《文明工地资料》doc

定边县第四中学图书艺术楼工程项目部创建文明工地领导小组成员

定边县第四中学图书艺术楼工程项目部

创建文明工地计划

经我公司与建设单位施工组研究讨论，根据该项目部的实力和工程特点，具体的施工条件，一致认为本工程比较适合创建省级文明工地，力求将本工程建成市优样板工程，达到省级文明工地的标准，由项目经理负责，具体从施工现场管理、工程质量、施工安全、办公生活设施、文明施工氛围抓起，并协调施工组制定计划和实施方法，责任层层落实，争取一次到位，具体计划如下：

一、施工现场管理：

施工现场是工程施工过程中，各种生产人员进行制作、加工、材料堆放所必须的场地。根据房建的工程特点，施工现场具体划分为施工加工场地、材料堆放场地、办公区、生活区四大区。

1、施工场地划分：具体布置详见施工平面布置图。

2、施工道路场地采用炉渣硬化，保证行人和上料人员的

绝对安全，建筑物立面全部用密目安全网防护。

3、具体分工：项目经理检查落实，系统把关，责任到人，严明奖惩，队与队，组与组开展“55”活动，各种规章制度上墙、张挂，过道、通道设醒目的提示标语牌。专人负责宣传标语、宣传栏，每天的奖罚的公布书写。

二、工程质量的施工安全：

1、树立“安全为天，质量为本”的思想，建立工程质量和

安全生产责任制，设专职质量检查员和安全质监员，项目经理部要进行抽查并做好各种记录和检测报告。

2、工程质量保证计划：

（1）原材料控制：根据公司提供的合格分供方名录，优选供货厂家，合理组织材料供应，确保工程正常进行，合理组织材料使用，减少材料的损失，加强材料的检查、验收，严把材料质量关，重视材料的认证，杜绝不合格的材料。

（2）开工前根据实际用料，由专职部门做各种配合比的试配，根据试配报告，组织人员进行各种砂浆、混凝土的制作，要使用重量比，杜绝体积比，保证砂浆混凝土的强度质量。由技术质监组设专人对现场工程质量进行控制及“看、摸、敲、照与靠、吊、量、套”同步进行。

（3）施工安全措施：

由施工组设专人对施工设施、机具使用、安全用电等进行专职检查指导，加强“三宝、四口”的使用和防护，特种作业人员必须持证上岗，工地用电采用三相五线制，三级配电，两级保护，做到一机一闸，设专用施工配电柜。机具不带病作业，不疲劳作业，各种机具选择耗能低、易操作、使用方便、性能好的机具，提升设备，必须符合标准，装有停靠、保险、限位等装置，并有防雷接地装置、

项目经理不定期对职工进行安全教育，树立安全第一的思想，安全管理重在控制，在管理中求发展、求提高。

三、办公生活设施和文明氛围：

1、办公设施：设有项目经理办公室、综合办公室、甲方办公室、驻地

监理室、项目副经理室、结算室、技术室、材料供应室、财务室、医务室、工地会议室。

2、生活设施：灶房墙裙、灶台面用瓷砖镶贴，案台、饭盒架等用具齐全，并设有防鼠防蝇措施。浴室定期向职工开放，以满足职工的卫生需求，厕所设在场区东北角处，设专人打扫。

3、项目部定期举办有益于职工身体健康的娱乐活动，定期组织职工学习文化知识以提高职工的理论素质。

4、项目部在对职工进行安全教育的同时，与当地办事处联系对职工进行安全教育，法制教育和安全防火教育，建立职工档案，配合办事处做好人口普查、计划生育等工作，目的要使每个职工具有较高的文明素质，成为创建省级文明工地的坚强后盾。

榆林市文昌建工集团第二项目部

定边县第四中学图书艺术楼工程项目部

创建文明工地具体要求

项目经理部应把《条例》精神贯彻落实到工程建设的实践中去，实行全过程的监督管理，消除工程质量通病和不合格的建筑产品，坚持走质量兴业之路，下大力气解决好广大群众非常关心的质量热点问题。

在工程项目的检查中必须坚持高标准、严要求，不走过场。不讲形式，对质量问题较多的工序进行反复检查，使文明工地建设处于有效的管理之中，真正全面实现创建文明工地的目标。

依靠典型引路，在对工程质量实行抽查、评定、验收的同时对施工安全卫生、文明整洁进行检查，做到质量安全文明并重。具体应对以下几方面进行要求:

1、要求“五小设施”要整洁：即工地办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室必须整洁。

2、要求“五头”要堆放整齐：即砖头、木头、石头、钢筋头、砼头应堆放整齐。

3、做到“五场”要日扫日清：即对材料堆放场、施工作业场、生活场、道路排水场地、周边场地应派专人清扫。

4、严格要求“三宝四口”安全达标。

5、严把“五个开关”：应对水、电、气、机、门的开关设专人看管。

6、“五防”制度要健全：对防火、防盗、防漏、防毒、防潮建立岗位责任制。

7、现场材料堆放要“五成”:即按具体材料进行成垛、成方、成圆、成捆、成排的堆放。

8、对于各种机械作业，制度要严，管理要严。

9、对“专项治理”要具体落实到位：必须有高处、坠落、触电、坍塌、中毒的防治措施。

10、施工标志要规范醒目：即对工程公告、标语牌等的颜色进行合理调配。

11、员工的行为举止要文明，各工种、岗位负责人首先要规范确保遵章守纪。

12、工地组织机构、职能应完善，经费要到位，并专款专用。

榆林市文昌建工集团第二项目部

定边县第四中学图书艺术楼工程项目部

创建文明工地施工组织措施

一、建立强有力的领导机构

工程项目部质量管理小组同时为创文明活动领导小组，从以质量、安全为主的监督管理转向质量、安全、环境、员工思想素质全面管理。

二、实施措施

1、全员动员、宣传，使“创文明”活动深入人心，创建文

明工地核心思想是“以人为本”，其发展是现代企业管理的客观要求的必然结果，其主要内容是“安全、优质、卫生、环境、爱民”，将我们的口号“创文明、夺优质、争高效”，通过张贴标语，开专门的生产调度会，印发材料等多种办法，把创建文明工地活动内在让员工都了解，并从情感上，实际上支持，“以人为本”的企业管理原则与员工的权益是相通的；故而“创文明”已变成广大职工的自觉行动。

2、施工现场管理规范化，总平面布置合理有序，材料堆放整齐，标志牌齐全，防火、防雨设施规范齐全。

3、严把质量关、狠抓安全口，原材料，半成品质量必须达标，材料验收符合质检标准、程度、安全管理一丝不苟，严格按要求，杜绝了安全事故的发生。