企业管理答案
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是企业管理的基本原则?A. 协调性B. 目标导向性C. 创造性D. 灵活性答案:C. 创造性2. 企业管理的核心任务是:A. 实现企业发展目标B. 提高员工薪资C. 提高产品质量D. 扩大市场份额答案:A. 实现企业发展目标3. 以下哪项不是企业管理中的基本功能?A. 计划B. 组织C. 控制D. 报告答案:D. 报告4. 企业管理中的“控制”指的是:A. 监督员工的工作表现B. 确保产品质量C. 确保企业在预定的轨道上运行D. 限制员工的自由发展答案:C. 确保企业在预定的轨道上运行5. SWOT分析是企业管理中的一种常用工具,下列哪项不是SWOT 分析中的因素?A. Strengths(优势)B. Weaknesses(劣势)C. Opportunities(机会)D. Threats(威胁)答案:D. Threats(威胁)二、判断题1. 企业管理是一种静态的过程,不需要不断调整和变化。
答案:错误2. 企业管理的最终目标是实现企业的长期稳定和可持续发展。
答案:正确3. 职能型组织结构是一种垂直型的组织结构,权力下放到各个部门。
答案:错误4. 绩效评估是企业管理中的一项重要任务,用于评估员工的工作表现和业绩。
答案:正确5. 经理人的领导风格对企业管理没有任何影响。
答案:错误三、简答题1. 请简要解释企业管理的核心理念是什么?答:企业管理的核心理念是以协调性和目标导向性为基础,通过有效的计划、组织和控制来实现企业的发展目标。
它强调整体和部门之间的协调合作,以及明确的目标和方向。
2. 请列举三个影响企业管理效果的因素。
答:员工素质、组织结构、领导风格。
3. SWOT分析是什么?它在企业管理中有什么作用?答:SWOT分析是对企业内部优势、劣势和外部机会、威胁进行综合分析的方法。
它可以帮助企业了解自身的优势和劣势,发现和把握机会,应对和规避威胁,从而制定出有效的战略和决策。
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、单项选择题1. 企业战略管理的核心是()A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 资源配置D. 竞争优势的获取答案:D2. 以下哪项不是企业社会责任的范畴?()A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案:D3. 企业文化的核心是()A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业价值观D. 企业战略答案:C4. 以下哪项不是企业人力资源管理的组成部分?()A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品开发答案:D5. 企业财务管理的首要目标是()A. 利润最大化B. 股东权益最大化C. 企业价值最大化D. 市场占有最大化答案:C二、多项选择题1. 企业环境分析中,宏观环境分析包括以下哪些方面?()A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境E. 竞争对手答案:ABCD2. 企业战略制定过程中需要考虑的内部因素包括()A. 企业资源B. 企业能力C. 企业核心竞争力D. 企业组织结构E. 企业历史答案:ABCD三、判断题1. 企业的所有决策都应该以提高利润为最终目标。
()答案:错误2. 企业文化的形成是一个自然演进的过程,不需要人为干预。
()答案:错误3. 企业社会责任仅指企业在法律框架内对股东的责任。
()答案:错误四、简答题1. 简述企业战略实施的三个主要步骤。
答案:企业战略实施的三个主要步骤包括:战略制定、战略部署和战略执行。
2. 描述企业文化对企业发展的重要作用。
答案:企业文化对企业发展具有重要作用,它能够塑造企业形象,增强员工归属感,提高团队协作效率,引导员工行为,促进企业长期稳定发展。
五、案例分析题案例:某科技公司在快速发展过程中,面临员工流失率高和团队协作效率低下的问题。
请分析可能的原因,并提出解决方案。
答案:可能的原因包括企业文化不明确、员工对企业目标缺乏认同感、缺乏有效的激励机制等。
解决方案可以包括:明确并强化企业文化,建立与员工共享的企业愿景和使命;实施员工培训和发展计划,提高员工的专业能力和团队协作能力;设计合理的激励和奖励机制,提高员工的工作积极性和忠诚度。
大学企业管理题库及答案
大学企业管理题库及答案一、选择题1. 企业管理的核心是()A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 市场营销管理答案:C2. 以下哪项不是企业战略规划的组成部分?A. 使命陈述B. 愿景陈述C. 年度计划D. 战略目标答案:C3. 企业文化对企业的影响主要体现在哪些方面?A. 员工行为B. 企业形象C. 决策过程D. 所有选项答案:D4. 以下哪个不是SWOT分析中的要素?A. Strengths(优势)B. Weaknesses(劣势)C. Opportunities(机会)D. Resources(资源)答案:D5. 企业进行市场细分的目的是()A. 提高产品价格B. 降低生产成本C. 更好地满足消费者需求D. 增加产品种类答案:C二、简答题1. 简述企业社会责任(CSR)的重要性。
企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时,对社会和环境的影响负责,包括遵守法律法规、尊重人权、保护环境、提高透明度等。
CSR的重要性在于:增强企业形象,建立良好的社会关系;提高员工的归属感和忠诚度;吸引消费者和投资者;促进可持续发展。
2. 描述平衡计分卡的四个维度。
平衡计分卡是一种绩效管理工具,它包括四个维度:财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。
财务维度关注企业的经济成果;客户维度关注企业如何满足客户需求;内部流程维度关注企业内部运作的效率和效果;学习与成长维度关注企业如何持续创新和提高员工能力。
三、论述题1. 论述企业如何制定有效的战略计划。
制定有效的战略计划需要经过以下步骤:首先,进行环境分析,包括宏观环境分析和行业环境分析,识别机会和威胁;其次,进行内部分析,识别企业的优势和劣势;然后,根据分析结果,确定企业的使命、愿景和战略目标;接着,制定战略计划,包括市场定位、竞争策略和资源配置;最后,实施战略计划,并进行监控和评估,确保战略的执行和调整。
2. 分析企业文化对员工行为的影响。
企业文化对员工行为的影响主要体现在以下几个方面:首先,企业文化可以塑造员工的价值观和行为准则,引导员工遵循企业的行为规范;其次,企业文化可以增强员工的认同感和归属感,提高员工的工作积极性和忠诚度;再次,企业文化可以促进员工之间的沟通和协作,提高团队效率;最后,企业文化可以激发员工的创新精神和进取心,推动企业持续发展。
自考企业管理概论题库+答案
自考企业管理概论题库+答案一、单选题(共84题,每题1分,共84分)1.在企业一系列规章制度中,厂长(经理)负责制属于()A、基本制度B、责任制度C、工作制度D、人事制度正确答案:A2.某公司在每天早晨上班时,要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号,并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。
这说明()A、企业文化必须形成一定的系统和规范B、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范C、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理D、企业文化建设是企业生存发展的需要正确答案:B3.某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年,该手机需求增长率虽然不高,但在同行业中市场占有率却最大,该手机业务位于波士顿矩阵中的A、现金牛区B、野猫区C、瘦狗区D、明星区正确答案:A4.新源公司是一家新设立的高科技企业,在其组建的监事会中,可以作为监事会成员的是A、经理B、工程师C、财务总监D、董事正确答案:B5.“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。
该企业长期以此为品牌开展经营活动,取得了较好的效益。
该企业实施的品牌战略属于( )A、商标和商号共创名牌战略B、名牌商标战略C、名牌商号战略D、商标、商号统一名牌战略正确答案:D6.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略,但近期人民币不断升值,美国又提高中国轮胎进口关税。
从战略控制的角度看,该企业需要()A、适时调整出口导向发展战略B、实施促销开路战略C、完全放弃出口导向发展战略D、坚持该发展战略,不做任何变化正确答案:A7.2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生,经培训后安排在市场部负责搜集信息。
半年后,这些新员工感觉工作枯燥乏味,工作积极性下降,这时合适的处理方式是()A、增加工资B、职务扩大化或职务轮换C、技术晋升D、行政晋升正确答案:D8.企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是()A、网络化B、整体化C、人本化D、战略化正确答案:D9.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )A、安索夫B、安德鲁斯C、迈克尔·波特D、钱德勒正确答案:B10.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是()A、引进型B、独创型C、综合与延伸型D、总结提高型正确答案:C11.企业全面质量管理走向成熟的标志是()A、实施预防型质量管理B、实施开发型质量管理C、实施经营型质量管理D、实施“三全管理”正确答案:C12.形成于20世纪20年代初期,以分权为基本特征的企业组织结构形式是()A、直线职能结构B、事业部结构C、矩阵结构D、模拟分权结构正确答案:B13.某企业经过前30年的高速增长后,需要进行调整和提高,进一步积蓄力量,以便继续发展。
企业管理考试题库及答案
企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是(A)A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案:A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括(D)A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案:D3. 以下哪项不属于企业战略的层次(C)A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案:C4. 企业文化不包括以下哪项内容(B)A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案:B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项(D)A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案:D二、多选题6. 企业管理的任务包括(ABCD)A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案:ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程(ABCD)A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案:ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型(ABCD)A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案:ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括(ABCD)A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案:ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容(ABCD)A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案:ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。
(对)12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括:管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。
(对)13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。
(对)14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。
(对)15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。
企业管理实务练习题(含答案)
企业管理实务练习题(含答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.______是设立公司的目的和归宿。
A、社会性B、盈利性C、公开性D、经济性正确答案:B2.______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。
A、关联度B、宽度C、长度D、深度正确答案:B3.(),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险A、政治暴力风险B、汇兑限制风险C、征收风险D、社会环境风险正确答案:C4.企业常用的控制手段不包括()。
A、预算B、审计C、核算D、统计分析正确答案:C5.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。
A、宣传效果B、企业文化C、质量D、个性正确答案:D6.根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、操作层B、决策层C、管理层D、执行层正确答案:A7.企业经营是以企业取得理想的()为目的的。
A、经济效益B、社会效益C、价值D、发展规模正确答案:A8.企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()A、控制B、制约C、配合D、管理正确答案:D9._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。
A、成本B、顾客转换成本C、产品差异D、退出壁垒正确答案:B10.管理是()的必然产物。
A、商品经济B、社会化劳动,分工协作C、私有制D、个人劳动正确答案:B11.公司要开展经营活动,必须拥有其活动场所,这个场所在法律上称为公司的______。
A、生产经营地B、地址C、所在地D、住所正确答案:D12.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()A、技能培训B、工作方法改进培训C、知识传授培训D、态度转变培训正确答案:A13.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。
A、撇脂定价B、价格歧视C、折扣定价D、招徕定价正确答案:D14.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。
企业管理学基础试题及答案
企业管理学基础试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 企业的主要目标是什么?A. 利润最大化B. 社会责任C. 员工满意度D. 市场占有答案:A2. 以下哪项不是企业管理的基本原则?A. 系统性原则B. 统一性原则C. 灵活性原则D. 随意性原则答案:D3. 企业战略规划的第一步是什么?A. 确定企业目标B. 制定战略计划C. 分析外部环境D. 评估内部资源答案:A4. 以下哪项不是企业组织结构的类型?A. 功能型结构B. 矩阵型结构C. 事业部型结构D. 随机型结构答案:D5. 什么是企业文化?A. 企业的规章制度B. 企业的价值观和行为准则C. 企业的财务报告D. 企业的市场策略答案:B6. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品定价答案:D7. 企业财务分析的目的是?A. 降低成本B. 提高利润C. 评估企业的财务状况D. 增加市场份额答案:C8. 以下哪项不是市场营销的4Ps?A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 地点(Place)D. 人员(People)答案:D9. 什么是SWOT分析?A. 一种财务分析方法B. 一种风险评估方法C. 一种战略规划工具D. 一种市场调研方法答案:C10. 以下哪项不是企业风险管理的内容?A. 识别风险B. 评估风险C. 接受风险D. 忽视风险答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 企业战略的类型包括哪些?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 多元化战略答案:ABCD12. 企业组织变革的驱动因素包括哪些?A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 内部管理需求答案:ABCD13. 企业社会责任的内容包括哪些方面?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案:ABCD14. 企业创新的类型包括哪些?A. 产品创新B. 服务创新C. 流程创新D. 组织创新答案:ABCD15. 企业危机管理的步骤包括哪些?A. 预防B. 识别C. 应对D. 恢复答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5分)16. 企业的所有决策都应该由最高管理层做出。
原创企业管理的基本知识考试题及答案
原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素? A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案:B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略? A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案:A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能? A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案:D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具? A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案:B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧? A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案:C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下,通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。
答案:合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。
答案:领导3._________是企业管理中的核心职能,涉及到资源的整合和协调,以及任务的分解和分配。
答案:组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略,为企业长远的发展提供方向和指导。
答案:规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价,以便及时调控和调整策略。
答案:监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。
答案:企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。
规划是根据企业的长远目标和战略,制定具体的行动计划和目标,为企业的发展提供指导。
组织涉及到资源的整合和协调,以及任务的分解和分配,确保企业能够高效地运作。
领导是通过有效的沟通和激励,引导员工实现个人目标和企业目标的协同。
决策是管理者在面临问题和机会时,选择最佳的解决方案或决策路径。
控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价,以便及时调控和调整策略。
2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。
企业管理类考试题及答案
企业管理类考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 企业战略管理的核心是()。
A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 修订战略答案:A2. 以下哪项不是企业外部环境分析的主要内容?()。
A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案:D3. 企业使命的表述应该()。
A. 非常具体B. 非常抽象C. 既具体又抽象D. 既抽象又具有指导性答案:D4. 以下哪项不是SWOT分析中的内容?()。
A. Strengths(优势)B. Weaknesses(劣势)C. Opportunities(机会)D. Risks(风险)答案:D5. 企业组织结构设计的主要依据是()。
A. 企业规模B. 企业战略C. 企业所处的行业D. 企业所有者偏好答案:B6. 以下哪项不是企业文化的功能?()。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案:D7. 企业人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工激励答案:D8. 以下哪项不是企业财务管理的主要任务?()。
A. 资金筹集B. 资金使用C. 利润分配D. 产品开发答案:D9. 企业市场营销管理的第一步是()。
A. 市场调研B. 市场细分C. 目标市场选择D. 产品定位答案:A10. 企业生产管理的主要目的是()。
A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 企业战略制定过程中需要考虑的因素包括()。
A. 企业资源和能力B. 行业竞争状况C. 宏观经济环境D. 企业所有者个人偏好答案:A, B, C2. 企业组织结构设计应遵循的原则有()。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度适中原则C. 权责对等原则D. 灵活性原则答案:A, B, C, D3. 企业文化的构成要素包括()。
A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业英雄人物D. 企业仪式活动答案:A, B, C, D4. 企业人力资源管理的主要活动包括()。
企业管理复习题及答案
企业管理复习题及答案一、单项选择题1. 企业战略管理的核心是()。
A. 市场分析B. 竞争分析C. 资源配置D. 战略制定与实施答案:D2. 以下哪项不是企业组织结构的类型?()。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 网络制答案:D3. 企业人力资源管理的主要目标是()。
A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升员工技能D. 优化人力资源配置答案:D二、多项选择题1. 企业文化的功能包括()。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案:ABCD2. 企业财务管理的主要内容包括()。
A. 资金筹集B. 资金运用C. 利润分配D. 成本控制答案:ABC三、判断题1. 企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时,也要承担对社会和环境的责任。
()答案:正确2. 企业并购的唯一目的是扩大市场份额。
()答案:错误四、简答题1. 简述企业战略管理的三个基本要素。
答案:企业战略管理的三个基本要素包括战略制定、战略实施和战略控制。
战略制定是指确定企业的长远目标和实现这些目标的行动方案;战略实施是指将战略转化为具体的行动计划,并分配必要的资源以实现这些计划;战略控制是指对战略实施过程的监督和调整,确保战略目标的实现。
2. 描述企业人力资源管理的主要内容。
答案:企业人力资源管理的主要内容涉及人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理等方面。
这些内容共同构成了企业对人力资源的全面管理,旨在提升员工的工作表现和企业的整体竞争力。
五、案例分析题某企业计划进入一个新的市场领域,但面临激烈的市场竞争和不确定的市场环境。
请分析该企业应如何制定相应的市场进入战略,并说明理由。
答案:该企业应首先进行市场调研,了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况以及市场发展趋势。
基于调研结果,企业可以制定差异化战略,通过提供独特的产品或服务来满足特定消费者群体的需求,从而在市场中获得竞争优势。
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、选择题1. 企业管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 增加市场份额C. 优化产品线D. 利润最大化答案:D2. 以下哪项不是有效的团队沟通技巧?A. 倾听B. 打断他人C. 明确表达D. 非言语提示答案:B3. 企业社会责任(CSR)的主要目的是什么?A. 增加广告收入B. 提高企业形象C. 减少税收D. 强制法律要求答案:B4. 在企业中,平衡计分卡通常用于:A. 财务分析B. 员工评估C. 绩效管理D. 产品开发答案:C5. 以下哪个不是企业创新的驱动因素?A. 客户需求B. 技术进步C. 政府政策D. 竞争对手的懒惰答案:D二、填空题1. ________ 是指企业通过持续的改进和优化,不断提高产品或服务的质量、效率和灵活性的过程。
答案:持续改进2. 在企业管理中,________ 是指企业对其业务活动、资产和流程进行的系统化、全面的审查,以提高效率和盈利能力。
答案:业务流程重组3. ________ 是一种管理实践,强调通过授权和赋能员工,使他们能够自我管理,从而提高工作满意度和生产力。
答案:自主管理4. ________ 是指企业在制定战略和决策时,考虑到对环境、社会和经济的长期影响。
答案:可持续发展5. ________ 是一种绩效评估工具,它帮助企业通过关键绩效指标(KPIs)来衡量和管理企业目标的实现情况。
答案:平衡计分卡三、简答题1. 请简述企业文化的重要性及其对组织绩效的影响。
企业文化是组织内部共享的价值观、信仰、习惯和行为准则的总和。
它对组织绩效产生重要影响,因为一个积极的企业文化能够激励员工,增强团队合作,提高工作满意度,从而提升员工的工作效率和企业的整体绩效。
相反,一个消极的企业文化可能导致员工士气低落,增加员工流失率,影响企业的长期发展。
2. 描述供应链管理的三个关键要素。
供应链管理的三个关键要素包括:供应商管理,它涉及到选择可靠的供应商并建立有效的合作关系;库存管理,它关注存货的最优持有量和周转速度;物流管理,它确保产品能够及时、高效地从生产地运输到消费者手中。
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10分)1. 企业战略管理的核心是()。
A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 企业文化建设答案:C2. 企业人力资源管理的主要目标是()。
A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化组织结构D. 增强员工的竞争力答案:D3. 企业财务管理的核心是()。
A. 资产负债表B. 利润表C. 成本控制D. 资本运作答案:D4. 企业运营中,供应链管理的目的是()。
A. 提高产品价格B. 降低库存成本C. 增加产品种类D. 扩大市场份额答案:B5. 企业市场营销的核心是()。
A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 企业战略管理包括以下哪些内容()。
A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业目标D. 企业战略E. 企业政策答案:ABCDE2. 企业人力资源管理的职能包括()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 员工关系E. 薪酬福利答案:ABCDE3. 企业财务管理的主要任务包括()。
A. 资金筹集B. 资金分配C. 财务分析D. 财务报告E. 风险管理答案:ABCDE4. 企业运营中,供应链管理的关键环节包括()。
A. 采购管理B. 生产管理C. 库存管理D. 物流管理E. 客户关系管理答案:ACD5. 企业市场营销的4P策略包括()。
A. 产品B. 价格C. 地点D. 促销E. 人员答案:ABD三、判断题(每题1分,共5分)1. 企业战略管理就是制定战略计划。
()答案:错误2. 企业人力资源管理不需要考虑员工的个人发展。
()答案:错误3. 企业财务管理主要关注企业的盈利能力。
()答案:错误4. 供应链管理与企业的生产活动无关。
()答案:错误5. 企业市场营销的目的是满足顾客需求。
()答案:正确四、简答题(每题5分,共10分)1. 简述企业战略管理的重要性。
答案:企业战略管理是企业为了实现长期目标,对企业资源进行有效配置和利用的过程。
企业管理期末考试题及答案
企业管理期末考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业战略管理的核心是:A. 产品开发B. 市场营销C. 资源配置D. 竞争优势的获取答案:D2. 以下哪项不属于企业外部环境分析的内容?A. 政治法律环境B. 经济环境C. 组织文化D. 技术环境答案:C3. 企业组织结构设计应考虑的因素不包括:A. 企业规模B. 企业战略C. 员工个人能力D. 企业外部环境答案:C4. 以下哪项是企业文化的核心?A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业目标D. 企业制度答案:B5. 企业人力资源管理的首要任务是:A. 员工培训B. 绩效考核C. 招聘与选拔D. 员工激励答案:C6. 企业财务分析中,流动比率主要用于衡量企业的:A. 盈利能力B. 偿债能力C. 营运能力D. 成长能力答案:B7. 企业风险管理的核心是:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预防答案:C8. 以下哪项不是企业社会责任的内容?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 家庭责任答案:D9. 企业进行市场调研的主要目的是:A. 了解竞争对手B. 确定产品定位C. 收集市场信息D. 制定营销策略答案:C10. 以下哪项是企业创新管理的关键?A. 创新思维B. 创新团队C. 创新环境D. 创新技术答案:A二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述企业战略规划的一般步骤。
答案:企业战略规划一般包括以下几个步骤:首先,进行企业使命、愿景和价值观的明确;其次,进行外部环境分析(如PEST分析)和内部环境分析(如SWOT分析);然后,根据分析结果制定战略目标;接着,制定战略计划并实施;最后,进行战略控制和评估。
2. 描述企业人力资源管理的主要内容。
答案:企业人力资源管理主要包括:人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理以及劳动法遵守等。
3. 解释什么是企业伦理,并举例说明其重要性。
答案:企业伦理是指企业在经营活动中应遵循的道德规范和行为准则。
企业管理实务试题库+答案
企业管理实务试题库+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________。
A、市场细分B、销售促进C、广告D、公共关系正确答案:B2.()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营A、社会环境风险B、征收风险C、政治暴力风险D、汇兑限制风险正确答案:C3.随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出()的特点。
A、网络化B、自动化C、集成化D、智能化正确答案:A4.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择()策略,A、分类品牌B、多品牌C、统一品牌D、复合品牌正确答案:B5.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。
A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性正确答案:A6.以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、资源占有或控制B、影响力C、对战略资源的控制D、等级制度正确答案:A7.产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。
A、概念产品B、精神产品C、实物产品D、信息产品正确答案:A8.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的()特征。
A、历史性B、客观性C、实践性D、科学性正确答案:B9.工作性质完全相同的岗位系列称作()A、岗级B、岗等C、岗系D、岗类正确答案:C10.流水线作业指示图表是根据流水线的()和工序时间定额来制定的。
A、长度B、工作量C、节拍D、类型正确答案:C11.多维立体组织于()A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或C正确答案:B12.爱奇艺、腾讯等视频软件陆续发出海外版。
从中体现了以下哪个战略()A、全球化战略B、多地化战略C、技术型战略D、跨国战略正确答案:A13.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
企业管理试题及答案
企业管理试题及答案一、选择题1. 企业管理的核心目标是()。
A. 提高员工福利B. 增加企业利润C. 扩大市场份额D. 促进社会和谐答案:B2. 下列哪项不是有效的企业管理策略?()。
A. 强化内部沟通B. 忽视员工培训C. 优化供应链管理D. 建立客户关系管理系统答案:B3. 企业社会责任(CSR)的主要目的是()。
A. 增加企业税收B. 提高企业知名度C. 促进环境保护和社会福利D. 降低生产成本答案:C4. 在企业管理中,平衡计分卡通常用于()。
A. 财务分析B. 员工绩效评估C. 战略规划与执行D. 产品质量控制答案:C5. 以下哪个不是企业创新管理的关键要素?()。
A. 市场研究B. 研发投入C. 客户反馈D. 严格的成本控制答案:D二、填空题1. ________ 是指企业在一定时期内实现的总收入与总成本之间的差额。
答案:利润2. ________ 是企业用来评估员工工作表现和贡献的一种系统方法。
答案:绩效评估3. ________ 是指企业对其业务流程、组织结构和文化进行的持续改进。
答案:组织变革4. ________ 是一种管理实践,旨在通过激励员工参与决策过程来提高工作满意度和生产力。
答案:员工授权5. ________ 是指企业为了实现长期目标而制定的计划和策略。
答案:战略规划三、简答题1. 简述企业文化的重要性及其对企业管理的影响。
答案:企业文化是企业内部共享的价值观、信仰、行为规范和管理方式的总和。
它对企业管理具有重要影响,因为它能够塑造员工的行为和态度,增强团队凝聚力,提升员工的工作满意度和忠诚度。
良好的企业文化能够激励员工追求卓越,促进创新和协作,从而提高企业的整体绩效和竞争力。
2. 描述企业如何通过质量管理提高产品和服务的质量。
答案:企业通过实施质量管理体系,如ISO 9001标准,确保产品和服务的质量。
这包括制定明确的质量目标,进行质量培训,使用统计和度量工具监控和改进流程,以及鼓励持续改进的企业文化。
企业管理的基本知识考试题及答案
企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能? A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案:C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤? A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案:A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式? A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案:D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言,计划是第一步,也是最重要的一步。
答案:正
确
2.组织是指在确定了目标和计划后,对实施对象进行整合和配置的过程。
答案:正确
3.控制是企业管理中的最后一步,用于评估实施计划的效果并进行调整。
答案:错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。
答:SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析,识别企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats),帮助企业制定
战略发展方向。
2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力?答:一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等,在危机时能保持冷静,能够激发团队成员的潜力,促进团队的共同目标实现。
四、论述题
请以你的观点,阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。
以上是企业管理的基本知识考试题及答案,希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。
企业管理实务习题库含参考答案
企业管理实务习题库含参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。
A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案:C2.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________ 。
A、折扣定价B、价格歧视C、招徕定价D、撇脂定价正确答案:C3.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种 ( ),生产量大而稳定的企业。
A、繁多B、复杂C、简单D、单一正确答案:D4.“管理学之父”是_______A、钱德勒B、德鲁克C、安京夫D、波特正确答案:B5.按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的( )比较差。
A、查定能力B、生产能力C、竞争能力D、应变能力正确答案:D6.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期B、出产日期C、销售日期D、投产日期正确答案:B7.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。
A、设计能力B、查定能力C、运行能力D、计划能力正确答案:A8.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。
A、逻辑分析B、费用分析C、流程分析D、环境分析正确答案:A9._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。
A、比例推算法B、回归分析预测法C、基数迭加法D、投入产出分析预测法正确答案:A10.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。
也包括对( ) 的出产提前期、出产数量的控制。
A、返修品B、产成品C、零部件D、废品正确答案:C11.最早出现的公司形式是______ 。
A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案:C12.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A、质量B、特色C、赢利D、品牌正确答案:A13.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
企业管理人员考试试题及答案
企业管理人员考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业管理的主要目的是()A. 提高企业经济效益B. 提高员工福利待遇C. 实现企业战略目标D. 增强企业竞争力答案:A2. 企业管理层次中,以下哪项属于中层管理()A. 董事会B. 总裁C. 部门经理D. 车间主任答案:C3. 企业核心竞争力主要体现在()A. 产品质量B. 市场占有率C. 人力资源D. 企业文化答案:C4. 企业经营战略的核心是()A. 产品策略B. 价格策略C. 市场策略D. 人力资源策略答案:D5. 以下哪个不属于企业外部环境分析的方法()A. PEST分析B. SWOT分析C. 五力模型D. 人力资源规划答案:D6. 企业组织结构设计中,以下哪项属于直线型组织结构()A. 职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 直线制答案:D7. 企业激励制度中,以下哪种属于物质激励()A. 股权激励B. 荣誉激励C. 奖金激励D. 培训激励答案:C8. 企业文化建设的关键是()A. 企业价值观B. 企业行为C. 企业形象D. 企业制度答案:A9. 企业战略实施过程中,以下哪个环节至关重要()A. 战略规划B. 战略目标C. 战略执行D. 战略评价答案:C10. 企业危机管理中,以下哪项属于危机预警()A. 危机应对B. 危机预防C. 危机处理D. 危机恢复答案:B二、判断题(每题2分,共20分)1. 企业管理人员的首要任务是制定企业战略。
(×)2. 企业组织结构设计应遵循适度原则。
(√)3. 企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要途径。
(√)4. 企业激励制度应以物质激励为主,精神激励为辅。
(×)5. 企业战略实施过程中,战略评价是关键环节。
(×)6. 企业危机管理应注重危机预防和危机应对。
(√)7. 企业人力资源规划是企业管理的重要组成部分。
(√)8. 企业市场策略应以市场为导向,满足消费者需求。
企业基础管理答案及试题
企业基础管理答案及试题一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 企业基础管理的核心是()。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 战略管理答案:B2. 以下哪项不是企业基础管理的内容?()A. 目标管理B. 质量管理C. 风险管理D. 产品开发答案:D3. 企业基础管理的目的是()。
A. 提高企业利润B. 提升企业竞争力C. 降低企业成本D. 以上都是答案:D4. 企业基础管理中,人力资源管理不包括以下哪项?()A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 市场营销答案:D5. 企业基础管理的实施需要()。
A. 员工的积极参与B. 高层的大力支持C. 完善的制度保障D. 以上都是答案:D6. 企业基础管理中,财务管理的主要任务是()。
A. 资金的筹集与使用B. 成本的控制与降低C. 利润的分配与管理D. 以上都是答案:D7. 企业基础管理中,质量管理的目的是()。
A. 提高产品质量B. 满足客户需求C. 提升企业形象D. 以上都是答案:D8. 企业基础管理中,风险管理的首要步骤是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:A9. 企业基础管理中,目标管理的实施需要()。
A. 明确的目标设定B. 有效的沟通机制C. 定期的进度检查D. 以上都是答案:D10. 企业基础管理中,生产管理的核心是()。
A. 生产效率的提升B. 生产成本的控制C. 生产质量的保证D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 企业基础管理中,以下哪些属于人力资源管理的内容?()A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 员工福利管理答案:ABCD2. 企业基础管理中,财务管理包括哪些方面?()A. 资产负债管理B. 利润分配管理C. 资金运营管理D. 成本控制管理答案:ABCD3. 企业基础管理中,质量管理的常用方法包括()。
A. 六西格玛B. 5S管理C. 质量环D. PDCA循环答案:ABCD4. 企业基础管理中,风险管理的步骤包括()。
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2010-2011 学年第一学期期末试题库二、单项选择(易)1、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运第一章企业与企业组织筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?( A )二、单项选择 A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D 控制职能(易)1、管理幅度与管理层次之间的关系是( D )。
(易)2、在科学管理思想阶段,( B )主张在企业管理中实行“例A 正比例关系B 无比例关系外原则”。
C 结构比例关系D 反比例关系 A 梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D 马斯洛(中)2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额(易)3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( D ) 。
为人民币( A )。
A 法约尔 B 泰罗 C 梅奥 D 马斯洛A 3 万元B 10 万元(中)4、在行为科学管理思想阶段,(A )提出了关于“社会人”C 500 万元D 30 万元的观点。
(中)3、合伙企业是属于( A ). A 梅奥 B 赫茨伯格 C 法约尔 D 巴纳德A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集(中)5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授( C )提团出来的。
(中)4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系 A 迈克尔·波特 B 迈克尔·哈默统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于 C 彼得·圣吉 D 安索夫(B )(易)6、决策学派的创始人,并在1978 年获诺贝尔经济学奖的是A 直线制组织结构B 矩阵制组织结构(B )。
C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构 A 巴纳德 B 西蒙 C 芦桑斯 D 梅奥(易)5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( A ) 。
(中)7、属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是A 直线型组织结构B 职能型组织结构(C )。
C直线参谋型组织结构 D 矩阵型组织结构 A 高层领导者 B 中层领导者(难)6、管理幅度是指主管人员( B ) C 基层领导者 D 中高层领导者A 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量(易)8、“需要层次论”认为,人的最低层需要是( A )B 直接而有效地指挥和管理下属的数量 A 生理需要 B 安全需要C 尊重需要D 社交需要C指挥和管理的全部下属的数量(中)9、最早提出管理的职能,并系统总结管理的14 项原则的是D职责与权力的范围( C ) 。
(中)7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最 A 欧文 B 泰罗 C 法约尔 D 韦伯低限额为人民币( B )。
(易)10、企业管理的基本职能不包括( B ) 。
A 3 万元B 10 万元 A 计划 B 指挥C 控制D 组织C 500 万元D 30 万元(中)11、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。
他是(中)8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额(A )为人民币( C )。
A 迈克尔*哈默 B 彼得*圣吉A 3 万元B 10 万元C 巴纳德D 马斯洛C 500 万元D 30 万元(中)12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家( B )。
A 马斯洛B 赫茨伯格C 梅赛D 玛素三、判断题:(难)13、在何种情况下, 金钱可以成为“激励因素”,而不是“保(中)1、管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组健因素”( C )织,反之,则会形成扁平结构的组织。
(T ) A 那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资。
(易)2、在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是 B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。
反比关系。
(T ) C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。
(中)3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
(F ) D 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。
第一章企业与企业组织答案(易)14、生产车间的工段长、班组长属于( C )。
二、单项选择(每个 1 分) A 高层管理者 B 中层管理者1D 2A 3A 4B 5A 6B 7B 8 C C 基层管理者 D 中高层管理者三、判断题(每个 1 分)(中)15、人际技能是( D )应具备的技能。
1 √2 √3 × A 高层管理者 B 中层管理者第二章企业制度与企业改革 C 基层管理者 D 高中基层管理者二、单项选择(易)16、概念技能是( A )应具备的技能。
(易)1、企业治理制度是指为维护以( A )为核心的相关权益主 A 高层管理者 B 中层管理者体的利益。
C 基层管理者 D 高中基层管理者A 股东B 员工C 管理者D 竞争者(易)17、技术技能是( C )应具备的技能。
(中)2、以下是公司最高权力机构的是( A )。
A 高层管理者 B 中层管理者A 股东会B 董事会C 监事会D 职代会 C 基层管理者 D 高中基层管理者(中)3、以下是公司的经营决策机构的是( B )(中)18、属于企业文化核心层的是企业的( D )文化。
A 股东大会B 董事会C 监事会D 职代会 A 行为文化 B 物质文化三、判断题: C 规范文化 D 精神文化(中)1、公司制企业是现代企业的典型形态。
(F )(中)19、属于企业文化表层的是企业的( A )文化。
(中)2、股份有限公司是现代企业的主体形态。
(F ) A 行为或物质文化 B 物质文化(中)3、以实物形态存在的产权关系发生变化时,不会影响公司财 C 规范文化 D 精神文化产的完整。
( F )(中)20、属于企业文化中间层的是企业的( C )文化。
第二章企业制度与企业改革答案 A 行为文化 B 物质文化二、单项选择(每个 1 分) C 规范文化 D 精神文化1A 2A 3B (易)21、一个工厂的生产处处长属于( B )。
三、判断题(每个 1 分) A 高层管理者 B 中层管理者1 ×2 ×3 × C 基层管理者 D 中高层管理者第三章管理系统与管理理论(易)22、一个工商企业的总经理属于( A )。
A 高层管理者B 中层管理者(难)11、反馈控制所纠正的是( B )。
C 基层管理者D 中高层管理者 A 测定出的各种结果(中)23、美国哈佛大学的心理学教授,1927 年应邀参加并指导“霍 B 执行计划的下一过程的资源配置与活动过程桑试验”的是( A )。
C 是对既成事实的纠正A 梅奥B 赫茨伯格C 法约尔D 巴纳德 D 执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差三、判断题:(易)12、下列说法不正确的是( B )。
(易)1、西蒙是系统管理学派的创始人。
( F ) A 决策的结果是选择一个满意方案(中)2、企业文化的本质是企业的“人化”,企业文化是可以移植 B 决策是领导者的个人行为的。
(F ) C 决策是一项有组织的集体活动(中)3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响,而任 D 决策应有若干个可供选择的方案务环境对个别企业的影响产生直接的影响。
(T )三、判断题:(易)4、企业文化是一种客观存在的文化现象。
(T )(易)1、决策的结果是选择一个最优方案。
()(易)5、企业文化具有明显的个性特征。
(T )(易)2、决策是领导者的个人行为。
()(易)6、属于企业文化核心层的是企业的规范文化。
(F )(易)3、程序性决策属于高层管理者的职责范畴。
()(难)7、精神文化决定规范文化,规范文化又决定行为或物质文化(中)4、目标管理是一种“抓住中间,放开两头”的科学的管理(T )。
方法。
()第三章管理系统与管理理论答案(中)5、预先控制具有亡羊补牢的作用,而反馈控制能防患于未二、单项选择(每个 1 分)然。
()1A 2B 3D 4A 5C 6B 7C 8A 9C 10B (中)6、目标管理是一种民主管理,它让全体员工参与管理。
(T )11A 12B 13C 14C 15D 16A 17C 18D19A 20 C 21 B 22 A 23 A第四章工作计划与控制答案三、判断题(每个 1 分)二、单项选择(每个 1 分)1 ×2 ×3 √4 √5 √6 ×7 √1D 2A 3C 4A 5C 6D 7C 8A 9B第四章工作计划与控制10A 11B 12B二、单项选择三、判断题(每个 1 分)(中)1、在管理中,决策是( D )。
1 × 2 × 3 × 4 × 5 × 6 √A 高层管理人员所承担的任务B 高层主管和参谋人员所承担的任务C 高层和中层管理人员所承担的任务第五章:人员配备与领导D每一个管理人员都可能要从事的活动二、单项选择(难)2、以下有关管理的论述,( A ) 是正确的。
(难)1、地区政工干部在调查所在区域内企业职工状况时发现了三A 管理的目的是为了提高效率B 管理的本质是协调种现象:C 管理协调的中心是日常的事务D 管理是指对事的管理(1)某机械厂里大龄未婚青年很多,他们常为自己的婚姻问(易)3、目标管理(BMO),是美国学者( C )于1954 年首先提出来题而苦恼;的。
现已在世界各地广泛应用。
(2)一家地处市郊的丝织厂,由于周围治安秩序不好,做三A 赫兹伯格B 迈克尔·哈默班的女工在夜间上下班经常遇到流氓的干扰而不安心工作;C 彼得·德鲁克D 马斯洛(3)某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子,曾经利用(中)4、当决策方案选定后,其结果有多种可能性,而且各种结果业余时间在研制小型电脑方面有所创新,他本人迫切要求从事这方出现的概率无法预测,这种决策方法是指( A ) 。
面的专门研究,以争取早出成果。
A 非确定型决策方法B 确定型决策方法以上三种需要分别属于( D )C 风险型决策方法D 随机型决策方法 A 生理需要、安全需要和尊重需要;(难)5、你正面临是否购买某种奖券的决策。
你知道每张奖券的售 B 社交需要、安全需要和尊重需要;价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。
在这样的情 C 生理需要、安全需要和自我实现需要;况下,该决策的类型是什么? C D 社交需要、安全需要和自我实现需要。
A 确定型决策B 风险型决策(难)2、对一个尊重占主要地位的人, 下列哪种激励措施最能产生C 非确定型决策D 以上三种都不是效果( B ) ?(难)6、在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即 A 提薪 B 升职 C 解聘威胁 D 工作扩大可,而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点,你认为以下哪种化解释最有说服力? D (中)3、提出期望理论的是美国心理学家( B )。
A 现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案 A 巴纳德B 弗鲁姆C 芦桑斯D 马斯洛B 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案(中)4、提出公平理论的是美国学者( D )。