水利竣工验收报告

水利竣工验收报告水利竣工验收报告投入工程开工前期，一度受到当地老百姓阻工等影响，严重耽误工期，工程进度较进度计划严重滞后，为确保工程总进度要求，为此项目部相关人员协同业主代表到各施工现场为老百姓做思想工作，经过无数个日夜不休的努力，扭转了进度滞后的局势，为按期完成整个工程奠定了坚实的基础。

3）实施科学的工程计划管理在工程施工过程中，依据进度计划，全面跟踪每一项工程的进展情况，坚持召开周例会制度，对进度情况进行分析，找出进度滞后的原因，采取有力措施，及时进行纠偏。

并根据工程进展适时优化、调整进度计划，以保证关键节点工期符合总工期要求。

4）以质量保证进度做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。

5）以安全保进度以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。

2、质量管理①认真编写施工组织设计并严格实施进场后，项目部组织主要人员熟悉设计文件、图纸、有关技术标准、规范、规程、合同文件，参加了业主组织的图纸会审和设计交底，根据现场自然条件和社会经济条件，编制了切合实际、科学、经济合理、实施性、指导性较强的施工组织设计，并按相关程序报批（公司、监理、业主），批准后严格组织落实。

②建立了完整的质量管理体系和质量保证体系开工前项目部根据《ISO9002质量管理体系》编制、建立了完善的《质量管理体系》和《质量保证体系》，项目配备了雄厚的技术和管理力量，分工明确，施工过程中质量管理体系和质量保证体系运行有效，无一例质量事故发生。

③建立开工前的技术交底制度各分项工程开工前，由单项技术主管向全体参加施工人员和作业班组进行详细的技术交底，明确各分项工程的设计要求、技术标准、几何尺度、主要施工方法、注意事项等，使全体参加施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工对象、施工工艺、施工图纸、质量标准和工期要求。

④认真严格执行工序验收“三检”制即：自检、互检、专检，上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确保工程质量，质量严格处于受控状态。

⑤认真编写施工作业指导书对关键和主要分项工程，项目总工组织编写了针对性和操作性很强的施工作业指导书，更加细化的提出工艺要求，保证了工期和观感质量。

⑥建立、健全严格的隐蔽工程检查、验收制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后，方可报请监理工程师检查并及时办理签认“隐蔽工程验收记录”。

⑦坚持周生产例会和周质量例会制度项目部每周五晚6：30由项目经理组织召开周生产例会和周质量例会，针对上周质量情况和质量整改情况以及监理周例会听出的问题进行评述，并提出下周质量工作重点和质量奖罚，对质量控制起到了积极的作用。

⑧建立测量计算资料换手复核制度所有测量技术资料须经换手复核，最后交项目总工审核后上报监理工程师批准；施工现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复核检查。

3、物资设备管理①物资采购严格执行计划申请制度，按照我单位物流公司的制度进行材料采购，保证合格原材料使用于本工程。

②建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度原材料、成品、半成品验收由单项技术主管组织进行验收；参加人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工有关人员。

验收内容包括：a进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划；b供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全；产品现场质量检查，并填写检查验收记录；d取样进行委托试验，并填写委托试验报告单。

按验收程序收货后分类保管，做好标志并保管好样品。

质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。

对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。

③钢筋用砖跺支离地面50m，严禁直接触地导致锈蚀；各种半成品明确标识。

4、安全生产严格执行“安全生产，预防为主”的基本方针，项目部设专职安全员一名，指定一名副经理主管安全工作，工程开工前对所有进场施工人员进行三级安全教育，并签订安全协议书，坚持特殊工种作业人员持证上岗，本工程自去年201X年2月28日开工以来，工地未出现一例伤亡事故。

关键工序、危险性和技术性较大的分项工程，项目部均编制了专项施工方案（包括安全方案），例如地连墙钢筋笼吊装、深基坑开挖、钻孔灌注桩、现浇胸墙、现场施工用电等分项，并及时上报监理、业主和相关部门，组织方案评审和论证，审批后才组织施工；项目部由项目领导带队每月、每周例行进行安全检查，专职安全员组织，起到了检查、把关的作用。

每月及每周参加业主组织的相关单位安全联合检查，检查有记录和整改。

5、文明施工严格按《施工现场管理办法》一级工地标准做好文明施工，施工现场“一牌一图”“三图一表”等牌匾齐全，各种宣传标语、旗帜、安全警示标志规范。

三、单位工程质量检验情况本工程划分为1个单位工程，3个分部工程，39个单元工程。

根据《水利工程质量检验标准》，经检验，39个单元工程均为优良工程，优良率100%，3个分部工程均为优良工程，优良率100%，单位工程质量自检优良。

四、结束语湖北新大地工程有限公司在本工程的施工中，得到了业主单位：巴东县水利局、设计单位：湖北省漳河土木工程设计院、监理单位：湖北楚元工程建设咨询有限公司的指导和大力支持，使本工程的施工得以顺利实施，并按合同质量、进度、安全目标圆满地完成了施工任务。

在此代表湖北新大地工程有限公司巴东县201X年度小型农田水利重点县建设项目一标段项目部，向支持和关心湖北新大地工程有限公司的业主、监理、设计、质监站的领导和有关同志致以诚挚的谢意。

请各位领导、专家批评指正！湖北新大地工程有限公司201X年8月18日篇五：水利工程验收申请报告验收申请报告（承包验报号）合同名称：定南县农村饮水安全老城镇老城村集中供水工程合同编号：无承包单位：吉安市水利水电建筑安装有限责任公司说明：本表一式6份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审核意见发包人1份、监理机构1 份、承包人3份、设代机构1份。

工程验收申请单合同名称：定南县农村饮水安全老城镇老城村集中供水工程合同编号：无承包单位：吉安市水利水电建筑安装有限责任公司说明：本表一式两份，监理单位、承包单位各一份。

合同工程施工质量报验单（承包质报号）合同工程名称：定南县农村饮水安全老城镇老城村集中供水工程合同编号：无承包单位：吉安市水利水电建筑安装有限责任公司份。

水工建筑物外观质量评定表竣工证书工程名称：定南县农村饮水安全老城镇老城村集中供水工程合同编号：附送：水利管理体制改革实施方案水利管理体制改革实施方案为推进全县水利管理体制改革，加快建立与市场经济相适应的管理体制和运行机制，确保水利工程安全有效运行，根据国务院办公厅《转发国务院体改办〈关于水利工程管理体制改革实施方案意见的通知〉》（国办发[201X]45号）、湖南省人民政府办公厅《转发水利厅〈关于湖南省水利工程管理体制改革实施意见的通知〉》（湘政办发[201X]8号）和株洲市人民政府办公室《关于株洲市水利管理体制改革实施办法》（株政办发[201X]24号）等文件精神，结合我县实际，特制定本方案。

一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，坚持科学发展观，加快水利建设步伐，加强水利工程管理，提高水利服务效能，逐步建立与市场经济相适应的水利管理体制。

二、改革目标、原则、范围1、目标：以确定水管单位类别和性质为重点，合理定编定岗。

根据水管单位的性质，规范财政支付范围和方式，分类推进人事、劳动、工资等内部制度改革，妥善安置分流人员，落实社会保障政策，积极推行管养分离。

2、原则：全部清退临时人员；凡是通过劳动、人事部门正式招工、招干和国家分配手续的中型水库灌区管理单位在编的工作人员全部参加改革。

3、范围：茶安灌区管理所、东坑水库管理所、岩口水库管理所、龙头灌区管理所和各乡镇水管站。

三、定性、定编、定费（一）定性：茶安灌区、东坑水库、岩口水库、龙头灌区属公益性水管单位定性为事业单位。

乡镇水管站定性为事业单位。

（二）定编1、核定四座中型水库灌区人员编制：茶安灌区管理所40人、东坑水库管理所28人、岩口水库管理所39人、龙头灌区管理所29人，共计136人。

2、乡镇水管站水管员、行水员，以现在编制为准，不再增加人员编制，其人事档案和归属关系移交到所在乡镇管理。

（三）定费1、中型水库灌区定编人员经费由县财政按每人每年1.5万元列入预算。

2、中型水库灌区管理体制改革后，中型水库灌区管理所在职人员和分流人员参加机关事业单位基本养老保险和社会医疗保险。

在职人员、内退人员、分流人员基本养老保险费单位部分由县财政核实后足额拨付，个人部分个人缴纳。

分流人员保留原有身份不变，保留工龄，发给相应的生活补助。

3、茶安灌区按省水利厅协调意见负担三分之二人员的经费。

4、截至201X年12月31日前，男满55周岁、女满45周岁的人员实行内退内养，其内退内养待遇按档案工资的50%发放，工龄连续计算，其他福利待遇与退休人员相同。

符合退休条件的由劳动和社会保障局办理退休手续。

5、乡镇水管站水管员和行水员的福利待遇由所在乡镇负责。

6、渠道工程维修养护经费由县财政局和水利局据实报销。

7、清退的无编人员按有关规定办理养老保险。

四、中型水库灌区改革的实施办法和有关规定（一）改革期间冻结四个管理所的人、财、物，特殊情况须请示县改革领导小组同意。

（二）人事管理制度。

人事管理实行聘任管理制度，三年一聘，待聘人员经竞聘、公示并发放聘书等程序后才能上岗。

1、竞聘上岗按公开、公正、公平的原则，在原单位人员中经业务考试、民主测评、考核考察等程序择优选聘。

截止201X年12月31日前，男满55周岁、女满45周岁的干部职工实行内退内养，不参与本次竞聘。

2、参加本次竞聘人员需经县人事、编办部门进行资格审查确定。

3、竞聘方式（1）采取考试与考核相结合的办法，从高分到低分择优聘用，公示一周后，发放聘书。

（2）各管理所成立竞聘上岗工作小组，原则上由局党组成员任组长，现任所长任副组长，另安排一名副职和民主推荐两名职工代表组成。

（3）不参加考试和测评的，视同自动放弃竞聘上岗。

（三）劳动管理制度。

实行绩效考核办法，滤布厂全面建立劳动纪律考勤、工作业绩考核等制度。

水库、渠道运行安全、水利工程维护、防汛灌溉、清淤，节水灌溉等任务指标要量化到人，加强检查监督。

实行年度考核，考核结果与奖金挂钩，年度考核不称职者，取消第二年上岗资格和参加下次竞聘上岗资格。

在聘用期间严重违反国家政策、法律法规，被给予刑事、纪律处分的一律解除聘用。

受聘人员要积极工作，加强责任心，增强职业道德感，切实转变工作作风，提升服务质量，为水利事业发展做出贡献。