干部调配工作总结

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干部调配工作总结

干部调配工作总结

干部调配工作总结篇一:调配科XX年年终工作总结调配科XX年工作总结XX年,调配科按照局领导的要求,根据上级人社部门的布置,结合局今年工作要点,围绕局中心工作,立足本职,顾全大局,抓住重点,统筹兼顾,履职尽责,注重实效,创新工作,取得明显成效。

现将全年工作总结如下:一、所做主要工作和措施(一)开展调查研究,提出建议措施,努力实施大学生创业引领工作根据省人社厅办公室(鄂人社办函[XX]10号)关于转发人社部《关于请报送大学生创业引领计划实施情况的函》的通知,我们结合本地实际,认真开展调查研究,对我区XX 年大学生创业工作情况进行了总结,对存在的问题进行了分析,提出了建议与对策,撰写了XX多字的调查报告。

为领导决策提供第一手资料。

(二)因地制宜,建立就业见习基地,促进高校毕业生充分就业为进一步做好我区未就业高校毕业生见习工作,提升高校毕业生就业能力,促进高校毕业生充分就业,根据随人社函[XX]65号文件精神,通过到有关企事业单位调查了解,申报建立了曾都医院、湖北全力机械集团股份有限公司、中国重汽集团湖北华威专用汽车有限公司、随州力丰针织有限公司为高校毕业生见习基地。

此四个基地可吸纳急需专业毕业生400多人实行见习,见习期内每人每月发给500元见习补贴。

(三)统一规范市场,强化监督服务,全力清理整顿人力资源市场按照省、市人社部门的要求,我们会同公安、工商等部门对全区人力资源市场的职业中介机构进行了清理。

实施了两次专项行动,主要作了以下三方面的工作:一是严厉打击职业中介市场的违法犯罪活动,对以职业介绍为名,坑骗求职者财务、拐卖妇女或者未成年人的单位和个人严厉打击。

二是依法取缔“黑中介”。

对未经人社部门许可和登记,擅自从事职业中介活动的组织和个人,坚决予以取缔。

三是加强职业中介监管,专项行动取缔非法职介12家,销毁招牌广告牌13块,销毁灯具招聘箱2块,取缔无证从事国外劳务中介1家。

促进了市场净化,保护了劳动就业者得合法权益。

干部调配工作总结汇报

干部调配工作总结汇报

干部调配工作总结汇报尊敬的领导,我在此向您汇报我负责的干部调配工作总结。

一、工作背景今年是我负责干部调配工作的第一年,我所在的单位恰逢组织架构调整和人员流动的重要时期。

根据上级安排,我负责协助领导进行干部选拔、调动和任用工作,确保人员配置合理、干事创业的目标顺利实施。

二、工作过程1. 制定方案:根据单位的发展需要和工作实际,我与领导团队共同制定了干部调配方案。

在方案制定过程中,我积极与相关部门沟通协调,听取意见建议,并根据实际情况进行调整和优化。

2. 选拔选拔干部:根据招聘条件和任职要求,我组织开展了干部选拔工作。

通过面试、考核等环节,选取了一批胜任岗位的优秀人才,为单位的发展注入了新鲜血液。

3. 调动干部:根据工作需要和干部个人的发展意愿,我及时调查了解干部的工作表现和能力,并与相关部门协商,确定了一批适合调动的干部。

在调动过程中,我注重平衡各方利益,尊重干部的意愿,力求实现干部和岗位的最佳匹配。

4. 任用干部:根据干部调动结果,我组织开展了干部任职工作。

在任用过程中,我注重公平公正,注意选拔具备岗位要求的干部,并确保任用程序规范、合法。

5. 跟踪服务:在干部调配工作结束后,我继续跟踪关注干部的工作表现和发展情况,并向领导提供相关信息。

同时,我也积极组织开展培训和交流活动,促进干部的学习进步和个人成长。

三、工作成效通过以上工作的展开,我取得了一定的工作成效:1. 干部配置合理:经过综合考虑和权衡,我确保了干部的数量和结构与单位发展目标相适应,为单位的发展提供了有力支持。

2. 干部选拔有素:通过严格选拔程序,确保了选拔出来的干部具备扎实的专业知识和较强的工作能力,能够胜任岗位的工作。

3. 干部调动适宜:通过调查研究和了解干部意愿,我确保了干部的调动符合他们的个人发展需求,增强了干部的工作积极性和主动性。

4. 干部任用合规:在干部任用过程中,我严格按照相关法律法规和程序要求进行操作,确保了任用工作的规范、合法。

干部人事调动管理工作总结

干部人事调动管理工作总结

干部人事调动管理工作总结近年来,我单位在干部人事调动管理工作上取得了一定的成绩。

在这个过程中,我们不断总结经验,不断改进工作方法,使得干部人事调动管理工作更加科学、规范、高效。

以下是我对干部人事调动管理工作的总结和反思。

首先,我们注重了干部人事调动的科学性和公平性。

在干部选拔任用过程中,我们坚持以岗位需要和干部实际能力为基础,严格按照干部选拔任用条例和程序,确保选拔任用工作的科学性和公平性。

我们建立了健全的干部选拔任用制度,明确了选拔任用程序和标准,加强了选拔任用工作的监督和检查,确保了选拔任用工作的公开、公平、公正。

其次,我们加强了干部人事调动的规范性和程序性。

在干部人事调动过程中,我们加强了对干部人事调动的规范管理,建立了健全的干部人事调动制度,明确了调动程序和标准,加强了调动工作的监督和检查,确保了调动工作的规范和程序。

我们注重了干部人事调动的程序性,加强了对调动程序的监督和检查,确保了调动工作的程序合法、合规。

最后,我们提高了干部人事调动的效率和质量。

在干部人事调动过程中,我们加强了对干部人事调动的管理,建立了健全的干部人事调动管理制度,加强了对调动工作的监督和检查,提高了调动工作的效率和质量。

我们注重了干部人事调动的效率,加强了对调动工作的管理和监督,提高了调动工作的效率;注重了干部人事调动的质量,加强了对调动工作的质量管理和监督,提高了调动工作的质量。

总之,干部人事调动管理工作是一项重要的工作,我们将继续加强干部人事调动管理工作,不断总结经验,不断改进工作方法,使得干部人事调动管理工作更加科学、规范、高效。

我们相信,在全体干部的共同努力下,干部人事调动管理工作一定会取得更大的成绩。

干部调配情况汇报

干部调配情况汇报

干部调配情况汇报
近期,我单位对干部调配情况进行了全面汇报,以下是具体情况:
一、干部调配的背景和原因。

近年来,随着我单位工作任务的不断增加和变化,原有干部队伍的配置已经不能适应当前工作的需要。

为了更好地发挥干部的作用,提高工作效率,我们不得不对干部进行调配。

二、干部调配的具体情况。

1. 调配对象,我们主要对一线工作干部进行了调配,以确保各项工作能够顺利进行。

2. 调配原则,在进行干部调配时,我们坚持以能力为主要依据,兼顾工作经验和个人意愿,尽量做到公平公正。

3. 调配方式,我们采取了内部调配和外部招聘相结合的方式,既充分调动了内部干部的积极性,又吸引了外部人才的加入。

三、干部调配后的效果。

1. 工作效率提高,经过调配,各项工作得到了更好的组织和协调,工作效率明显提高。

2. 干部队伍稳定,调配后,干部队伍的稳定性得到了增强,干部的工作积极性和责任感也得到了提升。

3. 工作质量提升,新调配的干部能够更好地适应工作需要,提高了工作质量和水平。

四、下一步工作计划。

1. 继续跟进调配效果,我们将继续关注干部调配后的工作效果,及时总结经验,不断改进工作方式,确保干部调配工作的顺利进行。

2. 加强干部培训,针对新调配的干部,我们将加强培训和指导,帮助他们尽快
适应新的工作环境和工作要求。

3. 完善干部管理机制,我们将进一步完善干部管理机制,建立健全的干部选拔、培养、激励和考核机制,为干部的成长和发展提供更好的保障。

以上就是我单位干部调配情况的汇报,希望各位领导和同事能够给予指导和支持,共同努力,推动工作再上新台阶。

2024年干部交流工作年度总结范本(2篇)

2024年干部交流工作年度总结范本(2篇)

2024年干部交流工作年度总结范本____年干部交流工作年度总结一、工作回顾____年是我单位干部交流工作发展的关键一年。

在上级部门的正确领导下,我单位干部交流工作取得了一系列令人鼓舞的成绩。

在全体干部的共同努力下,成功完成了年度计划,并取得了一定的经验和教训。

(一)组织领导工作在____年,我单位在干部交流工作中,重视组织领导,做到了科学、统筹、有序地进行。

根据工作需要,我们及时召开了干部交流工作会议,明确了工作目标和任务,并制定了详细的工作计划。

同时,我们加强了对干部交流工作的督导和检查,确保了工作的顺利进行。

通过加强组织领导,提高了工作效率,使得干部交流工作更加科学化、制度化。

(二)选拔培养人才____年,我单位重点关注干部的选拔和培养工作。

通过广泛宣传、集中培训、个别指导等方式,加强了对年轻干部的培养和锻炼。

我们积极探索干部交流的多种形式,组织了干部实地考察、讲座交流、培训班等活动,提高了干部的政治素质和工作能力。

同时,我们注重发掘和培养潜力,重点选拔了一批优秀的干部,为单位的发展提供了良好的人才支持。

(三)改进工作机制在____年,我单位改进了干部交流工作的机制,提高了工作的质量和效益。

一方面,我们加强了对干部培训的组织和管理,建立了完善的考核评价体系,鼓励干部不断学习和提高;另一方面,我们注重了对干部交流工作的监督和评估,确保工作的公正和透明。

通过改进工作机制,我们提高了工作的效率和执行力,取得了明显的成效。

二、存在的问题和教训尽管我们在____年干部交流工作中取得了不少成绩,但仍然存在一些问题,需要引起我们的重视和改进。

一方面,由于工作量较大,工作的质量和绩效有待提高;另一方面,由于对干部交流工作的监督和评估不够严格,存在一定程度的利益输送等问题。

在今后的工作中,我们必须认真总结教训,及时改进工作,加强对干部交流工作的管理和监督,确保工作的公正和透明。

三、改进和提升的方向和措施(一)加强组织领导,明确工作目标和任务,制定详细的工作计划,并加强对干部交流工作的监督和检查,确保工作的顺利进行;(二)进一步加强干部的选拔和培养工作,通过广泛宣传、集中培训、个别指导等方式,提高干部的政治素质和工作能力,发掘和培养潜力,为单位的发展提供良好的人才支持;(三)改进干部交流工作的机制,建立完善的考核评价体系,促进干部的学习和提高,加强对干部交流工作的监督和评估,确保工作的公正和透明;(四)加强对干部的日常管理,切实提高工作的质量和效益,加强对干部交流工作的宣传和培训,提升干部的工作热情和责任意识。

干部人事调动管理工作总结

干部人事调动管理工作总结

干部人事调动管理工作总结
近年来,我单位在干部人事调动管理工作上取得了一定的成绩,但也面临着一
些挑战和问题。

在此,我对过去一段时间的工作进行总结,以期更好地指导未来的工作。

首先,我单位在干部人事调动管理工作上注重了选拔和培养优秀干部的重要性。

通过定期的人才选拔和培养计划,我们成功地培养了一批年轻有为的干部,为单位的发展壮大提供了有力的人才支持。

同时,我们也加强了对干部的培训和考核,提高了干部的综合素质和管理能力。

其次,我们在干部人事调动管理工作上加强了沟通和协调。

在干部调动过程中,我们注重与相关部门和干部本人进行充分沟通,充分听取各方意见,确保调动的公平和公正。

同时,我们也加强了对干部的关怀和激励,提高了干部的工作积极性和凝聚力。

然而,我们也要正视一些存在的问题和挑战。

在干部人事调动管理工作中,仍
然存在一些不合理的现象和不足之处,如干部选拔过程中的不公平现象、干部培训考核的不完善等。

这些问题需要我们进一步加强管理和改进工作,确保干部人事调动工作的公平、公正和有效性。

综上所述,我单位在干部人事调动管理工作上取得了一定的成绩,但也面临着
一些挑战和问题。

我们将进一步加强干部选拔和培养工作,加强沟通和协调,改进管理制度和完善工作机制,确保干部人事调动工作的顺利进行,为单位的发展壮大提供有力的人才保障。

人员调配工作总结

人员调配工作总结

人员调配工作总结一、概述本次人员调配工作旨在优化企业人员资源配置,提高工作效率和员工满意度。

经过全体员工的共同努力以及针对不同岗位的详细分析,通过科学合理的人员调配,取得了显著的成效。

二、分析与调研在开始人员调配之前,我们进行了一系列充分的分析与调研。

首先,我们对各个部门的工作内容及业绩进行全面了解,并进行了岗位评估,明确了各个岗位的需求和人员数量。

同时,我们还对员工个人能力、经验和特长进行了梳理,以确保最佳的人员配置。

三、人员匹配根据对各个部门以及岗位的分析,我们将员工逐一进行了匹配,确保他们的能力和特长能够最大程度地与所负责的工作对口。

在人员匹配过程中,我们注重挖掘员工的潜力和发展方向,尽可能给予他们更多的培训和发展机会。

四、职能优化在人员调配的同时,我们也对各个职能进行了优化。

通过对工作流程的详细分析,我们发现了一些流程不畅、职能重复的问题。

我们对这些问题进行了深入剖析,并进行了合理的调整和重组,以提高工作效率和减少不必要的重复工作。

五、团队建设人员调配不仅涉及到个体的工作,也需要考虑到团队的整体协作。

我们积极推动跨部门的合作和沟通,加强各个职能团队之间的联系与协作。

通过定期组织团队建设活动,增强员工的归属感和团队凝聚力,进一步促进工作效率的提升。

六、效果评估为了确保人员调配取得了预期的效果,我们对各个岗位的工作情况进行了定期的跟踪和评估。

通过对工作成果和员工反馈的收集和整理,我们发现员工的工作积极性和满意度得到了明显的提升,工作效率和质量也有了显著的提升。

七、总结与展望通过本次人员调配工作,我们有效地实现了企业的战略目标和发展需求。

总结经验教训,我们意识到人员调配不仅仅是简单的替换,而是要综合考虑各个方面的因素,实现个体与整体的最佳匹配。

未来,我们将继续密切关注员工个人能力和发展需求,进一步优化团队协作,不断提高组织的整体效能。

以上是对本次人员调配工作的总结,通过科学合理的人员配置和职能优化,我们取得了明显的成效。

关于人员调配的工作总结

关于人员调配的工作总结

关于人员调配的工作总结在过去的一段时间里,我们团队进行了一系列的人员调配工作。

为了更好地总结这次工作的效果和经验教训,我将以下几个方面进行了归纳和总结。

一、背景和目标在开始人员调配之前,我们进行了充分的调研和分析。

我们认识到,人员调配的目标是为了更加合理地利用和分配团队成员的能力,以提高整体工作效率和质量。

因此,我们制定了明确的目标:根据工作需要和个人特长,合理调配团队成员,使得每个人在相应的工作岗位上发挥最大的潜力。

二、调配方案和过程为了确保调配的公正和有效性,我们采取了以下步骤:1. 分析岗位需求:我们对各个工作岗位的需求进行了全面评估和分析,明确了每个岗位的工作职责和要求。

2. 评估员工能力:针对团队成员的技能和能力进行了评估,了解每个人的擅长领域和发展需求。

3. 沟通和协商:我们与每个员工进行了详细的沟通和协商,在充分了解他们的意愿和能力的基础上,达成了共识。

4. 制定调配计划:根据岗位需求和员工能力评估结果,我们制定了具体的调配计划,确保每个人都能在最适合自己的岗位上发挥作用。

三、效果评估和经验教训人员调配工作的最终目的是提高整体工作效率和质量。

因此,我们进行了对调配后工作效果的评估,并总结了以下经验教训:1. 发挥优势:人员调配的核心原则是根据个人的特长和优势来进行安排。

我们发现,对于那些能够充分发挥自己优势的员工,他们的工作表现更加出色。

2. 培养合作精神:调配工作也是一次机会,让团队成员相互之间更好地了解和配合。

我们鼓励员工在新的岗位上积极融入团队,与其他成员共同努力,提升团队整体的合作效果。

3. 定期跟进和评估:人员调配不是一次性的工作,而是需要持续跟进和评估的过程。

我们需要定期与团队成员进行沟通,了解他们对调配工作的感受和意见,并根据实际情况做出相应的调整和优化。

四、未来展望从这次人员调配的效果和经验教训中,我们对未来有了更清晰的展望:1. 进一步发掘潜力:通过本次调配工作,我们发现一些员工的潜力和能力可能超出了之前我们的认知。

人员调配工作总结

人员调配工作总结

人员调配工作总结工作总结:人员调配一、背景介绍人员调配是企业管理中至关重要的一环。

合理的人员调配可以帮助企业提高效率,优化资源配置,使组织运转更加顺畅。

本文将结合实际工作经验,对人员调配工作进行总结与分析,并提出改进建议,以期为今后的工作提供指导和参考。

二、调配需求分析在人员调配工作中,首先需要进行需求分析。

通过和各部门沟通,了解各部门的工作量、人员情况和工作重点,以进一步确定调配的方向和目标。

在这一过程中,我以问题导向的方式进行了对话,与各部门经理深入交流,了解问题的症结所在,从而为调配工作提供了明确的目标。

三、制定调配方案在制定调配方案时,我充分考虑到员工的专业能力、工作背景和兴趣爱好等因素,使得整个团队的配置更加合理。

在这一过程中,我注重实际操作性,将人员调配方案分为短期调配和长期调配两个层面,让每一位员工都能根据自身能力和发展需求,找到最适合自己的工作岗位。

四、沟通与协调在人员调配的过程中,充分的沟通与协调是关键。

我主动与各部门经理和员工进行对话,了解他们的困惑和期望,并积极解决问题。

我在沟通中注重倾听和理解,鼓励员工提出建议和意见,促使组织内部的沟通更加畅通。

通过我的努力,整个人员调配的过程能够在良好的沟通氛围中顺利进行。

五、调配实施与反馈在人员调配方案实施过程中,我注重从长远角度出发,推动调配计划的全面落实。

针对调配后出现的问题,我及时跟进,与相关部门进行沟通,协调解决。

同时,我也积极收集员工的反馈意见,以便在下一次调配中进行优化和改进。

六、总结与展望通过这次人员调配工作,我深刻认识到合理的人员配置对企业的发展至关重要。

合适的人员调配可以最大化发挥员工的优势,提高企业整体的竞争力。

同时,在具体实施过程中,我也意识到沟通与协调的重要性,只有通过良好的沟通,才能更好地推动工作的落实。

在今后的工作中,我将继续加强自己的专业能力和沟通能力,不断提高自己的综合素质,为企业的发展做出更大的贡献。

干部人事调动管理工作总结

干部人事调动管理工作总结

干部人事调动管理工作总结
近年来,随着社会的发展和变革,干部人事调动管理工作也在不断优化和完善。

这项工作对于组织的发展和壮大起着至关重要的作用,因此需要认真总结经验,不断改进和提高管理水平。

首先,干部人事调动管理工作需要严格遵守相关规定和制度,确保公平公正。

在干部选拔任用和调动过程中,要坚持以能力和业绩为导向,避免人情、关系等因素的干扰。

同时,要建立健全的考核评估机制,确保干部选拔任用的公平性和透明度。

其次,要注重干部的培训和发展,提高其综合素质和能力。

通过定期的培训和
学习,帮助干部不断提升自己的专业技能和管理水平,适应组织发展的需要。

同时,要注重激励和激励机制的建立,激发干部的工作热情和创造力,提高工作效率和质量。

另外,要加强对干部的关怀和管理,营造良好的工作氛围。

在干部调动过程中,要注重沟通和协商,尊重干部的意见和选择,保障其合法权益。

同时,要建立健全的考核评估机制,对干部的工作业绩进行及时、公正的评价,为其提供成长和发展的机会。

最后,要加强对干部调动管理工作的监督和评估,及时发现问题,加以解决。

建立健全的监督机制,对干部选拔任用和调动过程进行全程监督,确保工作的公正和透明。

同时,要定期对干部调动管理工作进行评估,总结经验,找出不足,不断改进和提高工作水平。

总之,干部人事调动管理工作是组织发展的关键环节,需要各级领导和干部共
同努力,不断优化和完善管理机制,为组织的长远发展打下坚实的人才基础。

希望通过不懈的努力,能够推动干部人事调动管理工作不断迈上新台阶,为组织的发展贡献更大的力量。

调配工作总结

调配工作总结

调配工作总结
在一个组织中,调配工作是非常重要的一项工作。

它涉及到对人力、物力、财力等资源的有效配置,以实现组织的战略目标。

经过一段时间的调配工作,我对这项工作有了一些体会和总结。

首先,调配工作需要对组织的战略目标有清晰的理解。

只有明确了组织的发展方向和目标,才能更好地进行资源的配置。

在过去的工作中,我发现当我能够深入了解组织的战略规划和发展方向时,我的调配工作更加有针对性和有效果。

其次,调配工作需要充分考虑各种资源的利用效率。

在进行调配工作时,我会充分考虑各项资源的利用效率,包括人力资源、物资资源、资金资源等。

通过合理的分配和调配,可以最大限度地发挥资源的作用,提高组织的整体效益。

另外,调配工作需要注重团队合作和沟通。

在进行调配工作时,我会与各个部门和岗位进行充分的沟通和协调,以确保资源的合理配置和利用。

团队合作可以更好地整合各方资源,实现资源的共享和优化利用。

最后,调配工作需要不断总结和改进。

在过去的调配工作中,我会及时总结经验和教训,不断改进工作方法和流程。

通过不断的学习和提高,我可以更好地适应组织发展的需求,提高调配工作的效率和质量。

总的来说,调配工作是一项复杂而重要的工作。

通过对组织战略目标的理解、资源利用效率的考虑、团队合作和沟通以及不断总结和改进,我相信我可以更好地完成这项工作,为组织的发展做出更大的贡献。

人员调配工作总结

人员调配工作总结

人员调配工作总结
人员调配是组织中非常重要的一项工作,它涉及到人力资源的合理分配和利用,对于组织的发展和运营起着至关重要的作用。

在过去的一段时间里,我们经历了一系列的人员调配工作,现在是时候对这些工作进行总结和反思了。

首先,我们要对过去的人员调配工作进行回顾和总结。

在这段时间里,我们进
行了一些重要的人员调动,包括人员的调岗、晋升、降职、辞退等。

这些调配工作对于组织的结构和运营产生了一定的影响,我们需要对这些影响进行评估和分析,找出其中的优点和不足。

其次,我们要对人员调配工作中出现的问题进行梳理和分析。

在实际的工作中,我们可能会遇到一些困难和挑战,比如人员调动引发的团队不稳定、员工不满等问题。

我们需要深入挖掘这些问题的根源,找出解决的办法,以避免类似问题再次发生。

最后,我们要对未来的人员调配工作进行规划和设想。

在不断变化的市场环境下,人员调配工作需要与时俱进,及时调整和优化。

我们需要根据组织的发展战略和需求,制定合理的人员调配方案,以确保组织的人力资源能够最大限度地发挥作用。

总的来说,人员调配工作是一项需要细心谨慎的工作,它对于组织的发展至关
重要。

通过对过去工作的总结和反思,我们可以不断改进和提升人员调配工作的水平,为组织的发展注入新的动力。

希望在未来的工作中,我们能够更加高效地进行人员调配,为组织的发展贡献更大的价值。

交通运输局人事部门人员调配工作总结

交通运输局人事部门人员调配工作总结

交通运输局人事部门人员调配工作总结一、引言在过去一年中,交通运输局人事部门积极推行人员调配工作,旨在更好地发挥每位员工的专长与能力,提高工作效率和业绩。

经过全体成员的共同努力,本文将对人事部门人员调配工作进行总结和分析,以期能够更好地优化组织架构,推动交通运输事业的进步。

二、工作目标与原则人事部门人员调配的目标是合理安排每位员工的工作,充分发挥其专业优势,提高工作效率和质量。

在进行人员调配时,我们始终遵循以下原则:1. 公正公平原则:对每位员工一视同仁,不偏袒任何一方;2. 知识技能匹配原则:将员工的知识、技能与职务要求相匹配;3. 倾听员工意见原则:考虑员工个人意见,与员工进行积极沟通;4. 效益最大化原则:以提高工作效率和整体业绩为出发点。

三、人员调配工作的执行情况1. 招聘与录用工作:今年,人事部门通过人才市场、招聘会等渠道积极招聘优秀人才,并根据职位需求进行录用。

在此过程中,我们注重对候选人的专业背景和工作经验进行全面评估,以确保招聘工作的质量。

2. 岗位调动与岗位职责重新规划:为了进一步提高工作效率,我们进行了一些内部调动,将一些有闲置能力的员工调配到工作量较大的岗位,更好地发挥其潜力。

同时,对部分岗位的职责进行重新规划,确保每一位员工的工作内容与其能力相匹配。

3. 培训与提升:人事部门着重加强员工的培训和提升工作,通过组织专业知识的培训和技能提升的机会,使员工能够不断提高自身素质和能力。

我们与外部专业机构合作,邀请行业内资深专家进行讲座,同时组织内部工作坊和团队讨论,促进员工之间的学习和交流。

四、调配成果与问题分析1. 调配成果:a) 工作效率提高:经过人员调配,工作效率明显提升,某些岗位的工作效能得到了显著提升。

b) 团队合作加强:在人员调配过程中,员工之间的协作和团队意识增强,相互之间的流程协作更加默契。

c) 业绩提升:部分人员调配后的工作成绩较以往有了长足的提升。

2. 问题分析:a) 部分员工适应性不强:在人员调配后,个别员工适应新岗位的速度较慢,需要更多的时间来适应新环境和工作要求。

干部轮休调干工作总结范文(3篇)

干部轮休调干工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言干部轮休调干工作是我单位为了优化干部队伍结构,提高干部队伍素质,增强干部队伍活力而实施的一项重要举措。

自开展以来,我们严格按照上级部署,紧密结合单位实际,扎实推进干部轮休调干工作,取得了显著成效。

现将工作总结如下:二、工作背景近年来,随着我国经济社会发展的不断加快,干部队伍建设面临着新的形势和任务。

为了适应新形势下的工作要求,提高干部队伍的整体素质,我们单位决定开展干部轮休调干工作。

三、工作目标1.优化干部队伍结构,提高干部队伍素质;2.增强干部队伍活力,激发干部工作积极性;3.促进干部交流学习,提高干部工作能力;4.为干部成长提供更多机会,激发干部潜能。

四、工作措施1.加强组织领导,明确责任分工。

成立干部轮休调干工作领导小组,负责统筹协调、组织实施和监督检查工作。

明确各相关部门和人员的责任分工,确保工作顺利开展。

2.制定轮休调干计划,明确轮休调干对象。

根据单位实际情况,制定干部轮休调干计划,明确轮休调干对象、轮休调干时间、轮休调干岗位等。

确保轮休调干工作有序进行。

3.严格选拔程序,确保选人用人公平公正。

按照公开、公平、公正的原则,对轮休调干对象进行选拔。

通过民主推荐、组织考察、任前公示等程序,确保选人用人公平公正。

4.加强培训教育,提高干部综合素质。

针对轮休调干对象,开展有针对性的培训教育,提高干部政治素质、业务能力和综合素质。

同时,加强党风廉政教育,增强干部廉洁自律意识。

5.强化考核评价,确保轮休调干效果。

建立健全干部考核评价体系,对轮休调干对象在轮休调干期间的业绩、表现进行考核评价。

根据考核结果,对表现优秀的干部给予表彰奖励,对表现不佳的干部进行谈话提醒或调整岗位。

6.关心关爱干部,解决实际困难。

关注轮休调干干部的思想动态和生活状况,及时解决他们在轮休调干过程中遇到的困难和问题。

为干部创造良好的工作环境和生活条件。

五、工作成效1.干部队伍结构得到优化。

通过轮休调干,优化了干部队伍结构,提高了干部队伍的整体素质。

干部调配工作情况汇报

干部调配工作情况汇报

干部调配工作情况汇报尊敬的领导:我是某某某,现任某某单位的干部调配工作负责人。

在此,我向您汇报干部调配工作的情况。

一、工作概况自上次汇报以来,我单位共进行了X次干部调配工作。

其中包括X次因个人原因或工作需要进行的内部调动,X次因岗位需求进行的外部招聘和X次因政策调整等因素进行的干部调配。

二、内部调动工作针对个别干部工作能力和业绩不符合岗位要求,我单位进行了X次内部调动。

主要是根据干部个人的专业背景、工作经验和能力进行了适当的调整,以便更好地发挥其潜能和提高工作效率。

通过内部调动,有效调配了人才,使得整体工作团队更加合理稳定。

三、外部招聘工作在今年X年,由于部分职位存在人才短缺或技能不足的情况,我单位进行了X次外部招聘。

通过广泛的招聘渠道和精准的岗位需求分析,成功地吸引了一批符合要求的人才加入公司。

不仅填补了部分岗位的空缺,同时也提升了公司整体的工作水平和竞争力。

四、合理利用人才除了进行干部调配工作外,我单位还特别注重对现有干部的潜力和能力进行挖掘和培养。

通过定期的员工培训和岗位轮岗计划,我们激发了所有员工的创造力和工作热情,提升了整体团队的凝聚力和执行力。

同时,还通过制定绩效考核机制,激励人才持续提高自身的工作表现,为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

五、制定人才培养计划根据公司发展战略和业务需求,我们还制定了包括干部培训、技术培训和管理培训在内的全方位人才培养计划。

通过有针对性的培训和提升计划,我们对公司中高级管理干部和骨干员工进行培训,不断提升他们的业务水平和管理能力,为公司的未来发展储备了更多的人才力量。

六、面临的困难和挑战在干部调配工作中,我们也面临一些困难和挑战。

首先是人才资源的匹配难度较大,对于某些特殊岗位的人才需求还没有得到很好的满足。

其次是一些员工对于工作岗位的适应需要一定的时间,需要加强对其培训和指导。

最后,由于市场竞争激烈,有一些员工面临着外部诱惑和挑战,需要我们加强对员工的关怀和激励。

干部人事调动管理工作总结

干部人事调动管理工作总结

干部人事调动管理工作总结近年来,随着社会的不断发展和变化,干部人事调动管理工作也越发显得重要。

作为组织管理的重要环节,干部人事调动管理工作直接关系到组织的稳定和发展。

在过去的一段时间里,我们团队在干部人事调动管理工作上取得了一些成绩,也遇到了一些挑战和问题。

在此,我对我们团队的干部人事调动管理工作进行总结,以期在今后的工作中更好地发挥作用。

首先,我们团队在干部人事调动管理工作上取得了一些成绩。

通过严格的选拔程序和公平的评价标准,我们成功选拔了一批优秀的干部人才,为组织的发展提供了强有力的支持。

同时,我们也注重对干部人才的培养和激励,通过不断提升他们的能力和素质,为他们的成长和发展创造了良好的条件。

此外,我们还注重对干部人才的关怀和引导,通过有效的沟通和交流,使他们在工作中更加积极主动,为组织的发展贡献自己的力量。

然而,我们团队在干部人事调动管理工作上也遇到了一些挑战和问题。

首先,由于组织发展的需要和干部人才的流动性,我们常常面临干部人事调动的紧迫性和复杂性,需要更加灵活和有效地应对。

其次,由于干部人才的多样性和特殊性,我们需要更加细致和周到地对待每一个干部人才,避免出现不公平和不合理的情况。

最后,由于干部人事调动管理工作的重要性和敏感性,我们需要更加谨慎和审慎地处理各种问题,避免给组织带来不必要的损失和风险。

综上所述,干部人事调动管理工作是组织管理的重要环节,直接关系到组织的稳定和发展。

在今后的工作中,我们将进一步加强对干部人事调动管理工作的重视和研究,不断提升自己的能力和水平,为组织的发展做出更大的贡献。

同时,我们也将充分认识到干部人事调动管理工作的复杂性和敏感性,不断改进和完善自己的工作方法和手段,使干部人事调动管理工作更加科学和规范。

相信在我们共同的努力下,干部人事调动管理工作一定会取得更大的成绩和进步。

干部现场调度工作总结范文(3篇)

干部现场调度工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言为了确保各项工作的顺利开展,提高工作效率,我单位于近日组织了一次现场调度工作。

现将本次现场调度工作总结如下:二、工作背景随着我国经济的快速发展,各行各业对干部现场调度工作的要求越来越高。

为了提高我单位干部现场调度工作的水平,确保各项工作任务按时完成,本次现场调度工作旨在通过实地考察、现场指导、交流学习等方式,提升干部现场调度能力。

三、工作内容1.现场考察本次现场调度工作,我们深入基层,实地考察了各个部门的工作情况。

通过实地考察,我们对各部门的工作进展、存在的问题以及需要协调解决的问题有了更直观的了解。

2.现场指导在实地考察的基础上,我们对各部门的现场调度工作进行了现场指导。

针对存在的问题,提出了具体的改进措施和建议,以确保各项工作任务的顺利推进。

3.交流学习本次现场调度工作,我们还邀请了其他部门的优秀干部进行经验交流。

通过交流学习,我们拓宽了工作思路,提高了干部现场调度工作的水平。

四、工作成果1.提高了干部现场调度能力通过本次现场调度工作,我单位干部现场调度能力得到了显著提高。

现场调度人员能够更加熟练地运用调度手段,确保各项工作任务按时完成。

2.解决了实际问题在本次现场调度工作中,我们及时发现并解决了部分部门在工作中遇到的问题,为各项工作的顺利推进提供了有力保障。

3.促进了部门间的沟通协作通过本次现场调度工作,各部门之间的沟通协作得到了进一步加强,为今后工作的顺利开展奠定了基础。

五、工作不足1.部分干部现场调度意识不足在本次现场调度工作中,发现部分干部现场调度意识不足,对现场调度工作的重要性认识不够。

2.调度手段单一在本次现场调度工作中,部分干部调度手段单一,缺乏创新,影响了调度效果。

六、改进措施1.加强干部现场调度培训针对部分干部现场调度意识不足的问题,我们将加强干部现场调度培训,提高干部对现场调度工作重要性的认识。

2.丰富调度手段针对调度手段单一的问题,我们将鼓励干部创新,丰富调度手段,提高调度效果。

年末干部调岗工作总结怎么写

年末干部调岗工作总结怎么写

年末干部调岗工作总结怎么写年末干部调岗工作总结一、工作背景2019年是本单位的扩张之年,随着业务的增加和组织结构的调整,部分干部的岗位需求也发生了变动。

为了更好地发挥干部的作用,提升工作效能,本单位决定进行年末干部调岗工作。

本次调岗工作时间为从12月1日至12月31日。

二、工作目标本次调岗工作的目标主要有三个方面:1. 提高干部的责任心和工作积极性。

通过调岗使干部能够适应新的工作环境和工作内容,增强他们的责任意识和使命感,进而提高工作效能。

2. 优化组织结构和人员配置。

通过调岗,优化组织结构,使各个职能部门与岗位匹配更加合理,实现工作的流畅和高效。

3. 促进干部的个人发展。

通过调岗,有助于干部发现自身的潜力和不足,提升个人能力和职业发展。

三、工作流程1. 部门需求调研。

在调岗工作开始之前,需要每个部门进行需求调研,明确新岗位的需求和现有干部的能力情况,以便更好地进行岗位匹配和调岗安排。

2. 干部选择填报。

根据部门需求调研的结果,每位干部可以自愿填报新岗位的选择,也可以不填报。

填报的干部需要提交个人简历和自荐信,说明自己的能力和适应该岗位的理由。

3. 面试和评定。

对于填报了新岗位的干部,组织面试并进行评定,包括面试、笔试、实操等环节,以全面了解干部的综合能力和适应度。

评定结果将作为决定调岗的重要参考。

四、工作收获通过年末干部调岗工作,我们取得了以下几个方面的收获:1. 干部整体素质提升。

通过调岗,干部们面临了新的工作挑战,锻炼了团队合作能力、解决问题能力和应变能力,整体素质得到了显著提高。

2. 组织结构优化。

通过对各部门需求和干部能力的匹配,使得组织结构更加合理,各个部门之间的协作更加默契,工作效率也有了明显提升。

3. 干部个人发展的推动。

通过调岗工作,干部们能够认识到自身潜力和不足,有助于他们更好地规划自己的职业发展和提升个人能力。

五、工作亮点1. 全员参与。

本次调岗工作得到了全员的支持和积极参与,不仅干部自愿填报新岗位,还有部分干部主动提出填报多岗位的要求,体现了他们追求进步和接受挑战的精神。

年度市辖区政府人事局人事调配部门年终总结与计划

年度市辖区政府人事局人事调配部门年终总结与计划

年度市辖区政府人事局人事调配部门年终总结与计划今年,市辖区政府人事局人事调配部门在不断推动人事工作转型升级的同时,也面临了一系列新的挑战和机遇。

为了全面总结工作经验、明确今后的发展方向,特此撰写年度总结与计划报告。

一、工作总结1. 部门职能明晰本年度,人事调配部门一直以确保政府各级机构的运转效率和人员配置的合理性为首要目标。

通过严格遵守相关法规和规章制度,部门成功地实施了大规模人事调配计划,为政府各部门提供了有力的支持。

2. 人才选拔与培养在今年的工作中,我们注重人才的选拔与培养,通过规范的选拔和评估程序,选出了一批素质高、能力强的人才,为政府各级机构的发展注入了新鲜血液。

同时,我们也加强了对干部和员工的培训,提高了他们的专业素质和综合能力。

3. 信息化建设为了提高工作效率和服务质量,人事调配部门积极推进信息化建设。

我们建立了全面的人事信息管理系统,实现了人事档案的电子化存储和查询,大大提升了工作效率,减少了纸质文档的使用。

4. 创新工作方式为应对市场竞争的挑战,我们探索并采纳了新的工作方式。

通过与其他部门的合作,我们积极开展了人才交流和培训活动,提高了政府机构的整体素质和影响力。

同时,我们还加强与社会各界的沟通与合作,积极吸纳社会资源,推动人才流动和优势互补。

二、工作计划1. 优化人才队伍明年,我们将继续加强人才的选拔与培养工作,建立更加科学的评估和选拔机制。

我们将注重发现和培养潜力股,为政府各级机构提供更加优秀的人才支持。

同时,我们也将重点关注现有员工的培养和职业发展,提高他们的工作积极性和归属感。

2. 推进信息化建设为了提高工作效率和服务水平,我们将进一步推进信息化建设。

我们计划完善人事信息管理系统,提高其功能和稳定性;同时,我们也将推广使用电子档案和电子审核等新技术手段,进一步减少纸质文档的使用,实现无纸化办公。

3. 深化改革创新为应对新形势下的挑战,我们将继续深化改革创新,推动人事工作向现代化和智能化转型。

干部队伍调配工作总结

干部队伍调配工作总结

调配工作的方案与实施
加强干部调配指导与服务:为干部提供 个性化的职业发展规划指导,引导他们 适应和积极参与调配工作。调配工作的 效果与反馈
调配工作的效果与反馈
提升干部队伍的整体素质:通过调 配工作,优化干部队伍结构,提升 干部的工作能力和综合素质。 增强干部队伍的活力和凝聚力:调 配工作促进了干部间的互动与交流 ,增强了团队合作和凝聚力。
总结与展望
加强干部队伍管理与培养,为调配工作 提供更多优秀的干部人才,推动干部队 伍建设迈上新的台阶。
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干部队伍调配工作总结
目录 调配原则与目标 调配工作的方案与
实施 调配工作的效果与
反馈 总结与展望
调配原则与 目标
调配原则与目标
建立科学的调配机制:按照干部的 实际能力和需求来进行调配,确保 干部队伍的合理配置与发展。
实现干部队伍的合理流动:通过调 配工作,使干部能够在不同职位和 单位间流动,促进干部的能力提升 与成长。
调配原则与目标
提高干部队伍的适应性:根据工作需要 和干部个人意愿,将干部调配至最适合 的工作岗位,使其能够更好地发挥自己 的才能和潜力。
调配工作的 方案与实施
调配工作的方案与实施
制定科学的调配计划:根据干 部队伍的实际情况和发展需求 ,制定年度干部调配计划,明 确调配的目标和方向。
优化调配程序与流程:建立统 一的干部调配管理平台,提供 便捷的调配申请和审批流程, 实现调配工作的快速、高效进 行。
调配工作的效果与反馈
实现干部队伍的合理流动:通过调配, 保障干部培养、使用和激励制度的有效 运行,实现干部队伍的合理流动和有序 发展。
总结与展望
总结与展望
调配工作是干部队伍管理的重 要环节,对于提高干部队伍素 质和工作效能具有重要意义。 今后需要进一步完善调配机制 ,提升调配工作的科学性和透 明度。
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干部调配工作总结篇一:调配科XX年年终工作总结调配科XX年工作总结XX年,调配科按照局领导的要求,根据上级人社部门的布置,结合局今年工作要点,围绕局中心工作,立足本职,顾全大局,抓住重点,统筹兼顾,履职尽责,注重实效,创新工作,取得明显成效。

现将全年工作总结如下:一、所做主要工作和措施(一)开展调查研究,提出建议措施,努力实施大学生创业引领工作根据省人社厅办公室(鄂人社办函[XX]10号)关于转发人社部《关于请报送大学生创业引领计划实施情况的函》的通知,我们结合本地实际,认真开展调查研究,对我区XX 年大学生创业工作情况进行了总结,对存在的问题进行了分析,提出了建议与对策,撰写了XX多字的调查报告。

为领导决策提供第一手资料。

(二)因地制宜,建立就业见习基地,促进高校毕业生充分就业为进一步做好我区未就业高校毕业生见习工作,提升高校毕业生就业能力,促进高校毕业生充分就业,根据随人社函[XX]65号文件精神,通过到有关企事业单位调查了解,申报建立了曾都医院、湖北全力机械集团股份有限公司、中国重汽集团湖北华威专用汽车有限公司、随州力丰针织有限公司为高校毕业生见习基地。

此四个基地可吸纳急需专业毕业生400多人实行见习,见习期内每人每月发给500元见习补贴。

(三)统一规范市场,强化监督服务,全力清理整顿人力资源市场按照省、市人社部门的要求,我们会同公安、工商等部门对全区人力资源市场的职业中介机构进行了清理。

实施了两次专项行动,主要作了以下三方面的工作:一是严厉打击职业中介市场的违法犯罪活动,对以职业介绍为名,坑骗求职者财务、拐卖妇女或者未成年人的单位和个人严厉打击。

二是依法取缔“黑中介”。

对未经人社部门许可和登记,擅自从事职业中介活动的组织和个人,坚决予以取缔。

三是加强职业中介监管,专项行动取缔非法职介12家,销毁招牌广告牌13块,销毁灯具招聘箱2块,取缔无证从事国外劳务中介1家。

促进了市场净化,保护了劳动就业者得合法权益。

(四)倡导诚实守信,提升服务质量,切实做好了人力资源服务机构的年检工作为加强人力资源市场的监管,促进市场统一、规范、灵活、健康发展,我们根据省、市要求,结合本地实际,对全区7家职介服务机构有效开展了年检工作。

方法上采取“一听、二看、三审、四访、五批”,即一是听取职介机构法人代表对职介运作情况的介绍;二是看职介机构设施设备和场所设置利用情况,查看服务信息人员台账、收费项目和标准等;三是审核有关年检的资料;四是访问和调查有关单位和个人对职介服务的信任度,服务的质量、业绩、诚信服务,履职尽责等的评价或者投诉举报;五是报批。

对好的进行总结推广,对差的限期整改,取得预期效果。

(五)综合协调,细化服务,较好落实了“三支一扶”高校毕业生的各项生活待遇为使“三支一扶”毕业生安心基层、服务基层,在基层建功立业,我们把生活待遇的落实细化,纳入重要办事日程,采取“定期不定期检查相结合,调查走访与督察回访相结合,询问单位与了解个人相结合”的方法,落实了毕业生的工资、保险和福利等待遇80万多元,为毕业生充分施展才华提供了保障,创造了条件。

(六)上下联动,层层筛选,切实进行“三支一扶”毕业生岗位征集上报工作按照上级人社部门安排,积极组织各涉农、涉医和涉教部门认真征集基层急需专业岗位。

及时做好汇总汇报上报工作,全区共征集上报岗位27个,其中支农岗位7个,支医岗位16个,支教岗位4个,为“三支一扶”毕业生提供更多服务岗位,为基层的发展提供更多的人才支持。

(七)坚持制度,规范程序,促进人员的调配和使用合理有序1、在干部职工的调配上,坚持完善五制(申请呈报制、档案审核制、核编核岗制、审核负责制、审批备案制),促进人才合理有序流动,有效调动干部职工工作积极性、主动性和创造性的发挥。

2、在人员录(聘)用上,坚持条件,统一标准,严格程序,公开、公平、公正,严把机关事业单位用人进口关。

上半年会同有关单位和科室通过公开招聘考试从报考的40多人中择优聘用全额拨款事业单位工作人员4名,得到领导和社会各方面的认可。

今年还对区建设局城市管理公益性岗位进行了公开招考,从360多人中择优聘用了100人。

(八)严格人事手续,规范人事管理,全面彻查清理机关事业单位人员根据区、局领导的部署安排,按照有关文件规定,结合曾都实际,会同组织、编制和财政部门对我区机关事业单位人员进行了全面彻底核查清理。

为了搞好此项工作,首先拟定了方案,明确了清理原则、标准程序和步骤等。

二是制定了清理需用的各种表格及说明。

三是下发了清理通知,明确了清理对象、清理要求。

要求所有清理对象单位进行自查,并按要求填报相关表格,在规定的时间内上报,严肃了自查上报工作纪律。

四是核对档案资料,逐一审核人员资格。

通过集中人员、集中时间、集中地点、集中审核,摸清了各类单位各类人员底数,完善了人事管理台账,严格了人事手续,完备了人事档案材料,对存在的问题提出了意见和建议,制定了整改措施,起到了明显效果,得到领导的充分肯定,促进了人事工作动态化、精细化、规范化、制度化管理。

(九)强化责任,优化服务,认真搞好人事档案的管理和利用人事档案工作是人社工作的重要组成部分,也是我们人社工作重点。

一是加强库房管理。

对档案库房定期维护,加强防火、防盗、防潮、防蛀设施设备的利用,保持室内环境达标。

二是充分利用档案。

对档案的转移、借阅,严格档案管理利用制,规范档案利用程序,确保档案的完整与安全。

截止现在,档案转移368卷,查阅200余次,无一差错。

扎实进行了人事档案材料的收集鉴别和归档工作。

按照档案管理制度要求,做到“收集材料齐全、鉴别材料合规、归档材料及时”。

保证此项工作符合国家标准。

今年共收集档案材料2万多份。

(十)认真参加政治理论学习,积极参与中心活动,牢固树立人社部门干部良好形象。

认真参加局组织的政治理论学习,主动参加党校“在职干部”教育培训,坚持撰写读书笔记,做到学用结合,提高政治理论素养,不断提升政策理论水平。

积极参加“万名干部进万村入万户”活动。

在此项活动中,注重党性锻炼,密切党群关系,访村情、问民意,为领导出主意、当参谋,为群众办实事,办好事,促进活动的扎实有效开展,牢固树立人社干部、篇二:工作调动个人总结篇一:工作调动个人现实表现材料×××同志个人现实表现材料×××,男,×族,××年×月生,×省×县人,××年×月毕业于××大学××专业,××学历,××学位,××年×月参加工作,××年×月加入中国共产党,先后担任×××、×××职务,现任××职务。

一、讲政治,顾大局,具有较高的政治理论水平和良好的政治素养能够自觉用中国特色社会主义理论体系武装头脑,具有较高的政治理论基础,立场坚定,旗帜鲜明的拥护党的领导和党的各项重大决定,注意用党员的标准严格要求自己,自觉维护党的形象,自觉抵制不良倾向,思想进步,牢固树立了为人民服务的宗旨意识。

二、严于律自、宽以待人,具有高尚的道德品质宽容大度,不计较个人得失。

待人诚恳、友善。

在不同的工作单位,都能够尊敬领导,团结同志,能够较好的处理与领导和同事的关系,对人热情周到、积极服务。

办事情即能坚持原则,又能主动解决遇到的困难和问题,展现出良好的工作作风和精神风貌。

三、工作扎实,业务过硬,具有较强的工作能力爱岗敬业,积极进取,注重学习,虚心向老同志请教,有团结实干精神,熟悉农村基层工作、组织人事工作、文秘工作和办公室工作,掌握××知识,有一定的政策理论水平、文字工作能力和组织协调能力。

四、清正廉洁,克己奉公,具有良好的自律意识能够严格执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律的各项规定,做到严于律己,廉洁自律。

在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议上,能坚决做到有令必行,有禁必止。

在自己分管各项工作中,做到克己奉公,依法行政,得到干部群众的一致好评。

××单位××年×月×日篇二:个人近年思想工作总结个人三年思想工作总结XX——XX年,是我个人自迈上工作岗位以来变化最多、进步最快的三年。

这三年里我经历了工作调动、岗位变更、入党转正等一系列的锻炼和考验,在各方领导和同事们的支持及帮助下,我在思想觉悟、工作能力上都取得了一定的进步。

现就个人近三年来思想、工作、学习各方面情况进行简要总结汇报。

一、思想方面:在今后的工作生活中,我将继续牢记使命,谦虚谨慎、不骄不躁、勇于变革、勇于创新,争取更好的发挥党员先锋带头作用。

二、工作方面:长期以来,在工作中我一直保持积极、认真、负责的工作态度,努力提高自己的工作水平和办事能力,立足本职,多学多干,使自己在工作中不断成长。

XX年12月之前,我在原单位办公室主要负责行政后勤相关工作。

我能够正确认识自身的工作与价值,牢固树立服务意识,充分发挥自身法学专业优势,为单位修订并规范了各项规章制度,建立了全面、标准的资产管理流程。

另外还积极组织各项职工活动,丰富大家的精神文化生活。

XX年12月份我调动至陕西省交通运输服务中心筹建处之后,主要工作内容转向人事、劳资方面,基本都是我之前工作中没有接触过的。

在领导和同事的指导、帮助下,使我在新的岗位上能够很快适应并胜任。

我在工作实践中很快发现自己的优劣势所在,尽力发挥自己在组织沟通、办公现代化方面优势的同时,也努力弥补和改正自己较为粗心、对劳资政策了解缺乏等不足。

在工作中谦虚好学、认真负责、团结同事、遵章守纪,XX年被评为科室先进个人。

个人自入职以来主要工作内容如下:1.为单位退休1人,调入1人,招考录用8人及时办理人事工资报审批工作。

2.准确、及时完成每月工资报表。

并按要求完成单位人员各项工资变动的报审批工作。

3.每月按时缴纳单位人员养老、医保基金。

按时完成增减人上报及年终数据统计工作。

4.准确、及时完成人社厅、交通厅要求的各项年终统计工作。

5.标准化、制度化管理单位人事档案、公文收发等各项工作。

6.认真负责完成单位印章管理、公用车辆管理、物品采购等后勤保障工作。

7.按时完成领导交办的其他各项临时性工作。

在最近几年的工作锻炼中,特别是在到了新单位、新岗位之后,我越来越深刻的认识到,综合办公室作为一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽,工作千头万绪,纷繁复杂。

要完成“参与政务,管理事务,搞好服务”的基本职责,每一位办公室工作人员都必须具有强烈的责任心和使命感。

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