土地整治工程施工组织设计方案

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土地综合整治项目施工组织设计方案

土地综合整治项目施工组织设计方案

土地综合整治项目施工组织设计方案一、项目概况土地综合整治项目是指通过对土地的规划、整治、提升和开发等一系列措施,达到矫正土地利用方式、提高土地资源利用效率、改善土地环境质量、提升土地经济效益和社会效益的目的。

本项目位于市中心区域,涉及面积约1000公顷,主要包括基础设施建设、土地整合、土地复垦、绿化等内容。

二、施工组织设计1.组织架构项目施工组织架构应包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等职责。

项目经理负责项目的全面管理和决策,技术负责人负责技术指导和施工计划编制,安全负责人负责安全工作的管理和监督,质量负责人负责质量管理和检验。

2.施工方案根据项目的具体要求,制定施工方案。

施工方案应包括项目分期、施工工序、施工方法等内容。

在土地整合阶段,采用先分步整理再统一整治的方法,先对土地进行测量、平整、固定等处理,然后集中开展土地复垦和绿化工作。

在基础设施建设阶段,采用逐步拓展的方式,先建设主干道和供水、供电等基础设施,再逐步扩展到次干道和配套设施。

3.施工进度计划根据项目的工期要求,制定施工进度计划。

施工进度计划应分阶段列出工程量、工期和主要工序。

在土地整合阶段,紧密结合土地复垦和绿化工作,按照地块划分进行工作,根据地块面积的大小,合理分配人力物力,确保按时完成整治工作。

在基础设施建设阶段,根据道路网络规划,确定各个建设阶段的工程量和工期,并合理安排施工队伍和设备,确保施工进度的顺利推进。

4.劳动力和设备的配备根据项目需求,合理规划劳动力和设备的配备。

土地整合阶段,主要需要土方工人、绿化工人和运输车辆等,建议组成专业团队进行施工。

基础设施建设阶段,根据施工方案确定所需的施工设备,并合理配置施工队伍,确保施工的连贯性和高效性。

5.安全措施在施工过程中,要注重安全工作的管理。

建立安全生产责任制,明确每个岗位的责任和义务。

加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

制定详细的安全操作规程,加强对施工现场的监督和检查,及时发现并处理隐患。

土地整治项目施工组织设计

土地整治项目施工组织设计

土地整治项目施工组织设计目录一、项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)1.4 项目施工特点 (5)二、施工组织管理 (6)2.1 组织结构 (8)2.1.1 项目经理部 (9)2.1.2 各职能小组 (11)2.2 施工人员配置 (12)2.2.1 劳务分包计划 (13)2.2.2 人员培训计划 (14)2.3 施工设备选择 (15)2.3.1 土地整治设备清单 (15)2.3.2 设备进场计划 (16)三、施工方法与工艺 (17)3.1 土地平整方案 (19)3.1.1 平整顺序 (20)3.1.2 平整机械选择 (21)3.2 土壤改良措施 (22)3.2.1 土壤检测方法 (24)3.2.2 改良药剂选择与应用 (25)3.3 水利工程措施 (25)3.3.1 灌溉与排水系统设计 (26)3.3.2 水利设施施工要点 (27)四、施工进度计划 (28)4.1 工期安排 (29)4.1.1 关键线路确定 (30)4.1.2 进度控制措施 (31)4.2 任务分解与落实到具体责任人 (32)4.3 进度调整与预警机制 (33)五、质量控制与安全管理 (34)5.1 质量管理体系建立 (35)5.1.1 质量方针与目标 (36)5.1.2 质量责任制度 (37)5.2 安全生产责任制落实 (39)5.2.1 安全规章制度制定 (40)5.2.2 安全教育培训与考核 (41)5.3 应急预案制定与演练 (43)六、环境保护与文明施工 (44)6.1 环境保护措施 (45)6.1.1 施工噪声控制 (46)6.1.2 土壤与水资源保护 (47)6.2 文明施工管理要求 (48)6.2.1 施工现场布置 (50)6.2.2 施工人员行为规范 (51)七、合同管理与沟通协调 (52)7.1 合同条款明确与执行情况监控 (54)7.2 与各相关部门沟通协调机制建立与维护 (54)7.3 信息共享平台搭建与应用 (55)一、项目概述本土地整治项目旨在提升土地生产力,改善土地利用效率,增强土地的可持续性,并为地方的经济发展提供良好的空间基础。

土地整治项目施工组织设计(精华版)

土地整治项目施工组织设计(精华版)

目录第一章编制说明及工程概况 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制说明 (1)第二章施工组织机构及技术保证措施 (4)第一节组织机构体系 (4)第二节技术保证措施 (6)第三章施工方案与技术措施 (8)第一节施工总则 (8)第二节工程测量 (9)第三节各分部分项工程施工部署 (10)第四节田间路桥工程施工方案和技术措施 (11)一、整修二级田间道、新修生产路 (11)二、新修二级田间道路 (16)三、整修一级田间道路 (22)第五节灌溉与排水工程施工方案和技术措施 (27)一、施工流程 (27)二、施工工艺 (27)第六节农田防护与生态环境保持工程施工方案和技术措施 (32)一、下田坡道工程施工方案 (32)第四章工程进度计划与措施 (33)第一节施工总进度编制原则及依据 (33)第二节工期保证措施 (34)一、施工进度计划的动态控制 (34)二、保证工期的管理措施 (34)三、保证工期的技术措施 (34)第五章质量管理体系与措施 (36)第一节质量管理体系 (36)一、质量方针 (36)二、质量目标 (36)三、质量管理职责 (37)四、质量管理体系框图 (40)第二节材料设备的质量保证措施 (40)第三节质量保证的技术准备 (41)第四节施工过程质量控制 (41)第五节不合格品的纠正和预防措施 (42)第六节初步验收、运行检测、竣工验收 (43)第六章施工总平面布置 (44)第一节开工前准备工作 (44)第二节施工组织 (44)第三节施工营地布置 (44)第七章安全文明管理体系与措施 (45)第一节安全管理体系与措施 (45)一、安全生产目标 (45)二、安全生产管理体系 (45)三、安全措施 (46)四、安全生产责任制 (47)五、安全检查 (47)六、安全教育 (47)第二节文明施工管理体系与措施 (48)一、现场工程标志牌设计 (48)二、成品、半成品、原材堆放 (49)三、现场场地和道路 (49)四、运输车辆 (49)五、现场卫生管理 (49)六、现场安全、保卫 (50)七、文明施工教育 (50)第八章环境保护管理体系与措施 (51)第一节建立健全环保体系 (51)第二节施工区、居民区及农田防尘 (51)第三节防止水土流失保护周环境 (52)第四节项目部驻地环境保护措施 (52)第五节弃、借土场的防护与恢复 (52)第六节降低环境污染措施 (53)第七节减少扰民噪声措施 (53)第八节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (54)一、对地下设施的保护措施: (54)二、地上设施的保护 (55)第九章施工协调措施 (56)一、与当地政府的关系协调措施 (56)二、与当地群众的关系协调措施 (56)三、与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施 (56)四、与相邻标段施工单位的关系协调措施 (57)第十章季节性施工措施 (58)第一节雨季施工方案 (58)一、施工准备 (58)二、土地平整 (58)三、钢筋工程 (59)四、混凝土工程 (59)第二节夏季施工方案 (59)第十一章成品保护措施 (61)第十二章资源配备计划 (62)第一节劳动力安排计划 (62)一、劳动力配置 (62)二、劳动力安排计划 (62)第二节施工设备及试验、检测仪器设备配置 (62)附表一:拟投入本合同工作的主要施工设备表 (64)附表二:拟投入本合同工作的试验和检测仪器设备表 (65)附表三:劳动力计划表 (65)第一章编制说明及工程概况第一节工程概况项目名称:XXXXXXXXXXX三个乡镇土地整治项目(第十标段)项目业主:XXXX土地开发整理中心建设地点:XXXXX等三个乡镇土地整治项目计划工期:180天(日历天).质量要求:符合《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)的要求,达到一次性验收合格。

土地整治项目工程施工方案设计

土地整治项目工程施工方案设计

土地整治项目工程施工方案设计一、项目概况土地整治项目是为了改善和提高土地利用率,保护土地资源,提升农田生产能力而进行的综合性工程。

本施工方案设计针对土地整治项目的具体要求和实际情况进行,主要包括项目背景、项目目标、项目内容、项目工期等概况内容。

二、项目背景项目背景包括土地整治项目的起因和背景情况,以及项目的产生意义和必要性。

可以阐述项目所处的地理环境、经济和社会背景等情况。

同时,要分析项目的技术和经济可行性,以及可能存在的风险和挑战。

三、项目目标项目目标是指土地整治项目的整体要求和目标,包括改善土地利用率、提高农田生产能力、改善生态环境等要求,以及达到的具体指标和效果。

四、项目内容项目内容是指土地整治项目具体的工程内容和范围,可以分为以下几个方面:1.土地平整:通过疏浚沟渠、填筑平整土地等工程手段,改善土地地貌,提高土地利用率。

2.预防和治理水土流失:通过设置防护措施,如护坡、护岸、沟槽等,减少水土流失,保护土地资源。

3.改善排水条件:进行排水沟渠的规划和建设,改善土地排水条件,保证农田的正常生产。

4.增加灌溉设施:修建灌溉系统,提高农田的灌溉效率,增加农田的灌溉面积,提升农田生产能力。

5.建设农田道路:修建道路和通道,方便农民的出行和农产品的运输,提升农村交通条件。

6.改善生态环境:进行植被恢复、生态湿地建设和生态修复等工程,改善土地的生态环境,提升农田的生态效益。

五、工程施工方案工程施工方案是指具体的施工步骤、工程进度和施工要求等内容,包括以下几个方面:1.施工组织设计:根据项目的规模和施工条件,合理安排施工人员和设备,制定施工任务分工和施工班次,并确定施工组织和管理的机构和责任。

2.施工方法选择:根据土地整治项目的特点和具体要求,选择合适的施工方法和技术方案,包括土地平整、水土流失治理、排水系统建设、灌溉系统修建等方面。

3.施工进度安排:根据施工任务和施工周期,制定合理的施工进度安排,并根据实际施工情况进行调整和优化。

土地整治施工组织设计

土地整治施工组织设计

土地整治施工组织设计1.项目背景(1)项目名称:XX县土地整治项目(2)项目地点:XX县(3)项目规模:总面积5000亩(4)项目目标:通过土地整治,提高耕地质量和农田水利设施,促进农业生产增长。

2.施工组织机构(1)总指挥:负责整个施工项目的统筹安排和指挥。

(2)各科室:包括技术科、工程科、材料科和安全科,负责各自领域的施工工作。

(3)施工人员:包括工程队和技术人员,负责具体的施工操作和监督。

3.施工工序安排(1)前期准备工作:包括施工现场布置、设备、材料的准备、进场道路的修整等。

(2)土地平整工程:包括清理垃圾、填平低洼地、开凿排水渠等。

(3)田间道路建设:包括道路的规划设计、路基施工、路面铺设等。

(4)农田水利设施建设:包括水库、灌溉渠道、水泵站等设施的建设。

(5)耕地质量改善工程:包括改良土壤、施肥、杂草控制等。

(6)农业设施建设:包括农田大棚、温室等设施的建设。

4.施工进度安排(1)项目分期:将整个项目划分成若干个施工阶段,每个阶段设定相应的施工目标和时间节点。

(2)施工进度表:根据项目分期,编制详细的施工进度表,确保每个工序按时完成,并安排合理的时间缓冲。

(3)施工日报:每天记录工程进展情况,监控施工进度,及时发现和解决问题。

5.施工质量控制(1)质量检验标准:根据土地整治项目的要求,制定相应的质量检验标准,并向施工人员进行培训,确保施工质量符合要求。

(2)质量检验方法:制定质量检验流程和方法,包括现场检查、取样分析等。

(3)质量问题处理:对发现的质量问题,及时采取纠正措施,并记录整改过程和结果。

6.安全生产管理(1)安全生产责任制:建立完善的安全生产责任制度,明确各个责任主体的职责和义务。

(2)安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,增强他们的安全意识和操作技能。

(3)安全设施和措施:根据项目的具体情况,合理设置安全警示标志、围挡、警戒线等安全设施和措施,确保施工现场的安全。

总之,土地整治施工组织设计是一个复杂的系统工程,需要综合考虑项目的特点,进行合理的规划和安排。

土地整治项目施工组织设计

土地整治项目施工组织设计

土地整治项目施工组织设计一、项目概况(1)项目背景土地整治是指对农村土地利用进行规划、整理、治理和改造的工程项目,旨在提高土地资源的利用效益和农村环境质量,促进农村经济发展和农民生活水平的提高。

本项目位于县农村地区,总面积为1000亩。

(2)项目目标通过土地整治,实现以下目标:-改善农村土地利用结构,提高土地利用效率;-推进农村土地规划,合理划定农田、村庄、畜牧和林地等用地界线;-完善农村生活和生产设施,提高农民居住和劳动条件;-促进农村经济发展,提升农民收入。

(1)项目分解根据任务书要求,将土地整治项目分解为以下几个阶段:1.前期准备阶段:进行项目立项、人员组织、资金调配、设备准备、材料采购等。

2.地勘阶段:进行地形地貌调查、土壤改良分析、农田设施现状调研等。

3.规划设计阶段:根据土地整治目标,制定土地规划设计方案。

4.施工准备阶段:招投标、人员培训、施工队伍组织、材料准备、工程图纸编制等。

5.施工阶段:进行农田平整、村庄建设、排水设施建设、绿化工程等。

6.竣工验收阶段:进行工程质量验收、农民满意度调查等。

(2)施工组织结构根据项目分解,组织如下工作组:1.项目管理组:负责项目的整体管理和协调工作,包括项目立项、资金管理、人员组织、沟通协调等。

2.地勘组:负责进行地勘工作,包括地形地貌调查、土壤改良分析、农田设施现状调研等。

3.设计组:负责制定土地规划设计方案,包括土地利用结构调整、农田设施改造设计等。

4.施工组:负责具体施工工作,包括农田平整、村庄建设、排水设施建设、绿化工程等。

5.管理组:负责施工过程的管理和监督,包括质量管理、安全管理、进度控制等。

(3)施工流程和措施1.前期准备阶段:-组建项目管理组,明确项目目标和任务,制定项目计划;-调配资金和设备,进行材料采购;-组织人员进行培训,提高工作水平;-编制施工图纸,确保施工过程有明确的指导标准。

2.地勘阶段:-进行地形地貌调查,了解土地特点和条件;-进行土壤改良分析,确定土地改造方法;-调研现有农田设施,为规划设计提供依据。

场地平整项目施工组织设计方案

场地平整项目施工组织设计方案

场地平整项目施工组织设计方案一、施工组织设计方案概述场地平整项目是指在建筑施工或土地开发过程中对现场地面进行平整处理的一项工程。

施工组织设计方案是保证施工项目顺利进行的重要指导文件,具体规范了工程施工各阶段的组织安排、工作流程、施工方法和施工方案等内容。

本文就场地平整项目施工组织设计方案进行详细阐述。

二、施工组织设计方案内容1.总体概述:包括工程概况、施工目标、施工原则和总体任务等内容。

在工程概况中,描述场地平整项目的位置、规模和用途等基本情况,指明项目的施工范围和限制条件。

施工目标是明确场地平整项目的总体目标,如实现地面平整度达到其中一标准、确保施工安全等。

施工原则包括节约资源、保护环境、安全高效等,指导施工过程中的具体措施。

总体任务是明确场地平整项目的主要工作内容和时间要求,确保施工进度。

2.施工组织管理:包括项目经理和各专业人员的组织设置、工作职责和权限等内容。

在项目经理的组织设置中,指明项目经理的具体职责和权限,确保施工过程中有一个统一的管理者。

各专业人员的组织设置中,确定各专业工程师和技术人员的职责和权限,并明确各个专业之间的配合关系。

3.安全措施:包括施工安全方案和应急预案等内容。

施工安全方案中,明确场地平整项目施工过程中的主要危险点和安全措施,确保施工过程中的人身安全和设备安全。

应急预案中,明确项目施工过程中可能遇到的突发事件和应对措施,确保项目能够应对各类突发情况。

4.施工方法和技术要求:包括场地平整的具体施工方法和技术要求等内容。

场地平整的施工方法中,可以包括人工平整、机械平整和化学平整等方法,根据实际情况选择合适的方法。

技术要求中,包括平整度、强度和稳定性等要求,确保场地平整的质量。

5.施工进度计划:包括总体施工进度计划和详细施工进度计划等内容。

总体施工进度计划中,列出场地平整项目的整体施工进度,并与其他工程进度相协调。

详细施工进度计划中,根据总体施工计划,详细描述各个施工阶段的具体工作内容和时间要求,确保施工进度合理安排。

土地整治项目施工组织设计方案

土地整治项目施工组织设计方案

土地整治项目施工组织设计方案一、工程概况基本概况项目名称:2020年裕华区老旧小区整治工程施工18-29标段26标段;项目地址:石家庄市五院宿舍。

二、施工部署及现场平面布置2.1.施工部署我公司将发挥本施工企业管理和技术装备优势,贯彻项法施工并实施经济与管理责任考核,并以质量保证体系建立为保证,本着急业主所急,为业主经济效益和社会效益着想的精神,信守合同,竭诚服务,以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿并贯穿施工的全过程,精心组织、精心施工,凭借已成功施工过同类型工程的施工经验,完成此合同段工程项目。

(1)目标管理原则:按本项目招标确立工期、质量要求,合理配置生产诸要素,实现合同目标,确保工程投资的经济效益和社会效益,确保工程各项技术经济指标的实现。

(2)过程控制原则:本工程在施工管理过程中必须自始自终坚持“五化”,即:质量管理全面化,进度管理网络化,技术管理规范化,安全生产标准化,成本核算经常化。

以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。

(3)均衡施工原则:以提高企业综合经济效益为目的,保证工程合理,及时组织配置生产要素,达到均衡施工,减少盲目投入。

2.2平面布置详见后附表。

三、施工方法及主要技术措施3.1土地平整工程3.1.1梯田修筑、台田修筑1)、测量定线根据梯田规划确定机修梯田施工的地块或坡面,在其正中(距左右两端大致相等)从上到下划一中轴线。

根据梯田断面设计的田面斜宽的一半,在中轴线上确定各台梯田的开挖线基点。

从中轴线上,各台梯田的开挖线基点出发,用手水准向左右两端分别测定其等高点;连各等高点成线,即为各台梯田的开挖线。

2)、表土处理机修梯田,应根据地形情况,选择保留表土数量多、机修工效高的表土处理方法。

一般有以下两种方法。

①纵坡蛇脱皮法(又称表土逐台下移法)本方法适宜在15°以下的坡地修筑田面较窄(10m以下)的梯田。

优点是保留表土数量多,质量好。

在整个坡面逐台从下向上修,先将最下面一台梯田修平,不保留表土;将上一台的表土依次推运到下一台铺平,最上一台没有表土,可通过增施肥料等办法改良土壤。

土地整理施工组织设计修改土地整治施工方案

土地整理施工组织设计修改土地整治施工方案

土地整理施工组织设计修改土地整治施工方案一、项目背景及目标这个项目位于我国某地,旨在对一片废弃土地进行整治,使其重新焕发生机。

项目的目标是将这片土地改造成一个生态公园,为当地居民提供一个休闲娱乐的好去处。

然而,在施工过程中,我们发现原有的施工方案存在一些问题,需要进行修改。

二、问题分析1.原方案中,土地整理的顺序不合理,导致施工过程中出现了多次返工。

2.原方案中的施工工艺较为落后,不仅效率低下,而且对环境造成了一定的影响。

3.原方案中对施工人员的安全防护措施不足,存在一定的安全隐患。

4.原方案中的预算不合理,导致施工过程中出现了资金紧张的情况。

三、修改方案1.土地整理顺序调整为了提高施工效率,我们调整了土地整理的顺序。

将原来的“先平整、再绿化、建设”的顺序,改为“先绿化、再平整、建设”。

这样,绿化工作可以在土地平整之前进行,避免了绿化过程中对平整土地的破坏。

2.施工工艺改进针对原方案中的施工工艺落后问题,我们引进了国内外先进的土地整理施工技术。

例如,采用激光平整技术,提高土地平整的精度;使用环保型施工设备,降低对环境的影响。

3.安全防护措施加强在新的方案中,我们加大了对施工人员的安全防护措施。

要求所有施工人员必须佩戴安全帽、防护眼镜、防尘口罩等防护用品;对施工现场进行定期检查,确保施工安全。

4.预算调整针对原方案中的预算问题,我们重新进行了预算编制。

在保证工程质量的前提下,合理压缩成本,确保项目顺利进行。

四、施工组织设计1.施工队伍我们组建了一支专业的施工队伍,包括项目经理、技术人员、施工人员等。

项目经理负责整个项目的施工组织与协调,技术人员负责施工过程中的技术指导,施工人员负责具体的施工任务。

2.施工计划根据项目的实际情况,我们制定了详细的施工计划。

包括施工进度计划、人员配备计划、材料供应计划等。

确保施工过程中各个环节的顺利进行。

3.施工方法我们采用分段施工的方法,将整个项目分为若干个施工段。

土地整治施工组织设计

土地整治施工组织设计

土地整治施工方案第一节施工准备一、施工总体准备在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析工程特点的重要环节,重点抓好以下几项工程:1、结合施工工艺和使用上的特点,作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。

2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要尺寸、位臵、标高有无错误。

3、作好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。

对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位,便于图纸正式会审。

4、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计,然后作好分级技术交底工作。

二、施工现场准备1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整,作好施工道路及其它硬地坪。

2、场地平整的表面坡度应符合设计要求,排水沟坡度不小于1%。

在施工现场四周砌筑施工围墙封闭,开设主入口供施工人员及施工车辆进出,以利于现场管理。

3、根据施工总平面布臵图修建好现场临时用房,并布臵好用水用电管线,修好现场排水沟。

现场临时排水与室外总平排水管网相结合,先施工部分永久管网以便于施工期间利用,有利于现场施工文明管理。

第二节土地平整工程一、土地平整本工程土地平整主要为耕地的平整,根据设计要求按照农田田块放正,便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整,田面按设计高程施工,应便于土方量少、排水顺畅;土地平整田面高差控制在±3cm,耕作层在30cm以上。

(一)土地平整施工流程施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布臵→机械进场→沿渠道流向,机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→(二)施工方法1、测量放样:根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点,定出平整开挖区域和填筑区域,根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算,制定合理的土方调度方案。

土地综合整治工程施工方案

土地综合整治工程施工方案

土地综合整治工程施工方案一、总体规划1. 项目建设背景随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,土地资源日益稀缺,土地利用方式和土地利用结构逐渐失衡,城乡发展不平衡问题日益凸显。

为了更好地利用土地资源,改善土地利用结构,提高土地资源的综合效益,实现土地资源的可持续利用,我国对土地综合整治工程进行了大力推进。

2. 项目目标本次土地综合整治工程旨在通过对园区土地资源的规划、开发和改造,实现土地资源的高效利用,提高土地利用效益,优化土地利用结构,打造生态优美、经济繁荣的现代农业示范区。

3. 项目范围本次土地综合整治工程将主要在X市Y区展开,涉及面积约1000公顷,包括农田、林地、草地等不同类型的土地资源。

二、方案设计1. 土地调查评价首先对项目范围内的土地资源进行全面的调查和评价,包括土地类型、土地质量、土地利用现状等方面的情况,以便为后续工程的设计和实施提供依据。

2. 土地规划设计根据土地资源的调查评价结果,结合项目目标和要求,编制土地规划设计方案,确定各类土地资源的开发利用方向和布局,合理划分土地利用功能区域,确保土地资源的合理利用和保护。

3. 土地开发改造在土地规划设计方案的基础上,对项目范围内的土地资源进行开发改造工作,包括土地平整、水源修复、土地整治等,确保土地资源的高效利用。

4. 生态环境保护在土地开发改造过程中,一定要重视生态环境保护工作,采取有效的措施保护生态环境,确保土地资源的可持续利用。

5. 设施建设为了更好地实现土地资源的高效利用,需要在项目范围内建设相关的基础设施和生产设施,包括灌溉设施、排水设施、功能区间道路、农业生产设施等。

6. 生产经营体系建设除了土地整治工程,还需要对农民进行技能培训,提升其生产经营水平,推广现代农业生产技术和管理模式,实现农业产业化、规模化经营,提高农民的收入水平。

三、施工方案1. 施工组织设计为了保证土地综合整治工程的施工质量和进度,需要制定详细的施工组织设计方案,包括施工队伍组织、设备调配、施工路线等方面的内容。

土地整治施工组织设计

土地整治施工组织设计

土地整治施工组织设计一、项目背景和目标土地整治施工是指通过改善土地资源利用结构,调整土地生产力格局,提高土地资源利用效益,保护生态环境,提高农民收入,促进农村社会经济可持续发展的一项工作。

本项目旨在将农田整理和水土保持有机结合,通过整理地块、整好田、复种改造等措施,优化土地利用结构,提高农田生产力,同时对水土进行保护和修复,减少土壤流失和水资源浪费。

二、施工组织机构1.项目总体组织结构2.施工队伍组织架构施工队伍由项目经理、项目副经理、班组长和施工人员组成。

项目经理负责具体施工任务的执行和协调工作,包括人员调配、材料供应等。

项目副经理负责协助项目经理完成施工任务,并负责项目进度、质量和安全等方面的管理。

班组长负责具体施工工作的安排和指导,协调各班组之间的工作配合。

施工人员根据工作需要,分为不同的班组,各班组负责不同的工作内容。

三、施工工期和任务分解1.施工工期的确定根据土地整治项目的具体规模和施工难度,结合施工队伍的技术水平和工艺设备状况,制定合理的施工工期。

施工工期应考虑到季节和天气的因素,合理安排施工任务,以确保施工质量和进度的同时,避免不必要的时间浪费。

2.任务分解和工作安排根据土地整治项目的具体内容和施工工期,将工作任务分解为不同的阶段和工作节点,制定详细的工作计划。

各班组按照工作计划进行工作安排和分工合作,确保施工任务的顺利进行。

同时要注意人员和设备的合理调配,确保人员和设备的有效利用。

四、施工过程中的安全和质量控制1.施工安全控制制定完善的施工安全管理制度,包括人员安全教育、施工现场安全检查和安全意识培训等。

严格遵守相关施工安全规范,并定期组织安全检查和隐患排查,确保施工过程中的安全。

2.施工质量控制制定详细的施工工艺和技术要求,对施工质量进行严格监督和检查,确保施工过程中的质量。

对关键节点和工艺环节进行重点检查和验收,及时纠正和改进存在的问题。

五、施工设备和材料的管理1.施工设备管理建立设备清单,明确设备的配置和使用情况。

土地整理项目土方工程施工组织设计

土地整理项目土方工程施工组织设计

土地整理项目土方工程施工组织设计目录一、建设方案二、施工进度及保证措施三、施工现场平面布置四。

质量保证措施五、劳动力安排计划一、建设方案1)项目概况(1)项目描述本工程为某县某镇邵阳等三个村的土地整治工程土方工程。

项目选址位于某县某镇,项目为邵阳村、金洞村、孙庄村等土地整治。

最后,土地恢复得到保障。

2.质量标准:符合土地开发整理项目验收标准。

Ii)现场条件(1)自然条件土地位于平原地区,相对高差较小,以农作物为主。

土壤为粘土和亚粘土,无其他不良地质现象。

水资源丰富。

(2)建设条件1.该地区交通便利,水电供应方便,生产生活物资丰富,施工条件良好。

2.建筑材料应就近选择。

1)供电:附近有电力线路,需要方便连接,满足施工需要。

2)通讯:计划使用手机与项目部和施工队进行沟通。

3)工程特点本标段包括仰韶村、金洞村和孙庄村。

施工中,协调工农关系,组织交通安全。

四)施工总平面图(1)总体建设规划应遵循的原则:1)施工部署有序,施工过程相互协调。

2)方案合理,完全能满足工期要求。

3)资源配置充分合理,既满足项目需要,又不造成浪费。

4)根据本标段工程特点,平整场地,合理安排道路工程,高速度、高质量完成路面工程,兼顾平衡,合理组织施工要素,相互调整,科学配置。

(2)施工力量的组织我公司将组织精干力量组建项目经理部,全权负责本工程的实施。

1)项目经理部:(1)项目管理人员严格按照我公司具有土地整治经验的有效项目管理人员配备。

项目经理作为法人代表公司履行合同条约。

他的职责是行使对外业务联系和工作谈判、内部行政管理、生产调配、人事任免、奖惩、工资分配等职能。

在合同规定的授权范围内。

(2)设立项目副经理,负责生产指挥、材料设备管理和安全管理。

(3)设项目总工程师,负责质量和技术的实验室工作。

1)有五个部门,每个部门由1-2名有经验的经理组成。

2)共有三个施工队,施工队为施工作业层。

其主要职能是组织施工生产,保证工期、质量、安全和设备维护。

(完整版)土地整治施工组织设计完整版

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施工组织设计目录第一章综合说明第二章组织机构及人员配置第三章测量放线施工方案第四章主要施工方案第五章施工质量控制措施第六章施工平面布置第七章工期及进度计划和工期保证措施第八章劳动力安排计划第九章施工机械配置第十章材料供应计划第十一章保证安全施工的措施第十二章文明施工及环保控制措施第十三章季节性施工措施第一章综合说明第1节编制依据1、业主提供的《某项目工程土地整治(占补平衡)项目工程施工招标文件》。

2、某项目工程土地整治(占补平衡)项目工程施工设计图。

3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。

4、河北省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。

5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。

6、现场踏堪的实际情况。

第2节编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。

2、我公司为能接到本工程的公开招标,倍感荣幸,但同时也深感责任重大,所以在接到招标文件和设计图纸后,公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究,反复阅看,召开了投标预备会,针对本工程的重、难点进行研究,方案论证对比,力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的可针对性和操作性。

3、我公司在现场进行踏勘实测实量后,获得了宝贵的第一手数据,对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解,这对施工组织设计的制定起着重要作用。

4、我公司经过多年的运作,积累了丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式,特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。

同时我们结合本工程的特点,进行了认真细致的方案设计和比选,制定了专项施工方案和保证措施,为本工程的园满完成奠定了基础。

5、本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:确保工程质量优良、速度快、可操作性强,同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。

土地整治项目施工组织-设计

土地整治项目施工组织-设计

第一章编制说明及工程概况第一节工程概况1、土地平整工程本次土地平整工程包括田块平整、田埂修筑、废弃沟渠填平、现状废弃道路复垦、杂林地复垦、苇地开发、田间管理房复垦及工业用地复垦等内容。

设计在条田内修筑田埂,将条田划分为若干格田。

格田的长度即为条田的宽度,即80m~120m,格田的宽度取为30m。

设计田埂的高度定为0.25m,考虑埂顶兼作田间管理道路,设计田埂顶宽度为0.3m,底宽0.4m。

大平村内共需整理的坑塘、宅沟为1.41公顷;需要复垦道路共2.08公顷;复垦杂林地1.08公顷;开发苇地0.06公顷;复垦临时管理房1.26公顷;复垦零星企业土地0.32公顷。

平安村内共需整理的坑塘、宅沟为1.44公顷;需要复垦道路共1.14公顷;复垦杂林地1.44公顷;复垦零星企业土地1.19公顷。

新安村内共需整理的坑塘、宅沟为4.30公顷;需要复垦道路共1.22公顷;复垦杂林地2.55公顷;复垦零星企业土地0.93公顷;新安村内拆除废旧桥墩4座,拆除废旧农桥1座。

海安村内共需整理的坑塘、宅沟为0.90公顷;需要复垦道路共2.32公顷;复垦杂林地1.27公顷;复垦苇地0.01公顷;复垦零星企业土地0.30公顷。

2、灌溉管道工程根据灌溉要求,在大平村新建干管及农渠,干管采用600mm管径的加筋UPVC 管及800mm管径的HDPE双壁波纹管,大平村内共规划输水干管17242.32m(其中600mm管径的加筋UPVC管13626.3m, 800mm管径的HDPE双壁波纹管3616m);新建农渠21538.27m,设计形式为底宽250mm,渠深700mm,上口宽700mm的一次性制成有筋梯形渠。

根据灌溉要求,在平安村新建干管及农渠,干管采用600mm管径的加筋UPVC管及800mm管径的HDPE双壁波纹管,平安村内共规划输水干管8206.71 m(其中600mm管径的加筋UPVC管4776.71m, 800mm管径的HDPE双壁波纹管3420m);新建农渠20056.18m,设计形式为底宽250mm,渠深700mm,上口宽700mm的一次性制成有筋梯形渠。

土地整治施工组织设计完整版

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施工组织设计目录第一章综合说明第二章组织机构及人员配置第三章测量放线施工方案第四章主要施工方案第五章施工质量控制措施第六章施工平面布置第七章工期及进度计划和工期保证措施第八章劳动力安排计划第九章施工机械配置第十章材料供应计划第十一章保证安全施工的措施第十二章文明施工及环保控制措施第十三章季节性施工措施第一章综合说明第1节编制依据1、业主提供的《某项目工程土地整治(占补平衡)项目工程施工招标文件》。

2、某项目工程土地整治(占补平衡)项目工程施工设计图。

3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。

4、河北省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。

5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。

6、现场踏堪的实际情况。

第2节编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。

2、我公司为能接到本工程的公开招标,倍感荣幸,但同时也深感责任重大,所以在接到招标文件和设计图纸后,公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究,反复阅看,召开了投标预备会,针对本工程的重、难点进行研究,方案论证对比,力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的可针对性和操作性。

3、我公司在现场进行踏勘实测实量后,获得了宝贵的第一手数据,对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解,这对施工组织设计的制定起着重要作用。

4、我公司经过多年的运作,积累了丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式,特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。

同时我们结合本工程的特点,进行了认真细致的方案设计和比选,制定了专项施工方案和保证措施,为本工程的园满完成奠定了基础。

5、本着对业主负责和资金的合理使用,对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:确保工程质量优良、速度快、可操作性强,同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。

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市临翔区南美乡坡脚等3个村土地整治项目(第1标段)施工组织设计编制:审核:审批:中外建华诚城市建设有限公(盖章)编制日期:2016年01月12日目录第一章编制依据及工程概况第一节编制依据第二节工程概况第二章施工组织管理第三章施工总体平面布置第四章资源配备计划第五章施工方案与技术措施第一节工程测量放线第二节土石方工程第三节混凝土工程第四节砌石工程第五节农田水利工程第六节砼涵工程第七节钢筋工程第八节模板工程第六章重点(关键)和难点工程的施工方案、方法第七章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量管理依据第三节创优主要措施第四节质量管理、检查体系第五节质量保证措施第八章工程进度计划与措施第一节施工总工期第二节施工进度保证措施第三节进度计划的组织管理措施第九章季节性施工措施第一节冬雨季施工措施第二节夏季施工措施第三节节假日、农忙季节施工措施第十章安全管理体系与措施第一节安全管理目标第二节安全管理体系第三节安全管理措施第十一章环境保护与文明施工措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护保证措施第三节文明施工保证措施第十二章其他措施第一节降低造价、提高工程质量措施第二节成品、半成品保护措施第十三章拟采用的新技术、新工艺第十四章对工程实施的合理化建议第十五章附图及附表附表一:劳动力计划表附表二:拟投入本工程的主要施工设备表附表三:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面布置图附表六:临时用地计划表附表七:项目管理附表八:主要管理人员资质证明第一章编制依据及工程概况第一节编制说明及依据本施工组织设计严格按照工程招标文件、施工图纸、本工程特点和相关技术规等进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下,进行技术组织指导。

根据本工程特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。

本施工组织设计主要依据以下文件和容进行编制:1、依据《市临翔区南美乡坡脚等3个村土地整治项目施工招标第一标段文件》(招标编号:云国招-LCNM-D2015051-1)。

2、国家、相关部门和自治区相关的规、规程、标准和各行业现行采用的与本标工程相关的技术标准和规程规等;3、现场踏勘调查所获得的有关资料。

4、我单位拥有的科技方法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累已承建的类似工程的丰富施工经验。

第二节工程概况1、工程名称:市临翔区南美乡坡脚等3个村土地整治项目第1标段2、建设地点:市临翔区南美乡南美、南华3、质量要求:符合国家及相关行业技术标准和验收规,并一次性验收合格。

4、要求工期:180日历天。

5、施工围:土地平整施工、取水坝施工、斗渠施工、农渠施工、支管施工、毛管施工、蓄水池施工、沉砂池施工、背水槽施工、盖板涵施工、圆管涵施工、农沟施工、田间道路工程等工程。

6、本合同段须执行的技术标准和规本合同段必须遵照执行的现行技术标准和规:(1)、《水土保持综合治理技术规坡耕地治理技术》(GB/T16453.1-2008);(2)、《水土保持综合治理技术规沟壑治理技术》(GB/T16453.3-2008);(3)、《水土保持综合治理技术规小型蓄排引水工程》(GB/T16453.4-2008);(4)、《农田低压管道输水灌溉工程技术规》(GB/T20203-2006);(5)、《水土保持监测技术规程》(SL277-2002)(6)、《乡村机耕道通用技术条件》(DB51/T 379-2003)(7)、《水土保持工程运行技术管理规程》(SL312-2005)(8)、《水土保持工程质量评定规程》(SL336-2006)(9)、《混凝土质量控制标准》(GB 50164-2011)(10)、《混凝土强度检验评定标准》(GB/T5017-2010);(11)、《混凝土外加剂》(GB 8076-2008)(12)、《砌体工程质量验收规》(GB 50203-2002)(13)、《通用硅酸盐水泥》(GB 175-2007)(14)、《钢筋混凝土用钢第1部分:热轧光圆钢筋》(GB1499.1-2008)(15)、《钢筋混凝土用钢第2部分:热轧带肋钢筋》(GB 1499.2-2007)(16)、《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ 55-2011)(17)、《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJT98-2010)(18)、《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》(JGJ 52-2006)(19)、《混凝土用水标准》(JGJ 63-2006)(20)、《钢筋焊接及验收规》(JGJ 18-2003)(21)、《混凝土中钢筋监测技术规程》(JGJ/T 152-2008)(22)、《钢筋机械连接技术规程》(JGJ 107-2010)(23)、《混凝土及预制混凝土构件质量控制规》(CECS40:92)(24)、《测量规》(GBJ50026-93)(25)、设计图纸及文件(26)、现行相关的国家强制性标准和技术规、规程。

以上引用的技术标准和规程规在施工中必须严格执行。

所有标准和规程规都会被修订,如有新的技术标准和规程规颁发,在执行本合同时应考虑以最新版本对应的条款来执行。

7、施工特点7.1施工特点及关键(1)本工程施工面积相对较大,总土石方挖填量较大,施工机械操作场地有限,所以采取必要措施,做好土方平衡为本工程的关键。

并做好施工期临时排水与永久性排水措施的结合,确保雨季施工的质量与进度。

(2)本工程位于农村。

借鉴以往施工经验,要加强车辆管理,注意交通安全,做好施工车辆与城市交通协调工作,施工前后需与当地政府密切合作,妥善处理好与施工区域周边村民的关系,尽量减少施工对周边居民生活工作的干扰,恰当使用好当地劳动力,营造一个良好的施工环境。

7.2施工原则及对策(1)严格按照设计图纸、技术规组织施工,始终贯彻我公司的质量方针和IS09001质量保证体系,科学合理安排施工程序,抓好项目接口的工序衔接,采用先进的机械化施工技术方案,优质、按期完成本项目工程。

(2)结合新建排灌渠,做好临时排水系统,临时水沟汇流至斗沟,由斗沟排入河沟。

(3)紧紧抓住工程重点,组织多工作面、多工序的平行交叉作业,提高施工效率和施工质量,缩短直线工期,确保关键项目的进度满足合同工期的要求。

(4)认真做好保通规划,各分工作面交通运输、材料进出、堆放做到互不干扰,协调有序,以提高工效。

(5)工程施工中始终把文明施工和环保工作当作重要日程抓,首先要讲究科学施工,严格工艺作风,杜绝蛮干、乱干,求质量和工效;其次要抓好施工的废水、废碴、噪音的处理工作,并做好施工场地设施的环境卫生及生产、生活秩序的管理,抓好消防、保卫工作;其三,密切地方关系,尊重地方习俗,营造良好的施工外围环境,力争在本工程施工中争创“文明施工样板工地”。

第二章施工组织管理2.1施工组织与管理本工程项目经理部直属我单位总部,独立核算承担本工程施工。

下设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财会科、机电物资科、安质监察科。

项目经理负责全面工作,项目副经理负责生产管理工作,总工程师负责技术工作,下属各部门分工配合、相互协作。

各部门设科长各一名,并配备相应的技术、管理人员;测量组直属工程技术科负责整个工程的测量及相应工作。

作业层为土建作业班组,负责整个工程的土建施工作业任务。

详见组织框图。

1、生产指挥总指挥由项目经理担任,施工现场直接由生产副经理负责。

2、施工现场生产管理由生产副经理主持,责任工长抓现场管理,以工程管理科为基础组成。

主要负责现场各项施工生产管理,施工进度管理,现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。

3、技术管理总负责人由项目主任工程师担任,工程技术科人员为基础,主要负责施工生产中技术管理工作,分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。

4、材料供应由经营副经理主持,以项目经理部材料科为基础,负责材料的采购、定货,负责提供各种材料的出厂证明材料,负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理,对不合格的材料应坚决予以退回,并确保材料及时供应。

5、经营管理由经营副经理主持,财务、经营科为基础,负责工程中的合同管理,成本控制资金的供保,施工概算的编制及结算,外埠施工队及劳监管理。

6、后勤保障由项目行政后勤人员为基础,积极做好后勤保障工作,给参加施工的职工创造一个良好的工作,学习和生活环境,要关心广大职工和民工的衣、食、住、行。

使之安心工作无后顾之忧。

7、项目部各部职责(1)、项目经理职责a、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。

b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层;按动态管理要求优化组织各项资源配置。

全面负责生产指挥,保证按合同工期完成建设任务。

c、合理使用和调配资金。

用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。

d、认真履行施工合同,协调外关系,解决施工中存在的问题。

e、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。

代表公司处理本合同的一切相关事宜。

f、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。

g、有权临时处置意外情况,但事后必须及时向公司报告。

(2)、项目总工程师职责a、对工程质量负技术责任。

b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作,并交底实施。

c、采用和推广新技术、新工艺,不断提高工程质量。

d、组织并指导质量管理活动,向公司总工办报送QC成果。

e、负责处理本项目的技术质量问题。

f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。

(3)、质检人员岗位责任制a、严格按有关质量的政策、法规、规和施工图,对成品、半成品进行质量检查、监督。

b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定,做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作,提交质量评定资料,对资料的真实性负责。

c、做好过程控制,对不合格的工序,填写整改通知单,直到验收合格方可进行下道工序。

d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。

e、建立检查日记,记录施工质量情况,认真填写违章台帐,并向有关质量负责人及时报告质量情况。

f、质检人员的工作程序:过程检查工作程序:过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员复查→复查合格后进行下道工序。

验收评定程序:工长组织检查验收合格后→通知质检人员、技术人员进行检查验收→质检人员验收合格后进行评定签字认可。

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