餐厅新员工3天快速培训内容
最新餐厅外场新员工入职前3天培训内容
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外场新员工入职前三天培训内容第一天熟悉餐厅的人和环境1、由领班带着新伙伴把自己介绍给全店所有的伙伴,并将店里的伙伴大致的介绍一下。
2、写下每个伙伴的名字(三天内主动与各部门同事沟通)。
3、熟悉区域台位、最底消费、家私柜的定位、用餐时间以及上班时间。
6、详细讲解《店规》7、购买工鞋、丝袜等物品。
第二天行业素养培训1、领班教新伙伴早班工作流程。
2、早上领班教授企业文化、企业舞蹈3、中午实际演示走姿、站姿、仪容仪表、礼貌用语。
礼貌用语:迎宾礼貌用语、行走中遇到客人/同事的礼貌用语、礼仪让步、上餐礼貌用语、点单礼貌用语、中间服务礼貌用语、温馨提示客人时礼貌用语等。
4、巡台原则:区域站立时间不得超过1分钟,5分钟巡台一次。
5、超前服务意识、中间服务。
6、喜欢交流的人才适合从事餐饮服务行业。
吃苦耐劳、服从意识、做事是否认真、有无创新思维、忠诚、主人翁精神。
7、熟悉店堂餐具、物品存放位置等情况讲解(画图记忆)。
8、店堂巡台路线实际演练。
不停走动时,看、想、做些什么?9、客人需要服务时,应答“您好,马上来”演练。
10、18道服务流程实际操练。
11、区域内来客时,实际演练,欢迎语“欢迎光临”,欢送语“请带好您的随身物品,欢迎下次光临”。
12、与客人见面时“您好”问候,不能跟客人抢道。
13、同时来三桌客人时,服务人员处理技巧。
点单时,产品推介技巧着重演练。
14、客人催餐处理程序。
15、常见客人投诉的处理程序。
16、班中有事情向上级或其他同事反映时,应该走近了再轻声讲。
17、客人需要的餐品点单上没有时应该如何应答客人。
18、微笑服务实际演练。
19、区域内主动“上前迎接客人”实际演练。
20、收银夹的使用。
21、上餐后,要及时回收筷子套。
22、下单时壶装茶备具几个杯子;牛蛙询问是否带皮;牛扒询问几成熟;甜品(广式甜品、冰淇淋等)询问餐前上还是餐后上;高峰时间段,点餐时就提前告知客人,餐品的时间可能稍微慢点。
23、早班的冷水壶、热水壶都应该清洗。
快餐店新入职员工培训计划
![快餐店新入职员工培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/0a1926cdb8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2bcd.png)
快餐店新入职员工培训计划首先,快餐店是一个日益竞争激烈的行业,不仅需要美味的食物和良好的服务,更需要有高素质的员工来维护店面形象和提供优质的服务。
因此,快餐店新员工的培训将是至关重要的。
下面就是一个完整的快餐店新员工培训计划。
第一阶段:欢迎和介绍在新员工入职的第一天,将进行欢迎仪式,由店长或经理亲自致辞欢迎新员工的加入。
在欢迎会上,店长或经理要介绍店面的历史、文化、价值观,并且围绕着员工的使命、愿景和价值观进行详细的解释,让新员工更好地了解公司。
第二阶段:基础知识培训在第二天开始,新员工将接受包括快餐店的基本知识、操作流程、产品介绍、服务流程、店内设施等内容的培训。
店长或经理将以PPT或视频的形式进行讲解,员工将进行听课、笔记等学习。
第三阶段:实际操作培训在基础知识培训结束后,新员工将开始进行实际操作培训,包括收银、点餐、制作食品、包装、清洁、顾客服务等实际操作技能的培训。
这一阶段将由经验丰富的员工进行实地操作指导,新员工将根据标准操作流程逐步学习,直至能够熟练运用。
第四阶段:品牌文化培训快餐店的品牌文化非常重要,因此需要给新员工介绍品牌的核心价值观、文化理念、服务标准等内容,以便新员工更好地融入快餐店的文化氛围中。
在这一阶段,企业文化和价值观将被强调,员工将了解自己的工作与公司的使命、愿景和价值观之间的关系。
第五阶段:团队合作培训团队合作是快餐店日常运营中非常重要的一环,新员工需要了解如何与其他员工进行合作,如何更好地协作,形成良好的团队氛围。
在这一阶段,将进行团队合作的培训,通过一些团队活动来提升员工间的沟通、协作和团队意识。
第六阶段:客户服务培训客户服务是快餐店最核心的一环,因此新员工需要受到一定的客户服务方面的培训,包括如何与顾客进行沟通、如何处理矛盾和抱怨、如何提升服务质量等方面。
这一阶段将启动顾客服务技能的培训,包括表情、语言、姿态等方面的培训。
第七阶段:安全卫生培训快餐店是食品行业,因此安全卫生尤为重要,新员工需要接受相关的安全卫生培训,包括食品安全知识、岗位安全操作规范、应急处理等内容的培训。
餐厅新员工3天快速培训内容
![餐厅新员工3天快速培训内容](https://img.taocdn.com/s3/m/a31d65f92dc58bd63186bceb19e8b8f67c1cefe1.png)
餐厅新员工3天快速培训内容第一天:餐厅基础知识第一天是新员工的入门课程,课程的主要内容包括以下几个方面:餐厅文化和客户服务在这一部分,我们会向员工介绍餐厅的文化和价值观,并向他们传授一些基本的客户服务技巧。
我们将会重点介绍以下内容:•餐厅的文化和核心价值观•对待客户的原则和技巧•接待顾客的礼节和步骤•餐厅的基本业务流程餐厅食品安全和卫生在这一部分,我们会向员工介绍餐厅的食品安全和卫生标准。
我们将会重点介绍以下内容:•食品安全和卫生的重要性•餐饮业的法规法律要求•员工在工作中需要遵从的安全和卫生标准•对待食品的正确方式和流程餐厅菜单和商品知识在这一部分,我们会向员工介绍餐厅的菜单和商品知识,帮助他们更好地为顾客服务。
我们将会重点介绍以下内容:•餐厅的菜单种类和特色•烹饪方法和配料知识•品牌特色商品的介绍和销售策略•如何推荐和介绍菜品给顾客第二天:模拟岗位操作在第二天,我们将会模拟实际岗位操作,让新员工实践操作。
这一部分课程将会重点介绍以下内容:进行点餐和服务•学员会通过模拟点餐和服务来熟悉工作流程。
•员工会学习如何倾听顾客需求,处理各种问题和疑问。
进行烹饪和调酒操作•学员会学习基本的烹饪和调酒技巧。
•员工应该掌握一定的食材尺寸切法,温度和时间控制,并熟练掌握调酒器具和调酒技巧。
店内卫生和安全控制•学员会学习如何在工作中保证店内卫生和安全。
•员工应该掌握健康安全标准,了解如何妥善处理各类垃圾和物品。
第三天:角色扮演和培训在第三天,我们将会根据所培训的内容安排角色扮演和培训。
这一部分课程将会重点介绍以下内容:面试角色扮演学员将会分成几个小组,进行面试场景模拟,担任面试官和应聘者,了解如何进行面试和应对各种情况。
培训在这一部分,我们将会结合今天所学,前两天的培训内容,让员工更好的掌握学到的技能和知识点。
同时,还会对新员工未来的成长和学习方向进行介绍和建议。
以上就是我们为新员工设计的三天培训内容。
在这三天的培训期间,我们将会全面介绍餐厅的基础知识,让员工可以更熟练地操作工作,为顾客提供更好的服务。
海底捞新员工三天培训计划
![海底捞新员工三天培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/24b0e54b0640be1e650e52ea551810a6f524c8aa.png)
海底捞新员工三天培训计划第一天:公司介绍与基本礼仪培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司,进行签到和报到手续办理,领取工作证和相关文件09:30-09:45 公司简介公司领导为新员工介绍公司的基本情况,包括公司的发展历程、规模、业务范围等09:45-10:30 公司组织结构负责人介绍公司组织结构及各部门职能,让新员工对公司的整体结构有个清晰的了解10:30-10:45 茶歇提供茶点,员工间交流10:45-11:30 岗位职责详解各部门主管详细介绍各自部门的职责范围、工作内容及工作流程11:30-12:00 公司制度介绍人力资源部门介绍公司的福利制度、员工手册、公司规章制度等下午13:30-14:30 品牌文化培训市场部主管介绍公司的品牌文化、宣传理念及企业精神,让新员工了解公司文化14:30-15:30 餐饮服务流程培训餐饮部门主管针对海底捞的餐饮特色、服务流程等进行详细的培训15:30-15:45 茶歇提供茶点,员工间交流15:45-16:30 基本礼仪培训人力资源部门就基本礼仪、着装要求等进行培训,提升员工的形象和服务意识16:30-17:00 公司文化活动介绍管理部门介绍公司的员工文化活动,激发员工的团队合作和创新意识第二天:服务技能培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司,进行签到和报到手续办理,领取工作证和相关文件09:30-10:30 服务技能培训1服务部门主管详细介绍餐厅服务的技能要点、服务态度和行为规范等10:30-10:45 茶歇提供茶点,员工间交流10:45-11:30 服务技能培训2管理部门主管针对客户投诉处理、服务质量监督等方面进行详细培训11:30-12:00 接待礼仪培训前台接待部门对接待礼仪、电话接听、信息记录等进行具体培训下午13:30-14:30 客户服务技能培训服务部门主管对客户的满意度、服务质量的考核标准等进行进一步的详细培训14:30-15:30 团队合作培训市场部门主管对团队的重要性、协作方式、共同目标等进行详细介绍15:30-15:45 茶歇提供茶点,员工间交流15:45-16:30 紧急情况处理培训公司安全员介绍餐厅内的紧急情况处理流程及员工安全知识培训16:30-17:00 服务技能测试服务部门进行对新员工的服务技能测试,同时进行评估第三天:实操培训上午09:00-09:30 签到与报到新员工在此时间前到达公司,进行签到和报到手续办理,领取工作证和相关文件09:30-11:30 实操培训新员工分组进行餐厅实际操作,包括点餐、服务、清洁等实操培训11:30-12:00 个人总结新员工就前两天的培训内容进行总结反馈下午13:30-15:30 应急演练公司进行应急演练,包括火灾、自然灾害等紧急情况的处理演练15:30-16:00 毕业典礼颁发培训结业证书,公司领导做总结发言16:00-17:00 自由交流时间公司提供茶歇,新员工与老员工自由交流,加强自由对话和沟通总结:海底捞的三天新员工培训计划,主要集中在公司介绍、基本礼仪培训、服务技能培训和实操培训等方面。
新员工三天培训计划
![新员工三天培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/0ff4da5d4531b90d6c85ec3a87c24028905f856a.png)
新员工三天培训计划第一天,公司介绍与规章制度培训。
第一天的培训主要是为新员工介绍公司的基本情况和规章制度,帮助他们快速融入公司文化。
在上午的时间里,我们将安排公司领导为新员工做公司介绍,包括公司的发展历程、主营业务、企业愿景和核心价值观等。
同时,还将介绍公司的组织架构和部门职责,让新员工对公司有一个整体的了解。
下午的培训将主要围绕公司的规章制度展开,包括员工行为规范、考勤制度、奖惩制度、安全生产规定等方面的内容。
我们将邀请公司的相关部门负责人进行讲解,让新员工对公司的规章制度有一个清晰的认识,避免日后工作中出现违规行为。
第二天,岗位技能培训。
第二天的培训将重点围绕新员工的具体岗位展开,我们将邀请公司内部资深员工或外部专业人士进行技能培训。
针对不同岗位的员工,我们将分别安排相应的培训内容,包括但不限于销售技巧、客户服务技能、财务知识、市场营销策略等。
通过专业的培训,帮助新员工快速掌握岗位所需的技能和知识,提高工作效率。
此外,我们还将安排新员工进行岗位实操练习,让他们在实际操作中更加熟练掌握岗位技能。
同时,我们也将组织一些团队合作的小活动,让新员工更好地融入团队,增强团队协作意识。
第三天,企业文化与团队建设。
第三天的培训将主要围绕企业文化和团队建设展开。
我们将介绍公司的企业文化,包括核心价值观、企业精神、团队文化等,让新员工深入了解公司的文化内涵,树立正确的工作态度和价值观。
同时,我们还将组织一些团队建设活动,包括但不限于团队拓展、团队合作游戏等。
通过这些活动,帮助新员工更好地了解团队成员,增进彼此之间的了解和信任,提高团队凝聚力和战斗力。
总结:通过三天的培训,我们相信新员工将对公司有一个全面的了解,对岗位有所掌握,对团队有所融入。
我们希望新员工在未来的工作中能够快速成长,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我们也欢迎新员工在工作中提出自己的意见和建议,共同推动公司的进步和发展。
让我们携手共进,共同创造美好的明天!。
餐饮新人培训4步骤
![餐饮新人培训4步骤](https://img.taocdn.com/s3/m/c974902324c52cc58bd63186bceb19e8b8f6ec02.png)
餐饮新人培训4步骤介绍餐饮业是一个竞争激烈的行业,为了确保员工能够胜任工作,提供高质量的服务,餐饮企业需要进行新人培训。
本文将介绍餐饮新人培训的四个步骤,帮助企业有效地培养和引导新员工,提高整体业务水平。
第一步:了解企业文化和价值观餐饮企业的文化和价值观对员工的工作态度和行为习惯有着重要影响。
在培训新员工之前,首先需要确保他们了解企业的文化和价值观。
这可以通过组织内部培训、讲解企业历史和愿景以及提供相关文档资料等方式来完成。
新员工应该了解企业的核心价值观,包括对客户的关注、团队合作、质量标准等。
他们还应该了解企业的规章制度、服务标准和行为准则。
这种了解可以帮助新员工更好地适应并符合企业的期望,提供高质量的服务。
第二步:提供基础培训提供基础培训是帮助新员工掌握必要技能和知识的关键步骤。
这包括以下几个方面:1. 职位相关培训根据不同职位的需求,为新员工提供特定的培训。
例如,服务员需要学习关于点菜、上菜和结账的知识和技巧;厨师需要学习食材处理、烹饪技巧等。
培训应该包括理论知识和实际操作,通过实践帮助新员工掌握相关技能。
2. 卫生安全培训餐饮业需要遵守严格的卫生标准和规定,因此,新员工需要接受卫生安全相关的培训。
这包括食品安全知识、卫生操作规范、防火知识等。
培训的目的是确保员工在工作中能够遵循卫生安全规定,提供安全的食品和环境。
3. 客户服务培训餐饮业是服务性行业,提供优质的客户服务是非常重要的。
新员工需要接受客户服务培训,学习如何与客户有效沟通、处理客户投诉、保持礼貌态度等。
培训的目的是让新员工能够主动关注客户需求,并提供满意的服务。
第三步:实操训练和模拟演练知识和技能理论上掌握了并不意味着能够出色地执行。
为了让新员工真正掌握所学,需要进行实操训练和模拟演练。
实操训练可以在真实场景中进行,让新员工亲身体验实际工作环境。
例如,让服务员和厨师在真实的餐厅环境中进行模拟操作,让新员工逐步熟悉和掌握工作流程。
服务员3天速成培训法
![服务员3天速成培训法](https://img.taocdn.com/s3/m/406b42c4360cba1aa811da29.png)
培训内容之三――技能训练
第一、托盘练习,进行“轻托”和“重托”的练习。
第二、问候语、告别语、迎接语、尊敬语的培训,达到员工能够张开嘴主动向顾客问好。第三、手势语,为降低餐厅内的噪声,加快信息传递的速度,一般餐厅都有自己的手势
语,比如,清汤锅、鸳鸯锅、麻辣锅、麻酱、肥牛汁… … 要求新员工应迅速掌握这些手语,方便工作的交流和配合。
企业精神:正直人格,做做做;诚实劳动,干干干;
企业哲学:企业为我提供生存和发展的机会,我为企业创造财富和荣誉。
经营理念:顾客满意,不断光顾。
服务标准:时刻保持饱满热情,时刻坚持出品质量,时刻关注顾客需求,时刻清理环境卫生,时刻注重团队配合。
然后是讲解企业制度,一般新入职的员工都会自觉地遵守企业的规章制度,但一些基本的制度或习惯要向员工做介绍。比如,吃饭不允许剩,更不允许扔;住宿的规定:办理相关的证件要求;休息、请假、离职的规定等。再有就是向其讲解班次的编排和上下班的时间,一天三次员工餐的时间等。
4) 台面的残渣用撮子收起。
5)地面用扫帚扫净,并用撮子收起。如果有水渍.则用拖把沾干。
6)区域内不能同时有两张以上的餐台未撤。
培训内容之五――餐间服务介绍
顾客是分小清嘟些是老员工、哪个是新员工,他对餐厅内的服务人员的要求是一样的。新员工对餐厅内的流程不熟悉,不能向顾客提供周到细致的全方位服务,但应该首先告诉他们如何完成顾客所提出的服务要求,也就是提供餐间服务:
谈一谈新入职员工的三天培训计划。
申请入职的员工经过面试合格后,办理入职手续,换上工作服后应由前厅经理主持一个小型的欢迎会,欢迎其加入到该团队里,并希望其尽快熟悉环境,提高业务,安心工作,之后就可以由领班或优秀服务员作培训员,进行按部就班的培训。
原创餐饮服务员岗前培训内容
![原创餐饮服务员岗前培训内容](https://img.taocdn.com/s3/m/ec4d523fa517866fb84ae45c3b3567ec102ddcfb.png)
原创餐饮服务员岗前培训内容一、岗位介绍餐饮服务员是餐厅等餐饮场所的重要岗位之一,主要负责为顾客提供优质、高效的餐饮服务。
岗位要求服务员具有良好的服务意识、沟通技巧、工作纪律和团队合作能力。
二、入职准备在正式入职之前,每位服务员都需要进行一定的岗前培训。
这个阶段的目的是使新员工能够对餐饮服务行业有全面的了解,并掌握基本服务技巧。
1. 餐厅介绍新员工需要对餐厅的历史、文化、经营理念等有所了解。
通过介绍餐厅的特色和目标,可以帮助他们更好地融入团队。
2. 服务宗旨和服务标准针对餐厅的特点和定位,介绍餐厅的服务宗旨和服务标准。
强调服务员需要提供高质量的服务,保持良好的形象和纪律。
3. 岗位职责详细介绍服务员的岗位职责,包括迎接客人、引导客人就座、提供菜单、记录客人点餐、上菜、结账等。
服务员需要熟悉并能够胜任这些职责。
4. 服务流程对餐厅的服务流程进行介绍,包括客人到店、点餐、送餐、结账等环节。
帮助新员工了解整个服务流程,为日后的工作提供指导。
三、服务技巧培训除了了解基本的岗位职责和流程外,服务员还需要掌握一些基本的服务技巧。
1. 礼貌待客介绍待客礼仪,包括面带微笑、问候客人、注意言辞等。
培养员工良好的待客态度和仪表。
2. 有效沟通培训员工与客人进行有效的沟通,包括倾听客人需求、提供建议、解决问题等。
掌握良好的沟通技巧,以提供更好的服务。
3. 知识储备介绍基本的菜品知识,包括菜品的口味、原料、制作方法等。
同时还需要了解餐厅的推荐菜品和特色菜,以回答客人的提问。
4. 团队合作培养员工良好的团队合作精神,提醒他们与其他岗位的员工进行协作,共同完成工作。
四、模拟练习针对已经了解服务技巧的新员工,进行实际场景的模拟练习。
例如,接待客人、点餐记录、推荐菜品等。
通过模拟练习,帮助员工提高工作效率和服务质量。
五、培训总结岗前培训结束后,进行培训总结并进行反馈。
让新员工发表对培训内容和方式的意见和建议,以便餐厅进行改进。
同时,鼓励新员工积极参与岗位实践,不断提升自己的专业素养。
餐厅外场新员工入职前3天培训内容
![餐厅外场新员工入职前3天培训内容](https://img.taocdn.com/s3/m/90c133ea6edb6f1afe001fee.png)
外场新员工入职前三天培训内容第一天熟悉餐厅的人和环境1、由领班带着新伙伴把自己介绍给全店所有的伙伴,并将店里的伙伴大致的介绍一下。
2、写下每个伙伴的名字(三天内主动与各部门同事沟通)。
3、熟悉区域台位、最底消费、家私柜的定位、用餐时间以及上班时间。
6、详细讲解《店规》7、购买工鞋、丝袜等物品。
第二天行业素养培训1、领班教新伙伴早班工作流程。
2、早上领班教授企业文化、企业舞蹈3、中午实际演示走姿、站姿、仪容仪表、礼貌用语。
礼貌用语:迎宾礼貌用语、行走中遇到客人/同事的礼貌用语、礼仪让步、上餐礼貌用语、点单礼貌用语、中间服务礼貌用语、温馨提示客人时礼貌用语等。
4、巡台原则:区域站立时间不得超过1分钟,5分钟巡台一次.5、超前服务意识、中间服务.6、喜欢交流的人才适合从事餐饮服务行业。
吃苦耐劳、服从意识、做事是否认真、有无创新思维、忠诚、主人翁精神。
7、熟悉店堂餐具、物品存放位置等情况讲解(画图记忆)。
8、店堂巡台路线实际演练.不停走动时,看、想、做些什么?9、客人需要服务时,应答“您好,马上来"演练。
10、18道服务流程实际操练.11、区域内来客时,实际演练,欢迎语“欢迎光临”,欢送语“请带好您的随身物品,欢迎下次光临”。
12、与客人见面时“您好”问候,不能跟客人抢道。
13、同时来三桌客人时,服务人员处理技巧.点单时,产品推介技巧着重演练。
14、客人催餐处理程序.15、常见客人投诉的处理程序。
16、班中有事情向上级或其他同事反映时,应该走近了再轻声讲。
17、客人需要的餐品点单上没有时应该如何应答客人.18、微笑服务实际演练。
19、区域内主动“上前迎接客人”实际演练。
20、收银夹的使用。
21、上餐后,要及时回收筷子套.22、下单时壶装茶备具几个杯子;牛蛙询问是否带皮;牛扒询问几成熟;甜品(广式甜品、冰淇淋等)询问餐前上还是餐后上;高峰时间段,点餐时就提前告知客人,餐品的时间可能稍微慢点。
23、早班的冷水壶、热水壶都应该清洗.冷水壶中应该放柠檬片。
餐饮新员工入职培训内容有哪些
![餐饮新员工入职培训内容有哪些](https://img.taocdn.com/s3/m/54b28004842458fb770bf78a6529647d272834e1.png)
餐饮新员工入职培训内容有哪些1. 公司介绍新员工入职培训的第一部分通常是关于公司的介绍。
这部分内容旨在让新员工对公司的背景、使命、愿景和价值观有一个全面的了解。
以下是一些可以包含在公司介绍中的关键要点:•公司的历史与发展•公司的组织架构•公司的产品和服务•公司的核心价值观和文化•公司的客户群体和市场定位2. 餐饮行业概述为了让新员工对餐饮行业有一个基本的了解,入职培训还需要包括餐饮行业的概述。
这一部分内容可以涵盖以下方面:•餐饮行业的发展趋势和前景•餐饮行业的主要竞争对手•餐饮行业的商业模式和运营流程•餐饮行业的常见问题和挑战•餐饮行业的法律法规和监管要求3. 岗位职责和工作流程在新员工入职培训的过程中,应该明确岗位职责和工作流程,并帮助新员工了解他们在公司中的具体角色和职责。
以下是一些可以包含在这一部分的内容:•各部门的职责和工作流程•不同岗位的职责和工作要求•相关工作流程和沟通渠道•特定岗位的工作时间和考勤要求4. 产品知识和品质控制新员工需要充分了解公司的产品和服务,并且掌握如何提供高品质的餐饮服务。
这一部分内容可以包括以下要点:•公司的主要产品和菜单•产品的制作过程和标准•品质控制的基本原则和方法•顾客满意度和投诉处理5. 客户服务技巧和沟通能力对于餐饮行业来说,良好的客户服务技巧和沟通能力是至关重要的。
入职培训应该包括以下内容:•客户服务的基本原则和技巧•解决客户问题和投诉的方法•与顾客有效沟通的技巧•团队合作和协作能力的培养6. 卫生与安全意识餐饮行业有严格的卫生和安全要求,新员工应该接受相关的培训以确保操作的安全和卫生。
以下是一些可以包含在这一部分的内容:•食品安全和卫生的基本原则和要求•餐饮设施和设备的使用规范•废物处理和清洁卫生的要求•灭火和急救基本知识7. 团队建设和企业文化团队建设和企业文化是新员工和公司融入的重要一环。
入职培训的最后阶段,应该包括以下内容:•公司的核心价值观和企业文化•团队合作和协作的重要性•公司的员工福利和奖励机制•员工发展和晋升通道结语请注意,这只是一个入职培训内容的大致概述,并且每家公司的具体培训内容可能会有所不同。
食堂人员岗前培训内容
![食堂人员岗前培训内容](https://img.taocdn.com/s3/m/49a2bc9877a20029bd64783e0912a21614797f3c.png)
食堂人员岗前培训内容
一、培训简介
食堂人员在日常工作中需要具备一定的专业知识和操作技能,为了提高食堂服务质量,减少食品安全事故的发生,对食堂人员进行岗前培训至关重要。
本文将详细介绍食堂人员岗前培训的内容,帮助新入职的食堂人员更好地适应工作。
二、食品安全知识
1.食品安全概述
–食品安全的定义和重要性
–食品安全相关法律法规和标准
2.食品储存
–不同食材的储存要求
–冷冻食品和生鲜食品的储存方法
–货架管理和库存盘点
3.食品加工
–食材处理和清洗
–烹饪过程中的卫生要求
–不同菜品的制作方法
4.食品摆盘和展示
–食品摆盘的艺术性和卫生要求
–食品展示的技巧和注意事项
三、服务礼仪和沟通技巧
1.服务礼仪
–服务行为规范和标准
–服务态度和语言的注意事项
–服务流程和顾客接待
2.沟通技巧
–有效沟通的要素
–与顾客的沟通技巧
–解决顾客投诉的方法
四、卫生与安全管理
1.食堂卫生管理
–食堂日常清洁和消毒
–个人卫生要求及穿戴规范
2.安全管理
–火灾防范和应急预案
–食品中毒事件的应对措施
五、岗位技能培训
1.岗位职责
–不同岗位的职责和任务分工
–团队配合和协作
2.操作技能
–使用厨房设备和器具的操作方法
–食品加工和摆盘技能培训
结语
通过以上培训内容的学习,新入职的食堂人员将能够掌握食品安全知识,提升
服务礼仪和沟通技巧,加强卫生与安全管理,提高岗位技能水平,为提供更优质的食堂服务打下良好基础。
希望通过不懈努力和学习,成为一名优秀的食堂从业人员。
餐饮新人三天培训计划
![餐饮新人三天培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/4339873903768e9951e79b89680203d8ce2f6a2e.png)
餐饮新人三天培训计划第一天上午8:00 - 8:30 员工报到并介绍各个部门主管8:30 - 9:00 公司简介及规章制度的介绍9:00 - 10:00 餐厅环境和用餐流程的介绍10:00 - 10:15 茶歇10:15 - 11:00 服务礼仪和沟通技巧的培训11:00 - 11:30 服务技能演示和实际操作指导下午1:30 - 2:30 基本食品安全知识和操作规范的介绍2:30 - 3:00 餐饮服务中的团队协作和角色分工3:00 - 3:15 茶歇3:15 - 4:00 桌面摆设和餐桌清点规范4:00 - 4:30 岗位操作实操演练第二天上午8:00 - 8:30 复习前一天内容8:30 - 9:00 客户服务技巧培训9:00 - 9:30 客户投诉处理演练9:30 - 10:15 餐饮产品知识和推销技巧10:15 - 10:30 茶歇10:30 - 11:30 餐厅清洁和卫生标准的指导下午1:30 - 2:00 跨部门协调和合作的重要性2:00 - 3:00 客户体验和服务质量的重要性及其影响3:00 - 3:15 茶歇3:15 - 4:00 应急事故处理训练4:00 - 4:30 餐厨设备操作培训第三天上午8:00 - 8:30 复习前两天内容8:30 - 9:30 餐饮行业的竞争和未来发展趋势9:30 - 10:30 高峰时段应对策略和时间管理10:30 - 10:45 茶歇10:45 - 11:30 餐厅经营和利润管理下午1:30 - 2:30 团队建设和领导力培养2:30 - 3:30 理论知识考核3:30 - 4:30 实际操作考核与总结4:30 - 5:00 餐饮新人培训结业仪式总结:通过三天的培训,新人员不仅对餐饮行业有了更深入的了解,同时也掌握了餐厅运营、客户服务、产品知识等方面的必备技能。
希望通过培训让新人员能够更快地适应工作,提高工作效率和服务质量。
餐饮新员工培训计划模板
![餐饮新员工培训计划模板](https://img.taocdn.com/s3/m/9cb6bb4aa200a6c30c22590102020740bf1ecd64.png)
一、培训目标1. 使新员工了解餐饮行业的基本知识,包括餐饮文化、餐饮服务规范等。
2. 提高新员工的服务技能,使其能够熟练掌握餐饮服务的各项操作。
3. 增强新员工的团队协作意识,提高团队凝聚力。
4. 培养新员工的责任心,使其能够适应餐饮行业的工作环境。
二、培训对象1. 新入职的餐饮服务人员。
2. 有一定工作经验,但需要进一步提升技能的员工。
三、培训时间1. 培训周期:一周。
2. 每天培训时间:8小时。
四、培训内容1. 餐饮行业基本知识(1)餐饮文化(2)餐饮服务规范(3)餐饮卫生标准2. 餐饮服务技能(1)迎宾、引座、点餐、结账等基本服务流程(2)酒水知识及推荐技巧(3)菜品知识及推荐技巧(4)处理顾客投诉的方法3. 团队协作与沟通(1)团队协作的重要性(2)如何与同事有效沟通(3)团队建设活动4. 职业素养与心态调整(1)职业素养的重要性(2)如何调整心态,适应工作环境(3)职业规划与自我提升五、培训方法1. 讲授法:由资深培训师或部门主管进行理论知识讲解。
2. 案例分析法:通过实际案例,让新员工了解餐饮服务过程中的常见问题及解决方法。
3. 角色扮演法:让新员工模拟实际工作场景,提高服务技能。
4. 实操演练:让新员工在实操中掌握餐饮服务技能。
5. 互动讨论:鼓励新员工积极参与讨论,提高团队协作能力。
六、培训考核1. 理论考核:通过笔试或口试形式,考察新员工对餐饮行业基本知识的掌握程度。
2. 技能考核:通过实际操作考核,检验新员工的服务技能。
3. 团队协作考核:通过团队活动,考察新员工的团队协作能力。
4. 考核结果:根据考核成绩,对新员工进行评级,并制定相应的改进措施。
七、培训总结1. 对培训效果进行总结,分析培训过程中存在的问题。
2. 对新员工进行评价,为后续培训提供参考。
3. 对优秀员工进行表彰,激励新员工不断提高自身素质。
4. 制定后续培训计划,为新员工提供持续的职业发展机会。
通过以上培训计划,使新员工能够迅速适应餐饮行业的工作环境,提高服务技能,为我国餐饮行业的发展贡献力量。
餐饮部新员工入职培训
![餐饮部新员工入职培训](https://img.taocdn.com/s3/m/867a4912657d27284b73f242336c1eb91b37337a.png)
餐饮部新员工入职培训餐饮部新员工入职培训一、培训目标:1. 了解公司的餐饮服务理念和标准,以便提供优质的餐饮服务;2. 熟悉餐饮部的组织结构和工作流程,明确职责和权责;3. 学习基本的餐饮礼仪和服务技巧,提升顾客满意度;4. 掌握食品安全和卫生相关知识,确保食品安全;5. 培养团队合作精神和沟通能力,提升工作效率。
二、培训内容:1. 公司介绍- 公司的发展历程和主营业务;- 公司的餐饮服务理念和标准。
2. 餐饮部组织结构和工作流程- 餐饮部的职能和职责;- 餐饮部各岗位职责和工作流程。
3. 餐饮礼仪和服务技巧- 接待客人的礼仪和态度;- 服务的基本原则和技巧;- 应对客人投诉的方法。
4. 食品安全和卫生知识- 食品安全法律法规和责任;- 食品安全风险和控制措施;- 卫生方面的基本知识和要求。
5. 团队合作和沟通能力培养- 团队合作的重要性;- 沟通技巧和工作交流;- 配合其他部门的工作。
三、培训方式:1. 培训班形式- 开设培训班,组织专门的培训学习;- 分批进行培训,以确保培训效果。
2. 理论学习- 制作培训手册,包含培训内容和相关资料; - 提供相关教材和参考书籍;- 结合实例进行讲解和分析。
3. 实操演练- 安排实操环节,让员工亲身体验工作流程; - 安排模拟顾客,模拟现实工作场景;- 导师指导和评估。
4. 考核评估- 设置培训考核内容和标准;- 根据考核结果进行评估,确定培训成效。
四、培训时间和地点1. 培训时间- 新员工入职后的第一个月内进行培训; - 每周安排培训时间,每天2-3小时。
2. 培训地点- 餐厅培训教室或会议室;- 餐厅工作区域进行实操培训。
五、培训成果评估1. 考核内容- 知识掌握和理解情况;- 实操操作能力和熟练程度;- 团队合作和沟通表现。
2. 考核标准- 通过率不低于80%;- 实操操作能力经过导师确认。
六、培训后的跟进措施1. 培训总结和反馈- 收集员工的培训反馈意见;- 总结培训的优点和不足,进行改进。
餐饮新员工培训计划方案三天
![餐饮新员工培训计划方案三天](https://img.taocdn.com/s3/m/0177ad2cf56527d3240c844769eae009581ba2a4.png)
一、培训目标1. 使新员工了解餐饮行业的基本知识,包括行业特点、发展趋势等。
2. 熟悉餐厅的运营流程,包括前厅、后厨、收银等各个岗位的工作职责。
3. 提高新员工的服务意识、沟通能力和团队协作能力。
4. 确保新员工掌握基本的食品安全和卫生知识。
二、培训时间为期三天,每天8小时。
三、培训内容第一天:1. 餐饮行业概述- 餐饮行业的发展历程- 餐饮行业的特点和趋势- 餐饮行业的分类和标准2. 餐厅运营流程- 餐厅组织架构- 前厅服务流程- 后厨操作流程- 收银流程3. 食品安全与卫生- 食品安全的重要性- 食品卫生的基本知识- 食品中毒的预防和处理第二天:1. 前厅服务技巧- 服务礼仪和规范- 餐桌布置与摆台- 餐厅环境维护- 客户沟通技巧2. 后厨操作规范- 后厨安全操作规程- 厨房设备的使用与维护 - 原材料采购与储存- 菜品制作与加工3. 团队协作与沟通- 团队协作的重要性- 沟通技巧与团队建设 - 解决冲突与协调关系第三天:1. 模拟训练与考核- 前厅服务模拟- 后厨操作模拟- 食品安全与卫生模拟2. 总结与反馈- 培训内容回顾- 培训效果评估- 员工反馈与建议四、培训方法1. 讲座:由经验丰富的讲师进行理论讲解,使新员工了解餐饮行业的基本知识和操作规范。
2. 案例分析:通过实际案例的分析,让新员工了解如何应对各种突发状况。
3. 角色扮演:模拟实际工作场景,让新员工在实际操作中掌握服务技巧和沟通能力。
4. 模拟训练:组织新员工进行模拟操作,提高其应对实际工作的能力。
5. 考核:通过考核检验新员工的学习成果,确保培训效果。
五、培训评估1. 培训结束后,对每位新员工进行书面考核,检验其理论知识掌握程度。
2. 通过模拟训练,观察新员工在实际操作中的表现,评估其技能水平。
3. 收集新员工的反馈意见,了解培训效果,为后续培训提供改进方向。
六、培训总结培训结束后,对培训效果进行总结,对优秀学员进行表彰,对不足之处进行改进,确保新员工能够迅速融入餐厅工作,为餐厅的发展贡献力量。
服务员3天速成培训法
![服务员3天速成培训法](https://img.taocdn.com/s3/m/43d4b95c5e0e7cd184254b35eefdc8d377ee1440.png)
服务员3天速成培训法第一天:基础知识培训在第一天的培训中,服务员需要学习一些基本的知识,包括餐厅的服务流程、菜单的内容、基本礼仪和服务技巧等。
这些知识是服务员必备的基础知识,对于能够有效地提供服务至关重要。
1.服务流程:服务员需要了解餐厅的服务流程,包括顾客入座、点菜、上菜、结账等过程。
他们需要熟悉每个环节的具体操作步骤,以保证服务的顺畅和高效。
2.菜单知识:服务员需要熟悉餐厅的菜单内容,包括每道菜的名称、原料、口味等。
他们需要能够准确地向顾客介绍菜单,解答顾客的疑问。
3.基本礼仪:服务员需要学习基本的礼仪知识,包括仪态、言谈举止、与顾客交流等。
他们需要保持良好的形象,以提升顾客对餐厅的印象。
4.服务技巧:服务员需要学习一些基本的服务技巧,包括倾听顾客需求、主动推荐菜品、及时回应顾客的需求等。
这些技巧可以帮助他们与顾客建立良好的互动关系。
第二天:实操培训在第二天的培训中,服务员将通过实际操作来巩固第一天所学的知识,并学习一些实际应用的技巧。
1.顾客模拟:服务员将分角色扮演顾客和服务员,在实际场景中进行模拟训练。
这对于他们能够真实地体验到服务员的职责和工作环境非常重要。
2.菜单点单:服务员将模拟餐厅点菜过程,包括向顾客推荐特色菜品、记录菜单、传递订单等。
这样可以帮助他们熟悉菜单和点菜的流程。
3.服务技巧练习:服务员将进行一些实际的服务技巧练习,如如何主动与顾客交流、如何应对顾客的投诉等。
这些练习可以帮助他们更好地应对实际工作中可能遇到的问题。
4.团队合作:服务员将分组进行一些团队合作任务,如快速清理桌面、快速上菜等。
这样可以培养他们的团队合作意识和协作能力。
第三天:实战培训在第三天的培训中,服务员将进入餐厅实际工作环境,与真实的顾客进行互动,并将所学知识和技能应用到实践中。
1.跟随老师或资深服务员:服务员将跟随老师或资深服务员进行实地培训和实践,在实际工作场景中学习如何应对各种情况。
2.独立操作:在老师或资深服务员的指导下,服务员将有机会独立操作,处理顾客的需求,提供高质量的服务。
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莱丝西餐厅培训内容一、熟悉餐厅环境、物品摆放位置1、首先熟悉酒店餐厅的大概环境,餐厅大小、经营模式,营业时间;2、认识餐具、清楚知道水壶、托盘、水杯等餐具放在哪儿,以便客人需要可以很快拿给客人3、班会时介绍新近员工以及老员工的自我介绍,让新员工尽快融入环境二、员工的仪容仪表、礼貌用语员工仪表仪容规范(一)仪表员工应举止端庄、文雅、行为得体。
不得将手插入口袋。
穿着工服时员工不得手挽手,双臂不得抱于胸前或交叉于身后。
(二)仪容1、发型。
男员工:整齐短发,前不遮眉,后不过领,不允许染怪异发式。
不得留鬓角和胡须。
女员工:餐饮员工一律发不过肩,梳理整齐,不得戴头饰等。
员工发型梳理整齐,一律前不挡眼、侧不遮脸,不留怪发型。
2、首饰餐饮员工不得佩带戒指、项链、手镯、手链等饰物,其他员工可佩带一枚婚戒或极小的一副耳钉,不得佩带抢眼、带有装饰性的项链、手镯、手链等。
3、化妆工作期间,女员工须始终保持淡妆。
须选用与工服以及肤色相配的化妆品。
腮红须涂抹均匀自然。
口红保持良好,形状颜色自然明快。
不得进行过分复杂和夸张的化妆。
4、个人卫生指甲短、修剪整齐、干净,不得涂指甲油。
男员工每天修面、保持干净。
5、着装按规定着装,洗烫整洁,无损坏,纽扣齐全、系好。
6、鞋袜男员工:黑鞋,擦亮,黑袜。
女员工:黑鞋,擦亮。
鞋跟高限1—1.5寸,肉色丝袜。
(三)补充规定1、员工在岗期间要按规定着装,保持工服清洁,爱惜工服,要避免沾上无法清除的污渍(如墨水、圆珠笔痕等)。
2、员工上下班不得穿拖鞋、背心、非制服式短裤等不雅观服装进入酒店。
3、员工非当班时不得着便装回工作岗位。
员工纪律员工必须遵守如下规定:1、上下班走职工出入口。
随身携带的物品,须主动接受警卫人员及上级的检查。
按规定打卡并签到、签退。
2、保管好《员工手册》、工作证、餐卡等各种证件。
员工调离酒店,必须按转单项目要求,将工作证等交回有关部门。
不得将工服等物品带离酒店。
3、员工均应按规定着工服,保持工服整洁、仪表端庄。
4、员工必须严守酒店保密制度,不得向外界提供有关人事、经营管理、财务、设备等信息、文件资料;如有查询,由有关部门负责接待。
5、员工必须按规定时间在员工食堂就餐,未经允许不得将食物带出食堂。
6、员工一般不得在酒店内打(接)私人电话,如有特殊情况,需经主管领导批准,到指定地点打电话。
7、员工休假或下班后不得在酒店逗留(员工宿舍及员工活动室除外)。
8、员工不得在酒店内留宿,工作时间不得串岗。
9、员工不得使用客用卫生间及客用电梯。
10、当班时间员工不得擅离工作岗位或做与工作无关的事情。
11、不得使用污言秽语,不允许在酒店内打架斗殴。
12、员工不得擅自更换衣柜,不得私自换锁、撬锁。
13、不得在非吸烟区域吸烟。
14、不得代他人或委托他人打卡。
15、不得偷拿酒店及他人的钱财物品。
16、不得向客人索取小费和物品。
17、不得在墙壁等地乱涂乱画等等。
文明语言规范服务人员在工作中要做到谈吐文雅,语调轻柔,语气亲切,“请”字在先,要讲究语言艺术,根据不同的接待对象,用好尊敬语、问候语、称呼语等。
(一)说话时的仪态与宾客对话时,首先要面带微笑地倾听,并通过关注的目光进行感情交流,或通过点头和简短的提问、插话表示你对宾客谈话的注意和兴趣。
为了表示对宾客的尊重,一般应站立说话。
(二)选择词语在表达同一种意思时,由于选择词语的不同,往往会给宾客不同的感受,产生不同的效果。
例如:“这边请”,使宾客听起来觉得有礼貌;而“往那边走”,去掉“请”字则语气生硬,变成命令式了。
因此,要注意选用客气的词语,如:1、用“用餐”代替“要饭”;2、用“几位”代替“几个人”;3、用“贵姓”代替“你姓什么”;4、用“有异味”代替“发霉”、“发臭”;5、用“让您破费了”代替“罚款”;6、用“王总,好久没见您了”代替“王先生,好久没见你了”等等。
(三)基本的文明礼貌用语:1、直接称谓语先生/×××先生小姐、夫人、女士、太太/××……2、间接称谓语那位先生/那位女士您的先生/您的夫人3、欢迎语欢迎您入住我们宾馆。
欢迎您来我们用餐。
希望您用餐愉快。
4、问候语您好!早上好/下午好/晚上好多日不见,您好吗?5、祝贺语祝您节日愉快!祝您生日快乐!祝您一帆风顺!6、告别语再见!晚安(晚上休息前)!祝您一路平安/祝您旅途愉快!欢迎下次光临!7、征询语我能为您做些什么?这会打扰您吗?您喜欢……吗?您需要……吗?您能够……吗?如果您不介意的话,我可以……吗?请您讲慢点。
8、应答语不客气。
没关系。
这是我应该做的。
照顾不周的地方,请多多指正。
我明白了。
好的。
是的。
非常感谢。
谢谢您的好意。
感谢您的提醒。
9、道歉语实在对不起/请原谅/失礼了。
打扰您了。
完全是我们的过错,对不起。
感谢您的指正。
我们立即采取措施,使您满意。
请不要介意。
10、接听电话语您好,这是……我的名字是……对不起,请您确认一下您拨的电话号码,好吗?请拨电话号码……不要客气。
需要我留言吗?11、婉言推托语很遗憾,不能帮您的忙。
承您的好意,但是……形体规范(一)表情表情是人的面部动态所流露的情感。
在给人的印象中,表情非常重要。
在为客人服务时,要注意以下几点:1、要面带微笑,和颜悦色,给人以亲切感;不能面孔冷漠,表情呆板,给客人以不受欢迎感。
2、要聚精会神,注意倾听,给人以受尊重之感;不要无精打采或漫不经心,给客人以不受尊重感。
3、要坦诚待客,不卑不亢,给人以真诚感;不要诚惶诚恐,唯唯诺诺,给人以虚伪感和不信任感。
4、要沉着稳重,给人以镇定感;不要慌手慌脚,给客人以毛躁感。
5、要神色坦然,轻松、自信,给人以宽慰感;不要双眉紧锁,满面愁云,给客人以负重感。
6、不要带有厌烦、僵硬、愤怒的表情,也不要扭捏作态,做鬼脸、吐舌、眨眼,给客人以不受敬重感。
(二)站姿仪态是指人们在交际活动中的举止表现出来的姿态和风度,包括日常生活和工作中的举止。
其具体要求如下:1、站立要端正,挺胸收腹,眼睛平视,嘴微闭,面带笑容,双臂自然下垂或在体前交叉,右手放在左手上,以保持随时向客人提供服务的状态。
双手不叉腰、不插袋、不抱胸。
女子站立时,脚呈V形,双膝和脚后脚要靠紧,男子站立时双脚与肩同宽,身体不可东倒西歪。
站累时,脚可以向后站半步或移动一下位置,但上体仍应保持正直。
不可把脚向前或向后伸开太多,甚至叉很大,也不可倚壁而立。
2、酒店部分岗位人员的站姿要求。
(1)迎宾员的站立要求除以上要求外,两臂自然下垂,脚跟并拢,脚尖自然分开,面带微笑,如无客人出入,两脚可稍放松,当客人到达时应立即恢复正规姿势。
(2)服务员,上身挺直,两脚分开(脚跟分开,距离限8厘米内),双臂自然下垂,男女均可采用背手式。
(3)柜台人员,上身挺直,两脚分开,双臂可适当处理,但不抱臂。
(三)坐姿就坐时的姿态要端正。
要领是:人坐要轻缓,上身要直,人体重心垂直向下,腰部挺起,脊柱向上伸直,胸部向前挺,双肩放松平放,躯干与颈、髋、腿、脚正对前方;手自然放在双膝上,双膝并拢;目光平视,面带笑容,坐时不要把椅子坐满(服务人员应坐椅子2/3),但不可坐在边沿上。
就坐时切不可有以下几种姿势:1、坐在椅子上前俯后仰,摇腿跷脚;2、将脚跨在桌子或沙发扶手上,或架在茶几上;3、在上级或客人面前双手抱在胸前,跷二郎腿或半躺半坐;4、趴在工作台上。
(四)走姿行走应轻而稳。
注意昂首挺胸收腹,肩要平、身要直。
女子走一字步(双脚走一条线,不迈大步),男子行走时双脚跟走两条线,但两线尽可能靠近,步履可稍大,在地上的横向距离3厘米左右。
走路时男士不要扭腰,女士不要摇晃臀部,行走时不可摇头晃脑、吹口哨、吃零食,不要左顾右盼,手插口袋或打响指。
不与他人拉手、搂腰搭背,不奔跑、跳跃。
因工作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,说声对不起。
同时注意:1、尽量靠右行,不走中间。
2、与上级、宾客相遇时,要点头示礼致意。
3、与上级、宾客同行至门前时,应主动开门让他们先行,不能自己抢先而行。
4、与上级、宾客上下电梯时应主动开门,让他们先上或先下。
5、引导客人时,让客人、上级在自己的右侧。
6、上楼时客人在前,下楼时客人在后;3人同时行进,中间为上宾。
在人行道上让女士走在内侧,以便使他们有安全感。
7、客人迎面走来或上下楼梯时,要主动为客人让路。
三、餐厅规章制度第一节、劳动管理管理制度详情见酒店考勤制度第二节、会议制度ﻫ1.每月由经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置.表扬先进,鼓励后进。
2.每周由经理定期召开领班以上行政工作例会。
就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。
3.每日由主管或领班以上召开班前会,全起人员参加。
(根据各分店营业时间而定)ﻫ注:ﻫA、班前会一定要严肃开会时间ﻫB、领班及主管负责检查员工的仪容仪表ﻫC、听从店长及领班的安排,必须实行先服从后上诉。
ﻫ D、班前会的内容:列队总结昨天的工作,布置今天的工作重点,今日定餐情况,今日估清,今日急推特推,个人卫生情况仪容仪表,日语基本用语的练习,心情情绪的调整。
E.开会时间手机必须调成震动或关机,开会时间尽量不能接听电话,(特殊情况外)ﻫ第三节、卫生管理制度餐厅每周一次大扫出,由相关管理人员对餐厅的环境卫生和个人卫生进行检查,并作记录。
ﻫ一、个人卫生标准ﻫ1.做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。
刷牙。
ﻫ2.工作时间不配戴饰品(如:耳环、戒指、项链、手足链)3.工作时间必须穿工作服做到整齐干净无皱纹、破损或开口的地方要补好。
ﻫ4.男服务员发型侧不过耳,后不过领前不遮眉,不留鬓角不染发。
ﻫ5.女服务员不得批肩散发、喷重味香水。
不戴假睫毛、化淡装二、环境卫生标准1. 餐厅店堂要每日打扫,公共区域;确保一切公共设施的清洁,整齐光亮。
2.玻璃门窗;要保持清洁、白亮。
要求无污迹、水迹、水印、手印、指痕。
ﻫ3. 窗台;不定期的由管理员安排值班服务员檫洗,保持干净。
4. 地面;无杂物、光亮、无水迹、无油迹。
ﻫ5.备餐柜:餐柜物品摆放整齐,无私人用品,干净无油渍。
6. 桌椅:无灰尘无油渍ﻫ7.灯具:光亮清洁,无油渍灰尘;装饰物及植物要定期檫洗;8.檫洗,无灰尘无油迹、摆放端正适宜。
三、工作卫生ﻫ1.上班时间在工作场所内不得抽烟喝酒,不得随地吐痰,严禁面对食品、顾客打喷涕咳嗽,严禁乱丢废纸乱放茶水杯。
2.严禁使用掉落地面的餐具和食物。
ﻫ3.手指不可直接接触食物,不得碰触杯口,碗口、筷子前端及汤匙盛汤部位。
第四节、会客制度1.上班时间内禁止会客,不得随意带朋友进餐厅聊天、玩耍。
2.下班后,未经允许不得擅自在宿舍内会客,留宿、特殊情况,需请示餐厅店长。
第五节、餐厅管理制度ﻫ1、各工作岗位,统一服从领班管理调动。