采掘工程施工质量管理办法
掘进工作面工程质量检查验收管理制度范本
掘进工作面工程质量检查验收管理制度范本一、总则1. 为确保掘进工作面工程质量符合相关标准和要求，提高工程质量，保障人身安全和财产安全，制定本管理制度。
2. 本制度适用于所有掘进工作面的建设和施工过程中的质量检查验收工作。
3. 工程质量检查验收应按照相关法律法规和技术规范进行，以确保工程质量符合国家和行业标准。
4. 相关责任部门应配备专业人员，负责工程质量检查验收工作的组织和实施。
二、工程质量检查验收组织1. 工程质量检查验收组织设立依据项目需求以及技术要求进行确定，由相关责任部门负责人提出组织方案，并报经项目负责人批准。
2. 工程质量检查验收组织应包括检查验收组长、副组长以及成员等职务。
组长由相关责任部门负责人或其指定人员担任，副组长由专业技术人员担任。
3. 工程质量检查验收组应有明确的工作职责和权限，负责对掘进工作面工程质量的检查和验收，并制定整改措施。
三、工程质量检查验收程序1. 工程质量检查验收应按照一定的程序进行，以确保工程质量符合标准和要求。
2. 工程质量检查验收程序包括：提出申请、组织调查、检查评审、验收意见给出、整改和返工、最终验收等环节。
3. 工程质量检查验收程序的每个环节都应按照相关法规和技术规范执行，记录检查验收的重要信息。
四、工程质量检查验收内容1. 工程质量检查验收内容应包括但不限于以下几个方面：工程施工过程是否符合技术规范要求、材料是否符合质量标准、工程质量检测结果是否合格、工程实施是否存在安全隐患等。
2. 工程质量检查验收内容从工程施工前期到施工后期全过程，逐步进行，确保质量问题及时发现和解决。
五、工程质量检查验收报告1. 工程质量检查验收报告应根据实际情况和要求进行编写，包括但不限于以下几个方面：工程施工质量情况的描述、存在的问题和隐患、整改措施和时间、验收意见等。
2. 工程质量检查验收报告应由相关责任部门负责人或其授权人员签字，确保其真实性和有效性。
3. 工程质量检查验收报告应及时提交给项目负责人和相关部门，以便及时采取整改和返工措施。
第八节 掘进工程质量月度验收管理办法1
掘进工程质量月度验收管理制度为加强掘进工程质量管理，明确和规范质量检查验收责任，严格按工程质量月度验收，进一步加强采掘队监管制，提高掘进工程质量，特制定本制度一、工程质量的日常监督、检查、验收规定（1）掘进工程质量的监督检查验收由班组长及以上区队管理人员、生产技术管理人员共同负责，通过班自检、班评估、日常检查验收等方式进行。
（2）为了及时监督、掌握、和促进掘进工程质量，在矿组织的每旬一次安全质量标准化检查中要严格依据《地区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(2011年）进行验收。
（3）检查人员要对检查结果负责，每次检查必须填写巷道检查反馈单并签名，以备核查。
（4）为了便于检查，各区队要作好检查准备工作。
1、巷道每30米有一组准确的中腰线（锚喷巷道要有检查孔）。
2、月度验收段，施工单位必须做出标记，以便于下月验收。
3、准备好检查工具：线绳、尺子、锚杆拉力计、压力表，扳手，单体支护巷道要准备测压表4、有技术员以上管理人员陪检。
二、掘进工程月度验收规定（1）掘进巷道每月月末组织验收一次，验收结果作为月度工程结算依据，验收范围为矿各掘进队，及采煤队。
验收结果由生产技术科汇总呈报公司。
（2）月度验收由生产技术科组织，调度室、安检科、通风科参加共同验收。
（3）验收职责范围：生产技术科主要负责巷道工程质量，顶板管理检查验收，负责巷道导线沿放，中腰线使用管理，巷道层位管理情况检查验收；调度室负责文明生产及其他事项的检查验收；安检科负责安全设施、安全隐患的检查验收；通风科负责通风设施完好检查验收。
（4）检查组成员要严格按照《大宛其煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行检查验收，现场提出存在问题及处理意见，由检查组、被检查单位共同签字，生产技术科备案，作为月度结算依据。
（5）月度验收记录由生产技术科负责完成，并送施工单位各一份。
三、掘进工程质量月度验收办法（1）不合格的巷道原则上不予验收。
但确因地质条件发生变化（如：遇断层、褶曲、地质钻孔、顶板淋水增大）时必须经生产技术科认可后，确认巷道宽度、高度不影响使用，可以按验收办法第（2）条验收。
采掘管理制度
采掘管理制度一、引言采掘工作是矿山生产的核心环节，直接关系到矿山的生产效率、安全和可持续发展。
为了规范采掘作业，确保资源的合理开发利用，保障作业人员的生命安全，提高矿山的经济效益，特制定本采掘管理制度。
二、适用范围本制度适用于本矿山所有采掘作业活动，包括露天开采和地下开采。
三、职责分工（一）采掘部门负责制定采掘计划，组织实施采掘作业，保证采掘进度和质量，确保安全生产。
（二）安全管理部门负责监督采掘作业中的安全措施执行情况，及时发现并处理安全隐患，组织安全教育培训。
（三）技术部门提供采掘作业的技术支持，制定技术方案，指导现场施工，对采掘工程进行质量验收。
（四）设备管理部门负责采掘设备的选型、采购、维护和保养，确保设备的正常运行。
（五）人力资源部门负责采掘人员的招聘、培训和绩效管理。
四、采掘计划管理（一）采掘部门应根据矿山的资源储量、市场需求和企业发展规划，制定年度、季度和月度采掘计划。
（二）采掘计划应包括采掘地点、采掘工程量、矿石品位、开采顺序、施工进度等内容。
（三）采掘计划应经过技术部门的审核和企业领导的批准后实施。
（四）在采掘过程中，如遇地质条件变化、安全事故等特殊情况，应及时调整采掘计划，并重新审批。
五、采掘作业管理（一）开采方式1、露天开采应按照自上而下的顺序进行，分台阶开采，严禁掏底开采。
2、地下开采应根据矿床的赋存条件和开采技术条件，选择合适的采矿方法，如空场法、崩落法、充填法等。
（二）凿岩爆破1、凿岩作业应严格按照设计要求进行，保证炮孔的位置、深度、角度等参数符合规定。
2、爆破作业应由具备爆破资质的人员进行，严格遵守爆破安全规程，确保爆破安全。
（三）矿石运输1、露天开采应采用自卸汽车运输矿石，运输道路应保持畅通，设置警示标志。
2、地下开采应采用轨道运输或皮带运输等方式，运输设备应定期维护保养，确保安全运行。
（四）通风排水1、地下开采应建立完善的通风系统，保证作业面有足够的新鲜空气。
2、应做好排水工作，防止地下水对采掘作业的影响。
采掘工程质量管理奖罚制度模版
采掘工程质量管理奖罚制度模版采掘工程质量管理是保证工程质量的重要手段之一。
为了推动采掘工程质量的提升，建立一个完善的奖罚制度是必不可少的。
本文将介绍一份采掘工程质量管理奖罚制度模板，旨在为相关管理部门提供参考。
一、奖励机制1. 目标奖励：根据工程质量目标的实际完成情况进行奖励。
目标奖励应当设定合理的目标，如按时完成工程、达到质量要求等，并根据实际情况给予相应的奖励。
2. 质量奖励：对在实施过程中表现出色、突出质量贡献的个人或团队进行表彰和奖励。
奖励可以包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。
3. 创新奖励：对于提出创新理念、方法或技术并成功应用于工程实践的个人或团队给予奖励。
奖励可以包括专利权、成果转化收益、学术表彰等。
4. 安全奖励：对严格遵守安全操作规程、积极参与安全培训、提出安全改进建议并取得显著成效的个人或团队给予安全奖励。
奖励可以包括安全设备、学习机会等。
5. 突出贡献奖励：对于在工程实施过程中做出特殊贡献、发挥重要作用的个人或团队给予奖励。
奖励可以包括表彰、奖金、晋升机会等。
二、惩罚机制1. 违规处罚：对违反采掘工程质量管理规定和标准的个人或团队进行惩罚。
违规行为可以包括不按规定使用设备、材料或工艺、擅自调整施工计划等。
违规处罚可以采取警告、罚款、停工等措施。
2. 缺陷罚款：对由于施工质量不合格导致的缺陷进行罚款。
罚款应当根据缺陷严重程度进行合理确定，同时也应当考虑到施工方的合理情况进行协商。
3. 质量扣款：对未能按时完成工程或未能达到质量要求的个人或团队进行扣款。
扣款金额应当根据实际情况进行合理确定，同时也应当考虑到施工方的合理情况进行协商。
4. 项目罚款：对多次违规或多次出现严重质量问题的个人或团队进行项目罚款，即罚款金额将直接从相关项目的款项中扣除。
5. 取消合作资格：对多次严重违规、多次出现重大质量问题的个人或团队取消其合作资格，不再与其合作。
三、奖罚执行1. 奖罚执行应当公平、公正、透明。
2024年掘进现场技术管理制度(三篇)
2024年掘进现场技术管理制度第一条主要硐室及开拓工程交叉点施工，其作业规程、措施必须由技术副经理组织审批。
第二条施工牛鼻子、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的巷道，必须制定安全技术措施，上报审批。
第三条掘进工作面改变掘进方法或掘进工艺时，必须重新编制掘进作业规程或补充措施。
第四条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，由技术副经理组织审批。
(一)机采工作面放炮时；(二)工作面遇到松软或破碎顶、底板时；(三)工作面过煤柱时；(四)工作面过断层、老空、老硐时；(五)工作面破顶；(六)工作面过破碎带时；(七)工作面改变支护方式时；(八)工作面取消或减少特殊支护时；(九)工作面老塘悬顶超过规定时；(十)工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时；(十一)在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时；(十二)工作面过冒顶区时。
第五条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，于开工前____天上报项目部。
(一)有煤与瓦斯突出、自然发火、冲击地压、水害威胁的采掘工作面；(二)工作面过陷落柱时；(三)工作面过可能含水的勘探钻孔时；(四)在建筑物下、铁路下和水体下开采煤层时。
2024年掘进现场技术管理制度（二）第一章总则第一条目的为了规范和提高掘进现场技术管理工作，保障施工安全，提高工作效率，提升施工质量，特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于所有涉及掘进施工的现场技术管理工作。
第三条术语定义1. 掘进施工：指在地下进行的隧道、矿井等工程施工活动。
2. 现场技术管理：指对掘进施工过程中的技术工作进行计划、组织、协调、监督和控制的管理。
3. 施工安全：指施工过程中保障人员和设备的安全。
4. 工作效率：指在保证质量的前提下，尽量提高工作的完成速度。
5. 施工质量：指施工工程符合规范和设计要求的程度。
第二章组织机构第四条责任部门掘进施工的现场技术管理工作由建设单位的技术部门负责，具体责任包括但不限于：1. 制定掘进施工的技术管理制度；2. 组织技术人员进行技术培训；3. 监督掘进施工工艺的合理实施。
采掘工程质量管理奖罚制度范文
采掘工程质量管理奖罚制度范文在采掘工程中，质量管理是保证项目顺利进行和取得高质量成果的关键环节。
为了有效管理采掘工程质量，必须建立一套完善的奖罚制度。
本文将探讨采掘工程质量管理奖罚制度，并提出了一份范例，以供参考。
一、奖励制度1. 完成进度奖励项目采掘工程进度是实现工程目标的重要指标，对于按时完成工作任务的员工和团队应予以表彰奖励。
根据实际情况，可以设立不同层次的奖励，如个人成就奖、团队协作奖、项目进度奖等。
2. 优秀质量奖励优秀的质量绩效是衡量采掘工程项目成功的重要标志之一。
对于在质量方面表现出色的个人和团队，应该给予适当的奖励。
奖励可以是物质方面的回报，如奖金、礼品或升职加薪，也可以是荣誉方面的认可，如表彰信、荣誉证书等。
3. 创新奖励在采掘工程中，创新是推动进步和发展的重要力量。
为了鼓励员工提出创新的想法和解决方案，可以设置创新奖励制度。
奖励可以是创新成果的专利权或商业化权益，也可以是金钱奖励或其他形式的激励。
4. 安全生产奖励安全是采掘工程中最重要的考量之一。
对于在安全生产方面表现出色的员工和团队，应予以表彰和奖励。
奖励可以是安全生产成果的奖金或奖励金，也可以是提供相关的培训和技能提升机会。
二、惩罚制度1. 违规行为处罚对于在采掘工程中违反规定和规程的员工，应当按照相应的程序进行处罚。
处罚可以采取口头警告、扣除工资、停止晋升等措施，严重违规者甚至可以开除。
2. 质量问题处罚对于由于操作失误或管理不善导致的质量问题，应该及时进行处理和整改，并适当处以相应的处罚。
处罚可以是工资扣除、停工整改、降低个人绩效评定等。
3. 安全事故处罚安全事故是采掘工程领域最不容忽视的问题之一。
对于由于疏忽大意或违反安全操作规程而导致的安全事故，应该严肃处理。
处罚可以是停工整顿、停职检查、罚款或追究刑事责任等。
4. 赔偿责任追究对于采掘工程中因质量问题或安全事故导致的经济损失，应追究相应责任，并追求赔偿。
责任追究可以是内部调查、问责、法律诉讼等。
采矿管理部回采、掘进、支护质量管理考核办法(修改版)
采矿管理部回采、掘进、支护质量管理考核办法采（管）2017-01号第一章总则为进一步加强对回采作业、掘进作业、支护作业过程中的质量管理，避免因掘进施工巷道成型较差，造成顶板边帮管理难度加大，易发生冒顶片帮事故，给井下作业人员和设备带来较大安全隐患。
因支护质量不合格，安全防护作用失效，对后续生产带来较大安全隐患。
因超设计回收率出矿，造成大量废石混入，降低出矿品位，放矿管理失衡，扰乱正常生产组织，特制定此管理考核办法。
第二章适用范围玉溪大红山矿业有限公司所属各协作单位。
第三章工作职责一、采矿管理部1.负责各采区出矿回收率的监督管理，负责中孔设计、爆破设计、日报表、月报表等资料的审批、审核。
2.负责掘进工作面光面爆破及巷道成型的日常监督管理，负责爆破孔网参数的优化及落实推广，组织月掘进验收工作。
3.负责支护工程方案设计审批及支护工程施工过程中质量的跟踪管理，组织工程验收。
二、各协作单位1.严格按设计回收率组织出矿，负责按要求上报爆破设计、日报表、月报表资料。
2.做好光面爆破施工，优化本单位光面爆破孔网参数，及时完成实测现状图。
3.负责支护方案的上报，并严格按方案组织施工，做好支护过程的质量管理工作。
第四章工作要求及管理考核一、回采质量管理1.必须严格按照爆破设计组织爆破，不上报爆破设计或不按爆破设计组织爆破。
一经发现按500元/次考核。
2. 爆破作业前必须对所爆破区域中深孔进行测孔，确保爆破质量，不测孔直接装药的按200元/次考核。
3.严格按爆破设计回收率出矿，严禁超回收率出矿，若遇特殊情况（眉线口未卡实存在安全隐患、堵孔需进行补孔等）必须向甲方提出申请，由甲方人员现场确认后下发指令单方可继续出矿，否则超出设计回收率矿石不予结算。
4.必须按要求上报日报表、月报表，报表数据必须真实，发现报表弄虚作假的按200元/次考核，每周对日报表累计矿量与实际过磅量进行对比核对，对比误差大于±10%的按1000元/次考核，每月对日报表累计矿量与实际过磅量进行对比核对，对比误差大于±10%的按2000元/次考核。
采掘工程质量管理奖罚制度
采掘工程质量管理奖罚制度采掘工程质量管理在矿业行业中起着至关重要的作用。
为了确保采掘工程的顺利进行和达到预期的效果，建立一套科学合理的奖罚制度是必不可少的。
本文将探讨采掘工程质量管理奖罚制度的设计与实施，并分析其对工程质量提升的作用。
一、奖励制度设计1. 基于绩效评估的奖励为了激励采掘工程人员的积极性和提高工作效率，可以设立绩效评估奖励制度。
该制度可以根据工程完成进度、质量水平、安全记录等方面进行评估，并给予相应的奖励。
例如，对于进度优秀的采掘工程团队可以给予额外的奖金或福利待遇；对于质量卓越的工程可以给予表彰并颁发荣誉证书；对于安全记录良好的团队可以给予安全奖励等。
2. 个人技能提升类奖励为了鼓励采掘工程人员不断学习和提高自身技能，可以设立个人技能提升类奖励制度。
该制度可以根据个人参加培训、通过培训考核、获得相关专业证书等情况给予奖励。
例如，对于参加专业培训的人员可以给予相应的学习津贴；对于通过培训考核的人员可以给予相应的奖金；对于获得专业证书的人员可以给予晋升或加薪等。
3. 团队协作能力类奖励采掘工程涉及多个环节和多个人员的协作，因此，团队协作能力是确保工程质量的重要因素。
为了鼓励团队的协作和合作精神，可以设立团队协作能力类奖励制度。
例如，对于团队协作配合默契、共同完成采掘工程的，可以给予集体奖励，如团建活动、旅游等；对于卓越团队可以给予额外的奖金或奖励基金等。
二、惩罚制度设计1. 违规违纪类惩罚为了约束采掘工程人员的行为，减少违规违纪行为的发生，可以设立违规违纪类惩罚制度。
该制度可以针对工作中的违规行为，设立相应的处罚措施。
例如，对于严重违规行为可以给予警告或记过处分；对于重大违纪行为可以给予降级或终止劳动合同等。
2. 质量差错类惩罚采掘工程质量涉及到工程的安全和可靠性，一旦出现质量差错往往会造成严重后果。
为了强调质量的重要性，可以设立质量差错类惩罚制度。
例如，对于因个人原因或团队原因导致的质量问题可以进行追责，并给予相应的处罚，如扣除奖金、停工整改、降职等。
井巷采掘工程施工管理制度
井巷采掘工程施工管理制度一、施工前准备1.1 制定施工方案。
施工单位应根据工程所处环境和具体情况，制定详细的施工方案，包括工程进度、施工工艺、安全措施等内容，以确保施工安全。
1.2 设计审查。
对施工单位提供的设计文件进行审查，确保设计符合施工现场情况和法律法规要求，保证施工质量。
1.3 采购准备。
对施工所需的设备、材料等进行采购准备工作，及时储备施工所需物资，确保施工进度。
1.4 人员培训。
对施工人员进行安全技术培训，使其掌握相关的安全知识和操作技能，提高施工安全性。
二、施工管理2.1 严格遵守规章制度。
施工人员应严格遵守相关的规章制度，做到守纪律、讲规矩，确保施工安全。
2.2 安全管理。
施工单位应建立并完善安全管理制度，加强安全巡检和隐患排查，确保施工现场安全。
2.3 质量管理。
对施工过程中的质量进行全程检查和监控，确保施工工程符合设计要求。
2.4 进度管理。
对施工进度进行全程跟踪和监控，及时处理施工中的延期或超前情况，确保工程按时完成。
2.5 环境保护。
对施工过程中产生的废弃物和污水进行妥善处理，保护施工现场周边环境。
三、施工安全3.1 安全教育。
对施工人员进行定期的安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
3.2 防护设施。
为施工人员提供必要的安全防护设施，确保施工过程中不发生意外伤害。
3.3 作业程序。
制定详细的作业程序和安全操作规程，保证施工作业安全、有序进行。
3.4 应急预案。
制定应急预案，针对施工中可能出现的各种特殊情况和紧急事件，制定具体的处理方案。
四、施工质量4.1 施工监督。
建立健全的质量监督制度，加强对施工过程的监督和检查，保证施工质量。
4.2 质量验收。
在施工完成后进行质量验收，确保工程符合设计要求和施工标准。
4.3 质量管理。
对施工中出现质量问题及时处理，采取有效的措施完善工程质量，提高施工工程的整体质量。
五、施工进度5.1 进度计划。
制定详细的施工进度计划，明确各项工作任务和工程节点，确保施工进度顺利进行。
掘进工作面工程质量检查验收管理制度
掘进工作面工程质量检查验收管理制度1. 引言本工程质量检查验收管理制度旨在规范掘进工作面工程质量的验收管理，确保工程质量符合相关标准和要求，保障工程安全、可靠、高效进行。
2. 适用范围本工程质量检查验收管理制度适用于掘进工作面的工程质量检查验收工作。
3. 质量检查验收责任与权限3.1 工程质量检查验收部门负责掘进工作面工程质量的检查验收工作，负责制定工程质量检查验收计划和方案。
3.2 工程质量检查验收部门具有对工程质量进行检查验收的权限，可以要求工作面相关负责人提供必要的文件和资料。
4. 工程质量检查验收流程4.1 工程质量检查验收部门根据工程进展情况，制定工程质量检查验收计划。
4.2 工程质量检查验收部门按计划对工程质量进行检查。
检查内容包括但不限于工程设计、施工方案、施工材料、施工质量等。
4.3 工程质量检查验收部门对检查结果进行评价。
如存在质量问题或不符合要求的情况，应及时提出整改要求。
4.4 工程质量检查验收部门根据评价结果，做出验收决定。
合格的工程可以进行下一步工作，不合格的工程应进行整改，并重新进行检查。
5. 工程质量检查验收记录5.1 工程质量检查验收部门将每次检查验收的结果记录下来，包括检查内容、评价结果和验收决定等。
5.2 工程质量检查验收部门应对记录进行整理和归档，以备后续的查阅和查询。
6. 工程质量检查验收的监督与跟踪6.1 工程质量检查验收部门应及时通报工程质量问题，并要求整改。
6.2 工程质量检查验收部门定期监督并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
7. 工程质量检查验收的奖惩措施工程质量检查验收部门根据工程质量的检查结果，对质量问题的整改情况和工程质量的表现给予相应的奖惩措施，以激励优秀，惩戒不良。
8. 附则本工程质量检查验收管理制度的修订、解释权归工程质量检查验收部门所有，并经相关部门批准后实施。
以上就是掘进工作面工程质量检查验收管理制度的内容，希望对您有所帮助。
李家壕煤矿采掘工程质量及文明生产管理办法
李家壕煤矿采掘工程质量及文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步加强采掘工程质量管理，提升采掘工作面质量标准化水平，实现矿井安全开采和稳产高产，依据神华集团公司《神华集团公司质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（第四版）及包头矿业公司相关文件，结合本矿目前采掘工程质量的实际情况，本着切合实际、便于操作、高标准、严要求的原则，特制定采掘工程质量管理办法。
第二条本办法适用于井下各综采队、掘进队及外委施工队。
第三条采掘工程质量是矿井安全生产的先决条件，是质量标准化工作的基础，各采掘队必须加强工程质量管理。
生产办要严格按本办法加强各采掘队工程质量的检查、监督和考核工作。
第二章第一节综采工作面工程质量管理第四条综采工作面工程质量管理1 运输机、煤壁平直度（1）煤壁平直，与顶底板垂直。
煤壁从任何地方开始向工作面两边看，无明显的弯曲现象,无较大的台阶和伞檐（伞檐长度超过1m时，其最大突出部分不超过200mm；伞檐长度在1m以内时，其最大突出部分不超过250mm，端头斜切进刀部分除外），否则处罚煤机司机20元/架。
（2）运输机平直，从任何地方开始向工作面两边看，没有明显的弯曲现象,无飘溜、下扎现象，因底板没有割平造成运输机上飘或下扎，处罚煤机司机20元/节；因运输机没有推齐造成运输机局部超前或滞后，处罚支架工20元/节。
（3）两端头三角区过渡平缓，与顺槽顶、底板割平。
留有100～150mm 台阶，处罚煤机司机50元/处；150mm以上台阶处罚煤机司机100元/处。
运输机机头、机尾上翘或下扎，每次处罚煤机司机300元、班长和跟班队干各100元；由于上翘严重，需要放炮处理，处罚责任司机500元、班长和跟班队干各200元、综采队2000元（正常段出现上翘、下扎，造成采高低煤机通过困难，同等处罚）。
（4）及时控制运输机窜动，防止造成停产放炮扩帮事故，否则处罚验收员2000元，该圆班跟班队干每人1000元，推溜工每人500元，队长300元。
采掘工程施工管理制度
采掘工程施工管理制度1.概述采掘工程是指为了开采矿石、矿物和煤炭等资源而进行的工程项目。
采掘工程的施工管理涉及到矿山规划、设备配置、安全生产、环境保护等多个方面。
为了确保采掘工程的顺利进行并最大程度地保护环境和保障安全，制定一套科学的施工管理制度至关重要。
2.施工管理组织机构2.1 生产部门：负责安排生产任务、协调生产计划、指导生产工作。
2.2 安全管理部门：负责安全生产管理工作，制定安全生产规章制度，组织开展安全教育培训。
2.3 环境保护部门：负责环境监测、治理和保护工作，确保施工过程中不对环境造成破坏。
2.4 质量检验部门：负责对施工材料和设备进行质量检验，确保施工质量符合要求。
3.施工管理制度3.1 采矿规划：在开展采矿工作前，需要制定详细的矿山开发规划，包括采场布置、爆破方案、输煤系统设计等。
3.2 设备配置：根据矿山的具体情况和开采需求，合理配置采矿设备，确保施工效率和工作安全。
3.3 安全生产：制定安全生产规章制度，加强对作业人员的安全培训，定期进行安全检查和隐患排查，做好事故预防和应急处理工作。
3.4 环境保护：严格执行环境保护法规，减少施工对环境的影响，建立环境监测系统，及时处理环境污染问题。
3.5 施工质量：建立质量管理制度，对施工过程中的各个环节进行严格监控，确保工程质量符合要求。
4.施工管理流程4.1 施工前期准备：确定施工计划、制定安全方案、安排设备和人员。
4.2 施工过程管理：监督施工进度、安全生产管理、质量检验、环境保护。
4.3 施工后期收尾：清理施工现场、整理工程资料、总结经验教训。
5.施工管理措施5.1 安全措施：严格执行安全操作规程，做好安全防护措施，定期组织安全演练和培训。
5.2 环境保护措施：采取环保措施，减少污染排放，做好环境监测和治理工作。
5.3 资源管理：合理使用施工资源，控制施工成本，提高资源利用效率。
5.4 质量管理：加强对施工材料和设备的质量监管，做到符合标准要求。
掘进区队工程质量管理制度
掘进区队工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范掘进区队工程质量管理工作，提高工程质量，提升队伍建设水平，制定本制度。
第二条掘进区队工程质量管理制度适用于掘进区队全体成员，确保工程质量符合相关标准和要求。
第三条掘进区队工程质量管理以“安全第一、质量为重、精细施工、持续改进”的管理理念为指导，坚持创新、规范、严谨的工作态度，保障施工质量。
第四条掘进区队质量管理工作由队长负责，全体队员共同参与，各岗位责任明确，工作流程清晰。
第五条掘进区队工程质量管理制度是队伍管理的重要组成部分，是掘进队科学管理和规范作业的基础。
第二章质量管理体系第六条掘进区队建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量责任、质量过程、质量控制和质量改进等方面。
第七条质量目标是指掘进区队为了提高工程质量，完成工程任务，实现工程目标而设立的具体质量指标和要求。
第八条质量责任是指掘进区队各岗位人员对工程质量负有的责任和义务，包括队长对整个队伍的质量管理责任，工程师对工程质量的监督责任，施工人员对具体工序的质量控制责任。
第九条质量过程是指掘进区队在工程施工过程中，各项工作的规范流程和程序。
第十条质量控制是指掘进区队在工程施工过程中，对各个工序进行监督、检查、整改，确保施工质量符合要求。
第十一条质量改进是指掘进区队在不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率的过程。
第三章质量管理要求第十二条掘进区队在工程施工过程中，必须遵守相关法律法规，执行工程技术标准和规范。
第十三条掘进区队在工程施工过程中，必须加强对施工材料和设备的检验，确保质量可靠。
第十四条掘进区队在工程施工过程中，必须加强对施工工序的管理，严格控制质量。
第十五条掘进区队在工程施工过程中，必须强化安全生产意识，确保工程施工过程安全有序。
第十六条掘进区队在工程施工过程中，必须做好工程质量资料的管理和整理，确保施工质量管控有据可依。
第四章质量管理程序第十七条掘进区队在工程施工过程中，必须根据工程要求、质量目标和程序要求，制定施工计划和质量管理方案。
采掘区队工程质量管理制度
采掘区队工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关矿山安全生产法律法规，结合本企业实际情况制定，旨在规范采掘区队的工程质量管理活动。
2. 采掘区队必须遵守本制度，严格按照工程质量要求执行作业，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
二、组织管理1. 成立以区队长为首的质量管理领导小组，负责制定和实施工程质量管理措施。
2. 明确各级管理人员和作业人员的质量责任，实行质量责任追究制度。
3. 定期组织工程质量培训，提高员工的质量意识和操作技能。
三、作业规划与设计1. 根据矿产资源赋存情况和开采技术条件，合理编制作业计划和设计方案。
2. 严格执行作业设计方案，未经批准不得擅自变更设计或作业方法。
3. 对作业过程中出现的地质变化等异常情况，及时调整作业计划和设计方案。
四、施工质量控制1. 施工前，应对作业环境进行全面检查，确保作业条件符合安全要求。
2. 施工中，严格执行操作规程，使用合格的设备和材料，确保施工质量。
3. 施工后，对完成的工程进行检查验收，不合格的工程必须返工整改。
五、监督检查与考核1. 建立定期和不定期的工程质量监督检查机制，发现问题及时整改。
2. 对工程质量进行量化考核，将考核结果与员工的绩效挂钩。
3. 鼓励员工参与质量改进活动，对提出有效改进措施的员工给予奖励。
六、应急管理1. 制定工程质量事故应急预案，明确应急处理流程和责任人。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
3. 发生工程质量事故时，按照预案迅速响应，最大限度减少损失。
七、记录与报告1. 建立完整的工程质量管理记录系统，详细记录工程施工的各项数据和信息。
2. 定期编制工程质量报告，向上级管理部门汇报工程质量管理情况。
3. 对外部监督检查中发现的问题，及时整改并反馈整改结果。
八、持续改进1. 定期对工程质量管理制度进行评审和修订，确保制度的有效性和适应性。
2. 鼓励创新思维，不断探索和应用新技术、新方法提升工程质量。
采掘工程质量检查验收制度
采掘工程质量检查验收制度一、质量检查验收制度的重要性1. 确保工程质量：采掘工程是一项繁重的工作，如果没有严格的质量检查验收制度，就很容易出现工程质量问题，导致工程无法达到预期的效果。
2. 保证工程安全：采掘工程涉及高温、高压、高危等危险因素，如果工程质量不过关，就很容易出现事故，会对工人和周围环境造成严重危害。
3. 提高工程效益：质量检查验收制度可以及时发现和解决工程中的问题，提高工程效率，降低成本，确保工程按时按质完成。
二、质量检查验收制度的内容1. 工程前期准备：包括开工准备、技术交底、相关材料准备等。
2. 施工过程管理：包括工程进度控制、质量监督、安全管理等。
3. 工程验收：包括工程竣工验收、质量验收、安全验收等。
三、质量检查验收制度的流程1. 工程准备阶段：确定验收标准、验收程序、验收人员名单等。
2. 施工过程阶段：根据验收标准，定期进行质量检查，及时发现和解决问题。
3. 工程验收阶段：由专业验收人员对工程进行验收，出具验收报告，确保工程质量符合要求。
四、质量检查验收制度的实施方法1. 制定规范文件：明确工程验收标准、验收流程等，确保质量检查验收制度的实施有据可依。
2. 建立质量检查验收组织：设立专门的质量检查验收组织，明确各岗位职责，确保质量检查验收制度的有效实施。
3. 培训培训人员：对质量检查验收人员进行培训，提升他们的专业技能和质量意识，确保验收工作的有效进行。
4. 审查改进制度：定期对质量检查验收制度进行审查，及时发现问题并改进，不断提高工程质量。
在采掘工程中，质量检查验收制度是确保工程质量和安全的重要保障措施。
只有建立完善的质量检查验收制度，加强施工管理，严格执行验收标准，才能有效预防工程质量问题的发生，保障工程的安全和可持续发展。
希望广大采掘工程领域的从业者认真贯彻落实质量检查验收制度，不断提高工程质量，为行业发展做出更大贡献。
采掘工程验收管理制度
采掘工程验收管理制度第一章总则第一条为了认真贯彻国家有关采矿工程的管理制度，规范采掘工程验收工作，保障工程质量和安全，提高采矿企业的整体素质和竞争力，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤炭、金属矿等采矿企业的采掘工程验收管理。
企业应严格遵守本管理制度，并从工程建设的初期阶段开始，全程实行验收管理，确保每个环节的质量和安全。
第三条采掘工程验收应遵循科学、公正、合理、规范的原则，建立和完善工程验收的程序、标准和要求，提高审核验收工作的效率和水平。
第四条企业应当建立完善的质量管理体系，建立并实施相应的验收管理制度，保证工程验收工作的严肃性、规范性和公正性。
第五条企业应当指派专门的验收管理人员，定期进行培训和培养，提高其业务水平和工作能力，保证验收工作的有效性和可靠性。
第六条企业应当建立健全的工程验收档案，保存相关资料和记录，形成完整的验收报告和验收结论，为后续的运营和管理提供支持。
第七条企业应当加强与相关部门的协作和沟通，充分发挥各部门的优势，共同推动工程验收工作的开展，保证验收工作的顺利进行。
第八条企业应当建立信息化的验收管理系统，提高管理效率和传达效率，以适应新时代的发展要求和管理需要。
第二章工程验收的程序与要求第九条工程验收应当按照国家相关法律法规和标准进行，制定验收方案和计划，遵循程序规定，实施验收工作。
第十条工程验收的程序包括：前期准备、现场检查、资料审查、结论形成和备案等环节，各环节之间应当相互配合，形成有机的整体。
第十一条工程验收的要求包括：认真核查验收资料、准确检测工程质量、严格按照标准进行评定、及时形成验收结论等内容，确保验收工作的顺利进行。
第十二条工程验收应当设立专门的验收小组，由主要领导担任组长，相关专业人员担任成员，具体负责验收工作的组织和实施。
第十三条工程验收的模式有现场验收和档案审查两种，两者应当相互补充，确保验收工作的全面、全方位。
第十四条现场验收应当视工程复杂程度和重要性确定验收人员数量和验收时间，准确核查工程质量，实行一票否决制。
采掘工程质量管理办法其他工程质量管理办法
采掘工程质量管理办法其他工程质量管理办法第三十七条回撤通道质量管理办法：1、主回撤通道要求破底200mm掘进，不得欠挖。
因底板泥化，超挖不得超过400mm，否则罚款100～500元/m。
2、探巷与主通道顶板应平齐，不得出现明显的台阶。
一处不符合要求，罚款500元～1000元。
3、主回撤通道锚索，必须“横成排，纵成行”，严格按照图纸要求进行施工。
一处不符合要求，罚款200～300元。
4、郑谦主郑谦通道网片选用钢筋网，必须用锚杆托盘、钢带压茬，网与网搭接亦不得少于100mm，网必须紧贴煤壁，严禁空帮或空顶。
一处不符合要求，罚款500元～1000元。
5、铁丝网亦需的联网须要实现搭接，整根宽度不得小于200mm，且采用双排联网，双排联网的连接点应采用三角形布置，连接点与点位之间不大于200mm，联网扎丝采用直径不小于14号于的铁丝双股连接，或与铁栅栏同等双股直径的铁丝单股连接，必须拧紧，并使被连接的两网片连结彼此间紧固。
一处不符合要求，罚款100～500元。
6、主辅回撤联巷顶底板必须与主回撤通道顶底板平齐，不得有台阶，高度、宽度、抹角必须符合人体工学规定。
一处不合格，罚款500～1000元。
7、主辅回撤通道底板上表面应与煤层底板在同一水平面，高度要满足设计要求，底板平缓过渡，不得出现明显大起大落。
一处不合格，罚款500～1000元。
8、在综采面回撤安装过程中，圆筒每一个垛式支架初撑力不合格，罚款50-100元;架间距300mm，每一处不按规定罚款50-100元;每刮坏一处网片(或每平米)罚款100元;木垛必须用扒钉固定，每一个垛架不符合要求，罚款500-1000元;直链必须穿鞋戴帽，一处不合格罚款50-100元。
第三十八条切眼质量管理办法：1、切眼在掘进过程中要严格按照生产技术部要求明确要求的层位掘进，顶、可以保证底煤截面积保证在设计范围之内。
一处不符合要求，罚款500元～2000元。
2、煤机机窝具体位置应根据现场实际情况选在顶板完整、无淋水处;煤机机窝尺寸1.5m×25m，高度与切眼相同。
掘进队组工程质量管理制度
掘进队组工程质量管理制度一、总则1、队组所有跟班队干必须对分管范围的队组，不间断的下井循环检查，发现问题，按照规程措施进行处理。
2、施工队组为工程质量管理的主体，必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员，对工程质量按标准，实事求是的搞好验收工作。
上井后要对上一班施工质量进行考核，发现问题要对号入座，进行处罚。
3、施工队组要对每条巷道做好施工台账的记录，以便发生事故后进行追究责任者。
4、掘进工作面开工前必须编制施工组织措施和作业规程。
并且进行贯彻学习，签字、考试合格后，方可上岗作业。
5、掘进工作面必须配备敲帮问顶工具和质量检测工具。
6、掘进工作面现场必须按要求悬挂施工图版。
7、工程质量验收程序：施工单位提出申请，掘开系统分管主任验收并填写三定表备查，原则是谁验收、谁负责。
验收合格后，由工区技术组提出书面报告，由公司生产科组织相关部门进行最终验收。
二、标准1、工作面临时支护必须符合作业规程的规定。
2、所有的支护材料规格及支护参数必须符合作业规程的规定。
3、岩巷掘进工程⑴、巷道中心偏差：偏移土100mm为合格，偏移±50mm为优良。
⑵、巷道宽度偏差：中心至任一帮距离-50-+200为合格，0-+200为优良。
⑶、巷道高度偏差：①腰线至顶、底板距离-50-+200为合格，0-+200为优良；②无腰线测全高-50-+250为合格，0-+250为优良。
⑷、井巷掘进坡度偏差：±0.1%为合格，±0.05%为优良。
4、锚网支护工程⑴、锚杆安装质量应符合以下规定：合格：安装牢固，托板基本密贴壁面，不松动。
优良：安装牢固，托板基本密贴壁面，未接触部位必须楔紧。
检验方法：扳动、观察检查，或抽查施工检查记录。
锚杆预应力标准：锚杆扭矩：顶锚杆不小于400N.m,帮锚杆不小于400N.m ⑵、锚杆的抗拔力应符合以下规定：合格：最低值不小于设计的90虬优良：最低值不小于设计值。
检查数量：每300根锚杆或300根以下，取样不得少于1组；设计或材料变更，应另取一组。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
采掘工程施工质量管理办法和验收结算办法为了规范和完善公司采掘生产需要及生产技术管理工作，能全过程进行指导、控制、监督和强化施工管理，控制生产成本和降低采掘消耗，结合现场施工实际而制定的。
第一部分总则一、本办法适应于井下施工的所有采掘工程，生产、技术部门代表矿部行使采掘工程施工质量管理职能。
二、施工工作面负责人必须有工程质量和安全质量意识。
三、施工工作面负责人必须按照公司总体设计和单体设计要求，接到技术指令单或开工通知单后方可施工。
四、必须严格按照设计组织施工。
现场情况发生变化时，可按变更、补充设计施工。
严禁无设计施工、不按设计施工或私自变更设计进行施工。
五、每月生产作业计划下达后，各施工工作面负责人要根据公司下达的生产计划，切实履行自己工作职责，努力确保自身工作安全和本作业面的生产任务。
六、采掘工程施工，由生产、技术部门负责现场施工技术指导。
第二部分施工管理规定一、施工人员必须在接到技术指令单或开工通知单之后方可开始施工，严禁不按设计施工、无设计施工、私自变更设计施工或在工程技术人员没有放点、进行技术交底的情况下私自施工。
二、必须严格按照设计、生产、技术人员现场指导进行施工。
现场情况发生改变，必须及时、主动报告生产、技术相关人员以及上级领导，并按照变更、补充设计或新的技术指令组织施工。
三、施工中必须严格采取各种有效措施，降低贫、损“两率”、降低材料消耗，自觉做到严格成本控制。
四、巷道内的风、水管及电缆挂设固定孔桩位置及高度一致，风、水管孔桩挂设高度要求不得低于1.8m，孔桩距离要求6-8m；电缆孔桩位置在风、水管对面，挂设电缆孔桩距离不得小于4m，高度不得低于1.5m。
五、加强通风管理，掘进工作面和通风不良的掘进工作面和采场，必须安装局部通风设备，严禁用高压风进行通风。
六、施工完的天井内梯子，除公司要求不拆除外，施工完必须予以回收，拒不回收的，按梯子原价在掘进施工人员工程款中扣回，公司安排其他人员拆除梯子由此发生的人工费由掘进工作面施工人员承担。
七、加强爆破管理，按规定要求设好爆破警戒。
八、所有正在施工的掘进工程及采场，必须排险彻底，保持作业地点清洁、文明、卫生等到位。
第三部分现场管理考核规定一、掘进、采矿不按（设计）现场生产、技术人员要求，造成超宽和超高度等施工现象，造成塌方，使掘进出碴工程量大，影响作业时间，对责任人每米罚款xx元；采场不能进行正常回采等现象，或由于没有及时落实安全措施而使采场塌方冒顶，无法按原设计或要求施工的，由此造成的损失和贫化，对责任人处以xxxx元罚款，并扣除塌方量。
二、回采过程中，由于主观原因引起超挖，造成的矿岩混入，对责任人每吨罚款xx元，欠挖造成的矿石损失，对责任人每吨罚款xx元。
考核可参照验收结算办法实施执行。
三、主巷道风、水管路、线缆吊挂按安全要求执行。
孔桩达不到管理规定要求拒不执行的，按长度处罚凿岩人员每米xx元；出现漏风、漏水现象，每发现一处罚责任人xx元。
采场风、水管路、线缆吊挂满足施工安全和方便行人要求执行，达不到要求或出现漏风、漏水现象，每发现一处罚责任单位xx元。
四、凡出现掘进工作面凿岩工或出碴工故意（特例除外）影响生产超过24小时的情况，按生产事故进行处理；由生产或技术部门组织召开事故分析会，根据对生产的影响程度，对责任人进行相应处罚。
五、由于主观原因造成采场矿石质量不合格，或采场回采困难，罚责任人xx元，并由该采场人员承担发生的部分补救费用。
考核可参照验收结算办法考核执行。
六、对不符合工程要求的掘进工程，不予以验收，返修合格后方可验收。
返修造成的损失由作业面人员自行承担，但由此造成的出碴人员工资，由该掘进作业面人员承担。
属自然因素造成的超挖、塌方等，施工人员应及时提出书面申请或及时告知现场管理人员，由生产、技术、安全相关人员等确认是否免于考核。
七、回采过程中应合理布孔，减少大块产出率。
大块产出率超多时，每次罚款xx元。
八、天井施工必须严格按要求执行，在施工过程中，每天上班前必须先检测炮烟浓度，不达标不得进入天井内作业，工作（上井）前必须先通风，进入工作面必须先处理好顶板浮石，搭设好安全平台方可作业。
井内人行梯子挂设、绑扎牢固可靠，对不遵守井内作业人员，按要求处罚当班人员每人次xx元。
第四部分工程质量管理规定一、掘进工程按《矿山井巷工程施工及验收规范》标准结合公司自身技术实力和操作人员熟练程度结合执行。
原则上所有主运输巷道及主要川脉、探矿巷道、采切巷道和拉底巷道，掘进工程超挖不得大于规定要求，欠挖不得小于设计要求，欠挖工程必须返工处理。
具体允许偏差范围为：1、主要运输巷中线方向一侧偏差不得小于设计0.15m，但同时不得大于设计0.25m，断面宽度偏差≤0.15m，断面高度小于设计0.15m，坡度偏差±1‰；2、川脉及探矿巷道中线方向一侧偏差不得小于设计0.2m，但同时不得大于设计0.3m，断面宽度偏差≤0.2m，断面高度小于设计0.2m，坡度偏差±2‰；3、采切巷道、采场拉底巷道中线方向一侧偏差不得小于设计≤0.25m，但同时不得大于设计0.4m，断面宽度偏差≤0.3m，断面高度小于设计0.2m，坡度偏差±5‰；4、主运输巷道底板距腰线的距离误差≤0.2m；次要穿脉及探矿巷道板距腰线的距离误差≤0.4m，但次要穿脉及探矿巷道与其它贯通巷道贯通时，底板距腰线的距离误差≤0.2m，且保证断面规格高度不得小于设计0.2m；采切巷道、采场拉底巷道底板距腰线的距离误差≤0.4m，断面高度不得小于设计0.2m。
5、主要人行天井、通风天井、溜矿井规格原则上不得小于设计，根据公司质量管理要求，结合公司技术力量和操作技术水平，具体允许偏差范围为：5.1上下中段主要人行天井、通风天井、溜矿井其允许偏差：规格长、宽≤0.2m；中段溜矿井其允许偏差：规格长、宽≤0.15m。
5.2次要（采场）人行天井、探矿天井有采场溜矿井其允许偏差：规格长、宽≤0.3m；采场溜矿井其允许偏差：规格长、宽≤0.15m。
6、采场人行联络道、采场探矿巷道原则上不得小于设计，根据公司质量管理要求，结合公司技术力量和操作技术水平，具体允许偏差范围为：6.1采场人行联络道其允许偏差：规格宽、高≤0.3m。
6.2采场探矿巷道其允许偏差：规格宽、高≤0.3m。
二、采场回采时须严格按照单体设计及分层采矿要求进行施工，超出规定的采矿量不计工程量。
造成的矿量损失，扣除采矿中的损失矿石量，并按损失吨矿量处罚责任人。
1、采场采切工程施工，必须严格按照图纸要求及施工顺序、工艺要求施工，工程质量按平巷及天井质量要求规定施工。
2、采场采幅质量管理规定：2.1当矿脉在0.5m时，采幅控制在0.8m或≤1m；当矿脉在0.5-1m时，采幅控制在≤1-1.2m；当矿脉在1m以上时，采幅控制在脉幅宽度。
第五部分现场技术管理规定一、工程施工前必须按要求（设计）下达《采掘工程开工通知单》和《采掘工程技术指令单》，分别交于工程施工地点负责作业人员及现场管理负责人。
二、测量技术人员按照设计要求和施工进度情况，须及时跟进中、腰线，中线、腰线距工作面（掌子面）分别不超过40m、20m；地质专业技术人员须及时掌握矿岩变化情况，标注矿、岩边界，并根据现场变化情况下达矿岩信息通知单。
三、施工过程中，各专业技术人员和生产管理人员必须经常深入现场，了解生产进度及现场安全情况，做好生产纪录，严格按照生产作业计划，监督指导采掘生产。
四、工程施工过程中，发现施工人员未按技术指令或《采掘工程施工质量管理办法》要求施工，须及时发出整改指令单，落实考核。
五、工程施工过程中，出现安全原因影响生产时，要及时汇报技术及安全等部门和相关领导，共同研究和解决现场存在问题。
六、在现场技术指导中，发现现场情况发生变化或设计中存在缺陷时，及时向有关人员提出，完成设计修改、变更。
修改、变更后及时向施工人员下达修改变更后的技术指令单。
七、在现场技术指导过程中，因作业条件发生变化，要及时调整本区段的生产作业计划。
第六部分采掘工程验收规定一、采场验收，由公司领导负责，技术、生产、安全及会计等部门和相关领导参加，对施工工程进行验收。
对本月工程进度和质量进行验收，无故不参加者，每人次罚款xx元。
二、采场验收坚持以下原则：1、无计划、无设计或未按设计施工的掘进工程和采矿工程。
2、非安全因素影响，采场回采边界未达到要求，应采取补救措施，未及时处理，对工程不予以验收。
3、未经验收而在采空区内堆积废石、杂物或做封闭工作，以致影响正常验收的，对工程不予以验收。
4、采场内安全达不到要求，人不能进入或进入对人身安全造成威协，擅自掩盖工程，而影响验收的，对工程不予以验收。
5、施工的掘进工程，需要及时验收后及时采矿的，未经验收人员验收，擅自掩盖或剥离工程，对工程不予以验收。
凡属上述情况之一的均视为验收不合格采场，并处以xx元罚款，经整改后再进行验收，再次不合格罚款xx元。
三、掘进工程月底验收，由公司领导负责，技术、生产、安全及会计等部门和相关领导参加。
对本月工程进度和质量进行验收，无故不参加者，每人次罚款xx元。
属下列情况之一，不予验收或按不合格工程进行返修处理：1、无计划、无设计而施工的工程。
2、未经测量人员标定中、腰线而自行施工的工程。
3、已正式通知停止施工而继续施工的工程。
4、质量达不到要求的工程。
5、返修不合格的工程。
6、主要巷道水沟、各种管、缆、线眼未与掘进工程同步施工，不符合规定要求的工程。
7、所有正在掘进的工作面，除有一茬炮的岩石堆存外，其余都应出净。
掘进面施工结束最后一茬炮必须清净，否则不予验收。
每出现一次不合格工程罚施工单位或个人xx元，经整改后再进行验收，再次不合格罚款xx元。
影响生产接续时间根据程度加大罚款力度。
以上采掘工程在验收过程中，对验收工程不符合规格要求，拒不执行返修的，次要工程验收人员可根据实际规格，重新计算工程量，以实际掘进最小处断面计算不符合要求工程量结算工程款；但主要巷道如主运输巷道、主沿脉运输巷道、上下中段主要人行井、通风天井及溜矿井除外，必须按设计要求返修，拒不执行返修的，不予以结算。
四、验收主要内容。
l 掘进工程1、工程中线、腰线偏离情况。
2、外观、超挖、欠挖。
3、安全、文明情况。
4、现场杂物清理及废旧物资回收情况及辅助工程（水沟、通风、支护）施工情况。
2 采场验收1、上下盘边界是否到位。
2、采场两帮超欠挖情况。
3、控制爆破应用效果。
4、整体安全情况，排险是否彻底、到位。
5、废旧物资回收是否干净。
第七部分采掘工程验收奖罚规定及结算：1、采矿工程奖罚按主要工程内容完成情况分别给予下述奖罚及采矿工程量结算：1.1、按设计要求布孔打眼，损失率、贫化率、采幅低于设计指标的采场，为优质分层，奖xx元/吨；1.1.1、当矿脉在0.5m时，采幅控制在0.8m或≤1m；品位控制在公司规定要求品位时，每提高0.1%按提高百分点和采幅缩小率计算采矿单价（品位计算按每5米一个分层，每分层按3米一个样取采幅断面，计算该分层平均品位+选矿综合平均品位计算工资）。