零星工程维修申请表
零星工程项目维修申请表范本
零星工程项目维修申请表
项目名称项目类型□零星工程□零星项目□维修
申报部门申报日期
申请理由
立项依据
项目送审总金额经费来源
□预算资金
□专项经费
□其他（说明：）
项目说明
申报部门经办人申报部门意见
业务部门
意见
财务处意见
审计处意见
分管领导意见
主管领导意见
注：
1、本表适用于零星工程、零星项目及维修的申请。
2、使用预算内划块资金，金额在一万元以下的，只需由分管领导审批。
3、使用预算内划块资金，金额在一万元以上的，分管院领导审核后，再报主管领导审批。
零星技改和维修项目实施规定
1目的本制度规定了公司零星技改和维修项目的立项、采购、工程更改、验收、结算等相关事项。
2适用范围本制度适用于公司除固定资产（含房产）添置、维修、改造范围之外的不需进入固定资产帐的零星技改和维修项目。
3术语闭口合同：技术要求、工程量明确，签定的合同金额为最终价格的合同。
4职责4.1 规划部是零星技改和维修项目实施的归口管理部门，负责年度零星技改和维修项目费用的落实，并对项目投资估算、项目立项、技术要求的确认、工程施工的跟踪、竣工验收等过程实施全面管理。
4.2 采购部负责零星技改和维修项目的采购和定额外材料的核价。
4.3 财务部负责项目预算及制定采购目标价格。
4.4 审计室负责合同预审，包括工作量、合同价的合理性等审核。
4.5 零星技改和维修项目使用部门应积极参与项目实施的全过程，配合相关部门做好项目实施工作。
5流程图见附件。
6规定6.1 使用部门填写《零星技改和维修申请单》，提交规划部。
6.2 规划部根据公司年度计划或经批准的使用部门的申请单（单体项目估算金额超过2000元由总经理批准）编制技术要求。
6.3 规划部按一般采购流程将项目说明与经过确认的技术要求提交采购部，并填写《任务跟踪单》。
6.4 采购部按一般采购流程将潜在供应商预算资料提交财务部，由其制定目标价后返还给采购部，采购部再与潜在供应商进行商务谈判。
6.5 采购部将合同评审资料提交审计室进行预审，预审完成后返还采购部。
采购部根据比价采购原则确定供应商（合同价格超过8万元的由采购委员会批准）后，在工作量与任务描述清晰的前提下，采购部原则上均须与施工单位签订闭口合同。
采购部按一般采购流程与供应商签订合同。
合同实施采购部将合同复印件提交规划部，同时通知供应商进场。
所有合同变更均须填写《工程更改申请单》。
工程更改审批权限：按合同增减金额为标准，估计金额减少时由规划部批准；估计金额增加时由总经理批准。
工程更改的价格确认权限：工程更改的价格形成参照合同价格形成的办法，当合同新增金额＜0.2万元时由采购部、财务部、审计室共同确认；合同新增金额＜8万元时由采购部、财务部、审计室共同确认后报总经理批准；合同新增金额≥8万元时由公司采购工作委员会讨论后报总经理批准。
零星基建和维修项目采购流程及相关表格
零星基建和维修项目采购流程及相关表格零星基建和维修项目采购流程1. 采购单位把经学校批准采购的项目申请及清单和详细参数要求报给计划财务处招标采购办公室（后勤与基建处处长）。
2.单次采购预算达到5万元的项目出具财政评审申请（计划财务处预算科）。
3.填写财政评审表格，向赤峰市财政局报送评审申请、评审表格或制作预算书（后勤与基建处）。
4.按照赤峰市本级政府采购目录限额标准组织实施政府集中采购、部门集中采购。
（后勤与基建处、监察审计处、计划财务处招标采购办公室）。
5.签署合同（后勤与基建处）。
6.政府集中采购项目、部门集中采购项目验收（后勤与基建处、项目单位、监察审计处、计划财务处招标采购办公室、涉及记入固定资产项目资产与实验室管理处参加验收）。
7.结算终审。
成交金额达到5万元的项目报送赤峰市财政局评审中心结算评审。
成交金额不足5万元的项目报送监审处结算评审（后勤与基建处）。
8.办理资产入出库（后勤与基建处、资产与实验室管理处）。
9.办理支付货款（后勤与基建处、计划财务处招标采购办公室、核算科）。
附件：1. 赤峰学院工程类财政评审表或工程预算书2.赤峰学院部门采购询价报价单3.赤峰学院部门采购活动记录表4.赤峰学院部门采购询价文件模板（含合同模板）赤峰学院×××类财政评审表或工程预算书（金额：元）项目联系人：×××电话：××××××××8300×××年月日注：此表为财政评审申请附表，纸质表报送赤峰市财政局教育政法科（赤峰市财政局B座510室）。
电子版报送财政评审中心（赤峰市财政局B座208室）电子邮箱：cfczps@, 电话：8820753赤峰学院×××询价报价单注：报价不得超出项目预算。
供应商单位：（加盖公章）法定代表人或委托代理人签字：法定代表人或委托代理人联系电话：注：①表内各栏按要求逐一填写、计算，表内各栏内容与实际内容不符的，可自行加行、加列。
2023年零星工程维修协议5篇
2023年零星工程维修协议5篇篇12023年零星工程维修协议甲方：（委托方）地址：联系人：联系电话：乙方：（承接方）地址：联系人：联系电话：鉴于甲、乙双方为维护设施设备运行及延长使用寿命，共同维护工程质量安全，经双方友好协商一致，签订本《零星工程维修协议》，依法平等自愿签订本协议，并共同履行。
一、服务内容1. 乙方承诺为甲方提供设施设备的维修服务，具体包括但不限于设备故障排除、日常保养、定期维护等工作。
2. 甲方应当提供工作所需的设备及工具，并负责提供有关工程的必要信息和文件。
3. 双方应当按照有关法律法规的要求，保证维修过程的安全与质量。
二、维修标准1. 乙方在维修过程中应当按照相关技术标准及操作规程，认真维修设施设备，保证维修质量。
2. 维修过程中如遇到设备需要更换零部件的情况，应当提前告知甲方，并经过甲方同意后方可进行更换。
3. 在维修过程中如发现设备存在严重质量问题，应当及时通知甲方，共同商议后采取合适措施。
三、服务时间1. 乙方应按照约定时间参与设备维修工作，如临时有事需更改时间，应提前通知甲方。
2. 延长工作时间需提前与甲方协商，并经过甲方同意后方可延长服务时间。
四、服务报酬1. 甲方应按照双方约定的服务标准向乙方支付维修费用，支付方式为每次维修结束后结算。
2. 维修过程中出现意外导致的额外费用，由负责方承担，双方协商解决。
3. 如因甲方原因导致维修工作延误，甲方应按照约定支付额外费用。
五、协议变更1. 本协议未尽事宜，双方可根据实际情况协商调整条款，但应经双方书面确认后方可生效。
2. 如因不可抗力或其他突发事件导致维修工作无法进行，双方可协商解决，但应尽力保障维修工作的正常进行。
六、违约责任1. 如有一方未能履行协议规定的义务，应当赔偿对方因此而遭受的损失。
2. 如因非受害方原因导致维修工作无法进行，应当承担由此产生的其他费用。
七、争议解决1. 本协议的订立、解释和履行均适用中华人民共和国法律。
零星维修报销资料汇总
零星维修报销资料汇总
第一部分发票校验（一）自购物资（单笔＜1500元）
1、发票原件
2、项目工单维护申请表
3、外委维修费结算单
4、物资需求计划表
5、物资采购委托单
6、物资采购申请委托明细
7、自购物资核销清单
（二）办公维修（单笔＜3000元）
1、发票原件
2、项目工单维护申请表
3、外委维修费结算单
（三）其他维修（单笔＜3000元）
1、发票原件
2、项目工单维护申请表
3、外委维修费结算单
4、费用构成明细表
5、开工报告SHGD01－05
6、工程交工证书SHGD01－08
7、工程量签证单SHGD03－TY－08
第二部分付款凭证
1、付款申请单
2、发票复印件
3、外委维修费结算单
项目工单维护申请表
外委维修费结算单
年月日（结算时间）编号：N
物资需求计划表
填报单位: 编号：
工程项目: 送货地点:
施工单位：联系人:
自购物资采购申请委托明细表
受托单位：联系人：
自购材料费核销清单
站（队）负责人：纪检负责人：制表人：( )费用构成明细表
工程项目负责人（签章）：施工单位负责人（签章）：
纪检负责人：
经办人：。
零星工程管理规定
零星工程管理规定（试行）一、目的为进一步加强公司零星工程管理，规范审批、施工、验收等相关工作，特制定本规定。
二、内容1、施工单位管理1.1公司须通过招标确定1-2家零星工程施工单位，并每年重新招标确定一次，合同中要明确价格、让利等条款。
1.2所有零星工程须由中标单位施工，并严格按合同约定结算。
1.3公司自行确定零星工程归口管理部门，负责组织落实公司零星工程，过程监控及工程验收。
2、审批管理2.1所有零星工程须打请示报告进行审批，并报XXX备案。
2.2审批程序：2.2.1金额小于1万元的在公司内审批，流程如下：提案人→负责人→分管领导→归口部门→总经理2.2.2金额大于等于1万元，小于5万元的报上级审批，走“0A”流程：提案人→负责人→分管领导→总经理→董事长2.2.3金额大于等于5万元的按《招标管理标准》要求进行招标，金额小于5万元的由公司根据实际情况确定，建议采用招标优先的方式。
3、施工管理3.1实行开工报告制度，所有零星工程在开工前必须按要求填写“开工报告”（见附表1），并认真履行签批程序，否则一律不得开工。
3.2开工报告签批后，由归口部门落实队伍，安排施工。
在施工过程中要加强对施工质量及现场的监控管理，做好记录，尤其是隐蔽工程，必须留有原始记载、影像资料等，以备后查。
工程施工时由使用单位负责做好水、电设施的供给。
4、工程量管理工程施工完毕5个工作日内，由归口部门会同使用单位、施工单位如实丈量确认工程量，签定工程量单（见附表2）我公司要两人以上会签。
工程签证内容尽量附图说明。
5、验收管理5.1零星工程完工后，由归口部门牵头，组织使用单位、施工单位当月内对工程进行验收。
确认工程合格后，交付使用单位使用，并共同签定工程竣工验收单（见附表3）。
5.2归口部门必须建立零星工程台账，详细记录各工程的竣工时间、施工单位、施工部位、付款方式、付款进度、合同编号等，以方便查阅是否能达到正常使用期限。
6、决算送审管理6.1验收报告出具30天内，施工单位须提报决算书交归口部门审查。
维修改造、装潢及零星改造项目流程图及申报书
分
阶
段
实
（详述项目管理制度，各时间段项目实施计划。）
施
计
划
项
目
组
（1.从工期合理性，资金支持、人员调配等方面对项目实施可行性进行阐述；
织
实
2.列举主要管理人员的姓名、年龄、职务、项目管理经验、业绩等。）
施
条
件
项
（项目实施存在的主要风险与不确定性分析；对风险的应对措施分析。）
目
风
险
及
不
确
定
性
分
析
项 目 绩 效 考 评 情 况
后勤集团基础设施维修项目申报表
申请部门： ××××××
项目名称
建筑年代和近期 维修时间
××××××× ×××
项目负责人：中心主任
估算金额（元）
建议最佳 维修时间
××× ×××
××××××××××××××××。 申 报 理 由
维修项目地点
×××
经办人 中心经办人 联系电话
集团分管领导意见：
××××××。
对项目实施必要性进行阐述。（200 字以上））
（1.修缮改造项目：分土建、装修、安装、其他四大类，主要包括天棚、地
项
面、墙壁、门窗、水暖电设施、消防系统等；
目
2.设备购置项目：拟购置的主要设备名称、规格型号、数量等。）
主
要
内
容
项
目
总
体
（论述项目预期会产生的社会效益和经济效益。（200 字以上））
目
标
项目编号
项目名称： 项目负责人： 项目联系人： 联系电话: 电子信箱： 申 报 单 位 (盖 章 )： 申报时间：
学院公共设施维护维修(零星维修)管理办法
学院公共设施维护维修（零星维修）管理办法第一章总则第一条为进一步规范学校公共设施日常维护维修（以下简称〃零星维修〃）工作，提高工作效率和管理水平，保障学校正常的办公、教学、科研和生活秩序，根据省、市相关法规和学校相关制度，结合学校实际，特修订本办法。
第二条本办法所称〃零星维修〃项目是指单项金额在10万元（不含）以下的常规性维护维修项目。
涉及房屋建筑结构的或项目总投资在10万元人民币（含）以上的基础设施改造项目，以及属于《**市政府集中采购目录及采购限额标准（2020年版）》中的〃B07装修工程〃和〃B08修缮工程〃项目按照《**学院建设工程管理办法》执行。
第三条零星维修项目包括以下范围：1.校内水龙头、进水管道、排污管疏通、维修及零配件更换；照明线路、电风扇、灯具及电闸盒、开关、插座等的维修及零配件更换；门、锁、窗、玻璃的维修及零配件更换；教室课桌椅、室内家具（铁床、柜、桌椅）的维修及零配件更换；2.校内公共设施的应急维修。
3.其他零小项目维修及零配件更换等。
第四条校属各部门使用财政专项拨款、学校预算资金、学校自筹资金实施的零星维修及相关服务，均适用本办法。
第五条与零星维修有关的设备、材料等的采购，按学校相关规定进行招标，由后勤管理处指定专人负责材料出入库管理。
第六条后勤管理处是学校零星维修的管理部门和主要实施单位，负责零星维修项目全过程管理，包括接受项目申报、勘查及定（估）价、审核审批、施工安排与施工监督、工作量及材料等的审核确认、项目验收、汇总资料提交审计结算、费用报销办理、资料归档保管等；党政办（招标办）负责零星维修施工单位的招标采购工作；财务处负责学校零星维修经费的预算安排、工程款的支付和资金使用的监管;审计部门负责零星维修项目结算审核工作以及对零星维修项目的整个实施过程进行监督。
第二章申报及审批第七条零星维修实行随时报修、快速勘查、及时实施的管理程序。
按照〃谁使用、谁管理，谁申报〃的原则，校属各部门使用或管理的公用房屋及配套设施发生损坏、出现故障，影响正常使用时，应及时通过微信公众号〃****院服务中心〃申报维修。
医院零星工程相关制度
医院零星工程相关制度一、总则本制度旨在规范医院零星工程的申请、审批、实施及验收等环节，确保工程质量，控制成本，提高维修效率，保障医院运营安全。
二、适用范围本制度适用于医院内所有需进行的小规模修缮、改造、装修等零星工程项目。
三、责任主体1. 资产管理部门负责零星工程的统筹管理，包括项目审核、进度监督和质量验收。
2. 使用部门负责提出零星工程需求，参与方案讨论和工程验收。
3. 财务部门负责零星工程的资金预算、结算及相关财务管理工作。
四、工程申请与审批1. 使用部门根据实际需要填写零星工程申请表，明确工程内容、预估费用、施工时间等。
2. 资产管理部门对申请表进行初步审核，评估项目的必要性和可行性。
3. 经审核合格的项目提交给院领导审批，审批通过后进入下一阶段。
五、施工单位选择1. 零星工程应优先选择具有相应资质的施工单位进行施工。
2. 对于常规小型维修，可由医院内部维修团队执行。
六、施工管理1. 施工单位需按照约定的时间、地点进行施工，并遵守医院的安全管理规定。
2. 资产管理部门应对施工过程进行监督检查，确保施工安全和质量。
3. 如遇特殊情况需变更施工计划，应及时通知相关部门并得到批准。
七、验收与结算1. 工程完成后，由资产管理部门组织使用部门和施工单位共同进行验收。
2. 验收合格后，财务部门根据合同约定和实际完成的工程量进行结算。
八、资料归档1. 零星工程的所有文档资料，包括申请表、审批文件、合同协议、验收报告等，都应妥善保存，以备查阅。
九、附则本制度自发布之日起实施，由资产管理部门负责解释，如有变动，按照医院相关规定程序进行修订。
煤矿零星工程管理制度
煤矿零星工程管理制度一、引言煤矿零星工程是指在煤矿生产过程中，规模较小、施工周期较短、相对独立的工程。
由于其具有临时性、分散性和多样性的特点，管理难度较大。
为了规范煤矿零星工程的管理，确保工程质量、安全和进度，提高经济效益，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于煤矿内所有零星工程，包括但不限于小型设备安装、维修，巷道局部修复，小型土建工程等。
三、管理职责1、矿长：对煤矿零星工程的总体管理负责，审批重大零星工程的方案和预算。
2、生产副矿长：负责组织协调零星工程的施工安排，确保工程进度与生产衔接。
3、安全副矿长：监督零星工程的安全措施落实情况，对工程中的安全问题进行指导和处理。
4、技术副矿长：审核零星工程的技术方案，提供技术支持和指导。
5、工程管理部门：负责零星工程的计划编制、方案设计、预算审核、合同签订、施工监督、竣工验收等全过程管理。
6、安全管理部门：负责零星工程的安全监督检查，对施工人员进行安全教育培训，查处安全违规行为。
7、施工单位：按照工程管理部门的要求，组织施工，保证工程质量和进度，落实安全措施。
四、工程立项1、需求部门提出零星工程需求，填写《煤矿零星工程立项申请表》，说明工程的名称、地点、内容、原因、预计工期和预算等。
2、工程管理部门对申请进行初步审核，组织相关部门进行现场勘查，评估工程的必要性和可行性。
3、对于技术复杂或投资较大的零星工程，组织专家进行论证。
4、经审核通过的零星工程，列入工程计划。
五、工程设计与预算1、工程管理部门根据立项要求，委托有资质的设计单位进行工程设计，编制施工图纸和技术要求。
2、施工单位根据设计图纸，编制工程预算，包括人工、材料、设备、施工费用等。
3、工程管理部门对预算进行审核，必要时委托第三方造价咨询机构进行审核，确保预算的准确性和合理性。
六、工程招标与合同签订1、对于预算金额达到招标标准的零星工程，按照国家和企业的招标管理规定进行招标。
2、招标完成后，工程管理部门与中标单位签订工程施工合同，明确双方的权利和义务，包括工程内容、质量标准、工期、价款、支付方式、安全责任等。
零星维修申请单
项目名称
维修地点
报修人及联系方式
维修内容ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ要求:
报修单位意见：
负责人签字： （公章）
年 月 日
基建与后勤管理处理意见
受理时间
维修项目编号
施工方案
施工概算
施工单位
零星维修单位库中选取：□安庆市杨鑫建筑安装有限责任公司□安徽航图建设工程有限公司□安庆市新东装饰工程有限公司□安庆市海口建筑工程有限责任公司□安徽思信建设工程有限公司
经办人：
完成时间：
基建与后勤管理处负责人意见：
年 月 日
分管校领导意见：
年 月 日
安庆师范大学零星维修工程申请单
表格一式三份，报修单位(个人)一份、基建与后勤管理处二份。
零星工程维修管理制度及流程
零星工程维修管理制度及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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专项零星工程项目维修承包合同2024版
专项零星工程项目维修承包合同2024版本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 合同双方1.2 专项零星工程项目1.3 维修承包商1.4 维修服务范围2. 合同期限2.1 维修期限2.2 维修保养周期2.3 维修保养时间3. 维修标准及要求3.1 维修质量标准3.2 维修材料要求3.3 维修工艺要求3.4 验收标准及流程4. 合同价格及支付4.1 维修费用4.2 报价单明细4.3 价格调整机制4.4 支付方式及时间5. 维修施工安全5.1 安全责任5.2 安全防护措施5.3 安全事故处理6. 合同变更及解除6.1 合同变更条件6.2 合同解除条件7. 违约责任7.1 维修承包商违约7.2 甲方违约8. 争议解决8.1 协商解决8.2 调解解决8.3 仲裁解决8.4 法律途径9. 合同的生效、变更和终止9.1 合同生效条件9.2 合同变更程序9.3 合同终止条件10. 保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 违约责任11. 知识产权保护11.1 知识产权归属11.2 侵权责任12. 不可抗力12.1 不可抗力事件12.2 不可抗力后果13. 合同的附件13.1 附件清单13.2 附件的有效性14. 其他条款14.1 合同解除或终止后的权利和义务14.2 法律适用14.3 争议解决方式14.4 合同文本数量14.5 合同修改和补充第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 合同双方1.2 专项零星工程项目本合同所述专项零星工程项目包括但不限于：（1）设备维修；（2）设施改造；（3）绿化养护；（4）其他零星工程。
1.3 维修承包商乙方作为维修承包商，承担甲方的专项零星工程项目维修工作。
1.4 维修服务范围乙方维修服务范围包括但不限于：（1）对甲方设备进行定期检查、维护和保养；（2）对甲方设施进行升级改造；（3）对甲方绿化区域进行养护；（4）其他维修服务事项。
第二条合同期限2.1 维修期限本合同自双方签订之日起至____年____月____日止，为期____年。
零星修缮规章制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范我单位零星修缮工作，确保修缮质量，提高工作效率，保障单位资产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有零星修缮项目，包括但不限于房屋、设施、设备等的维修、更换、改造等。
第三条零星修缮工作应遵循安全、经济、合理、高效的原则。
第四条零星修缮工作由单位行政部门负责组织、协调和监督。
第二章修缮项目申报第五条任何部门或个人需要申请零星修缮项目，应向行政部门提交以下材料：（一）修缮项目申请表；（二）修缮项目预算；（三）修缮项目说明；（四）修缮项目相关图片或资料。
第六条行政部门在收到修缮项目申请后，应进行初步审核，并在五个工作日内给予答复。
第七条审核通过的项目，由行政部门负责组织实施。
第三章修缮项目实施第八条修缮项目实施前，行政部门应组织相关人员召开项目启动会议，明确项目范围、时间、质量要求、责任分工等。
第九条修缮项目实施过程中，施工单位应严格按照设计方案、施工图纸和施工规范进行施工。
第十条施工单位应定期向行政部门汇报施工进度和质量情况，确保项目按期完成。
第十一条修缮项目实施过程中，如遇特殊情况需变更设计方案或施工方案，施工单位应提前向行政部门提出申请，经批准后方可实施。
第十二条修缮项目完成后，施工单位应进行自检，并向行政部门提交自检报告。
第四章质量监督与验收第十三条行政部门应加强对修缮项目的质量监督，确保修缮质量符合要求。
第十四条修缮项目验收应按以下程序进行：（一）施工单位自检合格后，向行政部门提交验收申请；（二）行政部门组织验收小组，对修缮项目进行现场验收；（三）验收合格后，行政部门出具验收报告。
第五章资金管理第十五条零星修缮项目资金由行政部门负责管理。
第十六条零星修缮项目预算一经批准，不得随意调整。
如确需调整，需经行政部门批准。
第十七条修缮项目资金使用应严格按照预算执行，不得挪用、挤占或截留。
第十八条修缮项目完成后，行政部门应组织对资金使用情况进行审计。
第六章奖励与处罚第十九条对在修缮工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。
工程项目零星支出管理办法(3篇)
第1篇一、总则为加强工程项目零星支出管理，规范资金使用，提高资金使用效益，确保工程项目顺利实施，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、养护等项目。
三、零星支出定义零星支出是指在工程项目实施过程中，为满足施工需要，发生的非计划性、临时性、小额的支出。
四、零星支出管理原则1. 审慎原则：工程项目零星支出必须经过严格的审批程序，确保资金使用的合理性和合法性。
2. 经济原则：在满足工程项目需求的前提下，尽量降低零星支出，提高资金使用效益。
3. 规范原则：严格按照公司财务管理制度和本办法执行，确保零星支出管理规范有序。
4. 透明原则：零星支出项目、金额、用途等信息应及时公开，接受监督。
五、零星支出审批程序1. 项目部提出申请：项目部根据工程项目实施情况，提出零星支出申请，并附相关证明材料。
2. 项目经理审批：项目经理对项目部提出的零星支出申请进行审核，签署意见。
3. 财务部门审核：财务部门对项目经理审批后的零星支出申请进行审核，确保资金使用合法合规。
4. 董事会审批：对于金额较大的零星支出，需报董事会审批。
5. 支付：经审批同意的零星支出，财务部门按照规定程序办理支付手续。
六、零星支出管理要求1. 项目部应建立健全零星支出管理制度，明确审批权限、程序和责任。
2. 项目部应加强零星支出预算管理，合理编制零星支出预算，确保预算的准确性和可行性。
3. 项目部应加强零星支出报销管理，及时报销，确保报销手续齐全、准确。
4. 项目部应加强零星支出核算管理，准确记录零星支出金额、用途等信息。
5. 项目部应加强零星支出监督，定期对零星支出进行自查，确保资金使用合法合规。
七、零星支出考核1. 项目部应将零星支出管理纳入绩效考核体系，对零星支出管理情况进行考核。
2. 考核内容包括：零星支出预算编制、审批、报销、核算、监督等方面的执行情况。
3. 对考核不合格的项目部，公司将予以通报批评，并追究相关责任人的责任。
【2018-2019】零星维修申请-word范文 (3页)
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二、本制度适用公司对外承揽房屋简易维修、公共设施、基础设施等零星维修的管理。
三、职责1、公司XX部门负责对外零星维修工程的统一管理、结算。
2、负责根据各部门的零星维修需求，合理安排工程人员进行维修。
3、负责对工程承包人员的资质进行审核。
4、负责对各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。
5、负责拟定《零星维修协议》，并按相关程序办理各项审批手续。
6、负责办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。
7、负责组织对零星维修工程进度、质量、安全进行检查。
8、负责组织对完工后的零星维修工程进行验收。
9、财务管理部门负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。
10、公司ＸＸ部门负责办理零星维修工程的申报，并协助办理相关手续。
11、参与工程人员要听从领导、服从安排。
12、发现贪图小利、中饱私囊者，一经发现将按照公司有关规定给予重罚或开除处理。
四、工作程序1、各部门有零星维修需求时，据实填写《零星维修申请单》经领导审批后，交XX部门组织办理。
2、XX部门收到《零星维修申请单》后，按实际需要，及时通知工程承包人到现场查看并组织有关人员初步拟定维修方案。
3、维修方案经领导及有关人员共同审定后，由XX部门填写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作。
五、合同签订1、XX部门根据工程情况拟定《零星维修协议》，审定后并与甲方签订合同。
2、《零星维修协议》签订后，按公司《合同管理制度》及时移交归档。
六、工程验收及费用结算1、零星维修工程结束后，由XX部门组织相关人员进行工程验收，并作好验收记录。