1-项目建设工程安全文明管理制度(2013年版)
项目文明施工管理制度范本
项目文明施工管理制度范本一、环境保护管理1.1 垃圾分类处理与清理：1.1.1 在工地内设立明显的垃圾分类区域，按要求设置标志牌，指示不同垃圾的分类要求。
1.1.2 所有工人必须按规定将产生的垃圾进行分类处理，并将垃圾投放到相应的垃圾箱中。
1.1.3 定期清理垃圾箱，保持垃圾箱的整洁，防止垃圾溢出和异味扩散。
1.2 环境保洁：1.2.1 工地内必须保持清洁，定期进行打扫清理，保持工地周围的道路、人行道的清洁。
1.2.2 所有工人必须遵守环境保洁要求，保持自己的工作区域的整洁，不得随意乱丢垃圾。
1.2.3 定期清洗工地内的施工设备和工具，保持其清洁和良好的工作状态。
1.3 施工噪声控制：1.3.1 在施工期间，严格控制施工设备和工人的噪声，保证噪声不会对周边居民和环境造成干扰。
1.3.2 使用噪音防护设备，如静音设备、吸音材料等，减少工地噪声的产生和传播。
1.3.3 定期进行噪音监测，确保施工噪声符合国家标准和相关规定。
二、安全生产管理2.1 安全教育培训：2.1.1 新进工人必须参加安全教育培训，了解施工现场的安全规定、操作流程、应急措施等。
2.1.2 定期组织安全培训，提高全体工人的安全意识和操作技能，保证施工过程中的安全。
2.2 施工现场安全设施：2.2.1 在施工现场设置明显的安全警示标志，标明施工区域、危险源、安全通道等信息。
2.2.2 提供必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保工人的人身安全。
2.2.3 定期检查和维护施工现场的安全设施，确保其正常运行和有效性。
2.3 应急预案和演练：2.3.1 制定施工安全应急预案，明确应急处理流程、责任分工和联系方式。
2.3.2 定期组织安全应急演练，检验和熟悉各种应急情况下的应对措施，提高应急处置能力。
2.3.3 安全事故发生后，及时进行事故调查和分析，总结经验教训，完善安全管理措施。
三、施工文明行为3.1 文明施工守则：3.1.1 所有工人必须遵守文明施工守则，保持良好的工作态度，尊重他人，遵守道德规范。
建设项目工程安全管理制度
建设项目工程安全管理制度第一章总则第一条为了保障建设项目的工程安全，确保施工过程中工程人员的安全和健康，厘定本制度。
第二条本制度适用于建设工程项目的所有参与方，包括业主、总承包商、分包商、施工单位等。
第三条建设项目的工程安全管理应以预防为主，综合施策，确保工程施工过程中的安全。
第四条本制度内容包括工程安全管理机构、工程安全管理人员、施工现场安全管理、施工作业安全管理、应急预案和事故处理等。
第二章工程安全管理机构第五条在建设项目中应设立专门的工程安全管理机构，负责组织、协调和监督工程的安全管理工作。
第六条工程安全管理机构应由工程项目负责人任命，并配备专业的安全管理人员。
第七条工程安全管理机构应定期召开安全会议，对施工过程中的安全问题进行分析和讨论，并提出解决方案。
第三章工程安全管理人员第八条工程安全管理人员应具备相关的专业知识和经验，能够有效地组织和管理工程安全工作。
第九条工程安全管理人员应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。
第十条工程安全管理人员应定期对工程施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
第四章施工现场安全管理第十一条在施工现场应设立明显的安全警示标志，并配备必要的安全设施和器材。
第十二条施工现场应定期进行安全演练，提高施工人员的应急处理能力。
第十三条施工现场应配备专门的安全监测人员，对施工过程中的安全情况进行监控和记录。
第五章施工作业安全管理第十四条施工作业前应制定详细的施工方案和安全措施，并得到工程安全管理人员的审批。
第十五条施工作业中严禁使用不符合安全标准的设备和材料，确保施工质量和安全。
第十六条施工作业过程中如有安全事故发生，应立即停止作业并报告工程安全管理机构。
第六章应急预案和事故处理第十七条建设项目应制定完善的应急预案，包括事故的分类、预警、应急处置措施等。
第十八条工程安全管理人员应定期组织应急演练，提高施工人员的应急处理水平。
第十九条如发生安全事故，应及时报告有关部门和上级领导，配合相关部门进行调查和处理。
项目文明施工管理制度
项目文明施工管理制度
是指在项目施工过程中制定的一系列规章制度，以推动并规范施工现场的文明施工行为，确保施工过程中安全、有序、环保、文明，并达到预期的建设目标。
项目文明施工管理制度应包括以下内容：
1. 法律法规遵守：明确项目施工方必须遵守的法律法规，并严格执行。
2. 安全管理：制定安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等，确保施工现场安全。
3. 环境保护：制定环境保护方案，包括噪音、扬尘、废水废气等污染物的控制措施，确保施工现场环境符合相关标准。
4. 劳动保护：制定劳动保护制度，包括工人的劳动安全和劳动条件保护，确保工人的身体健康和安全。
5. 施工场地管理：规定施工场地的布局、设施、材料堆放、危险源管理等，确保施工现场整洁、有序。
6. 文明施工行为：规范施工人员的行为，要求施工人员文明施工、文明用语、文明作风，尊重、关心和保护公共环境。
7. 管理机制：建立文明施工管理机制，规定文明施工的监督、检查、奖惩等措施，确保制度的有效执行。
项目文明施工管理制度应由项目建设单位和施工总承包单位共同制定，并在施工现场进行宣传和培训，确保所有参与施工的
人员都了解和遵守这些制度。
同时，项目监理单位应对施工现场的文明施工进行监督和检查，及时发现并处理违反制度的行为。
工程项目实施安全管理制度
工程项目实施安全管理制度一、总则为了加强工程项目的安全管理工作，保障施工人员的人身安全和财产安全，减少事故发生，特制定本安全管理制度。
二、责任分工1. 项目经理负责全面组织和领导工程项目的安全管理工作，落实相关的安全措施，确保工程项目的安全生产。
2. 安全员负责监督施工现场的安全工作，检查隐患并提出整改措施，及时向项目经理汇报工程项目的安全情况。
3. 班组长负责管理和指导本班组的施工人员，确保他们按照相关的安全规定进行操作，做好安全防护措施。
4. 施工人员负责按照相关的安全规定进行作业，严格遵守安全操作流程，保障自身的安全。
三、安全措施1. 安全教育项目经理应定期进行安全教育，包括施工人员的安全操作培训和应急预案演练，确保他们了解并遵守安全规定。
2. 安全设施施工现场应设置完善的安全警示标识，保证施工人员能清晰看到危险区域和安全通道，设置应急疏散通道和设备，确保在发生意外情况时能及时安全撤离。
3. 作业安全施工人员需穿戴符合要求的安全防护用品，进行高空作业时需正确佩戴安全带，使用防护网等设备，确保施工作业的安全进行。
四、安全监督1. 定期检查安全员应定期对施工现场进行安全检查，发现隐患立即整改，并向项目经理报告。
2. 安全会议定期召开安全会议，交流安全管理经验和安全事故教训，制定针对性的安全措施和应急预案。
3. 安全检查项目经理应定期组织安全检查工作，检查安全设施的有效性和施工人员的安全作业情况，及时发现问题并督促整改。
五、安全管理制度执行1. 违章处理对违反安全规定的行为严肃处理，包括口头警告、书面警告、移送相关部门处理等措施，确保违章行为得到有效的整治。
2. 事故处理发生安全事故时，应立即采取应急措施，确保受伤人员及时得到救治，同时展开事故调查，追究责任，制定事故复发的整改措施。
3. 日常管理项目经理应做好施工人员的日常管理，确保他们按规定操作，做好安全防护工作，提高工作效率。
六、结束语工程项目的安全管理是一项极其重要的工作，关系到施工人员的生命安全和财产安全。
工程现场安全文明管理制度
工程现场安全文明管理制度为了保障工程现场人员的生命安全和财产安全，提高工程现场的文明建设水平，确保工程施工顺利进行，我公司特制定本《工程现场安全文明管理制度》。
所有参与本项目施工的人员必须遵守本制度，严格执行其中规定，共同维护工程现场的安全和文明。
第一章总则第一条为了规范和加强工程现场的安全文明管理，保障工程的建设质量，确保人员的生命和财产安全，特制定本制度。
第二条工程现场安全文明管理制度适用于我公司承担的所有工程项目，是所有项目工程的基本管理制度，必须得到全体参与人员的共同遵守和执行。
第三条工程现场安全文明管理制度包括了文明施工、安全施工、环境保护等内容，要求全体参与人员共同遵守，切实履行自己的职责，落实相关措施。
第二章文明施工第四条工程现场的文明施工要求，所有参与人员必须自觉遵守，提倡文明礼貌施工，维护公共秩序。
第五条所有人员在进入工程现场前必须佩戴好安全防护装备，遵守工程现场的相关规定，不能擅自闯入危险区域。
第六条在工地内要保持工具、材料摆放整齐，不得占用消防通道，防止发生意外事故。
第七条禁止在工程现场大声喧哗，扰乱他人工作秩序，禁止乱扔废弃物，保持环境整洁。
第三章安全施工第八条安全施工是保障工程成功的重要条件，所有参与人员必须严格遵守安全施工规定，执行安全操作流程。
第九条所有施工作业必须由持有相应证书的人员进行，未经培训和资质认证的人员不得擅自操作相关设备。
第十条操作危险设备时必须佩戴好安全防护装备，严禁酒后上岗，严禁违规操作，保障人员的生命安全。
第十一条对于施工中出现的安全事故和隐患，必须及时上报，采取有效措施，确保不影响工程的进度和安全。
第四章环境保护第十二条工程现场的环境保护是义不容辞的责任，所有参与人员必须积极参与环境保护工作。
第十三条在工程现场内，禁止乱倾倒废水，废物必须分类处理，严禁随意扔弃到周围环境中。
第十四条施工现场必须保持卫生整洁，保持环境清洁，避免对周围环境造成污染。
完整版)安全文明施工管理制度和措施
完整版)安全文明施工管理制度和措施手架、模板、支撑等临时结构必须符合国家标准，严禁超载使用；对于超过规定高度的土方开挖、基坑支护、桩基施工等工程必须编制专项安全施工组织设计。
3)预防电气事故：电气设备必须符合国家标准，定期检查维护；电气设备周围必须设置警示标志，严禁非电工人员私自操作；在进行高空电气作业时，必须采取绝缘措施，保证操作人员的安全。
四、安全文明施工措施1、施工现场必须保持整洁、有序，严禁乱堆乱放、乱倒垃圾；必须设置消防器材，保证火灾发生时能及时扑灭；必须设置临时用电线路。
保证电气安全。
2、施工现场必须设置安全警示标志，明确危险区域，严禁未经许可进入危险区域；必须设置安全通道，保证人员疏散通畅。
3、施工现场必须进行噪声、尘毒、三废等环境污染的防治工作，保证施工现场环境的安全。
4、施工现场必须进行安全检查，发现问题及时整改，保证施工现场的安全。
以上是我们公司安全文明施工管理制度和措施的要点，希望每一个员工都能够认真遵守，将安全文明施工管理落到实处，为公司的发展和社会的进步做出贡献。
组存在的安全隐患，并及时整改。
2、对于发现的安全隐患，要立即采取措施进行整改，确保安全生产。
3、定期组织安全演练，提高员工应对突发事件的能力和应变能力。
4、加强对承包商、分包商的管理，确保他们的施工符合安全规范。
六、总结1、定期总结安全生产工作，发现问题及时改进，提高安全生产水平。
2、对安全生产工作中的先进个人和集体进行表彰，树立安全生产的典型。
3、加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
4、不断完善安全管理制度，确保安全生产工作的顺利开展。
支架的搭建必须科学合理，所使用的材料必须牢固。
大型模板必须设置垫木和拉杆，使用插放架必须绑牢以保持稳定。
大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位并焊接牢固。
为预防机械伤害事故，必须严格按照操作规程和劳保规定进行操作。
各种设备应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置。
工程项目安全管理制度
工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，旨在规范工程项目的安全生产管理，确保工程建设安全有序进行。
2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的人员，包括管理层、工程技术人员、施工人员等。
3. 公司设立安全生产委员会，负责统筹协调安全生产工作，制定并监督执行安全生产规章制度。
二、安全生产责任1. 公司总经理对公司的安全生产负总责，各级管理人员按照职责分工负责相应的安全生产管理工作。
2. 项目部应设立专职安全员，负责现场安全管理和监督检查工作。
3. 施工班组应指定兼职安全员，负责本班组的安全教育和日常安全检查。
三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于特殊工种的操作人员，必须经过专业培训并取得相应资格证书。
四、安全技术措施1. 施工前，项目部应编制详细的安全技术措施方案，并报公司审批。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 对于高风险作业，应制定专项安全措施，并由专人负责监督实施。
五、事故隐患排查与治理1. 建立隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查。
2. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，并记录在案。
3. 对于重大安全隐患，应暂停相关作业，直至隐患排除。
六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和责任人。
2. 配备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。
3. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
七、安全监督与考核1. 安全生产委员会定期对项目部的安全生产工作进行检查和评价。
2. 对于安全生产工作表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
3. 对于违反安全生产规定的行为，依据情节严重程度给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产委员会负责解释。
建设工程代建项目安全文明施工管理制度
（**）项目安全及文明施工管理办法第一章总则1.1 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高项目安全施工管理水平，保障本工程和参建人员的安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑安全管理条例》等国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律、法规，结合本工程特点和现场具体情况，特制定本办法。
1.2本办法适用于（**）项目的参建各方（代建、勘察、设计、施工、监理等单位）。
1.3各参建单位必须认真贯彻有关安全生产的方针、政策、法令法规及相关规定，遵循工程建设的客观规律，强化施工安全管理，全面落实安全生产责任制，按基本建设程序组织安全文明施工。
1.4 代建单位的安全监督管理，以及代建授权委托的监理单位对安全的监督管理，不代替各施工参建单位的正常安全管理。
1.5 各参建单位在开工前必须建立健全安全保证体系和监督体系，做好教育培训，根据各自承担的工程范围，编制好安全、文明施工措施和管理办法。
1.6各参建单位应依据国家、行业及地方政府有关安全工作的法律、法规、标准，制定适合本公司实际情况的规章制度，使安全管理工作制度化、规范化、标准化。
1.7 本办法中，若个别条款与国家、部委、省、市法律、法规、技术标准、规范、规程或上级主管部门的规章制度相矛盾的，以上级要求为准。
第二章安全管理规定2.1 安全总体目标2.1.1 不发生人身死亡事故；2.1.2不发生直接经济损失超10万元及以上重大施工机械设备、发电设备损坏事故；2.1.3不发生直接经济损失超10万元及以上火灾事故；2.1.4不发生负主要责任的直接经济损失超10万元及以上交通事故；2.1.5不发生施工场内重大交通事故；2.1.6不发生重大环境污染事故；2.1.7杜绝违章作业和违章指挥；2.1.8杜绝习惯性违章。
2.2 安全监督管理机构2.2.1在集团、公司“安全生产领导小组”的领导下，代建项目部负责组建本工程“安全管理领导小组”。
由项目经理担任“安全管理领导小组”组长，各项目其他管理人员、施工单位项目经理、监理单位总监作为成员，形成多位一体的安全管理网络。
新建工程项目安全管理制度
新建工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规、标准和规范，结合工程项目的特点，制定而成。
2. 项目部必须建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和作业人员的安全职责。
3. 本制度适用于新建工程项目的全体参与人员，包括建设单位、监理单位、施工单位及其员工。
二、组织机构与职责1. 项目部应设立安全生产领导小组，负责全面的安全管理工作。
2. 安全生产领导小组下设专职安全员，负责日常的安全监督和检查工作。
3. 各参建单位应配备相应的安全管理人员，形成横向到边、纵向到底的安全管理网络。
三、安全教育与培训1. 所有进入施工现场的人员必须经过安全教育培训，掌握基本的安全知识和操作技能。
2. 定期组织安全知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对特殊工种的操作人员进行专门的安全技术培训，确保其具备相应的操作资格。
四、安全操作规程1. 制定详细的安全操作规程，对各种施工作业的安全要求进行明确规定。
2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离管理。
3. 严格执行作业前的安全检查制度，确保作业环境、工具设备符合安全要求。
五、事故预防与应急管理1. 建立健全隐患排查治理机制，定期开展安全隐患排查活动。
2. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和措施。
3. 发生事故时，要迅速启动应急预案，及时报告并组织救援，最大限度地减少损失。
六、监督检查与考核1. 安全生产领导小组定期对施工现场进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
2. 对违反安全操作规程的行为进行严肃处理，确保制度的执行力。
3. 将安全生产工作纳入考核体系，对表现突出的单位和个人给予奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产领导小组负责解释。
2. 各参建单位应根据本制度制定具体的实施细则，并报项目部备案。
3. 本制度如有更新，按照最新规定执行。
建设工程项目部安全生产责任制、安全管理制度
安全生产责任制1、项目经理安全岗位责任（1）对本项目部的安全生产负全面责任，把安全工作列入议事日程。
每月要召开一次安全生产会议，分析研究安全生产情况并有会议记录。
（2）认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策，法律、法规、规范、标准和上级的指示，决议并检查执行情况。
（3）在安排施工生产的同时必须把安全工作贯穿到生产的每个环节中去。
（4）经常组织职工进行安全教育，对所管辖的各项目进行安全责任制教育，并检查执行情况。
（5）组织定期的安全检查，对检查出的隐患，责成有关人员限期整改，并做好复验。
（6）参加伤亡事故的调查，分析对责任者提出处理意见。
2、项目副经理（工长）安全岗位责任（1）对所负责的项目工程安全生产负有直接责任。
（2）负责所管的施工现场，环境、安全和一切安全防护设施，（机、电、架、四口）齐全、完整、有效。
（3）贯彻安全第一的思想，认真执行国家安全生产方针、政策法令、上级指示、决议、企业安全管理制度和上级批准的施工组织设计，施工方案，不违章指挥冒险作业。
（4）在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
（5）在分派生产任务时，应对施工作业人员进行书面分部分项安全技术交底，对现场相关管理人员进行以施工方案为主要内容的安全交底。
（6）搞好对职工的安全教育，落实安全活动制度，督促分包队，班组工人学习安全操作规程和安全技术规范标准，并检查执行情况，教育工人正确使用安全防护用品。
（6）参与伤亡事故的调查，制定防范措施。
3、技术负责人安全岗位责任（1）对施工生产中的一切技术问题负全面责任。
（2）认真执行国家安全生产法规，规定并检查执行情况。
（3）组织编制、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据，并检查执行情况。
（4）负责编制安全生产、文明施工措施费用计划，并按计划实施。
（5）负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出隐患要从技术措施方面提出改进意见。
文明施工安全管理制度
文明施工安全管理制度一、总则为确保施工过程中的安全，保障工程参建人员的生命财产安全和工程的顺利开展，现制定本施工安全管理制度。
本制度适用于所有参与施工工程的项目单位、施工单位及相关人员。
二、安全责任1. 项目单位应当明确安全生产的责任制度，明确各部门、各岗位的安全管理职责，完善安全管理机构和落实责任制度。
2. 施工单位应当建立健全安全生产管理机构，明确安全管理人员的职责权限，制定相应的安全生产管理制度。
3. 各参建单位应当建立安全生产管理档案，定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和防范意识。
三、安全管理1. 施工单位应当编制安全生产方案，确定施工中的安全隐患，制定对策措施，并报项目单位备案。
2. 施工单位应当配备专职安全管理人员，落实安全监督责任，对施工现场进行定期检查巡视，发现隐患及时整改。
3. 施工单位应当建立施工现场安全防护措施，设置明显的安全警示标识，并定期组织安全演练、应急演练。
4. 施工单位应当配备完善的安全设备，对作业人员进行安全用具的培训和检查，确保安全装备的合格性。
四、施工操作规范1. 施工单位应当按照规定的施工工艺和技术要求进行作业，禁止违章操作和违规作业。
2. 施工单位应当加强对高空、深基坑、狭窄通道等高风险地段的管理，严格执行安全操作规程，避免事故发生。
3. 施工单位应当明确作业人员的安全职责，严格遵守作业程序，严禁酗酒作业、疲劳作业等危险作业行为。
五、紧急处置1. 施工单位应当建立健全应急预案，对可能发生的安全事故制定详细的应急处理方案。
2. 施工单位应当配备应急救援队伍，提前做好应急救援物资的准备，确保发生安全事故时能够迅速有效地处置。
六、审核评估1. 项目单位应当对参建单位的安全管理工作进行定期审核评估，对不符合安全要求的单位采取相应的处理措施。
2. 施工单位应当对自身的安全管理工作进行自查自评，及时整改存在的问题，做到持续改进安全管理工作。
七、附则1. 施工单位应当加强与相关管理部门的配合交流，及时了解最新的安全管理政策法规，做好安全管理工作。
南京市人民政府关于进一步加强建设工程文明施工管理的意见(2013)-宁政发[2013]137号
![南京市人民政府关于进一步加强建设工程文明施工管理的意见(2013)-宁政发[2013]137号](https://img.taocdn.com/s3/m/3c487c2ea22d7375a417866fb84ae45c3b35c2d3.png)
南京市人民政府关于进一步加强建设工程文明施工管理的意见(2013)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 南京市人民政府关于进一步加强建设工程文明施工管理的意见（宁政发［2013］137号）各区人民政府，市府各委办局，市各直属单位：为进一步提高全市建设工程文明施工管理水平，促进建设工程施工现场规范、有序管理，控制施工扬尘污染，改善环境空气质量，提升人民群众的环境满意度，现就加强全市建设工程文明施工管理提出如下意见。
一、明确工作目标，提升文明施工水平根据《南京市工程施工现场管理规定》（市政府令237号）、《南京市扬尘污染防治管理办法》（市政府令287号）、《市政府关于印发加强扬尘污染防控“十条措施”的通知》（宁政发〔2013〕32号）及建设部《绿色施工导则》等有关要求，结合目前我市建设工程施工特点及现场管理的实际，制定建设工程施工现场文明施工管理标准，加强对建设工程施工现场管理，促进全市建设工程文明施工管理水平明显提高。
具体目标是：建设工地实施封闭作业，围挡设置符合相关规定。
施工现场通道、出入口等实施硬化处理，车辆出入口设置冲洗设施，确保车辆不带泥出场。
施工现场按规定设置标志、标牌及夜间警示照明设施。
施工现场临时设施布局合理，搭建符合安全、卫生要求。
现场材料、设备摆放规范有序，土方堆放及覆盖措施符合规定。
工地保洁、防尘降尘措施到位。
方便市民和社会车辆通行的临时通道设置科学合理。
积极推进绿色施工，最大限度地节约资源与减少对环境的影响。
二、明确责任分工，强化综合监督管理规范市住建委负责所监管范围内的房屋建筑工地、市政基础设施工地的监管。
市国土资源局负责集体土地房屋拆除工地、储备用地工地的监管。
项目安全生产文明施工管理制度
项目安全生产文明施工管理制度一、总则为确保项目在施工过程中的安全和文明，保障施工人员的生命财产安全，提高施工质量和工程进度，特制定本管理制度。
本制度适用于项目施工阶段，施工方和施工人员必须遵守本制度的相关规定。
二、安全生产管理1.项目施工前，施工方必须提供详细的施工方案及安全措施，并向施工人员进行培训并签订安全责任书。
2.施工现场必须配备足够的安全警示标志，并明确标示安全通道、消防器材等。
3.施工过程中必须严格执行各项安全规章制度，如安全防护设施的佩戴、使用等。
4.高处作业必须按照规定使用安全带，并设置临时围护栏。
5.施工设备和机械必须经过检测合格，并专人操作、保养。
6.工地必须定期进行消防演练和应急救援演练，并配备必要的消防设备。
7.施工方必须定期组织安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患。
8.在施工现场，禁止吸烟、乱扔垃圾、违规操作等行为。
三、文明施工管理1.施工现场需要保持整洁、有序，禁止乱堆放材料和废弃物。
2.施工方必须按照规定的施工时间进行施工作业，不得扰乱周边居民的正常生活秩序。
3.严禁施工现场产生大声喧哗、放音乐等影响周围环境的噪音。
4.排放的废水必须经过处理后再进行排放，并符合相关环保要求。
5.使用的施工材料必须符合国家标准，严禁使用假冒伪劣产品。
6.施工方必须制定合理的施工计划，确保按照计划推进工程，并逐步完善相关管理体系。
7.主要施工设备必须经过合理布置，确保施工现场的安全和通行。
8.在项目竣工之前，必须完成周边环境的恢复和清理，保持施工现场的美观。
四、责任追究对违反安全生产、文明施工管理制度的行为，施工方将严格按照相关法律法规进行处理。
施工人员在工作中发生意外事故的，施工方必须及时启动相应的应急救援措施，同时进行相关调查并采取措施防止此类事故再次发生。
五、附则1.本制度由施工方制定并组织实施，如需修改，需经相关部门批准。
2.施工方必须建立相应的台账，记录施工过程中的安全和文明管理情况，并及时整理和归档。
项目安全文明管理制度(4篇)
项目安全文明管理制度是指在工程项目施工过程中，为保障施工人员的安全和健康，维护工程质量和工程环境，制定并执行的一系列管理规定。
下面是一个项目安全文明管理制度的一个草案：1. 总则1.1 本制度是为了规范项目施工过程中的安全和文明行为，保障施工人员的人身安全和健康，维护工程质量和环境，确保项目顺利完成。
1.2 本制度适用于项目施工过程中的所有参与人员，包括承建单位、监理单位、施工人员及其他相关人员。
2. 安全管理2.1 承建单位应制定安全责任制度，并明确各级管理人员的安全职责和权限。
2.2 承建单位应组织安全培训和教育，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
2.3 施工现场应设置安全警示标志，明确危险区域和禁止行为。
2.4 所有施工人员应佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
2.5 施工现场应及时清理危险物品和垃圾，保持施工现场整洁有序。
3. 文明施工管理3.1 承建单位应制定文明施工管理制度，规范施工人员的行为，维护社会公共秩序和环境卫生。
3.2 施工现场应设置文明施工标志，倡导施工人员遵守公共道德和法律法规。
3.3 施工人员应文明施工，不得大声喧哗、吸烟或随地吐痰等不文明行为。
3.4 施工人员应遵守交通规则，保持通道畅通，不得乱停乱放车辆。
3.5 施工现场应定期进行清洁和消毒，保持施工环境的卫生。
4. 问题处理与违规处罚4.1 对于违反安全和文明管理制度的人员，应立即采取相应的处理措施，包括口头警告、书面警告、停工整改等。
4.2 对于严重违反安全和文明规定的人员，应按照承建单位的规定进行处罚，包括罚款、警告、开除等。
4.3 对于重大安全事故的责任人，应依法追究其刑事责任。
5. 监督与检查5.1 承建单位应建立监督和检查制度，定期对施工现场进行安全和文明施工的检查和考核。
5.2 监理单位应对承建单位的安全和文明施工管理情况进行监督和检查，并及时提出整改要求。
5.3 监督部门和业主代表有权对施工现场进行监督和检查，发现问题及时报告和处理。
工程项目安全文明管理制度
工程项目安全文明管理制度第一章总则第一条为规范工程项目安全文明管理，提高工程项目施工安全水平，保障人员生命安全和财产安全，依法制定本制度。
第二条本制度适用于我公司的工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程、机电工程等所有类型的工程项目。
第三条工程项目安全文明管理应遵循“预防为主、防范为重、整改为辅、持续改进”的原则，不断提高施工现场的安全文明水平。
第四条本制度内容包括工程项目安全管理的基本要求、安全管理制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训、事故应急处理等方面。
第五条全体工程项目相关人员必须严格遵守本制度，任何单位和个人不得有违本制度的行为。
第二章安全管理的基本要求第六条工程项目安全管理应当坚持“安全第一、预防为主”的原则，贯彻“平安建设、全员参与、综合治理、科学管理”的总体要求。
第七条工程项目必须按照国家和地方有关法律法规的规定，建立健全安全生产标准和操作规程。
第八条工程项目要加强施工现场的安全生产监管，确保安全设施配置合理，生产设备齐全，并不定期开展安全检查。
第九条工程项目应当建立安全生产档案，及时记录安全隐患排查处理情况，维修养护情况等。
第十条工程项目应当建立安全生产考核机制，对施工单位进行定期评估，发现问题及时整改，确保施工质量和安全。
第十一条工程项目建设单位应当加强对施工单位的安全管理督促和监督，对施工单位存在严重安全隐患的，应当及时通报有关部门处理。
第十二条工程项目应当建立安全制度和标准，健全安全管理体系，确保施工现场的安全生产。
第三章安全管理制度第十三条工程项目应当建立健全的安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全设备管理制度、工艺操作规程等。
第十四条工程项目施工单位应当建立做好项目质量安全检查制度，定期进行施工质量和施工安全的检查及评估。
第十五条工程项目施工单位应当建立做好安全生产教育培训制度，确保员工了解安全生产常识，提高员工的安全生产意识。
第十六条工程项目建设单位应当加强对施工单位的安全管理监督和检查，对施工单位存在隐患的，应当及时整改并报告有关部门。
施工安全文明施工管理制度
施工安全文明施工管理制度第一章总则第一条为了加强工程施工安全管理，规范施工过程，保障人身和财产安全，提升工程质量和施工形象，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工项目的安全文明施工管理工作。
第三条本单位负责对施工项目进行施工安全文明管理，确保施工中不发生安全事故，保障工人的生命财产安全。
第四条施工单位和相关人员应当严格遵守施工安全文明管理制度，不得有违反本制度的行为。
第五条施工安全文明管理制度应当与质量管理制度、环境管理制度相互衔接，共同协调共同提升。
第二章施工安全管理第六条施工单位要建立健全施工安全管理机构，配备完善的安全管理人员和安全设备，对施工现场进行全方位的安全检查和管理。
第七条施工单位要严格遵守法律法规和有关规章制度，对员工进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
第八条施工单位要制定施工安全生产方案和应急预案，保证施工过程中的安全生产。
第九条施工单位负责对施工现场周边环境进行保护，确保对周边居民的安全和环境保护。
第十条施工单位要定期组织安全例会，对施工现场的安全情况进行汇报和分析，并及时处理存在的安全隐患。
第三章施工文明管理第十一条施工单位要配备专业的文明施工管理人员，对施工现场进行文明施工管理。
第十二条施工单位要制定文明施工行为规范，规范员工的行为举止和言行。
第十三条施工单位要定期清理施工现场的卫生环境，保持施工现场的干净整洁。
第十四条施工单位要对施工现场的环境污染进行治理，保护周边环境的清洁美化。
第十五条施工单位要定期开展文明施工宣传，提高员工和周边居民的文明素质。
第四章监督检查和处罚第十六条监督检查是施工安全文明管理的重要环节，施工单位要建立健全监督检查制度，加强对施工现场的监督检查。
第十七条一旦发现施工现场违反安全文明规定，应当立即制止并通报上级主管部门。
第十八条对违反安全文明规定的单位和个人要按照有关规定进行处罚和问责。
建筑公司安全、文明施工管理制度
建筑公司安全、文明施工管理制度
为确保工程质量，清除安全隐患，做到文明施工，认真贯彻“安全第一，预防为主”方针，特制定以下各项处罚制度。
一、各施工小组的管理人员，在施工期间严禁喝酒后到工地进行施工，违者每发现一次罚款50元。
二、严禁各施工小组所使用的运料车辆无证驾驶，违者罚施工小组负责人200元。
三、严禁用拉料车辆拉民工上下班(四轮、三轮车)违者每发现一次罚款200元。
四、在业主的检查中发现的问题而受到的处罚，公司将依据处罚金额加倍罚款。
五、每一次检查中，发现质量不合格，返工至合格为止，并罚款100元。
六、在高空作业或基坑内作业中必须采取安全防护措施，消除安全隐患，违者每发现一次罚款300元。
七、施工小组施工现场无安全警示牌、和配合比牌及有关标示牌，罚款100元后并补全。
八、施工小组在施工现场每天都要向民工进行安全交底，如安全教育不到位、安全警告不到位，发生了意外事故，责任自负。
九、未尽事宜根据实际具体情况进行处罚。
工程项目名称：
施工小组负责人：
2010年月日。
文明工程安全卫生管理制度
文明工程安全卫生管理制度引言为了确保工程施工过程中的安全和卫生，保障工程人员的身体健康和生命安全，提高工程质量和效率，必须建立健全的安全卫生管理制度。
本文将从制度的建立、组织结构、职责分工、安全教育培训、安全检查监督、事故处理预防等方面探讨文明工程安全卫生管理制度。
一、制度的建立1.1 制度目的安全卫生管理制度的目的是为了加强对工程施工过程中的安全和卫生的管理，预防和控制事故的发生，最大限度地保护工程人员的生命财产安全。
1.2 制度适用范围本安全卫生管理制度适用于工程施工现场以及与工程施工有关的设备、机械、材料、人员等。
1.3 制度内容本制度包括但不限于安全管理组织结构、职责分工、安全教育培训、事故处理预防、安全检查监督等内容。
二、组织结构2.1 安全管理组织结构（1）总经理是工程安全卫生管理的最高负责人，负责制定安全卫生管理制度，并对其执行进行监督。
（2）安全生产部门负责具体的安全卫生管理工作，包括安全教育培训、事故处理预防等。
（3）施工人员应按照安全卫生管理制度的要求开展施工工作，并配合安全生产部门的管理工作。
2.2 职责分工（1）总经理负责对安全卫生管理制度的执行进行监督和检查。
（2）安全生产部门负责安全卫生管理制度的具体执行，包括安全教育培训、事故处理预防等。
（3）施工人员应按照安全卫生管理制度的要求开展施工工作，做好自身安全保护。
三、安全教育培训3.1 安全教育培训的目的安全教育培训的目的是为了增强工程人员的安全意识和安全技能，提高他们的安全卫生管理水平，防止事故的发生。
3.2 安全教育培训的内容（1）安全生产法律法规的学习；（2）工程施工过程中的安全知识和技能的培训；（3）事故处理预防的培训；（4）特种作业人员的培训。
3.3 安全教育培训的形式安全教育培训可以采取集中培训、现场培训、专家讲座等形式进行。
3.4 安全教育培训的频率安全教育培训应根据工程进展的情况随时进行，定期进行一次全员培训。
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1-项目建设工程安全文明管理制度(2013年版)项目建设工程安全文明管理制度（2013年版）编制：计划运营和项目管理部2013年3月目录第一章总则...................... 错误!未定义书签。
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第二条原则........................... 错误!未定义书签。
第三条依据........................... 错误!未定义书签。
第二章适用范围 (5)第三章安全组织架构、职责和管理要点 (6)第一条安全组织架构 (6)第二条职责 (6)第三条项目安全管理要点 (8)第四章现场安全文明管理内容 (11)第五章安全事件的处理 (12)第一条安全事件应急预案 (12)第二条安全事件的分类 (13)第三条安全事件的处理 (14)第六章罚则 (16)第七章附件 (17)第二章适用范围第一条本制度适用于房地产（集团）有限公司的所有开发项目。
本制度如有与国家及地方相关法律法规不一致之处，按照高标准执行。
第二条依据本制度，对项目各参建主体实施情况进行过程管理，通过检查、通报、警告等方式，对各项目公司安全管理工作进行评分、提示、指导、督促和整改，以利于项目安全有序运行。
第三章安全组织架构、职责和管理要点第一条安全组织架构安全管理组织实行二级架构。
第一级为集团公司计划运营和项目管理部，第二级为项目公司。
1．集团公司计划运营和项目管理部2．项目公司第二条职责1．集团公司计划运营和项目管理部1.1集团公司计划运营和项目管理部为各项目安全管理工作的监管部门，其中质量安全组具体负责安全管理的监管工作。
1.2集团公司计划运营和项目管理部质量安全组定期对项目进行安全检查，视情况参加安全文明施工方案评审，对存在的安全问题及隐患提出建议，并督促项目公司整改落实。
1.3集团公司计划运营和项目管理部对项目所发生的安全事件进行持续跟踪，协调相关部门和单位，将事件的负面影响降到最小。
2．项目公司2.1项目公司总经理为所在项目安全管理第一责任人，承担项目安全文明管理的全面责任。
2.2主管工程领导主持项目安全文明管理的日常工作，承担项目施工安全文明管理的直接责任。
2.3主管设计领导承担项目设计工作安全管理的直接责任。
2.4主管营销领导承担项目营销工作安全管理的直接责任。
2.5主管成本领导承担项目成本工作安全管理的直接责任。
3．项目公司项目管理部3.1负责现场施工安全管理体系的建立和日常管理工作，定期组织检查、排除安全隐患，做好记录存档。
3.2依据有关合同和国家标准、规范审查监理单位和施工单位安全管理人员的人员配置和任职资格，有权要求监理单位、施工单位调整不称职的安全专职人员。
3.3针对计划运营和项目管理部的日常检查、季度巡检提出的安全问题及隐患，项目管理部及时要求监理公司督促施工单位按时报送整改方案，审核同意后实施，并将整改结果书面报送集团公司计划运营和项目管理部。
3.4项目公司对项目所发生的安全事件及时报告、处理和管控，综合考虑事件对项目的整体影响程度，把后续风险控制在最低点。
第三条项目安全管理要点1．开工前的安全管理准备1.1项目公司项目管理部必须要求监理单位按《监理规划》中明确的安全监理方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施实施的检查方案，对施工单位的安全工作进行管控；对施工单位进行包括资质、安全生产许可证、项目经理安全培训合格证、特殊工种上岗证和主要施工机械设备检测合格证等进行审查；明确各部门、各岗位安全职责，落实安全责任制；配置和完善办公区和施工现场安全防护设施；组织安全培训和演练；与项目建设相关单位（包括但不限于总承包方）签订《安全生产责任书》，并监督落实。
1.2施工单位中标后到项目开工前，项目管理部应要求监理单位督促施工单位在熟悉图纸和施工现场情况后，有针对性地编制《安全专项方案》，经监理单位审批同意后执行。
1.3项目管理部会同监理单位对施工单位上报的《施工安全技术措施》（内容应包括但不限于项目安全生产目标、项目安全生产预案、项目安全临时用电、工伤事件应急处理方案、安全施工管理制度和施工现场及宿舍的安全实施细则）进行复核。
1.4项目开工前，项目管理部应会同监理单位监督施工单位进行安全技术交底，做好施工单位安全“三级”教育的监督工作，控制施工单位的安全交底质量。
2．施工过程中的安全管理2.1安全巡检2.1.1项目管理部制订和实施有效的安全管理检查计划，对检查中发现的安全隐患明确要求施工单位及时整改。
2.1.2项目管理部各主管工程师会同监理人员组织各施工单位相关负责人对各类安全防护、劳保用品检测合格证进行审查，并每周定期对现场的安全生产状况进行巡检并记录完整。
2.1.3督促监理单位对检查过程中发现的安全隐患向施工单位发出《监理工程师通知单》，责令其限期整改，并抄送项目管理部。
2.2安全联合检查2.2.1督促监理单位每周定期组织安全联合检查，项目管理部及所有施工单位的施工负责人和相关人员必须参加。
2.2.2检查内容包括安全管理资料和现场安全设备设施的配置及使用状况等。
2.2.3督促监理单位将检查中发现的安全问题及隐患汇总形成纪要,纪要发送给相关施工单位，并抄报项目管理部。
2.3安全月度例会2.3.1安全月度例会由监理单位组织，所有施工单位每月定期召开，项目管理部参加。
2.3.2会议内容包括监理、施工单位对月度安全生产状况进行汇报，提出本月安全管理的不足之处及改进办法；监理单位对检查结果进行评价；项目管理部根据汇报提出要求；监理单位根据会议内容整理会议纪要，发送给与会各施工单位，并抄报项目管理部。
2.4安全专项方案报审2.4.1施工单位对监理单位提出的阶段性安全隐患，需上报重点控制方案。
2.4.2在安全隐患控制重点确定后的15天内，施工单位编制相应的安全专项方案报送监理单位审批。
所有安全隐患重点项目必须在安全专项方案制定并通过监理审批之后方可施工。
3．其他要点3.1项目管理部应督促监理单位对安全成果性文件保存归档。
3.2如果需要举行相关庆典活动，须获得当地相关政府部门同意并做好活动过程中的安全防范工作。
3.3在实体工程投入使用（开业、入伙、交付等）前，负责取得建设工程消防设计审核合格意见书（含装修工程）、建设工程消防竣工验收合格意见书（含装修工程），并确保投入使用前消防设施处于正常工作状态。
3.4项目公司应要求施工单位执行以下相关标准：3.4.1《现场施工区安全技术标准》（附件4）3.4.2《现场生活办公区安全技术标准》（附件5）3.4.3《实体相关分部分项工程安全技术标准》（附件6）第四章现场安全文明管理内容第一条施工入口形象1.1检查督促施工单位在工地主入口处通道两侧设置施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、施工总平面布置图和工程立体效果图等。
1.2检查督促施工单位在工地主入口处做混凝土路面硬化处理，标号不小于C20，厚度不宜小于200 mm；车辆出入口位置设车辆冲洗装置、排水沟、沉沙池（洗车台），并派专人负责冲洗，冲洗用水宜循环重复利用。
1.3检查督促施工单位在工地主入口处设立安全帽存放区，确保每个进入工地的人员（包括来访参观人员）都戴上安全帽。
第二条施工现场围挡及标识1.1定期检查施工单位对现场围挡的设置及维护情况，对于不符合相关要求的，责令其及时完成更换。
1.2定期检查施工作业区域、材料堆放区域、生活区域现场安全文明状况和安全警示标识设置情况。
第三条检查施工现场主要道路是否平实、通畅、满足消防要求。
第四条检查建筑物安全防护设置状况。
第五条检查现场临建设施是否符合有关文明工地规范及规定要求。
第五章安全事件的处理第一条安全事件应急预案1．目的为确保迅速、有序、高效地应对和处理安全事件，必须预先制订安全应急预案，以确保科学规范应对安全事件的行为，提高应急决策的科学性和时效性。
2．原则各项目公司负责建立应急预案，通过风险分析和评估，根据安全事件发生可能性的大小、后果严重程度的不同，确定各预案的学习及演练频次。
3．实施要求3.1项目公司须参照集团公司《施工现场突发事件应急处理工作指引》（永[2010]158号）制订各类安全应急预案，并报集团公司计划运营和项目管理部备案。
3.2项目公司须制订安全应急预案的年度培训、演练计划，组织开展安全应急预案的培训、演练工作，培训、演练记录应填写完整，并及时归档保存。
3.3项目公司须督促监理单位要求施工单位预先制订安全应急预案，提高应急决策的科学性和时效性。
3.4项目公司须督促监理单位要求施工单位定期组织安全应急预案培训、演练工作，记录应填写完整，并及时归档保存。
第二条安全事件的分类1．安全事件安全事件是指在规划设计、建设施工、装修、开业筹备中发生的各类安全事故，存在的各类安全隐患，以及其他可能或已经对人员生命和财产造成损失，或严重影响生产秩序的事件。
安全事件包括安全事故、安全隐患、其它安全事件。
1.1安全事故：指在生产经营活动中发生的造成人员伤亡或财产损失的意外事件，包括火灾、触电、坍塌、爆炸、高处坠落、机械伤害、物体打击等事故。
1.2安全隐患：指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全隐患分为四级：特别重大隐患、重大隐患、较大隐患、一般隐患。
1.3其它安全事件，包括但不限于：1.3.1因当地项目公司直接责任原因，造成办公区或售楼处设施设备不能正常运行，严重影响办公秩序的事件。
1.3.2因自然灾害、疫情、社会冲突等原因，造成直接经济损失10万元以上或严重影响经营秩序的事件。
2．安全事件等级分类根据安全事件（以下简称事件）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事件一般分为以下等级：2.1特别重大事件，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事件。
2.2重大事件，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事件；2.3较大事件，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事件；2.4一般事件，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事件。
第三条安全事件的处理1．当安全事件发生时，项目公司应立即成立安全事件处理小组，组长由项目公司总经理担任，副组长由相关副职领导班子成员担任，成员由各相关部门经理组成。
2．安全事件处理小组全面负责处理安全事件，包括但不限于：及时告知集团公司计划运营和项目管理部及集团公司相关领导；召开安全事件处理会议；布置事件处理工作；启动安全事件应急预案；事件信息传递、处理决策、资源调配和现场工作指导等。