建设的项目全过程工程咨询服务的方案共61页共61页
工程咨询服务类服务方案
工程咨询服务类服务方案一、服务内容我们的工程咨询服务旨在为客户提供全面、专业的工程咨询服务，帮助客户解决工程领域的问题，提高工程项目的质量和效率。
我们将针对客户的具体需求，提供定制化的工程咨询服务，包括但不限于以下内容：1. 项目前期咨询：我们将为客户提供项目前期的咨询服务，包括项目可行性研究、项目前期规划、项目投资分析等方面的咨询，帮助客户进行项目前期工作的规划和准备。
2. 建设方案设计与优化：我们将根据客户的需求，提供针对性的建设方案设计与优化服务，包括项目整体规划设计、建筑设计、结构设计、设备选型、施工工艺等方面的咨询服务，帮助客户优化建设方案，提高工程项目的效益。
3. 工程质量控制：我们将为客户提供工程质量控制服务，包括工程监理、施工质量检查、材料验收等方面的咨询服务，帮助客户确保工程项目的质量达标。
4. 工程进度管理：我们将为客户提供工程进度管理服务，包括施工进度计划编制、进度跟踪、工程进度风险分析等方面的咨询服务，帮助客户保障工程项目按时完成。
5. 安全环保管理：我们将为客户提供安全环保管理服务，包括施工安全管理、环保监测、安全生产培训等方面的咨询服务，帮助客户确保工程项目的安全和环保达标。
6. 施工成本控制：我们将为客户提供施工成本控制服务，包括工程造价预算、施工费用核算、成本风险评估等方面的咨询服务，帮助客户控制施工成本，提高工程项目的经济效益。
二、服务流程我们的工程咨询服务流程通常包括以下几个环节：1. 确认需求：我们将与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，确认服务内容和范围。
2. 调研分析：我们将进行项目前期调研和分析，对项目的基本情况、规划设计、质量控制、安全环保、成本控制等方面进行全面分析。
3. 制定方案：我们将根据项目的具体情况，制定符合客户需求的工程咨询方案，包括服务内容、时间节点、费用预算等方面的细节安排。
4. 执行实施：我们将按照制定的工程咨询方案，组织专业的团队执行实施工作，为客户提供全面的工程咨询服务。
造价咨询整体实施方案
造价咨询整体实施方案一、背景介绍。
造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中，对项目的造价进行全面、系统的咨询服务。
随着建筑行业的发展，造价咨询在工程项目中扮演着越来越重要的角色。
因此，制定一套科学、合理的造价咨询整体实施方案对于工程项目的顺利进行具有重要意义。
二、整体实施方案的目标。
本整体实施方案的目标是为了确保工程项目的造价控制在合理范围内，保障工程质量，提高工程效益，实现项目的可持续发展。
三、实施步骤。
1. 项目初期阶段。
在项目初期阶段，应对项目的可行性进行全面评估，包括项目的规模、地理位置、资源情况等因素。
同时，对项目的造价预算进行初步编制，明确项目的投资规模和资金来源。
此外，还需要对项目的建设条件、政策法规等进行详细了解，为后续的造价咨询提供基础数据。
2. 项目中期阶段。
在项目中期阶段，应对项目的设计方案进行全面审查，包括项目的建筑结构、装饰材料、施工工艺等方面。
同时，对设计方案进行造价分析，确保设计方案在满足功能需求的前提下，尽可能降低造价。
此外，还需要对施工过程中可能出现的风险进行评估，提出相应的控制措施。
3. 项目后期阶段。
在项目后期阶段，应对工程项目的施工过程进行全面监督，确保施工单位按照设计方案进行施工，并对施工过程中的变更进行及时评估。
同时，对工程项目的竣工验收进行全面跟踪，确保工程质量符合相关标准。
四、实施方案的保障措施。
1. 人员保障。
制定一套科学的人员配备方案，确保团队成员的专业素质和工作效率。
同时，对团队成员进行定期培训，提高其专业水平和综合素质。
2. 技术保障。
建立一套科学的技术支持体系，确保项目的数据分析和成本控制工作能够顺利进行。
同时，引入先进的造价咨询软件，提高工作效率和数据准确性。
3. 资金保障。
制定一套科学的资金管理制度，确保项目的造价咨询工作能够得到充分支持，保障项目的顺利进行。
五、总结。
通过制定科学、合理的造价咨询整体实施方案，可以有效提高工程项目的造价控制水平，保障工程质量，提高工程效益，实现项目的可持续发展。
路面施工技术咨询服务方案
路面施工技术咨询服务方案一、项目背景在现代城市化进程中，道路建设和维护是必不可少的重要任务。
路面施工技术是道路建设中的核心环节，对道路的使用寿命、运行安全和行车舒适度有着重要影响。
因此，提供一套专业的路面施工技术咨询服务方案，对于保障道路建设质量、提高施工效率和降低成本具有重要意义。
二、咨询服务内容1. 路面施工技术咨询通过专业的路面施工技术咨询服务团队，提供路面施工方案的编制、技术指导和问题解答等服务。
根据具体工程需求，包括路面材料的选择、施工工艺的设计、施工设备的选型和使用、质量控制的要求等方面进行全方位的咨询服务。
2. 施工管理咨询在道路施工过程中，施工管理是必不可少的环节。
我们将提供施工管理咨询服务，包括施工计划的编制、施工进度的控制、工程量的测算、人员管理等方面的技术指导和问题解答，帮助施工方提高施工效率并保证工程质量。
3. 施工安全咨询施工过程中存在很多安全隐患，特别是在城市道路建设中，施工安全问题更加重要。
我们将提供施工安全咨询服务，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等方面的技术指导和问题解答，帮助施工方确保施工过程中的安全性。
4. 质量检测咨询路面质量的保障是道路工程的核心要求之一。
我们将提供质量检测咨询服务，包括路面材料的抽样检测、施工工艺的验收、质量问题的处理等方面的技术指导和问题解答，帮助施工方确保工程质量。
三、咨询服务流程1. 咨询需求确认：与客户进行沟通，了解具体的施工需求和问题。
2. 技术方案编制：根据客户需求，制定路面施工技术方案，包括材料选择、施工工艺设计等。
3. 技术指导与培训：提供现场技术指导和培训，确保施工方按照技术方案进行施工。
4. 问题解答与支持：随时解答客户在施工过程中遇到的问题，并提供技术支持。
5. 施工质量把关：对施工过程进行监督和质量把关，确保施工质量符合要求。
6. 服务满意度调查：对服务的满意度进行调查，以改进和提升服务质量。
为何采用全过程工程咨询制度
为何采用全过程工程咨询制度全过程工程咨询制度是一种由专业机构为工程项目提供全方位咨询服务的管理体系。
这种咨询制度在各种工程项目中被广泛应用，其主要目的是确保工程建设过程中的质量、安全、进度和成本都能够得到有效控制和管理。
在当前社会经济的快速发展背景下，各种工程项目愈发庞大复杂，需要更为专业和系统化的管理模式来确保成功。
因此，采用全过程工程咨询制度成为了一种势在必行的选择。
为什么选择全过程工程咨询制度1. 专业化服务全过程工程咨询制度能够提供全方位、权威专业的服务。
在工程项目的不同阶段，专业机构会根据项目的实际情况提供相应的咨询意见，包括项目前期可行性研究、设计阶段的技术支持、施工阶段的监理和质量控制等。
这样可以确保项目的各个环节都得到专业化的服务和管理，有效降低风险，提高效率。
2. 有效控制成本全过程工程咨询制度能够帮助项目方在项目建设过程中更好地控制成本。
专业机构会进行成本预测和控制，根据项目实际情况提供合理的建议，防止项目出现预算超支等问题。
此外，专业机构还会帮助项目方与施工方进行合理谈判，确保施工费用得到有效控制。
3. 保证工程质量工程质量是决定工程项目成败的重要因素之一。
全过程工程咨询制度能够帮助项目方建立和实施有效的质量控制体系，确保工程质量能够得到有效保障。
专业机构会在设计阶段提供技术支持，帮助项目方优化设计方案，提高工程质量；在施工阶段进行监理和质量检查，确保工程施工质量符合标准要求。
4. 提高项目管理效率全过程工程咨询制度能够帮助项目方提高项目管理效率。
专业机构会根据项目的实际情况，为项目方提供个性化的管理方案，提高项目管理的针对性和有效性。
此外，专业机构还会协助项目方解决工程项目中的各种问题，确保项目能够按时按质完成。
5. 便于项目审计全过程工程咨询制度能够有效地便于项目审计。
在工程项目的建设过程中，专业机构会为项目方提供各种相关资料和文档，方便项目审计人员进行审计工作。
此外，专业机构还会就项目的各个环节提供详细清晰的记录，方便项目审计人员查阅。
全过程工程咨询服务标准的框架结构及内容
全过程工程沟通服务标准的框架结构及内容引言全过程工程沟通服务标准是指在工程项目实施全过程中，为业主提供的沟通服务，其目的是在业主的利益基础上，对工程项目从前期规划、设计、施工到竣工验收阶段进行全面、系统的沟通。
全过程工程沟通服务的规范化，标准化对于提升工程质量、保障工程安全、促进工程经济效益具有重要意义。
本文将深入探讨全过程工程沟通服务标准的框架结构及内容，并就此进行全面评估。
一、全过程工程沟通服务标准的基本概念1. 定义全过程工程沟通服务标准是指在工程项目实施全过程中，依据相关法律法规和技术规范，为业主提供的有关工程项目的前期规划、设计、施工和竣工验收方面的沟通服务，旨在确保工程项目的高质量、安全、经济实用。
2. 目的全过程工程沟通服务标准的目的在于规范和指导全过程工程沟通服务活动，保障工程项目建设全过程的可持续性发展，提高工程项目的质量和安全水平，促进工程项目经济效益的最大化，实现企业和社会的共同利益。
3. 范围全过程工程沟通服务标准的范围涵盖了工程项目的前期规划、设计、施工和竣工验收等各个阶段，包括但不限于工程项目的经济、法律、技术、管理等方面的沟通服务。
二、全过程工程沟通服务标准的框架结构1. 标准体系全过程工程沟通服务标准按照一定的组织结构和体系，包括基本原则、通用要求、专业要求、技术规范等方面的内容，形成了一套完整的标准体系。
2. 标准要素全过程工程沟通服务标准的要素包括质量管理、安全生产、经济效益等方面的要求，旨在从不同角度综合考虑工程项目建设中的各种因素，确保工程项目的全面发展。
3. 标准内容全过程工程沟通服务标准的内容主要包括工程项目的沟通规范、沟通管理、沟通技术等方面的内容，涵盖了工程项目建设全过程的各个环节。
三、全过程工程沟通服务标准的内容1. 前期规划阶段在工程项目前期规划阶段，全过程工程沟通服务标准的内容主要包括项目可行性研究、规划编制、选址条件评价、环境影响评价等内容，旨在为进一步的工程项目实施提供可靠的依据。
全过程工程咨询服务目录
抗震设防送审
民用建筑节能设计审查备案
施工图审查备案
规划许可证
合同备案
质监及安监备案
白蚁防治管理
施工许可证申报
环境影响评价审批
污水排入排水管网许可
报建费缴纳
施工用水申请及审批
施工用电申请及审批
7.施工准备
工程总控一级计划
施工单位进度计划
施工总布置方案
临水临电方案
技术交底及图纸会审
工程基点移交
具体项目机会论证
4.概念性方案设计
进行概念t生方案设计并配合立项修改
5.各类投资的申请手续
编制初步可行性研究/项目建议书（政府投资类）
编制可行性研究（政府投资类）
填报项目申请报告（企业投资类）
填报资金申请报告（投资补助、贴息和国外贷款类）
6.立项所需的相关文件 （行政报批文件、行政许
可文件）
建设项目压覆重要矿床审批
5.造价合约咨询
对专项设计方案进行经济分析
编制项目设计概算
确定项目限额设计指标
对设计文件进行造价测算
对设计进行经济优化建议
编制施工图预算
编制工程量清单及招标控制价
分析项目投资风险，提出管控措施
编制项目资金使用计划
制定项目合约规划
拟定合同文本，协助合同谈判
5.工程招标和设备采 购咨询
招标项目资料收集
编制招标采购方案
参建各方之间的资料信息传递
16.竣工验收管理
竣工资料收集与整理
竣工模型创建、审查
项目8皿工作总结
基础验槽、验收
主体验收
弱电检测
防雷检测
单机调试和联动调试完成
消防检测、验收
全过程工程咨询管理试行办法
全过程⼯程咨询管理试⾏办法绍兴市全过程⼯程咨询管理试⾏办法第⼀章 总则第⼀条为了促进我市全过程⼯程咨询健康发展，规范全过程⼯程咨询⾏为，保障全过程⼯程咨询质量，不断提⾼建设⼯程投资效益和管理⽔平，依据国家有关法律、⾏政法规，制定本办法。
第⼆条全过程⼯程咨询是智⼒型服务，运⽤多学科知识和经验、现代科学技术和管理办法，遵循独⽴、科学、公正的原则，为建设单位(或投资⽅，下同)的建设⼯程项⽬投资决策与实施提供咨询服务，以提⾼宏观和微观经济效益。
第三条凡在绍兴市范围内从事全过程⼯程咨询活动，应当遵守本办法。
本办法所称全过程⼯程咨询，是指建设单位根据⼯程项⽬特点和⾃⾝需求，把全过程⼯程咨询作为优先采⽤的建设⼯程组织管理⽅式，将项⽬建议书、可⾏性研究报告编制、项⽬实施总体策划、报批报建管理、合约管理、勘察管理、设计优化、⼯程监理、招标代理、造价控制、验收移交、配合审计等全部或部分业务⼀并委托给⼀个企业进⾏专业化咨询和服务的活动。
第四条 绍兴市住房和城乡建设局负责全市全过程⼯程咨询的⾏业管理，各县（市、区)建设管理部门负责各⾃辖区内全过程⼯程咨询的⾏业管理。
第⼆章 ⼯程咨询企业的要求和服务内容第五条 承担全过程⼯程咨询的企业应当具有与⼯程规模和委托⼯作内容相适应的⼯程设计、⼯程监理、造价咨询的⼀项或多项资质。
第六条 承担全过程⼯程咨询的企业不能与本项⽬的⼯程总承包企业、设计企业、施⼯企业以及建筑材料、构配件和设备供应企业之间有控股、参股、⾪属或其他管理等利益关系，也不能为同⼀法定代表⼈。
第七条 全过程⼯程咨询实⾏项⽬责任制。
⼯程咨询企业应当根据⼯程咨询委托合同约定，选派具有相应执业资格的专业⼈员担任项⽬负责⼈，组建项⽬管理机构，建⽴与咨询业务相适应的管理体系，配备满⾜⼯程咨询需要的专业技术管理⼈员，制定各专业项⽬管理⼈员的岗位职责，履⾏⼯程咨询委托合同。
根据项⽬的需要，⼯程咨询企业可在项⽬中设⽴副项⽬负责⼈，副项⽬负责⼈协助项⽬负责⼈⼯作，在项⽬负责⼈不在时代表其履⾏职责。
山东省住房和城乡建设厅全过程工程咨询
山东省住房和城乡建设厅山东省发展和改革委员会关于在房屋建筑和市政工程领域加快推行全过程工程咨询服务的指导意见鲁建建管字〔2019〕19号各市住房城乡建设局、发展改革委：为贯彻落实《国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号），深化房屋建筑和市政工程投融资体制改革，提升固定资产投资决策科学化水平，进一步完善工程建设组织模式，提高投资效益、工程建设质量和运营效率，推动建筑业改革发展，提出以下意见。
一、本意见所称全过程工程咨询服务是指在项目投资决策、工程建设、运营管理过程中，为建设单位提供的涉及经济、技术、组织、管理等各有关方面的综合性、跨阶段、一体化的咨询服务。
按照项目投资决策和建设程序的要求，在项目决策和建设实施两个阶段，重点培育发展投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询。
二、本意见适用于全省房屋建筑和市政工程项目。
三、鼓励多种形式全过程工程咨询服务模式，除投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询外，全过程工程咨询单位（以下简称“咨询单位”）可根据市场需求，开展跨阶段咨询服务组合或同一阶段内不同类型咨询服务组合。
四、鼓励投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等企业联合经营、并购重组，培育一批高水平的咨询单位。
鼓励建设单位选择具备全牌照、全资质的咨询单位开展全过程工程咨询服务。
五、政府投资和国有资金投资的项目原则上实行全过程工程咨询服务，鼓励民间投资项目积极采用全过程工程咨询服务。
六、建设单位可以通过招标或者直接委托的方式选择一家咨询单位（或联合体）开展全过程工程咨询服务。
全过程工程咨询业务包含依法必须招标的勘察、设计、监理等内容的，应当招标。
七、对有资质要求的咨询服务业务，咨询单位自有资质范围内的业务应当自行完成，资质范围外的业务根据合同约定另行委托，并对委托的业务负总责。
八、咨询单位不能与同一项目的工程总承包单位、施工企业以及建筑材料、构配件和设备供应企业之间有控股、参股、隶属或其他管理等利益关系，也不能为同一法定代表人。
工程造价咨询项目实施方案模板
工程造价咨询项目实施方案模板一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标2、工程造价咨询组织结构二、工程造价咨询项目进度计划及控制措施1、进度响应2、满足进度的承诺3、进度控制保证措施三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式2、工程造价咨询项目部人员组织及分工与职责3、工程造价咨询服务内容4、工程造价咨询服务工作流程5、工程造价咨询服务操作程序内容6、工程造价咨询的信息管理四、工程造价咨询的质量保证1、工程造价咨询工作质量要求及目标2、工程造价咨询工作质量保证措施3、工程造价咨询工作质量保证的工作制度一、工程造价咨询组织方案1、工程造价咨询总体目标按投标文件和服务合同的要求，为工程造价咨询提供完善，准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。
本合同的服务期限：自合同签订之日起，至本合同服务的建设工程范围内各施工标段施工工程竣工验收合格后止。
完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。
2、工程造价咨询组织结构根据造价咨询工作的需要，公司选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名，公司拟派项目总工和各专业组工作人员，并由公司专家组监督和协助项目部工作。
财政投资项目工程造价咨询组织结构图二、工程造价咨询工作进度计划及控制措施1、进度响应：公司完全响应业主对造价咨询服务的时间要求，并在收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。
在保证各项工作质量的前提下，根据我公司实际情况及以往经验，可绝对保证按时完成工程造价咨询服务。
完成时间从我司收到委托人发出的“造价咨询任务通知书”之日起计算，提前完成预算及工程量清单（标底）的编制。
2、满足进度的承诺：如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。
建设工程造价咨询规范三篇
建设工程造价咨询规范三篇篇一：建设工程造价咨询规范1 总则1.0.1 为规范工程造价咨询业务活动，提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于建设工程造价咨询活动及其成果文件的管理。
1.0.3 工程造价咨询应坚持合法、独立、客观、公正和诚实信用的原则。
1.0.4 工程造价咨询应签订书面的建设工程造价咨询合同，合同文本应选择国家现行的《建设工程造价咨询合同（示范文本）》。
合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围、双方的义务、权利、责任、服务周期、服务酬金、支付方式及成果文件表现形式等要求。
1.0.5 工程造价咨询企业应按委托咨询合同要求出具成果文件，并应在成果文件或需其确认的相关文件上签章，承担合同主体责任。
造价工程师和造价员应在各自完成的成果文件上签章，承担相应责任。
1.0.6 工程造价咨询企业以及承担工程造价咨询业务的工程造价专业人员，不得同时接受利益或厉害双方或多方委托进行同一项目、同一阶段中的工程造价咨询业务。
1.0.7 工程造价咨询活动及其成果文件的管理除应符合本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1 工程造价咨询 construction cost consultation工程造价咨询企业接受委托方的委托，运用工程造价的专业技能，为建设项目决策、设计、发承包、实施、竣工等各个阶段工程计价和工程造价管理提供的服务。
2.0.2 工程造价咨询成果文件 project cost consultancy document deliverables 工程造价咨询企业承担工程造价咨询业务时，为委托方出具的，反映各阶段工程造价确定与控制等成果以及管理要求的文件。
2.0.3 编制人 compiler工程造价咨询企业中，承担编制工程造价咨询成果文件的工程造价专业人员。
2.0.4 审核人 examiner工程造价咨询企业中，承担审核工程造价咨询成果文件的注册造价工程师。
工程预算编制服务方案
工程预算编制服务方案一、服务方案背景在建设工程中，预算编制是一个非常重要的环节，它决定了整个工程的规模、进度和质量。
一个合理的预算编制不仅可以为工程的建设提供有力的支持，还可以为业主提供经济效益的保证。
因此，对于各类建筑工程项目来说，预算编制始终是一个非常重要的环节。
本服务方案就是为了能够提供优质的预算编制服务，为各类建设工程项目提供有力的支持。
基于此目的，我们将提供全方位的预算编制服务，力求最大限度地满足业主的需求。
二、服务方案内容根据业主的需求和工程的规模，我们将提供以下预算编制服务：1. 调查研究：我们将派遣专业的调查研究团队，深入工程项目现场，全面了解项目情况，包括土地状况、地理位置、基础设施等。
通过充分的调查研究，我们将为预算编制提供充分的依据。
2. 数据收集：我们将通过多种途径，包括实地测量、调查问卷、采访等方式，全面收集项目所需的数据，包括施工材料的价格、劳动力成本、机械设备费用等。
通过充分的数据收集，我们将为预算编制提供充足的数据支持。
3. 预算编制：我们将根据项目需求和收集到的数据，进行合理的预算编制。
预算编制将包括建筑费用、设备费用、材料费用等各项费用，力求做到精确、合理、准确。
同时，我们还将为业主提供不同方案的预算编制，以便于业主进行选择。
4. 预算审核：我们将组织专业团队对编制的预算进行审核，确保预算的合理性和准确性。
同时，我们还将为业主提供预算的调整和优化方案，确保预算的合理性和经济效益。
5. 咨询服务：我们将为业主提供咨询服务，对于预算编制过程中遇到的各种问题给出有效的解决方案，力求最大限度地满足业主的需求。
6. 变更管理：针对在施工中可能出现的变更情况，我们将及时对预算进行调整，为业主提供合理的变更管理方案。
7. 报告编制：我们将为业主提供完整的预算编制报告，包括预算编制过程、数据收集情况、预算审核情况、预算调整情况等。
同时，我们还将为业主提供针对性的预算解读和分析报告。
全过程工程咨询运营管理方案
全过程工程咨询运营管理方案一、引言全过程工程咨询是指从设计、施工到运营的整个周期内，为建设项目提供全方位的技术咨询服务。
全过程工程咨询运营管理方案是在全过程工程咨询服务的基础上，为了有效地实施全过程工程咨询服务而提出的管理方案。
本文将从全过程工程咨询服务的意义、管理体系的建立、人员培训及晋升机制、质量管理及绩效评价、信息化管理以及风险管理等方面进行论述。
二、全过程工程咨询服务的意义全过程工程咨询服务的意义在于，通过专业的咨询服务，帮助建设项目的业主及相关参与方，提前解决设计、施工、运营中的技术和管理问题，降低项目的风险和成本，实现项目的高效运营。
全过程工程咨询服务需要具备专业的技术知识、全面的项目管理能力以及良好的服务意识，因此，需要建立完善的管理体系，培养专业的人员队伍，同时进行质量管理和绩效评价，以及进行信息化管理和风险管理，确保全过程工程咨询服务的有效实施。
三、管理体系的建立1.组织架构设计全过程工程咨询服务的组织架构需要根据业务规模、服务范围以及市场需求等因素进行设计。
通常情况下，全过程工程咨询服务的组织架构包括专业技术部门、项目管理部门、运营管理部门、质量管理部门以及行政后勤部门等。
专业技术部门主要负责技术咨询服务的提供，包括设计咨询、施工咨询以及运营咨询等；项目管理部门主要负责项目的管理与实施，包括项目计划编制、项目进度控制、项目成本控制以及项目风险管理等；运营管理部门主要负责业务运营、客户关系管理以及市场拓展等；质量管理部门主要负责质量管理体系的建立与实施，包括质量管理流程、质量管理制度以及质量管理标准等；行政后勤部门主要负责全过程工程咨询服务的后勤保障，包括行政管理、人力资源管理以及资产管理等。
2.流程优化全过程工程咨询服务的流程主要包括项目立项、需求分析、方案设计、实施管理、质量控制、效果评估以及服务提供等。
在流程优化方面，需要对全过程工程咨询服务的各个环节进行细化，明确各项工作的具体内容、责任人员以及工作流程，并通过持续改进的方法，不断优化流程，提高服务效率和质量。
建设项目全过程工程咨询服务指引(投资人版)(征求意见稿)
附件 2建设项目全过程工程咨询服务指引（投资人版）（征求意见稿）1 总则1.0.1 为贯彻党的十九大精神，积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19 号）、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》（建市〔2017〕101 号）和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》（粤建市〔2017〕167 号），规范广东省建设项目全过程工程咨询活动，进一步完善工程建设组织模式，推进全过程工程咨询服务发展，提升工程建设质量和效益，维护投资人合法权益，制定本指引。
1.0.2 本指引依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》，以及现行的建设项目投资、勘察、规划、设计、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规章和标准、规范等编制。
1.0.3 本指引适用于广东省新建、扩建、改建等建设项目的投资人选择、评价与考核全过程工程咨询服务。
1.0.4 投资人在开展全过程工程咨询工作除应遵循本指引外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2 术语2.0.1 建设项目为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动，包括全过程工程项目管理、投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理等工作。
简称为项目。
2.0.2 全过程工程咨询是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务，包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM 咨询等专业咨询服务。
全过程工程咨询服务可采用多种组织方式，由投资人授权一家单位负责或牵头，为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。
2.0.3 全过程工程咨询单位是指建设项目全过程工程咨询的提供方。
全过程工程咨询单位应具有国家现行法律规定的与工程规模和委托工作内容相适应的勘察、设计、监理、造价咨询等资质，可以是独立咨询单位或（总分包性质的）联合体。
工程咨询服务方案
工程咨询服务方案第一章、咨询服务内容、目标1、咨询服务内容根据《工程咨询业管理暂行办法》规定，工程项目的全过程咨询包括：（1）投资前期阶段的咨询：包括投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的编制或评估等；（2）建设准备阶段的咨询：包括工程勘察、工程设计、招标评标咨询等；（3）实施阶段的咨询：包括设备材料采购咨询、合同管理咨询、施工监理咨询、生产准备咨询、人员培训咨询、竣工验收咨询等；（4）生产阶段的咨询：包括后评价等。
2、咨询服务目标在甲方的有效支持下，咨询服务期内拟实现下列目标：2.1、规划配合阶段：优化规划设计、降低建设成本（1）项目总体规划设计优化建议；（2）专项系统设计优化建议；（3）规划配合诊断。
2.2、工程配合阶段：工程无缝对接、提高项目档次（1）工程规划设计梳理；（2）专项设备选型选址指导；（3）园林景观搭配指导。
3、项目概况及主要数据：市政道路工程，长度3000米、宽45米，投资额度1亿。
第二章、咨询服务工作流程1、签订委托协议书就工程咨询报告的工作范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展工程咨询各阶段工作。
2、组建工作小组根据委托项目的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建工程咨询工作小组。
并根据不同项目的专业特点，分为市场组、工程组、项目管理组等专业组。
为使各专业组协调工作，保证工程咨询成果的总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调。
3、制定工作计划根据咨询项目的专业特点，就咨询报告研究的工作范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及工程咨询工作大纲，与委托单位交换意见。
4、调查研究收集资料各专业组根据工程咨询工作大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括：向市场和社会调查，向行业主管部门调查，向项目所在地区调查，向项目涉及的有关企业、单位调查，收集项目建设、生产运营等各方面所必需的信息资料和数据。
5、方案设计与优选在以上调查研究收集资料的基础上，对项目的管线迁移方案，地表建筑植被拆迁、交通导行方案、施工用水用电方案、道路平面纵段设计方案、路面结构设计方案、边坡挡土墙设计方案、路基清理开挖回填方案、道路排水方案、道路养护方案、文明施工和环境保护方案等，提出备选方案，进行论证比选优化，构造项目的整体推荐方案。
北京地铁土建造价全过程咨询项目(技术方案)技术标
目录一、造价咨询控制服务方案 (4)（一）对本项目的认识及重难点分析 (4)（二）我公司的优势 (6)（三）咨询服务依据 (8)（四）咨询服务内容 (8)（五）人员组织安排 (9)（六）咨询服务方法 (12)（七）咨询服务流程 (14)（八）土建工程造价咨询服务过程 (32)（九）沟通配合措施 (36)二、内部管理制度 (38)（一）企业工作人员管理制度 (38)（二）企业内部业务档案管理制度 (39)（三）企业内部人事管理制度 (40)（四）企业内部财务管理制度 (40)（五）执业廉政制度 (41)（六）保密管理制度 (41)（七）内部审核制度 (42)三、质量保证措施 (44)（一）总体质量保证措施 (44)（二）施工图核算阶段保证措施 (46)（三）月进度计量支付的保证措施 (47)（四）设计变更费用审核保证措施 (50)（五）现场签证（工程洽商）费用审核保证措施 (51)（六）施工索赔费用审核保证措施 (51)（七）结算阶段工程造价核定保证措施 (51)四、进度保证措施 (52)五、合理化建议及其他服务 (53)（一）合理化建议 (53)（二）其他附加服务 (55)附件：北京地铁xx线土建工程计量支付管理办法 (57)程序1-预付款支付管理程序 (58)1支付方法 (58)2支付程序 (58)程序2-中期计量支付准备工作管理程序 (1)程序2-中期计量支付准备工作管理程序 (60)1、准备工作 (60)2、工程数量核算 (60)3、清单的编制 (60)4、清单审批程序： (61)程序3-中期计量工作管理程序 (64)1计量依据 (64)2计量原则 (64)3计量条件 (64)4不予计量的条件 (65)5计量方法 (65)6计量审批程序 (65)程序4-中期支付工作管理程序 (68)1支付条件 (68)2支付依据 (68)3支付方法 (68)4支付审批程序 (69)程序5-竣工预验收、竣工验收款支付工作管理程序 (70)1支付条件 (70)2支付方法 (70)3支付审批程序 (70)程序6-竣工结算款支付工作管理程序 (72)1支付条件 (72)2支付方法 (72)3支付审批程序 (72)程序7-质量保证金付工作管理程序 (74)1支付条件 (74)2支付方法 (74)3支付审批程序 (74)造价咨询控制服务方案（一）对本项目的认识及重难点分析1．对全过程造价咨询的认识轨道交通建设投资控制是一项系统性的工程，而为本系统工程服务的全过程造价咨询也是一项系统性的服务内容，在我单位多年的工作经验总结中，我们清楚的看到，纯技术咨询已经不能满足这一系统工程的需要，尤其是轨道交通工程，涉及专业众多，专业之间又彼此之间相互关联，这就需要造价咨询人员必须提高自己的自身要求，要求造价咨询工作应与各方保持良好而密切的沟通，为项目的全过程造价咨询工作指定计划，明确职责分配表，建立人员责任明确的工作组织机构。