沼气设备安装施工技术方案
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沼气设备安装施工技术方案
一、本工程主要设备
预处理单元:集污池××() 座
沼气生产:发酵罐φ×()座存储单元:储气柜容积³座
集装箱××() 座辅助配置:详见招标文件设备清单部分
二、编制依据
《工程测量规范》()
《地基与基础工程施工及验收规范》()
《混凝土结构工程施工及验收规范》()
《建筑机械使用安全规范》()
《钢制焊接常压容器》
《工业设备、管道焊接工程施工验收规范》
《石油化工立式圆筒形钢制焊接储罐设计规范》()
《立式圆筒形钢制焊接贮罐施工及验收规范》()
《钢制压力容器焊接规程》()
《建筑结构设计可靠度设计统一标准》(—)国家标准;
《建筑结构荷载规范》(—)国家标准(局部修订);
《混凝土结构设计规范》(—)国家标准;
(《建筑抗震设计规程》(—)国家标准(局部修订);
《钢结构设计规范》(—)国家标准;
《地表水环境质量标准》(—)国家标准;
《建筑给水排水设计规范》(—)国家标准;
《室外给水设计规范》(—)国家标准;
《室外排水设计规范》(—)国家标准;
《建筑灭火器配置设计规范》(—)国家标准;
(工业企业总平面设计规范》(—)国家标准;
我单位的技术装备及多年积累的施工技术和管理经验。
我公司企业标准和质量保证体系;
我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商;
我公司在其他类似工程施工中总结的经验;
三、编制原则
安全第一,过程监控,措施到位,杜绝事故
加强施工作业者的教育和监督,杜绝事故的发生。
坚持“总体布局、全面开工,分段突击、快速推进,均衡生产、确保重点”的原则。
运用平行、交叉、流水等科学手段组织施工,工期安排遵循“国内领先、合理可行、留有余地”的原则。
本着先进性与适用性相结合的原则,采用成熟可靠的技术,加强工序控制,确保优质、安全、快速、高效建成该工程;并以先进可靠的施工方法和工艺控制投资,降低成本。
坚持“高标准、高质量、科研先行”的原则,以“高、精、尖”为要求,配置与选择施工设备、技术、工艺,关键特殊工序遵循先试验、后实施,做到安全可靠。
遵循“重视环境、保护环境”的原则,做到不扰民,不污染环境。
围绕质量、安全、工期、投资、环保、创新的“六位一体”目标要求,精心组织,攻坚克难,全面推行标准化管理,安全、优质、高效完成建设任务。
最大程度的减少施工对周边既有道路、单位办公及民众生活的干扰。
四、施工管理机构运行机制
项目部为做到有章可循,将建立、健全以下项目主要管理制度,实行奖优罚劣,奖勤罚懒,最大限度地发挥每位员工的主观能动性,调动员工工作。同时公司在技术、资金、设备、材料等各方面给予积极配合。
五、施工组织管理机构高效运转保障措施:
.组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
.强化激励与约束机制,制定奖惩办法。定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
.建立公司领导小组现场办公制,每周召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,带动项目各项工作的高效运转。
.每天由项目执行经理、责任工长召开主持班组长碰头会,解决施工中安全、
质量、进度、材料等实际问题,对次日的工作进行组织安排。
.建立工程周例会制,例会由公司分管生产的副总经理主持,公司施工、质安、设备等部门及现场各单位代表参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。
.实行劳动用工动态管理,选派组织能力强、技术水平高,能打硬仗的作业队伍,以连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。
六、施工总体目标
、工期目标:
根据该工程特点及业主要求,以及我公司多年来在类似工程施工经验,为业主取得预期投资效益而努力。
、质量目标:
主体工程确保达优良标准。
为保证全封闭自然能源循环绿色住宅设备采购——沼气设备工程的实施,我公司领导和有关职能部门及项目部全体施工人员,对工程必须高度重视,同时从制度上予以保证,从技术上精心策化,从责任上具体落实,结合质量管理要求,科学组织、严格管理、制定切实可行的技术措施、质保措施、文明施工、安全措施等确保工程质量目标实现。
、安全施工目标:
实现“五无”目标( 无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按国家相关规定组织施工。
七、劳动力配备
结合本工程施工特点,根据劳动定额和本工程施工进度计划及施工流水段的划分,项目提出分阶段需用计划,组织所需工种的劳动力进场,保证各阶段施工任务按进度计划完成。主要采取以下几点措施:
、施工现场项目经理及责任工长做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需投入的人力,做到心中有数,以减少盲目性,避免造成人力的不足或浪费。
、工程进入收尾阶段时,要特别重视合理安排工序,交叉作业及成品保护,防
止已完工的项目损坏或污染。为此,应组织专人进行竣工验收前的清理和保护工作。
主要劳动力需用情况详本章附表:劳动力需用计划。
附表:
八、物资、设备的供应
在开工前做好材料的用量计划,并按分部工程计划施工时间确定进场日期。
.土建材料按计划、需用时间组织供应到现场。
.处理设备按计划、需用时间组织供应到现场。
.主要周转材料按计划、需用时间组织供应到现场。
.作好材料准备工作,做好必要储备,以保证连续施工所需材料。
九、施工进度计划安排实施措施
、施工进度计划安排:
主体工程施工及设备安装天
、施工进度计划的实施措施:
在保证工程质量的前提下,确保工程按合同工期竣工,为此我们在以下几方面采取措施:
.编制切实可行的施工进度计划,以工期总体目标为控制前提,控制关键线路上的各工作的施工时间,合理的组织立体交叉施工、分段流水作业,实行工期动态管理,保证施工按计划进行。
.本工程作为公司重点工程,公司将在人力、物力、财力上充分作好准备,确保工程资金专款专用,并组织公司相关部门做好配合协作,保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准确到位。
.施工现场实行统一安排,统一平衡调度,分阶段安排综合作业计划,建立每周一次的现场专业协调联系会制度,及时解决交叉施工中存在的问题,排除各种影响施工进度的因素。
.合理利用空间,抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证质量,一次成活,避免返工,按期完成各分部分项工作。
.做好与建设单位、监理单位、设计单位的配合,及时把设计或变更的内容定下来,保证连续施工,确保进度和质量。
十、施工机械的配备