《汽车维修行业发展计划》
汽车维修工作计划九篇
![汽车维修工作计划九篇](https://img.taocdn.com/s3/m/d5860dd56429647d27284b73f242336c1eb930bc.png)
汽车维修工作计划九篇汽车维修工作计划(篇1)一、培养目标:培养能够独立维修中高档轿车;能够独立处理维修过程中的一般性技术问题;能够独立诊断排除轿车在运行中出现的一般性故障。
熟悉本作业区管理和维修作业程序。
二、培养对象:社会汽车维修工、汽车相关专业学生三、学制:20天(1)理论培训周:10天(60学时)(2)实践培训周:10天(60学时)四、要求:1、职业道德方面:拥护党的领导,遵守集团公司规章制度,具有良好的思想品质,文化素养,良好的职业道德,健康的职业心理。
尤其要热爱汽车维修事业,善于钻研技术,有较强的创新意识。
2、职业能力方面:(1)能正确熟练使用工、夹、量具,熟练操作常用的车辆维修设备及检测仪器仪表。
(2)熟练掌握轿车的维修技能。
(3)正确诊断排除一般性机械故障和液压系统故障。
(4)具有较强的奉献意识。
五、培训原则根据培养目标的要求,在培训过程中充分发挥学员的主体作用和理论培训教师及师傅的主导作用,突出职业能力的培养,注重专业知识与专业技能的结合,适应岗位要求和储运部整体发展需求,确保达到国家职业标准中规定的中级理论知识和技能操作要求。
六、课程设置与培训要求1、课程设置:(1)汽车新技术;(2)汽车构造及修理;(3)机械基础;(4)电工电子;(5)汽车检测。
2、培训要求:掌握汽车维修中技术;处理维修过程中的一般性技术问题。
掌握汽车修理质量对整车性能的影响;汽车零件、连接件、配合件的装配。
掌握各种传感器的结构,工作原理及相关参数和传感器的诊断方法,诊断排除故障的方法。
掌握汽车修理技术报告、合理化建议的特点、结构、格式。
汽车维修工作计划(篇2)汽车维修年度工作计划:明确方向,提高质量,服务至上随着汽车行业的不断发展,汽车维修行业也日益发展壮大。
为了更好地适应行业发展,以及满足客户日益增长的需求,我们制定了一份汽车维修年度工作计划。
一、明确方向,优化服务在本次年度维修计划中,我们将进一步明确服务方向,整合资源,完善产品线,为客户提供更优质的服务和更全面的技术支持。
汽车维修行业2024年工作计划
![汽车维修行业2024年工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/bb302ff5970590c69ec3d5bbfd0a79563c1ed437.png)
加强员工培训, 提高维修技能 和服务质量
优化维修流程, 提高工作效率
开展促销活动, 吸引新客户, 维护老客户
01
02
03
04
06
评估与调整
工作计划执行情况的监测与评估
定期检查工作 计划的执行情 况,确保按时 完成各项任务
对已完成的任 务进行评估, 分析其效果和 影响
对未完成的任 务进行分析, 找出原因并提 出改进措施
营销策略:制定针对 性的营销策略,提高 客户满意度和忠诚度
强化与供应商的合作与沟通
建立定期沟通 机制,及时了 解供应商的生 产进度和库存
情况
加强与供应商 的技术交流, 提高产品质量
和生产效率
优化采购流程, 降低采购成本,
提高采购效率
加强与供应商 的售后服务合 作,提高售后
服务质量
添加标题
添加标题
添加标题
针对市场变化, 调整工作计划和 目标
及时调整资源配 置,确保工作计 划的顺利实施
定期评估工作计 划的执行情况, 及时调整和优化
感谢您的观看
汇报人:XX
提高服务质量,提升客户满意度 加强宣传推广,提高品牌知名度 举办促销活动,吸引更多客户 加强员工培训,提高服务水平 优化服务流程,提高工作效率
04
重点任务与措施
加强人才培养与引进
引进国内外先进的汽车维修 技术和设备,提高维修水平
加强与高校、职业院校的合 作,共同培养汽车维修人才
建立完善的人才培养体系,包 括培训、考核、晋升等环节
推广智能化维修技术在汽 车维修中的应用
提高智能化维修技术在汽 车维修中的普及率
加强智能化维修技术的研 发和应用
拓展线上线下营销渠道
汽车修理工工作计划5篇
![汽车修理工工作计划5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/48ce707a76232f60ddccda38376baf1ffc4fe382.png)
汽车修理工工作计划5篇汽车修理工工作计划精选篇1一、概述1。
专业名称及含义1。
1专业名称汽车维修1。
2专业含义本专业主要培养使用工、夹、量具、仪器表主检修设备,按工程机械设计图纸要求对汽车整车和主要总成进行维护、修理及调试、故障论断与排除的人员。
本专业涵盖的职业(工种)为汽车维修工、汽车发动机维修工、汽车底盘维修工。
2。
招生对象技工学校及其他中等职业学校本专业或相关专业毕业生,或已获得本职业或相关职业嘴职业资格证书的人员,高中毕业生,且身体健康,反应灵敏,无色盲、色弱。
3。
学制3。
1高中毕业生学制为3年。
3。
2技工学校及其他中等职业学校本专业或相关专业的毕业生学制为2年。
3。
3已获得本职业或相关职业的中级职业资格证书的人员可根据其工作岗位及再就业的需要,采用弹性学制,以利实施终身教育或再就业教育。
二、培养目标培养从事汽车维修的高级技能人才(汽车维修高级工)。
三、职业能力具有积极的人生态度、健康的心理素质、良好的职业道德和较扎实的文化基础知识;具有获取新知识、新技能的意识和能力,能适应不断变化的职业社会;熟知汽车维修与检测的各项法规和条例,遵守汽车维修的作业规范和流程,具有安全生产意识,重视环境保护,并具有独立解决非常规问题和基本能力;能指导他人进行工作或协助培训一般操作人员。
同时具有下列专业能力:能诊断、排除汽车综合故障。
能执行汽车纵合性能检测的程序、项目和技术要求及调试方法。
能进行多工位维修作业。
能组织实施汽车一、二级维护作业。
能进行过程检验与竣工验收。
四、教学原则根据专业培养目标的要求,在教学过程中应坚持以学生为中心,发挥教师的引导作用,突出技工教育的职业特色、行业特色、能力培养特色、技能训练特色及理实一体化的特色;努力实施行为引导教学法、确保知识结构与技能结构适应岗位需求与社会发展的需要。
在教学中充分利用多媒体教学手段,深入贯彻理论联系实际的原则,重视基本技能训练,注重动手能力培养,并不断深化教学改革,从教学方法、考试考核办法、教材改革、设备更新、师资培养等多方面入手,不断提高教育教学质量,确保学生毕业后就能顶岗作业,具备高级工的技能。
汽车运用与维修专业发展计划
![汽车运用与维修专业发展计划](https://img.taocdn.com/s3/m/24176849bfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94e07.png)
汽车运用与维修专业发展计划一、背景汽车运用与维修专业是为了培养具有汽车运用和维修技能的专业人才而设立的。
随着汽车产业的发展和普及,汽车运用与维修专业的需求也越来越大。
为了适应市场需求,必须对汽车运用与维修专业进行全面的发展规划,以提高专业人才的素质和能力。
二、目标1.培养具有综合汽车运用与维修技能的专业人才;2.提高专业人才的创新能力和实践能力;3.推动汽车运用与维修专业的科研和学术水平提高;4.加强与相关产业的合作,提高专业人才的就业率。
三、发展策略1.优化课程设置,增强专业人才的综合素质。
加强基础理论教学,注重实践能力和实际应用技能的培养,开设相关课程,如汽车电子技术、汽车机械技术、汽车运用管理等。
2.加强实践教学,提高专业人才的实际操作能力。
建立汽车实验室,配备先进的汽车维修设备和工具,组织学生进行实践操作,提供实际案例和问题解决的机会,培养学生独立思考和解决问题的能力。
3.加强师资队伍建设,提高教学质量。
招聘有丰富教学经验和实践经验的教师,定期组织教师培训,更新教学内容,提高教学方法和技能,提高教学质量。
4.密切与相关企业和机构的合作,推动实践教学的深化。
建立实习基地,与汽车厂商、汽车维修公司等合作,让学生参与实际项目,提高实际操作能力和解决实际问题的能力。
5.加强科研和学术交流,提高专业的学术水平。
组织学生参与科研项目,鼓励发表学术论文,参加学术会议,提高专业人才的学术水平和创新能力。
6.加强与相关行业的合作,提高毕业生就业率。
与汽车生产企业、汽车销售企业、汽车维修企业等建立合作关系,提供实习、就业机会,提高专业人才的就业竞争力。
四、实施计划1.在第一学年,加强基础理论的教学,提高学生的基本知识和理解能力。
2.在第二学年,开设汽车运用与维修技术实践课程,培养学生的实际操作能力。
3.在第三学年,组织学生参与实践项目,提高解决实际问题的能力。
4.在第四学年,组织学生参与科研项目和学术交流,提高学术水平和创新能力。
1-1-1-1汽修专业五年发展规划
![1-1-1-1汽修专业五年发展规划](https://img.taocdn.com/s3/m/cdc426b1f8c75fbfc67db23d.png)
平阴县职业中等专业学校汽车运用与维修专业五年建设规划(2016-2020)一、现状分析(一)基本情况1、山东省汽车维修行业产业背景中国汽车年销量已连续8 年世界第一,目前我国汽车保有量 2 亿辆,保有量占全球20%,销量占全球30%。
目前我国千人汽车保有量140 台,但总体而言仍属于年轻的汽车消费市场。
在人均GDP 到1 万美元时,日本、韩国的千人汽车保有量约200 辆。
目前我国人均GDP 约8000美元,假设未来中国千人保有量达200 台,我国汽车保有量可达 2.8 亿台,假设7 年更新,不翿虑出口市场,中长期我国汽车年产销规模估计在4000 万台左右,较2016年的2800 万辆还有1200 万辆以上的增长空间。
商用车市场年销量规模稳定在400 万辆左右,乘用车未来稳态年产销规模在3600 万辆以上。
山东汽车保有量全国第一。
据悉,2016 年,全国机动车保有量达到 2.95 亿辆(机动车包括汽车、低速汽车、摩托车、挂车与拖拉机等),其中新能源汽车101.4 万辆。
具体来说,2016 年全国汽车保有量较大的省份主要集中在东部地区,其中保有量前五位的省份依次为山东、广东、河南、河北和江苏,分别为1754.3 万辆、1675.5万辆、1481.7 万辆、1443.7 万辆和1434.1 万辆。
也就是说,山东的汽车保有量居全国首位。
2、山东省汽车维修行业发展现状据山东省交通厅公路运输管理处提供的数据,目前山东汽车维修行业的特点是一类汽车维修企业较少, 仅占 1.6%,三类汽车维修企业和摩托维修企业占多数. 分别达到36.7% 和52.1%. 维修类型以专项维修为主, 占维修总量的77.8%. 大修较少. 维修从业人数26 万多.3、汽车维修专业对应的职业岗位分析分析汽车维修企业岗位设置及结构状况,从调研企业设置的3389 个技工岗位中,机修( 发动机底盘修理工) 、电子电器、钣金( 车身) 、涂漆等岗位数已占82.1%,这些岗位的上岗人员数已占技工上岗总数的82.8%以上,构成现代汽车维修的四大主体生产岗位。
开汽车维修店的计划书1
![开汽车维修店的计划书1](https://img.taocdn.com/s3/m/494dd89b85254b35eefdc8d376eeaeaad1f316dc.png)
开汽车维修店的计划书1根据提供的题目:“开汽车维修店的计划书”,以下是对应的文章内容:首先,我是一位热爱汽车修理行业的专业人士,经过深思熟虑,我决定开设一家汽车维修店。
我相信这将是一个有利可图的商业机会,并且能够满足当地居民对汽车维护的需求。
市场调研显示,本地区居民拥有大量汽车,但是对于汽车维修店的选择比较有限。
因此,我计划在这一领域开展业务,提供专业、高质量的汽车维修服务,以满足客户需求并赢得他们的信任和忠诚。
为了实现这一目标,我制定了以下计划:1. 地点选址:首要任务是选择一个地理位置优越、便于客户到达的地点。
我计划在市中心或者商业区租赁或购买一个适合开设汽车维修店的场地。
这样不仅能提升店铺的知名度,还能吸引更多的顾客。
2. 设备配备:为了提供高质量的服务,我将购买最先进的汽车维修设备和工具。
这些设备将有助于提高工作效率,提升修理技术,并确保客户的汽车得到专业维护和修理。
3. 人员招聘:在开办汽车维修店时,我将招募有经验的汽车技师和工程师。
他们将是店铺的中流砥柱,为客户提供专业的服务。
此外,我还将雇佣一些前台接待和客服人员,以确保顾客得到周到的关注和服务。
4. 服务项目:为了满足不同客户的需求,我将开设多项服务项目,包括汽车保养、维修、更换零部件、车身喷漆等。
同时,我还计划提供定期体检和检测服务,帮助客户及时发现汽车问题并做好维护。
5. 营销推广:我将积极开展营销活动,包括线上线下广告推广、促销活动、客户奖励计划等,以增加店铺的知名度和吸引客户。
此外,我还将建立客户信息档案,定期进行客户回访和服务质量调查,以提高客户满意度和忠诚度。
总结来说,我对于开设一家汽车维修店充满信心和热情,我相信通过上述的计划和努力,我能够打造一家专业、可信赖的汽车维修店,为客户提供优质的服务,实现商业成功和社会贡献。
感谢您的支持和关注!。
汽车检测与维修技术的职业生涯规划书(1)
![汽车检测与维修技术的职业生涯规划书(1)](https://img.taocdn.com/s3/m/7c91ee4b1611cc7931b765ce05087632311274eb.png)
汽车检测与维修技术的职业生涯规划书(1)汽车检测与维修技术的职业生涯规划书一、个人自我分析我热爱汽车,对汽车检测与维修技术也有浓厚的兴趣。
我认为自己有以下优势:一、有较强的动手能力和耐心;二、善于总结归纳,擅长分析问题和解决问题;三、具备良好的观察能力和学习能力;四、为人诚实踏实,善于团队合作。
同时,我也意识到自己存在一些不足:一、缺乏社交经验;二、语言表达能力有待提高;三、技术技能还需提升。
二、职业定位我计划在汽车检测与维修技术行业稳步发展,建立起自己的技术深度和广度,成为一名技术精湛、实践经验丰富的汽车技师。
我希望能够在维修大型车辆和制定汽车检测方案等方面具有领导力,并与同行业从业者进行积极交流、分享经验。
在职业发展中,我也明确了以下几个阶段:1. 学徒期:在服务中积累丰富的经验,通过学习人师教授的技术,不断提高技能,为将来的发展打下坚实的基础。
2. 技师期:能够独立处理难题,具备较强的维修技能和解决问题能力,深入学习各类车辆的维修技术,提高维修服务品质。
3. 领班期:作为技术骨干,能够协助管理层制定车辆维修方案,指导和管理技术团队,强化团队合作能力,提高车间的效率。
4. 管理期:具备一定的管理能力和人际交往能力,可以协调各方面的资源,完善服务流程、营销能力,并扩大业务规模,带领团队成长,提升整个企业的竞争力。
三、职业发展步骤1. 选择合适的学校进行专业学习,系统学习汽车检测与维修技术,获得专业技能证书;2. 在优秀的汽车维修企业实习,学习团队合作能力、现代管理技能以及社会实践观察力,同时,借鉴优秀工人和技术人员的成功经验,提高自身技能水平;3. 在汽车检测与维修行业持续深入学习和钻研相关领域,着重学习动力总成、底盘、车身等核心技术,掌握汽车维修的各种技巧;4. 加入行业协会、参加行业会议,开拓人际关系,并积极为行业做出贡献;5. 培养良好的服务意识,努力提升服务水平,做到心中有规范、手中有工具、口中有规范;6. 在技术水平上彰显个人优势,增强综合实力;7. 通过创新思维带动企业的技术更新能力。
汽车行业汽车维修师的职业发展路径
![汽车行业汽车维修师的职业发展路径](https://img.taocdn.com/s3/m/202bc956a66e58fafab069dc5022aaea988f414a.png)
汽车行业汽车维修师的职业发展路径在汽车行业,汽车维修师是一个具有很大职业发展潜力的职业。
汽车维修师主要负责汽车的检修、维护和保养工作,需要具备一定的技术和知识水平。
随着汽车行业的迅速发展和技术进步,汽车维修师们也面临着更多的机会和挑战。
本文将介绍汽车维修师的职业发展路径,帮助读者了解该行业的发展前景,并提供一些建议以便成功推进职业生涯。
一、职业发展需具备的基本要求在汽车维修师的职业发展路径上,首先需要具备一定的基本要求。
这些要求包括:掌握汽车维修和保养的基本知识,能够熟练操作相关工具和设备;具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与客户和同事进行有效的交流和合作;具备较强的分析和解决问题的能力,能够快速准确地判断和修复汽车故障;具备高度的责任心和专业素养,能够保证提供高质量的服务。
二、技术能力的提升作为汽车维修师,技术能力的提升是职业发展的关键。
汽车行业的技术变化日新月异,汽车维修师需要不断学习和更新自己的知识。
可以通过参加各种培训班、课程等方式不断提升自己的技术水平。
此外,定期参加汽车行业的展会和技术讲座,了解最新的汽车技术动态和趋势,也是不可或缺的。
三、职业资格的获得在汽车维修师的职业发展过程中,获得相关的职业资格证书是非常重要的。
职业资格证书能够证明个人的专业素质和能力,对职业发展起到积极的促进作用。
例如,可以通过参加国家职业技能鉴定考试,获得相应的技能等级证书;还可以参加相关的厂商认证考试,获得汽车品牌认证证书。
这些证书不仅是个人能力的象征,也是获得更好职位和薪资待遇的重要参考。
四、职业经验的积累在汽车维修师的职业发展中,职业经验的积累也是非常重要的。
通过实践工作中的挑战和问题,可以不断提高自己的技能和解决问题的能力。
在工作中多与资深维修师交流、学习,向他们请教经验和技巧,也是积累职业经验的有效途径。
此外,可以通过参加一些相关的比赛和赛事,展示个人的维修技能,从而提升自己的知名度和职业形象。
汽车维修行业发展规划
![汽车维修行业发展规划](https://img.taocdn.com/s3/m/ebc6d2506c175f0e7cd13789.png)
汽车维修行业发展规划一、汽车维修行业规划的指导思想根据党的改革开放和建设社会主义市场经济体制的总方针以及汽车维修行业的服务宗旨,汽车维修行业规划的指导思想主要是:在社会主义市场经济体制的条件下,充分运用技术的、经济的、法律的和必要的行政手段,加强对汽车维修行业的宏观调控,引导汽车维修行业健康发展,形成一个供给与需求协调、平等竞争、服务方便及时、资源合理配置、秩序良好的汽车维修市场。
在宏观调控和市场机制作用下,依靠科技进步,不断提高管理水平和技术水平。
以市场为导向,调整行业结构,使全行业向专业化、规范化方向发展,提高维修质量和服务质量,提高全行业的经济效益和社会效益,为我国交通运输事业的发展提供可靠的技术保障。
二、规划目标根据我国的具体情况,规划的目标应该是加速汽车维修市场宏观调控监督系统的形成和功能的完善;促进汽车维修行业由计划经济向市场经济转轨的进程;建立和完善社会主义的汽车维修市场,使汽车维修行业成为一个与国民经济发展相适应的技术先进、结构优化、专业(车型、维修作业)分工明确、优质方便、秩序良好的汽车维修服务体系。
这个服务体系应该逐渐形成以城市为依托,向公路沿线辐射,以一类企业为骨干,二类企业为基础,三类企业为补充的多层次、多形式、门类齐全、遍布城乡、服务方便及时的汽车维修市场格局。
同时要依靠科技进步,建立健全维修质量的监督体系和平等竞争的市场机制,实现优胜劣汰,提高全行业的素质和水平。
三、规划方案规划期为1996~2005年,即10年汽车维修行业发展规划。
考虑到社会经济发展的阶段性,因此规划期分成两个时间段,即1996~2000年、2001~2005年。
规划期内要达到的具体目标由六个指标组成的指标体系进行表述。
这六个指标也就是规划考核指标,即:总量指标,服务性指标,维修质量指标,效益指标,技术进步指标和人员素质指标。
Detail1.总量指标(1)总量供给与总量需求(表1)到2000年时我国仍处于市场经济发展的初期,供需比按1.25∶1计算;2005年时按1.2∶1计算。
至2025汽车行业工作计划6篇
![至2025汽车行业工作计划6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/8f2f6d5bfbd6195f312b3169a45177232e60e471.png)
至2025汽车行业工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作汇报、工作报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, work reports, work summaries, work plans, contract agreements, policy letters, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!至2025汽车行业工作计划6篇有效的工作计划可以提高工作效率,减少时间浪费,实用的工作计划可以帮助我们更好地管理时间,提高时间利用效率,以下是本店铺精心为您推荐的2024至2024汽车行业工作计划6篇,供大家参考。
汽车维修技师的明年的工作规划和计划
![汽车维修技师的明年的工作规划和计划](https://img.taocdn.com/s3/m/4db79755876fb84ae45c3b3567ec102de3bddf55.png)
汽车维修技师的明年的工作规划和计划随着社会的发展和汽车产业的蓬勃发展,汽车维修技师的角色变得愈发重要。
作为一名汽车维修技师,明年的工作规划和计划十分关键。
在新的一年里,我将聚焦于提高技能水平、提升服务质量、拓展客户网络,以及关注行业动态与创新发展。
以下是我明年的工作规划和计划:1. 提高技能水平:为了在竞争激烈的市场中保持竞争力,我计划通过学习和参加培训来不断提高自己的技能水平。
我会定期参加相关培训课程,了解最新的维修技术和修复方法,学习新型车辆的故障排除技巧。
并且,我还将积极利用线上资源和社交媒体来获取新知识,并尽可能参加相关行业论坛和研讨会。
2. 提升服务质量:作为一名汽车维修技师,提供优质的维修服务是我们的首要任务。
明年,我计划加强对维修过程中各流程的管理和控制,确保每一次维修都能够高效、准确地完成,同时保证工作的质量。
我还将继续倾听客户的需求和反馈,及时解决他们的问题,并提供专业的建议和指导,以提升客户满意度和口碑。
3. 拓展客户网络:为了扩大客户群体和提升业绩,我将致力于拓展客户网络。
我计划与汽车配件供应商、汽车经销商以及其他相关企业建立更紧密的合作关系,共同推动业务的发展。
此外,我还会通过提供优惠活动、增加线上线下的宣传推广,吸引更多客户选择我们的服务。
4. 关注行业动态与创新发展:作为一名汽车维修技师,紧跟行业动态和技术创新是非常重要的。
明年,我将持续关注行业内的新技术、新趋势以及新政策。
通过与同行的交流和合作,我将积极参与行业内的技术创新,引入先进的维修设备和工具,提升维修效率和质量。
5. 个人发展及职业规划:明年,除了专注于工作外,我还将不断提升自己的个人能力。
我将继续学习和掌握其他方面的技能,如团队管理、沟通技巧和领导能力等,以便未来在职业生涯中更好地发展。
同时,我也会参加相关的职业培训和考试,提升自己的职业素养和资质。
总结起来,作为一名汽车维修技师,明年我将注重技能提升、服务质量的提升、客户网络的拓展,关注行业发展和个人职业规划。
汽车维修工作计划
![汽车维修工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/598cb34fdf80d4d8d15abe23482fb4daa48d1d78.png)
汽车维修工作计划
《汽车维修工作计划》
在汽车维修行业,制定一份周详的工作计划是至关重要的。
一个合理的工作计划可以帮助汽车维修工作更加高效地进行,同时也能够提高工作质量和客户满意度。
下面是一份例示的汽车维修工作计划:
1. 客户接待和故障诊断:在客户把车辆送至维修店后,首先要做的是接待客户并详细询问车辆故障情况。
维修工人需要仔细聆听客户的描述,并且进行必要的检查和测试,以明确车辆的故障原因。
2. 制定维修方案:根据故障诊断的结果,制定详细的维修方案,包括所需的零部件和维修步骤。
需要根据车辆的具体情况,确定维修所需的时间和成本,并且与客户确认。
3. 维修工作执行:根据维修方案,进行实际的维修工作。
确保零部件的选用和维修步骤的执行符合标准,同时要做好工作记录和保养。
4. 维修质量检查:在维修完成后,进行维修质量检查,确保车辆的各项功能正常。
同时,进行道路测试,确保车辆的安全性和性能符合标准。
5. 交车和客户反馈:完成维修工作后,向客户详细介绍所做的工作,让客户确认和签字。
同时,询问客户对维修质量的满意
度,并接受客户的建议和意见。
在汽车维修工作中,以上的每一个环节都需要做到细致入微,只有这样才能保证汽车维修工作的高效和质量。
制定一份周详的工作计划,对于管理维修店的日常运营也具有重要意义,可以帮助提升整体的维修服务水平。
汽车修理工的工作目标和工作计划
![汽车修理工的工作目标和工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/13547c24793e0912a21614791711cc7931b778ec.png)
汽车修理工的工作目标和工作计划在汽车修理行业中,汽车修理工是至关重要的一环。
他们负责检查、维修和保养汽车,确保汽车运行良好,使驾驶员和乘客的安全得以保障。
为了达到高质量的工作成果,汽车修理工需要制定明确的工作目标和工作计划。
本文将探讨汽车修理工的工作目标和工作计划,以及如何实现这些目标。
一、工作目标1. 提供优质的修理服务汽车修理工的首要目标是提供优质的修理服务。
他们需要对各种品牌和型号的汽车进行全面的检查和维修。
他们应该具备广泛的汽车知识和技能,能够迅速、准确地诊断问题并解决故障。
汽车修理工还应与客户沟通,了解他们的需求,并提供专业建议,使客户对修理工作满意度高。
2. 高效完成修理任务时间对汽车修理工而言非常重要。
他们需要制定工作目标,以便能够在规定的时间内高效完成修理任务。
他们应该熟悉各种修理工具和设备,并能迅速找到并解决汽车故障。
在处理多个任务时,他们应具备优先处理事项的能力,并合理分配时间和资源,以确保工作效率最大化。
3. 保持技术更新汽车修理行业不断发展和创新。
为了保持竞争力,汽车修理工需要不断学习和更新他们的技术知识。
他们应该通过参加培训课程、研讨会和阅读相关的行业杂志来不断提高自己的修理技能。
通过掌握最新的修理技术和方法,他们可以更好地应对新型汽车和新出现的故障。
二、工作计划1. 日常检修计划汽车修理工应该制定日常检修计划,以确保车辆得到及时而有效的维护。
他们可以按照车辆的品牌和服务记录,制定保养和检修的时间表。
在日常检修过程中,他们需要检查各种关键部件,例如发动机、刹车系统、悬挂系统等。
他们需要记录检查结果,并对需要维修的部件进行修理或更换,以确保车辆维持最佳状态。
2. 故障排除计划当汽车出现故障时,汽车修理工需要制定故障排除计划。
他们首先应该对故障进行全面的检查和诊断,找到问题的根源。
然后,他们需要列出解决方案,并预估所需的时间和成本。
与客户进行沟通后,他们应按照计划逐步解决问题,并确保所修复的部件达到安全可靠的标准。
2024年汽车修理厂工作计划(四篇)
![2024年汽车修理厂工作计划(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/0731dc742e60ddccda38376baf1ffc4ffe47e2e9.png)
2024年汽车修理厂工作计划根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在____年,汽修厂计划做好以下几个方面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起:一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。
3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。
5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。
6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。
三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。
4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支,精打细算,绝不浪费。
四、对超市的管理。
1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、查三证、查安全,谁出问题处理谁。
汽车维修行业发展趋势预测及战略布局建议报告
![汽车维修行业发展趋势预测及战略布局建议报告](https://img.taocdn.com/s3/m/1f77ef042f3f5727a5e9856a561252d380eb20db.png)
03
跨界合作与创新
通过互联网平台实现价格透明化 、服务标准化,提升用户体验和 信任度。
互联网平台可与其他行业进行跨 界合作,提供创新性的汽车维修 服务模式和增值服务。
汽车后市场的发展趋势
专业化与精细化
01
汽车后市场服务将Байду номын сангаас加专业化和精细化,满足不同用户的需求
。
一站式服务体验
02
提供汽车维修、保养、美容等一站式服务,方便用户快速解决
技术更新换代加速
新能源汽车技术的不断更新换代,要求维修企业不 断更新维修设备和人员技术水平。
环保与节能要求提高
新能源汽车更注重环保和节能,对维修过程 中的环保和节能要求也将不断提高。
互联网+汽车维修的发展趋势
01
O2O模式兴起
通过线上预约、线下服务的模式 ,提供更加便捷的汽车维修服务 。
02
透明化与标准化
二手车评估与翻新
开展二手车评估和翻新业务,满足市场需求,提高盈利能力。
汽车美容与改装
提供汽车美容和改装服务,满足个性化需求,增加客户黏性。
04
CATALOGUE
政策与法规环境分析
行业政策与法规的变化趋势
环保法规趋严
随着全球环保意识的提高,各国政府对汽车尾气排放标准的要求越 来越严格,推动汽车维修行业向绿色、环保方向发展。
企业应加大技术研发和创新投入,提高自身的技术水平和创新 能力,以应对环保法规的挑战和把握技术创新的发展机遇。
提升服务质量和管理水平
企业应注重提升服务质量和管理水平,加强员工培训和技 能提升,以满足客户需求和提高市场竞争力。
关注政策动态和法规变化
企业应密切关注政策动态和法规变化,及时调整经营策略 和业务方向,以适应市场变化和抓住发展机遇。
汽车维修技师的明年工作规划和计划
![汽车维修技师的明年工作规划和计划](https://img.taocdn.com/s3/m/eaf16c4c7dd184254b35eefdc8d376eeafaa1779.png)
汽车维修技师的明年工作规划和计划作为汽车维修技师,明年的工作规划和计划是至关重要的,它将直接影响我的职业发展和个人成长。
在新的一年里,我将以提高技能水平、拓宽知识面以及增强团队合作能力为重点,以实现自身的职业目标和提升维修技师的专业水平。
一、提升技能水平在明年的工作规划中,我将专注于提升自己的技能水平,以应对日益复杂的汽车维修需求。
首先,我计划参加相关培训课程和认证考试,获取更多的专业知识和技能。
通过参与这些培训和考试,我将获得更全面的汽车维修技能,能够更好地解决客户的问题。
其次,我也将主动与经验丰富的同事交流和学习,从他们身上汲取宝贵的经验和技巧。
我相信通过与其他技师的交流和学习,我能够不断提高自己的技术水平,并解决更多复杂的问题。
二、拓宽知识面除了技术上的提升,我还计划在明年拓宽我的知识面,不仅了解汽车维修的最新技术和趋势,还应了解相关的法规政策和行业标准。
只有掌握了这些知识,我才能更好地为客户提供专业的服务,并在工作中发挥更大的作用。
我将积极参加行业展览和研讨会,与其他行业专家和同行进行交流,及时了解行业动态和新技术的发展。
此外,我也会定期阅读相关的行业杂志和报道,保持对维修工作的热情,并不断更新自己的知识。
三、增强团队合作能力作为一名汽车维修技师,团队合作能力同样至关重要。
在明年的规划中,我将更加注重与团队成员的合作,共同解决问题,提高效率。
我会积极参与团队会议和讨论,与团队成员交流想法和经验,共同制定解决方案。
除此之外,我还计划提高沟通能力和人际关系管理能力,以更好地与客户和同事进行沟通。
沟通是解决问题的关键,我希望能够更好地理解客户的需求,并准确传达自己的观点和建议。
总结起来,明年作为一名汽车维修技师,我将致力于提升自己的技能水平,拓宽知识面,并增强团队合作能力。
通过这些努力,我相信我能够取得更大的进步,为客户提供更好的服务,并在职业生涯中迈向更高的台阶。
我期待明年的工作规划和计划能够帮助我实现这些目标,并为汽车维修行业的发展做出贡献。
2024年汽修专业工作计划
![2024年汽修专业工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/d6e4f0fb64ce0508763231126edb6f1aff0071b8.png)
汽修专业工作计划引言:随着汽车行业的快速发展和技术进步,汽修专业面临着新的挑战和机遇。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,我们需要提前规划,确保我们的技术和服务始终处于行业领先地位。
以下是一份2024年汽修专业工作计划,旨在为我们的团队提供一个清晰的发展蓝图。
一、市场分析与战略规划1.市场调研:定期进行市场调研,了解最新的汽车技术和消费者需求变化,确保我们的服务始终满足市场需求。
2.战略规划:根据市场调研结果,制定短期和长期的战略规划,明确我们的目标市场和业务发展方向。
二、技术提升与人才培养1.培训计划:制定详细的培训计划,确保员工能够及时掌握最新的汽车维修技术和工具的使用方法。
2.专业认证:鼓励员工参加各种专业认证考试,提升团队的技能水平和行业认可度。
3.技术交流:定期组织技术交流会,邀请行业专家和合作伙伴分享经验,促进团队的技术创新。
三、服务质量与客户满意度1.服务标准:制定严格的服务标准和流程,确保每一次维修服务都达到高质量和高效率。
2.客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,跟踪客户反馈和满意度,及时调整服务策略。
3.售后服务:提供优质的售后服务,包括定期保养提醒、故障排除咨询等,提升客户忠诚度。
四、设施升级与环境保护1.设施投资:投资更新维修设备和技术,提升工作效率和维修质量。
2.环境保护:采用环保型维修材料和工具,减少对环境的污染。
3.安全措施:加强安全意识培训,确保工作环境的安全性。
五、财务管理与成本控制1.预算管理:制定详细的年度预算,严格控制各项费用支出,确保财务状况健康。
2.成本控制:通过优化供应链管理和内部流程,降低运营成本,提升盈利能力。
3.绩效评估:建立科学的绩效评估体系,激励员工提升工作效率和质量。
六、结语通过这份工作计划,我们旨在打造一个技术领先、服务优质、管理规范的汽修团队。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现我们的目标,为客户提供更加满意的服务,为公司创造更加辉煌的业绩。
新能源汽车检测与维修专业建设三年发展规划
![新能源汽车检测与维修专业建设三年发展规划](https://img.taocdn.com/s3/m/fdf5b59481eb6294dd88d0d233d4b14e84243e7e.png)
一、前言随着电动车的兴起和传统燃油车逐渐被淘汰,新能源汽车市场正处于蓬勃发展的阶段。
为了促进新能源汽车行业的发展,提高新能源汽车的质量和安全性能,建设一个专业的新能源汽车检测与维修团队显得尤为重要。
本文将以新能源汽车检测与维修专业的建设为背景,制定一个三年发展规划,为新能源汽车行业的发展做出贡献。
二、发展目标1.建设一个高水平的新能源汽车检测与维修专业团队,提高新能源汽车的安全性能和质量。
2.培养一批专业的新能源汽车检测与维修人才,推动新能源汽车行业的发展。
三、发展计划1.建设一个完善的教学体系。
制定新能源汽车检测与维修专业的教学大纲和教学计划,确保培养出优秀的新能源汽车检测与维修人才。
2.更新实验设备。
购买先进的新能源汽车检测与维修设备,以适应新能源汽车技术的发展。
3.与企业合作。
与新能源汽车生产企业合作,建立实习基地,提供实践机会,加强理论与实践的结合。
4.加强师资队伍建设。
招聘经验丰富的教师,提高教师的专业素养和教学水平。
5.加强科研与创新。
推动新能源汽车检测与维修专业的科研与创新,促进新技术的应用和推广。
6.加强与相关行业的交流与合作。
与汽车行业协会、新能源汽车检测与维修中心等进行交流与合作,共同推动新能源汽车行业的发展。
四、实施措施1.设立新能源汽车检测与维修专业的课程。
2.建设新能源汽车检测与维修实验室,配备先进的检测设备。
3.邀请行业专家来校进行讲座和交流,提高教师和学生的专业素养。
4.开展与企业合作的实习、实训和实践活动。
5.成立专业团队,定期参加行业技术交流和培训。
六、评估和改进1.定期进行专业评估,对专业的教学质量进行评估,根据评估结果进行及时调整和改进。
2.加强与学生的沟通,听取学生的意见和建议,进行改进。
3.组织师生参加行业会议和研讨会,了解最新的行业发展动态,及时调整发展策略和方向。
七、预算建设新能源汽车检测与维修专业需要投入大量的资金,预算主要包括以下几个方面:1.教学设备购置费用。
2024年汽车维修工作计划
![2024年汽车维修工作计划](https://img.taocdn.com/s3/m/d48c732aa36925c52cc58bd63186bceb19e8edda.png)
汽车维修工作计划汽车维修工作计划1我们的成绩有目共睹,虽然还有很多这样那样的问题有待解决,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决方法,最终服务于公司的管理和运营目标。
建议新一年工作可以从下几个方面着手:(一)完善售后团队建设。
拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题,明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。
(二)加强售后服务流程日常管理。
服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水平以及客户满意度和4S店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为习惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方式,争取改变一个新的面貌。
对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。
(三)加强培养业务人员技术水平的提高。
前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。
对于车间技术人员,通过培训,日常集体学习,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4S店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。
(四)着重车间细节问题的监督和管理。
好的团队离不开有效的监督和管理,尤其是监督前台和维修车间的工作环节,保证和实现服务站“6s”的工作要求,注重协调工作中可能出现的情形,如维修挑单,洗车清洁不够,工作人员不配合等,严惩分明,敢于奖惩,维护服务秩序和管理规范。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
精品文档汽车维修行业发展计划一、汽车维修行业规划的指导思想根据党的改革开放和建设社会主义市场经济体制的总方针以及汽车维修行业的服务宗旨,汽车维修行业规划的指导思想主要是:在社会主义市场经济体制的条件下,充分运用技术的、经济的、法律的和必要的行政手段,加强对汽车维修行业的宏观调控,引导汽车维修行业健康发展,形成一个供给与需求协调、平等竞争、服务方便及时、资源合理配置、秩序良好的汽车维修市场。
在宏观调控和市场机制作用下,依靠科技进步,不断提高管理水平和技术水平。
以市场为导向,调整行业结构,使全行业向专业化、规范化方向发展,提高维修质量和服务质量,提高全行业的经济效益和社会效益,为我国交通运输事业的发展提供可靠的技术保障。
二、规划目标根据我国的具体情况,规划的目标应该是加速汽车维修市场宏观调控监督系统的形成和功能的完善;促进汽车维修行业由计划经济向市场经济转轨的进程;建立和完善社会主义的汽车维修市场,使汽车维修行业成为一个与国民经济发展相适应的技术先进、结构优化、专业(车型、维修作业)分工明确、优质方便、秩序良好的汽车维修服务体系。
这个服务体系应该逐渐形成以城市为依托,向公路沿线辐射,以一类企业为骨干,二类企业为基础,三类企业为补充的多层次、多形式、门类齐全、遍布城乡、服务方便及时的汽车维修市场格局。
同时要依靠科技进步,建立健全维修质量的监督体系和平等竞争的市场机制,实现优胜劣汰,提高全行业的素质和水平。
三、规划方案规划期为1996年—20xx年,即十年汽车维修行业发展规划。
考虑到社会经济发展的阶段性,因此规划期分成两个时间段,即1996年—2000年、2001年—20xx年。
规划期内要达到的具体目标由六个指标组成的指标体系进行表述。
这六个指标也就是规划考核指标,即:总量指标,服务性指标,维修质量指标,效益指标,技术进步指标和人员素质指标。
1.总量指标(1)总量供给与总量需求(表1)到2000年时我国仍处于市场经济的初期,供需比按1.25:1计算;20xx年时按1.2:1计算。
随着市场经济的发展供需关系应逐渐趋于动态平衡。
(2)各类汽车维修企业结构比例各类汽车维修企业的结构比例,可按企业性质划分或按经营性质划分(表2)按经营性质划分可分为货车大修、货车二级维护、客车大修、客车二级维护、汽车小修,并将各类企业预测结果折合成货车大修辆次来计算、分析。
按企业性质划分可分为国有、集体和个体等。
本规划仅按经营性质划分的结构比例进行预测。
为了适应市场经济资源优化配置和竞争的特点,供给应略大于需求,20xx年时我们按1.2:1计算。
政府对市场经济的宏观调控可参照这个比例。
汽车维修市场属于服务市场,一般情况下不太可能形成大的企业集团。
因此,形成市场运垄断的状况不大容易出现。
2.服务性指标(1)维修点数/千辆车根据抽样调查,沈阳、山东、大连、四川、北京、湖南、上海、浙江、新疆、山西、天津、广东、青海、甘肃等十四个省(自治区、直辖市)1992年这个指标的平均值为24.18(其中:一、二类企业为7.4)。
2000年每千辆汽车应配备的维修点数为16.5(其中一、二类企业为4.2);20xx年每千辆汽车应配备的维修点数为13.0(其中一、二类企业为4.0)。
汽车维修网点在各城市的规划布局,应本着“分布均衡方位合理、方便用户、适当集中”的原则,同时必须考虑到汽车保有量、维修需求量、城市交通总体规划、机动车出行OD预测、交通条件、环境条件等。
新建一、二类企业不宜设置在市中心,繁华街区,以设置在市区周围的公路干线附近为宜。
城市各区的维修网点数量、类型,亦应考虑到各区的汽车保有量、车型结构、维修需求量等因素。
(2)在厂(场)车日3.维修质量指标(1)维修质量保证期内的返修率质量保证期内的返修率,2000年时应不大于5%,20xx年时应不大于4%。
(2)上线检测一次合格率汽车大修、二级维护上线检测一次合格率,2000年应不低于85%,20xx年应不低于90%。
4.效益指标(未考虑货币时间价值)(1)产值利润率(每百元产值实现的利润,元)及收入利税率(每百元收入实现的利税,元)2000年和20xx年产值利润率全国平均应达到10元;收入利税率应达到20元。
(2)全员劳动生产率1992年抽样调查,沈阳、兰州、济南、山东、大连、四川、北京、湖南等人省市全员劳动生产率平均为9875.75元/人,今后每年按5%的速度增长。
5.技术进步指标(1)检测设备台数/设备总合数、专用设备含数/设备总台这两项指标,1992年济南市、山东省、兰州市、新疆自治区、天津市、钦州市、南京市第七省(自治区)市国有、集体及其它企业达到的水平,如表4所示。
这两项指标本应用固定资产净值之比表示,因得到的调查统计资料是以台数为单位统计的,故仍用合数比值。
2000年上述两个指标应分别达到30%和35%。
20xx年上述两个指标应分别达到32%和38%。
(2)技术进步对产值增长速度的贡献(技术进步对汽车维修行业经济增长所占份额指标)根据1993年及以前统计资料测算结果,该指标值为22.8%,这说明我国汽车维修行业经济增长中技术进步含量比较低,尚未走依靠内涵扩大再生产道路。
根据我国汽车运输业及机械制造业测算分析,90年代初期该指标达到20%左右,而发达国家机械行业该指标值为40%—50%。
因此,依靠技术进步逐渐促进我国汽车维修行业经济增长是今后应重点抓好的主要工作之一。
考虑到1992年后汽车维修检测和专用设备数量增长较快,人员培训进展良好,2000年该指标应达到35%左右,20xx年应达到45%左右。
6.人员素质指标(1)技术人员数/全部职工数1989年发布的JT3135《汽车大修企业开业技术条件》规定,作为一个汽车大修企业开业的最低要求,技术人员数占全部生产人员数的5.3%。
根据抽样调查,沈阳、杭州、大连、济南、四川、北京、上海、山西、天津、广西钦州、甘肃、南京、山东等省市,大多数已达到这一要求。
1992年这十三个省市技术人员数/全部职工数平均为6.45%。
2000年这个指标的全国平均值应达到7%,即达到现有的中等水平;20xx年应达到10%,即达到现有的较高水平。
(2)持证上岗率一线工人及质量检验人员持证(技术培训合格证)上岗率,2000年应达到100%。
四、实施规划的措施1.加强汽车维修市场总量投入的宏观调控随着改革的深入和汽车维修市场的进一步开放,尤其是中央发展第三产业的政策,使汽车维修行业出现了迅猛增长的势头。
然而,有的地方由于缺乏必要的引导和调控,出现了盲目发展的趋势,某些方面供大于求,不仅造成市场混乱,而且企业经济效益和社会效益都受到较大的影响。
作为行业管理部门面对这种形势应保持清醒的头脑,采取措施加强宏观调控,优化行业结构,提高企业素质,保持总量的基本平衡,促使行业的健康发展。
(1)积极引导现有的一、二类汽车维修企业加强技术和资金投入,提高生产率和效益水平,走内涵发展的道路。
对新开业户严格执行准入条件,使一批高起点的企业进入市场,同时适当批准一部分合资企业进入市场,以此提高行业总体水平和市场竞争水平,满足市场的需要。
(2)对三类汽车维修业户,可进一步放开,以市场竞争手段为主,维持市场供需的平衡,但要维护进出市场的秩序,并强化管理制度。
同时,引导和鼓励和一部分竞争能力强的专项维修业户上规模、上水平,成为专项维修业户的骨干,起到稳定三类业户的作用。
(3)鼓励和引导汽车制造厂家选择有条件的汽车维修企业建立专一车型的售后服务中心或维修站,促进专业化生产的发展。
鼓励和扶植一批维修车型专业化和维修项目专业化的企业进入市场,提高劳动生产率和维修质量。
(4)在车辆比较集中的大、中城市,应能够完成各种车型的各类维修业务;在一般中小城市,应能完成国产主要车型的各类维修业务及进口主要车型的维护和小修业务。
在国道和省道沿线30公里的范围内,应设有一个二类以上的维修企业。
(5)对目前各大中城市中已形成维修厂点比较集中的区域,可建立有形市场,加强管理,在竞争中引导各企业发挥各自特色,逐渐向某一车型或某一专项修理的方向发展。
2.加强汽车维修质量管理,提高行业的服务水平汽车维修质量不仅是企业赖以生存的源泉,而且是行业管理的一项重要目标。
所以在实行汽车维修行业管理的过程中,应始终以提高维修质量为中心。
(1)在全行业认真贯彻《产品质量法》和交通部第28号令《汽车维修质量管理办法》,当前主要抓好以下几项工作:①加强汽车维修出厂合格证制度的执行力度,为在全国统一出厂合格证式样的要求创造条件。
②认真贯彻国家标准《汽车维修质量检查评定标准》(GB/T15746—1995),抓好汽车维修质量的检查评定工作。
③做好汽车维修质量监督检查工作,增加抽查面和抽查数量,各级道路运政管理部门要增加抽查检测费用补助资金。
④督促企业实行维修车辆进、出厂及生产过程中的检验制度即“三检”制度和按标准修车,帮助企业制定维修操作规程,完善企业内部质量保障体系。
(2)建立健全汽车维修质量监督检验体系在规划指导下,鼓励相引导有条件的企业和社会力量建立不同级别的汽车综合性能检测站,增强汽车维修质量检验的手段。
(3)坚持质量检验员的培训考核、持证上岗制度,并实行质量检验员的年度审验制度。
(4)实行汽车维修质量保证期制度。
(5)要把在厂车日作为维修企业服务质量的一个主要指标来抓,管理部门要尽快研究制定各类汽车维修作业在厂车日的量化指标。
3.完善汽车维修市场的运行机制,规范企业的经营行为社会主义市场经济体制,需要建立一套比较完善的市场行为规则和市场道德。
对汽车维修这样一个点多面广、服务性强、技术和劳动力密集的行业尤为重要。
几年来,虽然汽车维修市场已经初步形成,也建立了一些市场的运行规则,但由于客观条件的限制,有些规则还没有得到很好的贯彻执行,有些规则尚待按社会主义市场经济体制的要求,做进一步的完善。
当前主要抓好以下几项工作:(1)进一步宣传贯彻《汽车维修合同实施细则》,这是规范汽车维修市场经营行为的基础和有利手段。
在贯彻中遇到的问题,可结合本地具体情况作一些必要的补充规定来解决。
(2)做好汽车维修价格管理的改革工作。
原则上仍坚持统一工时定额、有条件的放开工时单价的原则。
在制订(修订)工时定额时,应加入车辆进出厂检测工时,为车辆维修竣工出厂时进行综合性能检测奠定基础。
放开工时单价后,实行优质优价,采用企业自由定价、同行议价或浮动价等形式。
但不论采取什么方式,企业必须明码标价,接受用户和管理部门的监督。
管理部门要创造条件实行“企业自定价格备案制度”,维修费用较小的可推行“结算清单”管理,规范企业的经营行为,维护企业和用户的经济利益。
(3)建立健全以城市为主体的汽车维修市场监督体系,做好市场经营行为的日常监督工作,及时纠正行业的不正之风。