《资本顶层设计创富实战》

资本顶层设计创富实战

课程背景：

当中国经济步入新常态之际，周期性因素和结构性因素均引起了中国“去工业化”进程的提前，这就导致在创新驱动大背景和多层次资本市场体系构建的大环境之下，越来越多的企业选择资本市场和金融模式作为其重要的转型路径与增长工具。

对于上市企业和拟上市公司而言，资本的顶层设计是进行一系列资本运作的核心与基础，也是保证公司长远发展与战略达成的重要保障。然而资本顶层设计的关键环节和主体逻辑是什么？如何运用资本的顶层设计完成公司价值增长与财富创造？本课程《资本顶层设计创富实战》通过将案例、理论与实战落地相结合，详细剖析资本顶层设计的全流程与资本运作全逻辑，并完成自身企业的资本顶层设计与资本运作规划。

资本顶层设计包含“对内”和“对外”两部分价值，其中“对内”作用体现在通过公司内部治理结构调整、股权结构设计与股权激励，完成对于公司稳健性与增长性的双重驱动；而资本顶层设计的“对外”价值则体现于通过杠杆收购及其证券化完成公司的外延式发展战略。因此本课程就从“对内”和“对外”两个部分进行资本顶层设计的培训与实操讲解，通过“资本顶层设计与公司内部治理”、“资本顶层设计与股权激励”以及“资本顶层设计与外延式发展战略”等三个模块的讲解，完成资本顶层设计的创富实战训练。

为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。

蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草企业精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，恭请致电，了解详情。

2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策（适用范围）

1.2人以上（含2人）同时报名，享受实际报价的90%。

2.5人以上（含5人）同时报名，享受实际报价的80%。

3.学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼”

报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加

（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。 报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。

培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书（学员承担成本费用）

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的，可以享受该培训课程9折优惠。

4.学员学习期间可以得到“快乐Plus大礼包”

免费中午营养午餐

可获课件（PDF版）及教材

培训期间学习态度认真的，并表现优异可有机会获得奖学金

来临授课城市外地学员，享受当地旅游观光费用补贴（价值100元）

蓝草咨询：为快乐培训为培训更快乐！

未尽事宜，恭请致电，了解详情。

财务管理专家黄俭老师简介：滨江双创联盟理事长、中国首届企业管理咨询师、高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师、上海企业家协会特聘财务讲师。

黄老师背景：多年的实战经验，让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂，让非财务人员快速成为理财行家！黄老师曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理。具有20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析。10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验。近年来为大中型企业、外资企业的体统财务培训和咨询服务，对企业中的各项财务相关法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。

培训风格：

1、生动：生动活泼，亲和力强，机智风趣，寓教于乐，学习效果好；

2、原创：坚持原创性需求调研与课程开发，使课程从体系上、理论上、操作上等都具有不同一般的高度、深度与实用度；

3、实效：深厚的财务管理、税务筹划、内部审计经验，善于从本质和源头上引申，达到事半功倍的培训与绩效改善。

主讲课程：

《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风

险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》

培训过的客户中知名公司：

武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。

推荐理由:黄老师分享都是干货，内容实战又不缺乏幽默；课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。

课程收益：

◆详细掌握公司股权结构设计与公司内部治理结构；

◆系统性了解公司股权激励的工具、方法与流程；

◆透彻掌握上市公司兼并重组的核心逻辑与交易流程；

◆详细了解杠杆收购在外延式发展中的战略价值与战术作用。

课程时间：1-2天，（每天6课时）

课程大纲

第一讲：宏观经济趋势解读与企业资本环境分析

一、宏观经济趋势解读

1．最新宏观经济形势分析与金融市场环境解读

2．中国经济的周期性问题与结构性问题

3．结构性转型过程中的红利与机遇点

二、新常态下企业资本环境分析

1．“三去一降一补”环境下的企业投融资环境分析

2．传统企业资本工具简介：IPO、非公发、公司债、夹层融资、金融租赁……

3．创新型企业资本模式简介：ABS、产业引导基金、PPP……

第二讲：资本顶层设计与公司内部治理

一、公司内部治理与LLC稳定性

1．控股公司结构设计保持公司控制权稳定性

2．股东会与董事会的权责明晰与决策机制设定