项目BIM实施策划书

项目部BIM 实施策划书

1.项目BIM 概述

工作对象包括施工里程段内建筑、机电、绿化及附属工程等。BIM 应用特点和需求

通过应用BIM ，项目计划目标是。例如：降低工程造价,缩短工期，争取奖项，完成BIM 示范项目。

2 .项目BIM 小组机构组织

为确保满足合同中对项目BIM 管理的相关要求的顺利实现，建立一个由公司总部总控、项目经理为责任人、项目总工为负责人，由项目技术部、工程部、商务部等部门共同参与实施的BIM 工作小组。

项目BIM 工作小组组织机构图

2.1 BIM 小组成员及分工（含相关参与方，落实到具体的人）

项目BIM 计划的主要任务之一就是定义项目各阶段BIM 策划的协调过程和人员责任，尤其是在BIM 策划制定和最初的启动阶段，确定制定策划和执行策划的合适人选，是BIM 计划成功的关键。 2.2人员职责

1、项目经理

（1）积极推动BIM 技术的引进及推广应用工作。 （2）结合项目实际，提出BIM 工作开展的目标与方向。 （3）提供BIM 工作需要的软、硬件配置和资金落实。

（4）领导项目BIM 工作小组，通过全过程的监控，确保合同有关BIM 条款的实现。 2、项目总工程师

（1）贯彻落实BIM 技术的引进及推广应用工作。

（2）负责审核BIM 技术的工作计划、工作流程、工作方案。 （3）结合项目实际，优化BIM 工作开展的目标与方向。 （4）统筹协调各部门、各专业BIM 管理工作。

（5）组织项目BIM 工作小组，通过全过程的管控，确保合同有关BIM 条款的实现。 3、技术BIM 专员

（1）负责执行BIM 技术的引进及推广应用工作。 （2）编制可行的BIM 工作计划、工作流程、工作方案。 （3）负责完成相关演示的文件（进度计划、宣传文件等）。 （4）与各专业协同，拓展BIM 工作。

（5）检查、检验BIM 技术在应用过程中的可行性，做出相应BIM 工作总结。 4、预算BIM 专员

（1）配合BIM 技术的引进及推广应用工作。 （2）负责BIM 技术在商务工作中的推广应用。

项目经理Bim 责任人

项目总工Bim 负责人

技术Bim 专员

工程施工Bim 专员

预算Bim 专员

安全Bim 专员

（3）利用模型做好物资计划。

5、工程施工BIM专员

（1）学习BIM技术，负责BIM技术在具体施工中的应用。

（2）反馈BIM技术应用过程中遇到的相关问题，提供BIM技术应用的新思路。

6、安全BIM专员

（1）利用模型做好质量策划、重点部位的三维交底。

（2）利用模型做好安全危险源识别及相应交底。

3. BIM软硬件配置

BIM应用配备台式机10台，笔记本2台。

项目配置的软件及应用如下

4.BIM应用

4.1 BIM应用计划表

为实现BIM应用目标，见“2016年度BIM技术应用方向导引”（目前公司初步应用的点用三个应用阶段，17大项，59小项。），需充分分析，选择适合本项目的应用点。

4.2 BIM工作人员分工表

4.3 BIM管理工作内容（分解上面的计划）

例:1、管线综合排布

（1）在接到业主提供的模型后，在Autodesk Revit中，通过平面视图、剖面视图、三维视图的对照对系统做初步检查、找出问题，与建设方、设计方沟通后修改其不适当的部位。然后，将模型通过*.NWD 格式导入Autodesk Navisworks进行碰撞测试，记录碰撞点各构件ID，完成并提交详细的碰撞报告；计划在XX年XX月底前完成。

（2）针对碰撞点各构件，通过Autodesk Navisworks与Autodesk Revit的链接，在Revit模型中进行调整，调整之后再次进行碰撞测试，得到各碰撞点，再次调整，直至实现零碰撞；计划在XX年XX月底前完成。

（3）确保在XX年XX月底前出具正式综合管线排布设计图，得到业主、设计确认后，按调整后的图纸组织施工。

（4）施工过程中根据现场局部位置可能会出现的变化，再将这些变化如实的反应到Revit模型中进一

步完善。

2、竣工模型

根据业主要求，竣工模型是要和后期的运营维护相结合，不要求模型中含有施工信息以及工程过程资料，但要求有设备系统图以及相关技术资料。

（1）基于业主提供的模型完成竣工模型，主要内容有族库（主要是系统族）的完善和系统信息的添加。

（2）族的完善通过两种渠道获得，一是项目BIM工作人员自建族，二是由各设备厂商提供。项目将把有关系统族（设备族或其他）的需求写入招标文件，中标厂商负责向项目BIM工作小组提供。

（3）统计、完善各专业系统、设备信息，包括：位置、时间、生厂商、基本维护、售后服务、保修范围等。这些信息确保与现场施工完成后一样，检查确认后输入竣工模型。

（4）竣工模型经设计、业主确认后交付业主，项目保留各设备厂商提供的系统族以及自建族的产权。

5. BIM 建模及工作流程

5.1 BIM 建模流程

施工模型一般是基于设计模型建立的，实际工作中往往出现设计模型不能为施工模型所用的情况，此时，施工单位需要自己建立模型。为了保证 BIM 建模工作的顺利进行，项目部建立完整的 BIM 建模流程：

1、项目BIM小组根据设计院提供的施工图纸利用 Revit建立最初 BIM 模型。

2、初步 BIM 模型建立后提交业主及设计院进行审核。

3、各专业 BIM 模型数据进行集成，建立完整的 BIM 模型。

4、集成后的 BIM 模型数据提交业主及设计院进行审核。

5、利用完成的 BIM 模型进行碰撞冲突检测、施工深化出图、4D 施工模拟等施工过程中实时应用，对于 BIM 检测出的设计冲突等及时反馈业主及设计进行修改。

5.2 BIM 建模修改流程

工程施工中由于各种各样的原因导致贯穿于建筑结构施工整个过程存在各种设计变更或设计修改单。这些变更及修改产生原因有多种：设计图纸本身各专业图纸存在冲突导致施工中图纸存在变更；由于施工过程中某专业施工工序实现比较困难或无法施工导致局部调整等等。为保证 BIM 模型能及时准确的指导现场施工，需要在收到设计变更第一时间将各专业变更及修改反馈到最初 BIM 模型，具体修改流程如下：

1、业主或设计院下发各专业设计变更或设计修改通知单。

2、收到变更单一周内，各专业 BIM 建模人员根据变更内容或修改通知单及时修改 BIM 模型。

3、对各专业 BIM 修改信息进行汇总。

4、检测各专业变更是否会导致施工拆改或各专业是否存在碰撞。

5、将检测后信息反馈业主及设计，确认最终修改方案。

6、修改方案确认后一周内，将修改信息反馈到 BIM 模型，提交业主及设计院确认。