店面销售人员的培训教案
销售人员培训课程(完整篇)
表达清晰
用简洁明了的语言阐述产品特点和 优势,避免使用过于专业的术语。
情感共鸣
在沟通过程中,关注客户情感变化 ,适时表达理解和共鸣,拉近与客 户的关系。
客户需求分析与定位
了解客户需求
个性化方案
通过提问和观察,深入了解客户的实 际需求和期望。
根据客户特点和需求,制定个性化的 产品推荐和解决方案。
分析市场趋势
学员们畅谈自己的职业规划和发展目标,表达对销售行业的热爱和执着追求,同时积极寻 求导师和同学的建议和帮助,为未来的职业发展打下坚实基础。
未来发展趋势预测及建议
01
03
数字化与智能化发 展
随着科技的不断进步,数字化 和智能化将成为销售行业的重 要发展趋势。销售人员需要积 极学习和掌握相关技能,如大 数据分析、人工智能等,以适 应市场需求的变化。
实现销售目标
帮助销售人员制定明确的 销售目标,并为其提供实 现目标的方法和策略。
课程安排与时间表
课程时间
共计5天,每天6小时。
课程内容
包括销售理论、销售技巧、案例分析等多个方面 。
课程形式
采用讲座、案例分析、角色扮演等多种形式进行 授课。
02
销售技巧与策略
有效沟通技巧
倾听技巧
积极倾听客户需求和意见,理解 客户观点,建立良好沟通基础。
晋升机会
提供晋升机会和职业发展空间,让团 队成员看到自己在组织中的未来和希
望。
精神激励
给予团队成员肯定、表扬和荣誉等精 神层面的激励,增强他们的自豪感和 归属感。
培训和发展
为团队成员提供培训和发展机会,帮 助他们提升技能和能力,增强自信心 和积极性。
06
总结回顾与展望未来
零售门店销售技巧培训
购置讯号有哪些?
仔细查 看资料
问售后服务
肢体语言 问使用措施
讨价还价
要求试用
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促成交易旳措施
直接法 假设法 选择法 总结利益法 最终期限法
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培训内容
一、正确旳心态
二、售前准备 三、销售五个环节
四、售后服务
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五、售后服务
建立顾客档案 送别顾客 利用顾客档案
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建立顾客档案
为何要建立顾客档案?
顾客想要变化形象及变得更美旳愿望
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经过正确寻问把“机会”转换为 “需要”
对乐意多说话旳顾客
开放式寻问
“您想了解哪方面旳产品?” “您为何不化一下妆呢?”
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经过正确寻问把“机会”转换为 “需要”
对不乐意开口说话旳顾客
限制式寻问
“您是不是也坐下来试个妆,我们这里可觉得 您免费设计妆容” “今年秋冬特别流行蓝色、金棕色系旳眼影, 您有没有兴趣现在试一下?” 您想不想知道您最适合使用什么颜色?
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第五步:完毕销售 处理异议 促成交易
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常见异议
1、误解--错误旳观念 2、价格异议
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处理“误解—错误旳观念”?
问询误解产生旳原因 用通俗语言/常见例子澄清误解
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处理价格异议
•重提顾客已接受旳好处,淡化价格 •强调产品旳总体好处 •价格摊分法 •利益补偿法
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促成交易
掌握时机,促成交易
合适提问和仔细聆听,以便取得顾客旳潜在需 求 推荐其他产品之前,先满足顾客旳需求 您所推荐旳产品必须根据顾客旳需求与爱好 试用您所推荐每一件产品
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2、售后连带
顾客拟定购置后(开票时或付款时)
完整的门店销售技巧培训
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点击此处添加正文,文字是您思想的提炼。
运用顾客档案
02
PEPORT ON WORK
运用顾客档案的好处
了解顾客的需求,让一位顾客购买更多产品 让顾客成为你的忠实顾客 帮你形成稳定的顾客群
提高销售业绩
提升平均订单
提高成交率
增加顾客人数
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何时运用?
01
马上运用
02
电话送“关怀”时
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与顾客再见面时运用
重提顾客已接受的好处,淡化价格
强调产品的总体好处
价格摊分法
利益补偿法
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掌握时机,促成交易
促成交易
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购买讯号有哪些?
仔细查 看资料
肢体语言
问售后服务
讨价还价
要求试用
问使用方法
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促成交易的方法
直接法 假设法 选择法 总结利益法 最后期限法
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培训内容
销售五个步骤
正确的心态
售前准备
售后服务
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五、售后服务
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销售五步骤
步骤四:连带销售
05
完成销售
步骤一:迎接顾客
步骤二:了解需要
步骤三:推介产品
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第二步:了解需要
要了解需要,首先要了解顾客的购买心理过程
比较 权衡
满足
信任
决定 行动
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了解需要
了解了顾客的购买心理过程,就可通过正确寻问,发现销售机会,然后在最短时间内诱导顾客说出需要,并确认需要
*
*
3、与顾客再见面时运用
巩固你和顾客的良好关系
根据“购货记录卡”,主动提起顾客购买过的产品 夸赞顾客使用产品后发生的变化 根据流行色彩,提出扮靓建议
销售人员培训讲座教案
销售人员培训讲座教案第一章:销售基础1.1 销售定义与重要性解释销售的定义和重要性讨论销售在企业中的作用强调销售人员的关键角色1.2 销售流程与步骤介绍销售流程的基本步骤详细解释每个步骤的目标和关键要点提供实际案例和例子进行说明1.3 客户关系管理强调客户关系管理的重要性介绍建立和维护良好客户关系的方法讨论如何处理客户投诉和解决问题第二章:产品知识与演示2.1 产品特点与优势分析产品的特点和优势学习如何有效地传达产品的特点和优势练习制作产品演示文稿2.2 产品演示技巧学习产品演示的技巧和方法讨论如何吸引客户的注意力进行角色扮演和模拟演示2.3 产品演示案例分析分析成功的产品演示案例讨论案例中的有效方法和策略从中汲取经验和教训第三章:沟通技巧与谈判策略3.1 沟通技巧的重要性强调沟通技巧在销售中的重要性学习有效倾听和提问的技巧练习清晰和准确地表达观点3.2 谈判策略与技巧学习基本的谈判理论和原则掌握常用的谈判技巧和策略进行模拟谈判练习3.3 应对客户反对和拒绝学习应对客户反对和拒绝的有效方法讨论如何处理客户的疑虑和问题分享实际经验和建议第四章:时间管理与销售计划4.1 时间管理的重要性强调时间管理在销售中的重要性学习有效安排和管理时间的方法练习制定优先级和任务计划4.2 销售计划的制定与执行学习如何制定有效的销售计划掌握销售计划的执行和跟踪技巧分享成功销售计划的案例和经验4.3 销售目标的设定与达成学习如何设定合理的销售目标掌握达成销售目标的有效策略和方法讨论如何克服困难和挑战第五章:销售技巧与实践5.1 学习销售技巧和方法学习有效的销售技巧和方法讨论如何提高销售效率和业绩分享成功销售人员的经验和故事5.2 实践销售场景模拟进行销售场景的模拟练习练习实际销售过程中的沟通和谈判技巧分析和评估模拟练习的结果和改进方法5.3 销售案例分析与讨论分析成功的销售案例讨论案例中的关键成功因素和经验从案例中学习和提取有价值的经验和教训第六章:市场分析与客户定位6.1 市场分析的重要性强调市场分析在销售中的重要性学习如何进行市场调研和分析讨论市场趋势和竞争环境对销售的影响6.2 客户定位与分类学习如何准确地定位和分类客户掌握不同类型客户的特征和需求讨论如何制定针对不同客户群体的销售策略6.3 客户开发与维护策略学习有效的客户开发和维护策略掌握建立和巩固客户关系的方法分享成功客户开发和维护的案例和经验第七章:数字营销与社交媒体销售7.1 数字营销概述介绍数字营销的基本概念和重要性学习数字营销的主要渠道和工具讨论数字营销在销售中的应用和策略7.2 社交媒体销售技巧学习如何利用社交媒体进行销售掌握社交媒体销售的有效技巧和方法分享成功社交媒体销售案例和经验7.3 网络营销活动策划与实施学习如何策划和实施网络营销活动掌握网络营销活动的推广和跟踪技巧讨论网络营销活动中的创意和互动策略第八章:销售团队管理与领导力8.1 销售团队管理的重要性强调销售团队管理的重要性学习有效的团队建设和管理方法讨论销售团队激励和激励策略8.2 领导力与团队沟通学习领导力在销售团队中的作用和重要性掌握有效的团队沟通和协调技巧分享成功销售团队领导者的经验和故事8.3 销售团队培训与发展学习如何进行销售团队的培训和发展掌握销售团队的评估和反馈方法讨论销售团队持续改进和成长的策略第九章:销售伦理与法律知识9.1 销售伦理的重要性强调销售伦理在销售中的重要性学习遵守道德和职业规范的方法讨论销售中的诚信和透明度原则9.2 销售法律知识介绍销售相关的法律知识和规定学习合同法、消费者权益保护法等相关法律条款讨论销售中的法律风险和合规要求9.3 销售伦理和法律实践案例分析销售伦理和法律实践的案例讨论案例中的问题和对策从案例中学习和提取有价值的经验和教训第十章:销售业绩提升与持续改进10.1 销售业绩评估与分析学习如何评估和分析销售业绩掌握销售数据的收集和处理方法讨论销售业绩提升的策略和措施10.2 销售目标的回顾与设定学习如何回顾和评估销售目标掌握设定合理和具有挑战性的销售目标的方法讨论如何根据市场和客户需求调整销售目标10.3 销售持续改进与创新强调销售持续改进和创新的重要性学习有效的销售改进方法和创新策略分享成功销售持续改进和创新案例和经验重点解析本文教案主要针对销售人员的培训,涵盖了销售基础、产品知识、沟通技巧、时间管理、销售技巧、市场分析、客户定位、数字营销、销售团队管理、销售伦理与法律知识以及销售业绩提升等多个方面。
销售人员心态培训教案
销售人员心态培训教案一、教学目标通过本次培训,使销售人员能够正确树立积极向上的心态,提升工作效率和销售业绩。
具体目标如下:1. 了解积极心态对销售工作的重要性;2. 掌握调整心态的方法和技巧;3. 提高销售人员的工作热情和责任感;4. 塑造团队合作和积极沟通的氛围。
二、教学内容1. 积极心态的重要性1.1 积极心态对销售业绩的影响1.2 消极心态带来的负面影响2. 调整心态的方法和技巧2.1 正确认识挑战和困难2.2 善于化解压力和疲劳2.3 培养乐观的心态和情绪管理能力3. 提高工作热情和责任感3.1 热情工作态度的重要性3.2 增强责任感和使命感3.3 善于发现并解决问题4. 塑造团队合作和积极沟通的氛围4.1 团队合作的意义和价值4.2 建立良好的人际关系4.3 改善团队沟通效果三、教学方法1. 理论讲解:通过专业讲师进行相关知识点的系统讲解,帮助销售人员深入理解心态对工作的重要性。
2. 情景演练:组织角色扮演、案例分析等活动,让销售人员在模拟环境中感受到不同心态带来的不同结果。
3. 小组讨论:组织销售人员就工作中遇到的问题展开讨论,分享心态调整的方法和经验。
4. 实地拓展:组织团队建设活动、户外拓展等,培养团队协作意识和积极的团队精神。
四、教学过程1. 开场导入:通过案例引入,让销售人员关注到心态对销售工作的重要性。
2. 知识讲解:专业讲师讲解积极心态、消极心态的区别,正确认识问题和解决问题的方法。
3. 角色扮演:分组进行销售场景的角色扮演,让销售人员体验积极心态和消极心态下的销售结果。
4. 案例分析:结合实际案例,分析成功销售案例背后的心态因素,总结成功经验和失败教训。
5. 小组讨论:根据工作情况,销售人员分组讨论工作中存在的问题和困难,并提出解决方案。
6. 团队建设:组织团队活动,增进团队成员之间的合作和信任,培养团队凝聚力。
五、教学评估1. 考核方式:利用问卷调查、实际销售数据等方式对销售人员的积极心态和工作表现进行评估。
销售人员培训课程(完整篇)
销售人员应明确自己是 公司与客户的中介。其主 要职能是:把公司经营理 念、产品与服务传递给客 户,达到销售成功目的。
四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
3、客户销售的引 导者、采购的顾 问
销售人员要利用专业的 熟悉为客户提供咨询便利 服务,激发客户对公司产 品的兴趣,从而引导顾客 购房。
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
③、有效的时间管理造就成功的销售员
• 做行动者、做时间的主人 时间对每个人都是公平的,同样做 销售,为什么成果不同,原因就在于我们是否浪费了时间?是否 一直在积极行动?是否真正每时每刻关心客户……
• 学会在工作点滴中体味成就 利用目标分解与时间管理将每天 的工作进行分解,分解到每个事项,每个时段。及时办理,及时 检查,及时总结,每完成一件事,就是一项成就!
项目优劣势分析表
一、成功销售人员应掌握的知识(2)
时间安排
13:0014:00
第 14:10一 15:30 天
培训内容
讲义
三、关于吉姆玉米狗项目的统一
说词
销售价格表、销控表
4、营销策略,包括:价格、付 付款办法(优惠政策)
款方式、策略定位、销售 广告设计方案 目标、推广手段等
主讲人
四、竞争对手优劣势分析
客户喜欢什么样的销售人员?
工作专业 知识丰富 关心客户
仪容得体、外表整洁; 热情、友好、乐于助人; 有礼貌、有耐心、有爱心; 提供优质快捷服务。
掌握产品知识; 介绍产品的优点和适当缺点; 能准确提供信息; 了解市场上其它公司和产品。
记住客户偏好;关心客户利益;竭力为客户服务 耐心倾听客户意见和要求;帮助客户做正确选择
竞争对手调查情况表
销售员工培训教案模板范文
一、课程名称:销售技能提升培训二、培训目标:1. 提高销售人员的销售技巧和沟通能力;2. 帮助销售人员掌握产品知识,提升产品销售技巧;3. 培养销售人员的服务意识,提高客户满意度;4. 增强销售团队协作能力,提升整体销售业绩。
三、培训对象:公司全体销售人员四、培训时间:2天五、培训内容:第一部分:销售基础知识1. 销售概念及销售流程2. 客户关系管理3. 销售心理学第二部分:产品知识与销售技巧1. 产品特性及优势2. 市场竞争分析3. 销售话术与技巧4. 客户异议处理第三部分:客户服务与客户满意度1. 客户服务的重要性2. 客户服务技巧3. 提高客户满意度第四部分:销售团队协作与沟通1. 团队协作的重要性2. 团队协作技巧3. 沟通技巧与团队建设第五部分:销售业绩提升策略1. 销售目标设定2. 销售计划与执行3. 销售数据分析与改进六、培训方法:1. 讲师授课2. 案例分析3. 角色扮演4. 小组讨论5. 实战演练七、培训流程:1. 开场介绍:介绍培训讲师、课程安排、培训目标等;2. 销售基础知识:讲解销售概念、销售流程、客户关系管理、销售心理学等;3. 产品知识与销售技巧:讲解产品特性、市场竞争分析、销售话术与技巧、客户异议处理等;4. 客户服务与客户满意度:讲解客户服务的重要性、客户服务技巧、提高客户满意度等;5. 销售团队协作与沟通:讲解团队协作的重要性、团队协作技巧、沟通技巧与团队建设等;6. 销售业绩提升策略:讲解销售目标设定、销售计划与执行、销售数据分析与改进等;7. 结业考试:对培训内容进行测试,检验学员掌握程度;8. 闭幕式:颁发培训证书,总结培训成果。
八、培训评估:1. 学员满意度调查:了解学员对培训内容的满意度;2. 学员考试成绩:评估学员对培训内容的掌握程度;3. 学员实际销售业绩:对比培训前后的销售业绩,检验培训效果。
九、培训资料:1. 销售技能提升培训讲义;2. 销售案例分析;3. 角色扮演剧本;4. 实战演练资料。
销售员工培训教案范文模板
一、课程名称销售技巧与沟通能力提升培训二、培训目标1. 提高销售人员的销售技巧,增强销售业绩。
2. 培养销售人员良好的沟通能力,提升客户满意度。
3. 帮助销售人员了解市场动态,掌握行业趋势。
4. 增强团队协作意识,提升团队整体销售能力。
三、培训对象销售部门全体员工四、培训时间共计2天,每天6小时五、培训内容第一模块:销售基础知识1. 销售的定义与重要性2. 销售流程及关键环节3. 客户需求分析4. 产品知识及卖点提炼第二模块:销售技巧1. 潜在客户开发技巧2. 面试沟通技巧3. 需求挖掘与把握4. 产品演示与说服技巧5. 价格谈判与促成成交6. 客户关系维护与二次开发第三模块:沟通能力提升1. 沟通的重要性与原则2. 语言表达技巧3. 非语言沟通技巧4. 针对不同客户类型的沟通策略5. 情绪管理及压力应对第四模块:市场动态与行业趋势1. 市场环境分析2. 行业发展趋势3. 竞争对手分析4. 产品定位与市场定位第五模块:团队协作与销售管理1. 团队协作的重要性2. 团队成员角色与职责3. 团队沟通与协作技巧4. 销售管理方法与技巧六、培训方法1. 讲师授课2. 案例分析3. 角色扮演4. 小组讨论5. 实操演练七、培训评估1. 课堂参与度2. 案例分析报告3. 角色扮演表现4. 实操演练成果5. 课后作业完成情况八、培训流程1. 开场介绍- 课程目标及重要性 - 培训安排及注意事项2. 销售基础知识- 讲师讲解- 案例分析- 小组讨论3. 销售技巧- 讲师讲解- 角色扮演- 实操演练4. 沟通能力提升- 讲师讲解- 角色扮演- 情景模拟5. 市场动态与行业趋势- 讲师讲解- 案例分析- 小组讨论6. 团队协作与销售管理- 讲师讲解- 小组讨论- 角色扮演7. 课后总结与反馈- 讲师总结- 课后作业布置- 培训效果评估九、培训资料1. 销售技巧与沟通能力提升培训讲义2. 销售案例分析资料3. 角色扮演剧本4. 实操演练手册5. 市场动态与行业趋势报告十、注意事项1. 请学员提前准备好培训所需资料。
销售人员培训方案(精选6篇)
销售人员培训方案销售人员培训方案什么是方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。
销售人员培训方案(精选6篇)为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的销售人员培训方案(精选6篇),欢迎大家分享。
销售人员培训方案1第一条、目的销售人员是公司新鲜的血液,为规范公司销售人员入职培训管理,使销售人员能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。
第二条、培训对象公司新入职员工。
第三条、培训目标1、使销售人员在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立统一的企业价值观念,行为模式。
2、使销售人员明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
3、让销售人员了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。
4、加强新老员工之间、销售人员与销售人员之间的沟通,减少销售人员初进公司时的紧张情绪,让销售人员体会到归属感,满足销售人员进入新群体的心理需要。
5、提高销售人员解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。
第四条、培训时间第一阶体段,由公司进行集中培训,起始时间为销售人员入职后的第一个月,军事训练3-5天,规章制度与基础理论培训2-3天;第二阶段的培训,起始时间为销售人员入职当天,为期1个月;第三阶段的培训,起始时间为销售人员入职当天,为期3~6个月。
在第一、二阶段早晚要坚持军事化训练。
销售人员培训课程(完整体系)通用课件
销售人员培训课程(完整体系)通用课件一、课程目标1. 提升销售人员的专业技能和销售技巧,使他们在市场竞争中更具竞争力。
2. 培养销售人员的沟通能力、谈判能力和客户关系管理能力,提高销售业绩。
3. 强化销售人员的团队协作意识,促进团队整体销售能力的提升。
二、课程内容1. 销售基础理论销售观念与销售原则销售过程与销售策略客户分析与客户需求挖掘2. 沟通技巧与谈判技巧有效沟通的技巧与原则谈判策略与技巧处理客户异议与投诉的方法3. 客户关系管理客户关系建立与维护客户满意度提升策略客户忠诚度培养与客户流失预防4. 团队协作与团队管理团队合作的重要性与原则团队管理技巧与团队激励方法团队冲突解决与团队建设5. 自我管理与职业素养时间管理技巧与目标设定自我激励与自我调整职业素养与职业道德三、课程安排1. 理论课程:通过讲解、案例分析、小组讨论等形式,让学员掌握销售基础理论、沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理、团队协作与团队管理、自我管理与职业素养等方面的知识。
2. 实践课程:通过模拟销售场景、角色扮演、实战演练等形式,让学员将所学知识应用于实际销售工作中,提高实际操作能力。
3. 互动课程:通过小组竞赛、团队游戏、互动问答等形式,激发学员的学习兴趣,提高课堂参与度,培养团队合作精神。
4. 案例分析:通过对实际销售案例的分析,让学员了解销售过程中的成功经验和失败教训,提高问题解决能力。
5. 实地考察:组织学员参观优秀企业,了解企业销售管理模式,拓宽视野,提高实际操作能力。
四、课程评估1. 课堂表现:观察学员在课堂上的参与度、互动性、学习态度等方面,进行综合评估。
2. 课后作业:通过布置课后作业,检查学员对所学知识的掌握程度。
3. 实践考核:通过模拟销售场景、角色扮演等形式,对学员的实际操作能力进行考核。
4. 案例分析:通过对实际销售案例的分析,评估学员的问题解决能力。
5. 综合评估:结合课堂表现、课后作业、实践考核、案例分析等方面,对学员的学习成果进行综合评估。
销售岗前培训教案设计模板
教学目标:1. 理解销售岗位的基本职责和所需技能。
2. 掌握销售流程的基本步骤和技巧。
3. 培养良好的沟通能力和客户服务意识。
4. 提升自我管理能力和团队合作精神。
5. 熟悉公司产品和服务,增强销售信心。
教学对象:新入职的销售人员教学时间:2天教学资源:1. 教学PPT2. 销售案例3. 销售技巧手册4. 销售业绩考核标准5. 实战演练场地教学流程:一、导入(1课时)1. 介绍培训目标和课程安排。
2. 与学员进行自我介绍,建立良好关系。
3. 通过互动游戏,让学员放松心情,活跃气氛。
二、销售岗位基础知识(2课时)1. 销售岗位的定义和职责- 介绍销售岗位的工作内容- 分析销售岗位的重要性2. 销售流程及技巧- 演示销售流程的各个阶段- 分享有效的销售技巧三、沟通技巧与客户服务(2课时)1. 沟通技巧- 介绍有效沟通的要素- 演示倾听、提问、表达等技巧2. 客户服务意识- 分析客户需求- 传授客户满意度提升的方法四、产品知识及销售策略(2课时)1. 产品知识- 介绍公司产品和服务- 分析产品特点及竞争优势2. 销售策略- 分享不同类型客户的销售策略- 演示销售话术和应对客户异议的技巧五、实战演练(2课时)1. 分组讨论:针对特定客户群体,制定销售方案2. 角色扮演:模拟销售场景,进行实战演练3. 成果展示:各小组分享销售方案和演练心得六、总结与反馈(1课时)1. 对本次培训进行总结,回顾重点内容2. 收集学员反馈,调整教学策略3. 颁发培训证书,鼓励学员继续努力教学评价:1. 学员对销售岗位的理解程度2. 学员掌握销售流程和技巧的能力3. 学员沟通技巧和客户服务意识的提升4. 学员产品知识和销售策略的应用能力5. 学员实战演练的表现课后作业:1. 每位学员撰写一份个人销售计划2. 定期向导师汇报销售进展,寻求指导备注:1. 教师可根据实际情况调整教学时间和内容。
2. 鼓励学员积极参与互动,提高培训效果。
销售岗前培训教案范文模板
一、培训目标1. 使新员工了解公司及产品的基本情况;2. 提升新员工销售技巧,提高销售业绩;3. 培养新员工团队合作精神,增强团队凝聚力;4. 帮助新员工树立正确的工作态度,养成良好的职业素养。
二、培训对象新入职的销售人员三、培训时间1天四、培训内容一、课程导入1. 介绍培训目的和培训内容;2. 简要介绍培训讲师及培训助理;3. 分组介绍,增进学员间的相互了解。
二、公司及产品介绍1. 公司简介:发展历程、企业文化、组织架构等;2. 产品介绍:产品特点、产品优势、产品定位等;3. 市场分析:行业现状、竞争对手、市场前景等。
三、销售技巧培训1. 客户需求分析:如何了解客户需求,挖掘客户痛点;2. 产品介绍技巧:如何将产品特点与客户需求相结合,进行有效沟通;3. 客户关系维护:如何建立良好的客户关系,提高客户满意度;4. 演练:模拟销售场景,学员分组进行实战演练。
四、团队合作与沟通技巧1. 团队合作的重要性:如何发挥团队优势,提高工作效率;2. 沟通技巧:如何与同事、上级、客户进行有效沟通;3. 案例分析:分享成功案例,分析团队合作与沟通技巧在销售过程中的应用。
五、职业素养与心态培养1. 职业素养:如何树立良好的职业形象,提高自身素质;2. 心态调整:如何保持积极心态,应对工作中的挑战;3. 压力管理:如何应对工作压力,保持身心健康。
六、培训总结1. 回顾培训内容,总结所学知识;2. 学员分享培训心得;3. 颁发培训证书。
五、培训方法1. 讲授法:讲师对新员工进行理论知识讲解;2. 案例分析法:通过实际案例,引导新员工思考、分析问题;3. 演练法:学员分组进行实战演练,提高销售技巧;4. 分组讨论法:鼓励学员积极参与讨论,培养团队合作精神;5. 互动问答法:讲师与学员互动,解答学员疑问。
六、培训评估1. 课堂参与度:观察学员在课堂上的表现,评估学员的学习积极性;2. 演练成果:通过学员的实战演练,评估学员的销售技巧;3. 问卷调查:收集学员对培训内容的意见和建议,改进培训质量。
销售员工培训教案范文模板
一、课程名称:销售技能提升培训二、培训对象:公司全体销售员工三、培训目标:1. 提高销售人员的业务知识和产品技能;2. 增强销售人员的沟通技巧和谈判能力;3. 培养销售人员的团队协作精神;4. 提升销售业绩,实现个人与公司的共同发展。
四、培训时间:2天(共计16课时)五、培训内容:第一部分:课程导入(2课时)1. 开场致辞:介绍培训目的、培训讲师及课程安排;2. 课程导入:通过案例分析,让学员了解销售行业现状及发展趋势。
第二部分:产品知识(4课时)1. 公司产品概述:介绍公司主要产品及特点;2. 产品卖点提炼:如何挖掘产品卖点,提高产品竞争力;3. 产品竞品分析:分析竞争对手产品,找出自身优势;4. 产品应用场景:结合实际案例,讲解产品在不同场景下的应用。
第三部分:销售技巧(6课时)1. 客户关系管理:如何建立和维护良好的客户关系;2. 沟通技巧:有效沟通的技巧和方法;3. 需求挖掘:如何挖掘客户需求,满足客户需求;4. 谈判技巧:谈判策略及应对技巧;5. 面试技巧:面试过程中的注意事项及应对策略;6. 销售团队建设:如何打造高效的销售团队。
第四部分:案例分析(2课时)1. 案例分享:分享成功销售案例,分析成功原因;2. 案例讨论:分组讨论,分析案例中的销售技巧及问题。
第五部分:培训总结与考核(2课时)1. 培训总结:回顾培训内容,总结收获;2. 闭卷考试:检验学员对培训内容的掌握程度;3. 优秀学员表彰:对表现优秀的学员进行表彰。
六、培训方法:1. 讲授法:讲师讲解,学员聆听;2. 案例分析法:通过案例分析,提高学员实战能力;3. 分组讨论法:学员分组讨论,培养团队协作精神;4. 角色扮演法:模拟销售场景,提高学员实战技巧;5. 互动问答法:讲师与学员互动,解答学员疑问。
七、培训评估:1. 课堂参与度:观察学员在课堂上的参与程度;2. 案例分析能力:评估学员在案例分析中的分析能力;3. 实战演练表现:评估学员在实战演练中的表现;4. 闭卷考试成绩:评估学员对培训内容的掌握程度。
店面销售人员的培训教案
店面销售人员的培训教案教案标题:店面销售人员培训教案一、教学目标:1.了解销售概念和店面销售常用方法;2.掌握销售技巧和沟通技巧;3.培养销售人员的服务意识和团队精神;4.提升销售人员的销售业绩和客户满意度。
二、教学内容:1.销售基础知识(1)销售的概念和重要性;(2)销售过程和销售漏斗理论;(3)销售与服务的关系;(4)店面销售的特点和要素。
2.销售技巧(1)销售前的准备工作:了解产品知识、了解客户需求;(2)有效的产品展示和销售语言;(3)销售辅助工具的应用;(4)销售谈判技巧;(5)售后服务和客户关系维护。
3.沟通技巧(1)积极倾听和理解客户需求;(2)掌握有效的表达和解释能力;(3)管理与客户的不同沟通场景;(4)解决客户问题和投诉的技巧。
4.服务意识和团队精神(1)了解良好的服务态度和习惯;(2)高效的服务流程;(3)团队合作和协作能力;(4)激励与激励销售团队。
三、教学方法:1.案例分析法:通过真实案例分析,帮助学员理解销售技巧和沟通技巧的应用。
2.角色扮演法:通过模拟店面销售情境,让学员亲身体验和实践销售技巧。
3.小组讨论法:将学员分成小组进行讨论,既培养团队协作能力,又促进相互学习和交流。
4.多媒体教学法:结合图片、视频等多媒体资料,生动形象地展示销售技巧和沟通技巧的要点。
四、教学步骤:第一课时:销售基础知识1.引入销售概念和重要性;2.讲解销售过程和销售漏斗理论;3.分析销售与服务的关系;4.介绍店面销售的特点和要素。
第二课时:销售技巧1.销售前的准备工作;2.有效的产品展示和销售语言;3.销售辅助工具的应用;4.销售谈判技巧;5.售后服务和客户关系维护。
第三课时:沟通技巧1.积极倾听和理解客户需求;2.掌握有效的表达和解释能力;3.管理与客户的不同沟通场景;4.解决客户问题和投诉的技巧。
第四课时:服务意识和团队精神1.了解良好的服务态度和习惯;2.高效的服务流程;3.团队合作和协作能力;4.激励与激励销售团队。
店面销售人员的培训教案
店面销售人员的培训教案教案名称:店面销售人员培训教案教学目标:1.了解店面销售人员的基本职责和要求2.掌握有效的销售技巧和沟通技巧3.提升自身的服务意识和销售能力4.培养积极进取的团队合作精神教学内容和安排:第一节:店面销售导引(30分钟)1.店面销售人员的基本职责和要求2.了解店面陈列和产品展示技巧3.掌握正确的销售流程和销售环节第二节:有效销售技巧(60分钟)1.建立良好的销售关系和信任2.掌握提问和倾听的技巧,了解客户需求3.学习销售论证和推销产品的方法4.熟悉销售谈判和处理客户异议的技巧第三节:高效沟通技巧(60分钟)1.学习积极主动的沟通方式2.灵活运用非语言沟通技巧3.掌握与不同类型客户的沟通策略第四节:提升服务意识(60分钟)1.了解良好的服务态度和服务技巧2.学习处理客户投诉和疑问的方式3.掌握解决问题和提供解决方案的技巧4.培养主动为客户提供协助和帮助的意识第五节:团队合作精神(60分钟)1.认识团队合作的重要性和价值2.培养积极参与和协作的意识3.学习有效沟通和合作的技巧4.掌握处理冲突和解决问题的方法教学方法和教具:1.授课2.分组小组讨论3.角色扮演4.练习和案例分析5.录像展示和评估6.课堂互动和问答教学评估方法:1.各节课结束后进行知识点回顾和小结2.角色扮演和案例分析时进行实际操作表现评估3.分布式互动问答和小组讨论的形式进行学员的主动参与评估4.最后进行全面的培训成果评估和学员反馈调查教学资源:1.PPT课件2.视频教材和案例实例3.电子版学员手册4.架设有效的沟通渠道,方便学员提问和交流参考教材:1.《销售技巧实战手册》2.《销售精英的秘密:成功销售的13个原则》3.《沟通的艺术:提升沟通与协商能力》备注:本教案旨在提供一个基本的教学框架和教学内容,具体的教学方式和详细细节可以根据实际情况进行调整和完善。
教学活动的安排和时间长度也可根据实际培训需求进行适当调整。
店面销售人员的培训教案
培训手册营业员专业销售技巧一、向顾客推销自己的人之所以71%在销售活动中,人和产品同等重要。
据美国纽约销售联谊会的统计,从你那里购买,是因为他们喜欢你、信任你。
所以营业员要赢得顾客的信任和好感。
营业员需要做到以下几点:1、微笑。
微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来的。
每位员工在有空时都应对着镜子,试着展露自己的微笑,直到感觉良好为止。
、赞美顾客。
一句赞美的话可能留住一位顾客,可能会促成一笔销售,也可能改变顾2客的坏心情。
但切忌过于热情与讨好顾客,因为这样容易使顾客产生心理压力而不愿久留,也容易使顾客加重对营业员的提防、抗拒心理。
、注重礼仪。
礼仪是对顾客的尊重,顾客选择那些能令他们喜欢的营业员。
面对粗俗3无礼的营业员,顾客很难对其推荐的产品产生更好的或高档优质的感觉。
、注重形象。
营业员以职业的形象出现在顾客面前,不但可以改进工作气氛,更有助4于获得顾客信赖。
所谓职业形象是指营业员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给顾客带来良好的感觉。
、倾听顾客说话。
缺乏经验的营业员常犯的一个毛病就是,一接触顾客就滔滔不绝地5做商品介绍,直到顾客厌倦。
认真倾听顾客意见,是营业员同顾客建立信任关系是最重要的时80%试着把与顾客交谈时,顾客尊重那些能够认真听取自己意见的营业员。
方法之一。
20%间交给顾客去说,自己认真听,从中了解顾客的真实心理,以找到销售突破口;再用的时间去解答顾客的疑惑,使顾客产生购买兴趣。
、接待不同身份、不同爱好的顾客法则6接待新顾客——注意礼貌;接待老顾客——注意热情;接待性急顾客——注意迅速;接待精明顾客——注意耐心;接待女性顾客——注意实惠;接待老年顾客——注意安全;接待需要参谋的顾客——注意引导;接待专业的顾客——注意谦虚;接待有意见的顾客——注意尊重。
二、向顾客推销利益营业员常犯的错误是特征推销,他们向顾客介绍产品的材料、质量、特性等等,而恰恰1没有告诉顾客这些特征能带来什么利益和好处。
门店销售课程培训方案模板
一、课程背景随着市场竞争的加剧,门店销售已成为企业获取客户、提高业绩的关键环节。
为了提升门店销售人员的专业素养和销售技巧,提高门店销售业绩,特制定本门店销售课程培训方案。
二、培训目标1. 帮助销售人员了解门店销售的基本流程和技巧;2. 提高销售人员的产品知识和市场认知;3. 增强销售人员的沟通能力和客户服务意识;4. 培养销售人员的团队协作精神和抗压能力;5. 提升门店整体销售业绩。
三、培训对象门店销售部门全体员工,包括销售经理、销售顾问、导购员等。
四、培训时间根据实际情况,建议分为2-3天进行,每天6小时。
五、培训内容1. 门店销售基础知识- 门店销售的定义和重要性- 门店销售的基本流程- 销售心理学2. 产品知识与市场分析- 产品特点与卖点- 市场分析及竞争对手分析- 消费者需求分析3. 沟通技巧与客户服务- 倾听技巧- 演讲技巧- 客户异议处理- 客户关系维护4. 销售技巧与策略- 推销技巧- 促成交易技巧- 销售策略制定- 案例分析与实战演练5. 团队协作与个人成长- 团队协作的重要性- 个人成长与职业规划- 压力管理与情绪调节六、培训方法1. 讲师授课:邀请行业专家或内部优秀销售人员担任讲师,进行理论讲解和案例分析。
2. 角色扮演:通过模拟销售场景,让学员在实际操作中提升销售技巧。
3. 分组讨论:分组进行讨论,激发学员的思维,提高团队协作能力。
4. 实战演练:结合实际销售案例,让学员进行实战演练,提升销售实战能力。
七、培训评估1. 课堂参与度:观察学员在课堂上的参与情况,了解学员的学习态度。
2. 案例分析:对学员提交的案例分析进行评估,了解学员对销售技巧的理解程度。
3. 实战演练:对学员在实战演练中的表现进行评估,了解学员的销售实战能力。
4. 课后反馈:收集学员对培训的反馈意见,不断优化培训内容和方法。
八、培训费用根据培训内容和讲师费用,制定合理的培训预算。
九、培训时间安排1. 第一天:门店销售基础知识、产品知识与市场分析2. 第二天:沟通技巧与客户服务、销售技巧与策略3. 第三天:团队协作与个人成长、总结与结业典礼十、培训效果跟踪1. 定期对学员进行销售业绩考核,了解培训效果。
店面销售人员的培训教案
培训手册营业员专业销售技巧一、向顾客推销自己在销售活动中,人和产品同等重要。
据美国纽约销售联谊会的统计,71%的人之所以从你那里购买,是因为他们喜欢你、信任你.所以营业员要赢得顾客的信任和好感。
营业员需要做到以下几点:1、微笑。
微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来的。
每位员工在有空时都应对着镜子,试着展露自己的微笑,直到感觉良好为止。
2、赞美顾客。
一句赞美的话可能留住一位顾客,可能会促成一笔销售,也可能改变顾客的坏心情。
但切忌过于热情与讨好顾客,因为这样容易使顾客产生心理压力而不愿久留,也容易使顾客加重对营业员的提防、抗拒心理。
3、注重礼仪.礼仪是对顾客的尊重,顾客选择那些能令他们喜欢的营业员.面对粗俗无礼的营业员,顾客很难对其推荐的产品产生更好的或高档优质的感觉。
4、注重形象.营业员以职业的形象出现在顾客面前,不但可以改进工作气氛,更有助于获得顾客信赖。
所谓职业形象是指营业员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给顾客带来良好的感觉。
5、倾听顾客说话。
缺乏经验的营业员常犯的一个毛病就是,一接触顾客就滔滔不绝地做商品介绍,直到顾客厌倦.认真倾听顾客意见,是营业员同顾客建立信任关系是最重要方法之一.顾客尊重那些能够认真听取自己意见的营业员。
与顾客交谈时,试着把80%的时间交给顾客去说,自己认真听,从中了解顾客的真实心理,以找到销售突破口;再用20%的时间去解答顾客的疑惑,使顾客产生购买兴趣.6、接待不同身份、不同爱好的顾客法则接待新顾客-—注意礼貌;接待老顾客——注意热情;接待性急顾客-—注意迅速;接待精明顾客--注意耐心;接待女性顾客——注意实惠;接待老年顾客——注意安全;接待需要参谋的顾客——注意引导;接待专业的顾客——注意谦虚;接待有意见的顾客-—注意尊重.二、向顾客推销利益营业员常犯的错误是特征推销,他们向顾客介绍产品的材料、质量、特性等等,而恰恰没有告诉顾客这些特征能带来什么利益和好处。
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培训手册营业员专业销售技巧一、向顾客推销自己在销售活动中,人和产品同等重要。
据美国纽约销售联谊会的统计,71%的人之所以从你那里购买,是因为他们喜欢你、信任你。
所以营业员要赢得顾客的信任和好感。
营业员需要做到以下几点:1、微笑。
微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来的。
每位员工在有空时都应对着镜子,试着展露自己的微笑,直到感觉良好为止。
2、赞美顾客。
一句赞美的话可能留住一位顾客,可能会促成一笔销售,也可能改变顾客的坏心情。
但切忌过于热情与讨好顾客,因为这样容易使顾客产生心理压力而不愿久留,也容易使顾客加重对营业员的提防、抗拒心理。
3、注重礼仪。
礼仪是对顾客的尊重,顾客选择那些能令他们喜欢的营业员。
面对粗俗无礼的营业员,顾客很难对其推荐的产品产生更好的或高档优质的感觉。
4、注重形象。
营业员以职业的形象出现在顾客面前,不但可以改进工作气氛,更有助于获得顾客信赖。
所谓职业形象是指营业员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给顾客带来良好的感觉。
5、倾听顾客说话。
缺乏经验的营业员常犯的一个毛病就是,一接触顾客就滔滔不绝地做商品介绍,直到顾客厌倦。
认真倾听顾客意见,是营业员同顾客建立信任关系是最重要方法之一。
顾客尊重那些能够认真听取自己意见的营业员。
与顾客交谈时,试着把80%的时间交给顾客去说,自己认真听,从中了解顾客的真实心理,以找到销售突破口;再用20%的时间去解答顾客的疑惑,使顾客产生购买兴趣。
6、接待不同身份、不同爱好的顾客法则接待新顾客——注意礼貌;接待老顾客——注意热情;接待性急顾客——注意迅速;接待精明顾客——注意耐心;接待女性顾客——注意实惠;接待老年顾客——注意安全;接待需要参谋的顾客——注意引导;接待专业的顾客——注意谦虚;接待有意见的顾客——注意尊重。
二、向顾客推销利益营业员常犯的错误是特征推销,他们向顾客介绍产品的材料、质量、特性等等,而恰恰没有告诉顾客这些特征能带来什么利益和好处。
营业员一定要记住:我们卖的不是商品,而是商品带给顾客的利益——商品能够满足顾客什么样的需要,为顾客带来什么好处。
营业员可分为三个层次:低级的营业员讲商品特点,中级的营业员讲商品优点,高级的营业员讲商品利益点。
那么,营业员的如何向顾客推销利益?1、利益分类(1)商品利益,即商品带给顾客的利益。
(2)公司利益,由公司的实力、信誉、服务等带给顾客的利益。
(3)差别利益,即另一种商品所不能提供的利益,也就是商品的独特卖点。
思考:我们企业销售的产品都能提供哪些利益?我们平时有向顾客说清楚了吗?2、强调推销要点一个产品所包含利益是多方面的,营业员在介绍利益时不要面面俱到,而是抓住顾客最感兴趣、最关心之处进行重点介绍。
推销的一个基本原则是,“与其对一种商品的全部特点进行一长串的讨论,不如把介绍的目标集中到顾客最关心的问题上”。
推销要点,就是把商品的用法,以及在设计、性能、质量、价格、服务中最能激发顾客购买欲望的部分,用简短的话直截了当地表达出来。
营业员推销的商品尽管形形色色,但推销的要点不外乎以下几个方面:适合性、兼容性、耐久性、安全性、舒适性、简便性、流行性、效果性、美观性、经济性。
3、FABE推销法F代表特征,A代表由这一特征所产生的优点,B代表这一优点能带给顾客的利益,E 代表证据(技术报告、顾客来信、报刊文章、照片、示范等)。
FABE法简单地说,就是导购员在找出顾客最感兴趣的各种特征后,分析这一特征所产生的优点,找出这一优点能带给顾客的利益,最后提出证据,证实该产品确能给顾客带来这些利益。
三、向顾客推销商品营业员向顾客推销商品有三大关键:一是如何介绍商量品;二是如何有效化解顾客异议;三是诱导顾客成交。
(一)商品介绍方法1、语言介绍讲故事。
通过故事来介绍商品,是说服顾客的最好方法之一,一个精彩的故事能给顾客留下深刻的印象。
故事可以是商品研发的细节、生产过程对产品质量关注的一件事,也可以是商品带给顾客的满意度。
引用例证。
用事实证实一个道理比用道理去论述一件事情更能吸引人,生动的例证更说服顾客。
可引用证据的有荣誉证书、质量认证证书、数据统计资料、专家评论、广告宣传情况、报刊报道、顾客来信等。
用数字说话。
应具体地计算出商品带给顾客的利益是多大,有多少。
比喻。
用顾客熟悉的东西与你销售的商品进行类比,来说明商品的优点。
富兰克林说服法。
即把顾客购买品粮商品后所能得到的好处和不购买商品的不利之处一一列出,用列举事实的方法增强说服力。
形象描绘商品利益。
要把商品带来给顾客的利益,通过有声有色的描述,使顾客在脑海中想象自己享用商品的情景。
ABCD介绍法。
A(Authority,权威性)。
利用权威机构和商品的评价;B(Better,更好的质量);C (Convenience,便利性)。
使消费者认识到购买、使用和服务的便利性;D (Difference,差异性),大力宣传自身的特色优势。
2、演示示范营业员只用语言的方法介绍商品,面临两个问题:一是商品的许多特点无法用语言介绍清楚;二是顾客对营业员的介绍半信半疑。
这时,营业员进行演示示范和使用推销工具就很重要。
所谓示范,就是通过某种方式将商品的性能、优点、特色展示出来,使顾客对产品有一个直观了解和切身感受。
营业员可以结合商品情况,通过刺激顾客的触觉、听觉、视觉、嗅觉、味觉来进行示范。
一个设计巧妙的示范方法,能够创造出销售奇迹。
导购员要经常检查:演示道具是否清洁、爽心悦目?有没有一些有特色的演示方法?一些好的演示方法落实了吗,是不是仍停留在想法上?是否熟练演示的方法?3、销售工具销售工具是指各种有助于介绍产品的资料、用具、器具,如顾客来信、图片、像册、产品宣传资料、说明书、POP、数据统计资料、市场调查报告、专家内行证词、权威机构评价、生产许可证、获奖证书、经营部门的专营证书、鉴定书、报纸剪贴等。
营业员可以根据自己的情况来设计和制作销售工具。
一个准备好了销售工具的营业员,一定能对顾客提出的各种问题给予满意的回答,顾客也会因此而信任并放心购买。
方太公司的促销员用台历或产品手册上的效果图展示,体现出产品与橱柜完美的结合,让顾客产生购买欲望;以打击虚假广告示为背景,利用产品和宣传单页上标注的二星级标志,说明公司产品是真正的二星级产品。
在介绍产品时,促销员都手持宣传单页,边介绍边指明所介绍内容在宣传单页上的位置,最后很郑重地将宣传单页作为礼物送给顾客。
这样促销员在讲解时有理有据,有条不紊,可以让顾客很清晰地知道公司产品的几大优点。
(二)消除顾客的异议异议并不表明顾客不会购买,营业员如果能正确处理顾客异议,消除顾客疑虑,就会促其下定购买决心。
1、事前认真准备。
公司要对营业员所遇到的顾客异议进行收集整理,制定统一的应对答案;营业员要熟练掌握,在遇到顾客拒绝时可以按标准答案回答。
2、“对,但是”处理法。
如果顾客的意见是错误的,营业员要道德承认顾客的意见是有道理的,在给顾客留面子后,再提出与顾客不同的意见。
这种方法是间接地否定顾客的意见,有得保持良好的推销气氛,营业员的意见也容易为顾客接受。
3、同意和补偿处理法。
如果顾客意见是正确的,营业员首先要承认顾客意见,肯定产品的缺点,然后利用产品的优点来抵消这些缺点。
4、利用处理法。
将顾客的异议变成顾客购买的理由,如一位暖风机导购员面对顾客得出的“产品太小,使用效果不好”的问题,可以回答:“小巧玲珑是我们产品的一大优点,非常适合您孩子做作业时取暖用”。
5、询问处理法。
用对顾客的异议进行反问或质问的方法答复顾客异议。
如顾客说:“你的东西很好,不过我现在不想买”,营业员可以追问:“既然东西很好,为什么您现在不买呢?”这样找出了顾客不买的真正原因,有助于说服顾客。
在处理顾客异议时,营业员一定要记住“顾客永远是对的”。
营业员是要把产品卖给顾客,而不是与顾客进行辩论,与顾客争论之时,就是推销失败的开始。
(三)诱导顾客成交1、成交三原则。
营业员要能达成更多的交易,就要遵守以下三个原则:1)主动。
营业员发现顾客有购买欲望后,就要主动向顾客提出成交要求。
许多销售机会是因为营业员没有要求顾客成交而溜走的。
2)自信。
营业员在向顾客提出成交要求时一定要充满自信,因为自信具有感染力。
3)坚持。
成交要求遭到顾客拒绝后不要放弃,要有技巧地再次引导顾客成交。
2、识别顾客的购买信号。
顾客购买信号是指通过动作、语言、表情传达出来的顾客想购买商品的意图。
在销售过程中有三个最佳的成交机会,一是向顾客介绍了商品的一个重大利益时;二是圆满回答了顾客的一个异议时;三是顾客出现购买信号时。
顾客的购买信号可分为三类:1)语言信号,如热心询问商品的销售情形、提出价格及购买条件的问题、询问售后服务等购买后的问题、与同伴商量。
2)行为信号,如仔细了解(观察)商品说明及商品本身、拿起商品认真地玩味或操作、重新回来观看同一种商品。
3)表情信号,如高兴的神态及对商品表示好感、盯着商品思考等。
3、成交方法。
在成交的最后时刻,顾客常常下不了决心,营业员就必须巧妙的给顾客以恰当的建议,帮助顾客早下决心。
1)直接要求成交法。
营业员发现顾客的购买欲望很强烈时,可以直截了当地向顾客提出成交要求。
2)假设成交法。
聪明的营业员总是假设顾客肯定会买,然后向顾客询问一些如何包装、付款、保修及保管产品等方面的问题,或是着手开票来结束销售。
3)选择成交法。
营业员向顾客提出两个或两个以上的购买方案让顾客选择。
不管顾客做出何种选择,都意味着销售成功。
4)推荐法。
营业员仔细观察顾客喜好的商品,如顾客多次触摸、特别注意或多次提到,就向顾客大力推荐这种商品。
5)消去法。
导购员从候选的商品中排除不符合顾客爱好的商品,间接促使顾客下决心。
6)动作诉求法。
用某种动作对犹豫不决的顾客做工作,让其下定决心,如“您再看一下……”、“请多试一试”(把商品递过去)。
7)感性诉求法。
用感人的语言使顾客下定购买决心,如“您女儿看见这件衣服一定会很高兴的。
”8)最后机会成交法。
营业员告诉顾客存货不多,或是即将取消优惠条件。
四、向顾客推销服务产品卖给顾客并不是推销活动的结束,而是下一次推销活动的开始。
商品卖给顾客之后,营业员还要做好为顾客服务的工作,以培养顾客的忠诚度。
处理顾客投诉是营业员向顾客推销服务的重要内容,妥善处理顾客的不满,会比以前更加被顾客所信赖。
营业员处理顾客抱怨要做到三点:1、倾听。
营业员要用80%的时间听,用20%的时间说,待顾客冷静下来后再进行处理。
急于辩解是火上浇油的做法。
2、及进。
在确认事实真相后立即处理。
3、感谢。
内容:销售的技巧一.站在顾客的立场,销售员的工作是:1.为他(她)提供服务2.能帮助他(她)买到自己心仪的商品二.站在公司的立场:销售员不但要在了解顾客的心理上,还要在流利介绍商品的同时,介绍产品的承诺让顾客不仅买到商品的本身,更是买到一份放心。