习和认真贯彻、执行。
由于公司实行抓大放小的经营理念和努力拓展外地市场等一系列的经营举措的实施，公司承接的大项目逐年增多，外地分公司的建设与发展也逐步走向规模。
据12年年底统计现有在监项目达172个。
随着近年来公司业务的不断拓展，因此公司项目管理工作必须实行“强化制度建设，实行分级管理”。
今年以来项目管理部着重强化落实各分公司的制度建设和项目管理工作，要求各分公司要依据总公司的纲领性文件和规章制度制定有针对性的切实有效的管理制度，分公司必须对所属的项目巡查督促到位，做到层层制度完善，人人责任明确，真正做到以制度管项目，把项目管理工作落到实处。
2023年工程个人半年工作总结范文(四篇)
工程个人半年工作总结范文时间如白驹过隙，转眼间____年上半年已经悄然结束。
这半年以来，在部门领导的关怀支持以及其他同事的帮助配合下，我较好地完成了个人职责范围内的工作和领导交办的其他工作，在完成这些工作的过程中我也得到了一定程度上的锻炼和提高，但是有一点我必须清醒认识并且时刻牢记：我在工作上还有很多的差距和不足，在下半年和以后的工作中，我一定要更加努力地去克服这些困难，缩小我跟优秀员工之间的差距。
上半年，就我个人而言，我主要完成了一下几方面工作：1、完成上级主管单位检查考核工作：（1）完成了集团总公司对我集团公司____年度《目标责任考核》工作所需的资料；（2）完成了省国资委派驻集团总公司监事会对我集团公司____年度工作的集中检查所需的资料；2、起草、修订、完善相关方案、规划、策划等：（1）参与修改完善绩效考核、中层领导考核、员工考核方案草案，现已颁布实施；（2）按领导要求收集各部门关于制定“____”发展规划编制的基础材料并整理；3、协会评优申报工作：（1）完成了省建协组织开展的各项评优申报工作，并进行持续追踪；（2）完成陕西省企业家协会“优秀企业家”及“百强企业”申报工作；（3）保持与省建协、西安市建协、渭南市建协、陕西省企业家协会正常业务对接；4、基层单位合同续签工作：（1）完成十九公司、二十公司《责任承包合同》的签订；（2）积极与合同到期基层单位（八公司、试验室、物业公司、卫生所）商讨续签事宜；5、部门职责范围内其他工作：（1）按时组织召开月例会，对各部门月度工作完成情况进行通报；（2）逐月完成对机关各职能部门工作完成情况进行检查监督工作；（3）集团公司荣誉证书的管理工作；（4）组织完成与六建集团的对标工作；（5）领导交办的其他工作。
二、下半年工作计划1、认真调研行业现状，结合四建集团实际发展情况，对集团未来五年的发展做出一个初步的发展基调规划，为集团最终发展战略的出台提供参考依据；2、学习其他兄弟单位经验，与党群系统积极配合，完成好四建集团五十年庆典工作。
项目部门个人工作总结范文（4篇）
项目部门个人工作总结范文尊敬的各位领导，各位同事：大家好。
转眼产品开发部已经成立一年。
这一年伴随着产品开发部从无到有，中心员工给予了我很多的支持和帮助，使我能够很快的融入经营中心这个大家庭，让我能在工作中不断的学习和进步，不断修正自己的不足。
在进行产品开发的同时，我也对公司非门票经营产业结构进行了全面而深刻的剖析。
产业结构单一，竞争中不能形成绝对优势，消费形不成规模等等问题是制约华清池非门票经营的一道壁垒。
在公司确定以“项目发展带动经营创收”的基本思路，在中心主任的帮助下，我和产品开发部成员一起，积极策划梨园、龙石舫等闲置场所的利用方案，一是经过多处实地查看、沟通，将梨园定位为集梨园文化展览、旅游纪念品消费和高端商务会所与一体的综合性消费场所;二是组织完成了梨园设计招投标工作;三是完成了梨园内部装饰拆卸和基础改造咨询、手续办理等工作;由于景区非门票经营的地域限制，决定了非门票经营的坐店销售模式，坐店销售决定了我们不能选择客户，这个时候我们就要在产品上下功夫。
市场是产品的试金石，只有将产品优势转化为市场优势，才能显示出它的价值和生命力。
为能够开发出适合景区特色且具有市场优势的产品，我们在每晚长恨歌纪念品的销售过程中，积极和游客沟通，了解游客需求。
并在纪念品销售小组去全体成员的共同努力下，演出季纪念品销售共计收入----万元，较目标任务增长----万元，较挑战任务增长----万元。
思考这段历程，最欣慰的是能把规范的产品开发制度、规范产品开发模式、规范的开发管理模式一步一步的去建立起来，并且形成了符合自身现状的开发思路，使得产品开发工作越来越步入正规。
项目部门个人工作总结范文（二）室制度培训，到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。
经过一段时间的实习之后，我将接手新的实验项目。
感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮助，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的知识，以迎接新的挑战。
项目工作汇报个人总结4篇
项目工作汇报个人总结4篇项目工作汇报个人总结 120__年已经过去，20__年即将到来，下面我将20__年一年来的工作情况做以下汇报。
一、工程质量完成情况__是公司__年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。
首先根据__的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
__小区的质量目标为创建“__小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。
模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。
钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。
在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。
砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。
规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。
在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。
迄今为止，未发现砼裂缝现象。
整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
二、工程生产及进度控制__小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。
并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。
施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。
对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。
在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。
2023年工程项目建设个人工作总结(四篇)
工程项目建设个人工作总结项目工程建设工作总结我在____房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工作，主要负责____三门一期工程物业维修管理和____三门二期项目工程建设工作。
在公司领导的领导下，做到了工作有计划、有措施、有检查、有总结、与部门同志团结协作，按照公司工作任务目标，循序渐进地完成各项任务，回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持和信任，感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步，在此表示由衷的感谢。
在一期物业维修管理中做好服务，尽量使业主满意。
按照国家物业管理标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。
针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报，我能深入细致了解有关情况，主动与物业公司和业主沟通，及时协调杜绝业主和公司之间的矛盾升级。
同时及时通知施工单位人员过来维修，并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成，直至业主满意为止。
如有解决不了及时汇报李经理出面解决。
物业维修大约在____月份和物业公司交接完成。
____三门二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。
____月____号施工单位进场____号开始施工；完成塔吊桩12根，工程桩776根，补桩2根、二期工程桩基已经全部完成。
完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井____个。
____至____号楼土方开挖已全部完成，还有属于各楼之间的地下室部位未挖完成，二期地下室土方开挖，总的土方大约还剩五分之一未挖完成。
____号楼____号楼____号楼打烂桩头接桩已完成，砌砖胎模和土方回填完成百分之九拾。
完成____台塔吊____。
完成配电房建筑与改造。
安全文明施工方面。
安全事故为0，用电方面有定期与不定期的检查并形成记录，运泥车辆尽量做到净车出门，每天有人及时清洗道路。
质量方面。
1；桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比严格检查监督。
钻孔现场见证取样、确保岩样真实。
桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。
工程项目个人工作总结范文10篇
工程项目个人工作总结范文10篇一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结，在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面说明：1、工程质量管理。
针对北张项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。
在各工序的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
(3)注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
3、安全管理工作在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。
4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，银座中心项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
工程部个人工作总结范本(4篇)
工程部个人工作总结范本今年，在我公司领导的正确带领下，我和我们部员工一起团结努力，带领所有的工作人员，按照公司的统一要求，紧紧围绕如期交付为目标，在所有的过程管理工作中，认真，协调，扎实的做好每一步的工作。
确保所有的工作都能如期的实现，较好的完成所有的任务。
下面，我把工程部一年来的工作成绩作如下汇报：一、项目简要概况本项目由地上____幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。
工程总投资约2.7亿，____年度工程实现投资约0.6亿。
到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。
整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。
二、做好项目的施工工作三、做好项目的验收工作自____项目在____月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。
因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情况下，根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及____资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。
由于我司为外来单位也是在____的第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。
特别像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现____市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报____市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。
为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。
虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特别是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。
2024项目部工作人员个人工作总结（4篇）
2024项目部工作人员个人工作总结一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、港务局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期准备工作1、____年初，采取超常规的工作方式，购买了____公顷的仓储项目用地，为企业节约资金0。
____亿元。
2、为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。
3、根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。
4、建立了计算机内部网络，实现了企业内的'资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。
5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选，并于____年____月____日至____日分别与____家仓储施工单位和____家岩土施工单位进行了技术交流，参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好准备。
7、配合港经济区农村局进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司提供的资料均已到位。
8、项目核准报批方面，已书面向市(港区)各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。
9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的办法，并多次向港区及市府相关部门发函发文，为推进项目做出了贡献。
三、抓紧进行仓储项目填海造地工程自____年____月填海施工单位正式进入施工现场后，我部门定时派人到现场监督填海情况，平均每周去____次，针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。
工程项目年度个人工作总结范文
工程项目年度个人工作总结范文尊敬的领导：您好！经过一年的辛勤努力和不懈奋斗，我在所负责的工程项目中不断学习、成长和进步。
现将我这一年在工程项目中的个人工作总结如下：一、总体工作表现：在过去的一年中，我始终兢兢业业、认真负责地完成了领导交给我的各项任务。
在项目计划的确定、施工现场的管理以及团队协作中，我积极参与并且尽心尽责地完成了自己的责任。
在项目的推进过程中，我及时发现问题并提出了解决方案，为项目进展提供了有力的保障。
与此同时，我也积极主动地学习新知识、不断提高技能，为自己在工程项目中发挥更大的作用做好了准备。
二、项目管理能力：在项目管理方面，我努力提高自己的管理能力，不断学习和实践。
我学会了利用各种管理工具和方法，对项目进行合理的划分和安排，以达到更高的效率和质量。
我能够根据项目的需求，合理安排和调度施工人员，使工程进度得到有效的控制。
我还注意加强与各部门之间的沟通，及时协调解决项目中的问题，保证项目的顺利进行。
三、团队合作能力：在团队合作方面，我注重与项目组成员的沟通交流，加强团队的凝聚力和协作能力，使团队的工作能够高效地开展。
我尊重他人的意见，主动寻求和接受他人的建议，不断完善自己的工作方式和方法。
我懂得在团队中互相扶持、互相学习，共同面对和克服困难。
通过团队的共同努力，我们成功完成了各项工程任务。
四、问题解决能力：在工程项目中，我遇到了各种各样的问题和挑战。
面对问题，我善于分析和解决，通过查找相关资料和请教他人的经验，寻找出最佳的解决方案。
我能够面对困难时保持冷静和积极的心态，坚持不懈地解决问题，确保项目的顺利进行。
五、个人提升：在过去的一年中，我积极参加各种培训和学习机会，提高自己的专业知识和技能。
我不断深化对工程管理的理解，学习并应用新的技术和方法，提高自己在项目中的能力。
同时，我注重提高自己的沟通能力和领导能力，不断完善自己的综合素质，为将来承担更大的责任做好准备。
总之，过去的一年，我在工程项目中取得了一些成绩，但也意识到还有很多不足和需要提高的地方。
2024年工程类个人工作总结参考范文（3篇）
2024年工程类个人工作总结参考范文本年度，我于公司服务已满六年，这期间，我经历了成长的磨砺，也品味了满意与挑战并存的甘苦。
在反思与总结中，我深感自身成长的步伐，同时也意识到了工作中的不足与改进的空间。
接下来，我将对今年的工作进行回顾和总结。
今年的工程管理与养护工作分离更为彻底，对于新南工程和西区的新栽植苗木，对我及养护团队都是一次严峻的考验。
年初，我们共同制定了一系列养护制度，并根据季节变化及时调整养护措施。
通过每月的检查和上下级管理的共同努力，如浇水量和频率等关键养护指标得到了有效落实，显著提升了苗木的成活率。
这一成就不仅令人自豪，也使我们的工作面貌焕然一新，赢得了与以往不同的评价。
今年养护工人工资偏低，这在管理层面上对我们构成了挑战。
为此，我们采取了以情感人为主的的管理方式，与员工建立朋友关系和平等相处，有效提升了员工的满意度和工作积极性。
尽管如此，回顾一年的工作，我们也遇到了不少问题。
西区养护工作的失误导致了红继木的大面积死亡，这是用人不当所致，我们已经进行了相应的处理，但损失依然惨重。
×的养护问题也一直困扰着我们，尽管空间不大，但问题频出，令人不满意。
新南片区的蜗牛危害没有得到及时的重视，虽然未造成经济损失，但严重影响了景观效果。
展望新的一年，我们将加强监管，解决这些反复出现的问题，避免因拖延而造成的损失。
除了本职工作的精进，我还需不断学习，提升自我。
每次公司例会都给我新的启发，让我意识到职位可能停滞不前，但思想和学习决不能停滞。
我必须为自己设定短期和长期的目标，并朝着这些目标不断前进。
面对未来的机遇和挑战，我将持续学习，不断提高自身能力，以期获得更多的发展机会。
随着新年的到来，我将充满激情地迎接新的一年，不断学习，努力奋斗，为个人发展、公司成长和家庭幸福贡献一份力量，共同创造更加美好的未来。
2024年工程类个人工作总结参考范文（二）在分公司领导的支持与培养下，我自____年____月起担任项目经理，至今已十个月。
2024年市政工程个人工作总结范文(6篇)
2024年市政工程个人工作总结范文2024年市政工程个人工作总结二2024年对于市政工程人员来说，是充满挑战和变革的一年。
在这一年里，我积极参与了各项市政工程项目，不断提升自己的专业能力和工作技能，为城市建设做出了积极的贡献。
以下是我在2024年市政工程项目中的个人工作总结。
首先，在施工管理方面，我注重加强与施工单位的沟通和协调，确保项目按照计划进行。
我及时掌握工程进展情况，协调解决施工中的问题，确保工程进度和质量的达到预期目标。
在2024年，我参与了多个市政工程项目的施工管理工作，其中包括道路改造、管网建设等。
通过这些经验，我深化了对施工管理的理解，并且克服了一些难以预料的挑战。
其次，在项目预算管理方面，我注重资金的安排和使用。
我认真编制和执行项目预算，并与相关部门密切合作，确保项目经费的合理分配和使用。
在2024年，我参与了一些大型市政工程项目的预算管理，通过对项目预算的合理安排和控制，有效降低了成本，提高了项目效益。
此外，在项目安全管理方面，我注重施工现场的安全措施和管理。
我制定了详细的施工现场安全计划，并组织开展安全教育培训，提高了施工人员的安全意识和技能。
在2024年，我参与了多个市政工程项目的安全管理工作，通过严格执行安全规定和控制措施，确保了施工现场的安全。
此外，在技术研究和创新方面，我积极学习市政工程领域的新技术和新方法，不断提升自己的技术水平。
在2024年，我参与了一些市政工程项目的技术研究和创新工作，通过引进先进的技术和设备，提高了工程施工效率和质量。
最后，在团队合作方面，我注重与团队成员的沟通和协作。
我与项目组成员密切合作，互相支持和帮助，共同完成了市政工程项目的目标。
在2024年，我参与了一些市政工程项目的团队合作，通过团队的共同努力，实现了预定目标。
综上所述，2024年是我个人在市政工程领域成长和进步的一年。
在这一年，我积极参与了各项市政工程项目，注重施工管理、预算管理、安全管理、技术研究和团队合作，取得了一定的成绩。
项目个人工作总结报告范文（精选10篇）
项目个人工作总结报告范文（精选10篇）项目个人工作总结报告范文充实的工作生活一不留神就过去了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候抽出时间写写工作总结了。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的项目个人工作总结报告范文（精选10篇），希望能够帮助到大家。
项目个人工作总结报告范文120xx年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作1、对内的工作情况。
按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。
及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理。
在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
2、对外（对业主和监理）的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。
及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。
对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的利润。
二、积极做好工程的审计工作做好了xx路的结算送审工作及结算xx花园的审计扫尾工作等。
三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作本人在工作中，总是以大局为重。
工程项目部工作总结标准范文(4篇)
工程项目部工作总结标准范文时间一晃,弹指间，来____项目部已____月有余，回首过去，感慨良多；首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经验的不足，毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我十分的感动和荣幸，也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了很多，感受到了从没有过的机遇和挑战。
与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了____年的监理工，我相信每一位同事也得到了极大的提升。
现将年度工作总结如下：一、业务的不断熟练，进一步巩固了管理工作的成效不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转，始终认为组织管理工作至关重要。
而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。
记得初来佛山时，由于业务能力的不足，不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的机会，这期间始终坚持学习，把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。
一是向书本学习，充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。
二是向实践学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法，在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。
三是向领导和同事学习，工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。
在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、注重现场管理，优质高效抓质量“百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量，要求达到规范程度，对于未达到的要求返工，对于问题严重的应该立即电话通知我，然后向建设方反映实际情况，并且及时叫停施工。
2024年施工单位个人年终工作总结标准范文（4篇）
2024年施工单位个人年终工作总结标准范文转眼间一年了，蛮多做事做人的道理，广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也明白父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，对于施工员，自我必须先对每一天的工作资料有掌握，对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人本事的地方，不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，那里包括与同事的相处，与分包的相处方式，甚至与建设单位和监理之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。
在施工技术方面，我以往有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错，幸好上报时被我们工长李哲发现并纠正。
这件事给了我很大的触动，作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。
资料整理方面做的不好，落下了很多资料，临时突击补资料搞的自我很狼狈。
以后必须做到施工资料并行，保证认真工作态度，给以后的资料整理打下基础。
建筑职业不一样于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自我所学才能，使自我的现场综合处理本事得到锻炼和提高。
我们要相信付出不必须有回报，但不付出必须没有回报，我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流，在一齐聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是我们尊敬他的一种意思，之后跟工人技术交底，工人也会很乐意的听从并理解，对于工作也能很好的开展，正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人，让工人感受到我们项目部的温暖。
工程项目工作总结4篇_工程项目工作总结范文
工程项目工作总结4篇_工程项目工作总结范文工程项目工作总结项目名称：XXX工程项目项目周期：XXXX年XX月至XXXX年XX月总结时间：XXXX年XX月一、项目概述XXX工程项目是我所参与的一项重要工程项目，我担任项目经理一职，负责项目的组织、协调和管理工作。
该项目的主要目标是XXXXX。
在项目进行过程中，我积极履行职责，充分发挥自己的专业知识和管理能力，取得了一定的成绩。
二、工作成绩我在项目的管理过程中，主要取得了以下几项工作成绩：1.项目计划与组织：我在项目启动阶段，制定了详细的项目计划，并合理安排了项目资源和人员，保证了项目按时、按质完成。
2.项目进度控制：我对项目的各项工作进行了有效的监督和控制，及时调整工作计划，解决了项目执行过程中的问题，使得项目进展顺利。
3.项目成本管理：我在整个项目过程中，合理控制了项目的成本，严格执行了成本预算计划，最大限度地降低了项目的成本。
4.项目质量保障：我对项目的各项工作进行了严格的质量审查和把关，确保项目的各项工作符合相关标准和要求。
三、存在的问题与不足在项目过程中，我也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1.沟通协调不够到位：在项目执行过程中，我没有与相关部门和人员充分沟通和协调，导致项目中出现一些冲突和问题。
2.风险应对不够及时：在项目过程中，我没有及时预见和应对可能出现的风险，导致项目出现了一些意外情况，影响了项目的进展。
3.项目管理能力不足：在项目管理过程中，我对一些管理方法和工具的掌握不够熟练，影响了项目的管理效果。
四、改进措施为了提高自身的工作水平和项目管理能力，我制定了以下几项改进措施：1.加强沟通与协作能力：我将加强与相关部门和人员的沟通，及时解决项目中出现的问题和冲突，提高项目的协作效能。
2.加强风险管理能力：我将学习相关的风险管理知识和方法，提前预判和应对项目中可能出现的风险，以保证项目的顺利进行。
3.提高项目管理能力：我将加强对项目管理方法和工具的学习和应用，提高自己的项目管理能力，确保项目的全面管理。
工程项目管理个人总结范文(6篇)
工程项目管理个人总结范文（6篇）工程工程治理个人总结1光阴似箭、日月如梭，转瞬间难忘而又关键的20xx年已经过去，布满挑战和机遇的20xx年已经到来。
回忆过去的20xx 年，我在公司领导强有力的领导及关怀支持下，严格要求自己，紧紧围绕公司决策布置，仔细领会公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。
在这一年工作中，个人虽取得了一些成绩，但也有一些需要改良和提高的地方。
下面依据个人心得现将20xx年的工作状况作如下总结：一、本年度工作总结1、注意团队协作，与各部门同事之间维持良好的工作关系，加强合作，维护好各部门间的协作，保证工作之间的协作连接；2、严格遵守制度纪律，坚持原则，廉洁自律，不做有危害公司利益的事情，不说有损公司形象的话；以仆人翁的态度和行为融入公司；3、具体的了解整个建立工程工程状况，熟识建立工程E/F 区建立工程具体；仔细审核熟识各阶段设计院发放工程E及F 区图纸，领悟设计意图，，积极参加工程图纸方案修改调整工作，仔细的进展核量，审查发觉的图纸问题并准时反映或处理，总结统计图纸各方面的信息；4、全过程参加工程现场治理，坚持每天检查现场，严格掌握入场材料质量，坚决杜绝未按设计图纸、施工标准、操作程序、审批的施工组织设计施工，做到对工程质量有预见性，准时发觉、准时处理反应现场各楼栋建立状况，严格把握工程在建3#、4#、5#楼及地下车库质量关，掌握和治理好现场工程进度及安全文明施工，根据公司及领导要求的质量、进度、安全、本钱执行现场治理；5、参加工程现场相关验收、资料整理及收集工作；参加办公楼装修后期的各项维护工作；准时做好工程相关的内业资料处理工作，完成工程工程的需要的各种建筑经济技术参数进展计算整理编制，供应根底数据的统计，处理工程工程项文档整理，编制工作规划以及相关函件起草、登记、核实等工作；6、加强现场与监理单位、施工单位等单位间的联系、沟通、协调治理工作，解决工程技术方面消失的问题等，保证工程设计变更等相关信息无误的上传下达；7、积极协作完本钱部门领导安排的临时性工作以及其他部门的工作，听从工程工程大局，协作做好工程工程各项工作；8、在其他时间不断加强自己的学习力量提升自己，仔细学习国家公布的与工程相关的各种标准图集和各种验收标准，熟识相关工程法律学问，工程经济学问，工程治理学问。
2024年工程项目建设个人工作总结（四篇）
2024年工程项目建设个人工作总结随着岁月的流转，本年度的工作即将画上句号。
在公司领导的正确引领下，我们围绕工程项目的核心要点，圆满完成了公司交派的各项任务。
在这一年中，我们：1. 深入学习了上级发布的文件，并在公司工程质量、进度和造价等方面，协同构建了完善的制度框架。
2. 在继承现有制度的基础上，结合工作实践和公司实际情况，制订了部门间的通讯联系单、工作流程以及工程管理表格，并对其执行提供了指导。
3. 对工程造价部门的内部文件和资料进行了整理归档，加强了档案管理工作。
4. 针对工程造价遗留的问题，我们逐步解决了实际困难和挑战，并设计了新的沟通管理方案，以加强部门间的协作。
5. 接管工作后，对现有团队进行了初步调整，带来了积极的变化。
6. 针对各部门工作性质和公司原有不足，我们加强了沟通协调，依据事情的紧急程度和重要性，有效推进了工作，取得了显著成效。
7. 加快了土建和水电工程结算的收尾工作，并对签证单进行了核实。
8. 强化了形象进度款的监控和控制，并制定了《现场签证管理办法》，确保了工程造价和成本的有效控制，对发现的问题及时向高层汇报。
9. 对现有工程合同、工作联络函等进行了补充结算，重新核实把关，增强了造价部门的监督审核职能，有效减少了公司的经济损失。
10. 考虑公司现状，提出了新项目的招投标建议，以及有效的管理方案和流程，持续改进和完善，以降低工程造价和节约成本，提高公司效益。
11. 编制了财务工程款支付管理和结算程序。
12. 甲乙双方共同努力下，1#至5#楼的土建和水电工程项目已经完成，而6#至9#楼的扫尾工作在年底前展开，主要受到了施工单位验收流程的影响。
13. 对于工程签证单的问题，我们及时纠正了不规范的做法，确保了工程管理和签证的准确性。
14. 力求在春节前完成二期工程分包项目的核实签证和初步结算，以及验收工作，避免因人事变动而影响工程量核实和交接工作的真实性，确保进度款支付的准确性。
工程类个人工作总结范文5篇
工程类个人工作总结范文5篇工程类个人工作总结(一)本人于20某某年7月毕业于某某建筑工程系工业与民用建筑专业，今年月进入省电力建设公司工作，现就职于项目土建试验室。
自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，认真贯彻执行公司文件及会议精神。
认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。
现将自己今年的工作简要总结如下：一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识，随时关注电建公司发展，切身想到电建公司、项目部及试验室的利益，坚定电建公司会不断的发展、壮大，对电建公司的未来充满了热情与期望。
虽然我现在还未加入中国，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。
工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。
由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。
工程专业个人工作业绩总结范文(6篇)
工程专业个人工作业绩总结范文（6篇）工程专业个人工作业绩总结范文（精选6篇）120xx年记载着过去的一点一滴。
今年在领导的关心、支持和指导下，以及各职能部门间的相互配合下，工程部的工作开展较为顺利，在迎接下一年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作如下：工作中，努力为他人做好表率，希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各项任务。
做好本职工作之余继续学习钻研，努力提高自己的业务水平，虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案，不断满足工程需要和工作需求。
一、在工作的整体部署方面负责项目成本控制、项目进度和质量管理的技术支持和项目管理，负责本项目的工期、质量、安全和成本的实施计划。
组织、协调、控制和决策，对所有生产建设要素实施全过程动态管理。
在工程建设过程中，严格按照设计要求、验收规范和规定，对工程质量、造价、进度和安全进行监督检查。
根据项目的特点，编制项目管理计划:首先明确项目组织管理体系和项目工程部的主要职责，确定项目管理的目标和任务，制定项目四大总体目标(质量、进度、成本、现场)的施工过程控制要点；制定项目管理的工作程序。
在公司及其领导的坚强领导下，在相关同事的配合下，项目得以顺利进行。
通过每周的工程例会，协调工作，解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制工程的质量、进度、成本、安全、文明。
二、在进度控制方面xx项目严格按照公司制定的工程进度要求，完成了项目所有土方工程，完成边坡支护所有工程项目，各项目总体进度也在跟进，年前工程进度如下：1号栋，完成基础人工挖孔桩；2号栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板；3号栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室；4号栋完成基础、负一层地下室；5号栋完成基础、商铺、主体1—10层；6—11号栋完成基础工程；单层地下室完成底板；总体上保证了公司工程进度要求。
三、在质量控制方面从开工以来，始终坚持质量第一的原则，以质量管理体系为指导，通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施，不断提高全员的质量责任认识；工程建设中，我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。
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工程项目个人工作总结范文4篇Project personal work summary model汇报人：JinTai College工程项目个人工作总结范文4篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工程部个人年终总结文档2、篇章2：工程项目年终总结文档3、篇章3：工程人员个人年终工作总结文档4、篇章4：工程项目监理个人工作总结文档篇章1:工程部个人年终总结文档年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。
充满恐惧的20xx年即将过去，更具挑战的20xx年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足，现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。
20xx年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。
在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这是一个突破。
自20xx年9月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下，我在短时间内认识了南京机场项目部，并且很好地融入了项目团队，与之同时也完成了各项本职工作。
在此，感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工作，积极进取，做得更好。
进入项目以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程量；协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作。
具体如下：记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在意，自认为出身于土木行业，看图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，建筑图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。
尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准，我更加意识到，任务的艰巨性。
不过面对困难，我并没有退缩，通过咨询专业人士、寻求同事帮助，网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。
在慢慢的摸索中，终于有了一些头绪，审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题，得到设计答复后，计算出本项目工程材料需求用量，圆满的完成领导所交付的工作。
通过进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量，还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识，这为以后的工作打下坚实基础。
随着审图工作的初步完成，我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来，协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作等。
通过以上工作，我意识到工程部的重要性，因为工程部都是最直接的技术服务与管理，所以必须把事情做好，做漂亮。
与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识，并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。
我知道，着眼于公司今后发展需求，仅仅这一些还不够，还需要加强学习和锻炼，以满足公司要求、符合企业需求。
目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱，一些事情，必须通过多方面的努力才能完成，在这里，协助配合就显的非常重要。
通过与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。
辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务，得了项目领导的认可。
当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，但部门主管领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
二零一二，这个曾给许多人带了疑惑和恐惧，被玛雅人称为世界末日的年份马上就要过去了，展望美好的20xx年，是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的一年。
面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。
为公司发展竭尽全力。
篇章2:工程项目年终总结文档【按住Ctrl键点此返回目录】嘉宏大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。
1、工程进度完成情况：从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在xx月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在xx月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结从xx月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。
②、对于进入施工现场的材料都严格把关。
对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。
③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。
4、安全文明施工总结①、工地文明施工管理，嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。
做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。
施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。
严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。
②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。
20xx年工作计划1、施工质量与目标在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
2、安全目标杜绝在20xx年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持20xx年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好更完善。
对公司建议1、公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。
2、现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。
总结20xx年是我们嘉宏大厦项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在20xx年更上一层楼，顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！最后，愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！篇章3:工程人员个人年终工作总结文档【按住Ctrl键点此返回目录】光阴似箭、日月如梭，转眼间难忘而又关键的20xx年已经过去，充满挑战和机遇的20xx年已经到来。
回顾过去的20xx年，我在公司领导强有力的领导及关心支持下，严格要求自己，紧紧围绕公司决策布置，认真领略公司各项工作制度及决策，始终坚持把利益放在首位。
在这一年工作中，个人虽取得了一些成绩，但也有一些需要改进和提高的地方。